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CICLO : I
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INDICE 2
INTRODUCCION 3
CONCEPTO 3
CAUSAS DE CORRUPCION 6
CONSECUENCIAS 7
CONCLUSIONES 13
BIBLIOGRAFIA 13
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EL CANCER PERUANO!
LA CORRUPCION
INTRODUCCION:
CONCEPTO:
Sin negarle validez a la definicin de corrupcin que se acaba de hacer, est claro que quedarnos
en esta primera aproximacin conceptual nos dara un panorama an muy difuso, pues toda falta
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de correspondencia con lo esencialmente debido devendra en corrupcin. Por esta razn, resulta
necesario acotar an ms el objeto de anlisis, para lo cual resulta pertinente precisar que no se
trata aqu de abordar la corrupcin de cualquier ente, sino la de las personas. En este sentido, lo
que hay que determinar es cmo tiene lugar la negacin de la esencia de las personas que
permite calificarlas de corruptas.
Para poder evaluar si una persona niega su esencia a travs de su actuacin, resulta necesario
contar con parmetros que definan cul es la actuacin debida en cada contexto situacional.
Desde esta perspectiva, tiene pleno sentido la afirmacin hecha por Garzn Valdez de que el
concepto de corrupcin est lgicamente vinculado al de sistema normativo, es decir, a un
conjunto de reglas que precisan cmo una persona debe de actuar. Sin embargo, quedarse en
esta idea, significara aceptar que en todos los mbitos deontolgicos es posible hablar de
corrupcin, lo que resultara de recibo si lo que se pretendiese en esta leccin, es explicar la
corrupcin moral, esto es, la prdida de vigencia de los valores que deben orientar el
comportamiento personal.
Corrupto no es solamente el funcionario pblico que recibe dinero para actuar en contra de sus
funciones, sino tambin el que lo hace para actuar conforme a las mismas. Si bien su
comportamiento en este ltimo caso se ha ajustado objetivamente a los parmetros de su
actuacin funcionarial, su motivacin no ha estado en el compromiso asumido al tomar posesin
del cargo, sino, ms bien, en un factor externo.
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Debe quedar claro que la correspondencia de las decisiones con las reglas que ordenan el sector
social correspondiente, no debe tener un carcter meramente externo, sino que debe darse
tambin en el plano de la motivacin interna, es decir, de los motivos que le han llevado al decisor
a tomar la decisin. Por esta razn, no pocos autores destacan, como elemento esencial de la
corrupcin, la deslealtad del decisor, ya que lo que ha motivado finalmente su decisin no es el
compromiso asumido de decidir en funcin de las necesidades o criterios orientadores del mbito
social confiado, sino un factor externo. Desde esta perspectiva corrupto no es solamente el
funcionario pblico que recibe dinero para actuar en contra de sus funciones, sino tambin el que
lo hace para actuar conforme a las mismas. Si bien su comportamiento en este ltimo caso se ha
ajustado objetivamente a los parmetros de su actuacin funcionarial, su motivacin no ha estado
en el compromiso asumido al tomar posesin del cargo, sino, ms bien, en un factor externo.
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CAUSAS DE LA CORRUPCION
La corrupcin como fenmeno social, poltico, econmico, tiene diversidad de causas, de las
cuales no deben ser analizadas de manera aislada, sino como parte de un conjunto de situaciones
por las cuales se generan condiciones propicias para que se presente la corrupcin en sus
diversas manifestaciones
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b) Grupos de poder econmico con capacidad de influencia en la toma de decisiones que los
beneficie
c) La imposibilidad de competir legalmente conlleva a introducirse en el circuito de la
corrupcin
d) Excesiva o incorrecta regulacin de los mercados (actividades econmicas) por parte del
estado
e) De manera relativa, los bajos salarios de los funcionarios y empleados pblicos
CONSUCUENCIAS DE LA CORRUPCION
Los efectos de la corrupcin estn marcados por el grado en el que se presenta. No tiene la
misma consecuencia el soborno a un polica por una papeleta por exceso de velocidad, que la
coima a un alto funcionario pblico para la licitacin de una carretera
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b) Desalienta la inversin nacional o extranjera
c) Es una economa neoliberal, alienta las privatizaciones de las empresas del estado.
1) Mecanismo preventivos
En primer lugar, a la corrupcin hay que hacerle frente con medidas preventivas, es decir, con
mecanismos que apuntan a impedir que se den las condiciones para su surgimiento o
generalizacin. Estas medidas de carcter preventivo resultan especialmente idneas en el
mbito de la corrupcin pblica
a) Creacin de una escuela de funcionarios pblicos
b) La eliminacin de la interinidad en las funciones publica
c) La transparencia en la informacin en las funciones publica
d) La simplificacin de los rganos de control administrativos
e) El pago de remuneraciones dignas para los funcionarios pblicos
2) Mecanismos represivos
Junto a las medidas preventivas acabadas de resear brevemente, que buscan eliminar las
condiciones para el surgimiento de casos de corrupcin, resulta necesario implementar
tambin diversas medidas de carcter represivo que pongan socialmente de manifiesto el
rechazo expreso a toda forma de corrupcin en la sociedad.
a) Sanciones administrativas
b) Sanciones de los colegios profesionales
c) Sanciones penales
Otra de las intervenciones internacionales han sido tambin con ex presidentes como el seor
alan garcia el cual estuvo en Francia unos aos y nose le pudo traer a peru a ser juzgado, igual
esta pasando con el seor Alejandro Toledo el cual tambin se encuentra en el extranjero y
tampoco puede ser juzgado por la leyes peruanas
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LUCHA CONTRA LA CORRUPCION EN EL PERU
Efectivamente, el Plan no solo formula conceptos adecuados sobre la corrupcin y centra los
enfoques preventivos y de combate contra la corrupcin como formas complementarias para
avanzar en esa lucha sino que, adems, describe un diagnstico, aunque excesivamente tolerante
desde mi punto de vista, del cumplimiento del Plan Anticorrupcin 2008-2011. En esa perspectiva,
aunque no parte de una lnea de base sobre la situacin de la corrupcin en los diversos
estamentos del Estado (al no existir estadstica confiable en el Estado) s ha establecido hallazgos
sobre la situacin encontrada y ha escrutado la data accesible segn algunas instituciones como
el Ministerio Pblico o la Procuradura Anticorrupcin.
Dicho esto, nadie puede caer en la ingenuidad de pensar que- con tal documento- la corrupcin
desaparecer o se reducir a su mnima expresin en el ao 2016. Se trata de una herramienta
necesaria pero que requiere algunas condiciones y presupuestos esenciales para alcanzar lo que
s esperamos de aquel: sentar las bases para los primeros pasos que permitan prevenir y reducir
los niveles de corrupcin inercial y provocar, adems, duros golpes punitivos a los casos ms
graves de corrupcin pblica. Sin embargo, el riesgo de que el Plan fracase es muy elevado en la
medida que una de las condiciones de su operatividad radica en la voluntad poltica expresada
desde el ms alto nivel y eso pasa por el propio Presidente de la Repblica, el cual puede
imprimirle a la lucha contra la corrupcin un efecto cascada. Esta condicin no se aprecia hasta
ahora con la claridad debida.
Especficamente, con relacin al sistema penal anticorrupcin, el Plan hace especial referencia al
fortalecimiento de las instituciones involucradas: Poder Judicial, Ministerio Pblico, Polica
Nacional y otros. Este fortalecimiento pasa, como lo hemos evidenciado en un trabajo colectivo
reciente, por una serie de medidas que solo a ttulo ejemplificativo mencionaremos algunos
importantes. En primer lugar, corresponde adoptar alguna medida normativa que evite la
prescripcin de los delitos de corrupcin de funcionarios por el paso del tiempo. Ello pasa o por
introducir la polmica medida de la imprescriptibilidad de estos delitos o la duplicacin general de
los plazos de prescripcin. En segundo lugar, las instituciones involucradas requieren, cada una
de ellas, un equipo de peritos o especialistas en diversas materias: contadores, auditores,
economistas, expertos en derecho financiero, entre otros. Esto permitir que tanto fiscales y
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jueces puedan enfrentar delitos complejos como los de corrupcin especialmente a travs de una
debida valoracin de la prueba indiciaria, vital en este tipo de delitos.
No podemos perder de vista que las medidas punitivas no son las nicas ni la ms importantes
herramientas en el combate a la corrupcin. Existen mltiples medidas preventivas que an falta
implementar o impulsar y de las cuales tambin se ocupa el Plan Nacional Anticorrupcin.
Esperamos que las expectativas creadas con el Plan no vuelvan a frustrase una vez ms.
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INDICE DE PERCEPCION DE CORRUPCION EN AMERICA
Chart Title
Venezuela 17
Hait 20
Nicaragua 26
Guatemala 28
Paraguay 30
Mxico 30
Honduras 30
Ecuador 31
Repblica Dominicana 31
Bolivia 33
Guayana 34
Trinidad y Tobago 35
Per 35
El Salvador 36
Argentina 36
Colombia 37
Panam 38
Jamaica 39
Brasil 40
Suriname 45
Cuba 47
Granada 56
Costa Rica 58
Dominica 59
San Vicente y las Granadinas 60
Santa Luca 60
Barbados 61
Chile 66
Bahamas 66
Uruguay 71
Estados Unidos de America 74
Canad 0 82
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90
Series2 Series1
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ESCALA VIGESIMAL DEL NDICE DE PERCEPCIN DE CORRUPCIN EN AMRICA
Canad
Estados Unidos de America
Uruguay
Bahamas
Chile
5.6 5.2 3.4
Barbados
6.2 6
6 4 16.4
6 14.8 Santa Luca
6.2
14.2
6.6 San Vicente y las Granadinas
6.8 13.2
7 Dominica
13.2
7 Costa Rica
12.2
Granada
12
12 Cuba
7.2
8 11.8 Suriname
7.2 9 11.6
9.4 11.2
7.4 Brasil
7.6 Jamaica
7.8
Panam
Colombia
Argentina
El Salvador
Per
Trinidad y Tobago
Guayana
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INDICE DE PERCEPCION DE CORRUPCION EN EL PERU DEL 2012 AL 2016
puesto puntaje
CONCLUSIONES
Sobre el tema anteriormente expuesto, podemos llegar a la conclusin de que debemos prevenir
mas que castigar la corrupcin, seria ideal seguir los mecanismos preventivos para ya no estn
usando los mecanismos correptivos
BIBLIOGRAFIA
http://udep.edu.pe/apertura/discurso/la-corrupcion-en-el-estado-la-economia-y-la-sociedad/
http://idehpucp.pucp.edu.pe/etiqueta/plan-nacional-de-lucha-contra-la-corrupcion/
http://www.monografias.com/trabajos32/corrupcion-peru/corrupcion-peru.shtml#concep
https://palabrasyviolencias.lamula.pe/2017/01/19/las-instituciones-y-la-lucha-contra-la-
corrupcion/jairorivas/
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