NOMBRES: LINDA MABEL LEMA SUNTAXI

FACULTAD: COMUNICACIN,ARTES Y HUMANIDADES

ESCUELA: DISEO GRFICO PUBLICITARIO
CDULA: 1724214661
A) Generar una serie de nmeros que inicie en 0,1 y llegue a 0,8 con intervalos de una centsima (0,01)
Generar la serie en la columna A, stos sern los valores de X.
B) Con una sola frmula con los datos de a, b, c , d y X calcular los valores de Y e Y1 (rellenar todas las celdas de las columnas d
C) Las celdas de las columnas A deben tener dos decimales, las de la columna B tres decimales y de la columna C cuatro decim
A B C U

a= 0.12 0.22 u
b= 0.23 0.34 0.5
c= 0.38 0.46
d= 0.49 0.58 3
2 aX 2 bX 2aX 3
X Y Y1
Y ab Y1
cd
0.1
0.11
0.37
0.38
0.231
0.237
c
0.12 0.39 0.242
0.13 0.40 0.248
0.14 0.41 0.253
0.15 0.42 0.258
0.16 0.43 0.263
0.17 0.44 0.268
0.18 0.45 0.273
0.19 0.46 0.278
0.2 0.47 0.283
0.21 0.47 0.288
0.22 0.48 0.293
0.23 0.49 0.297
0.24 0.50 0.302
0.25 0.51 0.307
0.26 0.51 0.312
0.27 0.52 0.317
0.28 0.53 0.322
0.29 0.54 0.327
0.3 0.54 0.332
0.31 0.55 0.337
0.32 0.56 0.342
0.33 0.56 0.347
0.34 0.57 0.352
0.35 0.58 0.357
0.36 0.58 0.362
0.37 0.59 0.367
0.38 0.60 0.373
0.39 0.60 0.378
0.4 0.61 0.383
0.41 0.62 0.389
0.42 0.62 0.394
0.43 0.63 0.400
0.44 0.64 0.405
0.45 0.64 0.411
0.46 0.65 0.417
0.47 0.65 0.422
0.48 0.66 0.428
0.49 0.66 0.434
0.5 0.67 0.440
0.51 0.68 0.446
0.52 0.68 0.452
0.53 0.69 0.458
0.54 0.69 0.464
0.55 0.70 0.471
0.56 0.70 0.477
0.57 0.71 0.483
0.58 0.72 0.490
0.59 0.72 0.496
0.6 0.73 0.503
0.61 0.73 0.509
0.62 0.74 0.516
0.63 0.74 0.523
0.64 0.75 0.530
0.65 0.75 0.537
0.66 0.76 0.544
0.67 0.76 0.551
0.68 0.77 0.558
0.69 0.77 0.565
0.7 0.78 0.572
0.71 0.78 0.580
0.72 0.79 0.587
0.73 0.79 0.595
0.74 0.80 0.602
0.75 0.80 0.610
0.76 0.81 0.618
0.77 0.81 0.625
0.78 0.82 0.633
0.79 0.82 0.641
0.8 0.83 0.649
as las celdas de las columnas de Y e Y1).
de la columna C cuatro decimales.

2aX 2 bX
3
Y1 ab
cd
Para los datos de la tabla realizar los Siguientes Calculos:
Total: Suma de los tres meses, como sugerencia utilice la funcion SUMA
Promedio: Promedio de los tres meses, como sugerencia utilice la funcion Promedio
Comision 5%: Es la extraccion directa calculando el 5% del Total

Venta de Servicios de Tarjeta de Credito

Ejecutiva Tipo Tarjeta Enero Febrero Marzo Total Promedio
Ana Diaz Visa $ 300,000 $ 300,000 $ 280,000 $ 880,000 $ 293,333
Juan Arias Mastercard $ 650,000 $ 350,000 $ 750,000 $ 1,750,000 $ 583,333
Manuel Vargas Visa $ 500 $ 650,000 $ 800,000 $ 1,450,500 $ 483,500
Jose Perez American $ 200,000 $ 210,000 $ 180,000 $ 590,000 $ 196,667
Andrea Fiallos Mastercard $ 180,000 $ 250,000 $ 300,000 $ 730,000 $ 243,333
Mnimo $ 500 $ 210,000 $ 180,000
Mximo $ 650,000 $ 650,000 $ 800,000
Moda 500 210000 800000
Promedio $ 247,688 $ 353,750 $ 511,250
Total $2,229,188 $ 3,183,750 $ 4,601,250
Comision 5%
$ 44,000
$ 87,500
$ 72,525
$ 29,500
$ 36,500
Llene las celdas de la tabla inferior de acuerdo a la siguiente informacin:
Una empresa vendi durante el mes de Enero el valor de 4.000.000 dlares.
Los costos de las ventas se calculan en un 40% sobre el valor de las ventas, ms una cantidad fija de 125.000 dlares.
La previsin de incremento mensual en las ventas es del 2%, respecto al mes anterior.
En transporte cada mes se gasta un 3% mas que el mes anterior.
Los salarios se incrementan en 2.5% con respecto al mes anterior
En publicidad cada mes se gasta un 7% menos que el mes anterior.
La Ganancia Bruta = Ventas - Costos de Venta
La Ganancia Neta = Ganancia Bruta - Gastos

VENTAS $4,000,000.0 en enero

INCREMENTO mensual 2%
COSTE VENTAS 40%
CANTIDAD FIJA $125,000.0
Increm Transportes 3%
Decrem Publicidad 7%

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO

VENTAS $4,000,000.0 $4,080,000.0 $4,161,600.0 $4,244,832.0 $4,329,728.6
COSTE VENTAS $1,725,000.0 $1,759,500.0 $1,794,690.0 $1,830,583.8 $1,867,195.5
GANANCIA BRUTA $2,275,000.0 $2,320,500.0 $2,366,910.0 $2,414,248.2 $2,462,533.2

GASTOS:
TRANSPORTES $25,000.0 $25,750.0 $26,522.5 $27,318.2 $28,137.7
PREVISIONES $20,000.0 $20,000.0 $20,000.0 $20,000.0 $20,000.0
SALARIOS $700,000.0 $700,000.0 $700,000.0 $700,000.0 $700,000.0
PUBLICIDAD $100,000.0 -$93,000.0 $86,490.0 -$80,435.7 $74,805.2
RENTA $200,000.0 $200,000.0 $200,000.0 $200,000.0 $200,000.0
ELECTRICIDAD $50,000.0 $50,000.0 $50,000.0 $50,000.0 $50,000.0
DEPRECIACION $90,000.0 $90,000.0 $90,000.0 $90,000.0 $90,000.0
TOTAL GASTOS $1,185,000.0

GANANCIA NETA $1,090,000.0

e 125.000 dlares.

JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE

$4,416,323.2 $4,504,649.7 $4,594,742.7 $4,686,637.5 $4,780,370.3 $4,875,977.7
$1,904,539.4 $1,942,630.2 $1,981,482.8 $2,021,112.4 $2,061,534.7 $2,102,765.4
$2,511,783.8 $2,562,019.5 $2,613,259.9 $2,665,525.1 $2,718,835.6 $2,773,212.3

$28,981.9 $29,851.3 $30,746.8 $31,669.3 $32,619.3 $33,597.9

$20,000.0 $20,000.0 $20,000.0 $20,000.0 $20,000.0 $20,000.0
$700,000.0 $700,000.0 $700,000.0 $700,000.0 $700,000.0 $700,000.0
-$69,568.8 $64,699.0 -$60,170.1 $55,958.2 -$52,041.1 $48,398.2
$200,000.0 $200,000.0 $200,000.0 $200,000.0 $200,000.0 $200,000.0
$50,000.0 $50,000.0 $50,000.0 $50,000.0 $50,000.0 $50,000.0
$90,000.0 $90,000.0 $90,000.0 $90,000.0 $90,000.0 $90,000.0
DICIEMBRE
$4,973,497.2
$2,144,820.7
$2,828,676.6

$34,605.8
$20,000.0
$700,000.0
-$45,010.4
$200,000.0
$50,000.0
$90,000.0
1) Generar una serie cronolgica desde: 01/01/1990 hasta 31/12/2007, considerando das laborables, con un incremento
2) Calcular la edad con relacin a la fecha indicada en la celda B7
Considerar que un ao tiene 365,24 das; un mes tiene 30,4366 das
Para extraer la parte entera de un nmero emplear la funcin ENTERO: =ENTERO(B15); =INT(B10)
Ejemplo: Juan tiene 14 aos 3 meses 2 das 4.23 horas

Fecha referencia: 9/17/2017

Fecha nacimiento Aos Meses Das Horas

1/1/1990 27 8 16 0.00
1/17/1990 27 8 0 0.00
2/2/1990 27 7 15 0.00
2/20/1990 27 6 28 0.00
3/8/1990 27 6 9 0.00
3/26/1990 27 5 22 0.00
4/11/1990 27 5 6 0.00
4/27/1990 27 4 21 0.00
5/15/1990 27 4 2 0.00
5/31/1990 27 3 17 0.00
6/18/1990 27 2 30 0.00
7/4/1990 27 2 13 0.00
7/20/1990 27 1 28 0.00
8/7/1990 27 1 10 0.00
8/23/1990 27 0 25 0.00
9/10/1990 27 0 7 0.00
9/26/1990 26 11 22 0.00
10/12/1990 26 11 5 0.00
10/30/1990 26 10 18 0.00
11/15/1990 26 10 2 0.00
12/3/1990 26 9 14 0.00
12/19/1990 26 8 29 0.00
1/4/1991 26 8 13 0.00
1/22/1991 26 7 26 0.00
2/7/1991 26 7 10 0.00
2/25/1991 26 6 23 0.00
3/13/1991 26 6 4 0.00
3/29/1991 26 5 19 0.00
4/16/1991 26 5 1 0.00
5/2/1991 26 4 15 0.00
5/20/1991 26 3 28 0.00
6/5/1991 26 3 12 0.00
6/21/1991 26 2 27 0.00
7/9/1991 26 2 8 0.00
7/25/1991 26 1 23 0.00
8/12/1991 26 1 5 0.00
8/28/1991 26 0 20 0.00
9/13/1991 26 0 4 0.00
10/1/1991 25 11 16 0.00
10/17/1991 25 11 0 0.00
11/4/1991 25 10 13 0.00
11/20/1991 25 9 28 0.00
12/6/1991 25 9 11 0.00
12/24/1991 25 8 24 0.00
1/9/1992 25 8 8 0.00
1/27/1992 25 7 21 0.00
2/12/1992 25 7 5 0.00
2/28/1992 25 6 20 0.00
3/17/1992 25 6 0 0.00
4/2/1992 25 5 15 0.00
4/20/1992 25 4 28 0.00
5/6/1992 25 4 11 0.00
5/22/1992 25 3 26 0.00
6/9/1992 25 3 8 0.00
6/25/1992 25 2 23 0.00
7/13/1992 25 2 4 0.00
7/29/1992 25 1 19 0.00
8/14/1992 25 1 3 0.00
9/1/1992 25 0 16 0.00
9/17/1992 25 0 0 0.00
10/5/1992 24 11 12 0.00
10/21/1992 24 10 27 0.00
11/6/1992 24 10 11 0.00
11/24/1992 24 9 24 0.00
12/10/1992 24 9 7 0.00
12/28/1992 24 8 20 0.00
1/13/1993 24 8 4 0.00
1/29/1993 24 7 19 0.00
2/16/1993 24 7 1 0.00
3/4/1993 24 6 13 0.00
3/22/1993 24 5 26 0.00
4/7/1993 24 5 10 0.00
4/23/1993 24 4 25 0.00
5/11/1993 24 4 6 0.00
5/27/1993 24 3 21 0.00
6/14/1993 24 3 3 0.00
6/30/1993 24 2 18 0.00
7/16/1993 24 2 1 0.00
8/3/1993 24 1 14 0.00
8/19/1993 24 0 29 0.00
9/6/1993 24 0 11 0.00
9/22/1993 23 11 26 0.00
10/8/1993 23 11 9 0.00
10/26/1993 23 10 22 0.00
11/11/1993 23 10 6 0.00
11/29/1993 23 9 19 0.00
12/15/1993 23 9 2 0.00
12/31/1993 23 8 17 0.00
1/18/1994 23 7 30 0.00
2/3/1994 23 7 14 0.00
2/21/1994 23 6 27 0.00
3/9/1994 23 6 8 0.00
3/25/1994 23 5 23 0.00
4/12/1994 23 5 5 0.00
4/28/1994 23 4 20 0.00
5/16/1994 23 4 1 0.00
6/1/1994 23 3 16 0.00
6/17/1994 23 3 0 0.00
7/5/1994 23 2 12 0.00
7/21/1994 23 1 27 0.00
8/8/1994 23 1 9 0.00
8/24/1994 23 0 24 0.00
9/9/1994 23 0 8 0.00
9/27/1994 22 11 21 0.00
10/13/1994 22 11 4 0.00
10/31/1994 22 10 17 0.00
11/16/1994 22 10 1 0.00
12/2/1994 22 9 15 0.00
12/20/1994 22 8 28 0.00
1/5/1995 22 8 12 0.00
1/23/1995 22 7 25 0.00
2/8/1995 22 7 9 0.00
2/24/1995 22 6 24 0.00
3/14/1995 22 6 3 0.00
3/30/1995 22 5 18 0.00
4/17/1995 22 5 0 0.00
5/3/1995 22 4 14 0.00
5/19/1995 22 3 29 0.00
6/6/1995 22 3 11 0.00
6/22/1995 22 2 26 0.00
7/10/1995 22 2 7 0.00
7/26/1995 22 1 22 0.00
8/11/1995 22 1 6 0.00
8/29/1995 22 0 19 0.00
9/14/1995 22 0 3 0.00
10/2/1995 21 11 15 0.00
10/18/1995 21 10 30 0.00
11/3/1995 21 10 14 0.00
11/21/1995 21 9 27 0.00
12/7/1995 21 9 10 0.00
12/25/1995 21 8 23 0.00
1/10/1996 21 8 7 0.00
1/26/1996 21 7 22 0.00
2/13/1996 21 7 4 0.00
2/29/1996 21 6 19 0.00
 3/18/1996 21 5 30 0.00
4/3/1996 21 5 14 0.00
4/19/1996 21 4 29 0.00
5/7/1996 21 4 10 0.00
5/23/1996 21 3 25 0.00
6/10/1996 21 3 7 0.00
6/26/1996 21 2 22 0.00
7/12/1996 21 2 5 0.00
7/30/1996 21 1 18 0.00
8/15/1996 21 1 2 0.00
9/2/1996 21 0 15 0.00
9/18/1996 20 11 30 0.00
10/4/1996 20 11 13 0.00
10/22/1996 20 10 26 0.00
11/7/1996 20 10 10 0.00
11/25/1996 20 9 23 0.00
12/11/1996 20 9 6 0.00
12/27/1996 20 8 21 0.00
1/14/1997 20 8 3 0.00
1/30/1997 20 7 18 0.00
2/17/1997 20 7 0 0.00
3/5/1997 20 6 12 0.00
3/21/1997 20 5 27 0.00
4/8/1997 20 5 9 0.00
4/24/1997 20 4 24 0.00
5/12/1997 20 4 5 0.00
5/28/1997 20 3 20 0.00
6/13/1997 20 3 4 0.00
7/1/1997 20 2 16 0.00
7/17/1997 20 2 0 0.00
8/4/1997 20 1 13 0.00
8/20/1997 20 0 28 0.00
9/5/1997 20 0 12 0.00
9/23/1997 19 11 25 0.00
10/9/1997 19 11 8 0.00
10/27/1997 19 10 21 0.00
11/12/1997 19 10 5 0.00
11/28/1997 19 9 20 0.00
12/16/1997 19 9 1 0.00
1/1/1998 19 8 16 0.00
1/19/1998 19 7 29 0.00
2/4/1998 19 7 13 0.00
2/20/1998 19 6 28 0.00
3/10/1998 19 6 7 0.00
3/26/1998 19 5 22 0.00
4/13/1998 19 5 4 0.00
4/29/1998 19 4 19 0.00
5/15/1998 19 4 2 0.00
 6/2/1998 19 3 15 0.00
6/18/1998 19 2 30 0.00
7/6/1998 19 2 11 0.00
7/22/1998 19 1 26 0.00
8/7/1998 19 1 10 0.00
8/25/1998 19 0 23 0.00
9/10/1998 19 0 7 0.00
9/28/1998 18 11 20 0.00
10/14/1998 18 11 3 0.00
10/30/1998 18 10 18 0.00
11/17/1998 18 10 0 0.00
12/3/1998 18 9 14 0.00
12/21/1998 18 8 27 0.00
1/6/1999 18 8 11 0.00
1/22/1999 18 7 26 0.00
2/9/1999 18 7 8 0.00
2/25/1999 18 6 23 0.00
3/15/1999 18 6 2 0.00
3/31/1999 18 5 17 0.00
4/16/1999 18 5 1 0.00
5/4/1999 18 4 13 0.00
5/20/1999 18 3 28 0.00
6/7/1999 18 3 10 0.00
6/23/1999 18 2 25 0.00
7/9/1999 18 2 8 0.00
7/27/1999 18 1 21 0.00
8/12/1999 18 1 5 0.00
8/30/1999 18 0 18 0.00
9/15/1999 18 0 2 0.00
10/1/1999 17 11 16 0.00
10/19/1999 17 10 29 0.00
11/4/1999 17 10 13 0.00
11/22/1999 17 9 26 0.00
12/8/1999 17 9 9 0.00
12/24/1999 17 8 24 0.00
1/11/2000 17 8 6 0.00
1/27/2000 17 7 21 0.00
2/14/2000 17 7 3 0.00
3/1/2000 17 6 16 0.00
3/17/2000 17 6 0 0.00
4/4/2000 17 5 13 0.00
4/20/2000 17 4 28 0.00
5/8/2000 17 4 9 0.00
5/24/2000 17 3 24 0.00
6/9/2000 17 3 8 0.00
6/27/2000 17 2 21 0.00
7/13/2000 17 2 4 0.00
7/31/2000 17 1 17 0.00
 8/16/2000 17 1 1 0.00
9/1/2000 17 0 16 0.00
9/19/2000 16 11 29 0.00
10/5/2000 16 11 12 0.00
10/23/2000 16 10 25 0.00
11/8/2000 16 10 9 0.00
11/24/2000 16 9 24 0.00
12/12/2000 16 9 5 0.00
12/28/2000 16 8 20 0.00
1/15/2001 16 8 2 0.00
1/31/2001 16 7 17 0.00
2/16/2001 16 7 1 0.00
3/6/2001 16 6 11 0.00
3/22/2001 16 5 26 0.00
4/9/2001 16 5 8 0.00
4/25/2001 16 4 23 0.00
5/11/2001 16 4 6 0.00
5/29/2001 16 3 19 0.00
6/14/2001 16 3 3 0.00
7/2/2001 16 2 15 0.00
7/18/2001 16 1 30 0.00
8/3/2001 16 1 14 0.00
8/21/2001 16 0 27 0.00
9/6/2001 16 0 11 0.00
9/24/2001 15 11 24 0.00
10/10/2001 15 11 7 0.00
10/26/2001 15 10 22 0.00
11/13/2001 15 10 4 0.00
11/29/2001 15 9 19 0.00
12/17/2001 15 9 0 0.00
1/2/2002 15 8 15 0.00
1/18/2002 15 7 30 0.00
2/5/2002 15 7 12 0.00
2/21/2002 15 6 27 0.00
3/11/2002 15 6 6 0.00
3/27/2002 15 5 21 0.00
4/12/2002 15 5 5 0.00
4/30/2002 15 4 18 0.00
5/16/2002 15 4 1 0.00
6/3/2002 15 3 14 0.00
6/19/2002 15 2 29 0.00
7/5/2002 15 2 12 0.00
7/23/2002 15 1 25 0.00
8/8/2002 15 1 9 0.00
8/26/2002 15 0 22 0.00
9/11/2002 15 0 6 0.00
9/27/2002 14 11 21 0.00
10/15/2002 14 11 2 0.00
10/31/2002 14 10 17 0.00
11/18/2002 14 9 30 0.00
12/4/2002 14 9 13 0.00
12/20/2002 14 8 28 0.00
1/7/2003 14 8 10 0.00
1/23/2003 14 7 25 0.00
2/10/2003 14 7 7 0.00
2/26/2003 14 6 22 0.00
3/14/2003 14 6 3 0.00
4/1/2003 14 5 16 0.00
4/17/2003 14 5 0 0.00
5/5/2003 14 4 12 0.00
5/21/2003 14 3 27 0.00
6/6/2003 14 3 11 0.00
6/24/2003 14 2 24 0.00
7/10/2003 14 2 7 0.00
7/28/2003 14 1 20 0.00
8/13/2003 14 1 4 0.00
8/29/2003 14 0 19 0.00
9/16/2003 14 0 1 0.00
10/2/2003 13 11 15 0.00
10/20/2003 13 10 28 0.00
11/5/2003 13 10 12 0.00
11/21/2003 13 9 27 0.00
12/9/2003 13 9 8 0.00
12/25/2003 13 8 23 0.00
1/12/2004 13 8 5 0.00
1/28/2004 13 7 20 0.00
2/13/2004 13 7 4 0.00
3/2/2004 13 6 15 0.00
3/18/2004 13 5 30 0.00
4/5/2004 13 5 12 0.00
4/21/2004 13 4 27 0.00
5/7/2004 13 4 10 0.00
5/25/2004 13 3 23 0.00
6/10/2004 13 3 7 0.00
6/28/2004 13 2 20 0.00
7/14/2004 13 2 3 0.00
7/30/2004 13 1 18 0.00
8/17/2004 13 1 0 0.00
9/2/2004 13 0 15 0.00
9/20/2004 12 11 28 0.00
10/6/2004 12 11 11 0.00
10/22/2004 12 10 26 0.00
11/9/2004 12 10 8 0.00
11/25/2004 12 9 23 0.00
12/13/2004 12 9 4 0.00
12/29/2004 12 8 19 0.00
 1/14/2005 12 8 3 0.00
2/1/2005 12 7 16 0.00
2/17/2005 12 7 0 0.00
3/7/2005 12 6 10 0.00
3/23/2005 12 5 25 0.00
4/8/2005 12 5 9 0.00
4/26/2005 12 4 22 0.00
5/12/2005 12 4 5 0.00
5/30/2005 12 3 18 0.00
6/15/2005 12 3 2 0.00
7/1/2005 12 2 16 0.00
7/19/2005 12 1 29 0.00
8/4/2005 12 1 13 0.00
8/22/2005 12 0 26 0.00
9/7/2005 12 0 10 0.00
9/23/2005 11 11 25 0.00
10/11/2005 11 11 6 0.00
10/27/2005 11 10 21 0.00
11/14/2005 11 10 3 0.00
11/30/2005 11 9 18 0.00
12/16/2005 11 9 1 0.00
1/3/2006 11 8 14 0.00
1/19/2006 11 7 29 0.00
2/6/2006 11 7 11 0.00
2/22/2006 11 6 26 0.00
3/10/2006 11 6 7 0.00
3/28/2006 11 5 20 0.00
4/13/2006 11 5 4 0.00
5/1/2006 11 4 16 0.00
5/17/2006 11 4 0 0.00
6/2/2006 11 3 15 0.00
6/20/2006 11 2 28 0.00
7/6/2006 11 2 11 0.00
7/24/2006 11 1 24 0.00
8/9/2006 11 1 8 0.00
8/25/2006 11 0 23 0.00
9/12/2006 11 0 5 0.00
9/28/2006 10 11 20 0.00
10/16/2006 10 11 1 0.00
11/1/2006 10 10 16 0.00
11/17/2006 10 10 0 0.00
12/5/2006 10 9 12 0.00
12/21/2006 10 8 27 0.00
1/8/2007 10 8 9 0.00
1/24/2007 10 7 24 0.00
2/9/2007 10 7 8 0.00
2/27/2007 10 6 21 0.00
3/15/2007 10 6 2 0.00
 4/2/2007 10 5 15 0.00
4/18/2007 10 4 30 0.00
5/4/2007 10 4 13 0.00
5/22/2007 10 3 26 0.00
6/7/2007 10 3 10 0.00
6/25/2007 10 2 23 0.00
7/11/2007 10 2 6 0.00
7/27/2007 10 1 21 0.00
8/14/2007 10 1 3 0.00
8/30/2007 10 0 18 0.00
9/17/2007 10 0 0 0.00
10/3/2007 9 11 14 0.00
10/19/2007 9 10 29 0.00
11/6/2007 9 10 11 0.00
11/22/2007 9 9 26 0.00
12/10/2007 9 9 7 0.00
12/26/2007 9 8 22 0.00
as laborables, con un incremento de doce (12) das, a partir de la celda A10

); =INT(B10)
Sistema de ventas por telfono
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
La empresa "OfiTel, S.A" se dedica a la venta y distribucin de artculos de oficina. Las ventas se efectan nicamente por telfono. Se acerca el
mes y es preciso generar un informe de ventas que indique algunos datos estdisticos que se utilizarn para tomar decisiones respecto a las ventas
siguiente mes.
El informe consiste en completar, mediante Excel, los datos que a continuacin se piden.

Sistema de ventas por telfono

INSTRUCCIONES:
* De acuerdo a la tabla de artculos que se muestra abajo, responda, mediante las funciones apropiadas, las preguntas que se encuentran junto
Calcule el monto diario como el producto del precio por las unidades vendidas.

OfiTel, S.A.
Clave del Unidades
DIA MES Fecha artculo Descripcin Precio vendidas
1 3 3/1/2008 224 Estanteras $ 80.00 9
2 3 3/2/2008 224 Estanteras $ 80.00 10
3 3 3/3/2008 227 Portapapeles $ 8.00 10
4 3 3/4/2008 218 PC $ 800.00 5
5 3 3/5/2008 229 Agenda $ 30.00 8
6 3 3/6/2008 215 Calculadora $ 120.00 6
7 3 3/7/2008 223 PortaCDs $ 15.00 2
8 3 3/8/2008 224 Estanteras $ 80.00 4
9 3 3/9/2008 221 Caja de CDs $ 10.00 7
10 3 3/10/2008 215 Calculadora $ 120.00 7
11 3 3/11/2008 216 Engrapadora $ 15.00 2
12 3 3/12/2008 225 Esquinero $ 70.00 9
13 3 3/13/2008 221 Caja de CDs $ 10.00 5
14 3 3/14/2008 222 Caja de CDs $ 10.00 8
15 3 3/15/2008 219 Silln $ 50.00 6
16 3 3/16/2008 216 Engrapadora $ 15.00 6
17 3 3/17/2008 215 Calculadora $ 120.00 4
18 3 3/18/2008 217 Escritorio $ 120.00 6
19 3 3/19/2008 221 Caja de CDs $ 10.00 2
20 3 3/20/2008 215 Calculadora $ 120.00 10
21 3 3/21/2008 221 Caja de CDs $ 10.00 5
22 3 3/22/2008 225 Esquinero $ 70.00 9
23 3 3/23/2008 216 Engrapadora $ 15.00 1
24 3 3/24/2008 217 Escritorio $ 120.00 3
25 3 3/25/2008 217 Escritorio $ 120.00 6
26 3 3/26/2008 221 Caja de CDs $ 10.00 5
27 3 3/27/2008 228 Calendario $ 5.00 8
28 3 3/28/2008 223 PortaCDs $ 15.00 8
29 3 3/29/2008 229 Agenda $ 30.00 9
30 3 3/30/2008 220 Portaclips $ 2.00 4
31 3 3/31/2008 230 Grapas $ 2.00 1
 nicamente por telfono. Se acerca el fin de
omar decisiones respecto a las ventas del

s preguntas que se encuentran junto a la tabla.

Monto
diario Conteste las preguntas:
$ -
1) Cuntas cajas de CDs se vendieron en el mes de marzo?
32

2) Cal es la cantidad de estanteras vendidas?

23

3) De las ventas totales, qu porcentaje

corresponde a las calculadoras?

4) Elabore una grfica de lineas en la que

se aprecie la evolucin de las ventas
durante el mes de marzo, da por da.

5) Calcule la media del monto diario

Examen de Admisin
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
Suponga que se han llevado a cabo los exmenes de admisin para cierta universidad. El examen const de 2 partes: Matemticas y
Estadstica.
Mediante Excel se han registrado las notas de los aspirantes.

Examen de Admisin
INSTRUCCIONES:
Con base en los datos de la siguiente tabla, complete la columna Resultado, segn corresponda:
A) "AC": el aspirante queda aprobado si las calificaciones de las 2 partes son mayores que 100.
B) "M": si el aspirante pas Estadstica pero no Matemticas, debe hacer la repeticin de Matemticas.
C) "E": si el aspirante pas Matemticas pero no Estadstica, debe hacer la repeticin de Estadstica.
C) "NA": si el aspirante no paso ninguna de las partes.

Examen de Admisin
Aspirante Matemticas Estadstica Resultado
1325 125 81 =SI(Y(C23>100;D23>100);"AC";"NA");SI(Y(D23>100;C23<10
1326 10 119
1327 48 116 =SI(C23>100;"AC";SI(D23>100;"AC";SI(D23>100;C23
1328 169 43 =SI.(C23>100;"AC";SI(D23>100;"AC";SI(D23>100;"M"
1329 32 106
1330 46 127
1331 133 131
1332 26 35
1333 23 36
1334 49 51
1335 38 109
1336 124 99
1337 100 20
1338 121 96
1339 13 65
1340 141 58
1341 116 38
1342 138 45
1343 102 159
1344 124 63
1345 68 97
1346 137 49
1347 90 136
1348 94 104
1349 139 87
1350 10 34
1351 26 113
1352 153 61
1353 106 79
1354 68 134
1355 140 62
1356 36 67
1357 102 10
1358 52 83
1359 168 78
1360 118 27
e 2 partes: Matemticas y

");SI(Y(D23>100;C23<10

I(D23>100;"AC";SI(D23>100;C23<100;"M";SI(C23>100;D23<100;"E";SI(C23<100;D23<100;"NA"))
SI(D23>100;"AC";SI(D23>100;"M";C23<100;SI(C23>100;"E";D23<100;SI(C23<100;"NA";D23<100;"NA")
Promociones
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
Deseamos controlar las promociones de puesto que se llevan a cabo en una empresa; es decir, el puesto de cada empleado sube un nivel
siempre y cuando el empleado cumpla con ciertas condiciones.

Promociones
INSTRUCCIONES:
Completa la siguiente tabla, considerando:
a) Empleado: nmero secuencial del 2598 al 2635.
b) Aos: nmero de aos transcurridos desde la ltima promocin de puesto. Nmero aleatorio entre 1 y 3
c) Calificacin: Calificacin obtenida en el ltimo reporte de actividades que entreg el empleado. Nmero aleatorio entre 100 y 500
d) Se acepta promocin?: si el empleado tiene ms de dos aos sin ser promovido o su calificacin es superior a los 350 puntos,
entonces S es promovido, en caso contrario No lo es.

Promociones
Del 2598 Nmero real
al 2635 Nmero real entre 100 y
entre 1 y 3 500
S o No

Se acepta la
Empleado Aos Calificacin promocin?
2598
2599
2600
2601
2602
2603
2604
2605
2606
2607
2608
2609
2610
2611
2612
2613
2614
2615
2616
2617
2618
2619
2620
2621
2622
2623
2624
2625
2626
2627
2628
2629
2630
2631
2632
2633
2634
2635
leado sube un nivel

o entre 100 y 500

os 350 puntos,
Herencias
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
Supongamos que se tiene una muestra de personas que fallecieron intestadas (es decir, sin haber realizado testamento), y mediante Excel se
determina la cantidad de dinero que debe heredar el cnyuge y/o a los hijos mayores de edad de cada individuo, segn el caso.

Herencias
INSTRUCCIONES:
Con base en los datos de la siguiente tabla, completa las columnas
1. Cantidad a entregar al cnyuge:
Si el individuo tiene cnyuge e hijos, al cnyuge le corresponde la mitad de la herencia.
Si el individuo tiene cnyuge sin hijos, al cnyuge le correspomde toda la herencia.
Si el individuo no tiene cnyuge, la cantidad es cero.
2. Cantidad a entregar a cada hijo:
Si el individuo tiene cnyuge e hijos, a cada hijo le corresponde la mitad de la herencia dividida entre el nmero de hijos.
Si el individuo no tiene cnyuge y tiene hijos, a cada hijo corresponde la herencia dividida entre el nmero de hijos.
Si el individuo no tiene hijos, la cantidad es cero.

Herencias
Tiene Cantidad a Cantidad a
Individuo Cnyuge? Nmero de Monto de la entregar al entregar a
intestado (S= 1, No= 0) hijos herencia cnyuge cada hijo
1 0 0 $ 636,531.06
2 1 0 $ 867,651.73
3 1 1 $ 660,123.42
4 0 4 $ 621,261.12
5 0 2 $ 730,067.35
6 1 5 $ 323,452.17
7 1 4 $ 450,501.08
8 1 0 $ 475,807.87
9 0 3 $ 451,473.64
10 1 2 $ 636,000.26
11 0 4 $ 742,877.34
12 0 0 $ 968,787.82
13 1 3 $ 735,714.88
14 0 3 $ 540,816.19
15 0 0 $ 607,137.09
16 0 1 $ 426,643.89
17 1 2 $ 986,748.88
18 1 4 $ 735,036.22
19 1 0 $ 532,820.76
20 0 5 $ 992,878.21
21 0 0 $ 142,559.18
22 1 4 $ 935,928.22
23 0 5 $ 468,709.97
24 1 2 $ 185,694.63
25 0 4 $ 138,020.54
26 0 1 $ 935,898.86
27 1 1 $ 656,777.94
28 1 1 $ 630,044.87
29 0 3 $ 923,957.39
30 0 5 $ 305,696.71
31 1 1 $ 690,455.16
32 0 1 $ 604,156.30
33 1 3 $ 291,114.33
34 1 2 $ 304,109.87
35 1 2 $ 596,865.66
36 0 5 $ 918,447.14
stamento), y mediante Excel se
, segn el caso.

re el nmero de hijos.
nmero de hijos.

Cantidad a
entregar a
hijos
Tema: Funciones
Responder a las siguientes preguntas:

30 a) Cuntos alimentos contienen entre 40 y 80 de agua.

12 b) Cuntos alimentos tienen mas de 200 caloras, menos de 100 de colesterol y AG satu
2514 c) Cuntas caloras suman los alimentos con Hidratos de carbono mayores a 20.
#DIV/0! d) Cul es el promedio de agua en los quesos.
e) Cuntos alimentos tienen contenido de agua mayor al promedio.

VALOR ENERGTICO DE LOS ALIMENTOS MS IMPORTANTES

Alimento agua caloras Proteinas Grasas AG Saturados
Aceite de cacahuete 0 884 0 100 17
Aceite de girasol 0 884 0 100 10
Aceite de maz 0 884 0 100 13
Aceite de oliva 0 884 0 100 14
Aguacates 73 176 2.31 17.3 3.3
Ajos 67 135 6 0.1 0
Albaricoques 86 47 0.9 0 0

Albaricoques secos (orejones) 31 238 4 0.8 0

Alcachofas 87 40 1.5 0 0
EAlmejas al natural 82 76 13 1.2 0.4
Almejas en conserva (*) 77 100 15.3 2.3 0.6
Apio 95 15 0 0 0
Arndanos 85 55 0.7 0.7 0
Atn en aceite (*) 61 194 28 8 2
Buey de mar 82 85 16 1.5 0.4
Callos 81 14 2.5
Cebollas crudas 91 34 1.2 0 0
Cebollas fritas (rebozadas) 29 400 5 25 8.5
Cerezas 81 74 1.5 1.5 0.2
Cerveza normal 92 42 0.3 0 0
Cerveza "light" 95 27 0.3 0 0
Championes (crudos) 92 20 1 0 0
Championes (guisados) 91 40 3 1 0.1
Coca-Cola normal 89 43 0 0 0
Coca-Cola "light" 100 0 0 0 0
Coliflor cruda 92 25 2 0 0
Coliflor cocida 93 24 1.6 0 0
Concentrados de caldo 0 236 13.5 20 0
Corazn 0 104 17 4
Dtiles (sin hueso) 23 277 2.4 0 0.1
Esparragos verdes 92 25 2.8 0.5 0.1
Espinacas frescas crudas 92 18.2 3.6 0 0
Espinacas cocidas 91 22.2 2.8 0 0
Espinacas (soufl de) 74 162 8.1 13.2 5.2
Guisantes 82 68 5 0.6 0.1
Hgado de ternera (frito) 65 217 27 8.2 2.9
Higos frescos 70 55 1 1 0.1
Higos secos 28 254 3.2 1 0.1
Huevos enteros 75 160 12 12 3.4
Huevos (yema) 49 382 18 35.5 10
Huevo (clara) 88 45 9.1 0 0
Kiwi (pelados) 83 59 1.3 0.3 0
Langostinos (a la plancha) 70 118 24.8 1.2 0.2
Leche entera 88 61 3 3 2
Leche semi-desnatada 89 49 3 2 0.1
Leche desnatada 90 41 3 1.2 1
Lechuga 96 12 1.2 0 0
Lengua 0 124 18 5.8
Lenguado a la plancha 78 94 20 1.2 0.3
Lenguado frito 73 141 18.8 7 1.4
Limn 89 26 1.9 0 0
Mahonesa 15 714 1.3 78 0
Mangos (sin piel ni pipas) 82 65 0.5 0.5 0.1
Manteca de cerdo 0 902 0 100 39
Mantequilla 16 716 0.9 81 51
Manzana 84 58 0 0 0
Mejillones 82 119 20 3 1.7
Meln 90 36 0.75 0.3 0.1
Merluza rebozada 61 206 20 10.6 2.8
Moras 86 52 0.7 0.7 0.2
Nata lquida (30% grasa) 64 263 29.9 2 18.6
Nectarinas 86 48 0.7 0.7 0.1
Ostras 85 67 8.3 1.7 0.6
Patatas asadas (sin piel) 75 93 2 0 0
Patatas fritas (francesa) 53 220 4 8 4.1
Patatas fritas (chips) 20 525 5 35 9
Perejil 92 50 0 0 0
Perifolio 92 68 3 0.1 0
Pimientos Verdes o rojos 93 29 1.4 0 0
Pimientos asados 95 22 1.1 0.3 0.1
Platano 74 92 0.9 0.9 0.2
Pomelo (sin piel ni pipas) 91 33 0.8 0 0
Pulpo (cocido) 87 61 11 1 0
Queso Azul 42 357 21 28.6 19
Queso Camemberg 52 303 21 21 15
Queso fresco (Philadelphia) 64 275 6 26.5 16.1
Queso de Gruyre 37 392 30 30 20
Queso Mozzarella 54 286 21 21 13
Queso Parmesano 18 455 42 30 19.1
Queso Provolone 41 357 25 29 17
Queso rayado 37 406 25 32.7 20.3
Riones 87 16 2.6
Salmn fresco 67 165 25 5.9 3.1
Salmn ahumado 59 176 24 11 2.5
Sardinas en aceite (*) 62 206 24 10.5 2.5
Sardinas frescas 72 135 20 5 1.3
Sesos 122 10 8.6
Setas crudas 92 29 1.4 0 0
Setas cocidas 91 26 1.9 0.7 0.1
Tomate fresco 94 20 0.8 0 0
Tomate en conserva 94 20.8 0.8 0.4 0.1
Trucha a la plancha 63 206 24.7 10.6 4.8
Uvas frescas 81 70 0 0 0
Uvas pasas 27 280 2.5 0.5 0
Vacuno, chuletas magras 57 246 20 14.6 5.9
Vacuno, lomo sin gordo 53 200 29.4 15.3 5.6
Vino tinto 88 74 0 0 0
Vino blanco 87 79 0 0 0
Whiskey 67 226 0 0 0
Zanahoria 87 42 1.3 0 0
Zumo de limn natural 91 25 0.3 0 0
Zumo de manzana 88 46 0 0 0
Zumo de naranja 88 44 0.8 0 0.05
Zumo de pomelo 90 38 0.4 0 0
Zumo de tomate 94 16 0.8 0.4 0.1
Zumo de uva (mosto) 84 61 0.3 0 0
s, menos de 100 de colesterol y AG saturados menos de 10. =PROMEDIO.SI.CONJUNTO(B12:B117;A12:A117;A85;A12:A
ratos de carbono mayores a 20.

mayor al promedio.

E LOS ALIMENTOS MS IMPORTANTES

AG Monoinsaturados AG Polinsaturados Colesterol (mg) Hidratos de carbono
46 32 0.0 0
19.5 66 0.0 0
24 59 0.0 0
74 8 0 0
14 2.6 0 8.9
0 0 0 27.5
0 0 0 11

0 0
0 0
0.4 0.4
0.6 0.5
0 0
0.1 0.2
2.3 3.6
0.4 0.4
0 0
11 5 0
0.3 0.3
0 0
0 0
0 0
0 0.3
0 0
0 0
0 0.1
0 0.1
0 0
0.1 0 0
0 0.1
0 0.1
0 0.1
0 62
0 8
51 2.4
64 2.4
0 2.5
0 13.8
64.7 0
60 0
0
0 8
40
0 16.2
0 3.6
0 1.4
0 3
0 8
0 12
0 0
0 5.5
0 5
0 0.4
145
71
0 4.5
0 3.6
0 5.6
 5 2.3 135 2.2
0.1 0.2 0 12.4
4.3 1.5 482 8.2
0.3 0.5 0 12.3
0.3 0.5 0 65
4.4 1.4 548 2
12.9 4.1 1600 0
0 0 0 0
0 0 0 1.5
0.2 0.5 151 1.2
1 0.01 14 5
0.57 0.01 7 4.9
0.28 0.01 4 4.9
0 0 0 2.4
108
4.6 2.8 73 0
2.3 2.2 65 0
0 0.2 0 8.6
220 0.7
0.1 0.1 0 16.9
45 11 95 0
23 3 219 0
0 0 0 15
0.3 1 0 3
0 0.1 0 8.2
4.6 2.8 73 8.2
0.1 0.1 0 12.5
8.6 1.1 80.4 2.5
0.1 0.2 0 11.8
0.2 0.6 50 3.3
0 0 0 22
3.6 0.6 0 34
6 18 0 50
0 0 0 10
0 0 0 12
0 0 0 5.7
0.1 0.1 0 3.5
0 0.1 0 24
0 0 0 8.3
0. 0 0 2
8 1.6 75 0.3
7 1 71 0
7.5 0.8 92 3.5
9 1 95 2
7 1 79 4
 8.7 0.7 79 4
8 1 71 4
9.4 1 105 7.3
140
4.5 1.7 71 0
4.3 3.4 60 0
4.4 3.4 100 0
2.2 1.7 100 0
200
0 0 0 4.3
0 0.2 0 5.13
0 0 0 4.1
0.1 0.1 0 4.1
3.4 1.9 84 0
0 0 0 18
0 0 0 66.5
6 0.5 80 0
6.7 0.6 9.53 0
0 0 0 3
0 0 0 3
0 0 0 0
0 0 0 9.5
0 0 0 8.6
0 0 0 11.5
0.05 0.05 0 10.5
0 0 0 9.3
0.1 0.1 0 4.2
0 0 0 15
117;A12:A117;A85;A12:A117;A86;A12:A117;A87;A12:A117;A88;A12:A117;A89;A12:A117;A90;A12:A117;A91)
La tabla inferior es el registro de las ventas de productos
a) Calcular el Promedio de las ventas por Regin, Vendedor y Producto en la tabla Ventas (Debe escribir una nica funcin en
b) Las celdas de la Tabla Ventas deben tener formato de dlares con dos decimales.

Regin
Sierra
Precio
Vendedor Fecha Regin Producto Cantidad Unitario

Ana 7/8/2009 Sierra Zapato 12 $54

Pedro 7/13/2009 Costa Calcetn 36 $60 Zapato
Pedro 7/18/2009 Oriente Sandalia 33 $67 Calcetn
Ana 8/7/2009 Oriente Zapato 20 $78 Sandalia
Ana 7/8/2009 Oriente Calcetn 23 $54 Saco
Jos 8/13/2009 Oriente Sandalia 45 $71 Chompa
Ana 7/18/2009 Oriente Zapato 18 $60 Blusa
Jos 8/25/2009 Oriente Calcetn 43 $69
Jos 7/8/2009 Oriente Sandalia 44 $70
Ana 7/10/2009 Sierra Zapato 37 $53
Pedro 8/3/2009 Sierra Calcetn 34 $68
Jos 7/15/2009 Sierra Sandalia 29 $80
Ana 8/28/2009 Sierra Zapato 33 $47
Ana 7/9/2009 Sierra Calcetn 15 $79
Jos 8/11/2009 Costa Sandalia 15 $67
Ana 8/5/2009 Costa Zapato 23 $59
Pedro 8/7/2009 Costa Zapato 11 $53
Miguel 1/29/2010 Costa Blusa 14 $79
Sofa 7/26/2009 Sierra Saco 45 $79
Andrs 6/29/2009 Sierra Pantaln 36 $45
Carlos 6/29/2009 Sierra Chompa 24 $73
Juan 12/27/2009 Costa Calcetn 19 $45
Miguel 11/16/2009 Costa Camisa 48 $49
Sofa 2/10/2010 Costa Blusa 35 $53
Andrs 9/30/2009 Sierra Saco 40 $78
Carlos 1/22/2010 Sierra Pantaln 15 $57
Juan 9/4/2009 Oriente Chompa 20 $58
Hugo 7/27/2009 Oriente Calcetn 26 $77
Milton 11/25/2009 Sierra Camisa 35 $73
Lorena 9/25/2009 Sierra Blusa 40 $64
Ral 6/28/2009 Sierra Saco 48 $65
Hugo 10/18/2009 Costa Saco 34 $80
Milton 6/22/2009 Costa Calcetn 15 $70
Lorena 6/17/2009 Costa Blusa 32 $74
Ral 9/30/2009 Sierra Camisa 29 $65
Miguel 12/1/2009 Sierra Zapato 50 $77
Sofa 9/7/2009 Sierra Zapato 20 $46
Andrs 1/22/2010 Oriente Sandalia 32 $60
Carlos 10/12/2009 Oriente Sandalia 46 $65
Juan 6/25/2009 Oriente Zapato 41 $73
Miguel 6/7/2009 Sierra Zapato 14 $75
Sofa 10/1/2009 Sierra Zapato 48 $51
Andrs 7/9/2009 Sierra Sandalia 15 $68
Carlos 7/3/2009 Oriente Sandalia 30 $53
Juan 7/27/2009 Oriente Blusa 14 $47
Hugo 10/15/2009 Sierra Saco 34 $76
Milton 12/8/2009 Costa Calcetn 21 $49
Lorena 10/11/2009 Costa Calcetn 46 $59
Ral 7/22/2009 Costa Calcetn 18 $73
Hugo 10/19/2009 Sierra Chompa 38 $54
Milton 10/4/2009 Sierra Chompa 45 $45
Lorena 7/14/2009 Costa Blusa 47 $45
Ral 8/1/2009 Costa Zapato 42 $46
Ana 1/1/2010 Costa Calcetn 16 $45
Pedro 8/18/2009 Costa Sandalia 46 $61
Pedro 2/4/2010 Costa Zapato 36 $75
Ana 11/14/2009 Costa Calcetn 12 $62
Ana 10/13/2009 Sierra Sandalia 46 $72
Jos 8/10/2009 Costa Zapato 38 $49
Ana 12/27/2009 Oriente Calcetn 36 $68
Jos 9/12/2009 Oriente Sandalia 13 $54
Jos 11/17/2009 Oriente Zapato 14 $61
Ana 6/17/2009 Oriente Calcetn 24 $56
Pedro 7/19/2009 Oriente Sandalia 31 $72
Jos 8/21/2009 Oriente Zapato 46 $46
Ana 7/16/2009 Oriente Calcetn 23 $62
Ana 8/13/2009 Sierra Sandalia 34 $64
Jos 11/3/2009 Sierra Zapato 50 $68
Ana 12/29/2009 Sierra Zapato 35 $59
Pedro 6/8/2009 Sierra Blusa 37 $75
Miguel 6/13/2009 Sierra Saco 46 $53
Sofa 9/4/2009 Costa Pantaln 45 $69
Andrs 1/23/2010 Costa Chompa 20 $56
Carlos 2/15/2010 Costa Calcetn 38 $77
Juan 7/2/2009 Costa Camisa 48 $55
Miguel 9/25/2009 Sierra Blusa 46 $76
Sofa 9/25/2009 Sierra Saco 32 $68
Andrs 9/25/2009 Sierra Pantaln 28 $49
Carlos 12/29/2009 Costa Chompa 18 $73
Juan 8/31/2009 Costa Calcetn 22 $63
Hugo 11/12/2009 Costa Camisa 10 $54
Milton 1/20/2010 Sierra Blusa 36 $65
Lorena 1/11/2010 Sierra Saco 18 $75
Ral 8/29/2009 Oriente Saco 36 $73
Hugo 8/4/2009 Oriente Calcetn 34 $64
Milton 11/12/2009 Sierra Blusa 14 $61
Lorena 9/10/2009 Sierra Camisa 47 $80
Ral 9/7/2009 Sierra Zapato 25 $63
Miguel 1/3/2010 Costa Zapato 33 $64
Sofa 10/30/2009 Costa Sandalia 11 $53
Andrs 11/30/2009 Costa Sandalia 26 $59
Carlos 6/28/2009 Sierra Zapato 41 $68
Juan 2/11/2010 Sierra Zapato 20 $68
Miguel 9/30/2009 Sierra Zapato 43 $69
Sofa 7/15/2009 Oriente Sandalia 29 $57
Andrs 12/26/2009 Oriente Sandalia 33 $52
Carlos 9/25/2009 Oriente Blusa 40 $50
Juan 9/23/2009 Sierra Saco 11 $46
Hugo 12/20/2009 Sierra Calcetn 13 $77
Milton 10/14/2009 Sierra Calcetn 36 $52
Lorena 7/21/2009 Oriente Calcetn 34 $49
Ral 7/11/2009 Oriente Chompa 24 $73
Hugo 6/1/2009 Sierra Chompa 15 $59
Milton 10/19/2009 Costa Blusa 38 $65
Lorena 9/8/2009 Costa Sandalia 14 $71
Ral 6/23/2009 Costa Blusa 12 $65
scribir una nica funcin en la celda J9 y sta debe ser copiada a las dems celdas de la tabla)

Ventas
Ana Pedro Jos Miguel Sofa Andrs Carlos Juan Milton Lorena Ral
Utilizando Funciones y referencias mixtas a celdas calcular:
1) Calcular la columna Descuento, teniendo en cuenta que el modelo "Deportivo" tendr un descuento sobre el precio unitario
2) Insertar una columna entre Descuento y Total rotulada como Importe del IVA y calcularla para cada venta efectuada. Se deb
correspondiente y el porcentaje de IVA definido en la parte superior de la tabla
3) La columna Total debe mostrar el resultado de aplicarle al precio, el descuento e IVA correspondientes para todas las unidad
4) En la tabla Resumen Vendedor, calcular cuntas ventas (registros en la tabla) ha realizado cada vendedor, cunto ha recauda
5) En la tabla Resumen Ventas Modelos, calcular cuntas unidades se vendieron por modelo, cunto se recaud para cada uno
6) En la tabla de Resumen Vendedor en una columna rotulada como Puntos, se deben mostrar los puntos generados por vende
cuenta que las ventas que superan las 2 unidades, generan 2 puntos; mientras que aquellas que no superan esta cantidad ge
7) En la tabla Resumen Vendedor, en la columna rotulada como Premio, se debe calcular una prima especial para los vendedor
8) En la celda L34 de la tabla Total en ventas escribir la funcin adecuada para calcular el total en Ventas por Vendedor y mode

Tabla de control de Ventas IVA 23%

Vendedor Fecha Modelo Precio

Cantidad Unitario Descuento Total

Ana 7/8/2009 Zapato 3 54

Pedro 7/13/2009 Deportivo 1 60
Pedro 7/18/2009 Sandalia 2 67
Ana 8/7/2009 Zapato 2 78
Ana 7/8/2009 Deportivo 3 54
Jose 8/13/2009 Sandalia 4 71
Ana 7/18/2009 Zapato 2 60
Jose 8/25/2009 Deportivo 2 69
Jose 7/8/2009 Sandalia 5 70
Ana 7/10/2009 Zapato 4 53
Pedro 8/3/2009 Deportivo 3 68
Jose 7/15/2009 Sandalia 3 80
Ana 8/28/2009 Zapato 2 47
Ana 7/9/2009 Deportivo 2 79
Jose 8/11/2009 Sandalia 3 67
Ana 8/5/2009 Zapato 1 59
Pedro 8/7/2009 Zapato 2 53
Miguel 1/29/2010 Blusa 8 79
Sofa 7/26/2009 Saco 8 79
Andrs 6/29/2009 Pantaln 1 45
Carlos 6/29/2009 Chompa 7 73
Juan 12/27/2009 Calcetn 6 45
Miguel 11/16/2009 Camisa 2 49
Sofa 2/10/2010 Blusa 1 53
Andrs 9/30/2009 Saco 8 78
Carlos 1/22/2010 Pantaln 2 57
Juan 9/4/2009 Chompa 8 58
Hugo 7/27/2009 Calcetn 6 77
Milton 11/25/2009 Camisa 1 73
Lorena 9/25/2009 Blusa 1 64
Ral 6/28/2009 Saco 5 65
Hugo 10/18/2009 Saco 1 80
Milton 6/22/2009 Calcetn 2 70
Lorena 6/17/2009 Blusa 7 74
Ral 9/30/2009 Camisa 3 65
Miguel 12/1/2009 Zapato 4 77
Sofa 9/7/2009 Zapato 7 46
Andrs 1/22/2010 Sandalia 4 60
Carlos 10/12/2009 Sandalia 2 65
Juan 6/25/2009 Zapato 3 73
Miguel 6/7/2009 Zapato 8 75
Sofa 10/1/2009 Zapato 6 51
Andrs 7/9/2009 Sandalia 8 68
Carlos 7/3/2009 Sandalia 2 53
Juan 7/27/2009 Blusa 1 47
Hugo 10/15/2009 Saco 3 76
Milton 12/8/2009 Calcetn 3 49
Lorena 10/11/2009 Calcetn 8 59
Ral 7/22/2009 Calcetn 2 73
Hugo 10/19/2009 Chompa 2 54
Milton 10/4/2009 Chompa 8 45
Lorena 7/14/2009 Blusa 6 45
Ral 8/1/2009 Zapato 6 46
Ana 1/1/2010 Deportivo 3 45
Pedro 8/18/2009 Sandalia 4 61
Pedro 2/4/2010 Zapato 3 75
Ana 11/14/2009 Deportivo 5 62
Ana 10/13/2009 Sandalia 7 72
Jose 8/10/2009 Zapato 4 49
Ana 12/27/2009 Deportivo 6 68
Jose 9/12/2009 Sandalia 5 54
Jose 11/17/2009 Zapato 6 61
Ana 6/17/2009 Deportivo 7 56
Pedro 7/19/2009 Sandalia 5 72
Jose 8/21/2009 Zapato 3 46
Ana 7/16/2009 Deportivo 2 62
Ana 8/13/2009 Sandalia 8 64
Jose 11/3/2009 Zapato 7 68
Ana 12/29/2009 Zapato 1 59
Pedro 6/8/2009 Blusa 8 75
Miguel 6/13/2009 Saco 3 53
Sofa 9/4/2009 Pantaln 3 69
Andrs 1/23/2010 Chompa 4 56
Carlos 2/15/2010 Calcetn 7 77
Juan 7/2/2009 Camisa 6 55
Miguel 9/25/2009 Blusa 3 76
Sofa 9/25/2009 Saco 5 68
Andrs 9/25/2009 Pantaln 2 49
Carlos 12/29/2009 Chompa 8 73
Juan 8/31/2009 Calcetn 8 63
Hugo 11/12/2009 Camisa 1 54
Milton 1/20/2010 Blusa 5 65
Lorena 1/11/2010 Saco 3 75
Ral 8/29/2009 Saco 2 73
Hugo 8/4/2009 Calcetn 2 64
Milton 11/12/2009 Blusa 5 61
Lorena 9/10/2009 Camisa 4 80
Ral 9/7/2009 Zapato 3 63
Miguel 1/3/2010 Zapato 5 64
Sofa 10/30/2009 Sandalia 2 53
Andrs 11/30/2009 Sandalia 8 59
Carlos 6/28/2009 Zapato 6 68
Juan 2/11/2010 Zapato 8 68
Miguel 9/30/2009 Zapato 2 69
Sofa 7/15/2009 Sandalia 8 57
Andrs 12/26/2009 Sandalia 1 52
Carlos 9/25/2009 Blusa 3 50
Juan 9/23/2009 Saco 1 46
Hugo 12/20/2009 Calcetn 2 77
Milton 10/14/2009 Calcetn 5 52
Lorena 7/21/2009 Calcetn 6 49
Ral 7/11/2009 Chompa 4 73
Hugo 6/1/2009 Chompa 2 59
Milton 10/19/2009 Blusa 7 65
Lorena 9/8/2009 Sandalia 2 71
Ral 6/23/2009 Blusa 5 65
 sobre el precio unitario del 12%, mientas que para el resto ser del 8%.
venta efectuada. Se debe considerar el precio con el descuento

es para todas las unidades vendidas. Al final de esta columna totalizar.

edor, cunto ha recaudado en Total cada uno de ellos y totalizar.
recaud para cada uno de ellos y totalizar.
os generados por vendedor en cada venta realizada. Para esto se debe tener en
uperan esta cantidad generan slo 1 punto (puede aumentar columna(s) a la tabla Control de ventas).
pecial para los vendedores que hayan acumulado ms de 10 puntos. El valor de la prima ser del 5% sobre el total vendido por cada uno.
as por Vendedor y modelo (para comprobar la funcin en las celdas L32 y L33 debe elegir nombres y modelos).

Resumen Vendedor Resumen Ventas Modelos

Vendedor Cantidad de Total de Puntos Premio Cantidad de
ventas ventas ventas
Ana Blusa
Andrs Calcetn
Carlos Camisa
Hugo Chompa
Jose Deportivo
Juan Pantaln
Lorena Saco
Miguel Sandalia
Milton Zapato
Pedro Total
Ral
Sofa
Total

Total en ventas
Modelo
Vendedor
Total =
vendido por cada uno.

n Ventas Modelos
Total de
ventas