Contabilidad de Costos

Preparado por: Ma. Ing. Luis Miguel Salas Hidalgo

Hoja de Vida- 2016 - I
Docente: Luis Miguel Salas Hidalgo

DATOS LABORALES1.Gerente de Costos y Presupuestos Bata Shoes Organization (BATA ) 1986 -1996
PROFESIONALES 2.Asesor de Costos PROMPEX (hoy PROMPERU) EXPORTACIN 2003 Per
3.Gerente de Operaciones DEAFRANI SAC 2012 Per
4.Sub-Gerente comercial RL INGENIEROS SAC Sector Energa 2013 Per
5.Gerente Operaciones F y D Inversiones SAC (Dos Cerritos) 2015 Per
CARGO ACTUAL Asesor en Desarrollo de Sistemas Costos y MRP II Actualidad
LOGROS
MBA Mencin Direccin General Universidad ESAN
PROFESIONALES
Titulo Ing. Industrial UNMSM
Universidad de los Andes
OTROS ESTUDIOS Gerencia Estratgica
Colombia
Administracin Estratgica Universidad del Pacifico
Costos ABC Universidad de Lima
http://app.tecsup.edu.pe
PRINCIPALES
Artculos publicados I + i TECSUP: /SGA/biblioteca/index.ht
LOGROS:
ml
La teora de juegos y el equilibrio de Nash en la educacin superior En proceso
Medicin de las tareas directas para el sector textil aplicando el mtodo de puntuacin
Investigacin : En proceso
Medicin de puestos de trabajo por mtodo de puntuacin para el sector Minero Peruano

DATOS DE
luis.salas@upn.pe
CONTACTO

A partir de este ciclo el correo UPN es el medio oficial de contacto entre la universidad,
docentes y estudiantes
ndice

Introduccin
Objetivos Generales
Objetivos especficos
1. Sistemas de informacin de costos
Bibliografa
Objetivos Generales

Conocer las herramientas bsicas

utilizadas por la contabilidad de
costos
Objetivos especficos

Conocer la relacin entre la

contabilidad de costos y la
contabilidad administrativa y
financiera.
Introduccin

Definir, calcular, controlar y mejorar los

costos de una empresa o proyecto.
La contabilidad en la empresa

La contabilidad no es un fin, sino Proceso

Contable
un medio para lograr un fin, el
producto final de la informacin
contable es la decisin

Actividades Informacin
Econmica Contable

Acciones Personas que

(decisiones) toman
decisiones

Meigs, Williams y otros. Contabilidad La base para la toma de decisiones gerenciales. Irwin Mc Graw-Hill
La contabilidad de costos
Una tcnica o un mtodo para determinar el costo
de un proyecto, proceso o producto utilizado por la
mayor parte de las entidades legales de una sociedad,
o especficamente recomendado por un grupo autorizado
de contabilidad.
Sus principales propsitos son:

Valorizacin de los productos que se encuentran en

proceso de terminacin y los terminados, como asimismo
de los productos vendidos (costo de ventas).

El control de gestin, a travs de la comparacin entre el

costo presupuestado (costos estndares) y el costo real

Planeacin, a travs de presupuestos

Entregar informacin que ayude a la toma de decisiones,

operacionales, tcticas y estratgicas
La contabilidad financiera
Sistema de Informacin de una empresa orientado a la elaboracin de
informes externos, a quienes proveen fondos: accionistas y acreedores,
dando nfasis a los aspectos histricos y considerando los principios de
contabilidad generalmente aceptados (PCGA).
La contabilidad administrativa o gerencial
Sistema de Informacin de una empresa orientado a la
elaboracin de informes de uso interno, que facilitan las
funciones de planeacin, control y toma de decisiones.

Suministrar informacin requerida para las operaciones de

planeacin, evaluacin y control, salvaguardar los activos de la
organizacin y comunicarse con las partes interesadas y ajenas a
la empresa.

Participar en la toma de decisiones estratgicas, tcticas y

operacionales, y ayudar a coordinar los efectos de toda
organizacin .
Diferenciacin entre Costo y Gasto.
En cuanto a la Funcin que los generan:
Los costos son generados por la funcin de Produccin,
mientras que los gastos por las funciones de distribucin, administracin
y financiamiento.

En cuanto al tratamiento contable:

Los costos se incorporan a los
inventarios de materias primas,
productos en proceso y artculos
terminados reflejndose como activo
dentro del balance general; los costos
de produccin se llevan a resultados de
forma inmediata. En el caso de los gastos,
no se incorporan al valor de los productos
elaborados, sino que se consideran costos
del perodo llevndose a resultados de
forma inmediata.
Cadena de valor
 Ventana de valor
AGREGA VALOR
SI NO
SI

MEJORARLA MINIMIZARLA
NECESARIA

VENDERLA
NO

AL ELIMINARLA
CLIENTE
 Factores Internos Externos /
Diamante de Porter
Organizacin:
Conjunto de
Competidores y Competidores y
procesos y red de
transacciones complementadores complementadores
indirectos potenciales

Proveedores Organizacin Clientes

Estado
Competidores y
complementadores sustitutos
Bibliografa
Meigs Williams Haka Bettner, Contabilidad, La base para las decisiones
gerenciales . Mc Graw Hill. 2000 Mxico
Ralph S.Polimeni Frank J. Fabozzi Arthur H. Adelberg, Contabilidad de costos,
Conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones. Mc Graw Hill. 2000
Colombia.
L. Gayle Rayburn, Contabilidad y Administracin de Costos. Mc Graw Hill. 2005
Mxico.
Jhon K. Shank, Gerencia Estratgica de Costos. Editorial Norma. 1995. Editorial
Norma. 1995 USA.
Aldo S. Torres, Contabilidad de Costos. Anlisis para la toma de decisiones. Mc
Graw Hill. 1996. Mxico
 Costo de Produccin

Preparado por: Ma. Ing. Luis Miguel Salas Hidalgo

ndice

Introduccin
Objetivos Generales
Objetivos especficos
1. Terminologa de costos
2. Clasificacin de los costos
3. Bibliografa
Objetivos Generales

Conocer y definir con detalle los elementos

del costo de produccin, a nivel de
materiales y mano de obra directa.
Objetivos especficos

Conocer la relacin entre la contabilidad de

costos y la contabilidad administrativa y
financiera.
Introduccin

El proceso de fabricacin de un bien o el

hecho de hacer un servicio siempre implica
una inversin por parte de la empresa a nivel
de materiales, mano de obra directa y costos
indirectos de fabricacin, informacin con la
cual se determinara el costo de cada bien o
servicio. Expresado de esta forma es sencillo
el enfoque.
Objetivos especficos

Conocer la relacin entre la contabilidad de

costos y la contabilidad administrativa y
financiera.
Introduccin

Definir, calcular, controlar y mejorar los

costos de una empresa o proyecto.
Componentes
del costo
 Terminologa Bsica de Costos.

Costos de Produccin.
Son costos generados en
la produccin o prestacin
del servicio, durante el
perodo de tiempo a
evaluar.
Terminologa Bsica de Costos.
Materia Prima. Son los bienes sujetos a transformacin que

previamente adquiridos y almacenados solo se convierten

en costos en el momento en que salen del almacn hacia la

fabrica para utilizarse en la produccin. Se habla de dos

clases de materiales; los directos, aquellos plenamente

identificados con el producto o servicio; y los indirectos,

aquellos que no son fcil y econmicamente relacionados

con el producto.
Terminologa Bsica de Costos.
Mano de Obra. Representa el factor humano que interviene en la produccin y corresponde

al conjunto de sueldos, salarios y prestaciones devengados por los directores, empleados,

obreros y dems personal auxiliar que trabaja en la seccin fabril de una industria,

excluyendo al que presta sus servicios en el almacn de productos terminados. Al igual que

en los materiales existen dos clases de mano de obra, la directa, aquella que interviene de

manera clara en la elaboracin del producto haciendo cmoda su identificacin con el

objeto de costo, y la indirecta, la cual presta apoyo y complementa la transformacin del

producto o prestacin del servicio, de forma que no es conveniente desde una

perspectiva econmica su identificacin con el producto.

M.O.D..

M.O.I..
Terminologa Bsica de Costos.

Costos Indirectos de Fabricacin (C.I.F.). Son todos aquellos

desembolsos cuya asociacin con el valor monetario del
producto no es de fcil identificacin por lo que se agrupan
bajo el concepto de carga fabril, tales como: materiales
indirectos, mano de obra indirecta, y otros C.I.F.
 Los Costos y sus Elementos.

1. Provenientes de Erogaciones A. De Produccin.

1. Materias primas consumidas
aplicables al perodo. (costos en sentido
en el perodo.
limitado).

2. Mano de obra utilizada en el

perodo.
2. Provenientes de Erogaciones aplicables a

ms de un perodo en: 3. Erogaciones, depreciaciones,

amortizaciones y aplicaciones
Costos a) Materias Primas.
correspondientes al perodo.
b) Activos Fijos Depreciables.

B. De Distribucin,
c) Cargos Diferidos.
administracin y 1. Distribucin (Ventas).
d) Gastos Prepagados.
financiamiento. (gastos
2. Administracin..
e) Suministros. en sentido General).
3. Financiamiento.
Clasificacin de los Costos.
De acuerdo con: La funcin en que se incurre...

Costo de Produccin. Son los que se generan

en el proceso de transformacin de la materia primas
en productos elaborados.
Costos de Distribucin (Gastos). Son los que se
incurren en el rea que se encarga de llevar los
productos terminados desde la empresa
hasta el consumidor.
Costo de Administracin (Gastos). Son los que se
originan en el rea administrativa; es decir, estn
relacionados con la direccin y coordinacin general
de las operaciones de la empresa.
Costos Financieros (Gastos). Son los que se
originan por la obtencin de recursos ajenos
que la empresa necesita para su desenvolvimiento.
 Clasificacin de los Costos.

Los costos pueden clasificarse de acuerdo con:

La funcin en que se incurre.
El grado de identificacin con el producto o servicio.
La periodicidad en que se llevan al estado de resultado.
La variabilidad del desembolso.
El momento en que se determinan.
 Clasificacin de los Costos.
De acuerdo con el grado de identificacin con el
producto o servicio...

Costo Directos. Son aquellos que se pueden

identificar o cuantificar plenamente con
los productos o reas especficas.
Costos Indirectos. Son costos que NO se
pueden identificar o cuantificar plenamente con los
productos o reas especficas.
 Clasificacin de los Costos
De acuerdo con la periodicidad en que se llevan al estado
de resultado

Costo del Producto o inventariables (Costos).. Son aquellos que estn

relacionados con La funcin de produccin. Estos costos son incorporados
a los inventarios de materias primas. productos en proceso, y artculos terminado,
reflejndose en el balance la porcin diferida del valor monetario de los producto.
Los costos del producto llevan al estado de resultado, en la
medida que los productos elaborados se venden, afectando el rengln
del costo de los artculos vendidos.
Costos del Perodo o no inventariables (Gastos). Son costos que se identifican
con intervalos de tiempo y no con los productos elaborados.
Se relacionan con la funcin de operacin y se lleva
al estado de resultados en el perodo en el cual se incurren.
Clasificacin de los Costos.
De acuerdo con la variabilidad del desembolso

Costos Fijos. Son aquellos que permanecen

constantes en su totalidad dentro de un rango relevante de
Actividad para un perodo determinado, Independientemente
de los cambios registrados en el volumen de operaciones.
Costos Variables. Son aquellos costos que cuya magnitud
cambia en razn directa de los cambios registrados en el
volumen de operaciones y siempre dentro del rango relevante
de actividad.
Costos Mixtos. Son costos que poseen atributos tanto de
costos variables como fijos, cambiando tanto en su totalidad
como a nivel unitario frente a las variaciones en el volumen
de operaciones.
Clasificacin de los Costos.
De acuerdo con el momento en que se determinan

Costos Histricos. Son aquellos costos que se

determinan con posterioridad a la conclusin del
perodo de costos.
Costos Predeterminados. Son aquellos costos que
se determinan con anterioridad al perodo de costos
o durante el transcurso del mismo.
Bibliografa
Meigs Williams Haka Bettner, Contabilidad, La base para las decisiones
gerenciales . Mc Graw Hill. 2000 Mxico
Ralph S.Polimeni Frank J. Fabozzi Arthur H. Adelberg, Contabilidad de costos,
Conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones. Mc Graw Hill. 2000
Colombia.
L. Gayle Rayburn, Contabilidad y Administracin de Costos. Mc Graw Hill. 2005
Mexico.
Jhon K. Shank, Gerencia Estratgica de Costos. Editorial Norma. 1995. Editorial
Norma. 1995 USA.
Aldo S. Torres, Contabilidad de Costos. Anlisis para la toma de decisiones. Mc
Graw Hill. 1996. Mxico