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Noviembre de 2014
Costos y
Presupuesto
para una obra
civil
Docente:
Materia:
Grupo: 6
Integrantes:
Nombres Carnet
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La construccin de una obra civil es una tarea que puede parecer abrumadora en un
principio. Hay mucho que hacer y mucho que planificar. Una de las primeras preguntas que
nos hacemos es: Cunto va a costar todo esto? y Cmo se puede determinar el costo total?
Una cosa que es importante recordar es que el costo de construccin de la obra en s, es slo
una parte del total del gasto. Realmente llevar a cabo la construccin es el mayor gasto en
condiciones normales, pero hay otros gastos que son esenciales y no deben subestimarse. Es
por ello que el estudiante debe poner mucho empeo y entrega de su parte para poder
encontrar un nivel y balance adecuado entre la Teora y la Prctica y poder triunfar en el
mbito laboral.
Nuestro informe inicia con un marco terico en el cual se explican detalladamente los tipos
de costos que existen en un proyecto y las caractersticas de cada una de ellas, teniendo en
claro un poco sobre los costos que implica un presupuesto de licitacin procede al clculo
del costo Directo de las diferentes partidas que constituyen la obra tanto para la construccin
del puente vehicular como el empedrado y fraguado de la carretera que conecta el canto las
maras municipio de Sensuntepeque, para el clculo de las partidas nos auxiliamos de las
hojas de metrado que son indispensables para determinar el costo Directo y ser ubicado en
la hoja universal que determina el costo Total de cada Proyecto.
General
Analizar, calcular e integrar todos y cada uno de los elementos que forman el Precio
Unitario (PU), en un proyecto de licitacin de tal forma que nos permita integrar un
presupuesto utilizado en la ejecucin y control de obra civil para poder
desenvolvernos el rea profesional.
Especifico
Analizar las diversas dificultades en las que se ven involucrados tantos ingenieros
jvenes con poca experiencia en la construccin como ingenieros con experiencia en
el rea, ante la construccin de una obra civil.
ALCANCES Y LIMITACION
Alcances
Para poder llevar a cabo el desarrollo del trabajo contamos con una cierta cantidad de
recursos que nos ayudaron a facilitar la obtencin de recursos didcticos y que de esta
manera pudiramos asimilar y comprender de una manera ms fcil la realizacin de esta
tarea de investigacin como lo fueron:
Contamos con las consultas de los docentes para que de esta manera l nos pudiera
orientar de una mejor manera.
Se nos facilit una copia del Manual del Constructor que sirvi como una muy buena
gua para la estimacin de los costos unitarios
La empresa no presento dificultades en proporcionarnos el presupuesto que
utilizaron para el programa
Limitaciones
COSTOS Y PRESUPUESTOS
Cuando se trata nicamente de determinar si el costo de una obra guarda la debida relacin
con los beneficios que de ella se espera obtener, o bien si las disponibilidades existentes
bastan para su ejecucin, es suficiente hacer un presupuesto aproximado, tomando como
base unidades mensurables en nmeros redondos y precios unitarios que no estn muy
detallados. Por el contrario, ste presupuesto aproximado no basta cuando el estudio se hace
como base para financiar la obra, o cuando el constructor la estudia al preparar su
proposicin, entonces hay que detallar mucho en las unidades de medida y precios unitarios
tomando en cuenta para estos ltimos no slo el precio de los materiales y mano de obra,
sino tambin las circunstancias especiales en que se haya de realizar la obra.
Esto obliga a penetrar en todos los detalles y a formar precios unitarios partiendo de sus
componentes.
Antes era comn para formar un precio unitario el expresar en un porcentaje del costo en
dinero de materiales, mano de obra y maquinaria, de tal modo que los precios precedentes
de la estadstica de una obra anterior se aumentaban o disminuan para adaptarlos al caso
presente
Considrese por un instante los diferentes tipos de factores productivos que utiliza una
empresa para obtener el bien que fbrica. Algunos de estos factores los compra en el
mercado cuando los necesita y los incorpora totalmente al producto. El costo de estos
factores es simplemente el precio que se ha pagado por ellos en el mercado. Otros factores
los factores en propiedad, como puede ser el edificio de la fbrica, el equipo de transporte
o la maquinaria la empresa los ha comprado hace mucho tiempo y son de una naturaleza
tal, que su utilizacin dura varios periodos productivos. El costo que en su tiempo tuvieron
estos factores no ser, en general, el mismo que tendrn hoy. Lo que es ms, puede ser que a
la vista de las condiciones econmicas hoy existentes, la decisin de adquirir aquellos
factores no se hubiera tomado, pues los fondos necesarios para adquirirlos podran tener
hoy ms rentabilidad en otro sector.
Valor: Es la capacidad que una cosa tiene de satisfacer un deseo, una necesidad o una
aspiracin humana. Valores: Son las acciones, ttulos u obligaciones que se negocian
en la bolsa o en los bancos.
Bienes: Por bienes se entienden los medios que no existen en demasa y con los cuales
se satisfacen necesidades. Se dividen en:
De acuerdo con lo anterior, todo lo que no sea utilidad o ganancia y que se aplique a la
elaboracin del producto, es costo, sin que importe la clasificacin o nominacin que se
quiera dar a ellos, directos, indirectos, de prestaciones sociales, federales, adicionales,
especiales, etc.
El diagrama general de balance de obra presupone el inicio, lo cual puede ser un proyecto de
investigacin, un proyecto para construccin o un servicio.
Dado a que el anlisis de un costo es, en forma genrica la evaluacin de un proceso son
determinados, sus caractersticas sern:
Es por ello el inters, de los analistas de precios unitarios, en la justa evaluacin del proceso
productivo, para que en la medida de la intervencin de los precios unitarios se haga
comparativo a escala nacional o internacional el producto ya sea un proyecto,
construccin, investigacin o servicio, conscientes de la responsabilidad que implica como
eslabones de esa cadena que sin disminuir su calidad, debe producir beneficios justos y por
tanto, sanos desarrollos a nivel persona, familia, empresa y pas.
Es necesario hacer notar que el costo indirecto est considerado en dos partes:
Observando los conceptos que integran el costo directo, se concluye que se puede
determinar el valor del mismo con la precisin que se desee y, en caso de omisin o error,
ello slo afecta al concepto en particular de que se trate.
Sin embargo, una omisin u error en caso del costo indirecto afectar a todos los costos
directos de los conceptos de un contrato.
Para poder determinar con mayor precisin los gastos que se generan por concepto de
administracin central y de campo, es primordial conocer la estructura de organizacin de
las oficinas generales y la de cada obra en particular.
Ello obliga a establecer el organigrama para cada caso y describirlo en forma detallada con
el objeto de poder determinar, consecuentemente, los recursos necesarios para su mejor
funcionamiento y mayor eficiencia en el desarrollo de funciones y, por ende, para evaluar el
importe que se genera en cada caso de acuerdo con los recursos para su operacin. A los
gastos de operacin, tambin se les llama Costos Indirectos de Operacin.
El costo directo se define como: "la suma de los costos de materiales, mano de obra y equipo
necesario para la realizacin de un proceso productivo".
Planos y especificaciones.- Es el punto de partida para la elaboracin del costo directo, para
llegar al Precio Unitario y finalmente al presupuesto, se deben estudiar perfectamente todos
los planos de cortes, isomtricos, equipos, estructurales, instalaciones y de fachadas, as
como las especificaciones que en ellos se proponen.
Entre ms detallados estn los planos, se tiene una mayor oportunidad de obtener el costo
directo ms preciso y, por ende, un presupuesto acertado.
Determinacin de los conceptos de obra.- Del estudio anterior se deduce el tipo de obra de
que se trata para hacer una apreciacin de las partidas y conceptos que en ella puedan
intervenir. Tambin el estudio anterior sirve para determinar el alcance de cada uno de los
conceptos de obra, es decir, de acuerdo al procedimiento constructivo, es posible delimitar
el alcance del concepto de obra, esto es, que incluye y que no se incluye. Por otra parte, el
establecimiento de estos conceptos permiten realizar las correcciones necesarias, tanto a las
especificaciones como a los mismos alcances de stas para adaptarse correctamente a la obra
en cuestin, entre ms clara sea la especificacin y ms definidos sus alcances, se tendr una
mejor herramienta para efectuar los anlisis correspondientes.
Lista de materiales.- Del estudio de los planos se obtiene la lista de materiales fijos, es decir,
aquellos materiales que sern instalados y quedaran permanentes en la obra; del estudio de
las especificaciones se obtiene la clase de material requerido; tambin este estudio permite
determinar el volumen de materiales de consumo necesario para realizar la instalacin de
los materiales permanentes.
Esta ganancia debe ser lcita y debe corresponder a varios conceptos. El primero que sea
justa en funcin del capital expuesto, por el tiempo expuesto y la tecnologa aplicada y el
segundo que permita la expansin y subsistencia lgica de la empresa.
"EMPEDRADO FRAGUADO
SUPERFICIE TERMINADA EN CALLE
DEL CASERO ESTANZUELAS DEL
CANTN LAS MARAS, MUNICIPIO DE
SENSUNTEPEQUE, JURISDICCIN DE
CABAAS".
ANALISIS
Costo directo
2 LIMPIEZA (CHAPEO)
5 DESEMPEDRADO EN CALLES
6 DESALOJO DE MATERIAL
Como se menciona en las especificaciones tcnicas se calcular el costo directo por suma
global tal como se describe en la siguiente tabla el valor de las instalaciones
provisionalesrondan entre el 1.5% y 2% del costo total del proyecto
Para
Rendimiento: 48 m2/da -h
1 m2
Tiempo = =0.0208 das (1 Auxiliar)
48 m2/da
Equipo y herramientas:
LIMPIEZA Y CHAPEO
MATERIALES:
MANO DE OBRA
Trazo para 1 m2
Para el trazo se utilizaran 4 auxiliares y un topgrafo, debido a que ser necesario usar un
teodolito, con un rendimiento de 525 m2/ da. (Se considera ese rendimiento porque se estima que
se terminara el trazo en 2 das)
1 m2
= 0.0019 dia (para 3 auxiliares y un topografo)
m2
525
dia
$9.60
Para 4 auxiliares = auxiliar 4 auxiliares 0.0019 = $0.073
$20
Para 1 topgrafo = 1 topografo 0.0019 = $0.038
topografo
Equipo y herramienta
Martillo= $0.025
Cinta mtrica= $0.06
Teodolito=$0.1
Mano de
m2 1 0.11 0.2 1.28
obra 1.8
ESPESOR A
LONGITUD ESCAVAR
DESCRIPCION (mts)
Longitud de tramo donde no se har desempedrado 80.00 Mts 0.325
Longitud de tramo donde se har desempedrado 70.00 Mts 0.10
Volumen a Escavar
Mano de obra
Equipo y Herramienta
TRAMO No.1
DE EST. 0+0.00 HASTA 0+050.00 = 50.00 Mts ANCHO 5.440 Mts
TRAMO No.2
DE EST. 0+0120.00 HASTA 0+0150.00 = 30.00 Mts ANCHO 7.000 Mts
Mano de obra
Rendimiento: 16 m2/da h
Tiempo=482m2/16 m3/da h
Tiempo=30.13 das (1auxiliar)
Equipo y Herramienta
6 DESALOJO DE MATERIAL
Abundamiento =27.6%
Desperdicio 5%
1m3=35.29pie3
1.276
1.05=0.0638
21
0.0638
Bolsas de cemento= = 2.25 bolsas
0.028
Gasolina
Concretera produccin=12m3/da
Gasolina=(0.14N)x(Gc)/0.85x12
Gasolina= (0.14x4x6x4.05)/(0.85x12)
Gasolina=$1.33 por m3
Mano de obra
Equipo y herramientas
materiales
Cemento gris 2.25 bolsas 8.25 18.56 36.19
Material selecto 1.276 m3 12.39 15.80
Agua 49.5 litros 0.01 0.495
gasolina 0.33 galones 4.05 1.33
Mano de obra
Operador 0.08 da 11.78 1.8 1.764 8.96
Concretera
5 auxiliares 0.08 da 9.60 1.8 7.2
Equipos y herramientas
Concretera 1 m3 1.67 1.67 1.68
Carretilla 1 m3 0.01 0.01
Total 46.56
Cemento=0.39 bolsas
Piedra cuarta= 0.22 m3
Arena= 0.06 m3
Agua=20x0.39=7.8 lts
Gasolina=0.08 galones
Mano de Obra
Rendimiento: 20m2/dia-2h
Tiempo=779.4 m2 /20m2/dia-2h
Tiempo= 38.97 das (1 albail y 1 auxiliar)
Equipo y herramienta
materiales
cemento portland 0.39 bolsas 8.25 3.22 7.64
tipo I
Piedra cuarta 0.22 m3 14.16 3.12
Arena 0.06 m3 15.04 0.90
Agua 7.8 litros 0.01 0.078
Gasolina 0.08 galones 4.05 0.32
Mano de obra
Albail 0.05 m2 11.78 1.8 1.06 1.92
Auxiliar 0.05 m2 9.60 1.8 0.864
Equipos y herramientas
Concretera 1 m2 1.25 1.25 1.26
Carretilla 1 m2 0.01 0.01
Cinta mtrica 2 m2 0.004 0.004
Nivel de caja 1 m2 0.0004 0.0004
Total 10.82
Para 1 m3
Mano de obra
Hechura
(1 operador x $11.78 /da)(1/2.8 m3/da)=$4.21
(5 auxiliares x $9.60/da)(1/2.8m3/da)=$17.14
Colocacin
Rendimiento: 2.25 m3/da-2h
Tiempo=1 / 2.25 =0.44 das (1 auxiliar y 1 albail)
Costo
Auxiliar=0.44x9.60=$4.22
Albail=0.44x11.78=$5.18
Equipo
Mano de
m3 1 30.75 55.35 175.67
obra 1.8
Volumen =1x0.005=0.05m3
Materiales
Tabla de 1
pulg x 12 Vrs 0.25 1.91 0.48
pulg
Mano de obra
Rendimiento: 9 m/da-3h
Tiempo=1/9 m/da-3h
Hechura de mortero
(5 auxiliares x $9.60/da)(1/140m/da)=$0.034
Equipo y herramienta
Mano de 1.8
M 1 2.48 4.46 12.58
obra
Materiales
Tabla de 1 pulg
vrs 0.25 1.91 0.48
x 12 pulg
Mano de obra
Hechura de mortero
(1 operador x $11.78 /da)(1/140 m/da)=$0.084
(5 auxiliares x $9.60/da)(1/140m/da)=$0.034
Hechura de remate con piedra
Rendimiento: 11 m/da-3h
Tiempo=1/11 m/da-3h
Tiempo=0.09 das (1 albail y 2 Auxiliares)
1 Albail=0.09 ($11.78) =1.06
2 auxiliares=0.09 (9.60) =0.86
Equipo y herramienta
Concretera =$20 /da/ (140 m/da)=$0.14
Cuchara de albail =$0.014/da/11m/dia-2h=$0.002
Cinta mtrica=$0.040/ da/11m/dia-3h=$0.011
Nivel de caja=$0.007/ da/11m/dia-2h=$0.001
Carretilla=$0.126/ da/11m/dia-2h=$0.022
Mano de 1.8
m 1 2.038 3.67 11.81
obra
LARGO =150 m
Juntas transversales = (150/2.5) -1= 59
Juntas transversales =59x5.19 =306.21 m
Junta longitudinal = 150 m
Longitud total =456.21 m
Para 1 m
Materiales
Rendimiento=12 m/da-h
Tiempo=1/12=0.08 das
1 auxiliar= (0.08x9.60)=$0.8
descripcin unidad cantidad precio factor Sub total total
Mano de 1.8
M 1 0.8 1.44 3.44
obra
Mano de obra
Excavacin:
Rendimientos
0 m < h 1 m 0.25 m3/ h-h
1 m < h 2 m 0.19 m3/ h-h
0.125 m3 1 dia
= 0.5 h h ( ) = 0.0714 dia (para 1 auxiliar)
m3 7hh
0.25
hh
EQUIPO Y HERRAMIENTAS
LODOCRETO 4327.28
Empedrado fraguado 8433.11 1946.843272
Concreto hidrulico 7530.44
Cordn cuneta 3723.68 3385.685824
Remate con piedra 93.30
Juntas 1569.36 41.94768
ROTULO IDENTIFICACION 184.11
TRANSPORTE DE 1450.00 82.775856
HERRAMIENTA, EQUIPO Y
MATERIALES
Costo indirecto
Concurso de construccin:
Fianza requerida:
= 6 $4 2.5
= $60
2273.75 100
= = 6.54%
34789.59
Gastos Administrativos
= 2%
= 2% 34789.59
= $695.79
Imprevistos
Robo de materiales
Lluvias
Robo de planilla
= 2% 34789.59
= $695.79
Transporte
Robo de materiales
Lluvias
Robo de planilla
= 2%
= 2% 34789.59
= $695.79
Utilidad = 13% CD
= 13%
= 13% 34789.59
= $4522.65
Fianzas
Cuadro Resumen
Costo total
Costo directo 34789.59
Costo indirecto 15651.84
Total 50441.43
Costo D+I (IVA) 56998.81
CONSTRUCCIN DE PUENTE
VEHICULAR EN CALLE HACIA LA
CLINICA DEL CASERIO LA HACIENDA
DEL CANTON SAN NICOLAS DEL
MUNICIPIO DE SENSUNTEPEQUE,
DEPARTAMENTO DE CABAAS.
ORDEN DE PARTIDAS
1. INSTALACIONES PROVISIONALES
2. TRAZO Y NIVELACION (INCLUYE LIMPIEZA)
3. EXCAVACION
4. DESALOJO
5. RELLENO COMPACTADO SUELO-CEM. 20:1 (C/MAT.SELECTO). COMPACTACION MANUAL
6. MURO DE MAMPOSTERIA DE PIEDRA; MORTERO 1:5; BARBACANA PVC =2" 160PSI
7. ELABORACION DE VIGA CABEZAL
8. VIGA VD-1 SEGUN DETALLE
9. VIGA VL-1 SEGUN DETALLE
10. LOSA VEHICULAR SEGUN DETALLE
11. APOYOS DE NEOPRENO
12. JUNTA DE ANGULO SEGUN DETALLE
13. BARANDAL METALICO
14. INSTALACION DE ROTULO
15. TRANSPORTE DE MAQUINARIA, EQUIPO Y MATERIALES
A continuacin se muestra la tabla con los materiales que se utilizaron para llevar a cabo cada una de las
siguientes partidas.
CONSTRUCCIN DE PUENTE VEHICULAR EN CALLE HACIA LA CLINICA DEL CASERIO LA HACIENDA DEL
CANTON SAN NICOLAS; DEL MUNICIPIO DE SENSUNTEPEQUE DEPARTAMENTO DE CABAAS.
1. INSTALACIONES PROVISIONALES.
Debido a que el rea no es constante porque el ancho es variable, del levantamiento topogrfico obtenemos los
siguientes valores
Debido a que no se contaba con la informacin topogrfica necesaria se utiliz de un software para
poder determinar el rea de dicho lugar.
Trazo y limpieza
Mano de obra
Trazo para 1 m2
Para el trazo se utilizaran 3 auxiliares y un topgrafo, debido a que ser necesario usar un
teodolito, con un rendimiento de 75 m2/ da.
1 m2
= 0.0133 dia (para 3 auxiliares y un carpintero)
m2
75
dia
$9.60
Para 3 auxiliares = 3 auxiliares = $28.8
auxiliar
$11.78
Para 1 carpintero = 1 carpintero = $11.78
carpintero
Equipo y herramientas:
Limpieza para 1 m2
Para la limpieza se utilizaran 1 auxiliar con un rendimiento de 25 m2/ h-h
1 m2 1 dia
= 0.04 h h ( ) = 0.0057 dia (para 1 auxiliar)
m2 7hh
75
hh
Material y equipo
Limpieza para . / m2
Hoja universal
Area/
Descripcion Unidad Cantidad Costo unitario Factor Subtotal Total ($)
Volumen
Partida N2: trazo y limpieza
Materiales Area
Costanera Vara 0.41 1 1.1 83.73 0.451
Regla pacha Vara 0.22 0.08 1.1 83.73 0.01936
Clavo dulce Libra 0.15 1 1.1 83.73 0.165
Cordel N32 Rollo 0.07 1.5 1.1 83.73 0.1155
0.75086
Mano de obra
4 auxiliares Dia 0.0133 38.4 1.8 83.73 0.919296
Auxiliares Dia 0.0057 9.6 1.8 83.73 0.098496
Carpintero Dia 0.0133 11.78 1.8 0.2820132
1.017792
Equipo
Manguera Varios 0.0133 0.028 1 83.73 0.0003724
Martillo Varios 0.0133 0.0126 1 83.73 0.00016758
Nivel de caja Varios 0.0133 0.00725 1 83.73 0.000096425
Cinta metrica Varios 0.0133 0.04025 1 83.73 0.000535325
Corvos Varios 0.0057 0.02146 1 83.73 0.000122322
Moto Gudaa Varios 0.0057 2.3425 1 83.73 0.01335225
0.0146463
Para 1 m < h 2 m
1 m2 (0.5 m) 1 dia
3 = 2.63 h h ( ) = 0.376 dia (para 1 auxiliar)
m 7hh
0.19
hh
Partida N3 excavacion Unidad Cantidad Costo unitario Factor Area/ Subtotal Total ($)
Materiales
Auxiliares Dia 0.947 9.6 1.8 34.66 16.36416
Equipo 16.36416
Pala de mango largo Vari 0.947 0.0229 1 34.66 0.0216863
Carretilla Varios 0.947 0.0126 1 34.66 0.0119322
Piocha Varios 0.947 0.0147 1 34.66 0.0139209
0.04753
Costo Directo 16.411
Costo Directo 568.829
Compactacin
Cemento:
1.42 1 bolsa
= 0.0676 m3 ( ) = 2.415 bolsas.
1 + 20 0.028 m3
Suelo:
1.42
= 0.0676 m3 (20 partes) = 1.352 m3
1 + 20
Materiales Volumen
Cemento Bolsas 2.2 8.25 1 26.52 481.338
Piedra M3 1.25 16.67 1 26.52 552.6105
Arena M3 0.32 16.67 1 26.52 141.468288
Unida
Tubo para drenaje 0.138 6.5 1.1 26.52 23.78844
d
Agua Lts 60 0.01 1 26.52 15.912
Mano de obra 1215.117
Operario Dia 0.668 11.78 1.8 26.52 375.636
6 auxiliares Dia 0.668 57.6 1.8 26.52 1836.729
1 auxiliar Dia 0.751 9.6 1.8 26.52 344.157
1 albail Dia 0.751 11.78 1.8 26.52 422.31
Equipo 2978.832
Mezcladora Varios 0.668 20 1 26.52 354.307
Carretilla Varios 0.751 0.0126 1 26.52 1.673
355.98
Costo
Unitario 171.565
Costo Directo 4549.92
Viga Cabezal
Concreto 1:2:2 para 1 m3
1
(1.05) = 1.4
1 0.25
1.4
= 0.28
1+2+2
0.28
Cemento: 0.028 = 10 bolsas.
2.133 m3
Tiempo de uso de la concretrera =
10.91 m3 de concreto/da
Tiempo de uso de la concretera = 0.196 dia (1 operario y 6 auxiliares)
0.196
Para 1 metro cubico ser de: = 0.09189 dias
2.133
Mezcladora: costo/dia= $ 20
Encofrado
Material:
costo $ 1.4
Encofrado = Longitud = 9m = $12.6
longitud
$12.6
= 2.9167 $/3
4.323
9
Cantidad de Encofrado por metro cubico = 4.32 = 2.0833
Desencofrado (auxiliar)
12.6 m*2/h-h
0.482
m = 0.0381 dia
12.6
dh
0.0381
Para un metro cubico = = 0.008818
4.32
Tiempo total del obrero = 0.008818 + 0.13406 = 0.14288 das
Colocacin de cubos de mortero (helados).
Se colocaran 8 cubos por cada metro cuadrado.
El rea de la seccin del cabezal ser de: (0.80 4.50) 2 = 3.602
Alambre de
Lb 11.736 1 1.1 4.32 55.769472
amarre
Equipo 0 119.855
0.012
Martillo Varios 0.29 1 4.32 0.01566
5
0.000
Alicate Dias 0.8203 1 4.32 0.001391964
3928
0.000
Grifa 5/8 Dias 0.8203 1 4.32 0.002505393
707
0.000
Grifa 1/2 Dias 0.8203 1 4.32 0.003529521
996
17.39258
Costo
1233.93867
Unitario
VIGAS
Materiales
Concreto:
Viga VD1: 60 x 25 cm
Viga VL1: 70 x 35 cm
Viga VD1
Cemento= 10 bolsas/ m3
Arena = 0.56 m3/ m3
Grava= 0.56 m3/ m3
Agua = 60 Lts/m3
Volumen de concreto: 1 m3
1 m3
Tiempo de uso de la concretrera =
10.91 m3 de concreto/da
9.0 m 1 dia
m = 4.054 h h (7 h h) = 0.57915 dia
2.22
hh
0.57915 dias
= 0.37304 3
1.5525 3
Material:
Encofrado = 3 = = 5.7971 3
9
1.5525
Desencofrado (auxiliar)
12.6 m*2/h-h
2.58752
m = 0.2054 dia
12.6
dh
0.2054
Para un metro cubico = 1.5525 = 0.13228
Tiempo total auxiliar = 0.13228 + 0.37304 = 0.505315 dia
mezcladora: costo/dia= $ 20
Acero viga VD1
ACERO LONGITUDINAL.
= #5
Long Ho = long. viga 2 recubrimiento + long. de anclaje
Long Ho = 4.50 2(0.04) + 0.25 = 4.67 m
Long. total = 6 4.67 = 28.02 m
28.02 m
Numero de barras = = 4.67 barras
6m
barra
4.67 barras
Numero de quintales = = 0.96 qq
barras
4.87
qq
0.96
Para un metro cubico ser: 1.5525 3 = 0.61835 3
= #4
Long acero = long. viga 2 recubrimiento + long. de anclaje
Long acer = 4.50 2(0.04) + 0.20 = 4.62 m
Long. total = 2 4.62 = 9.24 m
9.24 m
Numero de barras = = 1.54 barras
6m
barra
1.54 barras
Numero de quintales = = 0.18 qq
barras
8.5 qq
0.18
Por metro cubico: = 0.1159 3
1.55253
= #4
La Cantidad de acero total a utilizar por metro cubico ser de: 1.70 QQ/m3
La Cantidad de acero de refuerzo transversal es de: 0.96618 3
ALAMBRE.
Lbs
Alambre = 10 1.50 qq = 15 Lbs
qq
1
Clavos = 1.7 3 = 1.7 3
1.7 1
= = = 3.2084 = 0.4583
0.53 7
Hechura de alacranes y coronas es 0.41 y tenemos un total de 1.1736 QQ para estribos
tendremos que:
0.96618 1
= = = 2.3565 = 0.3366
0.41 7
Armado de Vigas es 0.50 y tenemos un total de 1.70 QQ para la viga tendremos que:
1.70 1
= = = 3.40 = 0.4857
0.50 7
El tiempo total que trabajara el armador por metro cubico de viga ser: 1.2806 das
Viga VL1
Volumen de Concreto
Cemento= 10 bolsas/ m3
Arena = 0.56 m3/ m3
Grava= 0.56 m3/ m3
Agua = 60 Lts/m3
Volumen de concreto: 1 m3
1 m3
Tiempo de uso de la concretrera =
10.91 m3 de concreto/da
14 m 1 dia
m = 6.3063 h h (7 h h) = 0.901 dia
2.22
hh
0.901 dias
= 0.1751 3
5.145 3
Material:
Encofrado = 3 = = 2.7210 3
14
5.145
Desencofrado (auxiliar)
12.6 m*2/h-h
2
m = 2.5 dia
12.6
dh
2.5
Para un metro cubico = = 0.0446
25.2
Acero viga VL1
ACERO LONGITUDINAL.
= #6
= #5
Long acero = long. viga 2 recubrimiento + long. de anclaje
Long acero = 7.00 2(0.06) + 0.25 = 7.13 m
Long. total = 2 7.13 = 14.26 m
14.26 m
Numero de barras = = 2.38 barras
6m
barra
2.38 barras
Numero de quintales = = 0.70 qq
3.4barras
qq
0.70
Quintales por metro cubico = 5.145 = 0.136 3
ACERO PARA ESTRIBOS.
= #4
L1 = 2 (0.23) + 2 (0.58) + 2 (0.08) = 1.78 m
L2 = 0.23 + 2 (0.08) = 0.39 m
Ltotal = 1.78 + 0.39 = 2.17 m
L
= 1.75 m
4
L
= 3.50 m
2
1.75 3.5
Numero de Estribos = ( + 1) + ( + 1) = 61.33 = 62 estribos
0.10 0.15
Long total acero = 62 (2.17) = 134.54 m
134.54 m
Numero de barras = = 22.42 barras
6m
barra
22.42 barras
Numero de quintales = = 2.64 qq
barras
8.5 qq
2.64
Quintales por metro cubico = 5.145 3 = 0.5131 3
ALAMBRE.
Lbs
Alambre = 10 2.64 qq = 26.4 Lbs
qq
26.4
Alambre por metro cubico = = 5.131 3
5.1453
CLAVOS
Lbs
Clavos = 1 2.64 qq = 2.64 Lbs
qq
2.64
Alambre por metro cubico = = 0.5131 3
5.1453
Total de quintales de acero = 1.2011
3
Armadura.
qq
Rendimiento Corte y preparacin 0.53 hh
1.2011 1
= = = 2.2662 = 0.3237
0.53 7
Hechura de alacranes y coronas es 0.41 y tenemos un total de 1.1736 QQ para estribos
tendremos que:
0.5131 1
= = = 1.2515 = 0.1789
0.41 7
Armado de Vigas es 0.50 y tenemos un total de 1.70 QQ para la viga tendremos que:
1.2011 1
= = = 2.4022 = 0.3432
0.50 7
El tiempo total que trabajara el armador por metro cubico de viga ser: 0.8458 das
Encofrado de la viga
(3 7) m 1 dia
m = 9.459 h h (7 h h) = 1.3516 dia
2.22
hh
1.3516
Para un metro cubico = = 0.2627
5.145
Desencofrado de la viga:
Desencofrado (auxiliar) 12.6 m^2/h-h
7.352
m = 0.5833 dia
12.6
dh
0.5833
Para un metro cubico = = 0.1134
5.145
Equipo
Armado
Pulidora: costo/dia = $0.42
Alicate: costo/dia = $0.0154
Grifa 5/8: costo/dia = $0.2508
Grifa : costo/dia = $0.3255
Materiales
CONCRETO
A = 4(3.5 2.25) = 31.5 m2
V = A x 0.80 = 25.2 m3
ACERO
ACERO LONGITUDINAL
#5 a cada 0.10 m
17.25
# de varillas= = 17.25 varillas --> 18 @ 0.10 m
0.10
ACERO TRANSVERSAL
#4 a cada 0.10 m
3.125
# de varillas= 0.10
= 31.25 varillas --> 32 @ 0.10 m
4.33
Quintales por metro cubico = ( = 0.1718 3
25.2
ALAMBRE
Lbs
Alambre = 10 0.4773qq = 4.773 Lbs
qq
CLAVOS
Lbs
Clavos = 1 0.4773 qq = 0.4773 Lbs
qq
0.4773 1
= = = 0.90 = 0.12865
0.53 7
Armado de Vigas es 0.50 y tenemos un total de 1.70 QQ para la viga tendremos que:
0.4773 1
= = = 0.9546 = 0.13637
0.50 7
El tiempo total del armador es de: 0.26502 dias
Mano de obra
Volumen de concreto: m3
1m3
Tiempo de uso de la concretrera =
10.91 m3 de concreto/da
Tiempo de uso de la concretera = 0.09166dia (1 operario y 6 auxiliares)
31.52
m = 1.125 dia
28
dh
1.125
Para un metro cubico = = 0.0446
25.2
Desencofrado (auxiliar)
12.6 m*2/h-h
31.52
m = 2.5 dia
12.6
dh
2.5
Para un metro cubico = 25.2 = 0.0446
Equipo
Armado
Sierra: costo/dia = $0.21
Alicate: costo/dia = $0.8203
Grifa 5/8: costo/dia = $0.8203
Grifa : costo/dia = $0.8203
Encofrado de la losa
Martillo: Costo/da = $0.0125
Sierra: costo/da = $ 0.21
PARTIDA No 10 LOSA VEHICULAR
A-
MATERIALES
COSTO FACTOR POR
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD UNITARIO($) DESPERDICIO SUBTOT
ACERO
NUMERO 5 QQ 0.3055 50 1.1 16.8025
ACERO
NUMERO 4 QQ 0.1718 50 1.1 9.449
ALAMBRE DE
AMARRE QQ 4.773 1 1.1 5.2503
CEMENTO BOLSA 10 8.25 1.1 90.75
AGUA LITRO 60 0.01 1.1 0.66
10.2687
ARENA DE RIO M3 0.56 16.67 1.1 2
GRAVA N1 M3 0.56 42 1.1 25.872
CLAVO DULCE lbs 0.4773 1 1.1 0.52503
ENCOFRADO M 2.721 1.4 1.1 4.19034
Helados unidad 0
17.2911
GASOLINA GAL 3.92 4.01 1.1 2
21.4814
TOTAL 6
B-MANO DE
OBRA
FACTOR DE SUB
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD COSTO PRESTACION TOTAL
17.9343
ARMADOR DIAS 0.8458 11.78 1.8 432
ALBANIL DIAS 0.07 11.78 1.8 1.48428
0.55702
CARPINTERO DIAS 0.02627 11.78 1.8 908
0.30257
AUXILIAR DIAS 0.01751 9.6 1.8 28
1.94355
OPERARIO DIAS 0.09166 11.78 1.8 864
9.50330
6 AUXILIARES DIAS 0.09166 57.6 1.8 88
31.7250
TOTAL 925
C-EQUIPO Y
MAQUINARIA
SUB
DESCRIPCION TIPO UNIDAD CANTIDAD COSTO/DIA TOTAL
MANUA 0.01302
ALICATE L DIAS 0.8458 0.0154 532
MANUA 0.02121
GRIFA 5/8 L DIAS 0.8458 0.02508 266
MANUA 0.02753
GRIFA 1/2 L DIAS 0.8458 0.03255 079
MANUA
MEZCLADORA L DIAS 0.09166 20 1.8332
MANUA 0.00382
MARTILLO L DIAS 0.30374 0.0126 712
MANUA 0.00956
TENAZA L DIAS 0.30374 0.0315 781
1.90836
TOTAL 371
55.1149
Costo unitario 162
1388.89
Costo Directo 589
APOYOS DE NEOPRENO
Para esta partida se subcontratara a una empresa que traiga la mano de obra calificada
para la instalacin de los apoyos elastmericos de neopreno que se adquirirn como un
subcontrato que se pagara posteriormente como suma global. Se adquirirn 6 apoyos el
cual tendr un precio cada uno de: 679.17$
Armadura.
qq
Rendimiento Corte y preparacin 0.53
hh
0.1912 1
= = = 0.36075 = 0.0515
0.53 7
Hechura de alacranes y coronas es 0.41 y tenemos un total de 1.1736 QQ para estribos
tendremos que:
0.1912 1
= = = 0.4663 = 0.0666
0.41 7
Tiempo total del armador = 0.0666+0.0515 = 0.1181 das
Soldado de juntas de separacin
Equipo de soldador
Equipo completo: Costo/da = $ 2.625
Armado
Pulidora: costo/dia = $0.42
Alicate: costo/dia = $0.0154
Grifa 3/8: costo/dia = $ 0.025083
BARANDA
Cemento= 10 bolsas/ m3
Arena = 0.56 m3/ m3
Grava= 0.56 m3/ m3
Agua = 60 Lts/m3
Volumen de concreto: 1 m3
1 m3
Tiempo de uso de la concretrera =
10.91 m3 de concreto/da
31.5 2
= 2.1 dia
2
15
dia h
2.1 dias
= 0.3074 3
6.831 3
Material:
Encofrado = 3 = = 5.7971 3
9
1.5525
Desencofrado (auxiliar)
12.6 m*2/h-h
31.52
m = 2.5 dia
12.6
dh
2.5
Para un metro cubico = = 0.36598
6.831
Tiempo para carpintero : 0.09223 + 0.3074 = 0.3996 da
Tiempo total auxiliar = 0.3074 + 0.36598 = 0.6734 da
ACERO LONGITUDINAL.
= #4
Long Ho = long. viga 2 recubrimiento
Long Ho = 4.50 2(0.05) = 4.40 m
Long. total = 6 4.40 = 26.4 m
26.4 m
Numero de barras = = 4.4 barras
6m
barra
4.4 barras
Numero de quintales = = 0.51765 qq
barras
8.5 qq
0.51765
Para un metro cubico ser: 6.831 3
= 0.07578 3
= #4 para el pavimento.
4.4
Cantidad de varillas = + 1 = 45 y son a doble lecho por lo tanto sern 90
0.1
varillas
Long acero = long. viga 2 recubrimiento + long. de anclaje
Long acer = 7 2(0.05) + 0.20 = 7.1 m
Long. total = 90 7.1 = 639 m
639 m
Numero de barras = = 106.5 barras
6m
barra
106.5 barras
Numero de quintales = = 12.529 qq
barras
8.5 qq
12.529
Por metro cubico: 6.8313
= 1.8342 3
ACERO VARILLAS TRANSVERSALES.
= #5
= #4
Refuerzo de anclaje de barandal
0.60
Numero de varillas = (0.15 + 1 ) = 5
= #3
7.0
Numero de varillas = (0.20 + 1 ) = 36
= #4
1
L = 2 (0.1439 + 0.0671 + (3.5) ( ) (0.0254)) = 0.5616 m
2 2
6.90
Numero de varillas = ( + 1) = 6 varillas
1.5
Long total acero = 6 (0.5616) = 3.3696 m
3.3696 m
Numero de barras = = 0.5616 barras
6m
barra
0.5616 barras
Numero de quintales = = 0.11532 qq
barras
4.87
qq
0.11532
Por metro cubico: = 0.01688 3
6.8313
La Cantidad de acero total a utilizar por metro cubico ser de: 0.01688 + 3.761 +
1.8342+0.099 + 0.07578+.066 = 5.8528 QQ/m3
La Cantidad de acero de refuerzo transversal es de: 3.9429 3
ALAMBRE.
Lbs
Alambre = 10 3.9429 qq = 39.429 Lbs
qq
1
Clavos = 3.9429 3 = 39.429 3
5.8528 1
= = = 11.043 = 1.5775
0.53 7
Hechura de alacranes y coronas es 0.41 y tenemos un total de 3.8769 QQ para estribos
tendremos que:
3.9429 1
= = = 9.6168 = 1.3738
0.41 7
Armado de estructura es 0.50 y tenemos un total de 5.8528 QQ para la estructura tendremos
que:
5.8528 1
= = = 11.7056 = 1.6722
0.50 7
El tiempo total que trabajara el armador por metro cubico ser: 4.623 das
El tiempo total que trabajara el soldador por metro cubico ser: 0.01688 das
0.5 =
1.83 1
= = 48.8 = 1.9414
46
Corte y preparacin del acero es 0.53 y tenemos un total de 5.7868 QQ tendremos que:
1.9414 1
= = = 3.663 = 0.52329
0.53 7
Armado de estructura es 0.50 y tenemos un total de 5.7868 QQ para la estructura tendremos
que:
1.9414 1
= = = 3.8828 = 0.5547
0.50 7
Tiempo total del armador para la baranda = 1.078 das para un metro cubico = 0.1578 dias
Pintura esta tiene un rendimiento de 162 por galn y para el rea definida utilizaremos:
31.1532
2 = 1.974 = 0.285 galones/3
16
La cantidad total de volumen de mortero utilizado para los cubos ser de:
= 0.00127633
TOTAL 375.55
B-MANO DE OBRA
FACTOR DE SUB
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD COSTO PRESTACION TOTAL
SOLDADOR DIAS 0.0812 11.78 1.8 1.721
AUXILIAR DIAS 0.0459 9.6 1.8 0.7934
CARPINTERO DIAS 0.3996 11.78 1.8 8.4737
AUXILIAR DIAS 0.3996 9.6 1.8 6.9056
OPERARIO DIAS 0.0916 11.78 1.8 1.943
6 AUXILIARES DIAS 0.0916 57.6 1.8 9.5032
ARMADOR DIAS 0.1578 11.78 1.8 3.345
TOTAL 32.68
C-EQUIPO Y
MAQUINARIA
SUB
DESCRIPCION TIPO UNIDAD CANTIDAD COSTO/DIA TOTAL
Sierra 0.1578 0.0154 0.0024
Brocha 0.04592 0.0546 0.0025
Pulidora 2.625 0.03 0.078
GRIFA 1/2 0.1578 0.02508 0.0039
Grifa 5/7 0.1578 0.03255 0.0051
Tenaza 0.1578 0.03255 0.0051
Mezcladora 0.091659 20 1.83
TOTAL 1.9397
Costo unitario 410.16
Costo Directo 410.16
ROTULO
Materiales
Lmina galvanizada No. 26:
rea: 2.75 * 1.80 = 4.95 m2
2
= 39.6 3
Lamina por metro cubico
4.95
.125
Mano de obra
Excavacin:
El volumen de excavacin ser 0.125 m, el mismo suelo se utilizara como molde:
rendimientos
0 m < h 1 m 0.25 m3/ h-h
1 m < h 2 m 0.19 m3/ h-h
0.125 m3 1 dia
= 0.5 h h ( ) = 0.0714 dia (para 1 auxiliar)
m3 7hh
0.25
hh
hechura del concreto:
Volumen de concreto: 0.125 m3
0.125 m3
Tiempo de uso de la concretrera =
10.91 m3 de concreto/da
Tiempo de uso de la concretera = 0.01146 dia (1 operario y 6 auxiliares)
1
= 1
1
1
= 1
1
1 1
= 1 = 0.14285
1 7
Equipo
Colado
Carretilla: costo/dia = $ 0.126
Hechura de rotulo
Pulidora costo/dia = 0.42
Equipo de soldador costo/dia = 2.625
Volumen de concreto: 1 m3
1 m3
Tiempo de uso de la concretrera =
17.84 m3 de concreto/da
PARTIDA No 14 ROTULO
A-MATERIALES
UNIDA CANTIDA COSTO FACTOR POR SUBTOTA
DESCRIPCION
D D UNITARIO($) DESPERDICIO L
Lamina Galvanizada No 26 m2 39.6 7.9 1.1 344.124
Tubo Industrial Cuadrado
1.1 7.03098
de 1" qq 0.4824 13.25
Tubo Galvanizado de 2"
1.1 24.21639
redondo qq 2.005 10.98
Pintura anticorrosiva galon 5.676 18.5 1.1 115.5066
CEMENTO BOLSA 10 8.25 1.1 90.75
AGUA LITRO 60 0.01 1.1 0.66
ARENA DE RIO M3 0.56 16.67 1.1 10.26872
GRAVA N1 M3 0.56 42 1.1 25.872
Electrodo 3/32 lb 1.35 1 1.1 1.485
618.4286
TOTAL
9
B-MANO DE OBRA
UNIDA CANTID FACTOR DE SUB
DESCRIPCION COSTO
D AD PRESTACION TOTAL
Soldador DIAS 8 11.78 1.8 169.632
Auxiliar DIAS 33.1428 9.6 1.8 572.707
ALBANIL DIAS 0.07 11.78 1.8 1.48428
Auxiliar DIAS 0.09168 57.6 1.8 9.50538
Operario DIAS 0.09168 11.78 1.8 1.94398
TOTAL 755.2732
C-EQUIPO Y MAQUINARIA
SUB
DESCRIPCION TIPO UNIDAD CANTIDAD COSTO/DIA
TOTAL
MANU
0.0714 0.000885
Pala AL DIAS 0.0124
MANU
0.084 0.000735
Carretilla AL DIAS 0.00875
MANU
0.064 0.00456
Piocha AL DIAS 0.0714
MANU
20 0.175
Mezcladora AL DIAS 0.00875
MANU
0.42 3.36
Pulidora AL DIAS 8
MANU
2.625 21
Equipo de Soldado AL DIAS 8
MANU
0.0546 0.1638
Brocha AL DIAS 3
TOTAL 24.54118
Costo Unitario 779.8144
Costo Directo 167.6601
PARTIDA No 15
Se contratara a un camin con capacidad de 2 toneladas, y se estima que habr un peso total de 3
toneladas en materia de equipo, maquinaria, materiales, etc.
En base acuerdo se pagara 900 dlares por viajes ya que la calle presentaba un acceso difcil.
$900
= 450 $
2
$450
Y se pretende transportar 3 = $1351.4
La empresa contratada cobra 8% del monto transportado para mantenimiento y combustible por lo que
tendremos:
Concurso de construccin:
CONSTRUCCIN DE PUENTE VEHICULAR EN CALLE HACIA LA CLINICA DEL CASERIO LA
HACIENDA DEL CANTON SAN NICOLAS DEL MUNICIPIO DE SENSUNTEPEQUE,
DEPARTAMENTO DE CABAAS.
Fianza requerida:
= 5 $4 2.5
= $50
1700.5 100
= = 7.66%
21943.5
Gastos Administrativos
= 1.5%
= 1.5% 21943.5
= $ 329.15
Imprevistos
Robo de materiales
Lluvias
Robo de planilla
Incremento de los materiales
= 2%
= 2% 21943.5
= $438.87
Utilidad = 10% CD
= 10%
= 10% 21943.5
= $2194.35
Fianzas
Cuadro Resumen
Costo indirecto valor %
Administracin de campo 18.68
Prestaciones de campo 7.66
Gastos administrativos 1.50
imprevistos 2.00
utilidad 10.00
fianzas y otros 1.55
Impuestos 2.00
Total 43.39%
Costo total
Los costos indirectos representan un aproximado del 40 del costo Directo total de la
obra aclarando que se encuentra entre los parmetros aceptables para determinar
que nuestro presupuesto puede participar en la licitacin de los proyectos.
5. Https://icittepic.wikispaces.com/file/view/costos+y+presupuestos.pdf
6. file:///c:/users/gilmita/desktop/folleto-costo-1.pdf
"EMPEDRADO FRAGUADO SUPERFICIE TERMINADA EN CALLE DEL CASERO ESTANZUELAS DEL CANTN
LAS MARAS, MUNICIPIO DE SENSUNTEPEQUE, JURISDICCIN DE CABAAS"
-OTROS
MANGUERA DE 1/2 YDA 0.60
CORDEL N 32 ROLLO 1.50
AGUA LITRO 0.01
GASOLINA GALON 4.01
BROCHA 4" C/U 2.50
DISCO DE CORTE U 3.00