FACULTAD DE INGENIERIA

ASIGNATURA: DIRECCIN TCTICA DE OPERACIONES

PROFESOR: ING. JORGE CCERES TRIGOSO
CICLO: 2017-2

PRACTICA DIRIGIDA N 3
GESTION DE INVENTARIOS
I. CLASIFICACION ABC

PROBLEMA N 1

Realizar la clasificacin ABC con los datos de la tabla teniendo en cuenta:

a) La Ganancia obtenida
b) Las cantidades vendidas al ao

Cdigo de Precio
Demanda Costo venta
Producto

Prod6 150 689 1378

Prod7 70 284 568

Prod8 60 901 1802

Prod9 120 191 382

Prod10 85 732 1464

Prod11 100 773 1546

Prod12 15 930 1860

Prod13 35 785 1570

Prod14 50 271 542

Prod15 25 795 1590

Prod16 10 88 176

Prod17 12 558 1116

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PROBLEMA N 2

Realizar la clasificacin ABC de los artculos de acuerdo a la siguiente matriz de datos.

Cdigo del Demanda Precio por

producto demanda
A1 100 5
A2 10 12
A3 25 7
A4 12 8
A5 15 25
A6 150 22

PROBLEMA N 3

Realizar la clasificacin ABC Por ganancia de la siguiente lista de productos

Cdigo de Demanda Costo Precio

Producto venta

Pro_1 251 794 2382

Pro_2 109 284 852

Pro_3 318 901 3604

Pro_4 69 191 1337

Pro_5 765 732 3660

Pro_6 534 773 3092

Pro_7 59 930 6510

Pro_8 680 785 5495

Pro_9 656 271 1626

Pro_10 120 795 5565

Pro_11 263 88 616

Pro_12 1417 558 3348

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PROBLEMA N 4

Silicon Chps Inc, fabricante de los rapidsimos chips DRAM, quiere clasificar sus 10 artculos de
inventario ms importantes que se muestra en la siguiente tabla, usando el anlisis ABC.

ARTICULOS Volumen anual ( Costo Unitario

Unidades)
A 10286 1000 90.00
A 10572 250 0.60
A 11526 500 154
A 01307 1200 0.42
A 12760 1550 17.00
A 01036 100 8.50
A 14075 2000 0.60
A 10867 350 42.86
A 12572 600 14.17
A 10500 1000 12.50

a) Cual es dicha clasificacin. Interprete sus resultados:

b) Si el costo del artculo a 10286 aumenta a $ 120 Cmo impacta esto al anlisis ABC?.

II.- MODELOS DE INVENTARIO PARA DEMANDA INDEPENDIENTE

II.1. MODELO DE LA CANTIDAD ECONOMICA A ORDENAR:

PROBLEMA N 5

La empresa Sharp Inc. es una empresa que comercializa agujas hipodrmicas indoloras en los
hospitales, desea reducir sus costos de inventario mediante la determinacin del nmero de agujas
que debe obtener en cada orden. La demanda anual es de 1000 unidades; el costo de manejo por
unidad por ao es de 0.50 dlares.

a) Calcule el nmero ptimo de unidades por orden.

b) Nmero de rdenes en el ao (N)

c) Tiempo de ciclo, tiempo esperado entre rdenes (T)
d) Punto de reorden basado en el inventario.
e) Costo Total anual del inventario ( Costo combinado de ordenar y mantener)
PROBLEMA N 6 El EOQ es un modelo robusto.

Utilizando los datos del problema anterior. Si la administracin subestima la demanda total anual
en un 50% (por decir, que en realidad sea de 1500 unidades en lugar de las 1000 unidades) mientras
que se utiliza la misma Q,

a) Cul sera el impacto de este cambio sobre el costo anual del inventario?.
b) Si el tamao de la orden se reduce de 200 a 100, pero todos los dems parmetros permanecen
constantes, en cuanto se incrementa el costo Total.

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PROBLEMA N 7 (Tamao ptimo y Punto de Reorden)

Una Empresa comercializa artculos del hogar, con una demanda anual de 1.000 unidades, si el
costo para colocar un pedido es de 10 dlares, el costo de almacenamiento unitario anual de cada
artculo es de 2.50 dlares, la empresa opera 365 das al ao, siete das a la semana, con un costo
de venta del artculo de 15 dlares, determinar la poltica de inventario ptima de la Empresa.

PROBLEMA N 8

Un distribuidor de Apple tiene una demanda de 8000 iPods al ao. La compaa opera en aos de
250 das de trabajo. En promedio la entrega de una orden toma 3 das de trabajo.

a) El distribuidor quiere calcular el punto reorden. Rpta: ROP= 96 unidades.

b) Si slo hay 200 das de trabajo al ao, Cul es el ROP correcto?. Rpta: 120 iPods.

PROBLEMA 9. Tamao econmico sin faltantes.

Una compaa se abastece actualmente de cierto producto solicitando una cantidad suficiente para
satisfacer la demanda de un mes. La demanda anual del artculo es de 1500 unidades. Se estima
que cada vez que hace un pedido se incurre en un costo de $20. el costo de almacenamiento por
inventario unitario por mes es de $2 y no se admite escasez.

(a) Determinar la cantidad de pedido optima y el tiempo entre pedidos

(b) Determinar la diferencia de costos de inventarios anuales entre la poltica ptima y la poltica
actual, de solicitar un abastecimiento de un mes 12 veces al ao.

PROBLEMA 10. (Tamao econmico de lote, reabastecimiento instantneo sin faltantes)

Una ferretera tiene que abastecer a sus clientes con 30 sacos de cemento diarios siendo esta una
demanda conocida. Si la ferretera falla en la entrega del producto pierde definitivamente el negocio,
para que esto no suceda se asume que no existir escasez. El costo de almacenamiento por unidad
de tiempo es de $ 0.35 unidad al mes y el costo por hacer el pedido es de $ 55.00 .

a) Cul es la cantidad optima a pedir

b)El periodo de agotamiento (asumir 1 mes = 30 das, 1 ao = 360 das)

II.2. MODELO DE LA CANTIDAD ECONOMICA A PRODUCIR:

PROBLEMA N 11 (Cantidad econmica a producir)

Nathan Manufacturing, Inc., produce y vende tapones especiales para el mercado de refacciones
de automviles. De acuerdo al pronstico de Nathan, el prximo ao habr una demanda de 1.000
unidades, con una demanda promedio de 4 unidades por da. No obstante, como el proceso de
produccin es ms eficiente en 8 unidades al da, pero utiliza slo 4 al da. Con los siguientes
valores, encuentre el nmero ptimo de unidades por lote. (Nota: Esta planta programa la
produccin de estos tapones slo cuando se necesitan; el taller opera 250 das al ao.)

PROBLEMA N 12 (Cantidad econmica a producir)

Un gran productor de medicina para los nervios produce sus provisiones en remesas, el costo de
preparacin para cada remese es de $750. De la produccin se obtiene 48 galones diarios del
producto y cuesta $0.05 cada uno para conservarlos en existencia. La demanda constante es de
600 galones al mes. Suponga 12 meses, 300 das al ao y 25 das al mes. Encuentre la cantidad
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ptima de produccin, el tiempo de ciclo ptimo, la existencia mxima, la duracin en das de cada
remesa de produccin y el costo total ptimo.

PROBLEMA N 13

Race One Motors es un fabricante indonesio de automviles. En su mayor instalacin de

manufactura, en Yakarta, usa estos subcomponentes a una tasa de 12,500 al ao( de 250 das
hbiles). Los costos de mantener inventario son de $ 2 por artculo por ao, y los costos de
ordenar son de $ 30 por orden.

a) Cul es la cantidad econmica a producir? Rpta: 671 unidades

b) Cuntas corridas de produccin se harn al ao? Rpta: 18.63 corridas
c) Cul ser el mximo nivel de inventarios? Rpta: 559 inventario mximo
d) Qu porcentaje del tiempo la compaa estar produciendo componentes? Rpta: 16.7 %
e) Cul es el costo de ordenar y mantener inventarios? Rpta: $ 1,117.90

PROBLEMA N 14

Radovilsky manufacturing company de Hayward, california, produce luces intermitentes para

juguetes. La compaa opera sus instalaciones 300 das al ao. La compaa opera sus
instalaciones 300 das al ao. Cuenta con rdenes por casi 12,000 luces al ao y tiene una
capacidad de produccin de 100 al da. Preparar la produccin de luces cuesta $ 50. El costo de
cada luz es de $ 1. El costo de mantener es de $ 0.10 por luz por ao.

a) Cul es el tamao ptimo de la corrida de produccin?

b) Cul es el costo promedio anual de mantener el inventario?
c) Cul es el costo promedio anual de preparacin?
d) Cul es el costo total anual, incluido el costo de las luces?

PROBLEMA N 15

Arthur Meiners es el gerente de produccin en Wheel-Rite, una pequea fbrica de partes de metal.
Wheel-Rite abastece a Cal-Tex, una importante compaa ensambladora, 10000 cojinetes de llanta
cada ao. Esta orden se mantiene estable desde hace algn tiempo. El costo de preparacin de
Wheel-Rite es de $ 40, y el costo de mantener por unidad por ao es de $ 0.60. Wheel-Rite
produce 500 cojinetes de llanta al da. Cal-Tex es un fabricante justo a tiempo y requiere embarcar
50 unidades cada da hbil.

a) Cul es la cantidad ptima a producir? Rpta: 1,217 unidades

b) Cul es el nmero mximo de cojinetes que debe tener Wheel-Rite en su inventario? Rpta:
1,905 unidades
c) Cuntas corridas de produccin de cojinetes realizarn Wheel-Rite en un ao? Rpta:
8.22 corridas de produccin.
d) Cul es el costo total de preparacin + el costo total de mantener inventario para Wheel-
Rite?. Rpta: $ 657.30

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II.3 MODELO DE DESCUENTO POR CANTIDAD

PROBLEMA N16 . Descuentos por volumen

Una empresa local de contadura en Lima pide cajas de 10 disquetes a un almacn en la Ciudad .
El precio por caja que cobra el almacn depende del nmero de cajas que se le compren (ver tabla).
La empresa de contadores utiliza 10,000 disquetes por ao. El costo de hacer un pedido es 100
dlares. El nico costo de almacenamiento es el costo de oportunidad de capital, que se supone
20% por ao. P1=50 dlares, P2=40 dlares, P3=48.50 dlares

Nmero de cajas pedidas Precio por caja (dlares)

(q)

0q<100 50.00

100q<300 49.00

q300 48.50

Cada vez que se hace un pedido de disquetes:

a) Cuntas cajas se deben pedir?
b) Cuntos pedidos se hacen al ao?
c) Cul es el costo anual total para cumplir con la demanda de disquetes por parte de la
empresa de contadores?
PROBLEMA N17 Descuentos por volumen vrs produccin

Una empresa de informtica se dedica a la venta de computadoras, trata de determinar cmo

minimizar los costos anuales relacionados con la compra de tarjetas de video para las
computadoras, cada vez que se hace un pedido se incurre en un costo de $20. El precio por tarjeta
de video depende del nmero de tarjetas pedidas segn la siguiente tabla

No. de tarjetas pedidas de Precio por tarjetas de

video video

Q<300 $10

300q<500 $9.80

Q500 $9.70

El costo anual de almacenamiento es el 20% del valor del inventario. Cada mes la empresa de
consultara emplea 80 tarjetas de video.

Por otra parte la empresa de informtica est pensando producir las tarjetas de video como otros
componentes que ya fbrica. Ocupa a un empleado que trabaja 4 horas y gana $3/hora y a una
secretaria para realizar las llamadas la cual trabaja 1 hora y gana $3/hora ms un tiempo muerto de
la mquina que se valora en $20.
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El costo por almacenar la tarjetas es de $1.95/ao, la empresa puede producir a un ritmo de 100
tarjetas de video al mes y el precio de cada tarjeta producida sale en $9.85.
Se le contrata a usted como administrador para que determine cul es la mejor decisin que
minimice los costos para la empresa. Debera la empresa comprar las tarjetas o producirlas?

PROBLEMA N 18 Descuentos por volumen vs. produccin

Un distribuidor de artculos marinos compra tanques de gas a un fabricante, el fabricante ofrece 5%

de descuento en ordenes de 15 o ms y un 10% de descuento en ordenes de 100 o ms. El
distribuidor estima sus costos de ordenar en $5 por orden y los de conservacin en un 10% del
precio del producto, el distribuidor compra 300 tanques por ao, determine cul es el volumen de
compra que minimiza el costo total, el precio unitario de cada tanque es de $12.

PROBLEMA N 19 (Modelo de descuento por cantidad)

Wohls discount store almacena carritos de carreras de juguete. Recientemente, han estado
otorgando un programa de descuento por volumen para los automviles. Este programa para los
carritos de carreras de juguete es de 5 dlares. Para los rdenes entre 1000 y 1999 unidades el
costo unitario es de 4.80 dlares y para las de 2000 o ms unidades, el costo unitario es de 4.75
dlares, ms aun, el costo por orden es de 49 dlares, la demanda anual es de 5000 carritos de
carreras, el costo de llevar el inventario como porcentaje del costo, I, es de 20% o 0.2 cul es la
cantidad de la orden que minimizara el costo total del inventario?

PROBLEMA N 20

Bell Computers compra circuitos integrados a $ 350 por unidad. El costo de mantener es de $ 35
por unidad por ao, el costo de ordenar es de $ 120 por orden, y las ventas se mantienen
estables en 400 al mes. El proveedor de la compaa, Rich Blue Chip Manufacturing Inc, decide
ofrecer concesiones de precio con la intencin de atraer pedidos ms grandes. La estructura
de precios se muestra a continuacin:

Cantidad comprada Precio / unidad

1 a 99 unidades $ 350
100 a 199 unidades $ 325
200 a ms unidades $ 300

a) Cul es la cantidad ptima de ordenar y el costo mnimo con el que Bell Computers
ordena, compra y mantiene estos circuitos integrados?. Rpta: EOQ= 200 Costo total = $
1,446,380
b) Bell Computers desea usar un costo de mantener del 10% en vez del costo de mantener
fijo de $ 35 que se us en el inciso a). Cul es la cantidad ptima de ordenar y cul es el
costo ptimo?. Rpta: EOQ= 200, Costo Total = $ 1,445,880

II.4 MODELOS PROBABILISTICOS E INVENTARIOS DE SEGURIDAD

A) CLCULO DE INVENTARIO DE SEGURIDAD PARA LA POLTICA DE REVISIN

CONTINUA:

Variables:

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m = consumo efectuado durante el tiempo de espera.
Z = factor de seguridad.
s = inventario de seguridad.
tL = desviacin estndar de la demanda durante el tiempo de espera.
dL = demanda diaria promedio.
diario= desviacin estndar diaria de la demanda.
tL = tiempo de espera.

r m s d L x tl Z * tL
donde 2 tL 12 2 2 32 ...... 2 n
si 1 2 3..............n
Por lo tanto

Resumiendo:
tL2 tL x 2
tL tL * 2
2* D*S
Q*
i *C

PROBLEMA N 21.

La demanda diaria de camotes se encuentra distribuida normalmente con una media d = 50

(unidades/da) una desviacin de diario =5(unidades/da). El abastecimiento tiene un tiempo de
espera de 6 (das). El costo de solicitud la orden es de 8 (US$/orden), el costo unitario de cada
camote es de 1.2 (US$/unidad) y los costos de manejo son del 20% del precio unitario. Se desea
dar un nivel de servicio de 95%. Supuesto: 365 das al ao. Cul sera la Poltica Optima?

B) CALCULO DE INVENTARIO DE SEGURIDAD EN POLTICA DE REVISIN

PERIDICA:

A diferencia del modelo EOQ este sistema funciona diferente debido a que:
1) No tiene un punto de reorden ROP sino un objetivo de inventario
2) No tiene una cantidad econmica del pedido sino que la cantidad vara de acuerdo
a la demanda.
3) El sistema peridico (T) el intervalo de compra es fijo y no la cantidad.

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 I
Q2
Q1
Q2
Q1

Q2
tL

tL

T T

Sustituyendo T = Q en la frmula de EOQ, tenemos que:

D

2* D*S 1 2 DS
T *D Q T=
i *C D iC

Esta ecuacin proporciona un intervalo de revisin T aproximadamente ptimo.

El nivel de inventario objetivo I, puede establecerse de acuerdo a un nivel de servicio especificado.

As el inventario objetivo se fija lo suficientemente alto para cubrir la demanda durante el tiempo de
entrega ms, el perodo de revisin. Este tiempo es el que condiciona el nivel mximo.
Se requiere este tiempo previsin, debido a que el material en almacn no ser restablecido sino
hasta el siguiente perodo de revisin, ms el tiempo que tomar esa segunda entrega.

As, el tiempo total tLT= T + tL

I = m + s
Desde P = nivel de inventario objetivo
m = demanda promedio durante el tiempo de T + tL
s = Inventario de seguridad
s = z * tL
tL+t = La desviacin estndar durante T + tL
Z = Factor de seguridad

PROBLEMA N 22

Sea una demanda d = 200 (cajas/da)

tL = 4 (das)
diario= 150 (cajas/da)
s = 20
i = 20%
c = 10($/caja)

Suponga que el almacn abre 5 das a la semana, 50 semanas, 250 das al ao

Determine el punto de reorden y el Inventario de seguridad, segn una poltica de Revisin

Permanente y para una poltica de revisin peridica.

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PROBLEMA N 23 (Inventario de seguridad con demanda probabilstica)

El hospital Regional de Memphis almacena un equipo de resucitacin de cdigo civil que tiene una
demanda distribuida normalmente durante el periodo de reorden. La demanda media (promedio)
durante el periodo de reorden es de 350 equipos, y la desviacin estndar es de 10 equipos. El
administrador del hospital quiere una poltica que permita tener faltantes solo un 5% del tiempo.

a) Cul es el valor adecuado de Z?

b) Cunto inventario de seguridad debe mantener el hospital?
c) Qu punto de reorden debe usarse?.

c) MODELO DE INVENTARIO CUANDO LA DEMANDA ES VARIABLE y EL TIEMPO DE

ENTREGA ES CONSTANTE.

= ( ) +

Dnde:

= =

Donde. = .

PROBLEMA N 24 ( ROP para la demanda variable y tiempo de entrega constante)

La demanda diaria promedio para los iPods Apple en una tienda de Circuit Town es de 15, con
una desviacin estndar de 5 unidades. El tiempo de entrega es constante de 2 das.

a) Encuentre el punto de reorden si la administracin quiere un servicio del 90%, (es decir ,
un riesgo de faltantes slo un 10% del tiempo)
b) Cunto de este inventario es de seguridad?

c) MODELO DE INVENTARIO CUANDO LA DEMANDA ES CONSTANTE y EL TIEMPO DE

ENTREGA ES VARIABLE.

= ( ) + ( )

Dnde:

= .

PROBLEMA N 25 (ROP para la demanda constante y tiempo de entrega variable).

La tienda de Circuit Town vende alrededor de 10 cmaras digitales al da ( casi una cantidad
constante). El tiempo de entrega para una cmara est normalmente distribuido con un tiempo
medio de 6 das y desviacin estndar de 3 das. Se establece un nivel de servicio del 98%.
Encuentre el ROP.

10
d. MODELO DE INVENTARIO CUANDO LA DEMANDA ES VARIABLE y EL TIEMPO DE
ENTREGA ES VARIABLE.

= ( ) +

Dnde:

= .

= ( 2 + ( )2
2

PROBLEMA N 26 ( ROP para la demanda variable y tiempo de entrega variable)

El artculo ms vendido en la tienda de Circuit Town es el paquete de seis bateras de 9 voltios.

Se venden alrededor de 150 paquetes al da, siguiendo una distribucin normal con una desviacin
estndar de 16 paquetes. Las bateras se ordenan a un distribuidor de otro estado; el tiempo
de entrega se distribuye normalmente con un promedio de 5 das y desviacin estndar de 1
da. Para mantener un nivel de servicio del 95%. Qu ROP es el adecuado)?.

E) SISTEMAS DE PERIODO FIJO ( P)

PROBLEMA N 27

El Hard Rock de Londres tiene una orden atrasada de tres chamarras de piloto confeccionadas
en cuero en su tienda al menudeo. No hay chamarras en existencia, no se espera ninguna por
rdenes anteriores y es el tiempo de colocar un pedido. El valor meta es de 50 chamarras.
Cuntas chamarras deben de ordenarse?.

PROBLEMA N 28

Lousiana Power and Light hace una orden de postes para servicios el primer da hbil de cada
mes a su proveedor basado en Oregn. El valor meta es de 40 postes en este sistema de periodo
fijo (sistema P). Es el momento de ordenar y hay 5 postes en inventario. Por un retraso en el
embarque del mes anterior, est por llegar una orden anterior de 18 postes. Cuntos postes
deben ordenarse ahora?.

PROBLEMA N 29

Una empresa tiene registrados sus datos de venta de forma quincenal. Uno de los productos que
vende tiene una demanda que se distribuye segn una normal de 500 unidades cada 15 das, con
una desviacin tpica de 150 unidades.

Cada unidad tiene un coste de compra de 100 Euros. El Coste de cada Lanzamiento de orden de
compra es de 2000 Euros. El coste de almacenamiento de cada unidad al ao es de 20 Euros. El
Plazo de Aprovisionamiento es de 5 semanas. El nivel de servicio al cliente pedido es de 95%

Para un modelo de gestin por punto de pedido, calcular :

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a) El Lote Econmico,

b) El Stock de Seguridad

c) El Punto de Pedido

d) El coste de gestin de inventarios asociados, incluyendo el stock de seguridad, el nivel mximo

de almacn en el 95% de las situaciones.

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