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Emprendimiento e iniciativa
emprendedora

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Espritu emprendedor

Actitud que lleva a tomar la iniciativa con determinacin,

responsabilidad y asuncin de riesgos hasta alcanzar las metas
propuestas.
Tipos de emprendedor

Intraemprendedor: trabajador que innova en su empresa.

Emprendedor independiente: trabajador que inicia un proyecto
empresarial. Responde a estos perfiles:
Persona emprendedora vocacional.
Trabajador experimentado que se establece por su cuenta.
Emprendedor que materializa un proyecto surgido de un
spin-off:
Spin-off empresarial (la nueva empresa procede de
otra ya existente).
Spin-off acadmico (materializacin prctica de
investigaciones tericas).
Emprendedor por necesidad (normalmente en paro)
Emprendedor social: persona que toma iniciativas empresariales
priorizando la responsabilidad social sobre el beneficio propio.

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Caractersticas del emprendedor

Capacidades y habilidades que se pueden ensear y aprender en la

etapa de formacin.

Capacidades personales
Creatividad.
Iniciativa.
Innovacin.
Autoestima.
Conocimientos profesionales.
Orientacin al logro.
Tenacidad y perseverancia.
Responsabilidad.
Asuncin del riesgo.

Capacidades sociales
Liderazgo.
Espritu de equipo.
Solidaridad.
Capacidad de comunicacin.

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Cultura emprendedora

Actitud de participacin activa en el cambio del entorno social, laboral

econmico y empresarial.

Factores que dificultan el emprendimiento en la cultura espaola

Miedo a innovar.
Carencias formativas.
Falta de vocacin empresarial.
Falta de reconocimiento social del empresario.
Carcter especulativo de ciertos empresarios.
Mediocridad.
Aversin al riesgo.
Falta de compromiso entre el sistema financiero y el sistema
productivo.
Procesos burocrticos lentos.
Falta de estmulos para la creacin de empresas.
Excesivo individualismo.

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Actuacin de los emprendedores como empresarios

A medida que el negocio se consolida resulta imprescindible

transformar el negocio en empresa, lo cual supone:
Contratar ms personal.
Delegar funciones.
Dar prioridad a la direccin empresarial.

Evolucin histrica del concepto de empresario

Escuela clsica - Adam Smith, David Ricardo, John Stuart Mill y

Karl Marx - El empresario es el propietario del negocio.

Siglo XVIII - Richard Cantillon- El empresario es un agente que

asume riesgos y cuyas remuneraciones son inciertas.

Siglo XX Debido a los avances tecnolgicos, se necesita mayor

financiacin y por tanto, empiezan las sociedades de varios
propietarios. Separacin del concepto de PROPIETARIO y
EMPRESARIO.

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Evolucin histrica del concepto de empresario

Teora del empresario riesgo (Frank Knight, 1885-1972)

Teora del empresario innovador (Joseph Schumpeter, 1883-1950)

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Evolucin histrica del concepto de empresario

Teora del empresario como tecnoestructura

(John Kennet Galbraith, 1908-2006)

El capital pertenece a una multitud de socios.

La toma de decisiones requiere de tcnicos: tecnoestrutura.
Los propietarios son el poder formal; los tcnicos, el poder
empresarial.

Teora del empresario de William Baumol

El contexto cultural condiciona el nmero de empresarios y la

iniciativa emprendedora.
Hay tres tipos de emprendedores:
Productivos.
Improductivos.
Destructivos.

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El riesgo en la actividad emprendedora

El riesgo empresarial es la probabilidad de que ocurran hechos

internos o externos que afecten al cumplimiento de los objetivos
previstos.

Clases de riesgos empresariales

Atendiendo a su origen: riesgos externos y riesgos internos.

Atendiendo a las consecuencias de la materializacin del riesgo:
riesgos puros y riesgos especulativos.
Atendiendo a las causas: riesgos econmicos, de mercado, de
insolvencia, de crdito, tecnolgicos, riesgo organizacional, de
reputacin, de legalidad y catastrficos.

Gestin de riesgos empresariales

1- Identificacin de riesgos.
2- Clasificacin de riesgos (puros o especulativos).
3- Evaluacin de riesgos: frecuencia e intensidad.
4- Planificacin de riesgos: toma de decisiones para minimizar los
efectos.
5- Control de las decisiones sobre el riesgo.

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Innovacin y desarrollo econmico

La innovacin es la implantacin de cambios significativos en los

productos y procesos ,o la organizacin de la empresa para mejorar los
resultados.
Tipos de innovacin
Segn su originalidad:
Innovacin radical.
Innovacin incremental.
Segn su aplicacin:
Innovacin en la oferta de producto.
Innovacin del proceso, aplicando nuevas formas de:
Fabricacin.
Logstica.
Organizacin y gestin.
Innovacin en la comercializacin.

Efectos de la innovacin sobre la economa

Incrementa la inversin.
Incrementa la calidad.
Incrementa la competitividad.
Eleva la renta nacional.
Incrementa las ventas.
Incrementa la productividad.
Reduce costes.
Desciende los precios.
Incrementa el empleo.

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Economa del conocimiento

El modelo de economa del conocimiento- nuevo modelo basado en ideas,

productos diferenciados y servicios a medida.

Factores de crecimiento econmico actual

La inversin en I+D+i.
Conocimiento, tecnologa e innovacin.
Utilizacin de las nuevas tecnologas.
Empresa en continua expansin.
Globalizacin: amenaza y oportunidad a la vez.
Ofertas de empleo a perfiles altamente cualificados.
La riqueza es creada no heredada.

Modelo econmico tradicional Nuevo modelo econmico

Organizaciones jerarquizadas. Organizaciones descentralizadas.

Posesin de recursos naturales y
materiales.
Capital fijo.
Produccin masiva y estndar.
Ciclo de vida largo. Mercado local.
Se vende lo que se produce.
Precio=coste + margen utilidad
Prima el conocimiento (I+D+i)
Capital intangible.
Produccin flexible y personalizada.
Ciclo de vida corto. Mercado global.
Se produce lo que se vende.
Precio= valor percibido por el
cliente.

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