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Liderazgo.
Valores:
Organizado:
A) decisiones de inversin:
reas de inters:
B) decisiones de financiamiento:
reas de inters:
D) valuacin de organizaciones:
Proyecciones financieras?
Los siguientes son los aspectos a tener en cuenta para formular las bases de las
proyecciones. Las ventas, rebajas, devoluciones y descuentos. Definiendo
tambin las ventas de contado o a crdito, las unidades a vender, el precio de
venta y las posibles variaciones de precios.
Los costos de ventas. En este caso, se debe realizar el presupuesto de compras,
y definir si se trata de una empresa comercial o industrial. En cuanto a las
empresas industriales, se requiere de un estado de costos que contemple las
materias primas, la mano de obra y los costos indirectos de fabricacin.
Los gastos de administracin y de ventas. Estos requieren definir tambin los
gastos financieros, las comisiones y los sueldos de administracin y de ventas.
Asimismo, se deben considerar otros ingresos y gastos, el impuesto de renta, la
distribucin de las utilidades, el saldo mnimo de cajas, las inversiones, las
provisiones y las reservas.
Preparacin de los presupuestos:
Esta etapa incluye la realizacin de los presupuestos de ventas, de produccin,
de compras, de mano de obra, de costos indirectos, de gasto administrativos y
de ventas, de planes de inversin y de amortizaciones y pagos de deudas.
Para establecer la diferencia entre estos trminos, vamos a definirlos uno a uno.
Presupuesto:
El presupuesto de una empresa es un plan para distribuir los recursos
financieros en instalaciones, materias primas, personal, transporte, publicidad,
etc. Un buen plan de negocio, adems de ser un buen presupuesto, es un
anlisis detallado de lo sucedido en el pasado y de las variaciones predecibles
que puedan presentarse. Este debe contemplar la importancia de las
oportunidades del presente y los riesgos del mercado (futuro), convirtindose
en una estrategia slida y flexible para enfrentar el futuro a travs de
estrategias de contingencia.
Condiciones econmicas:
Endeudamiento.
Liquidez.
Rotacin Fondos invertidos,
Naturaleza transacciones financieras.
Ventajas presupustales
Propsitos de la planeacin
MISIN
AGENDA ESTRATEGICA
OBJETIVOS Y PROGRAMAS
DE ACCION AMPLIOS
PLANES DE EJECUCIN
CONTROL DE LA
EJECUCIN
Componentes del proceso de planeacin estratgica
Presupuesto de Ventas
Presupuesto de produccin
Presupuesto de materiales
Presupuestos del sector privado: Son los que utilizan las empresas
particulares para el planeamiento de todas las actividades de la empresa.