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Las fuerzas del cambio
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Las fuerzas del cambio
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Las fuerzas del cambio
La imparable velocidad
del cambio tecnolgico
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Las fuerzas del cambio
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El fin de la estrategia?
Selznick DAFO
Microelectronics Optics
Precission Mechanics
Resources focused to be technological leaders
Flexible organization (manufacturing outsourcing)
3 4
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6 La emergencia de nuevos ecosistemas
Condiciones de los factores (talento y capital)
Demanda sofisticada
Infraestructuras de soporte
Rivalidad
Entorno institucional:
Estabilidad
Visin a largo plazo
No distribucin
Potenciacin dels liderazgos individuales
Sistema de capacidadess/ presiones/
incentivos
Projectos transformadores
CULTURA INNOVADORA
Sticky knowledge
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Innovacin: TENSIN organizativa
Continuous improvement
time
t1 t2
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No industry scapes change
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Seamos optimistas!!!
La tecnologa es un factor de
produccin, que se puede
introducir de forma ilimitada
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SE PUEDE
AndAPRENDER
so What?A INNOVAR!!!
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Y un consejo final
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En sntesis De qu hemos
hablado hoy?
DESVINCULACION DEL ENTORNO (complejidad, fluctuacin)
JAMS OPONERSE A FUERZAS SUPERIORES (flanqueo,
diferenciacin)
ESTRATEGIA INTROSPECTIVA (enfoque a capacidades)
LA INNOVACION COMO ACTITUD VITAL (reto, superacin)
EMPRESA FLEXIBLE Y ADAPTATIVA (rapidez como ventaja
competitiva)
APROVECHAR LA FUERZA DE LA TECNOLOGA Y LOS
MERCADOS EN BENEFICIO PROPIO (anticipacin)
APROVECHAR LA INERCIA Y RESISTENCIA AL CAMBIO DE LOS
COMPETIDORES PARA DESEQUILIBRARLOS (liderar el cambio)
TOMAR PUNTOS DE APOYO Y CONCENTRAR RECURSOS EN EL
ATAQUE EN UN SOLO PUNTO (attack from below)
MEJORA CONTINUA, APRENDIZAJE PERMANENTE (kaizen)
ESPIRITU DEPORTIVO. SUPERACION DE RETOS. ASUNCION DE
RIESGOS.
Hacia un concepto de Judo
Management
Lleida
Tel. 973 728 000
lleida@acc10.cat
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