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  • Plantilla MPC

    Încărcat de

    Castillo Manuel
    57 vizualizări3 pagini
    El documento describe el proceso de planeación estratégica, táctica y operativa de una empresa. Explica que la planeación estratégica se enfoca en establecer la visión y estrategia a largo plazo de 3 a 5 años, mientras que la planeación táctica se centra en los planes de productos, ventas y operaciones de 12 a 24 meses. Finalmente, la planeación operativa incluye planes maestros, de pedidos y capacidad de corto plazo de 1 día a 24 semanas para ejecutar el plan.

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    Plantilla MPC

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    Castillo Manuel
    El documento describe el proceso de planeación estratégica, táctica y operativa de una empresa. Explica que la planeación estratégica se enfoca en establecer la visión y estrategia a largo plazo de 3 a 5 años, mientras que la planeación táctica se centra en los planes de productos, ventas y operaciones de 12 a 24 meses. Finalmente, la planeación operativa incluye planes maestros, de pedidos y capacidad de corto plazo de 1 día a 24 semanas para ejecutar el plan.

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    din 3

    Ing.

    Jos Antonio Rosado Lora


    MPC Planea

    Horizonte
    Planeacin
    Output

    Planeacin Planea

    Horizonte

    Output

    Planea

    Horizonte

    Output

    Planeacin Planea

    Horizonte

    Output

    Planea

    Horizonte

    Output
    MPC Estrategia de Negocio

    Estrategia Competitiva
    $, DNPs, Mkt
    Largo Plazo
    Planea

    Horizonte
    Planeacin 3 a 5 aos
    Estratgica
    Plan de Negocio
    QUE? SMR Plan de Necocio Output

    Planeacin Familias de Planea


    Tctica productos
    Mediano Plazo Horizonte
    Plan de la Demanda
    COMO?
    Plan de Distribucin

    Plan de Ventas y 12 a 24 meses Plan de


    Plan de
    x FAM Pronsticos
    Operaciones (S&OP)
    Produccin Output
    Recursos (RP)
    por Familia
    MPR Pronsticos
    Productos
    Terminados
    Planea

    por PT Corto Plazo Horizonte


    COMO? 12 a 24 semanas (RCCP) Plan de
    Plan Maestro (MS) Programa Maestro
    x PT Restricciones
    de Prod. Output

    Planeacin Materiales y Planea


    Operativa Componentes
    Muy corto plazo
    ASEGURA
    DSP Plan de Req. de 15 a 45 das
    Horizonte
    Plan de Req. de
    Materiales (MRP) Ordenes de Capacidad(CRP)
    EL PLAN Compra y Produc. Output

    Prioridades de Planea
    Ejecucin
    Produccin Secuenciacin
    Inmediato
    CONTROLA ECO Control de la Activ. Da a da Horizonte
    de Ordenes

    EL PLAN Productiva (PAC) Cerrado de Control del Piso


    Ordenes de Produccin
    Output

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