Reporte

Nombre: Raymundo Rivera Gutirrez Matrcula: 2716943

Nombre del curso: Nombre del profesor: Sergio Sal

Pensamiento sistmico Viramontes Garca
Mdulo: Actividad:
Pensamiento Sistmico Evidencia 1
Fecha: 16/08/2017
Bibliografa:
https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/announcement?
method=search&context=course_entry&course_id=_58426_1&handle=announc
ements_entry&mode=view

Objetivo:
El objetivo de esta actividad es hacer un anlisis en un establecimiento de tal
manera que detectemos cuales son los principales problemas que se presentan
y poderlos resolver mediante el pensamiento sistmico.

Procedimiento:
-Leer evidencia
-Abrir formato de reporte
-Llenar datos
-Llenar objetivo y procedimiento
-Realizar actividad
-Finalizar con una conclusin
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Resultados:
Etapa I. Identificacin de problemas organizacionales
1. Elige una organizacin de tu localidad de cualquier giro; puede ser
pblica, privada o social y pequea, mediana o grande.
-Ferretera

2. Elabora un cuestionario que te permita identificar los problemas

que la organizacin enfrenta en la actualidad o de manera
recurrente.
1: Esta agusto con su trabajo?
2: Siente estabilidad en su trabajo?
3: Est de acuerdo con su horario de trabajo?
4: Est de acuerdo con su sueldo?

3. Aplica el cuestionario al menos a cinco personas de la organizacin

que la conozcan profundamendamente

4. Realiza un resumen de la informacin obtenida y un listado de al

menos seis problemas identificados, con su respectiva
clasificacin.
Analizando las encuestas podemos encontrar que la gente tiene miedo
de perder su empleo, tambin presentan falta de motivacin para
realizar su trabajo, no tiene sealizacin de smbolos de seguridad,
ademas el ambiente laboral es pesado debido que en el trabajo existen
ciertas preferencias entre las personas, otra de las cosas que se puede
percibir es que hay diferencia entre los empleados.

Etapa II. Analiza las caractersticas de los problemas como sistemas

complejos
5. Enumera y describe de manera breve las caractersticas ms
importantes de los problemas clasificados en el punto 4.
1.- No sienten seguridad en su empleo: cuando la empresa se encuentra
en estado crtico en cuanto a ganancias lo primero que hace la empresa
es despedir personal esto para frecuentemente
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2.-Las personas no se sientes motivadas ya que sienten que por ms

esfuerzo den en su trabajo, sienten que n crecen en la empresa y esto
les ocasiona desmotivacin

3.- Lo que pude llegar a notar es que no cuentan con medidas de

seguridad en su trabajo ya que no observ ninguna sealizacin e
instruccin en caso de emergencia

4.- El ambiente laboral en ocasiones se vuelve muy pesado por ciertos

comportamientos entre los empleados debido a preferencias en el
trabajo

6. Selecciona aqullos que evidentemente deben enfrentarse

utilizando el pensamiento sistmico. Justifica tu seleccin.

1.- El ambiente pesado en el trabajo

2.- La desmotivacin en los empleados
3.- La inseguridad de los empleados en el trabajo
Es necesario tomar en cuenta los puntos ya que en un trabajo este tipo de
problemas son obstculos que las personas tienen que enfrentar en
empresa, muchas de las veces es por falta de comunicacin trayendo
consigo bajos resultados y problemas para la empresa

Etapa III. Conceptualiza sistmicamente los problemas organizacionales

7. De la seleccin realizada previamente clasifica un mximo de tres
problemas sistmicos ms importantes.
-Diferencia entre las personas
-Desmotivacin
-Miedo a perder el empleo
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8. Conceptualiza cada uno como un sistema y elige un principio del

pensamiento sistmico que les corresponda.
-Diferencia entre las personas: Utilizar factores Cuantificables y no
cuantificables.
-Desmotivacin: usar sistema mayor
-Miedo a perder el empleo: usar sistema mayor

9. Para cada uno de ellos identifica la jerarqua sistmica.

-Diferencia entre las personas (Subsistema a)
-Desmotivacin (Subsistema b)
-Miedo a perder el empleo (Subsistema b)

10. Elabora una reflexin sobre la aplicacin del reduccionismo y el

expansionismo en la conceptualizacin sistmica de un problema
complejo.
El expansionismo sostiene que cada fenmeno es parte de un fenmeno
mayor. El desempeo de un sistema depende de cmo se relaciona con
el todo mayor que lo contiene y del cual forma parte. Aunque el
expansionismo no niega que cada fenmeno est constituido por partes,
enfatiza en el todo del cual hace parte aquel fenmeno. Esta sustitucin
de la visin orientada hacia los elementos fundamentales, por una visin
orientada hacia el todo, se denomina enfoque holstico.

Etapa IV. Identificacin de los diferentes tipos de modelos que se utilizan

en el proceso de solucin de problemas en las organizaciones

11. A partir del anlisis realizado anteriormente, identifica los

diferentes tipos de modelo que se utilizan en el proceso de
solucin.
-Analgico: Es posible construir un modelo bastante diferente al objeto
real y sin embargo reproducir un comportamiento representativo.
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-Icnico: Las propiedades relevantes del objeto real se presentan en el

modelo de la misma forma, pero generalmente con un cambio de escala.
De esta manera se construye una rplica esperando que reproduzca,
con un alto grado de confianza, el comportamiento del objeto original.

12. Define para cada uno de ellos el beneficio que gener la aplicacin
del pensamiento sistmico.
Podemos encontrar que hay ms comprensin entre los empleados,
hacindolos trabar en equipo reduciendo los malos entendidos y por
consiguiente haciendo un ambiente laboral ms positivo, analizando
tambin los riesgos que hay en el rea de trabajo
Realiza la entrega de tu evidencia con base en los criterios de evaluacin
que se muestran en la siguiente rbrica: