Proceso de decision etica:

Aprehension del bien o el fin

Formulacion de juicio
Deliberacion de los medios
Metodos:
Teologos Voluntad (emociones, valores y creencias)
Deontologos
Relativistas Inteligencia (informacion, conocimientos, normas explicitas)

Tipos de administracion:
Existen tres modelos o arquetipos de moralidad: moral, inmoral y amoral.
Administracin inmoral: Se hace cuando solo le importa el beneficio de la organizacin y se puede
relacionar con actos ilegales.
Ejemplo:
Frigitemp Corporation representa un ejemplo de administracin inmoral a los niveles ms altos de la
empresa. Segn el testimonio proporcionado durante las investigaciones federales y los juicios penales,
los funcionarios de la compaa (entre ellos el presidente del consejo de directores y el presidente de la
empresa) reconocieron efectuar pagos ilegales por millones de dlares. Adems, los funcionarios
empresariales malversaron fondos, exageraron utilidades en los informes a los accionistas, aceptaron
comisiones ilegales de los proveedores e incluso suministraron prostitutas a los clientes. Finalmente
Frigitemp se declar en bancarrota debido a la mala conducta de la administracin.
Administracin moral: Se encuentra en la tica moral se rige a las normas establecidas por la
empresa.
Ejemplo:
McCulloch Corporation, fabricante de sierras de cadena, brinda un buen ejemplo de administracin
moral. El uso de las sierras mecnicas es peligroso y los estudios han sealado una y otra vez gran
cantidad de heridas causadas por sierras sin frenos de cadena y otras caractersticas de seguridad. La
asociacin de fabricantes de sierras mecnicas luch con fervor contra las normas federales de
seguridad obligatorias, y prefiri apoyarse en normas voluntarias, incluso ante las pruebas de que las
normas voluntarias no eran ni lo suficientemente elevadas ni operativas. Sin embargo, McCulloch
respald y practic en forma recia normas de seguridad ms estrictas; de hecho, los frenos de cadena
son caractersticas normales en las sierras McCulloch desde 1975. McCulloch hizo numerosos intentos
por convencer a la asociacin de fabricantes de sierras mecnicas de que adoptaran normas ms
rigurosas cuando los resultados de la investigacin sealaron que reduciran mucho las lesiones. Puesto
que McCulloch no logr inducir a las otras compaas al respaldo de las normas ms estrictas, se retir
de la organizacin.
Administracin amoral Se basa en 2 tipos.
Gerente amoral involuntario y Gerente amoral deliberado, el primero dice que los gerentes no son
inmorales ni morales si no que no son insensibles en la toma de decisiones. Y el segundo nos dice que
rechazan la idea de mezclar los negocios con la tica y solo enfocan la tica a su vida privada.
Ejemplo:
Un ejemplo de administracin amoral fue la decisin de Nestl de comercializar frmulas
para bebs en pases del tercer mundo. Nestl recibi una enorme cantidad de publicidad negativa por
esa estrategia de comercializacin y los gobiernos en varios pases iniciaron investigaciones. stas
mostraron que, segn parece, en Nestl no se pens en las posibles consecuencias desastrosas para
la salud derivadas de vender la frmula a personas analfabetas y pobres, en reas donde existan
muchas probabilidades de que se mezclara con agua impura e infectada.

Prueba de etica: Es legal? Es equilibrada? Cmo me har sentir? Qu debo hacer? Podria
dejarlo pasar? Debe intentar cambiarla? Debera abandonar la compaa? Cmo me senti?

Razones para tomar decisiones ticas:

1) Costo de la conducta carente de etica, 2) Falta de conciencia, 3) Erosion de la integridad, 4) Presiones
de corrupcin, 5) Mayor rentabilidad y orden organizacional
Tipos de valores:

Clasificandolos, los tipos de valores son:

Valores personales: Son normas y principios esenciales necesarios para edificar nuestras vidas. Nos guan por el camino
indicado para comenzar a estrechar relaciones con los dems individuos.

Los valores personales incluyen la moral, la tica e incluso la religin para determinar nuestro comportamiento. Adems la
experiencia juega un papel crucial para poseer valores personales adecuados.

Valores Familiares: Son los valores que la familia determina como buenos o malos. Estos valores resultan de las vivencias,
tradiciones, experiencias, creencias, que tienen los padres, y los cuales los trasmite y educan a sus hijos. Esos valores
trasmitidos son la educacin bsica para definir nuestro comportamiento y con el desenvolverse en la sociedad.

La importancia de estos valores radica en la base para encontrar y acoger los dems valores de la sociedad.

Valores Socioculturales: Son aquellos valores que se desarrollan en la sociedad con la que vivimos y compartimos. Son la
base para definir nuestras acciones en la sociedad, como la responsabilidad, tolerancia, respeto, comprensin, bondades, etc.
No se debe confundir con los valores personales ni mucho menos con los familiares los cuales por el paso del tiempo, en la
experiencia, en tradicin y creencias van modificndose.

Valores Materiales: Los valores materiales son aquellos que nos permiten como personas vivir. Son esos valores que se
relaciones con nuestras necesidades bsicas como vestirnos, hablar, alimentarnos, etc. En ocasiones los valores materiales
chocan con los espirituales.

Valores Espirituales: Son esos valores que hacen parte de las necesidades humanas, las cuales nos hace dar sentido a las
creencias, vivencias, y sentido a nuestras vidas.

Se refiere a la importancia que le ofrecemos a las situaciones y aspectos que no incluyan materia.

Valores Morales: Son todas los aspectos que otorgan a la humanidad a cuidar y controlar su dignididad. Los valores morales
van modificndose con el paso del tiempo, entre vivencias y experiencias se definen estos valores.