Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
SOCIOLOGIA EDUCAIEI
Constana
2017
CUPRINSUL CURSULUI
EDUCAIE I SOCIALIZARE
STRUCTURA TEMEI:
Structura temei:
1. Paradigma psihanalitic
2. Paradigma funcionalist
3. Accentele structuralismului
4. Paradigma interacionismului simbolic
5. Socializarea n topica dramaturgic
1. Paradigma psihanalitic
Sigmund Freud (1856-1939) primatul incontientului
Structural: Sine, Eu, Supraeu
Funcional principiul plcerii
- principiul realitii
Eul - zona tampon ntre pulsiunile instinctuale ale Sinelui, guvernat de
principiul plcerii, i exigenele morale ale Supraeului, guvernat de
principiul realitii;
Dinamic - libidoul (dorin), ansamblul tendinelor spre plcere, n miezul
crora se afl instinctul sexual. Sublimrile sunt mecanisme de aprare
mpotriva angoasei, a suferinei morale
Stadialitatea sexual- oral, anal, falic, (laten), genital
Eros i Thanatos - instincte fundamentale desprinse din trunchiul comun al
vieii instinctuale.
Complexul Oedip, supunere retrospectiv, rentoarcere a elementelor refulate,
narcisism al micilor deosebiri, angoasa n civilizaie.
Robusteea Supraeului, nivelul reprimrilor, msura sublimrilor
compensatorii, identificrile, introieciile i proieciile, mecanismele de
aprare ale eului sunt condiionate de istoria noastr timpurie i
condiioneaz, la rndul lor, istoria prezent.
2. Paradigma funcionalist
Funcionalismul sociologic - societatea - un ansamblu de elemente solidare, un ntreg
organic, n care prile sale constitutive ndeplinesc funcii dependente de nevoile
ntregului
mile Durkheim - fondator al funcionalismului.
Societatea exercit presiuni integratoare asupra fiecrui candidat la condiia de
membru al ei, constrngndu-l s-i accepte propriile reguli. Ansamblul acestor
presiuni, n cursul crora are loc procesul de interiorizare (ncorporare) a
contiinei colective n contiina individual, prin interiorizarea constrngerilor
exterioare, poart numele de socializare. Termenul care mediaz ntre
constrngerea exterioar i cea interioar, ntre societate i individ, este educaia.
Constrngerea exterioar genereaz obinuine i trebuine interioare,
autoconstrngere
Solidaritatea mecanic - Solidaritatea organic - integrare/control/conformitate
Coninutul central al educaiei - domeniul moral, al normelor i datoriei. Elementele
constitutive ale moralitii sunt: spiritul de disciplin, ataamentul fa de grupul
social i autonomia voinei.
Reuita acestui proces de socializare este dependent de nivelul de integrare,
respectiv de controlul pe care l exercit societatea asupra individului
Eecul procesului: anomia social
3. Accentele structuralismului
Talcott Parsons relev importana structurilor sociale instituionalizate pentru
modelarea indivizilor.
Socializarea - primul dintre subsistemele sistemului social, superior instituiilor de
control, sistemului politic i celui economic.
Individul nu interiorizeaz roluri izolate, ci sisteme de roluri complementare, care
funcioneaz ca modele de interaciune asociate structurii. El este motivat pentru
aciune de imperativul satisfacerii nevoilor i intereselor, n condiiile evitrii
frustrrii i optimizrii gratificaiilor. Pentru aceasta, el este nevoit s
interacioneze cu altul (alter) i va ncerca s-i procure acestuia o reacie pozitiv
Rolul complementar este rolul celuilalt, rolul lui alter, care poate fi, la rndul su,
individual sau colectiv.
Nu putem vorbi de un eu n sine, ci doar de un eu situat, adic de o identitate de
rol folosit ntr-un context anume. n situaii de conflict de rol stabilim ierarhii de
accentuare a identitii prin selecia rolului care asigur o mai nalt autoapreciere.
n procesul educaiei, att educatorul ct i educatul particip la procesul de
construcie a socialului, prin elemente de creativitate. A nva roluri sociale
nseamn a nva s fii complementul cuiva ntr-o anumit relaie reglementat
structural. Acest lucru presupune existena unei tendine spre conformitate cu un
set de norme, de standarde pentru aciune (un pattern normativ).
4. Paradigma interacionismului simbolic
(George Herbert Mead, Herbert Blumer, Ralph Linton, Edwin Lemert .a)
Sinele individual are ca punct de plecare comunicarea prin gesturi simbolice n
procesul de interaciune subiect-obiect.
Eu-l social - produs al comunicrii n procesul interaciunii indivizilor; se constituie
progresiv, prin interiorizarea rolurilor celorlali; conduitele de rol devin treptat o a
doua natur a individului; prelund roluri, copilul se insereaz n cmpul relaiilor
sociale, printr-un proces stadial, de trecere de la asumarea de roluri izolate, dup
modelul altului semnificativ (the semnificant other), la asumarea unor uniti de
roluri din ce n ce mai complexe, reprezentate de altul generalizat (the generalized
other).
Paradigma sinelui-oglind (looking-glass self) - copilul tinde s se vad pe sine aa
cum l vd adulii. Privirea celuilalt apare ca o nevoie imperioas de etalon al
sinelui; fiecare-i pentru fiecare o oglind.
Eul nu este substan, ci proces, un rezultat al interaciunii dintre eul psihologic,
creator, i cel social, conformist.
Jocul de echip ilustreaz situaia ncorporrii normelor jocului social
Educaia nu are ca efect reproducerea structurilor sociale n subiect n scopul
integrrii sale, ci reconstrucia intergeneraional a acestor structuri prin
mecanismele interaciunilor
Sinele - subdivizat ntr-o multitudine de sineiti, n raport cu diveri interlocutori i
situaii.
5. Dinamica eului social n topica dramaturgic
Erving Goffman (19221982)
Eul social - efect dramaturgic al unei succesiuni nesfrite de jocuri
asumate pe scena vieii
Spaiul analizei: ntlnirile fa n fa
Conceptele specifice: - definiia situaiei, definiia sinelui, partitur,
reprezentaie, rol, personaj, public, rutin, scen, faad, culise, decor,
masc
Individul ca persoan n sens etimologic (persona = masca actorului)
Politeea ca masc sau fa social
Identitatea organizaiei
Identitate personal, real/virtual
Protecia spectacolului dramaturgic - loialitatea dramaturgic ntre
coechipieri
Inocentul i cinicul
TEMA IV
Structura temei:
- Instituirea autocontrolului
- Ordinea domestic - model structurant pentru ordinea cognitiv
- Criza oedipiana criza de independen nvarea rolului de sex
- Achiziia limbajului puttorul genelor sociale patria, adic ceea ce exilaii,
strinii, toi jidovii rtcitori din lume duc cu ei pe talpa nclmintei lor ... limba
pe care o lum cu noi, cminul pe care nu-l prsim niciodat (J. Derida)
- Facilitarea debutului n regimul colaritii
- Criza juvenil - Pubertate (1115 ani) - Adolescena propriu-zis (1518 ani),
complexul homarului (Dolto)
- Importana grupului de egali
- Nevoia modelelor ncrederea in sine/ceilalti nevoia de adorare/absolut
- Ambivalena nevoilor afeciune izolare intimitate; spirit critic, contestatar
nevoia de iubire
- Condamnarea la libertate
- Rolul speranei ca timp psihologic
- Consolidarea sinelui
- Alte crize
J.-P. Sartre:
Copilul i consider prinii drept zei. Actele ca i judecile lor sunt
absoluturi; ei ncarneaz raiunea universal, legea, sensul i scopul lumii
(J.-P. Sartre, 1969, p. 45).
(Cf. http://www.educatiefaraviolenta.ro)
Principalii indicatori care arat prezena unui mediu familial caracterizat de
violen:
conduite agresive ale copilului;
izolare, pasivitate, emotivitate;
dificulti colare: performane sczute, absenteism, indisciplin;
inversarea rolului: copilul tuteleaz adultul:
tulburri nocturne: insomnii, comaruri, poluii, agitaie n timpul
somnului;
dureri somatice (de cap, stomac, guturai cronic, alergii);
comportament autodistructiv, nclinat spre accidente;
vtmri inexplicabile sau incompatibile cu istoria accidentului;
team de contactul fizic iniiat de prini sau ali aduli;
plnset disperat sau absena plnsului;
urmrirea siguranei, stare de alert permanent;
cutare permanent a hranei, avantajelor, serviciilor;
conduite evazioniste i deviante persistente (vagabondaj, abuz de alcool,
droguri, prostituie).
V. DEVIANA COLAR I DELINCVENA JUVENIL
(Cine m-a fcut defect?)
Structura temei:
http://www.psychotube.net/learning-psychology/albert-bandura-bobo-doll-
experiment/
Portrete tipice ale delincventului
Structura temei:
1. Facilitarea social
2. Lenea social
3. Compararea social
4. Efectul de ateptare
5. Definiia situaiei
6. Dilemele sociale
7. Gndirea de grup
1. Facilitarea social
Psihologul american Norman Triplett remarca n anul 1898 timpii
superiori ai ciclitilor care evolueaz n compania altora, comparativ
cu situaia n care ciclistul evolueaz singur, conchiznd asupra
influenei benefice a prezenei altora n performan.
Experimentele pe care le propune Triplett studiaz performanele
realizate de ctre un subiect atunci cnd lucreaz singur i atunci
cnd lucreaz n prezena altuia. ntr-unul dintre experimente,
sarcina consta n mnuirea ct mai rapid a unei mulinete de ctre
copii, fie singuri n camer, fie cte doi n aceeai camer. Concluzia
experimentelor prea indubitabil: prezena altuia faciliteaz
performana.
n anii '20, F. H. Allport a dat fenomenului numele de facilitare
social, cu sensul de ameliorare a performanei subiectului n
condiiile prezenei altora, percepui n calitate de martori sau
evaluatori ai performanei, poteniali competitori sau concureni.
Experimentele lui Allport confirm concluziile cercetrilor lui
Tripllet.
2. Lenea social
Se refer la faptul c ntr-o sarcin de grup, efortul depus de fiecare individ pentru realizarea sarcinii este invers
proporional cu numrul participanilor. Efectul a fost sesizat de ctre un profesor francez de inginerie agricol,
Max Ringelmann, care a publicat n 1913 rezultatul unor studii privind eficiena grupurilor de diferite mrimi n
munca din agricultur. Fenomenul a fost denumit de Bibb Latan ca efect al pierderii de vreme sau lene
social (social-loafing). Agronomul francez a realizat un experiment simplu, msurnd cu un dinamometru fora
dezvoltat de un numr de subieci ce trag de o funie: presupunnd c fora cu care un individ trage de funie este
de f1, iar cea cu care trage un alt individ este f2, dac vor trage amndoi simultan, fora cumulat va fi mai mic
dect f1+f2; dac vor trage de aceeai funie patru indivizi simultan, fora cumulat va fi mai mic dect cea a dou
perechi i mult mai mic dect suma celor patru fore individuale. Bibb Latan reia experimentul, cu deosebirea c
acum subiecii strig ct pot de tare; rezultatul cercetrii confirm observaiile anterioare, artnd c strigtele
fiecrui subiect se reduc n medie cu 29% n grupurile de dou persoane, cu 49% n grupurile de patru persoane i
cu 60% n grupurile de ase persoane. Totui, descreterea nu este proporional dect pentru primele persoane,
la grupurile mari adugarea sau scderea numrului cu o persoan nu mai implic modificri semnificative.
Cercetri ulterioare au artat c performana se diminueaz doar n condiiile anonimatului; dac subiecilor li se
sugereaz c performana lor individual poate fi msurat i n grup, atunci ei vor realiza aceeai performan ca
n situaia individual. n condiii de grup, fiecare subiect i reduce efortul pn la nivelul la care apreciaz c
evolueaz ceilali, din dorina de a nu pica de fraier; dac va avea impresia c ceilali vor depune un efort
superior, el i va intensifica efortul i invers, dac are impresia c ceilali vor chiuli, va chiuli i el. S-a mai constatat
c dac subiecilor li se comunic standarde de comparaie (performana individual anterioar sau performana
unui alt grup), atunci, din dorina de depire, performanele lor vor fi superioare. De aici rezult dou concluzii
importante pentru activitile n grup:
necesitatea individualizrii n realizarea sarcinii;
importana invocrii standardelor de performan.
Acest efect ne explic de ce activiti comune dezirabile au o eficien sczut, iar creterea numrului
participanilor la aciune nu aduce sporul de eficien ateptat, dimpotriv, activitatea poate fi pus n pericol de
numrul prea mare de persoane participante.
Creterea sau scderea performanei n activitile de grup depinde i de gradul de complexitate a sarcinii. Robert
Zajonc (apud Monteil, 1997) constat c n sarcinile simple, prezena celorlali determin creterea activrii (a
excitrii fiziologice), ceea ce face ca individul s se depeasc pe sine, n timp ce n sarcinile complexe, ce solicit
creativitate, performana individului tinde s scad n condiiile prezenei celorlali.
3. Compararea social
Efectele criticii, laudei sau lipsei de informaie asupra performanei grupului.
Experimentul clasic realizat de E. B. Hurlock (apud Mucchieli, 1982, verso,
89) arat c performana grupului este condiionat de aprecierile asupra
acestuia. Experimentul s-a desfurat asupra grupurilor de fete cu vrsta
ntre 9 i 11 ani, iniial egale ca performan. Au fost alctuite patru
grupuri, care aveau ca sarcin s fac un numr ct mai mare posibil de
adunri, n 15 edine, cte 3 edine pe zi, timp de 5 zile. Grupul 1 lucra
singur, nmna rezultatele profesorilor i nu primea nicio informaie cu
privire la rezultate; grupurile 2, 3 i 4 lucrau n acelai local. Grupul 2
primea n faa celorlalte grupuri felicitri clduroase pentru rezultate
obinute; fa de grupul 3, profesorii se artau dezamgii de performan,
iar grupul 4 nu primea nici laude, nici dezaprobri.
Experimentul a fost reluat de ase ori cu ali copii n aceleai condiii,
obinndu-se aceleai rezultate:
performana a crescut constant n grupul felicitat; n cel certat,
performana e oscilant, mai slab dect n cel felicitat, dar superioar
celorlalte dou. Cea mai slab performan o realizeaz grupurile fr
feedback (1 i 4), dar grupul 4, care lucreaz n comun cu celelalte, obine
performan superioar celui care lucreaz singur.
4. Efectul de asteptare
Efectul de ateptare, experimentat de Bibb Latan sugereaz ideea c un comportament de
ajutor reclamat de o anumit situaie se declaneaz ntr-un interval de timp direct
proporional cu numrul celor care l pot oferii. Cercettorul american a plecat de la analiza
asasinatului unei femei ntr-un cartier din New York, la care au asistat 40 de martori care
puteau interveni, dnd cel puin un telefon la poliie, lucrul acesta petrecndu-se abia dup o
jumtate de or. Acest fapt se explic prin situaia c n contextul mai multor martori se
ateapt ca altcineva s ia iniiativa, n special cei aflai n poziii superioare n grupul
respectiv.
n condiiile experimentului de laborator s-a utilizat o sal de ateptare n care un pacient i
ateapt rndul de a intra n cabinet; la un moment dat, asistenta dintr-un cabinet desprit
doar de o perdea se urc pe o scar pentru a lua ceva dintr-un raft al bibliotecii i cade cernd
ajutorul. Situaiile experimentale se repet identic, doar numrul celor aflai n sala de
ateptare crete la doi pacieni, trei pacieni etc. nregistrarea timpului de intervenie pentru
ajutorare confirm ipoteza iniial; 70% dintre subiecii care ateptau singuri au venit s o
ajute, i numai 40% dintre cei care ateptau cte doi; cu ct numrul de persoane care pot
interveni n acordarea ajutorului este mai mare, cu att crete timpul de reacie. Cnd acetia
erau mai muli, exista frecvent situaia n care nu reacionau deloc, rmnnd s atepte fr
a face nici cel mai mic gest.
Explicaia acestor conduite este legat de difuzia responsabilitii n condiiile de anonimat.
Anonimatul diminueaz responsabilitatea social, care se distribuie n raport cu numrul
participanilor.
5. Definiia situaiei
Fr s ne propunem voluntar anumite comportamente, le
desfurm prin definiia grupal a situaiei. Dac grupul decide
incontient urgena unei situaii, fiecare membru se va supune
definiiei respective. Relevant pentru aceast caracteristic este
cercetarea desfurat asupra unor echipe de intervenie dintr-un
spital de urgen. Cercettorii au observat c durata interveniilor
variaz, n absena oricror mesaje interpersonale n interiorul
echipei, n raport direct proporional cu vrsta pacientului. Dei
nimeni din echipa medical nu contientizase o difereniere,
intervenia medical, perfect sincronizat, se produce n ritmuri
diferite, mai lent la pacienii mai n vrst i mult mai alert la
pacienii tineri. Aceast observaie indic faptul c percepia
individual este dependent de definiia propus de grupul din
cadrul cruia facem parte.
6. Dilemele sociale
Apar n situaia agregrii deciziilor individuale n raport cu o resurs limitat. n literatura de specialitate se
argumenteaz ideea c decizia nu este ntotdeauna cea optim, prin modelri ce in de teoria jocului.
S presupunem, pentru a nelege funcionalitatea dilemei, c un grup de tineri au pus banii mpreun
pentru a-i petrece o vacan, iar din fondul comun fiecare are dreptul s ia zilnic o anumit sum stabilit
prin consens. Dac un membru al grupului i nsuete o sum mai mare, apare dilema pentru ceilali
membri, care ar putea respecta n continuare regula iniial pierznd individual, sau ar putea imita
comportamentul colegului, ncercnd s ctige i ei. n acest din urm caz, resursele se vor termina rapid
i toi membrii vor pierde, scurtndu-i nedorit vacana. Dilema pare a consta n ultim instan n a alege
ntre a pierde individual sau a pierde mpreun.
La fel stau lucrurile i n situaia deciziei n legtur cu bunurile publice indivizibile i nonexclusive (aer
curat, zonele verzi, economia de resurse naturale, protecia mediului). Ilustrm situaia cu dilema
blatistului sau a pasagerului clandestin, n varianta reducerii polurii (Shav, apud. Iliescu, A.P., 2003, p.
47). Reducerea polurii presupune abinerea de la folosirea mainii personale, iar analiza costurilor sau
ctigului este redat n tabelul de mai jos. Raionamentul blatistului este urmtorul: dac eu contribui i
ceilali nu, oricum nu se va ajunge la aer curat; dac ceilali contribuie i eu nu, oricum se va ajunge la aer
curat; n consecin, este preferabil s nu contribui (s nu pltesc costul, n sperana avantajului gratuit).
Dac fiecare judec raional, n baza principiului mini-max-ului (cu efort minim maximum de rezultat), nu
se va mai ajunge la rezultatul dorit de ctre toi.
Astfel de dileme intervin foarte frecvent n legtur cu bunurile publice. Este suficient s ne gndim la
situaia n care locatarii unui bloc decid montarea unui interfon dar un vecin nu particip. Dac fiecare
membru al grupului ar atepta avantajul gratuit, proiectul comun nu se va realiza niciodat. Dac se
realizeaz, cel care particip pierde. Aa se explic faptul c multe proiecte cu caracter public perfect
dezirabile nu se realizeaz totui.
7. Gndirea de grup
Desemneaz eecul unor aciuni generate de presiunea exercitat de grup asupra factorilor de decizie.
Termenul a fost introdus de Irving L. Janis (19181990) n urma analizei eecului nregistrat de americani n
tentativa de invadare a Cubei din 1961. Fenomenul groupthink este definit drept un mod de gndire pe
care oamenii l utilizeaz atunci cnd sunt puternic implicai ntr-un in-group coeziv, cnd dorina membrilor
pentru unanimitate depete motivaia lor pentru evaluarea realist a modalitilor alternative de
aciune. Sub presiunea grupului are loc o deteriorare a eficienei gndirii, lund natere distorsiuni de
percepie i analiz a realitii, cu iluzia invulnerabilitii, suprancrederea, credina indiscutabil n justeea
cauzei, subaprecierea adversarului prin stereotipizare nefavorabil, tendina exagerat de asumare a
riscului, iluzia unanimitii, autocenzura, absena spiritului critic etc. Cu ct presiunea coeziv a grupului
este mai mare, arat Janis, cu att crete riscul unor aciuni iraionale i inumane la adresa grupurilor
externe (aut-group-urilor). Grupurile, ca i mulimile, nu cumuleaz inteligena, ci doar afectivitatea, pe
care intensific prin contagiune reciproc.
Gilles Amado i Andr Guittet (2007, pp. 190 192), analizeaz din perspectiva gndirii de grup, explozia
navetei Challenger, la 26 ianuarie 1986, cnd scurgerile din rezervoarele de carburant fuseser constatate
nainte de lansare, la fel i elasticitatea garniturilor care fuseser testate n condiii climaterice total diferite
de cele din Florida, n condiiile n care tehnicienii ceruser cu insisten amnarea lansrii navetei.
Opiunile tehnicienilor au fost respinse, dei existau toate datele care anunau catastrofa. Gndirea de
grup, cu iluzia invulnerabilitii, a opturat raiunea factorilor de decizie.
(Este unul dintre cele mai mari eecuri al administraiei americane; operaiunea urmrea provocarea unei
revolte populare n Cuba, care s duc la nlturarea lui Fidel Castro, prin debarcarea a 1400 de cubanezi
exilai, pregtii de CIA, n Golful Porcilor (Bay of Pigs); toi au fost luai prizonieri sau executai, iar tehnica
militar distrus sau capturat; situaia aceasta a fost corelat cu alte eecuri ale politicii externe
americane, ca distrugerea flotei la Pearl Harbor (1941), decizia de a invada Korea de Nord (1950), rzboiul
din Vietnam (1967) .a.)
8. DINCOLO DE GNDIREA DE GRUP (FIE EL I AL CELOR CU EXPERTIZ N DOMENIU)
NDRZNETE S GNDETI CU MINTEA TA!
DAR PENTRU A AVEA RESURSE S FACI ACEST LUCRU TREBUIE MAI NTI S-I CITETI
PE CEI CU EXPERTIZ IAR APOI S UII CE AI CITIT!
NU UITAI ASTA...