MEMORIA 2016

MISIN Y VISIN 05

IDENTIFICACIN DE LA SOCIEDAD 08
INDICE

ADMINISTRACIN DE LA SOCIEDAD 10
ORGANIGRAMA DE LA COMPAA 11
PATRIMONIO Y PROPIEDAD 15

NUEVA IMAGEN, NUEVA MANERA DE HACER LAS COSAS 26

VENTAS TOTALES POR AO ENTRE 2011 y 2015 30
PROCESOS PRODUCTIVOS, LOGSTICA Y ADMINISTRACIN 36
DESARROLLO DE PERSONAS 38
ADMINISTRACIN Y FINANZAS 40

INF. SOBRE FILIALES Y COLIGADAS E INV. EN OTRAS SOCIEDADES 44

TRANSACCIONES DE ACCIONES 46

2
 ESTADOS FINANCIEROS CIA. CIC S.A. Y FILIALES
INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES 52
BALANCE GENERAL - CIC Y FILIALES 54
INDICE

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 61

ANLISIS RAZONADO 106

ESTADOS FINANCIEROS CIA. CIC MUEBLES Y COMPONENTES S.A.

INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES 117
BALANCE GENERAL - CIC MUEBLES Y COMPONENTES 118
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS 125

ESTADOS FINANCIEROS CIC RETAIL S.p.A.

INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES 141
BALANCE GENERAL - ESTADO DE SITUACION FINANCIERA 142
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS 149
SUSCRIPCIN DE LA MEMORIA 163

3
 MISION Y VISION

MISION
Proporcionar a las personas productos y servicios que entreguen soluciones de mobiliario y decoracin
para su hogar, a travs de una gestin innovadora, con procesos de produccin, comercializacin y
logstica ptimos y rentables, que incluya desde el diseo hasta la entrega final para su uso, brindando
as una mejor calidad de vida a las personas.

Existimos para Generar rentabilidad a los accionistas y calidad

de vida a las personas.

Estamos en el negocio de Productos y Servicios que provean soluciones

de mobiliario y decoracin para el hogar y
decohogar.

Nuestros clientes son Las personas.

Agregamos valor a travs de Diseo, innovacin, produccin,

comercializacin, logstica.

VISION
Lideramos la Transformacin de Casas en Hogares.

5
01
NUESTRA EMPRESA
Identificacin de la Sociedad.
Administracin de la Sociedad.
Organigrama de la Compaa.
Patrimonio y Propiedad.
Mayores Accionistas.
Nuestra Historia.
 IDENTIFICACION
DE LA SOCIEDAD
Razn Social Autorizaciones de
Compaas CIC S.A. Constitucin y Reformas de
Estatutos de la Sociedad
Tipo de Sociedad Resolucin N 525-S de 18 de diciembre de 1978.
Annima Abierta Escritura de 4 de diciembre de 1978. Notara
Oscar Oyarzo L., Maip. Inscripcin Registro
Inscripcin Registro de Valores de Comercio de Santiago de 1978 a fs. 13371,
Compaas CIC S.A. se encuentra inscrita en el N 7.187. Publicada en Diario Oficial de 21 de
Registro de Valores con el N005 diciembre de 1978.

Domicilio Legal
Avenida Esquina Blanca N 960 Casilla 111-D Reforma de Estatutos
Telfono (56) 225304000 Resolucin N387-S de 3 de septiembre de
Maip Santiago 1979. Escritura de 9 de agosto de 1979. Notaria
Oscar Oyarzo L., Maip. Inscripcin Registro
Rol nico Tributario de Comercio de Santiago de 1979 a fs. 11.319,
93.830.000-3 N7.137. Publicada en Diario Oficial de 6 de
septiembre de 1979.
Auditores Externos
Deloitte Auditores Consultores Limitada. Resolucin N500-S de 10 de octubre de 1980.
Escrituras de 22 de julio y 10 de septiembre
Sitio Web de 1980. Notaria Luis Azocar A., Santiago.
www.cic.cl Inscripcin Registro de Comercio de Santiago de
1980 a fs. 15.192, N7.522. Publicada en Diario
Entidad encargada de atencin Oficial de 16 de octubre de 1980.
consultas accionistas
D.C.V. Registros S.A. Escritura de 20 de mayo de 1982, Notaria Ral
(Administracin de registro de accionistas) Undurraga L., Santiago. Inscripcin Registro
Sr. Milton Delgado Rios mdelgado@dcv.cl de Comercio de Santiago de 1982 a fs. 11.030,
Hurfanos 770 piso 22 Santiago Centro N6.211. Publicada en Diario Oficial de 5 de julio
de 1982.
Otras Consultas
Srta. Jeannette Len jleon@cic.cl Escritura de 27 de diciembre de 1982, Notaria
Telfonos (56-2) 225304201 (56-2) 225304200 Ral Undurraga L., Santiago. Inscripcin Registro
de Comercio de Santiago de 1983 a fs. 465, N
260. Publicada en Diario de 13 de enero 1983.
8
Escritura de 30 de mayo de 1986, Notara Ral
Undurraga L., Santiago. Inscripcin Registro
de Comercio de Santiago de 1986 a fs. 9.262,
N5.687. Publicada en Diario Oficial de 5 de junio
de 1986.
Escritura de 29 de mayo de 1989, Notara Ral
Undurraga L., Santiago. Inscripcin Registro
de Comercio de Santiago de 1989 a fs. 13.838,
N6.963. Publicada en Diario Oficial de 8 de junio
de 1989.
Escritura de 12 de julio de 1989, Notara Ral
Undurraga L., Santiago. Inscripcin Registro
de Comercio de Santiago de 1989 a fs. 18.941,
N9.597. Publicada en Diario Oficial de 25 de julio
de 1989.
Escritura de 22 de mayo de 1991, Notara Ivn
Torrealba A., Santiago. Inscripcin Registro de
Comercio de Santiago de 1991 a fs. 14.917,
N7.392. Publicada en Diario Oficial de 31 de
mayo 1991.
Escritura de 27 de abril de 1995, Notara Ivn
Torrealba A., Santiago. Inscripcin Registro
de Comercio de Santiago de 1995 a fs. 9.258,
N7.475, rectificada a fs. 11.354 N9.185, del
mismo ao. Publicado en Diario Oficial de
5 de mayo de 1995 y 30 de mayo de 1995,
respectivamente.
Escritura de 10 de diciembre de 1996, Notara
Ral Undurraga L., Santiago. Inscripcin Registro
de Comercio de Santiago de 1996 a fs. 31.328,
N24.406. Publicada en Diario Oficial de 12 de
diciembre de 1996.
Escritura de 05 de mayo de 1999, Notara Ral
Undurraga L., Santiago. Inscripcin Registro
de Comercio de Santiago de 1999 a fs. 11.222,
rectificado a fojas 12.126, N9.023, rectificado
N9.770. Publicado en Diario Oficial de 31 de
Mayo de 1999, rectificado el 01 de junio de 1999.
Escritura de 08 de septiembre de 2003, Notaria
Ral Undurraga L., Santiago. Inscripcin Registro
de Comercio de Santiago de 2003 a fs. 28.474,
N21.427. Publicada en Diario Oficial de 22 de
septiembre de 2003.
Escritura de 20 de abril de 2004, Notara Ral
Undurraga L., Santiago. Inscripcin Registro
de Comercio de Santiago de 2004 a fs. 12.680,
N9.571. Publicada en Diario Oficial de 06 de
mayo de 2004.
Escritura de 01 de febrero de 2005, Notara Ral
Undurraga L., Santiago. Inscripcin Registro
de Comercio de Santiago de 2005 a fs. 4.632,
N3.371. Publicada en Diario Oficial de 05 de
Febrero de 2005.
Escritura de 15 de octubre de 2008, Notara Ral
Undurraga L., Santiago. Inscripcin Registro
de Comercio de Santiago de 2008 a fs. 49.621,
N34.309. Publicada en Diario Oficial de 27 de
Octubre de 2008.
Escritura de 22 de julio de 2009, Notara Ral
Undurraga L., Santiago. Inscripcin Registro
de Comercio de Santiago de 2009 a fs. 36.502,
N24.967. Publicada en Diario Oficial de 6 de
Agosto de 2009.
Escritura de 9 de mayo de 2013, Notara Patricio
Raby B, Santiago. Inscripcin Registro de
Comercio de Santiago de 2013 a fs. 38.035,
N25.517. Publicada en Diario Oficial de 17 de
mayo de 2013.
9
 ADMINISTRACION
DE LA SOCIEDAD
DIRECTORIO Gerente de Logstica y Supply Chain
Presidente Jos Toms Neumann Silva
Manuel Jos Vial Claro Ingeniero Civil Industrial Matemtico,
Abogado, RUT: 15.958.852-1 RUT: 14.516.441-9
Asume el cargo el 01 de agosto de 2014
Vicepresidente
Cristin Aubert Ferrer Gerente de Produccin
Ingeniero Comercial, RUT: 12.455.550-7 Ivn Navarro Fernndez
Ingeniero Civil Mecnico, RUT: 24.722.964-7
Directores Asume el cargo el 26 de mayo de 2014
Leonidas Vial Echeverra
Empresario, RUT: 5.719.922-9 Gerente de Marketing y Clientes
Andrs Orrego Ibarra
Jos Yuraszeck Troncoso Diseador Industrial, RUT: 16.095.359-4
Ingeniero Civil Industrial, RUT: 6.415.443-5 Asume el cargo el 02 de febrero de 2016

Patricio Parodi Gil Contador General

Ingeniero Comercial, RUT: 8.661.203-8 Luis Olgun Segovia
Contador Auditor, RUT: 10.052.187-3

EJECUTIVOS Asume el cargo el 01 de octubre de 2004

Gerente General Compaas CIC S.A. Sub Gerente de Personas

Cristin Barreaux Iturra Riggi Lucero Carvacho
Ingeniero Ejecucin Industrial, RUT: 11.605.438-8 Abogado, RUT: 13.048.040-3
Asume el cargo el 01 de agosto de 2014 Asume el cargo el 01 de noviembre de 2014

EJECUTIVOS FILIALES
Gerente de Administracin y Finanzas
Santiago Errzuriz Icaza
Ingeniero Comercial, RUT: 13.049.773-K Gerente de Operaciones
Asume el cargo el 05 de noviembre de 2011 Alvaro Carmona Espinoza
Ingeniero Civil Industrial, RUT: 15.879.942-1
Gerente de Colchones Asume el cargo el 01 de julio de 2015
Rgulo Parodi Eguiguren
Ingeniero Comercial, RUT: 13.882.954-5 Gerente de Retail
Asume el cargo el 08 de octubre de 2014 Andrs Oliver Irarrzaval
Ingeniero Comercial, RUT: 8.726.703-2
Gerente de Muebles y Textiles Asume el cargo el 02 de febrero de 2016
Jos Luis Sanguinetti Altamirano
Ingeniero Comercial, RUT: 10.637.679-4
Asume el cargo el 01 de octubre de 2014

10
 ORGANIGRAMA
DE LA COMPANIA
DIRECTORIO

Contraloria
Corporativa

GERENCIA
GENERAL

GERENCIA
DE RETAIL

GERENCIA
DE OPERACIONES

GERENCIA GERENCIA GERENCIA GERENCIA GERENCIA GERENCIA LOGSTICA

ADM. Y FINANZAS MARKETING Y CLIENTES PRODUCCIN COLCHONES MUEBLES Y TEXTILES Y SUPPLY CHAIN

GERENCIA DE PERSONAS Y
RELACIONES LABORALES

AdministraciOn y personal
Organizacin
La organizacin participa en el negocio de la
produccin, comercializacin y distribucin
de colchones, camas y muebles de distintas
categoras, cuya estructura est orientada desde
el negocio de camas y colchones a travs de su
matriz CIC S.A., desde el ejercicio del 2005 lo
realiza desde la filial CIC Muebles y Componentes
y desde el ejercicio 2014 lo hace a travs de
su filial CIC Retail S.p.A., estructurando de esa
forma una mejor forma de enfrentar el negocio.
La Compaa se administra a travs de un
Directorio de cinco miembros y est organizada
como una sociedad annima abierta. Directorio
que tambin designa al Gerente General de
Compaas CIC S.A. Y sus filiales.
Al Gerente General le reportan los Gerentes de:
Administracin y Finanzas, Marketing y Clientes,
Unidad de Negocio de Colchones, Unidades de
Negocio de Muebles y Textiles, Retail, Produccin,
Logstica y Supply Chain, Operaciones y el
Subgerente de Personas y Relaciones Laborales.

11
PERSONAL GERENTES Y EJECUTIVOS

La dotacin de personal de Compaas CIC S.A. y La Remuneracin percibida por un total de 17

sus filiales al 31 de Diciembre de los tres ltimos aos personas para el ao 2016 fue de M$895.6
estaba compuesta de la siguiente forma: entre Gerentes y principales ejecutivos que se
desempearon durante el ao en las Compaas
Cargos 2014 2015 2016
Gerentes 8 9 9
del Grupo CIC en cargos de este nivel por a lo
Subgerentes 5 8 7 menos una fraccin de tiempo. Adems se liquido
Supervisores 111 120 95 el pago del Bono anual por cumplimientos de
Trabajadores 986 960 1.018 metas devengado durante el ao 2015 que fue
TOTAL 1.110 1.097 1.129 por $M135.6.

Para diciembre de 2016 la descomposicin de esta Se informa que la Compaa cuenta con un
dotacin entre Compaas CIC S.A., CIC Muebles plan de incentivos para los ejecutivos por
y Componentes S.A. y CIC RETAIL S.p.A. es la cumplimientos de metas. Este plan consiste en
siguiente: el reconocimiento del aporte que cada ejecutivo
hace al logro de las metas de la Empresa, metas
Cia. CIC CIC individuales y evaluacin de desempeo, durante
Cargos CIC Muebles Retail Total
S.A. S.A. S.p.A. el ao 2016 se lograron las metas devengado un
pago de M$319.9.
Gerentes 7 1 1 9
Subgerentes 7 0 0 7
En el ao 2016 dejaron de prestar servicios en CIC
Supervisores 67 16 12 95 3 se sus ejecutivos recibiendo por concepto de
Trabajadores 875 89 54 1018 pago de indemnizacin una suma total de $M28.6
TOTAL 956 106 67 1.129

12
REMUNERACIONES
DIRECTORES
Conforme a lo acordado en la Junta Ordinaria de asistencia a cada sesin ordinaria de UF 60
Accionistas de la Compaa Matriz, celebrada brutas por Director y UF 20 por sesin en comit
el 15 de abril de 2016, las remuneraciones de de directores y UF 30 para presidente de Comit.
los Directores consistirn en una dieta por

2015 2016 Fecha Ultima

Nombre Cargo R.U.T.
Dieta en UF Dieta en UF Eleccin
Manuel Vial Claro Presidente 15.958.852-1 1.980 3.120 15-abr-2016

Cristbal Yuraszeck Krebs Vicepresidente 10.710.851-3 1.320 0 25-abr-2014

Cristin Aubert Ferrer Vicepresidente 12.455.550-7 0 1.440 15-abr-2016

Leonidas Vial Echeverra Director 5.719.922-9 660 780 15-abr-2016

Jos Yuraszeck Troncoso Director 6.415.443-5 660 780 15-abr-2016

Patricio Parodi Gil Director 8.661.203-8 660 810 15-abr-2016

Asimismo se acord pagar mensualmente al Adicionalmente, la sociedad Inversiones Baguales

presidente y vicepresidente una suma de UF 300 Limitada, relacionada al presidente de la sociedad,
y UF 120 brutas respectivamente, lo anterior con percibi la suma de M$ 19.067 por asesoras legales
cargo a su compromiso de mayor dedicacin e prestadas a la empresa durante el ao 2016.
injerencia en la conduccin de la empresa.

13
Responsabilidad Social
y Desarrollo Sostenible

Nmero de Personas por genero Nmero de Personas por nacionalidad

Cargo Hombres Mujeres Total Cargo Chilenos Extranjeros Total
Directores 5 0 5 Directores 5 0 5
Gerentes 9 0 9 Gerentes 8 1 9
Trabajadores 937 192 1129 Trabajadores 1113 16 1129

Nmero de Personas por rango de edad

Cargo (-) de 30 aos Entre 30 y 40 Entre 41 y 50 Entre 51 y 60 Entre 61 y 70 Ms de 70 Total
Directores 0 1 1 1 2 0 5
Gerentes 0 5 4 0 0 0 9
Trabajadores 281 290 276 228 47 7 1129

Nmero de Personas por antigedad

Cargo Menos de 3 aos Entre 3 y 6 Mas de 6 y menos de 9 Entre 9 y 12 Ms de 12 Total
Directores 1 1 0 1 2 5
Gerentes 1 6 1 1 0 9
Trabajadores 493 201 110 124 201 1129

Brecha Salarial por Gnero

Cargo Proporcin Ejecutivas/Trabajadoras respecto Ejecutivos/Trabajadores
Ejecutivos 58%
Jefaturas 92%
Trabajadores 90%

14
 patrimonio
y propiedad
MAYORES ACCIONISTAS
Accionista Acciones Participacin
RENTAS ST DOS LTDA 524.446.893 44,39%
ISC SPA 471.723.693 39,93%
LARRAIN VIAL S A CORREDORA DE BOLSA 87.145.241 7,38%
BANCHILE C DE B S A 17.117.093 1,45%
BOLSA DE COMERCIO DE SANTIAGO BOLSA DE VALORES 15.809.805 1,34%
EUROAMERICA C DE B S.A. 11.472.232 0,97%
VALORES SECURITY S A C DE B 8.620.983 0,73%
SALANOVA MURILLAS ALEJANDRO 5.756.921 0,49%
BCI C DE B S A 5.091.928 0,43%
SANTANDER CORREDORES DE BOLSA LIMITADA 3.341.136 0,28%
MONTEVERDE BIGGIO GIACOMO 2.621.147 0,22%
BTG PACTUAL CHILE S A C DE B 2.501.610 0,21%
BICE INVERSIONES CORREDORES DE BOLSA S A 2.283.005 0,19%
CREDICORP CAPITAL SA CORREDORES DE BOLSA 2.227.076 0,19%
TANNER C DE B S A 2.051.332 0,17%
BOLSA DE CORREDORES BOLSA DE VALORES 1.383.671 0,12%
Subtotal: 16 mayores accionistas 1.163.593.766 98,53%
Resto: 1.646 accionistas 17.826.582 1,47%
TOTAL: 1.662 Accionistas 1.181.420.348 100%

CONTROLADOR
El control de la Compaa pertenece al Seor Leonidas Vial Echeverra, Rut. 5.719.922-9, con un 44,43% de
la propiedad, a travs de la siguiente sociedad:

Nombre de la Sociedad % de Propiedad

RENTAS ST DOS LTDA. 44,39%
RENTAS VC Y CIA. 0,04%

15
Con ms de un 10% de participacin y no ligado al controlador, el Seor Jos Yuraszeck Troncoso, Rut
6.415.443-5 posee un 39,93% de la propiedad, a travs de la siguiente sociedad:

Nombre de la Sociedad % de Propiedad

ISC SPA. 39,93%

Porcentajes de
Participacin en
la PropiedADA
Los porcentajes de participacin en la propiedad de los directores y principales ejecutivos son:

Nombre Cargo Porcentaje

Manuel Jos Vial Claro Presidente 4,85%
Cristin Aubert Ferrer Vicepresidente 0,00%
Leonidas Vial Echeverra Director 44,43%
Jos Yuraszeck Troncoso Director 39,93%
Patricio Parodi Gil Director 1,10%
Cristin Barreaux Iturra Gerente General 0,00%
Santiago Errzuriz Icaza Gerente de Administracin y Finanzas 0,00%
Rgulo Parodi Eguiguren Gerente de Colchones y Textiles 0,00%
Jos Luis Sanguinetti Altamirano Gerente de Muebles 0,00%
Jos Toms Neumann Silva Gerente de Logstica y Supply Chain 0,00%
Ivn Navarro Fernndez Gerente de Produccin 0,00%
Andrs Orrego Ibarra Gerente de Marketing y Clientes 0,00%
Luis Olgun Segovia Contador General 0,00%
Riggi Lucero Carvacho Sub Gerente de Personas 0,00%
Alvaro Carmona Espinoza Sub Gerente de Operaciones 0,00%
Andrs Oliver Irarrzaval Gerente de Retail 0,00%

16
CONTROLADOR CAPITAL Y RESERVAS
La sociedad cancel dividendos el ao 2016 Distribuida la utilidad del ejercicio, las cuentas
en carcter definitivo por M$614,339 por el de capital y reservas quedan como sigue:
cierre del ejercicio 2015.
M$
CAPITAL EMITIDO 24.623.871
UTILIDADES ACUMULADAS 1.908.092
REVALORIZACIN UTILIDAD DEL EJERCICIO 2.461.708

CAPITAL PROPIO TOTAL CAPITAL Y RESERVA 28.993.671

Conforme a las normas vigentes para la

presentacin de los estados financieros
de acuerdo a Normas Internacionales e
Informacin Financiera (NIIF o IFRS), se
procedi a suspender la reajustabilidad del
Capital Propio Financiero de la Sociedad por
no corresponder la aplicacin de correccin
monetaria, al no encontrarnos en una economa
hiperinflacionaria.
Por tanto de acuerdo a normas impartidas por
la Superintendencia de Valores y Seguros,
el capital pagado de la Sociedad queda a la
fecha de la Junta que apruebe esta memoria,
a M$24.623.871 dividido en 1.181.420.348
acciones sin valor nominal, de una misma y
nica serie.
Transacciones entre
Partes Relacionadas
De conformidad a lo establecido por la
Superintendencia de Valores y Seguros en
Oficio Circular N 595 de 8 de abril 2010 y
por Normas Internacionales de informacin
Financiera (NIIF o IFRS), en nota N 13
de los Estados Financieros se revelan las
transacciones significativas que se realizan
con partes relacionadas, en el ejercicio 2016.

17
1912
EL COMIENZO
En 1912 se fusionan 5 fbricas, dando
origen a la sociedad annima bajo el
nombre de Fbrica Unida de Catres S.A.;
Esta empresa se dedica principalmente
a la fabricacin de catres.
1924
CIC
En 1924 la Fbrica Unida de Catres
cambia su nombre a Compaa Industrial
de Catres, dedicndose a la fabricacin
de catres, luego de sommiers y finalmente
de colchones CIC.
18
1936
LOS PRIMEROS COLCHONES
DE RESORTES
Siguiendo la tendencia de Europa y
Estados Unidos, CIC lanza al mercado
los primeros colchones elsticos,
formados de resortes de acero.
1940
LOS MUEBLES DE MADERA
Debido a la segunda guerra mundial, se
genera una escasez de acero, por lo que la
empresa decide comenzar a fabricar muebles
en madera, generando de a poco un espacio
en el mercado.
1941 1958
BICICLETAS CIC CICcloneta

Este ao se comienzan a fabricar las Este ao se empiezan a

primeras bicicletas CIC, que marcaron
todo un hito en la historia deportiva
y recreacional del pas. Adems
la empresa cambia de nombre a
Compaa de Industrias Chilenas S.A.
fabricar las primeras motonetas
y moped (bicicleta con
motor), ms conocidas como
CICclonetas.

1955 1970
CONSTRUCCIN DE LAS NACEN LOS MUEBLES
ACTUALES INSTALACIONES MODULARES

Se comienzan a construir las nuevas Uno de los productos ms recordados por

instalaciones de la que terminar siendo la los chilenos son los muebles modulares CIC
planta actual de Colchones CIC, ubicada en lnea plana, para dormitorios y home office,
Esquina Blanca, Maip. que marcaron un hito muy importante en el
mercado del mueble en Chile.

19
1980
NUEVA PLANTA
DE COLCHONES Y ESPUMA
Se inaugura en las instalaciones de Maip
la nueva planta de colchones y espuma,
lanzndose al mercado una nueva lnea
de colchones llamada Excellence, que an
sigue presente en el mercado, con licencia
Multilastic, un sistema de resortes de espira
continua y relleno de Excell-Felling
1981
PLANTA DE MUEBLES
CHILLN
Comienza a funcionar esta planta de 6
hectreas en la octava regin, dedicada a
la fabricacin de muebles planos de placas
de aglomerado para abastecer el mercado
nacional.
20
2000
LA COMPAA
SE REESTRUCTURA
Dada la crisis de 1998, la Compaa sufre una
importante modificacin en sus divisiones,
cerrando algunas de ellas y bajando
considerablemente el mix de productos,
dedicndose principalmente al mercado de
colchones, muebles para el hogar y ropa de
cama.
2007
CIC A LA CIMA
Con un nuevo estilo, la compaa se consolida
en el mercado de camas y colchones,
alcanzando las mayores participaciones del
mercado y convirtindose en un actor relevante
en el retail de Chile.
2011
NUEVO DIVN CAMA
ORTOPEDIC
Como actor importante del mercado de las
camas funcionales, este ao CIC decide
renovar su Divn Cama, aprovechando
las cualidades y terminaciones del modelo
Ortopedic. Hoy este nuevo Divn es el
producto ms vendido de su clase en el
mercado.
2013
Lanzamiento de ORTOPEDIC B5
y nuevas tiendas
Lanzamiento de la nueva Lnea Ortopedic B5,
nico Box Spring con tecnologa de 5 zonas de
apoyo en su base, siendo un xito de ventas en
Chile. Con respecto a las tiendas CIC Hogar,
se inaugur la octava, ubicada en Mall Arauco
Quilicura, tienda de 420 metros cuadrados en
donde se ofrece todo lo de colchones, muebles y
ropa de cama de nuestra Marca.
2014
NUEVA LNEA DE CAMAS Y
COLCHONES
Con el fin de ofrecer a nuestros clientes
productos ms tecnolgicos y con mejoras en
diseo, enfocadas en el buen descanso, se lanza
la nueva lnea de camas y colchones. Constituida
por 4 lneas: Essence, Ortopedic, Balance y Zen,
cada una dirigida a satisfacer las necesidades
de un grupo en particular de clientes.
2016
Nueva lnea de bases
El ao 2016 lanzamos la nueva lnea
de bases con patas de madera y tela.
Esta nueva propuesta adems incluyo la
incorporacin de la base europea (ms
alta y estilizada). Con esta renovacin CIC
elev su categora, dando a sus clientes la
posibilidad de tener el mejor descanso en
un producto atractivo para su hogar.
21
02
ACTIVIDAD
La nueva identidad de CIC.
Nueva imagen, nueva manera de hacer las cosas.
Ventas totales por ao entre 2012 y 2016.
Principales proveedores y clientes.
Procesos productivos.
Desarrollo de personas.
Administracin y finanzas.
 identidad
CIC
EL MUNDO CIC
El ao 2016 fue el ao de fortalecer y consolidar
los conceptos propuestos por nuestra imagen
corporativa, ser una marca elegante, actual,
moderna y propositiva. Fue el momento de cargar
de sentido todo lo que presentamos como el
nuevo CIC y nos dimos la tarea de abrir la puerta
de este mundo a nuestros clientes. Mostrar como
vemos nuestros productos en hogares de todo tipo,
casas, departamentos de distintos tamaos, piezas
principales, de nios, livings, comedores, etc. Mostrar
los hogares que CIC quiere para sus clientes, hogares
con gusto, actuales, cmodos, clidos y por sobre
todo llenos de vida. De esta manera, queremos abrir
la mente de nuestros clientes a nuevas alternativas
de renovacin que los motiven a tener el hogar que
siempre han deseado. Todo esto comunicado a
travs de una fuerte y constante presencia en medios
escritos y generando contenidos digitales para hacer
cada vez ms atractiva nuestra imagen online tanto
en CIC.CL como en redes sociales.
EXPERIENCIA DE CLIENTES
El perodo 2016 ha sido de reformulacin con foco en
nuestro cliente y todas las interacciones que la marca
tiene con ellos. Miramos hacia adentro de nuestra
compaa y revisamos todos los procesos internos
que afectan a nuestro cliente y luego rediseamos todo
lo que no estaba hecho en funcin de la experiencia
que queremos que tenga con la compaa, esta es la
mirada de CIC para el futuro, una empresa enfocada
en lo ms importante que tenemos, las personas
que confan en nosotros para acompaarlos en sus
hogares. El desafo es seguir haciendo las cosas
lo mejor posible para nuestro cliente y mantener la
confianza tanto de ellos como de sus familias.

24
 NUEVA
IMAGEN
Descripcin de los sectores
econmicos en los cuales
desarrollan la actividad
COLCHONES Y CAMAS
El ao 2016 marc un hito para la Unidad de
Negocio de Colchones, en donde se gener
un punto de inflexin, respecto a los resultados
logrados en aos anteriores. Esto se logr
materializando varios de los proyectos de ahorro
que se trabajaron durante el 2015 (evaluacin
de materias primas, evaluacin de estructuras
de costos y el gran proyecto de recuperacin
de despuntes) y el lanzamiento de desarrollos
enfocados en mejorar el look (tapiz) de nuestras
Bases de Box Spring lo cual nos permiti competir
de mejor manera en el segmento medio alto -
alto. Ambas gestiones se tradujeron en mejoras
a la rentabilidad de nuestros productos, por un
lado aumentando el margen de estos y por otro
mejorando la composicin del mix de venta, en
donde si bien el 2015 ya estbamos vendiendo
ms Box Spring, el 2016 logra consolidar nuestra
posicin y orientacin en el punto de venta.
Adicionalmente el ingreso al mercado de las
Camas Europeas se concreta de manera eficiente
y exitosa, logrando asegurar nuestra presencia en
todos los nichos de mercado, junto con aumentar
nuestra oferta de productos.
Se mantiene vivo nuestro principal foco: Fabricar
productos que mejoren la vida y el descanso de
nuestros clientes, desarrollando cada producto
bajo el concepto de salud. En funcin de lo
anterior, definimos revivir una antigua herramienta
adquirida por la empresa, que sirve para analizar
nuestros productos (actuales y nuevos). Se trata
26
de nuestras mquinas alemanas Ergo Check,
tecnologa adquirida hace varios aos la cual
nos permite medir cientficamente el desempeo
de nuestros productos mediante un software
especialmente diseado para nuestra industria,
el cual extrae informacin a travs de una manta
con 684 sensores independientes distribuidos de
manera uniforme, midiendo los puntos de presin
del cuerpo al recostarse sobre una superficie.
Esto nos ayuda a poder controlar y medir las
diferentes variables que inciden en un buen
descanso: Telas, espumas rellenos y resortes;
pudiendo as comparar e ir haciendo mejoras que
beneficien a nuestros clientes finales.
Referente a nuestros complementos, se mantuvo
nuestro foco en optimizar nuestra lista de precios,
forecast, compras y stock en bodega, por lo que
continuamos limpiando y descontinuando de baja
rotacin, sin descuidar nuestra oferta y mix de
productos cosa de cubrir todos los segmentos.
Por ltimo, y referente a nuestro equipo de
ventas, continuamos buscando e implementando
tecnologas que nos ayuden a mejorar nuestra
gestin en el punto de venta y al control de rutas
y metas diario. Lo anterior, sin descuidar un foco
y metodologa de trabajo especial a Internet,
canal que ao a ao crece y que a noviembre del
2016 se registra como la Zona geogrfica con
mayor venta en la industria, superando incluso a
la Regin Metropolitana que por aos fue la zona
ms importante.
MUEBLES RTA
Durante el 2016 se vio una consolidacin a
nivel del mix de producto a trabajar. Estuvimos
presentes en todos los principales retailers
nacionales en conjunto con una mayor
penetracin de producto por tienda. A su vez,
el canal internet toma anualmente una mayor
importancia en el total de la facturacin, es por
eso la importancia en la renovacin peridica
del surtido.
En el 2016 se logra una mejor contribucin
en esta categora, producto de una mejora
en el mix de producto que se trabaj durante
el ao. Entregamos un mayor porcentaje a la
facturacin de categoras como sala de estar
y dormitorio, adems de aumentar nuestra
participacin en el canal Institucionales.
A finales del 2016 se comienza a trabajar en el
desarrollo de productos de tickets promedios
ms alto para lograr mejores desempeos del
negocio.
Los clientes regionales continan ao tras ao
siendo de gran importancia, lo que finalmente
nos permiti cerrar un buen ao en facturacin y
contribucin del negocio.
MUEBLES IMPORTADOS
El ao 2016 fue un ao que la industria de
Muebles tuvo un decrecimiento a nivel nacional
del 10.4% respecto del ao anterior, mayor a la
cada de 5.6% registrada en el 2015.
A nivel de producto, mantenemos un surtido
acotado tanto en comedores como sofs,
productos que en su mayora son ofrecidos a todo
el Retail nacional, a excepcin de los sofs y nuevos
lanzamientos que se comercializan nicamente en
nuestras tiendas propias y cic.cl. Con esto logramos
una diferenciacin importante sobre el Retail.
Junto con la apertura de nuestras 2 tiendas en el
sector oriente, decidimos lanzar nuevos productos
orientados precisamente a ese mercado. En
general el ingreso de nuevos comedores con
estilos ms rsticos y sofs con propiedades
diferenciadas a los de la competencia, tuvieron
muy buena recepcin en nuestros clientes, que
se vio reflejado en el resultado y contribucin del
negocio de muebles.
BLANCO
Al igual que el 2015, durante todo el 2016
desarrollamos y lanzamos nuevas colecciones
de productos, lo que permiti actualizar el surtido
vigente que tenamos en nuestras tiendas.
Logramos muy buenos resultados tanto en
venta como contribucin lo que nos permiti
continuar con nuevos desarrollos en cada una de
las categoras durante todo el 2016. Seguimos
fuerte con un plan de venta de almohadas
donde estamos presentes en todos los Retailers
nacionales, lo que permite que estos productos
tomen un papel importante en la facturacin total
de la categora.
Durante el 2016 se consolid una nueva lnea
de negocio que tiene que ver con la mejora de
la experiencia de compra de nuestros clientes
en nuestras tiendas propias. Se incorporan
accesorios, primeramente en nuestras tiendas del
sector oriente para luego comenzar a ofrecerse
en el resto de nuestras tiendas.
27
 TIENDAS
CIC
APERTURA EN
PLAZA VESPUCIO
Este ao CIC Retail S.p.A realiz varios cambios
importantes que permitieron crecer en ventas
con respecto al ao 2016, hitos importantes que
contribuyeron a esto fueron la apertura de dos
nuevas tiendas, Arauco Buenaventura Premium y
Mall Plaza Vespucio, la primera en el sector ms
fuerte de venta Outlet en Santiago en la comuna
de Quilicura, la segunda fue abierta a finales
del 2016 con el objetivo de realizar aperturas
de tiendas en los malls ms visitados de Chile,
en este caso Mall Plaza Vespucio es el mall
ms visitado de Chile llegando a tener ms de 3
millones de visitas mensuales.
Otro hito importante es el cambio y trabajo
realizado en la pgina web, www.cic.cl, y todo lo
que se refiere a la inversin en redes sociales y
buscadores, la pgina hoy muestra una imagen
ms renovada, siguiendo el lineamiento de la
nueva imagen de Marca y sobre todo pensando
en los usuarios, una pgina rpida, desarrollada
para facilitar la navegacin y potenciando
con fotos de primer nivel los productos de la
Marca CIC, la pgina logr aumentar en visitas
mensuales, en conversin y venta final, haciendo
rcord de ventas en los eventos importantes de
Cyber que se realizan en mayo y noviembre.
Un ltimo hito tiene relacin con el cambio de
imagen en tiendas, hoy la mayora de las tiendas
cuentan con una imagen renovada, sobre todo en
su fachada e interior, en donde se trabaj el logo
nuevo acompaado de materiales nobles como
la madera, lo que aporta mucho al cambio de
imagen realizado el 2015; adems, se realizaron
28
cambios importantes en el layout para desarrollar
tiendas que inviten a un hogar, a algo ms
clida, diferenciando completamente del retail,
con productos nuevos como decoracin, toallas
y nuevos productos de ropa de cama, as de
esta forma poder armar ambientes que llamen
la atencin, la primera tienda que se realiz
este cambio fue en Plaza Oeste que lleg a
aumentar sus ventas en un 30%, dado los buenos
resultados para el 2017 ya existe un calendario
para realizar los cambios, en estos se encuentra
la tienda Plaza Tobalaba, Arauco Maip y Easton
Outlet Mall.
TECNOLIGA Y
OPERACIN
Dentro del contexto de un rea de soporte que
tiene por objetivo brindar soluciones integrales
que permitan el ptimo funcionamiento de
cada proceso en la compaa, la Subgerencia
de Tecnologas de la Informacin se enfoc
principalmente durante el ao 2016 en dos grandes
proyectos: la implementacin de un nuevo sistema
para el punto de venta (POS) y del nuevo sistema
que gobierna los procedimientos que se deben
seguir en el centro de distribucin (WMS).
Ambos proyectos, principalmente el nombrado
en segundo lugar, han ayudado a redefinir
la forma de realizar el trabajo en el da a da,
proporcionando la metodologa necesaria que la
compaa necesita para enfrentar el crecimiento
proyectado para el futuro. Es por esto por lo que el
esfuerzo requerido no fue menor, ya que no solo
se realiz un cambio de herramienta tecnolgica,
sino que se tuvo que hacer un anlisis profundo
de los procesos existentes hasta ese entonces
para identificar las debilidades y as poder
redefinirlos de acuerdo con las mejores prcticas
del mercado.

Para la adopcin exitosa de las herramientas

tecnolgicas mencionadas, fue muy importante
contar con la completa colaboracin de cada
una de las personas que vio afectada sus labores
diarias, ya que sin su completo convencimiento
de la mejora que se estaba persiguiendo en
cada uno de los proyectos, no hubiera sido
posible sentar las bases sistmicas que permitir
a Compaas CIC diferenciarse en un mercado
cada vez ms exigente.

29
 VENTAS TOTALES
POR ANO
COMPAAS CIC
EN PESOS

VENTAS TOTALES POR AO VENTAS TOTALES COLCHONES, BOX

COMPAAs CIC y camas EN PESOS

58.000 46.000

55.000 43.000

52.000 40.000
Monto en millones

Monto en millones

49.000 37.000

45.000 34.000

41.000 31.000

37.000 28.000

34.000 25.000

30.000 23.000

0 0
2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 2016
Total General MM$49.827 MM$57.167 MM$54.765 MM$57.191 MM$55.327 Total General MM$39.041 MM$42.715 MM$40.756 MM$41.160 MM$ 44.840

MM PESOS NOMINALES MM PESOS NOMINALES

30
 VENTAS TOTALES BOX AMERICANOS VENTAS TOTALES BOX AMERICANOS
en UNIDADES EN PESOS

190.000 21.000
Monto en unidades

Monto en millones

180.000 19.000

170.000 17.000

160.000 15.000

150.000 13.000

140.000 10.000

130.000 8.000

0 0
2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 2016
Total General 185.247 190.061 178.151 172.388 145.605 Total General MM$20.380 MM$20.847 MM$18.742 MM$18.998 MM$15.839

UNIDADES MM PESOS NOMINALES

31
 VENTAS TOTALES BOX SPRING en VENTAS TOTALES BOX SPRING EN
UNIDADES PESOS
90.000

80.000 15.000

70.000 10.000

60.000
Monto en unidades

9.000

Monto en millones
50.000 8.000

40.000 7.000

30.000 6.000

20.000 5.000

10.000 4.000

5.000 3.000

0 0
2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 2016
Total General 49.848 79.813 88.702 87.331 82.904 Total General MM$10.806 MM$14.363 MM$14.465 MM$15.871 MM$15.369

UNIDADES MM PESOS NOMINALES

VENTAS TOTALES VENTAS TOTALES

COLCHONES en UNIDADES COLCHONES EN PESOS
220.000 9.000

210.000 8.000

200.000 7.000
Monto en unidades

Monto en millones

190.000 6.000

180.000 5.000

170.000 4.000

160.000 3.000

140.000 2.000

130.000 1000

0 0
2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 2016
Total General 129.982 156.079 215.057 180.103 163.672 Total General MM$7.641 MM$8.725 MM$8.988 MM$8.714 MM$8.383

UNIDADES MM PESOS NOMINALES

32
 VENTAS TOTALES MUEBLES EN VENTAS TOTALES BLANCO EN
PESOS PESOS

13.000

12.000

11.000

10.000 1.500

9.000 1.300
Monto en millones

Monto en millones

8.000 1.100

7.000 900

6.000 700

5.000 500

4.000 300

3.000 100

0 0
2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 2016
Total General MM$10.123 MM$11.879 MM$10.967 MM$12.224 MM$13.835 Total General MM$1.123 MM$1.370 MM$1.369 MM$1.385 MM$1.257

MM PESOS NOMINALES MM PESOS NOMINALES

33
 principales
proveedores y clientes
PROVEEDORES CLIENTES
Los principales proveedores para el segmento de Los clientes que concentran en cada segmento,
colchones cuya concentracin es igual o superior ms del 10% de las ventas son:
al 7% del total de compras son los siguientes:
Clientes Segmento Colchones %
Proveedor Colchones % Falabella Retail S.A. 20,29%
CIC Muebles y Componentes S.A. 14,15% Cencosud Retail S.A. 17,34%
INDUSTRIAL CENTEC S.A. 8,60% Comercial ECCSA S.A. 11,60%
HANGZHOU XIADRAN 7,86% CIC Retail S.p.A. 14,15%

Los principales proveedores para el segmento Los principales proveedores para el segmento
muebles, cuya concentracin es igual o superior muebles, cuya concentracin es igual o superior
al 7% del total de compras son los siguientes: al 10% del total de compras son los siguientes:

Proveedor Muebles %
Clientes Segmento Muebles %
Masisa S.A. 52,11%
Compaas CIC S.A. 63,75%
Forestal Santa Blanca 12,15%
Distri. de Industrias Nacionales S.A. 14,84%

34
 Procesos
productivos
COLCHONES
Los focos en produccin en el ao 2016 fueron
principalmente la seguridad, el control de costos,
y la calidad.
En seguridad se establecieron tres objetivos
primordiales, proteger a las personas, cumplir
con el marco jurdico y proteger a las mquinas.
Al paraguas de estos tres objetivos se llevaron
a cabo ms de 170 actividades que sirvieron
de palanca para implantar una nueva cultura
en seguridad. Necesitbamos este impulso y
toda la organizacin se aline en torno a l. Los la calidad de sus productos y servicios, mediante
resultados, como no poda ser de otra manera,
han sido muy positivos y nos dejan un nivel alto
de compromiso para el futuro.
Este ao ha supuesto un impulso definitivo
para la implantacin de la mejora continua y la
mentalidad lean en los procesos productivos. Se
han llevado a cabo nuevos cursos de formacin y
se han ampliado el nmero de grupos de trabajo
con excelentes resultados, en cuanto a los ahorros
conseguidos, y los desperdicios eliminados.
Poco a poco nos vamos concienciando de que el
cambio es el nico estado permanente.
Tambin se han introducido nuevos mtodos
y registros de control de calidad, reforzando
el autocontrol, para evitar que los defectos
ocasionados en un taller sean detectados en el
siguiente eslabn de la cadena, con los costos
e ineficiencias que esta manera de proceder
conlleva.
Se elabor una matriz de procesos y puntos de
control, incorporando controles en 110 puntos.
El aseguramiento de la realizacin efectiva de
36
estos controles se evala mediante auditoras
selectivas peridicas.
Todas estas acciones estn encaminadas a
establecer las bases para asumir los retos futuros
manera optimista y con paso firme.
CALIDAD
Compaas CIC S.A. ao a ao demuestra su
enfoque y compromiso por satisfacer los requisitos
de nuestros clientes y por mejorar continuamente
la implementacin de un sistema de gestin de
calidad basado en el estndar de mayor uso y
reconocimiento mundial, la norma ISO 9001.
La necesidad de implementar esta norma en
la Compaa, ms que un afn de demostrar
la implementacin de un sistema de calidad
mediante un certificado, ha surgido como una
aspiracin de mejorar efectivamente los procesos
de la Compaa y, como consecuencia de esto
fabricar mejores productos y entregar un mejor
servicio a nuestros Clientes.
El ao 2016 hemos continuado trabajando el
ciclo de mejora continua, el cual tiene como
principal orientacin nuestra poltica de calidad
y los objetivos de calidad. Las actividades
desarrolladas han comprendido principalmente
la realizacin de auditoras internas y externas
de los procesos, actualizacin de documentos
del sistema de gestin y la implementacin de
diversas acciones correctivas y preventivas.
Adems, este ao hemos dado el puntapi inicial
para embarcarnos en un nuevo desafo, el cual
contempla la implementacin de la ltima versin
de la norma ISO 9001, cuyo modelo de gestin
propone una mayor inclusin de la gestin de
calidad en el quehacer de la Compaa. Nuestro
plan es concretar este desafo durante el ao
2017, lo cual permitir alinearnos a esta nueva
norma que da nfasis a la identificacin de los
riesgos y oportunidades que enfrentamos, para
finalmente definir las medidas para abordarlos de
manera exitosa en conjunto con todas las reas
de a Compaa.
Con estos hitos y desafos queremos seguir
demostrando nuestro compromiso y orientacin
permanente a la calidad de nuestros productos
y servicios.
LOGSTICA Y SUPPLY
CHAIN
El 2016 fue un ao de muchos cambios para la
Gerencia de Logstica y Supply Chain.
El primer trimestre de externaliz la operacin
de Muebles Importados con la empresa
Megalogstica, un proceso complejo que
fue ejecutado con especial cuidado para no
afectar el nivel de servicio que ofrecemos a
nuestros clientes. Este proceso inici en marzo
y logr la estabilizacin en el mes de abril. De
ah en adelante se han reportado una serie
de beneficios, entre otros, la disminucin de
merma en la operacin logstica y mejoras en la
asertividad de inventario.
En Maip se invirti en mejorar el layout y sistemas
de almacenamiento de textiles y complementos
de cama. Esto mejor los tiempos de respuesta,
orden y asertividad de inventario de esa bodega.
En la VIII regin se cerr la operacin del Centro
de Distribucin de Concepcin, operacin que
se ejecuta actualmente desde Maip a travs de
un Courier. Nuevamente esto se ejecut con el
mximo cuidado para no afectar los niveles de
servicios de nuestros clientes.
Durante todo el 2016, el rea de logstica estuvo
enfocada en implementar un WMS (Warehouse
Management System). Para tal fin, se contrat a
la empresa consultora Extend IT quin ayud en
realizar un levantamiento completa de la operacin
actual de CIC y en modelar el proceso futuro.
El sistema tuvo su salida a produccin durante
el mes de septiembre y logr su estabilizacin
definitiva durante el mes de diciembre, donde
se recuperaron los indicadores de productividad
y niveles de servicio alcanzados antes del
proyecto. Junto con esto, se implement el rea
de Mejora Continua dentro de la gerencia, que
ayud al diseo e implementacin del WMS,
pero su objetivo final es poder optimizar las
funcionalidades que el sistema ofrece en la
operacin. Esta implementacin ya ha trado
grandes beneficios para la compaa y de
seguro traer grandes beneficios en el futuro.
Por nombrar algunos, ahora el avance de la
operacin, utilizacin de recursos y localizacin
exacta de los productos en bodega, se pueden
seguir en lnea.
37
MUEBLES
El ao 2016 CIC Muebles y Componentes S.A.,
concentr sus recursos en la adquisicin de
una seccionadora de ltima generacin para su
proceso productivo, lo que ha permitido aumentar
productividades, bajar stocks, mayor capacidad
de produccin, menor riesgo en la operacin y
mejor tiempo de respuesta ante las solicitudes de
nuestros clientes.
correcciones y tomando las acciones correctivas
y preventivas de los hallazgos detectados y
se trabaj intensamente en la base para la
implementacin de un sistema de seguridad y
salud ocupacional haciendo un levantamiento
completo y definiendo los plazos y responsables
para cumplir con las brechas detectadas.

Sumado a lo anterior, durante el ao 2016, en la

planta de melamina se mejoraron notablemente
los indicadores de control mensual con respecto
al ao anterior.

Con un mercado cada vez ms competitivo,

trabajamos fuertemente en disminuir los lotes
mnimos de produccin, lo que nos permiti ser
ms flexibles. Lo anterior nos llev a cambiar la
gestin de compra de insumos ajustndonos a los
nuevos requerimientos sin afectar la contribucin
del negocio.

Adicional a esto, para potenciar y apalancar la

venta de las distintas camas y colchones de la
compaa; en la planta de bases de madera
se construy una bodega para asegurar la
calidad de las materias primas y se aument la
capacidad adquiriendo un serrucho mltiple, el
cual permiti aumentar la produccin llegando a
7.000 unidades mensuales.

Adems, se continu trabajando en la mejora

continua del sistema de gestin de la calidad,
mediante auditoras internas, revisiones
de procedimientos normativos, realizando

38
 DESARROLLO
DE PERSONAS
Durante el ao 2016 en la Subgerencia de
Personas, ha profundizado en distintas materias
relevantes para la operacin, las que le permiti,
ser un constante apoyo para nuestros clientes
internos, ofreciendo alternativas y soluciones
a cada uno de los distintos proyectos que se
implementaron.
As en materia de Relaciones Laborales se han
desarrollado instancias y soluciones que permiten
tener mejores interrelaciones con las distintas
organizaciones sindicales, generando soluciones
y beneficios que logren una mejor calidad de vida
a los trabajadores, como una agenda peridica de
reuniones, mejora en los sistemas de ventilacin
de los talleres, nuevos espacios de encuentro,
entrega conjunta de Becas y estmulos Escolares,
extensin en la entrega de uniformes de trabajo
para Damas y Logstica.
En el mbito de formacin durante el ao 2016
logramos capacitar cerca de 500 colaboradores,
de las cuales se destacan cursos de, autocuidado,
normas, polticas, seguridad de los equipos
y mquinas, liderazgo y desarrollo personal.
Lo que sumado a los planes de nivelaciones
de estudio nos han permitido contribuir en el
desarrollo de nuestros trabajadores tanto en lo
personal como profesional.
Adicionalmente desde la Gestin del Desempeo
tiene nuevos avances, el 2015 logramos poner en
funcionamiento un nuevo sistema que permiti
tener un proceso ms gil y dinmico, lo que
result en un xito para el proceso Evaluacin
del Desempeo 2016, con un buen porcentaje
de participacin que lleg al 94%, obteniendo
resultados oportunos, una retroalimentacin entre
cada jefe y su colaborador la cual permiti asumir
oportunidades y compromisos que nos permitan
visualizar una mejora continua en el desempeo
de cada uno de nosotros. Esta mejora en la
gestin, permitir integrar este proceso con la
Gestin de nuestros Talentos en CIC, con miras
al ao 2017 y los siguientes.
Por otro lado, se desarrollaron distintas instancias
que permiten fomentar la vida sana y la calidad
de vida de los trabajadores continuando con una
nueva versin de la Feria de Salud, un Plan de
Vacunacin para la influenza, nuevos convenios
con instituciones previsionales, diversas
actividades deportivas internas y adicionalmente
se celebraron fechas importantes como el da
Internacional de la Mujer, Da de la Madre y el da
el Padre.
As mismo, se logr mejorar nuestra comunicacin
interna, potenciando nuestro diario mural y la
instalacin de una red interna de televisin, la que
reproduce informacin constante de la Compaa
a todos los empleados.
Todo lo anterior ha permitido que en la Encuesta
de Clima realizada en los meses de octubre
y noviembre tenga un importante crecimiento
histrico de 21 puntos respecto al 2015.
Esta herramienta y las distintas acciones desde
la nueva Gerencia de Personas guiarn a nuestra
compaa en acciones concretas, para hacer de
Compaas CIC, un gran lugar para trabajar.
39
 ADMINISTRACION
Y FINANZAS
El foco del rea de Administracin y Finanzas
durante el 2016, fue dar soporte al resto de la
Compaa y a los accionistas, preparando las
condiciones para consolidar los negocios actuales
y enfrentar los futuros desafos de sta.
Para lograr informar a los distintos grupos de
inters, el rea de Administracin y Finanzas
ha trabajado intensamente en la generacin de
sistemas automticos que han permitido mejorar
notablemente la intercomunicacin entre las
distintas reas de la Compaa.
El proceso presupuestario, pilar importante para la
proyeccin y diseo de estrategias, se vivi este
ao con profunda seriedad, logrando un detallado
anlisis de las variables que afectan nuestro
negocio y nuestra operacin. Esta herramienta
nos ha permitido levantar la vista para poder
mirar financieramente el futuro que nos hemos
definido como Compaa y los factores claves que
debemos controlar para asegurar el cumplimiento
nuestras metas.
En el mbito del abastecimiento, durante el ao
se dio principal soporte a las reas de negocio
de colchones y muebles, apoyando el desarrollo
de nuevas relaciones comerciales con los
proveedores extranjeros. Adicionalmente, hemos
continuado con la tarea de aumentar nuestra base
de proveedores de materias primas, especialmente
en el exterior, lo que nos ha permitido disminuir los
costos, mejorar la calidad de stas y minimizar el
riesgo de quiebres de stock
40
FACTORES DE RIESGO
Variaciones del tipo de cambio.
Dado que la empresa trabaja con muchos insumos
y productos importados, ya sean comprados
directamente en el extranjero o a travs de
distribuidores locales, las variaciones de la divisa
afecta sus costos y flujo de caja. La poltica de
cobertura definida por la empresa es la de fijar el
tipo de cambio al momento de tomar la deuda o
negociarse una carta de crdito, transformado esta
deuda en moneda extranjera a pesos.
Tasa de inters
La empresa tiene como nico pasivo financiero
de largo plazo el prstamo que se concret el 24
de noviembre de 2011 con el Banco de Chile y el
Banco Estado por un total de MM$ 6.000. El capital
de este crdito mantiene su valor nominal en pesos.
Los intereses debern pagarse semestralmente
en forma vencida en las mismas fechas que el
capital, a una tasa anual TAB Nominal de 180
das ms 1 punto porcentual. Esta tasa se ajustar
semestralmente y tendr vigencia por todo el
semestre siguiente.
Los pasivos de corto plazo, que se utilizan
para financiar la necesidad de capital de
trabajo requerido para el constate crecimiento
experimentado por el negocio de muebles
importados y nuevas importaciones de materias
primas ms econmicas, corresponden a crditos
en pesos o cartas de crditos en dlares que
refinanciamos en pesos a 180 das al momento
de ser negociadas. La tasa se fija al momento de
tomar el financiamiento, por lo que es conocida y
no vara durante el perodo.
Normas medioambientales
Dentro de sus actividades productivas la empresa
tiene algunos procesos con fuentes emisoras que
estn sujetos a la normativa medioambiental y a
los controles del Seremi de Salud. La poltica de
la empresa es cumplir fielmente toda la normativa
medioambiental existente por lo que los riesgos en
esta materia estn debidamente acotados.
Financiamiento
Durante el 2016 la compaa mantuvo su poltica
de financiar el capital de trabajo relacionado con
las operaciones de comercio exterior con cartas de
crdito o crditos directos a 180 das. El resto de
las necesidades como las inversiones en activo fijo
pagaderas en moneda local o el pago de intereses
y cuotas de capital de la deuda de largo plazo se
continan financiando con recursos propios.

POLTICA DE INVERSIN
Y FINANCIAMIENTO
Inversin
La empresa invierte recursos en maquinarias,
construcciones y mantenciones requeridas para
sostener los niveles de eficiencia en las plantas que
permitan cumplir con los programas de produccin
y capital de trabajo para los nuevos negocias de la
Compaa. De todas formas estas inversiones se
enmarcan dentro de un plan conocido y acotado,
que se controla peridicamente.

En relacin al manejo de los excedentes de caja,

la poltica de inversin es que al menos un 90% de
ellos debe invertirse en instrumentos de renta fija.

41
03
INFORMACION DE
CARACTER GENERAL
Informacin Sobre Filiales y Coligadas e Inversiones
en otras Sociedades.
Transacciones de Acciones.
 INFORMACION
SOBRE
FILIALES Y COLIGADAS E
INVERSIONES EN OTRAS
SOCIEDADES
FILIALES Y COLIGADAS
Compaas CIC Muebles y
Componentes S.A.
Individualizacin y naturaleza jurdica:
CIC Muebles y Componentes S.A.
RUT: 96.815.930-5; Sociedad Annima Cerrada.
Capital suscrito y pagado
Al 31/12/2016 el Capital emitido es de
M$ 1.128.827.
Objeto social y actividades que
desarrolla
Fabricacin, comercializacin, distribucin,
importacin y exportacin de toda clase de
muebles esencialmente de madera, para el hogar
y oficinas.
Directorio y administracin
Directorio:
Manuel Jos Vial Claro (Presidente),
Jos Yuraszeck Troncoso (Director),
Leonidas Vial Echeverra (Director).
Administracin:
Cristin Barreaux Iturra (Gerente General),
lvaro Carmona Espinoza (Gerente Operaciones)
Porcentaje de participacin
99,00%. Sin variaciones en el ltimo ejercicio.
44
Directores y gerentes de la matriz
con cargos
en la filial
Directorio:
Manuel Jos Vial Claro (Presidente),
Jos Yuraszeck Troncoso (Director),
Leonidas Vial Echeverra (Director).
Administracin:
Cristin Barreaux Iturra (Gerente General).
Descripcin de relaciones
comerciales con la filial durante
el ejercicio y vinculacin futura
proyectada
Durante el ejercicio 2016 CIC Muebles y
Componentes S.A. realiz ventas de respaldos
y veladores con los que Compaas CIC S.A.
complementa su oferta de productos para
dormitorios y el mix ofrecido a ciertos distribuidores
que exigen una variedad mayor de productos. Para
el prximo ao se proyecta continuar y aumentar
esta tendencia de crecimiento, potenciando
nuevas lneas de muebles de melanina para vender
directamente al retail.
Relacin de actos y contratos
celebrados con la filial
Entre ambas sociedades existe contrato vigente
por el arriendo de planta productiva de la matriz
ubicada en Chilln, este contrato tiene duracin de
un ao, renovable.
Proporcin que representa la
inversin en los activos de la matriz
2,22% del total de activos de la Sociedad en
consideracin al patrimonio de la filial el que alcanzo
al 31 de diciembre de 2016 a M$ 1.009.221.
Compaas CIC Retail S.p.A.
Individualizacin y naturaleza jurdica:
CIC Retail S.p.A. RUT: 76.308.744-1; Sociedad
por Accin.
Relacin de actos y contratos
celebrados con la filial
Entre ambas existen contratos de arrendamiento y
administracin, que comenzaron sus operaciones
desde el 1 de enero del 2014.

Capital suscrito y pagado Proporcin que representa la

Al 31/12/2016 el Capital emitido es de M$ 1.000
Objeto social y actividades que
desarrolla
Comercializacin, distribucin e importacin de
toda clase de muebles y colchones para el hogar
y oficinas.
Directorio y administracin
Administracin: Compaas CIC S.A.
inversin en los activos de la matriz
0,00% del total de activos de la Sociedad, con un
patrimonio negativo de la filial el que alcanzo al 31
de diciembre de 2016 a M$ (1.668.709).
Inversiones en otras sociedades
La compaa no posee inversiones de importancia
en otras sociedades.

Porcentaje de participacin
100%. Sin variaciones en el ltimo ejercicio.

Descripcin de relaciones comerciales

con la filial durante el ejercicio
y vinculacin futura proyectada
El 2015 CIC Retail fue un cliente muy importante
para CIC S.A. siendo un buen canal para poder
mover la mercadera con sobre stock, de baja
rotacin y los productos de segunda, esto ltimo
debido a las tiendas outlet que son un buen
conducto de salida. Hoy es el mejor canal de venta
para muebles y ropa de cama en donde la imagen
de CIC est bien exhibida y con la importancia
que necesita, y esperamos que en los prximos
aos se convierta en nuestro principal canal para
colchones y camas.

45
 TRANSACCIONES
DE ACCIONES
TRANSACCIONES DE
DIRECTORES Y ACCIONISTAS
MAYORITARIOS
Durante el 2016 los directores y accionistas
mayoritarios, a travs de sociedades ligadas a
ellos realizaron las siguientes transacciones:

Accionistas Compras Ventas

Seor Leonidas Vial Echeverria - -
Rentas ST DOS Ltda. - -
Total - -

Accionistas Compras Ventas

Seor Jos Yuraszeck Troncoso - -
ISC SPA - -
Total - -

Luego de las transacciones antes sealadas, la participacin de cada una de las sociedades referidas, en
comparacin con el 2015, tanto en nmero de acciones como en porcentaje de participacin en la sociedad
queda de la siguiente forma:

Accionistas Participacin Acciones Participacin Propiedad

2016 2015 2016 2015
Seor Leonidas Vial Echeverria
Rentas ST DOS Ltda. 524.446.893 524.446.893 44,39% 44,39%
Rentas VC y CIA. 500.000 500.000 0,04% 0,04%

Accionistas Participacin Acciones Participacin Propiedad

2016 2015 2016 2015
Seor Jos Yuraszeck Troncoso
ISC SPA 471.723.693 471.723.693 39.93% 39,93%

46
EVOLUCIN BURSTIL
A continuacin se presenta evolucin del nmero
de acciones, monto transado y precio promedio por
trimestre en el conjunto de los 2 centros burstiles
donde est inscrita la accin.

BOLSA DE COMERCIO DE
SANTIAGO
Acciones Monto Precio
Transadas Transado Promedio
01/01/2014 31/03/2014 6.447.192 101.453.300 $ 15.74
01/04/2014 30/06/2014 4.298.435 64.683.247 $ 15.05
01/07/2014 30/09/2014 473.348.119 7.049.564.516 $ 14.89
01/10/2014 31/12/2014 8.126.428 148.540.901 $ 18.28
01/01/2015 31/03/2015 4.687.798 79.056.051 $ 16.86
01/04/2015 30/06/2015 1.286.698 21.890.893 $ 17.01
01/07/2015 30/09/2015 3.314.721 48.519.388 $ 14.64
01/10/2015 31/12/2015 6.084.880 81.488.970 $ 13.39
01/01/2016 31/03/2016 1.552.552 21.283.018 $ 13.71
01/04/2016 30/06/2016 815.637 12.016.889 $ 14.73
01/07/2016 30/09/2016 2.067.772 33.945.312 $ 16.42
01/10/2016 31/12/2016 700.533 11.795.075 $ 16.84

BOLSA ELECTRNICA DE
CHILE
Acciones Monto Precio
Transadas Transado Promedio
01/01/2014 31/03/2014 3.460.000 44.025.000 $ 12.72
01/04/2014 30/06/2014 Sin Transaccin
01/07/2014 30/09/2014 100.000 1.275.000 $ 12.75
01/10/2014 31/12/2014 Sin Transaccin
01/01/2015 31/03/2015 Sin Transaccin
01/04/2015 30/06/2015 Sin Transaccin
01/07/2015 30/09/2015 Sin Transaccin
01/10/2015 31/12/2015 54 713 $ 13.20
01/01/2016 31/03/2016 Sin Transaccin
01/04/2016 30/06/2016 518.382 7.516.539 $ 14.50
01/07/2016 30/09/2016 Sin Transaccin
01/10/2016 31/12/2016 482.014 7.880.929 $ 16.35
47
NOTAS A LOS ACCIONISTAS
Siguiendo las instrucciones de la Superintendencia de Valores y Seguros, se indica a los seores accionistas:
que de conformidad a lo dispuesto en el artculo 12 de la Ley N18.045, sobre mercado de valores, las
personas que directamente o a travs de otras personas naturales o jurdicas posean 10% o ms del capital
suscrito de la sociedad o que a causa de una adquisicin de acciones lleguen a tener dicho porcentaje,
debern informar a esta Superintendencia y a las Bolsas de Valores del pas toda adquisicin o enajenacin
de acciones de la sociedad que efecten dentro de los cinco das siguientes a la transaccin o transacciones
respectivas, en el formulario establecido en la circular N 585 del 29 de enero de 1986.

48
04
ESTADOS FINANCIEROS
COMPANIA CIC S.A. Y FILIALES
Informe de los Auditores Independientes.
Estado de Situacin Financiera Consolidado.
Estado de Resultados Integrales Consolidado.
Estado de Flujo de Efectivo Directo Consolidado.
Estado de Cambios en el Patrimonio Consolidado.
Notas a los Estados Financieros Consolidados.
Anlisis Razonado.
COMPAIAS CIC S.A. Y FILIALES ESTADO DE SITUACIN FINANCIERA CONSOLIDADO
AL 31 DE DICIEMBRE 2016 Y 2015 (Expresado en Miles de Pesos Chilenos)
01-01-2016 01-01-2015
SVS Estado de Situacin Financiera Clasificado Notas 31-12-2016 31-12-2015
Estado de Situacin Financiera
Activos
Activos corrientes
Efectivo y Equivalentes al Efectivo (6) 2.650.952 1.350.840
Otros activos financieros. corrientes - -
Otros activos no financieros. corrientes (7) 52.292 62.438
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar. corrientes (9) 10.090.774 10.608.568
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas. corrientes ( 13 ) - -
Inventarios ( 14 ) 9.835.159 10.558.597
Activos biolgicos. corrientes - -
Activos por impuestos. corrientes ( 12 ) 264.432 242.786
Total de activos corrientes distintos de los activos o grupos de activos para su disposicin
clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los 22.893.609 22.823.229
propietarios
Activos no corrientes o grupos de activos para su disposicin clasificados como
-
mantenidos para la venta -
Activos no corrientes o grupos de activos para su disposicin clasificados como
-
mantenidos para distribuir a los propietarios -
Activos no corrientes o grupos de activos para su disposicin clasificados como
-
mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios -
Activos corrientes totales 22.893.609 22.823.229
Activos no corrientes
Otros activos financieros. no corrientes - -
Otros activos no financieros. no corrientes - -
Derechos por cobrar. no corrientes - -
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas. no corrientes - -
Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin - -
Activos intangibles distintos de la plusvala ( 10 ) 421.732 85.082
Plusvala - -
Propiedades. Planta y Equipo ( 11 ) 17.335.377 17.180.701
Activos biolgicos. no corrientes - -
Propiedad de inversin - -
Activos por impuestos diferidos ( 12 ) 4.756.964 5.162.654
Total de activos no corrientes 22.514.073 22.428.437
Total de activos 45.407.682 45.251.666
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados

54
COMPAIAS CIC S.A. Y FILIALES ESTADO DE SITUACIN FINANCIERA CONSOLIDADO
AL 31 DE DICIEMBRE 2016 Y 2015 (Expresado en Miles de Pesos Chilenos)
01-01-2016 01-01-2015
SVS Estado de Situacin Financiera Clasificado NOTAS 31-12-2016 31-12-2015
Patrimonio y pasivos
Pasivos
Pasivos corrientes
Otros pasivos financieros, corrientes ( 16 ) 4.441.760 5.994.523
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes ( 19 ) 10.045.561 9.628.000
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, corrientes ( 13 ) 739.782 369.446
Otras provisiones, corrientes - -
Pasivos por Impuestos, corrientes ( 12 ) - -
Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes ( 17 ) 524.972 506.079
Otros pasivos no financieros, corrientes - -
Total de pasivos corrientes distintos de los pasivos incluidos en grupos de activos para su
15.752.075 16.498.048
disposicin clasificados como mantenidos para la venta
Pasivos incluidos en grupos de activos para su disposicin clasificados como
- -
mantenidos para la venta
Pasivos corrientes totales 15.752.075 16.498.048
Pasivos no corrientes
Otros pasivos financieros, no corrientes ( 16 ) 584.416 1.168.831
Otras cuentas por pagar, no corrientes - -
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, no corrientes - -
Otras provisiones, no corrientes - -
Pasivo por impuestos diferidos ( 12 ) - -
Provisiones por beneficios a los empleados, no corrientes ( 17 ) 67.428 62.290
Otros pasivos no financieros, no corrientes - -
Total de pasivos no corrientes 651.844 1.231.121
Total pasivos 16.403.919 17.729.169
Patrimonio
Capital pagado ( 15 ) 24.623.871 24.623.871
Ganancias (prdidas) acumuladas 4.369.800 2.892.767
Primas de emisin - -
Acciones propias en cartera - -
Otras participaciones en el patrimonio - -
Otras reservas - -
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 28.993.671 27.516.638
Participaciones no controladoras ( 18 ) 10.092 5.859
Patrimonio total 29.003.763 27.522.497
Total de patrimonio y pasivos 45.407.682 45.251.666
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados

55
COMPAIAS CIC S.A. Y FILIALES ESTADO DE RESULTADO POR FUNCIN CONSOLIDADO
POR LOS PERODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE 2016 Y 2015 (Expresado en Miles de Pesos Chilenos)
ACUMULADO
SVS Estado de Resultados por Funcin 01-01-2016 01-01-2015
Notas 31-12-2016 31-12-2015
Estado de resultados
Ganancia (prdida)
Ingresos de actividades ordinarias ( 20 ) 55.326.781 56.728.314
Costo de ventas (36.321.984) (40.027.178)
Ganancia bruta 19.004.797 16.701.136
Ganancias que surgen de la baja en cuentas de activos financieros medidos al costo - -
amortizado
Prdidas que surgen de la baja en cuentas de activos financieros medidos al costo - -
amortizado
Otros ingresos, por funcin - -
Costos de distribucin (2.338.378) (2.814.478)
Gasto de administracin (5) (13.322.771) (12.497.400)
Otros gastos, por funcin - -
Otras ganancias (prdidas) - -
Ingresos financieros 64.110 27.437
Costos financieros ( 23 ) (438.631) (441.269)
Participacin en las ganancias (prdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se - -
contabilicen utilizando el mtodo de la participacin
Diferencias de cambio ( 21 ) (82.063) (45.927)
Resultados por unidades de reajuste 8.156 1.522
Ganancias (prdidas) que surgen de la diferencia entre el valor libro anterior y el valor - -
justo de activos financieros reclasificados medidos a valor razonable
Ganancia (prdida), antes de impuestos 2.895.220 931.021
Gasto por impuestos a las ganancias (12) (429.279) 300.466
Ganancia (prdida) procedente de operaciones continuadas 2.465.941 1.231.487
Ganancia (prdida) procedente de operaciones discontinuadas - -
Ganancia (prdida) 2.465.941 1.231.487
Ganancia (prdida), atribuible a
Ganancia (prdida), atribuible a los propietarios de la controladora 2.461.708 1.226.719
Ganancia (prdida), atribuible a participaciones no controladoras ( 18 ) 4.233 4.768
Ganancia (prdida) 2.465.941 1.231.487
Ganancias por accin
Ganancia (prdida) por accin bsica en operaciones continuadas ( $ ) ( 15 ) 2,08 1,04
Ganancia (prdidas por accin bsica en operaciones discontinuadas ( $ )
Ganancia (prdida) por accin bsica 2,08 1,04
Ganancias por accin diluidas
Ganancias (prdida) diluida por accin procedente de operaciones continuadas ( $ ) ( 15 ) 2,08 1,04
Ganancias (prdida) diluida por accin procedentes de operaciones discontinuadas - -
Ganancias (prdida) diluida por accin ( $ ) 2,08 1,04
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados

56
COMPAIAS CIC S.A. Y FILIALES ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES CONSOLIDADO
POR LOS PERODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE 2016 Y 2015 (Expresado en Miles de Pesos Chilenos)
ACUMULADO
SVS Estado de Resultados Integral 01-01-2016 01-01-2015
Notas 31-12-2016 31-12-2015
Estado del resultado integral
Ganancia (prdida) 2.465.941 1.231.487
Componentes de otro resultado integral. antes de impuestos
Diferencias de cambio por conversin
Ganancias (prdidas) por diferencias de cambio de conversin. antes de impuestos - -
Ajustes de reclasificacin en diferencias de cambio de conversin. antes de impuestos - -
Otro resultado integral. antes de impuestos. diferencias de cambio por conversin - -
Activos financieros disponibles para la venta
Ganancias (prdidas) por nuevas mediciones de activos financieros disponibles para la
- -
venta. antes de impuestos
Ajustes de reclasificacin. activos financieros disponibles para la venta. antes de
- -
impuestos
Otro resultado integral. antes de impuestos. activos financieros disponibles para la venta - -
Coberturas del flujo de efectivo
Ganancias (prdidas) por coberturas de flujos de efectivo. antes de impuestos - -
Otro resultado integral. antes de impuestos. ganancias (prdidas) por revaluacin - -
Participacin en el otro resultado integral de asociadas y negocios conjuntos
- -
contabilizados utilizando el mtodo de la participacin
Otros componentes de otro resultado integral. antes de impuestos - -
Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral
Impuesto a las ganancias relacionado con diferencias de cambio de conversin de otro
- -
resultado integral
Impuesto a las ganancias relacionado con coberturas de flujos de efectivo de otro
- -
resultado integral
Impuesto a las ganancias relacionado con planes de beneficios definidos de otro resultado
- -
integral
Ajustes de reclasificacin en el impuesto a las ganancias relacionado con componentes de
- -
otro resultado integral
Suma de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado
- -
integral
Otro resultado integral - -
Resultado integral total 2.465.941 1.231.487
Resultado integral atribuible a
Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 2.461.708 1.226.719
Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras 4.233 4.768
Resultado integral total 2.465.941 1.231.487
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados

57
COMPAIAS CIC S.A. Y FILIALES ESTADO DE FLUJO EFECTIVO DIRECTO CONSOLIDADO
POR LOS PERODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE 2016 Y 2015 (Expresado en Miles de Pesos Chilenos)
01-01-2016 01-01-2015
SVS Estado de Flujo de Efectivo Directo 31-12-2016 31-12-2015
Estado de flujos de efectivo
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operacin
Clases de cobros por actividades de operacin
Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestacin de servicios 80.436.405 80.157.316
Cobros procedentes de regalas, cuotas, comisiones y otros ingresos de actividades ordinarias - -
Cobros procedentes de contratos mantenidos con propsitos de intermediacin o para negociar - -
Cobros procedentes de primas y prestaciones, anualidades y otros beneficios de plizas suscritas - -
Otros cobros por actividades de operacin - -
Clases de pagos
Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (59.842.269) (62.449.793)
Pagos procedentes de contratos mantenidos para intermediacin o para negociar - -
Pagos a y por cuenta de los empleados (10.186.525) (9.811.615)
Pagos por primas y prestaciones, anualidades y otras obligaciones derivadas de las plizas suscritas - -
Otros pagos por actividades de operacin (3.855.742) (3.182.069)
Dividendos pagados - -
Dividendos recibidos - -
Intereses pagados - -
Intereses recibidos - -
Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) 73.928 61.093
Otras entradas (salidas) de efectivo (231.952) (217.711)
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operacin 6.393.845 4.557.221
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversin
Flujos de efectivo procedentes de la prdida de control de subsidiarias u otros negocios - -
Flujos de efectivo utilizados para obtener el control de subsidiarias u otros negocios - -
Flujos de efectivo utilizados en la compra de participaciones no controladoras - -
Otros cobros por la venta de patrimonio o instrumentos de deuda de otras entidades - -
Otros pagos para adquirir patrimonio o instrumentos de deuda de otras entidades - -
Otros cobros por la venta de participaciones en negocios conjuntos - -
Otros pagos para adquirir participaciones en negocios conjuntos - -
Prstamos a entidades relacionadas - -
Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo - -
Compras de propiedades, planta y equipo (1.583.975) (1.491.889)
Importes procedentes de ventas de activos intangibles - -
Compras de activos intangibles (274.571) (45.561)
Importes procedentes de otros activos a largo plazo - -
Compras de otros activos a largo plazo - -
Importes procedentes de subvenciones del gobierno - -
Anticipos de efectivo y prstamos concedidos a terceros
Cobros procedentes del reembolso de anticipos y prstamos concedidos a terceros - -
Pagos derivados de contratos de futuro, a trmino, de opciones y de permuta financiera - -
Cobros procedentes de contratos de futuro, a trmino, de opciones y de permuta financiera - -
Cobros a entidades relacionadas -
Dividendos recibidos - -
Intereses recibidos - -
Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) - -
Otras entradas (salidas) de efectivo - -
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversin (1.858.546) (1.537.450)
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados

58
COMPAIAS CIC S.A. Y FILIALES ESTADO DE FLUJO EFECTIVO DIRECTO CONSOLIDADO
POR LOS PERODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE 2016 Y 2015 (Expresado en Miles de Pesos Chilenos)
01-01-2016 01-01-2015
SVS Estado de Flujo de Efectivo Directo (continuacin) 31-12-2016 31-12-2015
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiacin
Importes procedentes de la emisin de acciones - -
Importes procedentes de la emisin de otros instrumentos de patrimonio - -
Pagos por adquirir o rescatar las acciones de la entidad - -
Pagos por otras participaciones en el patrimonio - -
Importes procedentes de prstamos de largo plazo - -
Importes procedentes de prstamos de corto plazo 8.480.372 16.822.264
Total importes procedentes de prstamos 8.480.372 16.822.264
Prstamos de entidades relacionadas - -
Pagos de prstamos (10.741.869) (19.155.309)
Pagos de pasivos por arrendamientos financieros - -
Pagos de prstamos a entidades relacionadas - -
Importes procedentes de subvenciones del gobierno - -
Dividendos pagados (614.339) -
Intereses pagados (361.749) (361.994)
Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) - -
Otras entradas (salidas) de efectivo - -
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiacin (3.237.585) (2.695.039)
Incremento neto (disminucin) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los
1.297.714 324.732
cambios en la tasa de cambio
Efectos de la variacin en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo
Efectos de la variacin en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo 2.398 4.168
Incremento (disminucin) neto de efectivo y equivalentes al efectivo 1.300.112 328.900
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del perodo 1.350.840 1.021.940
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del perodo 2.650.952 1.350.840
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados

59
COMPAIAS CIC S.A. Y FILIALES ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO CONSOLIDADO
POR LOS PERODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE 2016 Y 2015 (Expresado en Miles de Pesos Chilenos)
Patrimonio
Ganancias Atribuible a los Participaciones
Capital Otras reservas (prdidas) propietarios de no Patrimonio
pagado varias Otras reservas acumuladas la controladora controladoras total
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Saldo inicial periodo actual 01/01/2016 24.623.871 - - 2.892.767 27.516.638 5.859 27.522.497

Incremento (disminucin) por correcciones

- - - - - - -
de errores

Saldo inicial reexpresado 24.623.871 - - 2.892.767 27.516.638 5.859 27.522.497

Ganancia (prdida) - - - 2.461.708 2.461.708 4.233 2.465.941
Dividendos - - - (984.675) (984.675) - (984.675)
Incremento (disminucin) por
transferencias - - - - - - -
y otros cambios
Cambios en patrimonio - - - 1.477.033 1.477.033 4.233 1.481.266
Saldo final periodo actual 31/12/2016 24.623.871 - - 4.369.800 28.993.671 10.092 29.003.763

Patrimonio
Ganancias Atribuible a los Participaciones
Capital Otras reservas (prdidas) propietarios de no Patrimonio
pagado varias Otras reservas acumuladas la controladora controladoras total
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Saldo inicial periodo actual 01/01/2015 24.623.871 - - 2.035.494 26.659.365 1.091 26.660.456
Incremento (disminucin) por correcciones
- - - - - - -
de errores
Saldo inicial reexpresado 24.623.871 - - 2.035.494 26.659.365 1.091 26.660.456
Ganancia (prdida) - - - 1.226.719 1.226.719 4.768 1.231.487
Dividendos - - - (369.446) (369.446) (369.446)
Incremento (disminucin) por
transferencias - - - - - -
y otros cambios
Cambios en patrimonio - - - 857.273 857.273 4.768 862.041
Saldo final periodo actual 31/12/2015 24.623.871 - - 2.892.767 27.516.638 5.859 27.522.497
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados

60
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 Y 2015
NOTA 1
Informacin General de Compaas CIC S.A. Y Filiales

Compaas CIC S.A. (en adelante la Sociedad Matriz o la Compaa) est organizada como una sociedad
annima abierta administrada por un Directorio de 5 miembros. La Compaa participa en el negocio de la
produccin, comercializacin y distribucin de camas y colchones de distintas categoras.

La Compaa se encuentra inscrita en el Registro de Valores bajo el N005 y por ello, est sujeta a la fiscalizacin
de la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile y tiene su domicilio social y oficinas centrales en Avenida
Esquina Blanca N 960, Maip, Santiago, Casilla 111-D, Santiago de Chile.

La Compaa se constituy mediante Resolucin N 525-S de 18 de diciembre de 1978. Escritura de 4 de

diciembre de 1978 Notara Oscar Oyarzo L., Maip Inscripcin Registro de Comercio de Santiago de 1978 a fs
13371, N 7187 Publicada en Diario Oficial de 21 de diciembre de 1978.

El control de la compaa pertenece al Seor Lenidas Vial Echeverra, Rut 5.719.922-9, con un 44,43% de la
propiedad, a travs de:

Nombre sociedad % de Propiedad

Rentas ST DOS Ltda. 44,39
Rentas VC y Cia. 0,04

Con ms de un 10% de participacin y no ligado al controlador, el Seor Jos Yuraszeck Troncoso, Rut 6.415.443-5
posee un 39,93 % de la propiedad, a travs:

Nombre sociedad % de Propiedad

ISC S.P.A. 39,93

La Filial directa CIC Muebles y Componentes S.A., es una sociedad annima cerrada la cual se constituy bajo
escritura pblica con fecha 28 de enero de 1997, con el objetivo de fabricar, elaborar, comercializar y distribuir
toda clase de bienes para el hogar y oficinas, iniciando sus operaciones comerciales en marzo de 1998. Siendo
su principal negocio el de muebles.

La Filial directa CIC Retail S.p.A., es una sociedad por accin la cual se constituy bajo escritura pblica con
fecha 25 de junio de 2013, con el objetivo de comercializar y distribuir toda clase de bienes para el hogar,
iniciando sus operaciones comerciales en enero de 2014. Siendo su principal negocio la venta al por mayor y
menor de muebles y colchones.

61
NOTA 2
Bases de Presentacin de los Estados
Financieros Consolidados
2.1 Bases de Preparacin
Los estados financieros consolidados por los aos
terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015
han sido preparados de acuerdo a las Normas
Internacionales de Informacin Financiera,
emitidas por el International Accounting Standards
Board (en adelante IASB).
El estado de situacin financiera consolidado al 31
de diciembre de 2015 y los estados de resultados
integrales, de cambios en el patrimonio y de flujos
de efectivo por el ao terminados al 31 de diciembre
de 2015, fueron originalmente preparados de
acuerdo a instrucciones y normas emitidas por la
Superintendencia de Valores y Seguros de Chile
(SVS), las cuales se componen de las NIIF, ms
instrucciones especficas dictadas por la SVS.
Estas instrucciones se relacionan directamente
con el Oficio Circular N 856, emitido por la SVS
el 17 de octubre de 2014, y que instruy a las
entidades fiscalizadas registrar directamente en
patrimonio las variaciones en activos y pasivos por
concepto de impuestos diferidos, que surgieran
como resultado directo del incremento en la tasa
de impuestos de primera categora introducido en
Chile por la Ley 20.780. Esta instruccin difiere de
lo establecido por las Normas Internacionales de
Informacin Financiera (NIIF), que requieren que
dicho efecto sea registrado contra resultados del
ejercicio. El efecto de este cambio en las bases
de contabilidad signific reconocer en el ao
2014 un cargo a los resultados acumulados, que
de acuerdo a NIIF debera haber sido presentado
con cargo a resultados de dicho ao.
En la re-adopcin de las NIIF al 1 de enero de
2016, la Sociedad ha aplicado estas normas como
si nunca hubiera dejado de aplicarlas, de acuerdo
62
a la opcin establecida en el prrafo 4A de la
NIIF 1 Adopcin por primera vez de las Normas
Internacionales de Informacin Financiera. Esta
re-adopcin de las NIIF no implic realizar ajustes
al estado de situacin financiera al 31 de diciembre
de 2015 y estados de resultados integrales, de
cambios en el patrimonio y de flujo de efectivo
por el ao terminado en esa fecha, originalmente
emitidos.
Los presentes Estados Financieros Consolidados
han sido preparados a partir de los registros de
contabilidad mantenidos por la Sociedad matriz y
por las otras entidades que forman parte del holding
consolidado. Cada entidad prepara sus Estados
Financieros siguiendo los principios y criterios
contables indicados por la Sociedad con el fin de
homologar la informacin y hacer comparable los
estados financieros, para efectos de consolidacin.
Los estados financieros consolidados han sido
preparados sobre la base del costo histrico
excepto por ciertos instrumentos financieros
que son medidos a los importes revaluados o
valores razonables al final de cada ejercicio. Por
lo general, el costo histrico est basado en el
valor razonable de la contraprestacin entregada
a cambio de bienes y servicios.
Las cifras incluidas en los estados financieros
adjuntos estn expresadas en miles de pesos
chilenos, siendo el peso chileno la moneda
funcional de la Compaa. Todos los valores estn
redondeados en miles de pesos, excepto cuando
se indica otra cosa.
2.2 Nuevos pronunciamientos contables

a) Las siguientes nuevas Normas e Interpretaciones han sido adoptadas en estos estados financieros.

Nuevas NIIF Fecha de aplicacin obligatoria

NIIF 14, Diferimiento de Cuentas Regulatorias Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2016

Enmiendas a NIIF Fecha de aplicacin obligatoria

Contabilizacin de las adquisiciones por participaciones en

Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2016
operaciones conjuntas (enmiendas a NIIF 11)

Aclaracin de los mtodos aceptables de Depreciacin y

Periodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2016
Amortizacin (enmiendas a la NIC 16 y NIC 38)

Agricultura: Plantas productivas (enmiendas a la NIC 16 y NIC 41) Periodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2016

Mtodo de la participacin en los estados financieros separados

Periodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2016
(enmiendas a la NIC 27)

Iniciativa de Revelacin (enmiendas a NIC 1) Periodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2016

Entidades de Inversin: Aplicacin de la excepcin de

Periodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2016
Consolidacin (enmiendas a NIIF 10, NIIF 12 y NIC 28)

Mejoras Anuales Ciclo 2012 2014 mejoras a cuatro NIIF Periodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2016

La aplicacin de estas normas no ha tenido un impacto significativo en los montos reportados en estos estados
financieros, sin embargo, podran afectar la contabilizacin de futuras transacciones o acuerdos.

b) Las siguientes nuevas Normas e Interpretaciones han sido emitidas pero su fecha de aplicacin an no
est vigente:

Nuevas NIIF Fecha de aplicacin obligatoria

NIIF 9, Instrumentos Financieros Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2018

NIIF 15, Ingresos procedentes de contratos con clientes Periodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2018

NIIF 16, Arrendamientos Periodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2019

63
 Enmiendas a NIIF Fecha de aplicacin obligatoria

Venta o Aportacin de activos entre un Inversionista y su Asociada

Fecha de vigencia aplazada indefinidamente
o Negocio Conjunto (enmiendas a NIIF 10 y NIC 28)

Reconocimiento de activos por impuestos diferidos por prdidas

Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2017
no realizadas (enmiendas a NIC 12)

Iniciativa de Revelacin (enmiendas a NIC 7) Periodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2017

Aclaracin a la NIIF 15 Ingresos procedentes de contratos con

Periodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2018
clientes

Clasificacin y medicin de transacciones de pagos basados en

Periodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2018
acciones (enmiendas a NIIF 2)

Enfoque de superposicin efectivo cuando se aplica por primera

Aplicacin NIIF 9 Instrumentos Financieros con NIIF 4 Contratos vez la NIIF 9. Enfoque de aplazamiento efectivo para perodos
de Seguro (enmiendas a NIIF 4) anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2018, y slo
estn disponibles durante tres aos despus de esa fecha.

Transferencias de propiedades de Inversin (enmiendas a NIC

Periodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2018
40)

Las enmiendas a NIIF 1 y NIC 28 son efectivas para periodos

Mejoras anuales ciclo 2014-2016 (enmiendas a NIIF 1, NIIF 12 y anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2018. La
NIC 28) enmienda a la NIIF 12 para perodos anuales iniciados en o
despus del 1 de enero de 2017

Nuevas Interpretaciones Fecha de aplicacin obligatoria

CINIIF 22 Operaciones en moneda extranjera y consideracin Periodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de
anticipada 2018.

La administracin est evaluando el impacto de la aplicacin de NIIF 9, NIIF 15 y NIIF 16, sin embargo, no
es posible proporcionar una estimacin razonable de los efectos que estas normas tendrn hasta que la
administracin realice una revisin detallada. En opinin de la administracin, no se espera que la aplicacin
futura de otras normas y enmiendas tengan un efecto significativo en los estados financieros consolidados.

2.3 Responsabilidad de la informacin y estimaciones contables

El Directorio de Compaas CIC S.A. ha tomado conocimiento de la informacin contenida en estos Estados
Financieros Consolidados, y se declara responsable respecto de la veracidad de la informacin incorporada
en los mismos, y de la aplicacin de los principios y normas impartidas por la Superintendencia de Valores y
Seguros de Chile, segn se describe en Nota 2.1.

Los presentes estados financieros consolidados fueron aprobados por el Directorio en sesin celebrada con
fecha 28 de Febrero de 2017.

64
En la preparacin de los Estados Financieros Consolidados se han utilizado determinadas estimaciones
realizadas por la Administracin de la Compaa, para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos,
gastos y compromisos que figuran registrados en ellos. Estas estimaciones se refieren bsicamente a:

La evaluacin de posibles prdidas por deterioro de cuentas por cobrar, inventarios y otros activos.
Las variables utilizadas en el programa para el clculo actuarial de los pasivos, por beneficios a los empleados
(ver nota 17).
Las vidas tiles econmicas y los valores residuales de las propiedades, plantas y equipos e intangibles (ver
nota 3.4, 3.6,10 y 11).
Evaluacin de recuperabilidad de impuestos a las ganancias (prdidas tributarias).
La probabilidad de ocurrencia y el monto de los pasivos de monto incierto o contingentes.

A pesar que estas estimaciones se han realizado en funcin de la mejor informacin disponible a la fecha de
emisin de los presentes estados financieros consolidados, es posible que acontecimientos que puedan tener
lugar en el futuro obliguen a modificaciones (al alza o a la baja) en prximos ejercicios, lo que se hara de forma
prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimacin en los correspondientes estados financieros
consolidados futuros.

2.4 Bases de consolidacin

Los estados financieros consolidados incorporan activos, pasivos, resultados y flujos de efectivo al 31 de diciembre
de 2016 y 2015 de Compaas CIC S.A., de sus Filiales directas CIC Muebles y Componentes S.A. y CIC Retail
SpA. Los saldos con empresas relacionadas, ingresos y gastos, y utilidades no realizadas han sido eliminados y
la participacin de inversionistas minoritarios se reconoce bajo el rubro participaciones no controladoras. Los
estados financieros consolidados cubren los ejercicios terminados en dichas fechas.

Las sociedades filiales incluidas en la consolidacin son las siguientes:

Porcentaje de Porcentaje de
Pas de Moneda Total Porcentaje
RUT Filial participacin participacin
Origen Funcional de participacin
Directa Indirecta

CIC Muebles y
96.815.930-5 Chile CLP 99% 0% 99%
Componentes S.A.

76.308.744-1 CIC Retail S.p.A. Chile CLP 100% 0% 100%

a) Perodo de tiempo
Los estados financieros consolidados de Compaas CIC S.A. y sus Filiales CIC Muebles y Componentes S.A.
y CIC Retail S.p.A, cubren los siguientes ejercicios:

Estado de Situacin Financiera Consolidado:

Al 31 de diciembre de 2016 y 2015.

Estado de Resultados Integrales Consolidado:

Por los aos terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015.

65
 Estado de Flujo de Efectivo Directo Consolidado:
Por los aos terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015.

Estado de Cambios en el Patrimonio Consolidado:

Por los aos terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015.

b) Entidad Filial
Es Filial toda entidad sobre las que Compaas CIC S.A. tiene poder para dirigir sus polticas financieras y sus
operaciones. Para evaluar si Compaas CIC S.A. controla a otra entidad, se considera la existencia y el efecto
de los derechos potenciales de voto que sean actualmente ejercidos o convertidos. La filial se consolida a partir
de la fecha en que se transfiere el control a la matriz y se excluyen de la consolidacin en la fecha en que cesa
el mismo.

2.5 Cambios en las polticas contables

Los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2016 no presentan cambios en las polticas
contables respecto del ao anterior.

2.6 Transacciones en moneda extranjera

a) Moneda de presentacin y moneda funcional
Las partidas incluidas en los presentes estados financieros consolidados se valorizan utilizando la moneda del
entorno econmico principal en que la entidad opera (moneda funcional). Los estados financieros consolidados
se presentan en pesos chilenos, que es la moneda funcional y de presentacin de Compaas CIC S.A. y sus
Filiales, CIC Muebles y Componentes S.A. y CIC Retail SpA.

b) Transacciones y saldos en moneda extranjera

Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio
vigentes en las fechas de las transacciones. Las prdidas y ganancias que resulten de la liquidacin de
estas transacciones y de la conversin a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios
denominados en moneda extranjera, se reconocen en el estado de resultados, excepto si se difieren en el
patrimonio neto.

c) Bases de conversin
Los activos y pasivos mantenidos en dlares estadounidenses (US$), Unidades de Fomento (UF) , Euro (),
Franco Suizo (CHF) y Libra esterlina (GBP), han sido convertidos a pesos chilenos, considerando los tipos de
cambio observados y valores de cierre a la fecha de los estados financieros, de acuerdo a lo siguiente:

Moneda
31-12-2016 31-12-2015
($ Pesos Chilenos)
Unidad de Fomento 26.347,98 25.629,09
Dlar estadounidense 669,47 710,16
Euro 705,60 774,61
Franco Suizo 657,83 717,19
Libra Esterlina 826,10 1.053,02

66
Las diferencias de cambios resultantes de la
aplicacin de este criterio, son reconocidas
en los resultados del ejercicio a travs de la
cuenta diferencias de cambio y resultado
por unidades de reajuste, segn corresponda.
NOTA 3
Criterios Contables Aplicados
Los principales criterios contables aplicados en la
elaboracin de los presentes estados financieros
consolidados, han sido los siguientes:
3.1 Inversiones financieras excepto
derivados
La Compaa clasifica sus inversiones financieras,
excluidas las inversiones contabilizadas por el
mtodo de participacin y las mantenidas para la
venta, en dos categoras:
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
Las cuentas comerciales por cobrar se
reconocen inicialmente a su valor razonable
y, posteriormente, a su costo amortizado de
acuerdo con el mtodo de la tasa de inters
efectiva, menos la provisin de prdidas por
deterioro del valor.
Se establece una provisin para prdidas por
deterioro de cuentas comerciales a cobrar
cuando existe evidencia objetiva que la Compaa
y sus Filiales no sean capaces de cobrar todos
los importes que se le adeudan de acuerdo con
los trminos originales de las cuentas por cobrar.
Provisin de Incobrabilidad
La administracin de Compaas CIC S.A. ha
establecido mantener un criterio conservador
respecto al clculo de las provisiones de
incobrabilidad, basndose en la segmentacin
por tipo y plazo de las cuentas, de acuerdo al
comportamiento histrico de la cobranza.
Para los clientes con morosidad superior a 180
das y que no cuentan con seguro de crdito se
realiza provisin de incobrabilidad de un 100%
de la deuda. Lo mismo se aplica para clientes
en cobranza judicial y protestos. Para los clientes
con morosidad entre 60 y 179 das se provisiona
un 20% de la cuenta, mientras que para los
clientes entre 1 y 59 das, como para la deuda
que est documentada, se considera un 5%.
Poltica de Crdito
La compaa mantiene un comit de crdito que
revisa y aprueba las lneas de crdito vigentes
para los clientes, con mtricas claramente
definidas y considerando el comportamiento
histrico de cada cliente.
Activos financieros registrados a valor razonable
con cambios en resultados
Incluye la cartera de negociacin y aquellos
activos financieros que han sido designados
como tales en el momento de su reconocimiento
inicial y que se gestionan y evalan segn el
criterio de valor razonable. Los instrumentos
financieros para negociacin corresponden a
valores adquiridos con la intencin de generar
ganancias por la fluctuacin de precios en
el corto plazo o a travs de mrgenes en
intermediacin, o que estn incluidos en un
portafolio en el que existe un patrn de toma de
utilidades de corto plazo.
Los instrumentos para negociacin se encuentran
valorados a su valor razonable de acuerdo con
los precios de mercado a la fecha de cierre del
ejercicio. Las utilidades o prdidas provenientes de
los ajustes para su valorizacin a valor razonable,
como asimismo los resultados por las actividades
de negociacin, se registran directamente en
resultados en el momento en que ocurren.
67
3.2 Pasivos Financieros excepto
Derivados
Prstamos que devengan intereses
Las obligaciones con bancos e instituciones
financieras corresponden a los prstamos
solicitados a la banca nacional. Se reconocen
inicialmente, por su valor razonable, netos
de los costos en que se haya incurrido en la
transaccin. Posteriormente, se valorizan por su
costo amortizado. Cualquier diferencia entre los
fondos obtenidos (netos de los costos necesarios
para su obtencin) y el valor de reembolso, se
reconoce en el estado de resultados durante la
vida de la deuda de acuerdo con el mtodo de
la tasa de inters efectiva.
El mtodo de la tasa de inters efectiva consiste
en estimar los flujos de efectivo a pagar a lo
largo de la vida de la deuda, teniendo en cuenta
todas las condiciones contractuales de sta.
Pasivos financieros excepto derivados
Los pasivos financieros no derivados con
pagos fijos o determinables y vencimiento fijo,
inicialmente se registran por el efectivo recibido,
neto de los costos incurridos en la transaccin.
En perodos posteriores estas obligaciones se
valoran a su costo amortizado, utilizando el
mtodo de la tasa de inters efectiva.
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar
Los acreedores comerciales y otras cuentas
por pagar se reconocen inicialmente a su valor
razonable y posteriormente se valorizan a su
costo amortizado utilizando el mtodo de la tasa
de inters efectiva.
3.3 Efectivo y equivalentes al efectivo
El efectivo y equivalente al efectivo corresponde a
los saldos de dinero mantenido en caja y en cuentas
corrientes bancarias, los depsitos a plazo y otras
inversiones lquidas con vencimiento a menos
68
de 90 das. Los depsitos a corto plazo vencen
en un plazo inferior a tres meses desde su fecha
de adquisicin y devengan inters de mercado
para este tipo de inversiones a corto plazo. No
existen restricciones por montos significativos a la
disposicin de efectivo.
3.4 Propiedades, Plantas y Equipos
La Compaa aplica el modelo de costo en la
valorizacin de sus propiedades, plantas y equipos.
Para ello, con posterioridad de su reconocimiento
como activo, los componentes de propiedades,
plantas y equipos se contabilizan por su costo
menos la depreciacin acumulada y el importe
acumulado de las prdidas por deterioro del valor.
El costo de los activos tambin incluye, en su
caso, los siguientes conceptos:
Los gastos financieros devengados durante el
perodo de construccin que sean directamente
atribuibles a la adquisicin, construccin o
produccin de activos, que son aquellos que
requieren de un perodo de tiempo sustancial
antes de estar listos para su uso. La tasa
de inters utilizada es la correspondiente al
financiamiento especfico o, de no existir, la tasa
media de financiamiento de la Compaa que
realiza la inversin.
Los gastos de personal relacionado directamente
con las obras en curso.
Las obras en curso se traspasan a activos en
explotacin una vez finalizado el perodo de
prueba cuando se encuentran disponibles para
su uso, a partir de cuyo momento comienza su
depreciacin.
Los costos de ampliacin, modernizacin o
mejoras que representan un aumento de la
productividad, capacidad o eficiencia o un
alargamiento de la vida til econmica de los
 bienes se capitalizan como mayor costo de los
correspondientes bienes.
Las sustituciones o renovaciones de elementos
completos que aumentan la vida til econmica
del bien, o su capacidad econmica, se
registran como mayor valor de los respectivos
bienes, con el consiguiente retiro contable de
los elementos sustituidos o renovados.
Los gastos de reparaciones, conservacin y
mantenimiento se imputan a resultados del
ejercicio en que se producen.
Las propiedades, plantas y equipos, netos en
su caso del valor residual de los mismos, se
deprecian distribuyendo linealmente el costo de
los diferentes elementos que lo componen entre
los aos de vida til econmica estimada, que
constituyen el perodo en el que la Compaa
espera utilizarlos. La vida til econmica y valor
residual se revisan peridicamente.
La Compaa, en base al resultado de las
pruebas de deterioro, considera que el valor
contable de los activos no supera el valor
recuperable de los mismos.
A continuacin se presentan los principales
perodos de vida til econmica utilizados
para la depreciacin de los activos:
Intervalo de aos de vida
til econmica estimada
Edificios y construcciones 3-30
Mquinas y herramientas 1-15
Muebles y enseres 3-8
Las ganancias o prdidas que surgen en ventas
o retiros de bienes de propiedades, plantas
y equipos se reconocen como resultados del
perodo y se calculan como la diferencia entre el
valor de venta y el valor neto contable del activo.
3.5 Inventarios
Los inventarios se refieren a productos relacionados
con el rubro domiciliario para el descanso, tales
como colchones, camas americanas, box spring,
muebles e importaciones en trnsito.
Se valorizan a su costo o a su valor neto realizable,
el menor entre ambos. El costo se determina por
el mtodo de costo por absorcin para el caso
de los productos terminados y de los productos
en curso e incluye los costos de materias primas,
la mano de obra directa, otros costos directos
y gastos generales de fabricacin (basados
en una capacidad operativa normal), pero no
incluye los costos por intereses. Los movimientos
de inventarios se controlan en base al precio
promedio ponderado (PMP).
El valor neto realizable es el precio de venta
estimado en el curso normal de los negocios,
menos los gastos de comercializacin y
distribucin. Cuando las condiciones del mercado
generan que el costo de produccin supere a su
valor neto realizable, se registra una estimacin
de deterioro por el diferencial del valor. En dicha
estimacin de deterioro se consideran tambin
montos relativos a obsolescencia derivados de
baja rotacin, obsolescencia tcnica y productos
retirados del mercado.
3.6 Activos intangibles
Las licencias para programas informticos
adquiridas, tienen una vida til econmica definida,
se capitalizan sobre la base de los costos en que
se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para
usar. Estos costos se amortizan durante sus vidas
tiles econmicas estimadas.
Los gastos relacionados con el desarrollo o
mantenimiento de programas informticos se
reconocen como gasto cuando se incurre en ellos.
69
Los costos de desarrollo de programas informticos
reconocidos como activos, se amortizan durante sus
vidas tiles econmicas estimadas (no superan los
6 aos). Los mtodos y ejercicios de amortizacin
aplicados son revisados al cierre del ejercicio.
3.7 Deterioro del Valor de los Activos
Durante el ejercicio, y fundamentalmente en la
fecha de cierre del mismo, se evala si existe
algn indicio de que algn activo pudiera haberse
deteriorado. En caso de que exista algn indicio
de deterioro, se realiza una estimacin del monto
recuperable de dicho activo para determinar, en su
caso, el monto del deterioro. Si se trata de activos
identificables que no generan flujos de caja de
forma independiente, se estima la recuperabilidad
de la Unidad Generadora de Efectivo a la que
pertenece el activo, entendiendo como tal el
menor grupo identificable de activos que generan
entradas de efectivo independientes.
El monto recuperable es el mayor entre el valor de
mercado menos el costo necesario para su venta
y el valor en uso, entendiendo por valor en uso el
valor actual de los flujos de caja futuros estimados.
Deterioro de Propiedades, Planta y Equipos e
Intangibles
Para el clculo del valor de recuperacin de las
propiedades, plantas y equipos y de los activos
intangibles, el valor en uso es el criterio utilizado
por la Compaa y sus Filiales en prcticamente
la totalidad de los casos.
Deterioro del Valor de los Activos
Para estimar el valor en uso, la Compaa prepara
las proyecciones de flujos de caja futuros a partir
de los presupuestos ms recientes disponibles.
Estos presupuestos incorporan las mejores
estimaciones de la Gerencia sobre los ingresos
y costos de las Unidades Generadoras de
Efectivo utilizando las proyecciones sectoriales,
la experiencia del pasado y las expectativas
futuras. Estos flujos se descuentan para calcular
70
su valor actual a una tasa que recoge el costo
de capital del negocio. Para su clculo se tiene
en cuenta el costo actual del dinero y las primas
de riesgo utilizadas de forma general entre los
analistas para el negocio.
En el caso de que el monto recuperable sea
inferior al valor neto en libros del activo, se
registra la correspondiente prdida por deterioro
por la diferencia.
Las prdidas por deterioro de valor de un
activo (distinto de la plusvala) reconocidas en
ejercicios anteriores, son revertidas slo cuando
se produce un cambio en las estimaciones
utilizadas para determinar el importe recuperable
del mismo, desde que se reconoci el ltimo
deterioro. En estos casos, se aumenta el valor
del activo con abono a resultados hasta el valor
en libros que el activo hubiera tenido de no
haberse reconocido una prdida por deterioro.
Deterioro de Activos Financieros
Para determinar la necesidad de realizar un
ajuste por deterioro en los activos financieros,
se sigue el siguiente procedimiento:
En el caso de los prstamos y cuentas por cobrar,
la Compaa tiene definida una poltica para el
registro de estimaciones por deterioro en funcin
del porcentaje de recuperabilidad de los saldos
por cobrar, que se aplica con carcter general,
excepto en aquellos casos en que exista alguna
particularidad que hace aconsejable el anlisis
especfico de la cobrabilidad. Cuando exista
evidencia objetiva de que se ha incurrido en una
prdida por deterioro del valor de prstamos, de
partidas por cobrar o de inversiones mantenidas
hasta el vencimiento, que se contabilizan al
costo amortizado, el importe de la prdida se
medir como la diferencia entre el importe del
libro del activo y el valor presente de los flujos
de efectivos futuros estimados (excluyendo las
prdidas crediticias futuras en las que no se
 haya incurrido), descontados con la tasa de
inters efectiva original del activo financiero (es
decir, la tasa de inters efectiva computada en
el momento del reconocimiento inicial).
El importe en libro del activo se reducir
directamente, o mediante una cuenta correctora.
El importe de la prdida se reconocer en
el resultado del ejercicio. Los mtodos de
estimacin deben ajustarse, para reducir la
diferencia entre las estimaciones de flujo futuro
y los flujos efectivos reales.
En el caso de los instrumentos financieros de la
Compaa, se tiene la poltica de evaluar si hay
evidencia de deterioro de valor, considerando
aquellos indicios relacionados con dificultades
financieras del emisor, impago e incumplimiento
de contrato.
3.8 Provisiones
Las obligaciones existentes a la fecha de los
estados financieros, surgidas como consecuencia
de sucesos pasados de los que pueden
derivarse perjuicios patrimoniales de probable
materializacin para la Compaa, cuyo monto y
momento de pago son inciertos, se registran en el
estado de situacin financiera como provisiones
por el valor actual del monto ms probable que se
estima que la Compaa tendr que desembolsar
para pagar la obligacin.
Las provisiones se cuantifican teniendo en
consideracin la mejor informacin disponible en
la fecha de la emisin de los estados financieros
consolidados, sobre las consecuencias del suceso y
son re-estimadas en cada cierre contable posterior.
3.9 Beneficios a los Empleados
Vacaciones del personal
La Compaa reconoce el gasto por vacaciones
del personal mediante el mtodo del devengo.
Este beneficio corresponde a todo el personal y
es registrado de acuerdo a las remuneraciones
del personal.
Indemnizacin por aos de servicio
La Compaa contabiliza pasivos por futuras
indemnizaciones por cese de servicios de sus
trabajadores, en base a lo estipulado en los
contratos colectivos e individuales suscritos con
algunos grupos de trabajadores. Este beneficio
que se encuentra pactado, se trata de acuerdo
con la NIC 19, de la misma manera que los
planes de beneficios definidos y es valorizada
de acuerdo a un clculo actuarial. Los planes
de beneficios definidos establecen el monto del
beneficio que recibir un empleado al momento
estimado de goce, el que usualmente depende
de uno o ms factores, tales como, tasa de
mortalidad, tasa de rotacin de retiro voluntario,
tasa de rotacin de necesidades de la empresa,
incremento salarial y edad de jubilacin.
El pasivo reconocido en el estado de situacin
financiera es el valor presente de la obligacin
del beneficio definido ms/menos los ajustes
por ganancias o prdidas actuariales no
reconocidas y los costos por servicios pasados.
El valor presente de la obligacin de beneficio
definido se determina descontando los flujos de
salida de efectivo estimados usando las tasas
de inters promedio de mercado, relacionadas
con la misma moneda en la que los beneficios
sern pagados y en los trminos en que ser
pagada la indemnizacin por aos de servicio
hasta su vencimiento.
3.10 Impuesto a las Ganancias
El resultado por impuesto a las ganancias del
ejercicio resulta de la aplicacin dela tasa de
impuesto sobre la base imponible del ejercicio,
71
una vez aplicadas las deducciones que
tributariamente son admisibles, ms la variacin
de los activos y pasivos por impuestos diferidos y
crditos tributarios, tanto por prdidas tributarias
como por deducciones.
Las diferencias entre el valor contable de los
activos y pasivos y su base tributaria generan
los saldos de impuestos diferidos de activo o
de pasivo, que se calculan utilizando las tasas
impositivas que se espera estn en vigor cuando
los activos y pasivos se realicen. El impuesto a las
ganancias se determina sobre base devengada,
de conformidad a las disposiciones tributarias
vigentes, aun cuando existen prdidas tributarias.
Los impuestos diferidos originados por diferencias
temporarias y otros eventos que crean diferencias
entre la base contable y tributaria de activos y
pasivos se registran de acuerdo con las normas
establecidas en NIC 12 Impuesto a las ganancias.
Los activos por impuestos diferidos se reconocen
en la medida en que es probable que vaya a
disponerse de beneficios fiscales futuros, para
compensar las diferencias temporarias y que el
activo por impuesto diferido sea recuperado.
A la fecha del estado de situacin, el valor libro
de los activos por impuesto diferido es revisado
y reducido, en la medida que sea probable que
no existan suficientes utilidades tributarias, para
la recuperacin de todo o parte del activo por
impuesto diferido.
3.11 Reconocimiento de Ingresos y
Gastos
Los ingresos ordinarios se reconocen cuando se
produce la entrada bruta de beneficios econmicos
originados en el curso de las actividades ordinarias
durante el ejercicio, siempre que dicha entrada de
beneficios provoque un incremento en el patrimonio
72
neto que no est relacionado con las aportaciones
de los propietarios de ese patrimonio y que estos
beneficios puedan ser valorados con fiabilidad. Los
ingresos ordinarios se valoran por el valor razonable
de la contrapartida recibida o por recibir, derivada
de los mismos.
Slo se reconocen ingresos ordinarios derivados
por venta de bienes, cuando los riesgos y beneficios
significativos de la propiedad de los bienes han
sido traspasados al comprador, generalmente al
despachar los bienes.
Los ingresos (gastos) por intereses se contabilizan
considerando la tasa de inters efectiva aplicable
al principal pendiente de amortizar, durante el
perodo de devengo correspondiente.
3.12 Clasificacin de Saldos en
Corrientes y no Corrientes
En el estado de situacin financiera, los saldos
se clasifican en funcin de sus vencimientos, es
decir, como corrientes aquellos con vencimiento
igual o inferior a doce meses y como no corrientes,
aquellos con vencimiento superior a dicho perodo.
En el caso que existiesen obligaciones con un
vencimiento inferior a doce meses, pero cuyo
refinanciamiento a largo plazo est asegurado a
discrecin de la Sociedad, mediante contrato de
crditos disponibles de forma incondicional con
vencimiento a largo plazo, podran clasificarse
como pasivos no corrientes.
3.13 Distribucin de dividendos
Los estatutos de la Compaa, al igual que el
artculo N79 de la Ley de Sociedades Annimas
de Chile establecen que salvo acuerdo diferente
adoptado en la Junta General Ordinaria de
Accionistas respectiva, por la unanimidad de
las acciones emitidas, las sociedades annimas
abiertas debern distribuir anualmente como
dividendo en dinero a sus accionistas, a prorrata de
sus acciones o en la proporcin que establezcan
los estatutos si hubiere acciones preferidas,
a lo menos el 30% de las utilidades lquidas de
cada ejercicio, excepto cuando corresponda
absorber prdidas acumuladas provenientes de
ejercicios anteriores. Al cierre de cada perodo
se determina el monto de la obligacin con los
accionistas, neta de los dividendos provisorios
que se hayan aprobado en el curso del ao, y
se registra contablemente en el rubro Cuentas
por pagar a entidades relacionadas, corrientes
y Otras provisiones a corto plazo con cargo
a una cuenta incluida en el Patrimonio Neto
denominada Ganancias (prdidas) acumuladas,
en consideracin a los estatutos de la Compaa,
que establecen distribuir el 30% de las utilidades
lquidas. Los dividendos provisorios y definitivos,
se registran como menor patrimonio neto en
el momento de su aprobacin por el rgano
competente, que en el primer caso normalmente
es el Directorio de la Compaa, mientras que en
el segundo la responsabilidad recae en la Junta
General Ordinaria de Accionistas.
3.14 Arrendamientos
La sociedad mantiene contratos de arrendamiento
operativo, el tratamiento para esta clase de
arriendo es que el arrendador conserva una parte
importante de los riesgos y ventajas derivados de
la titularidad se clasifican como arrendamientos
operativos. Los pagos en concepto de
arrendamiento operativo (netos de cualquier
incentivo recibido del arrendador) se cargan en
el estado de resultados sobre una base lineal
durante el perodo de arrendamiento.
3.15 Instrumentos Financieros
Derivados
Los contratos derivados suscritos por la sociedad,
obedecen a contratos de cobertura. Los efectos
producto de los cambios del valor de estos
instrumentos son reconocidos al trmino de estos,
como otras ganancias o prdidas en el estado de
resultados integral. La Compaa documenta al
inicio de la transaccin la relacin existente entre los
instrumentos de cobertura y las partidas cubiertas,
as como sus objetivos para la gestin del riesgo y la
estrategia para llevar a cabo diversas operaciones
de cobertura. La Compaa tambin documenta su
evaluacin, tanto al inicio como al cierre de cada
periodo, de si los derivados que se utilizan en las
transacciones de cobertura son altamente efectivos
para compensar los cambios en el valor razonable
o en los flujos de efectivo de las partidas cubiertas.
El valor razonable total de los derivados de cobertura
se clasifica como un Activo o Pasivo no corriente
si el vencimiento restante de la partida cubierta es
superior a 12 meses o como un Activo o Pasivo
corriente si el vencimiento restante de la partida
cubierta es inferior a 12 meses.
3.16 Estado de flujos de efectivo
El estado de flujos de efectivo recoge los
movimientos de caja realizados durante el
ejercicio, determinados por el mtodo directo,
utilizando las siguientes expresiones en el sentido
que figura a continuacin:
Flujos de efectivo: entradas y salidas de efectivo o
de otros medios equivalentes, entendiendo por stos
las inversiones a plazo inferior a tres meses, de gran
liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.
Actividades de operacin: son las actividades
que constituyen la principal fuente de ingresos
73
ordinarios de la Compaa, as como otras
actividades que no puedan ser calificadas como
de inversin o financiamiento.
Actividades de inversin: las de adquisicin,
enajenacin o disposicin por otros medios
de activos no corrientes y otras inversiones no
incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
Actividades de financiacin: actividades que
producen cambios en el tamao y composicin
del patrimonio total y de los pasivos de carcter
financiero.
de alguna sociedad filial, si en alguna ocasin fuera
el caso. CIC S.A. y filiales no han realizado ningn
tipo de operacin de potencial efecto dilusivo que
suponga una ganancia por accin diluido diferente
del beneficio bsico por accin.
3.19 Medio Ambiente
Los desembolsos relacionados con el medio
ambiente, se reconocen en los resultados del
ejercicio o perodo en que se incurren. CIC S.A.
no ha efectuado desembolsos significativos por
este concepto, pues la actividad de la Sociedad
y sus filiales no se encuentran dentro de las que
pudieren afectar el medio ambiente.

3.17 Compensacin de Saldos y

Transacciones

Como norma general en los estados financieros

no se compensa ni los activos y pasivos, ni los
ingresos y gastos, salvo en aquellos casos en que
la compensacin sea requerida o est permitida
por alguna norma y esta presentacin sea el reflejo
del fondo de la transaccin.

Los ingresos o gastos con origen en transacciones

que, contractualmente o por imperativo de
una norma legal, contemplan la posibilidad
de compensacin y que la Compaa tiene la
intencin de liquidar por su importe neto o de
realizar el activo y proceder al pago del pasivo
de forma simultnea, se presentan netos en las
cuentas de resultados integrales y Estado de
Situacin Financiera.

3.18 Ganancia por Accin

La ganancia bsica por accin se calcula como
el cuociente entre la ganancia (prdida) neta del
perodo atribuible a la Compaa y el nmero medio
ponderado de acciones ordinarias de la misma en
circulacin durante dicho perodo, sin incluir el
nmero medio de acciones de la Compaa en poder

74
NOTA 4
Informacin Financiera por Segmentos
Compaas CIC S.A. y sus Filiales participan en dos negocios de diferente naturaleza. El principal de ellos, donde
participa con la Matriz Compaa CICS.A. y la Filial CIC Retail SpA, es el negocio de bienes para el descanso, tales
como colchones, box spring, camas americanas, muebles importados, divn juvenil y textiles, y el segundo negocio
es por la produccin de muebles, donde la compaa participa a travs de su filial CIC Muebles y Componentes S.A.

a) Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 los resultados por segmentos son los siguientes:
INFORMACIN POR SEGMENTOS
31 de diciembre de 2016 Colchones Muebles Eliminacin Total
Estado de Resultados M$ M$ M$ M$
Ingresos de actividades ordinarias 61.704.483 6.098.779 (12.476.481) 55.326.781
Costo de ventas (43.146.540) (4.290.383) 11.114.939 (36.321.984)
Ganancia bruta 18.557.943 1.808.396 (1.361.542) 19.004.797
Costo distribucin (2.190.993) (423.385) 276.000 (2.338.378)
Gastos de administracin (7.845.251) (568.901) 1.084.994 (7.329.158)
Gastos por remuneraciones (5.721.471) (272.142) - (5.993.613)
Ingreso Financiero 54.376 9.734 - 64.110
Costos financieros (436.797) (1.834) - (438.631)
Diferencias de cambio (95.138) 13.075 - (82.063)
Resultados por unidades de reajuste 7.997 159 - 8.156
Otras ganancias (prdidas) - - - -
Ganancia (prdida) antes de impuesto 2.330.666 565.102 (548) 2.895.220
Ingreso (gasto) por impuesto a las ganancias (287.484) (141.795) - (429.279)
Ganancia (prdida) 2.043.182 423.307 (548) 2.465.941

INFORMACIN POR SEGMENTOS

31 de diciembre de 2015 Colchones Muebles Eliminacin Total
Estado de Resultados M$ M$ M$ M$
Ingresos de actividades ordinarias 63.150.665 6.008.997 (12.431.348) 56.728.314
Costo de ventas (46.843.977) (4.134.203) 10.951.002 (40.027.178)
Ganancia bruta 16.306.688 1.874.794 (1.480.346) 16.701.136
Costo distribucin (2.616.115) (474.363) 276.000 (2.814.478)
Gastos de administracin (7.648.123) (1.016.656) 1.197.198 (7.467.581)
Gastos por remuneraciones (5.281.198) 251.379 - (5.029.819)
Ingreso Financiero 16.896 10.541 - 27.437
Costos financieros (432.223) (9.046) - (441.269)
Diferencias de cambio (31.072) (14.855) - (45.927)
Resultados por unidades de reajuste 1.517 5 - 1.522
Otras ganancias (prdidas) - - - -
Ganancia (prdida) antes de impuesto 316.370 621.799 (7.148) 931.021
Ingreso (gasto) por impuesto a las ganancias 445.485 (145.019) - 300.466
Ganancia (prdida) 761.855 476.780 (7.148) 1.231.487

75
b) Ingresos de actividades ordinarias al 31 de diciembre de 2016 y 2015.
31-12-2016 31-12-2015
M$ M$
Colchones 61.704.483 63,150,665
Colchones 10.111.197 8.382.547
Camas Americanas 10.946.206 12.291.080
Box Spring 16.574.781 15.369.120
Divan 4.008.036 3.547.554
Camas 536.343 455.806
Muebles 8.138.601 9.663.111
Blanco 1.575.939 1.257.210
Otros 1.205.290 3.924.542
Venta Intercompaia 8.608.090 8.259.695
Muebles 6.098.779 6.008.997
Venta Intercompaia 3.868.391 4.171.653
Otros Muebles 2.230.388 1.837.344

c) Estado de situacin financiera a los aos terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015.

Estado de Situacin Financiera Colchones Muebles Total
Al 31 de diciembre de 2016: M$ M$ M$
Total activos corrientes 21.224.850 1.668.759 22.893.609
Total activos no corrientes 22.238.170 275.903 22.514.073
Total Activos 43.463.020 1.944.662 45.407.682

Total pasivos corrientes 14.854.168 897.907 15.752.075

Total pasivos no corrientes 614.310 37.534 651.844
Total Pasivos 15.468.478 935.441 16.403.919

Estado de Situacin Financiera Colchones Muebles Total

Al 31 de diciembre de 2015: M$ M$ M$
Total activos corrientes 21.663.051 1.160.178 22.823.229
Total activos no corrientes 22.010.779 417.658 22.428.437
Total Activos 43.673.830 1.577.836 45.251.666

Total pasivos corrientes 15.542.039 956.009 16.498.048

Total pasivos no corrientes 1.195.208 35.913 1.231.121
Total Pasivos 16.737.247 991.922 17.729.169

76
NOTA 5 NOTA 7
Gastos de Administracin Otros Activos no financieros corrientes
El detalle de gastos de administracin, El detalle de otros activos no financieros corrientes,
correspondiente a los aos terminados al 31 de correspondiente a los aos al 31 de diciembre de
diciembre de 2016 y 2015: 2016 y 2015.

Acumulado Instrumentos Moneda 31-12-2016 31-12-2015

M$ M$ M$
Detalle 01-01-2016 01-01-2015 Otros gastos
pesos 52.292 62.438
anticipados
31-12-2016 31-12-2015
Totales 52.292 62.438
Gastos generales de
5.892.641 5.808.971
administracin
Depreciacin y
844.298 817.176
amortizacin
Gastos de ventas 6.585.833 5.871.253
Totales 13.322.771 12.497.400

NOTA 6
Efectivo Y Equivalentes Al Efectivo

El disponible corresponde a los dineros mantenidos

en caja y banco, cuyo valor registrado es igual a
su valor razonable de acuerdo al siguiente detalle:

Efectivo y 31-12-2016 31-12-2015

Equivalente al
Efectivo Moneda M$ M$
Efectivo en caja CLP - 75
Efectivo en caja USD 325 474
Efectivo en caja EUR 599 668
Saldos en bancos USD 1.370 850
Saldos en bancos CLP 665.677 1.130.130
Fondos Mutuos USD - 7.218
Fondos Mutuos CLP 1.982.980 211.425
Totales 2.650.952 1.350.840

Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, no existen

restricciones de ningn tipo sobre estos saldos.

77
NOTA 8
Instrumentos Financieros

A continuacin se presentan los valores libros y razonable de cada categora de instrumentos financieros al
31 de diciembre de 2016 y 2015 (Expresado en Miles de Pesos Chilenos).

Instrumento Financiero
31-12-2016 31-12-2015
Instrumento Financiero Corriente No Corriente Corriente No Corriente
M$ M$ M$ M$
Efectivo y equivalente al efectivo 2.650.952 - 1.350.840 -
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 10.090.774 - 10.608.568 -
Total Activo Financiero 12.741.726 - 11.959.408 -
Prstamos bancarios 4.441.760 584.416 5.994.523 1.168.831
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 10.045.561 - 9.628.000 -
Total Pasivo Financiero 14.487.320 584.416 15.622.523 1.168.831

Valor Razonable de instrumento Financiero

31-12-2016 31-12-2015
Instrumento Financiero Valor Valor Valor Valor Razonable
Libro Razonable Libro
Efectivo y equivalente al efectivo 2.650.952 2.650.952 1.350.840 1.350.840
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 10.090.774 10.090.774 10.608.568 10.608.568
Total Activo Financiero 12.741.726 12.741.726 11.959.408 11.959.408
Prstamos bancarios 5.026.175 5.026.175 7.163.354 7.163.354
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 10.045.561 10.045.561 9.628.000 9.628.000
Total Pasivo Financiero 15.071.736 15.071.736 16.791.354 16.791.354

El valor libro de cuentas por cobrar, efectivo y equivalente al efectivo y otros activos se aproxima al valor razonable
debido a la naturaleza de corto plazo de estos instrumentos, y para las cuentas por cobrar, debido al hecho que
cualquier prdida por recuperabilidad ya se encuentra reflejada en las prdidas por deterioro.

Jerarquas del valor razonable

Los activos financieros contabilizados a valor razonable en el Estado de Situacin Financiera, han sido medidos
en base a metodologas previstas en la NIC 39. Para efectos de la aplicacin de criterios en la determinacin de
los valores razonables de los activos financieros se han considerado los siguientes parmetros:

Nivel I: Valores o precios de cotizacin en mercados activos para activos y pasivos idnticos.
Nivel II: Informaciones provenientes de fuentes distintas a los valores de cotizacin del Nivel I. pero observables en
mercados para los activos y pasivos ya sea de manera directa (precios) o indirecta (derivado a partir de precios).
Nivel III: Informaciones para activos o pasivos que no se basen en datos de mercados observables.

78
 Valor
Al 31 de Diciembre de Clasificacin en el
Categora y Valorizacin razonable Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3
2016 EEFF
M$ M$ M$ M$
Efectivo y Activos Financieros a - -
Fondos Mutuos equivalente al Valor Razonable con 1.982.980 1.982.980
efectivo cambio a resultado
Total Activo Financiero 1.982.980 1.982.980 - -

Valor
Al 31 de Diciembre de Clasificacin en el
Categora y Valorizacin razonable Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3
2015 EEFF
M$ M$ M$ M$
Efectivo y Activos Financieros a
Fondos Mutuos equivalente al Valor Razonable con 218.643 218.643 - -
efectivo cambio a resultado
Total Activo Financiero 218.643 218.643 - -

NOTA 9
Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar

La composicin al 31 de diciembre de 2016 y 2015, de los deudores corrientes y no corrientes es la siguiente:

DEUDORES 31-12-2016 31-12-2015
CORRIENTES
Provisiones Provisiones
Activos antes Activos Activos antes Activos
deudores deudores
Rubro de provisiones Netos de provisiones Netos
comerciales comerciales
M$ M$ M$ M$
M$ M$
Deudores por venta 9.342.836 (23.268) 9.319.569 10.216.169 (84.731) 10.131.438
Documentos por
777.167 (135.667) 641.500 425.116 (120.435) 304.681
cobrar
Otras cuentas por
129.705 - 129.705 172.449 - 172.449
cobrar
Totales 10.249.709 (158.935) 10.090.774 10.813.734 (205.166) 10.608.568

79
 DEUDORES 31-12-2016 31-12-2015
NO CORRIENTES
Provisiones Provisiones
Activos antes Activos Activos antes Activos
deudores deudores
Rubro de provisiones Netos de provisiones Netos
comerciales comerciales
M$ M$ M$ M$
M$ M$
Deudores por venta - - - - - -
Documentos por
1.328.303 (1.328.303) - 1.328.303 (1.328.303) -
cobrar
Otras cuentas por
- - - - - -
cobrar
Totales 1.328.303 (1.328.303) - 1.328.303 (1.328.303) -

Estratificacin de la cartera no securitizada bruta:

31-12-2016 31-12-2015
CARTERA NO SECURITIZADA CARTERA NO SECURITIZADA
NO REPACTADA NO REPACTADA

TRAMOS DE MOROSIDAD N Clientes Monto bruto N Clientes Monto bruto

M$ M$

Al da 424 9.025.048 297 9.716.551

01-30 das 51 99.916 48 313.040
31-60 das 28 20.423 40 47.266
61-90 das 32 17.759 26 41.386
91-120 das 25 43.128 33 14.889
121-150 das 28 3.351 30 583
151-180 das 26 12.047 30 216
181-210 das 23 2.421 25 460
211-250 das 24 31.942 28 9.273
> 250 das 219 86.801 149 72.505
Totales 880 9 .342.836 706 10.216.169

80
Detalle de la cartera protestada y en cobranza judicial:
31-12-2016 31-12-2016
CARTERA NO SECURITIZADA CARTERA NO SECURITIZADA

N Clientes Monto Cartera N Clientes Monto Cartera

M$ M$
Documentos por cobrar protestados 117 45.871 97 47.735
Documentos por cobrar en cobranza judicial 23 89.796

31-12-2015 31-12-2015
CARTERA NO SECURITIZADA CARTERA NO SECURITIZADA

N Clientes Monto Cartera N Clientes Monto Cartera

M$ M$
Documentos por cobrar protestados 138 48.012 11 5.528
Documentos por cobrar en cobranza judicial 16 72.423

Los movimientos de la provisin de incobrables son los siguientes:

Deterioro Corriente
Movimientos Unidad de Reajuste 31-12-2016 31-12-2015
M$ M$
Saldo Inicial Pesos Chilenos (205.166) (191.153)
Incrementos Pesos Chilenos (19.347) (38.240)
Bajas / aplicaciones / Otros Pesos Chilenos 65.578 24.227
Movimientos, Subtotal 46.231 (14.013)
Saldo Final (158.935) (205.166)

Deterioro No Corriente
Movimientos Unidad de Reajuste 31-12-2016 31-12-2015
M$ M$

Saldo Inicial Pesos Chilenos (1.328.303) (1.328.303)

Incrementos Pesos Chilenos - -
Bajas / aplicaciones / Otros Pesos Chilenos - -
Movimientos, Subtotal - -
Saldo Final (1.328.303) (1.328.303)

81
NOTA 10
Intangibles

La composicin al 31 de diciembre de 2016 y 2015. de las partidas que integran este rubro son los siguientes:
Al 31 de diciembre de 2016 Al 31 de diciembre de 2015
Concepto Naturaleza Intangible Intangible Intangible Amortizacin Intangible
Bruto Amortizacin Neto Bruto Neto Neto
M$ M$ M$ M$ M$ M$
No generados
Licenciamiento 149.425 (14.968) 134.457 95.644 (90.730) 4.914
Internamente
No generados
Software 364.657 (77.382) 287.275 311.094 (230.926) 80.168
Internamente
Totales 514.082 (92.350) 421.732 406.738 (321.656) 85.082
La amortizacin de los activos intangibles es cargada en el rubro de Depreciacin y Amortizacin del estado de
resultado integral.

Los movimientos de activos intangibles para los aos terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015 son los
siguientes:
Movimientos 31-12-2016 31-12-2015
M$ M$
Saldo Inicial al 1 de enero 85.082 68.364
Adiciones 400.424 45.561
Amortizaciones (63.774) (28.843)
Otros incrementos (decrementos) - -
Movimientos. Subtotal 336.650 16.718
Saldo Final 421.732 85.082

NOTA 11
Propiedades. Plantas y Equipos

La composicin para los aos terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015, de las partidas que integran este
rubro y su correspondiente depreciacin acumulada son las siguientes:
31-12-2016 31-12-2016 31-12-2016 31-12-2016 31-12-2015 31-12-2015 31-12-2015 31-12-2015

Concepto Activo Fijo Depreciacin Activo fijo Activo Fijo Depreciacin Activo fijo
Deterioro Deterioro
Bruto acumulada Neto Bruto acumulada Neto
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Construccin en
491.741 - 491.741 479.017 - 479.017
curso
Terrenos 7.185.514 - 7.185.514 7.185.514 - 7.185.514
Edificios 8.067.981 (3.240.738) 4.827.243 8.063.902 (2.972.467) 5.091.435
Planta y equipos 7.118.158 (12.870) (3.096.282) 4.009.006 8.337.869 (10.580) (4.449.983) 3.877.306
Equipamiento de TI 225.304 (123.867) 101.437 256.358 (151.885) 104.473
Instalaciones Fijas y
532.501 (188.085) 344.416 534.648 (143.843) 390.805
Accesorios
Otros 392.235 (16.215) 376.020 63.096 (10.945) 52.151
Total 24.013.434 (12.870) (6.665.187) 17.335.377 24.920.404 (10.580) (7.729.123) 17.180.701

82
Los movimientos de las distintas categoras de propiedades plantas y equipos para el ejercicio terminando 31
de diciembre de 2016 son los siguientes:
Construccin Terrenos Edificios, Planta y Equipamiento Instalaciones Otras Propiedades,
en Curso Neto Equipos, de Tecnologas Fijas y Propiedades, Planta y
Neto de la Accesorios, Planta y Equipo, Neto
Informacin, Neto Equipo, Neto
Neto
Saldo Inicial al 01-01-2016 479.017 7.185.514 5.091.435 3.877.306 104.473 390.805 52.151 17.180.701
Adiciones 1.375.756 41.283 1.417.039
Adquisiciones Mediante
Combinaciones de Negocios
Desapropiaciones (11.239) (11.239)
Transferencias a (desde) Activos
No Corrientes y Grupos en
Desapropiacin Mantenidos para
la Venta
Transferencias a (desde)
Propiedades de Inversin
Desapropiaciones mediante
Enajenacin de Negocios
Retiros
Gasto por Depreciacin (*) (656.739) (463.480) (44.319) (73.946) (10.350) (1.248.834)
Revaluacin
Incrementos (Decrementos) por Revaluacin

Reconocido
(Reversiones) Reconocido en el Patrimonio

en Patrimonio
y por Prdidas por Deterioro del Valor

Neto
Prdida por
Deterioro
Reconocida
Cambios

en el
Neto

Patrimonio
Neto
Reversiones
de Deterioro
de Valor
Reconocidas
en el
Patrimonio
Neto
Incremento (Decremento) por
Revaluacin Reconocido en el
Estado de Resultados
Prdida por Deterioro
Reconocida en el Estado de (2.290) (2.290)
Resultados
Reversiones de Deterioro de
Valor Reconocidas en el Estado
de Resultados
Extranjera

Otros Incrementos (Decrementos) (1.363.032) 392.547 608.709 27.557 334.219

Cambios, Total 12.724 (264.192) 131.700 (3.036) (46.389) 323.869 154.676
Saldo Final al 31-12-2015 491.741 7.185.514 4.827.243 4.009.006 101.437 344.416 376.020 17.335.377

(*) Dentro de los gastos de depreciacin, M$780.524 corresponden a bienes de administracin al 31 de diciembre 2016.

83
Los movimientos de las distintas categoras de propiedades plantas y equipos para el ejercicio terminado 31
diciembre 2015, son los siguientes:
Construccin en Terrenos Edificios, Planta y Equipamiento Instalaciones Otras Propiedades,
Curso Neto Equipos, de Tecnologas Fijas y Propiedades, Planta y
Neto de la Accesorios, Planta y Equipo, Neto
Informacin, Neto Equipo, Neto
Neto
Saldo Inicial al 01-01-2015 1.696.428 7.185.514 5.262.348 3.062.272 52.599 154.395 55.971 17.469.527
Adiciones 846.341 89.483 935.824
Adquisiciones Mediante
Combinaciones de
Negocios
Desapropiaciones
Transferencias a (desde)
Activos No Corrientes y
Grupos en Desapropiacin
Mantenidos para la Venta
Transferencias a (desde)
Propiedades de Inversin
Desapropiaciones
mediante Enajenacin de
Negocios
Retiros
Gasto por Depreciacin (*) (609.074) (519.552) (37.609) (46.769) (1.066) (1.214.070)
Incremento
Revaluacin y por Prdidas por Deterioro
del Valor (Reversiones) Reconocido en el

(Decremento)
por Revaluacin
Incrementos (Decrementos) por

Reconocido en
Patrimonio Neto
Cambios

Prdida por
Patrimonio Neto

Deterioro
Reconocida en
el Patrimonio
Neto
Reversiones
de Deterioro
de Valor
Reconocidas
en el Patrimonio
Neto
Incremento (Decremento)
por Revaluacin
Reconocido en el Estado
de Resultados
Prdida por Deterioro
Reconocida en el Estado (10.580) (10.580)
de Resultados
Resultados
Extranjera
Otros Incrementos
438.161 1.345.166 283.179 (2.754) -
(Decrementos) (2.063.752)

Cambios, Total - (170.913) 815.034 51.874 236.410 (3.820) (288.826)

(1.217.411)
Saldo Final al 31-12-2015 479.017 7.185.514 5.091.435 3.877.306 104.473 390.805 52.151 17.180.701

(*) Dentro de los gastos de depreciacin, M$788.333 corresponden a bienes de administracin al 31 de diciembre 2015.

84
Arrendamiento financiero:
La Compaa no tiene bienes del activo inmovilizado bajo la modalidad de arrendamiento financiero.

Otros:
La Compaa no mantiene bienes del activo fijo, significativos, que se encuentren temporalmente fuera de servicio.

La Compaa mantiene importes en libros de bienes del activo fijo, retirados de su uso y no clasificados como
mantenidos para la venta, por un valor de M$77.753.

Garantas Hipotecarias:
La Compaa mantiene como garantas los terrenos, producto de los prstamos que mantiene con los bancos
por un total de M$1.168.831 al 31 de diciembre de 2016, los cuales se detallan en nota 16.

31-12-2016 31-12-2015
GARANTAS HIPOTECADAS M$ M$
Terreno planta Maip 6.553.760 6.553.760
Terreno planta Chilln 631.754 631.754
Total 7.185.514 7.185.514

85
NOTA 12
Impuesto a las Ganancias

Informacin general
Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, la Sociedad matriz no constituy provisin por impuesto a la renta de
primera categora por cuanto determin prdida tributaria, de las cuales se estiman razonablemente sern
recuperadas por un monto de M$22.022.238 y M$24.038.874 respectivamente.

Las Filiales presentaron renta lquida imponible negativa al 31 de diciembre de 2016 y 2015, por un monto de
M$3.034.845 y M$2.471.320 respectivamente.

a) Activos por impuestos, corrientes

Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, la Compaa presenta en este rubro el siguiente detalle:
31-12-2016 31-12-2015
M$ M$
Crdito por gastos de capacitacin 100.581 95.746
Crdito por donaciones 127.312 73.478
Pagos Provisionales 77.031 101.766
Subtotal 304.924 270.990
Reclasificacin pasivos impuestos corrientes (40.492) (28.204)
Total activo por impuestos corrientes (neto) 264.432 242.786

b) Pasivos por impuestos, corrientes

Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, la Compaa presenta en este rubro el siguiente detalle:
31-12-2016 31-12-2015
M$ M$
Impuesto nico 13.831 12.321
Impuesto segunda categora 2.717 2.689
Impuestos nico art.21 23.944 13.194
Totales 40.492 28.204

86
c) Impuestos diferidos
Segn las modificaciones introducidas por la Ley N20.780 del 2014 y Ley N20.899 del 2016 a la Ley sobre
Impuesto a la Renta en Chile, que aumenta progresivamente la tasa de impuesto a la renta de primera categora
de las empresas chilenas, desde un 20% a un 27% por el sistema parcialmente integrado.

Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, los saldos acumulados netos de las diferencias temporarias originaron
activos netos por impuestos diferidos ascendentes a M$4.756.964 y M$5.162.654 respectivamente y su detalle
es el siguiente:

31-12-2016 31-12-2015
Activos Pasivos Activos Pasivos
M$ M$ M$ M$
Impuestos diferidos relativos a depreciaciones - 2.670.444 - 2.759.442
Impuestos diferidos relativos a provisiones 745.822 - 790.788 -
Impuestos diferidos relativos a prdidas fiscales 6.765.412 - 7.157.752 -
Impuestos diferidos relativos a otros - 83.726 - 26.444
Subtotal 7.511.234 2.754.270 7.948.540 2.785.886
Total activo por impuesto diferido (neto) 4.756.964 - 5.162.654 -

Movimientos en pasivos por impuestos diferidos

31-12-2016 31-12-2015
M$ M$
Pasivos por impuestos diferidos, saldo inicial 2.785.886 2.883.353
Incremento (decremento) en pasivo por impuestos
(31.616) (97.467)
diferidos
Pasivos por impuestos diferidos, saldo final 2.754.270 2.785.886

87
Movimientos en activos por impuestos diferidos
31-12-2016 31-12-2015
M$ M$
Activos por impuestos diferidos. saldo inicial 7.948.540 7.732.681
Incremento (decremento) en activo por impuestos diferidos (437.306) 215.859
Activos por impuestos diferidos. saldo final 7.511.234 7.948.540

Conciliacin de impuesto a la renta

Al 31 de diciembre de 2016 y 2015. la conciliacin por impuesto a la renta e impuestos diferidos a partir del
resultado financiero antes de impuesto es el siguiente:

31-12-2016 31-12-2015
Monto Monto
M$ M$
Utilidad antes de impuestos (24% y 22,5% respectivamente) 2.895.220 931.021
Impuesto a las ganancias tasa legal (694.853) (209.480)
Efecto impositivo de gastos no deducibles tributariamente (31.365) (29.166)
Efectos impositivos de otros ajustes permanentes 298.328 131.762
Efectos impositivos procedente de cambios en tasas de impuesto 1.088 136.643
Otros efectos fiscales por conciliacin del gasto utilizando tasa legal con tasa efectiva (2.477) 270.707
Tasa efectiva y beneficio por impuesto a la renta (Cargo) o abono resultado (429.279) 300.466

NOTA 13
Saldos y Transacciones con Entidades Relacionadas

Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, se registran cuentas por cobrar y por pagar a entidades relacionadas.

Pas de Naturaleza de
Sociedad Rut origen la Relacin Transaccin Moneda Condicin Monto Monto
31-12-2016 31-12-2015
M$ M$
Rentas ST Dos Ltda. 76.256.243-K Chile Relacionada del Dividendo Pesos no 30 Das 328.389 163.997
Controlador mnimo Reajustable

ISC SPA. 76.263.405-8 Chile Relacionada con Dividendo Pesos no 30 Das 295.395 147.520
Director mnimo Reajustable

*Otros Chile Otros acionistas Dividendo Pesos no 30 Das 115.998 57.929

mnimo Reajustable

Totales 739.782 369.446

*Corresponde a accionistas minoritarios

88
Las transacciones con entidades relacionadas ocurridas durante los periodos terminados al 31 de diciembre
de 2016 y 2015, son las siguientes:

Efecto en
resultados Efecto en
Pas de Naturaleza de (cargo) resultados
Sociedad Rut origen la Relacin Transaccin Moneda Monto abono Monto (cargo) abono
31-12-2016 31-12-2016 31-12-2015 31-12-2015
M$ M$ M$ M$
Larran Vial S.A. 80.537.000-9 Chile Relacionada del Servicio Pesos no - - 33.292 (33.292)
Corredora de Bolsa Controlador MarketMaker Reajustable

Inversiones 76.210.995-6 Chile Presidente Asesora Legal Pesos no 19.067 (19.067) 18.339 (18.339)
Baguales Limitada Directorio Reajustable

Rentas ST Limitada 76.256.627-3 Chile Relacionada del Arriendo Pesos no - - 4.800 (4.800)
Controlador inmueble Reajustable

Empresas la Polar 96.874.030-K Chile Presidente Venta de Pesos no 3.147.477 2.644.939 - -

S.A. Directorio productos Reajustable

Rentas ST Dos Ltda. 76.256.243-K Chile Relacionada del Pago Dividendo Pesos no 328.389 - - -
Controlador Reajustable

ISC SPA. 76.263.405-8 Chile Relacionada con Pago Dividendo Pesos no 295.395 - - -
Director Reajustable

*Otros Chile Otros acionistas Pago Dividendo Pesos no 115.998 - - -

Reajustable

(*) Corresponde a accionistas minoritarios.

Directores, Gerentes y Ejecutivos:

Conforme a lo acordado en Junta General Ordinaria de Accionistas de la Compaa Matriz, celebrada el 15 de abril
de 2016, las remuneraciones de los Directores para el ejercicio 2016 consistirn, para el presidente UF 300 mensual
y vicepresidente UF 120 mensual, y para cada uno del resto de los directores UF 60 mensuales.

Adicionalmente se acord una remuneracin para los directores que integren el Comit de Directores el pago de UF
20 por sesin y de UF 30 por sesin para el presidente del comit.

De acuerdo a lo anterior al 31 de diciembre de 2016 y 2015 los Directores percibieron por dieta y por otros conceptos
asociados a mayor dedicacin de tiempo e injerencia M$180.474 M$144.052, respectivamente.

Las remuneraciones percibidas por un total de 17 personas para el 2016 y 2015, entre gerentes y principales
ejecutivos, que se desempearon para las compaas del grupo en este nivel, por al menos una fraccin del perodo
2016 y 2015, fue de M$895.636 y M$858.744, respectivamente.

La empresa otorga un plan de incentivo para algunos ejecutivos de la Compaa. Este plan consiste en el
reconocimiento de un programa de bonos que esta indexado a la utilidad que genere la compaa y a metas
individuales de desempeo, los pagos producidos en el ao 2016 que corresponden a remuneraciones provisionadas
al 2015 ascienden a M$135.647 y lo correspondiente a pagos del 2015 de remuneraciones provisionadas al 2014
son M$11.440
89
NOTA 14
Existencias
El detalle de los inventarios al 31 de diciembre de 2016 y 2015 es el siguiente:

31-12-2016 31-12-2015
M$ M$
Productos terminados 4.171.830 5.814.180
Materias primas 2.666.719 3.108.480
Importaciones en trnsito 3.169.515 1.937.480
Provisin de obsolescencia (172.905) (301.543)
Totales 9.835.159 10.558.597

Las compras y el costo de inventario reconocido como costo de venta al 31 de diciembre de 2016 y 2015
ascienden a:
31-12-2016 31-12-2015
M$ M$
Compras 31.744.826 36.423.997
Costo Venta 36.321.984 40.027.178

En los perodos analizados no se han entregado inventarios en prenda como garanta.

El uso de la perdida de deterioro por daos fsicos en los activos, son registrados en resultado en el perodo
que se producen, los cuales al 31 de diciembre de 2016 y 2015 ascendieron a M$238.115 y M$11.084,
respectivamente.
No existen inventarios comprometidos en garanta de cumplimiento de deudas.

90
NOTA 15
Patrimonio

El capital de la Compaa est representado por 1.181.420.348 acciones de una serie nica y sin valor nominal,
todas emitidas, suscritas y pagadas. Durante los periodos terminados 31 de diciembre de 2016 y 2015, no
existen variaciones en dicho nmero de acciones.

El objetivo de la Compaa en la gestin de capital es mantener un nivel adecuado de capitalizacin, que

le permita asegurar el acceso a los mercados financieros para el desarrollo de sus objetivos de mediano
y largo plazo, manteniendo una slida posicin financiera. Para cumplir con este objetivo la compaa,
monitorea permanentemente el retorno que obtiene de sus negocios, manteniendo su correcto funcionamiento
y maximizando de esta manera la rentabilidad de sus accionistas.

Nmero de acciones
En los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015, no existen variaciones en el nmero de
acciones.

Serie N acciones suscritas N acciones pagadas N de acciones con derecho a voto

nica 1,181,420,348 1,181,420,348 1,181,420,348
Total 1,181,420,348 1,181,420,348 1,181,420,348

Capital
Serie Capital suscrito M$ Capital pagado M$
nica 24.623.871 24.623.871
Total 24.623.871 24.623.871

Ganancia por accin

Los beneficios netos por accin se calculan dividiendo la utilidad neta atribuible a los accionistas propietarios
de la controladora por el promedio ponderado del nmero de acciones ordinarias suscritas y pagadas durante
el ejercicio.
01-01-2016 01-01-2015
Utilidad por accin 31-12-2016 31-12-2015
Utilidad atribuible a los propietarios de la controladora M$ 2,461,708 1,226,719
Nmero promedio ponderado de acciones 1,181,420,348 1,181,420,348
Utilidad por accin bsica en ( $ ) 2.08 1.04
Utilidad atribuible a los propietarios de la controladora M$ 2,461,708 1,226,719
Nmero promedio ponderado de acciones 1,181,420,348 1,181,420,348
Utilidad por accin diluida en ( $ ) 2.08 1.04

Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, la Sociedad no ha emitido instrumentos convertibles o de otra ndole que
creen efectos dilutivos.

91
Ganancia (prdidas) acumuladas.
Los componentes de este rubro para los aos terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015 son los siguientes:
31-12-2016 31-12-2015
Ganancias (prdidas) acumuladas M$ M$
Utilidades Acumuladas inicial 2.892.767 2.035.494
Dividendos pagados (614.339) -
Reverso provisin dividendo minimo ao anterior 369.446 -
Dividendo minimo (739.782) (369.446)
Resultado del ejercicio 2.461.708 1.226.719
Total Utilidad Acumulada 4.369.800 2.892.767

NOTA 16
Otros pasivos financieros

Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, este rubro presenta las siguientes obligaciones:

31-12-2016 31-12-2015
Corriente No Corriente Corriente No Corriente
Prstamos que devengan intereses
M$ M$ M$ M$
Prstamos bancarios 4.441.760 584.416 5.994.523 1.168.831

El siguiente es el detalle de los prstamos que generan intereses para el ejercicio terminado al 31 de diciembre
de 2016:

a) Prstamos bancarios corrientes

Total al cierre
de los estados
Hasta 90 financieros
Pas Moneda o 31-12-2016
Banco o Institucin Entidad ndice de Contractual o Tipo de das 91 das a 1 ao
Rut Financiera Deudora Reajuste Residual amortizacin M$ M$ M$
97004000-5 Banco Chile Chile $ Residual Semestral - 393,807 393,807
97030000-7 Banco Estado Chile $ Residual Semestral - 196,903 196,903
Banco de Crdito
97006000-6 Chile USD Contractual Semestral 76,256 - 76,256
e Inv.
97039000-6 Banco Santander Chile $ Contractual Semestral 199,410 295,805 495,215
97004000-5 Banco Chile Chile $ Contractual Semestral 484,329 723,331 1,207,660
97030000-7 Banco Estado Chile $ Contractual Semestral 406,515 274,515 681,030
99500410-0 Banco Consorcio Chile $ Contractual Semestral 245,117 78,128 323,245
Banco de Crdito
97006000-6 Chile $ Contractual Semestral 173,262 - 173,262
e Inv.
76645030-K Banco Itau Chile $ Contractual Semestral 295,160 599,222 894,382
Totales 1.880.049 2.561.711 4.441.760
Tasa Inters Ponderada 5,24%

92
b) Prstamos bancarios no corrientes
Total al
Ms de Ms de Ms de cierre de
Banco o Pas Moneda o Tasa de Tasa de Fecha Ms de 1 2 aos 3 aos 5 aos los estados
Institucin Entidad ndice de inters inters Tipo de vencimiento ao hasta hasta 3 hasta 5 hasta 10 financieros
Rut Financiera Deudora Reajuste contrato efectiva amortizacin del crdito 2 aos aos aos aos 31-12-2016
97.004.000-5 Banco Chile Chile $ 0.0524 0.0651 Semestral 24/11/18 389.611 - - - 389.611
97.030.000-7 Banco Estado Chile $ 0.0524 0.0651 Semestral 24/11/18 194.805 - - - 194.805
Totales 584.416 - - - 584.416
Monto Total del Capital Adeudado 1.168.831

El siguiente es el detalle de los prstamos que generan intereses para el ejercicio terminado al 31 de diciembre
de 2015:

a) Prstamos bancarios corrientes

Total al
cierre de
los estados
Pas Moneda o Hasta 90 91 das a financieros
Banco o Institucin Entidad ndice de Contractual Tipo de das 1 ao 31-12-2015
Rut Financiera Deudora Reajuste o Residual amortizacin M$ M$ M$
97004000-5 Banco Chile Chile $ Residual Semestral - 396.674 396.674
97030000-7 Banco Estado Chile $ Residual Semestral - 198.337 198.337
97039000-6 Banco Santander Chile $ Contractual Semestral 776.736 163.092 939.828
97004000-5 Banco Chile Chile $ Contractual Semestral 1.119.478 133.326 1.252.804
97030000-7 Banco Estado Chile $ Contractual Semestral 190.876 535.502 726.378
99500410-0 Banco Consorcio Chile $ Contractual Semestral 330.645 271.705 602.350
97030000-7 Banco Estado Chile USD Contractual Semestral 60.122 - 60.122
76645030-K Banco Itau Chile $ Contractual Semestral 525.930 1.292.100 1.818.030
Totales 3.003.787 2.990.736 5.994.523
Tasa Inters Ponderada 5,88%

b) Prstamos bancarios no corrientes

Total al cierre
Banco o Moneda o Tasa de Tasa de Fecha de los estados
Institucin Pas Entidad ndice de inters inters Tipo de vencimiento del Ms de 1 ao Ms de 2 aos Ms de 3 aos Ms de 5 aos financieros
Rut Financiera Deudora Reajuste contrato efectiva amortizacin crdito hasta 2 aos hasta 3 aos hasta 5 aos hasta 10 aos 31-12-2015
Banco de
97.004.000-5 Chile $ 0,0588 0,0651 Semestral 24/11/2018 389.610 389.610 - - 779.220
Chile
Banco
97.030.000-7 Chile $ 0,0588 0,0651 Semestral 24/11/2018 194.805 194.806 - - 389.611
Estado
Totales 584.415 584.416 - - 1.168.831
Monto Total del Capital Adeudado 1.753.247

93
 El siguiente es el detalle de los prstamos de saldos no descontados para el ejercicio terminado al 31 de diciembre
de 2016:

a) Prstamos bancarios corrientes saldos no descontados:

Total al
cierre de
los estados
Pas Moneda o Hasta 90 91 das a financieros
Banco o Institucin Entidad ndice de Contractual Tipo de das 1 ao 31-12-2016
Rut Financiera Deudora Reajuste o Residual amortizacin M$ M$ M$
97004000-5 Banco Chile Chile $ Residual Semestral - 420,889 420,889
97030000-7 Banco Estado Chile $ Residual Semestral - 210,445 210,445
97006000-6 Banco de Crdito e Inv. Chile USD Contractual Semestral 76,256 - 76,256
97039000-6 Banco Santander Chile $ Contractual Semestral 199,410 295,805 495,215
97030000-7 Banco Estado Chile $ Contractual Semestral 406,516 274,515 681,031
97004000-5 Banco Chile Chile $ Contractual Semestral 484,329 723,331 1,207,660
99500410-0 Banco Consorcio Chile $ Contractual Semestral 245,117 78,128 323,245
97006000-6 Banco de Crdito e Inv. Chile $ Contractual Semestral 173,262 - 173,262
76645030-K Banco Itau Chile $ Contractual Semestral 295,160 599,222 894,382
Totales 1.880.050 2.602.335 4.482.385
Tasa Inters Ponderada 4,53%

b) Prstamos bancarios no corrientes saldos no descontados:

Total al
cierre de
Moneda o Tasa de Tasa de Tipo Fecha Ms de 5 los estados
Banco o Institucin Pas Entidad ndice de inters inters de vencimiento Ms de 1 ao Ms de 2 aos Ms de 3 aos aos hasta financieros
Rut Financiera Deudora Reajuste contrato efectiva amortizacin del crdito hasta 2 aos hasta 3 aos hasta 5 aos 10 aos 31-12-2016
97.004.000-5 Banco Chile Chile $ 0.0453 0.0651 Semestral 24/11/2018 402,995 - - - 402,995
97.030.000-7 Banco Estado Chile $ 0.0453 0.0651 Semestral 24/11/2018 201,497 - - - 201,497
Totales 24/11/2018 604.492 - - - 604.492
Monto Total del Capital Adeudado 1.168.831

El siguiente es el detalle de los prstamos de saldos no descontados para el ejercicio terminado al 31 de

diciembre de 2015:

a) Prstamos bancarios corrientes saldos no descontados:

Total al
cierre de
los estados
Pas Hasta 90 91 das a 1 financieros
Moneda o
Banco o Entidad ndice de Contractual Tipo de das ao 31-12-2015
Rut Institucin Financiera Deudora Reajuste o Residual amortizacin M$ M$ M$
97004000-5 Banco Chile Chile $ Residual Semestral 1,130,280 590,921 1,721,201
97030000-7 Banco Estado Chile $ Residual Semestral 193,123 773,872 966,995
97039000-6 Banco Santander Chile $ Contractual Semestral 782,952 167,064 950,016
99500410-0 Banco Consorcio Chile $ Contractual Semestral 333,486 277,323 610,809
97030000-7 Banco Estado Chile USD Contractual Semestral 60,153 - 60,153
76645030-K Banco Itau Chile $ Contractual Semestral 528,772 1,320,441 1,849,213
Totales 3.028.766 3.129.621 6.158.387
Tasa Inters Ponderada 5,93%

94
b) Prstamos bancarios no corrientes saldos no descontados:
Total al cierre
Banco o Moneda o Tasa de Tipo Fecha Ms de 5 de los estados
Institucin Pas Entidad ndice de inters Tasa de de vencimiento del Ms de 1 ao Ms de 2 aos Ms de 3 aos aos hasta financieros
Rut Financiera Deudora Reajuste contrato inters efectiva amortizacin crdito hasta 2 aos hasta 3 aos hasta 5 aos 10 aos 31-12-2015
97.004.000-5 Bco Chile Chile $ 0,0593 0,0651 Semestral 24/11/18 433.555 407.131 - - 840.686
97.030.000-7 Bco Estado Chile $ 0,0593 0,0651 Semestral 24/11/18 215.278 203.566 - - 418.844
Totales 648.833 610.697 - - 1.259.530
Monto Total del Capital Adeudado - 1.753.247

NOTA 17
Provisiones por Beneficios a los Empleados

En este rubro, se presentan las provisiones por indemnizacin por aos de servicios de los empleados,
valorizadas de acuerdo a lo mencionado en la nota (2.3) y (3.9). La composicin de saldos corrientes y no
corrientes al 31 de diciembre de 2016 y 2015 es la siguiente:

31-12-2016 31-12-2015
Provisin por beneficio a los empleados, corrientes
M$ M$
Pasivo Provisin Vacaciones Corriente 506.079 469.400
Variacin del ejercicio 18.893 36.679
Totales 524.972 506.079

31-12-2016 31-12-2015
Provisin por beneficio a los empleados, no corrientes
M$ M$
Pasivo IPAS no Corriente 62.290 73.936
Variacin del ejercicio 5.138 (11.646)
Totales 67.428 62.290

95
Los movimientos de las provisiones por indemnizacin por aos de servicios, para los ejercicios terminados al
31 de diciembre de 2016 y 2015, son las siguientes:

Movimientos provisin por beneficio a los empleados, 31-12-2016 31-12-2015

no corrientes M$ M$
Saldo Inicial 1 enero 62.290 73.936
Costos por servicios 8.205 2.988
Costos por intereses 3.426 4.066
Perdidas actuariales, neto (27.005) (23.778)
Beneficios Pagados 20.512 5.078
Saldo Final 67.428 62.290

Para efectos de la medicin de la obligacin de plan de prestacin definidos, se utiliz una tasa de descuento
de 5,5%, la cual corresponde a tasas de mercado para bonos de alta calidad, una tasa de incremento salarial de
2% anual y una tasa de rotacin para retiro voluntario de 0,59% y un 0,92% para tasa de rotacin por despidos.

NOTA 18
Participaciones no Controladoras

El detalle de participaciones no controladoras sobre los pasivos y resultados al 31 de diciembre de 2016 y 2015
son los siguientes:

31-12-2016

Patrimonio Participaciones Participaciones

Participacin de la Resultado No Controladoras No Controladoras
Minoritaria sociedad del ejercicio Pasivo Resultado
Rut Sociedad % M$ M$ M$ M$
96815930-5 CIC Muebles y Componentes S.A. 1 1.009.222 423.307 10.092 4.233

31-12-2015
Participaciones Participaciones
Participacin Patrimonio de Resultado No Controladoras No Controladoras
Minoritaria la sociedad del ejercicio Pasivo Resultado
Rut Sociedad % M$ M$ M$ M$
96815930-5 CIC Muebles y Componentes S.A. 1 585.915 476.780 5.859 4.768

96
NOTA 19
Cuentas Comerciales y Otras Cuentas por Pagar, Corrientes

El detalle de este rubro al 31 de diciembre de 2016 y 2015, es el siguiente:

31-12-2016 31-12-2015
Concepto Moneda
M$ M$
Proveedores CLP 6.199.382 6.958.025
Documentos por pagar USD 3.219.169 1.825.780
Documentos por pagar EUR 15.297 133.193
Documentos por pagar CHF - 1.625
Otros documentos por pagar CLP 578.407 709.377
Totales 10.045.561 9.628.000

Cuentas comerciales vigentes al 31 de diciembre de 2016:

Montos segn plazos de pago Perodo promedio
Tipo de Proveedor hasta 30 das 31-60 das 61-90 das 91-120 das 121-365 das 366 das y ms Total M$ de pago (das)

Productos 4.096.906 194.822 16.777 1.960.664 - - 6.269.169 59

Servicios 2.403.161 119.407 10.283 - - - 2.532.851 32
Otros 541.149 - - - - - 541.149 30
Totales 7.041.216 314.229 27.060 1.960.664 - - 9.343.169 50

Cuentas comerciales vencidas al 31 de diciembre de 2016:

Montos segn das vencidos
Tipo de Proveedor hasta 30 das 31-60 das 61-90 das 91-120 das 121-365 das 366 das y ms Total M$
Productos 174,015 72,700 27,739 11,997 21,373 123,917 431,741
Servicios 106,654 44,558 17,001 7,353 13,100 75,949 264,615
Otros 6,036 - - - - - 6,036
Totales 286,705 117,258 44,740 19,350 34,473 199,866 702,392

Las cuentas comerciales vencidas corresponden principalmente a los cheques girados y no cobrados.
El monto asignado en Otros corresponde a Imposiciones, Impuesto y Remuneraciones.
La Compaa no realiza operaciones de Confirming.

97
Cuentas comerciales vigentes al 31 de diciembre de 2015:
Montos segn plazos de pago Perodo promedio
Tipo de Proveedor hasta 30 das 31-60 das 61-90 das 91-120 das 121-365 das 366 das y ms Total M$ de pago (das)

Productos 3.653.217 343.864 136.880 1.176.359 - - 5.310.320 54

Servicios 1.987.748 169.366 67.418 - - - 2.224.532 34
Otros 653.457 - - - - - 653.457 30
Totales 6.294.422 513.230 204.298 1.176.359 - - 8.188.309 46

Cuentas comerciales vencidas al 31 de diciembre de 2015:

Montos segn das vencidos
Tipo de Proveedor hasta 30 das 31-60 das 61-90 das 91-120 das 121-365 das 366 das y ms Total M$
Productos 214.154 510.269 61.965 21.786 12.547 132.790 953.511
Servicios 105.479 251.327 30.520 10.730 6.180 65.404 469.640
Otros 16.540 - - - - - 16.540
Totales 336.173 761.596 92.485 32.516 18.727 198.194 1.439.691

El perodo medio para el pago de cuentas comerciales es 46 das, por lo que el valor libro no difiere de forma
significativa de su valor justo.

Dentro de los principales proveedores de la Compaa se encuentran:

Industrial Centec S.A. con un 8,63% (proveedor nacional).

Hangzhou Xiaoran con un 7,89% (proveedor extranjero).
Masisa S.A. con un 6,82% (proveedor nacional).

NOTA 20
El detalle de los ingresos y costos, para los aos terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015, es el
siguiente:

Ingreso Acumulado Costo Acumulado

01-01-2016 01-01-2015 01-01-2016 01-01-2015
31-12-2016 31-12-2015 31-12-2016 31-12-2015
M$ M$ M$ M$
Ventas Nacionales 52.378.860 53.272.570 34.076.341 37.440.601
Ventas de Materias Primas y Semielaborados 283.284 624.470 243.479 447.696
Ingresos por otros negocios 3.922 35.347 - -
Ventas de otros 2.660.715 2.464.406 2.002.164 1.932.645
Venta de Exportaciones - 331.521 - 206.236
Totales 55.326.781 56.728.314 36.321.984 40.027.178

98
NOTA 21
Efecto de las Variaciones en las Tasas de Cambio de la Moneda Extranjera

Las diferencias de cambio para los aos terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015, son las siguientes:

01-01-2016 01-01-2015
Concepto 31-12-2016 31-12-2015
ndice de
Reajustabilidad M$ M$

Activos(cargos)/abonos
Efectivo y equivalente al efectivo USD 2.354 4.145
Efectivo y equivalente al efectivo EUR 44 23
Inventarios, Activo Corriente USD (126.772) 500.701
Total (cargos)/abonos (124.374) 504.869

Pasivos (cargos)/abonos

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar USD 41.383 (383.634)

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar EUR 6.097 (10.416)

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar GBP - (274)

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar CHF (377) (1.302)

Otros Pasivos Financieros Corrientes USD (4.792) (155.170)

Total (cargos)/abonos 42.311 (550.796)
(Prdida) Ganancia (82.063) (45.927)

99
NOTA 22
Moneda Extranjera

El detalle por moneda nacional y extranjera de los activos corrientes al 31 de diciembre de 2016 y 2015, es el
siguiente:
HASTA 90 DAS 91 DAS A 1 AO
31-12-2016 31-12-2015 31-12-2016 31-12-2015
Activos Corrientes Moneda
M$ M$ M$ M$
Efectivo y Equivalente al Efectivo CLP 2.650.952 1.350.840 - -
Otros activos no financieros corrientes CLP 52.292 62.438 - -
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
CLP 10.090.774 10.608.568 - -
corrientes
Inventarios USD 3.074.381 1.914.620 - -
Inventarios EUR 107.722 20.693 - -
Inventarios CHF - 2.167 - -
Inventarios CLP 6.653.056 8.621.117 - -
Activos por impuestos corrientes CLP 264.432 242.786 - -
USD 3.074.381 1.914.620 - -
EUR 107.722 20.693 - -
Total Activos Corrientes
CHF - 2.167 - -
CLP 19.711.506 20.885.749 - -

El detalle por moneda nacional y extranjera de los activos no corrientes al 31 de diciembre de 2016 y 2015, es el
siguiente:
1 a 3 AOS 3 a 5 AOS
31-12-2016 31-12-2015 31-12-2016 31-12-2015
Activos no Corrientes Moneda
M$ M$ M$ M$
Activos intangibles distintos de la plusvala CLP 421.732 85.082 - -
Propiedades Planta y Equipo CLP 17.335.377 17.180.701 - -
Activo por impuestos diferidos CLP 4.756.964 5.162.654 - -
Total Activos No Corrientes CLP 22.514.073 22.428.437 - -

100
El detalle por moneda nacional y extranjera de los pasivos corrientes al 31 de diciembre de 2016 y 2015, es el
siguiente:
HASTA 90 DAS 91 DAS A 1 AO
31-12-2016 31-12-2015 31-12-2016 31-12-2015
Pasivos corrientes Moneda
M$ M$ M$ M$
Otros pasivos financieros corrientes CLP 1.803.793 2.943.665 2.561.711 2.990.736
Otros pasivos financieros corrientes USD 76.256 60.122 - -
Cuentas por pagar a entidades relacionadas CLP 739.782 369.446 - -
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar,
CLP 6.777.788 7.667.402 - -
corrientes
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar,
USD 1.258.506 649.421 1.960.664 1.176.359
corrientes
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar,
EUR 15.297 133.193 - -
corrientes
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar,
CHF 33.306 1.625 - -
corrientes
Provisiones corrientes por beneficios a los empleados CLP 524.972 506.079 - -
USD 1.334.762 709.543 1.960.664 1.176.359
EUR 15.297 133.193 - -
Total Pasivos Corrientes
CHF 33.306 1.625 - -
CLP 9.846.335 11.486.592 2.561.711 2.990.736

El detalle por moneda nacional y extranjera de los pasivos no corrientes al 31 de diciembre de 2016 y 2015, es
el siguiente:
1 a 3 AOS 3 a 10 AOS
31-12-2016 31-12-2015 31-12-2016 31-12-2015
Pasivos no Corrientes Moneda
M$ M$ M$ M$
Otros pasivos financieros no corrientes CLP 584.416 1.168.831 - -
Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados CLP 67.428 62.290 - -
Totales CLP 651.844 1.231.121 - -

101
NOTA 23
Costos Financieros

El detalle de los costos financieros, para los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015, es el
siguiente:

Acumulado
01-01-2016 01-01-2015
31-12-2016 31-12-2015
Costos Financieros
Moneda M$ M$
Intereses pagados CLP 354.043 355.975
Gastos bancarios CLP 84.588 85.294
Totales 438.631 441.269

NOTA 24 Mantener una relacin entre pasivo exigible y

Contingencias y Restricciones
La Compaa consolid y reprogram convenios
el 24 de noviembre de 2011, extinguindose todas
las garantas, prendas y restricciones existentes
a esa fecha y constituyndose una nueva deuda
a favor del Banco de Chile y Banco Estado(ver
nota 16) a prorrata de sus crditos, hipoteca de
los inmuebles que por adherencia o destinacin
pertenezcan a las propiedades, obligndose a:
No enajenar, prometer enajenacin, gravar en
cualquier forma, constituir derechos de cualquier
naturaleza a favor de terceros, no arrendar en todo ni
en parte las propiedades sin consentimiento previo
otorgado por escrito por un representante autorizado
de los Bancos Acreedores.
Mantener aseguradas las propiedades hipotecadas
entregndose a Bancos Acreedores las plizas
respectivas. Las garantas Hipotecadas se
encuentran en nota 11.
patrimonio neto exigible menor a 1,3 veces, dicha
condicin son evaluadas anual y trimestral. Al 31 de
diciembre 2016, se cumplen dichas condiciones.
Mantener un patrimonio mnimo de UF 933.000,
dicha condicin son evaluadas anual y trimestral.
Al 31 de diciembre 2016, se cumplen dichas
condiciones.
Estimaciones y Juicios
La Compaa y sus Filiales hacen estimaciones
y juicios en relacin con el futuro. Las
estimaciones contables resultantes, por
definicin, no necesariamente igualarn a los
correspondientes resultados reales. No existen
juicios contables que representen un riesgo
significativo de dar lugar a un ajuste material en
los estados financieros consolidados.

Mantener aseguradas las construcciones existentes

o que se levanten en las propiedades hipotecadas
contra riesgo de incendio y daos materiales, en
una cantidad no inferior al valor del seguro.

102
NOTA 25
Medio Ambiente
Durante el ejercicio comprendido entre el 1 de
enero y 31 de diciembre de 2016, las actividades
con mayor relevancia realizadas por la Sociedad
Matriz relacionada con la proteccin del medio
ambiente son las siguientes:
La Sociedad Matriz mantiene contrato con la
empresa TEXINCO para la eliminacin en el
relleno sanitario autorizado, de los residuos
slidos asimilables a domiciliarios.
Retira y recicla en forma semanal residuos
slidos, desechos de resortes, despuntes de
madera, cartones, basura orgnica, aserrn, etc.
A Diciembre del 2016, se gener un gasto por
este concepto de M$ 44.753.
La empresa SMAPA efecta un control y
monitoreo de residuos lquidos de acuerdo al DS
N90.
Se efecta recoleccin de residuos lquidos
(aceites y lubricantes) peridicamente sin costo
para la Compaa.
Se aglomeran los despuntes de espuma para su
reutilizacin en el proceso productivo.
Venta de los despuntes de espuma y acolchado
que no se aglomeran.
NOTA 26
Administracin del Riesgo Financiero
La Compaa, como parte esencial de su
administracin, se preocupa constantemente de
revisar que los riesgos a los que se expone sean
debidamente medidos y gestionados buscando
minimizar los efectos que podran tener sobre
sus resultados, la posicin de su balance y su
posicin competitiva. La administracin del riesgo
es llevada a cabo por equipos de personas dentro
de la organizacin debidamente supervisados y
que poseen los conocimientos adecuados para
realizar esta gestin.
26.1 Riesgo de Mercado
Compaas CIC S.A. participa en el mercado de
bienes durables, produciendo, comercializando
y distribuyendo camas, colchones de distintas
categoras, muebles importados y muebles RTA,
directamente y a travs de sus filiales CIC Muebles
y Componentes S.A. y CIC RetailS.p.A. La industria
en la que participa la Compaa se caracteriza por
su alto dinamismo y competitividad, sin embargo
el posicionamiento de marca, continua innovacin
en sus productos y la calidad de los mismos,
le permite reducir los riesgos inherentes de su
operacin, asegurando con ello estabilidad de
flujos futuros. Adems, considerando lo anterior, la
Compaa peridicamente revisa sus estrategias
a fin de cumplir con las metas propuestas.
Las principales variables de mercado que afecta
a la Compaa son:
a) Tipo de cambio
Dado que la empresa trabaja con muchos
insumos y productos importados, ya sean
comprados directamente en el extranjero o a
travs de distribuidores locales, las variaciones
de la divisa afecta sus costos y flujo de caja.
La poltica de cobertura definida recientemente
por la empresa es la de fijar el tipo de cambio
al momento de tomar la deuda o negociarse una
carta de crdito, transformado esta deuda en
moneda extranjera a pesos.
b) Tasas de inters
La empresa tiene como nico pasivo financiero
La empresa tiene como nico pasivo financiero
de largo plazo el prstamo que se concret el
24 de noviembre de 2011 con el Banco de Chile
103
y el Banco Estado por un total de MM$ 6.000.
El capital de este crdito mantiene su valor
nominal en pesos. Los intereses debern pagarse
semestralmente en forma vencida en las mismas
fechas que el capital, a una tasa anual TAB
Nominal de 180 das ms 1 punto porcentual. Esta
tasa se ajustar semestralmente y tendr vigencia
por todo el semestre siguiente. Para el undcimo
perodo la tasa qued fijada en 5,24% anual. Por
lo tanto, el total de la deuda est expuesta a la
variacin de la TAB, por lo que la sensibilidad del
gasto financiero trimestral por esta deuda es de
aproximadamente MM$ 0,29 por cada 0,1% de
variacin semestral de la TAB.
Los pasivos de corto plazo, que se utilizar
para financiar la necesidad de capital de
trabajo requerido para el constate crecimiento
experimentado por el negocio de muebles
importados y nuevas importaciones de materias
primas ms econmicas, corresponden a crditos
en pesos o cartas de crditos en dlares que
refinanciamos en pesos a 180 das al momento
de ser negociadas. La tasa se fija al momento de
tomar el financiamiento, por lo que es conocida y
no vara durante el perodo.
c) Normas Medioambientales
Dentro de sus actividades productivas la empresa
tiene algunos procesos con fuentes emisoras que
estn sujetos a la normativa medioambiental y a
los controles del Seremi de Salud. La poltica de
la empresa es cumplir fielmente toda la normativa
medioambiental existente por lo que los riesgos en
esta materia estn debidamente acotados.
26.2 Riesgo de crdito
El riesgo de crdito de la Compaa, est dada bancos acreedores.
por la capacidad de sus clientes para cumplir
con las obligaciones contradas, para lo cual ha
implementado estrictos controles relacionados a
la evaluacin de nuevos clientes, como asimismo
104
controles asociados a la revisin peridica de
cupos de crditos asignados y de comportamiento
de pagos de los mismos. Cabe sealar que la
industria en la que la Compaa participa tiene
como caracterstica que buena parte de la venta
se realice a travs de cadenas de retails, lo que
redunda en que la cartera de clientes sea bastante
acotada, por lo que su administracin no resulta
muy compleja, al menos en ste sentido. De
hecho, de los MM$ 9.343 en deudores por venta,
alrededor de MM$ 5.725 corresponden a 5 clientes
retails que transan en la Bolsa de Comercio de
Santiago. Pese a que sta concentracin puede
ser considerada como un riesgo, en la prctica
puede considerarse una fortaleza en cuanto a que
la administracin del crdito no es tan complejo
como podra ser con una cartera ms atomizada.
Como muestra de esto mismo, entre los 10 clientes
ms grandes, se cubren alrededor de MM$ 7.763
del total de la deuda, esto es el 83,09% de la
cartera. Por ser estos 10 mayores clientes todos
retails importantes, que basan su negocio en la
comercializacin y rotacin, el comportamiento de
pago es, en general, bastante bueno.
26.3 Riesgo de liquidez
Una gestin prudente de riesgo de liquidez
implica el mantenimiento de suficiente efectivo
e inversiones financieras, que le permitan a
la Compaa contar con un capital de trabajo
suficiente para cubrir sus necesidades de corto
plazo. En este sentido, la Compaa gestiona
sus activos y pasivos corrientes, privilegiando el
oportuno pago de sus obligaciones, poniendo
especial nfasis en los pagos de capital e
intereses de los prstamos mantenidos con sus
NOTA 27
Cauciones Obtenidas de Terceros

No existen cauciones obtenidas de terceros para

el periodo terminado al 31 de diciembre de 2016.

NOTA 28
Sanciones

De la Superintendencia de Valores y Seguros:

Durante el periodo comprendido entre el 1 de enero
y el 31 de diciembre de 2016, la Superintendencia
de Valores y Seguros, no ha aplicado ningn
tipo de sancin a la Sociedad Matriz, ni a sus
Directores o Gerente General por su desempeo
como tales.

De otras autoridades administrativas:

Durante el periodo comprendido entre el 1 de enero
y el 31 de diciembre de 2016, la Sociedad Matriz,
sus Directores o Gerente General, no han recibido
sanciones de ningn organismo o autoridad
administrativa, por su desempeo como tales.

NOTA 29
Hechos Posteriores

No existen hechos posteriores entre el 1 de enero

de 2017 y la fecha de emisin de los presentes
estados financieros consolidados, que pudieren
afectar significativamente la situacin financiera
de la Sociedad al 31 de diciembre de 2016.

105
 ANALISIS
RAZONADO
1 RESUMEN DEL PERODO
El ao 2016 fue un perodo de decrecimiento en ventas
en comparacin con el ao pasado, especialmente en
el negocio de colchones. Sin embargo, se realiz un
estricto control de los costos y gastos de fabricacin, lo
que ha permitido aumentar la contribucin bruta.
Por otra parte, durante el perodo se vieron algunas
alzas de las materias primas, afectadas principalmente
por la variacin del tipo de cambio y esperamos un
escenario relativamente estable, tanto de precios
de compra de materias primas, como de precios de
venta final de nuestros productos. Adems, los gastos
de administracin y distribucin han presentado una
pequea alza con respecto al ao anterior, estos se
encuentran dentro de presupuesto y completamente
alineados a la estrategia comercial que soporta el
crecimiento de mediano y largo plazo de la compaa,
dando las bases para el crecimiento de todas las lneas
de negocio y las tiendas propias.
Finalmente, la poltica de cobertura del tipo de cambio
ha cumplido con las expectativas, eliminado las grandes
variaciones que debimos afrontar en perodos anteriores.

2. Anlisis de los
estados financieros
2.1 Estado resumido de los resultados por funcion integrales

Dic 2016 Dic 2015 VARIACIN

Resumen Estado de Resultados Por Funcin Consolidado M$ M$ M$ %
Ingresos de actividades ordinarias 55.326.781 56.728.314 (1.401.533) (2,47%)
Costo de ventas (36.321.984) (40.027.178) 3.705.194 (9,26%)
Ganancia bruta 19.004.797 16.701.136 2.303.661 13,79%
Costos de distribucin (2.338.378) (2.814.478) 476.100 (16,92%)
Gasto de administracin (13.175.407) (12.364.984) (810.423) 6,55%
Ingresos financieros 64.110 27.437 36.673 133,66%
Costos financieros (585.995) (573.685) (12.310) 2,15%
Diferencias de cambio (82.063) (45.927) (36.136) 78,68%
Resultados por unidades de reajuste 8.156 1.522 6.634 435,87%
Ganancia (prdida), antes de impuestos 2.895.220 931.021 1.964.199 210,97%
Gasto por impuestos a las ganancias (429.279) 300.466 (729.745) (242,87%)
Ganancia (prdida) procedente de operaciones continuadas 2.465.941 1.231.487 1.234.454 100,24%
Ganancia (prdida), atribuible a los propietarios de la controladora 2.461.708 1.226.719 1.234.989 100,67%
Ganancia (prdida), atribuible a participaciones no controladoras 4.233 4.768 (535) (11,22%)
Ganancia (prdida) 2.465.941 1.231.487 1.234.454 100,24%
Ganancia (prdida) por accin bsica 2,08 1.04 1,04 100,00%
Ganancias (prdida) diluida 2,08 1.04 1,04 100,00%

La disminucin nominal en ventas comparando el ao En cuanto al costo de ventas, en comparacin con

2016 con respecto al ao anterior fue de un 2,47%, el ao 2015, disminuye un 9,26%, lo que implica un
explicado completamente por el negocio de colchones. aumento de la ganancia bruta de 13,79%. Los costos

106
de distribucin disminuyeron un 16,92%, principalmente
debido a varios proyectos que en su conjunto han
buscado optimizar en forma permanente la operacin
logstica asociada al negocio.
Por el contrario, los gastos de administracin aumentaron
en un 6,55% con respecto al ao anterior, debido a
acciones de carcter permanente y completamente
alineadas a la estrategia de mediano y largo plazo de
la compaa.

2.2 Resultado por Segmentos

(Negocios)
31 de diciembre de 2016 31 de diciembre de 2016 31 de diciembre de 2015 Variacin
Colchones Colchones
Estado de Resultados M$ M$ M$ %

Ingresos de actividades ordinarias 61.704.483 63.150.665 (1.446.182) (2,29%)

Costo de ventas (43.146.540) (46.843.977) 3.697.437 (7,89%)
Ganancia bruta 18.557.943 16.306.688 2.251.255 13,81%
Costo distribucin (2.190.993) (2.616.115) 425.122 (16,25%)
Gastos de administracin (7.845.251) (7.648.123) (197.128) 2,58%
Gastos por remuneraciones (5.721.471) (5.281.198) (440.273) 8,34%
Ingreso Financiero 54.376 16.896 37.480 221,83%
Costos financieros (436.797) (432.223) (4.574) 1,06%
Diferencias de cambio (95.138) (31.072) (64.066) 206,19%
Resultados por unidades de reajuste 7.997 1.517 6.480 427,16%
Ganancia (prdida) antes de impuesto 2.330.666 316.370 2.014.296 636,69%
Ingreso (gasto) por impuesto a las ganancias (287.484) 445.485 (732.969) (164,53%)
Ganancia (prdida) 2.043.182 761.855 1.281.327 168,19%

31 de diciembre de 2016 31 de diciembre de 2015 Variacin

Muebles Muebles
Estado de Resultados M$ M$ M$ %

Ingresos de actividades ordinarias 6.098.779 6.008.997 89.782 1,49%

Costo de ventas (4.290.383) (4.134.203) (156.180) 3,78%
Ganancia bruta 1.808.396 1.874.794 (66.398) (3,54%)
Costo distribucin (423.385) (474.363) 50.978 (10,75%)
Gastos de administracin (568.901) (513.898) (55.003) 10,70%
Gastos por remuneraciones (272.142) (251.379) (20.763) 8,26%
Ingreso Financiero 9.734 10.541 (807) (7,66%)
Costos financieros (1.834) (9.046) 7.212 (79,73%)
Diferencias de cambio 13.075 (14.855) 27.930 (188,02%)
Resultados por unidades de reajuste 159 5 154 3080,00%
Ganancia (prdida) antes de impuesto 565.102 621.799 (56.697) (9,12%)
Ingreso (gasto) por impuesto a las ganancias (141.795) (145.019) 3.224 (2,22%)
Ganancia (prdida) 423.307 476.780 (53.473) (11,22%)

107
A pesar de la disminucin de ventas, la cual
se produce principalmente en el segmento de
colchones, la ganancia bruta del segmento aumentan
considerablemente, contrarrestando por completo el
fenmeno inverso que se observa en el negocio de
muebles. Por su parte, los costos de ambos segmentos
de negocio se mueven en la misma direccin que
las ventas, pero se debe destacar la disminucin
presentada en colchones, donde incluso vendiendo
menos que el perodo anterior la ganancia bruta
aumenta sobre el 13%, situacin distinta a la observada
en el negocio de muebles, la cual disminuye un 3%,
pero dentro de lo presupuestado.
En ambos segmentos de puede observar un aumento
en el consolidado de los costos de distribucin y
gastos de administracin, los cuales se controlan
permanentemente y corresponden completamente la
estrategia presupuestada.
Todo esto redunda que en el principal segmento,
colchones, la ganancia haya aumentado un 168%,
revirtiendo la baja de 11% observada en el segmento
muebles.

2.3 Estado Resumido de situacin

financiera integral

Dic 2016 Dic 2015 Variacin Variacin

M$ M$ M$ %
Activos
Activos corrientes 22.893.609 22.823.229 70.380 0,31%
Propiedades Plantas y equipos 17.335.377 17.180.701 154.676 0,90%
Otros Activos no corrientes 5.178.696 5.247.736 ( 69.040 ) (1,32%)
Total Activos 45.407.682 45.251.666 156.016 0,34%

Dic 2016 Dic 2015 Variacin Variacin

M$ M$ M$ %

Pasivos
Pasivos corrientes 15.752.075 16.498.048 ( 745.973 ) ( 0,05 )
Pasivos no corrientes 651.844 1.231.121 ( 579.277 ) ( 0,47 )
Patrimonio 29.003.763 27.522.497 1.481.266 0,05
Total Pasivo y Patrimonio 45.407.682 45.251.666 156.016 0,34%

La Compaa, a diciembre de 2016 respecto al cierre pasivos corrientes se explican casi en su totalidad por la
del ao 2015, ha mantenido relativamente estables las disminucin natural del pasivo no corriente, dado el pago
compras de productos no manufacturados, principalmente de 2 cuotas del crdito de largo plazo.
en productos importados, por lo que el aumento de los

108
2.4 Estado Resumido de flujo de efectivo integral
Dic 2016 Dic 2015 Variacin
Consolidado al: Acumulado M$ Acumulado M$ M$ %
De la operacin 6.393.845 4.557.221 1.836.624 40,30 %
De inversin ( 1.858.546 ) ( 1.537.450 ) ( 321.096 ) 20,88 %
De financiamiento ( 3.237.585 ) ( 2.695.039 ) ( 542.546 ) 20,13 %
Flujo neto del periodo 1.297.714 324.732 972.982 299,63 %
Variacin en la tasa de cambio 2.398 4.168 ( 1.770 ) 42,47 %
Efectivo y equivalentes al principio del periodo 1.350.840 1.021.940 328.900 32,18 %
Efectivo y equivalentes al final del periodo 2.650.952 1.350.840 1.300.112 96,24 %

Este ao 2016, la empresa obtuvo MM$1.298 en su
flujo de efectivo proveniente principalmente de la
operacin, el cual fue utilizado para cubrir los flujos de
financiamiento e inversin.
Las principales variaciones respecto a igual periodo del
ao 2015 fueron la importante disminucin en pagos
de proveedores por MM$2.608 por la disminucin
en compras, dadas por las menores ventas y control
de los costos y gastos de fabricacin, obteniendo
un incremento en la operacin de MM$1.837, el cual
contribuy a las disminuciones de flujo de inversin
de MM$321 dada principalmente por la mejoras
en tecnologa y disminuciones en los flujos de
financiamiento provocado por los pagos de dividendos.

3. Principales Indicadores financieros

Acumulado M$ Indicadores financieros

Liquidez Dic 2016 Dic 2015 Dic 2016 Dic 2015

Liquidez Corriente 1.45 1,38
Total activos corrientes en operacin 22.893.609 22.823.229
Pasivos corrientes en operacin 15.752.075 16.498.048 Veces
Razn cida 0,83 0,74
Activo corriente - inventarios - otros 13.058.450 12.264.632
Pasivos corrientes en operacin 15.752.075 16.498.048 Veces

Acumulado M$ Indicadores financieros

Actividad Dic 2016 Dic 2015 Dic 2016 Dic 2015
Rotacin de inventarios 3,69 3,79
Costos venta anualizado 36.321.984 40.027.178
Inventario del periodo 9.835.159 10.558.597 Veces
Permanencia de inventarios 97 95
del periodo Inventario del periodo x 360 das 9.835.159 10.558.597
Costos venta anualizado 36.321.984 40.027.178 Das

109
 Acumulado M$ Indicadores financieros
Endeudamiento Dic 2016 Dic 2015 Dic 2016 Dic 2015
Razn de endeudamiento 0,57 0,64
Pasivos corrientes en operacin + Pasivos No corrientes 16.403.919 17.729.169
Total patrimonio neto 29.003.763 27.522.497 Veces
Deuda corriente 0,96 0,93
Pasivos corrientes en operacin 15.752.075 16.498.048
Pasivos corrientes en operacin + Pasivos No corrientes 16.403.919 17.729.169 Veces

Deuda no corriente 0,04 0,07

Pasivos no corrientes 651.844 1.231.121
Pasivos corrientes en operacin + Pasivos No corrientes 16.403.919 17.729.169 Veces
Cobertura gastos 5,94 2,62
financieros Ganancia (Prdida) antes de imptos y gastos financieros 3.481.215 1.504.706
Gastos financieros 585.995 573.685 Veces

Acumulado M$ Indicadores financieros

Rentabilidad Dic 2016 Dic 2015 Dic 2016 Dic 2015
Rentabilidad de activos 5,43% 2,72%
Ganancia anualizada 2.465.941 1.231.487
(Rentabilidad anualizada) Total activo 45.407.682 45.251.666 %
Rentabilidad del Patrimonio 8,50% 4,47%
Ganancia anualizada 2.465.941 1.231.487
Total Patrimonio 29.003.763 27.522.497 %
(Rentabilidad anualizada)

La Compaa ha mantenido al alza sus razones de 4. Anlisis riesgo financiero

liquidez durante el 2016, en comparacin al cierre
del perodo anterior, cuidando mantener la poltica de
inventarios adecuada para la operacin proyectada.
Los indicadores de endeudamiento se han mantenido
relativamente estables, con una pequea tendencia a la
baja, a excepcin de la cobertura de gastos financieros,
el cual presenta una notable mejora respecto al cierre del
ao 2015, explicada principalmente por los resultados
del perodo 2016.
En la misma lnea, los indicadores de rentabilidad
presentan una considerable alza, lo cual se ve afectado
por los resultados obtenidos por la compaa durante el
presente perodo.
La Compaa, como parte esencial de su administracin,
se preocupa constantemente de revisar que los riesgos
a los que se expone sean debidamente medidos y
gestionados buscando minimizar los efectos que
podran tener sobre sus resultados, la posicin de su
balance y su posicin competitiva. La administracin
del riesgo es llevada a cabo por equipos de personas
dentro de la organizacin debidamente supervisados y
que poseen los conocimientos adecuados para realizar
esta gestin.

110
4.1 Riesgo de Mercado
Compaas CIC S.A. participa en el mercado de bienes
durables, produciendo, comercializando y distribuyendo
camas, colchones de distintas categoras, muebles
importados y muebles RTA, directamente y a travs
de sus filiales CIC Muebles y Componentes S.A. y CIC
Retail S.p.A. La industria en la que participa la Compaa
se caracteriza por su alto dinamismo y competitividad,
sin embargo el posicionamiento de marca, continua
innovacin en sus productos y la calidad de los
mismos, le permite reducir los riesgos inherentes de su
operacin, asegurando con ello estabilidad de flujos
futuros. Adems, considerando lo anterior, la Compaa
peridicamente revisa sus estrategias a fin de cumplir
con las metas propuestas.
Las principales variables de mercado que afecta a la
Compaa son:
Tipo de cambio
Dado que la empresa trabaja con muchos insumos y
productos importados, ya sean comprados directamente
en el extranjero o a travs de distribuidores locales, las
variaciones de la divisa afecta sus costos y flujo de caja.
La poltica de cobertura definida recientemente por
la empresa es la de fijar el tipo de cambio al momento
de tomar la deuda o negociarse una carta de crdito,
transformado esta deuda en moneda extranjera a pesos.
Tasas de inters
La empresa tiene como nico pasivo financiero de largo
plazo el prstamo que se concret el 24 de noviembre
de 2011 con el Banco de Chile y el Banco Estado
por un total de MM$ 6.000. El capital de este crdito
mantiene su valor nominal en pesos. Los intereses
debern pagarse semestralmente en forma vencida en
las mismas fechas que el capital, a una tasa anual TAB
Nominal de 180 das ms 1 punto porcentual. Esta tasa
se ajustar semestralmente y tendr vigencia por todo
el semestre siguiente. Para el dcimo perodo la tasa
qued fijada en 588% anual. Por lo tanto, el total de la
deuda est expuesta a la variacin de la TAB, por lo que
la sensibilidad del gasto financiero trimestral por esta
deuda es de aproximadamente MM$ 0,44 por cada
0,1% de variacin semestral de la TAB.
Los pasivos de corto plazo, que se utilizar para financiar
la necesidad de capital de trabajo requerido para el
constate crecimiento experimentado por el negocio
de muebles importados y nuevas importaciones de
materias primas ms econmicas, corresponden a
crditos en pesos o cartas de crditos en dlares que
refinanciamos en pesos a 180 das al momento de
ser negociadas. La tasa se fija al momento de tomar
el financiamiento, por lo que es conocida y no vara
durante el perodo.
Normas medioambientales
Dentro de sus actividades productivas la empresa tiene
algunos procesos con fuentes emisoras que estn
sujetos a la normativa medioambiental y a los controles
del Seremi de Salud. La poltica de la empresa es
cumplir fielmente toda la normativa medioambiental
existente por lo que los riesgos en esta materia estn
debidamente acotados.
4.2 Riesgo de crdito
El riesgo de crdito de la Compaa, est dada por
la capacidad de sus clientes para cumplir con las
obligaciones contradas, para lo cual ha implementado
estrictos controles relacionados a la evaluacin de
nuevos clientes, como asimismo controles asociados
a la revisin peridica de cupos de crditos asignados
y de comportamiento de pagos de los mismos. Cabe
sealar que la industria en la que la Compaa participa
tiene como caracterstica que buena parte de la venta
se realice a travs de cadenas de retails, lo que
redunda en que la cartera de clientes sea bastante
acotada, por lo que su administracin no resulta
muy compleja, al menos en ste sentido. De hecho,
de los MM$ 9.161 en deudores por venta, alrededor
de MM$ 6.247 corresponden a 5 clientes retails que
transan en la Bolsa de Comercio de Santiago. Pese a
que sta concentracin puede ser considerada como
111
un riesgo, en la prctica puede considerarse una 5. Anlisis de los mercados
fortaleza en cuanto a que la administracin del crdito competencia y participacin
no es tan complejo como podra ser con una cartera
ms atomizada. Como muestra de esto mismo, entre Segn GfK, de Enero a Diciembre del 2016, el mercado
los 10 clientes ms grandes, se cubren alrededor de de colchones, camas americanas y box springs muestra
MM$ 7.711 del total de la deuda, esto es el 84,17% leve decrecimiento acumulado en ventas de -0.64% y un
de la cartera. Por ser estos 10 mayores clientes decrecimiento acumulado en unidades de -2.03% con
todos retails importantes, que basan su negocio en respecto a igual perodo del 2015. El decrecimiento en
la comercializacin y rotacin, el comportamiento de ventas de la compaa en estas categoras fue de un
pago es, en general, bastante bueno. -1.44%, pero en unidades el decrecimiento es an mayor
alcanzando un -3.54%. Acumulamos baja de -0,3 puntos
porcentuales de market share que igual periodo del ao
anterior, logrando as una participacin acumulada de
4.3 Riesgo de liquidez ENE16 a DIC16 de 30.8%. Se potencia an ms el canal
Internet, pesando un 26,7% de las ventas en la industria,
Una gestin prudente de riesgo de liquidez implica el superando (desde NOV16) por primera vez las ventas que
mantenimiento de suficiente efectivo e inversiones representa la regin metropolitana, por lo tanto se ubica
financieras, que le permitan a la Compaa contar como el canal ms importante. Se mantiene tendencia de
con un capital de trabajo suficiente para cubrir concentracin industrial con los 4 principales actores de la
sus necesidades de corto plazo. En este sentido, la industria: Rosen , CIC, Celta y Flex, los cuales alcanzaron
Compaa gestiona sus activos y pasivos corrientes, participacin de 95,5%.
privilegiando el oportuno pago de sus obligaciones,
poniendo especial nfasis en los pagos de capital
e intereses de los prstamos mantenidos con sus
bancos acreedores.

6. Precio de accin Compaas CIC S.A.

Accin $
18,0
16,0
14,0
12,0
10,0
8,0
6,0
4,0
2,0
Jul-16

Ago-16

Sep-16

Oct-16

Nov-16

Dic-16
Ene-15

Feb-15

Mar-15

Abr-15

May-15

Jun-15

Jul-15

Ago-15

Sep-15

Oct-15

Nov-15

Dic-15

Ene-16

Feb-16

Mar-16

Abr-16

May-16

Jun-16

112
113
05
ESTADOS FINANCIEROS
COMPANIA CIC MUEBLES Y COMPONENTES S.A.
Informe de los Auditores Independientes.
Estado de Situacin Financiera.
Estado de Resultados Integrales.
Estado de Flujo de Efectivo Directo.
Estado de Cambios en el Patrimonio.
Notas a los Estados Financieros.
CIC MUEBLES Y COMPONENTES S.A. ESTADO DE SITUACIN FINANCIERA
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 y 2015 (Expresado en Miles de Pesos)
SVS Estado de Situacin Financiera Clasificado 31-12-2016 31-12-2015
Estado de Situacin Financiera
Activos
Activos corrientes
Efectivo y Equivalentes al Efectivo 90.243 16.483
Otros activos financieros. corrientes - -
Otros activos no financieros. corrientes - -
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar. corrientes 638.794 372.632
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas. corrientes 331.786 73.921
Inventarios 594.358 682.974
Activos biolgicos. corrientes - -
Activos por impuestos. corrientes 13.578 14.168
Total de activos corrientes distintos de los activos o grupos de activos para su disposicin
clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los 1.668.759 1.160.178
propietarios
Activos no corrientes o grupos de activos para su disposicin clasificados como
mantenidos para la venta - -
Activos no corrientes o grupos de activos para su disposicin clasificados como
mantenidos para distribuir a los propietarios - -
Activos no corrientes o grupos de activos para su disposicin clasificados como
mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios - -
Activos corrientes totales 1.668.759 1.160.178
Activos no corrientes
Otros activos financieros. no corrientes - -
Otros activos no financieros. no corrientes - -
Derechos por cobrar. no corrientes - -
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas. no corrientes - -
Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin - -
Activos intangibles distintos de la plusvala - -
Plusvala - -
Propiedades. Planta y Equipo 49.525 49.485
Activos biolgicos. no corrientes - -
Propiedad de inversin - -
Activos por impuestos diferidos 226.378 368.173
Total de activos no corrientes 275.903 417.658
Total de activos 1.944.662 1.577.836
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros resumidos.

118
CIC MUEBLES Y COMPONENTES S.A. ESTADO DE SITUACIN FINANCIERA
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 y 2015 (Expresado en Miles de Pesos)
SVS Estado de Situacin Financiera Clasificado 31-12-2016 31-12-2015
Patrimonio y pasivos
Pasivos
Pasivos corrientes
Otros pasivos financieros. corrientes - -
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar. corrientes 870.513 918.400
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas. corrientes - -
Otras provisiones. corrientes - -
Pasivos por Impuestos. corrientes - -
Provisiones por beneficios a los empleados. corrientes 27.394 37.609
Otros pasivos no financieros. corrientes - -
Total de pasivos corrientes distintos de los pasivos incluidos en grupos de activos para su
897.907 956.009
disposicin clasificados como mantenidos para la venta
Pasivos incluidos en grupos de activos para su disposicin clasificados como mantenidos para
- -
la venta
Pasivos corrientes totales 897,907 956,009
Pasivos no corrientes
Otros pasivos financieros. no corrientes - -
Otras cuentas por pagar. no corrientes - -
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas. no corrientes - -
Otras provisiones. no corrientes - -
Pasivo por impuestos diferidos - -
Provisiones por beneficios a los empleados. no corrientes 37.534 35.913
Otros pasivos no financieros. no corrientes - -
Total de pasivos no corrientes 37.534 35.913
Total pasivos 935.441 991.922
Patrimonio
Capital pagado 1.128.827 1.128.827
Ganancias (prdidas) acumuladas (119.606) (542.913)
Primas de emisin - -
Acciones propias en cartera - -
Otras participaciones en el patrimonio - -
Otras reservas - -
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 1.009.221 585.914
Participaciones no controladoras - -
Patrimonio total 1.009.221 585.914
Total de patrimonio y pasivos 1.944.662 1.577.836
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros resumidos.

119
CIC MUEBLES Y COMPONENTES S.A. ESTADO DE RESULTADO POR FUNCIN
POR LOS AOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 y 2015 (Expresado en Miles de Pesos)
SVS Estado de Resultados Por Funcin ACUMULADO
01-01-2016 01-01-2015
31-12-2016 31-12-2015
Estado de resultados
Ganancia (prdida)
Ingresos de actividades ordinarias 6.098.779 6.008.996
Costo de ventas (4.290.383) (4.134.203)
Ganancia bruta 1.808.396 1.874.793
Ganancias que surgen de la baja en cuentas de activos financieros medidos al costo amortizado - -
Prdidas que surgen de la baja en cuentas de activos financieros medidos al costo amortizado - -
Otros ingresos. por funcin - -
Costos de distribucin (423.385) (474.363)
Gasto de administracin (841.043) (765.277)
Otros gastos. por funcin - -
Otras ganancias (prdidas) - -
Ingresos financieros 9.734 10.541
Costos financieros (1.834) (9.046)
Participacin en las ganancias (prdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen
- -
utilizando el mtodo de la participacin
Diferencias de cambio 13.075 (14.855)
Resultados por unidades de reajuste 159 6
Ganancias (prdidas) que surgen de la diferencia entre el valor libro anterior y el valor justo de
- -
activos financieros reclasificados medidos a valor razonable
Ganancia (prdida). antes de impuestos 565.102 621.799
Gasto por impuestos a las ganancias (141.795) (145.019)
Ganancia (prdida) procedente de operaciones continuadas 423.307 476.780
Ganancia (prdida) procedente de operaciones discontinuadas - -
Ganancia (prdida) 423.307 476.780
Ganancia (prdida). atribuible a
Ganancia (prdida). atribuible a los propietarios de la controladora 423.307 476.780
Ganancia (prdida). atribuible a participaciones no controladoras - -
Ganancia (prdida) del ao 423.307 476.780
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros resumidos.

120
CIC MUEBLES Y COMPONENTES S.A. ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES
POR LOS AOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 y 2015 (Expresado en Miles de Pesos)
SVS Estado de Resultados Integral ACUMULADO
01-01-2016 01-01-2015
31-12-2016 31-12-2015
Estado del resultado integral
Ganancia (prdida) del ao 423.307 476.780
Componentes de otro resultado integral. antes de impuestos
Diferencias de cambio por conversin
Ganancias (prdidas) por diferencias de cambio de conversin. antes de impuestos - -
Ajustes de reclasificacin en diferencias de cambio de conversin. antes de impuestos - -
Otro resultado integral. antes de impuestos. diferencias de cambio por conversin - -
Activos financieros disponibles para la venta
Ganancias (prdidas) por nuevas mediciones de activos financieros disponibles para la venta.
antes de impuestos
Ajustes de reclasificacin. activos financieros disponibles para la venta. antes de impuestos - -
Otro resultado integral. antes de impuestos. activos financieros disponibles para la venta - -
Coberturas del flujo de efectivo
Ganancias (prdidas) por coberturas de flujos de efectivo. antes de impuestos - -
Otro resultado integral. antes de impuestos. ganancias (prdidas) por revaluacin - -
Participacin en el otro resultado integral de asociadas y negocios conjuntos contabilizados
- -
utilizando el mtodo de la participacin
Otros componentes de otro resultado integral. antes de impuestos - -
Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral
Impuesto a las ganancias relacionado con diferencias de cambio de conversin de otro resultado
- -
integral
Impuesto a las ganancias relacionado con coberturas de flujos de efectivo de otro resultado integral - -
Impuesto a las ganancias relacionado con planes de beneficios definidos de otro resultado integral - -
Ajustes de reclasificacin en el impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro
- -
resultado integral
Suma de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado integral - -
Otro resultado integral - -
Resultado integral total 423.307 476.780
Resultado integral atribuible a
Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 423.307 476.780
Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras - -
Resultado integral total 423.307 476.780
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros resumidos.

121
CIC MUEBLES Y COMPONENTES S.A. ESTADO DE FLUJO EFECTIVO DIRECTO
POR LOS AOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 y 2015 (Expresado en Miles de Pesos)
SVS Estado de Flujo de Efectivo Directo 01-01-2016 01-01-2015

31-12-2016 31-12-2015

Estado de flujos de efectivo

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operacin

Clases de cobros por actividades de operacin
Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestacin de servicios 6.302.259 6.738.461
Cobros procedentes de regalas. cuotas. comisiones y otros ingresos de actividades ordinarias - -
Cobros procedentes de contratos mantenidos con propsitos de intermediacin o para negociar - -
Cobros procedentes de primas y prestaciones. anualidades y otros beneficios de plizas suscritas - -
Otros cobros por actividades de operacin - -
Clases de pagos
Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (4.816.657) (4.938.916)
Pagos procedentes de contratos mantenidos para intermediacin o para negociar - -
Pagos a y por cuenta de los empleados (846.771) (798.063)
Pagos por primas y prestaciones. anualidades y otras obligaciones derivadas de las plizas suscritas - -
Otros pagos por actividades de operacin (312.676) (376.508)
Dividendos pagados - -
Dividendos recibidos - -
Intereses pagados - -
Intereses recibidos - -
Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) 7.304 -
Otras entradas (salidas) de efectivo (1.834) (9.046)
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operacin 331.625 615.928
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversin
Flujos de efectivo procedentes de la prdida de control de subsidiarias u otros negocios - -
Flujos de efectivo utilizados para obtener el control de subsidiarias u otros negocios - -
Flujos de efectivo utilizados en la compra de participaciones no controladoras - -
Otros cobros por la venta de patrimonio o instrumentos de deuda de otras entidades - -
Otros pagos para adquirir patrimonio o instrumentos de deuda de otras entidades - -
Otros cobros por la venta de participaciones en negocios conjuntos - -
Otros pagos para adquirir participaciones en negocios conjuntos - -
Prstamos a entidades relacionadas - -
Importes procedentes de la venta de propiedades. planta y equipo - -
Compras de propiedades. planta y equipo - -
Importes procedentes de ventas de activos intangibles - -
Compras de activos intangibles - -
Importes procedentes de otros activos a largo plazo - -
Compras de otros activos a largo plazo - -
Importes procedentes de subvenciones del gobierno - -
Anticipos de efectivo y prstamos concedidos a terceros
Cobros procedentes del reembolso de anticipos y prstamos concedidos a terceros - -
Pagos derivados de contratos de futuro. a trmino. de opciones y de permuta financiera - -
Cobros procedentes de contratos de futuro. a trmino. de opciones y de permuta financiera - -
Cobros a entidades relacionadas - -
Dividendos recibidos - -
Intereses recibidos - -
Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) - -
Otras entradas (salidas) de efectivo - -
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversin - -
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros resumidos.

122
CIC MUEBLES Y COMPONENTES S.A. ESTADO DE FLUJO EFECTIVO DIRECTO
POR LOS AOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 y 2015 (Expresado en Miles de Pesos)
SVS Estado de Flujo de Efectivo Directo (continuacin) 01-01-2016 01-01-2015
31-12-2016 31-12-2015
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiacin
Importes procedentes de la emisin de acciones - -
Importes procedentes de la emisin de otros instrumentos de patrimonio - -
Pagos por adquirir o rescatar las acciones de la entidad - -
Pagos por otras participaciones en el patrimonio - -
Importes procedentes de prstamos de largo plazo - -
Importes procedentes de prstamos de corto plazo - -
Total importes procedentes de prstamos - -
Prstamos de entidades relacionadas 3.996.487 3.945.597
Pagos de prstamos - -
Pagos de pasivos por arrendamientos financieros - -
Pagos de prstamos a entidades relacionadas (4.254.352) (4.562.486)
Importes procedentes de subvenciones del gobierno - -
Dividendos pagados - -
Intereses pagados - -
Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) - -
Otras entradas (salidas) de efectivo - -
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiacin (257.865) (616.889)
Incremento neto (disminucin) en el efectivo y equivalentes al efectivo. antes del efecto
73.760 (961)
de los cambios en la tasa de cambio
Efectos de la variacin en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo
Efectos de la variacin en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo - -
Incremento (disminucin) neto de efectivo y equivalentes al efectivo 73.760 (961)
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del ao 16.483 17.444
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del ao 90.243 16.483
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros resumidos.

123
CIC MUEBLES Y COMPONENTES S.A. ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO
POR LOS AOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 y 2015 (Expresado en Miles de Pesos)
Capital Otras Otras Ganancias Patrimonio Participaciones Patrimonio total
pagado reservas reservas (prdidas) Atribuible no controladoras
varias acumuladas a los

propietarios
de la
controladora
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Saldo inicial periodo actual
1.128.827 - - (542.913) 585.914 - 585.914
01/01/2016
Incremento (disminucin)
por correcciones de - - - - - - -
errores
Saldo inicial reexpresado 1.128.827 - - (542.913) 585.914 - 585.914
Ganancia - - - 423.307 423.307 - 423.307
Incremento (disminucin)
por transferencias y otros - - - - - - -
cambios
Cambios en patrimonio - - - 423.307 423.307 - 423.307
Saldo final periodo actual
1.128.827 - - (119.606) 1.009.221 - 1.009.221
31/12/2016

Capital Otras Otras Ganancias Patrimonio Participaciones Patrimonio total

pagado reservas reservas (prdidas) Atribuible no controladoras
varias acumuladas a los

propietarios
de la
controladora
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Saldo inicial periodo actual
1.128.827 - - (1.019.693) 109.134 - 109.134
01/01/2015
Incremento (disminucin)
por correcciones de - - - - - - -
errores
Saldo inicial reexpresado 1.128.827 - - (1.019.693) 109.134 - 109.134
Ganancia - - - 476.780 476.780 - 476.780
Incremento (disminucin)
por transferencias y otros - - - - - - -
cambios
Cambios en patrimonio - - - 476.780 476.780 - 476.780
Saldo final periodo actual
1.128.827 - - (542.913) 585.914 - 585.914
31/12/2015
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros resumidos.

124
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

NOTA 1
Informacin General
CIC Muebles y Componentes S.A., es una sociedad annima cerrada la cual se constituy bajo escritura pbli-
ca con fecha 28 de enero de 1997, con el objetivo de fabricar, elaborar, comercializar y distribuir toda clase de
bienes para el hogar y oficinas, iniciando sus operaciones comerciales en marzo de 1998.

La Sociedad es Filial de su Matriz Compaas CIC S.A., la que posee un 99% de participacin.

La Sociedad cuenta con el apoyo financiero de Compaas CIC S.A. (Matriz), para financiar sus operaciones,
razn por la cual mantiene dependencia econmica de sta.

NOTA 2
Bases de Presentacin de los Estados Financieros Resumidos

2.1 Bases de Preparacin

Los estados financieros en forma resumida, han sido preparados de acuerdo con lo establecido en la Norma
de Carcter General (NCG) N 346, Seccin II.2.1, prrafo A.4.2, emitida por la Superintendencia de Valores
y Seguros (SVS) con fecha 3 de Mayo de 2014, de la filial CIC Muebles y Componentes S.A. y corresponden
a aquellos que fueron utilizados en el proceso de consolidacin llevado a cabo por Compaas CIC S.A. al 31
de diciembre de 2016 y 2015.

Los presentes Estados Financieros resumidos han sido preparados a partir de los registros de contabilidad
mantenidos por la Sociedad matriz. La entidad prepara sus estados financieros siguiendo los principios y
criterios de las Normas de la Superintendencia de Valores y Seguros que consideran las Normas Internacionales
de Informacin Financiera (NIIF).

125
2.2 Nuevos pronunciamientos contables
a) Las siguientes nuevas Normas e Interpretaciones han sido adoptadas en estos estados financieros.

Nuevas NIIF Fecha de aplicacin obligatoria

Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de

NIIF 14, Diferimiento de Cuentas Regulatorias
2016

Enmiendas a NIIF Fecha de aplicacin obligatoria

Contabilizacin de las adquisiciones por participaciones en Periodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de
operaciones conjuntas (enmiendas a NIIF 11) 2016

Aclaracin de los mtodos aceptables de Depreciacin y Periodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de
Amortizacin (enmiendas a la NIC 16 y NIC 38) 2016

Agricultura: Plantas productivas (enmiendas a la NIC 16 y NIC 41) Periodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2016

Mtodo de la participacin en los estados financieros separados Periodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de
(enmiendas a la NIC 27) 2016

Iniciativa de Revelacin (enmiendas a NIC 1) Periodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2016

Entidades de Inversin: Aplicacin de la excepcin de Periodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de
Consolidacin (enmiendas a NIIF 10, NIIF 12 y NIC 28) 2016

Periodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de

Mejoras Anuales Ciclo 2012 2014 mejoras a cuatro NIIF
2016

La aplicacin de estas normas no ha tenido un impacto significativo en los montos reportados en estos estados
financieros, sin embargo, podran afectar la contabilizacin de futuras transacciones o acuerdos.

b) Las siguientes nuevas Normas e Interpretaciones han sido emitidas pero su fecha de aplicacin an no est
vigente:

Nuevas NIIF Fecha de aplicacin obligatoria

Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de

NIIF 9, Instrumentos Financieros
2018
Periodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de
NIIF 15, Ingresos procedentes de contratos con clientes
2018
Periodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de
NIIF 16, Arrendamientos
2019

126
 Enmiendas a NIIF Fecha de aplicacin obligatoria

Venta o Aportacin de activos entre un Inversionista y su

Fecha de vigencia aplazada indefinidamente
Asociada o Negocio Conjunto (enmiendas a NIIF 10 y NIC 28)

Reconocimiento de activos por impuestos diferidos por prdidas Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de
no realizadas (enmiendas a NIC 12) 2017

Periodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de

Iniciativa de Revelacin (enmiendas a NIC 7)
2017

Aclaracin a la NIIF 15 Ingresos procedentes de contratos con Periodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de
clientes 2018

Clasificacin y medicin de transacciones de pagos basados en Periodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de
acciones (enmiendas a NIIF 2) 2018

Enfoque de superposicin efectivo cuando se aplica por

primera vez la NIIF 9. Enfoque de aplazamiento efectivo para
Aplicacin NIIF 9 Instrumentos Financieros con NIIF 4
perodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de
Contratos de Seguro (enmiendas a NIIF 4)
2018, y slo estn disponibles durante tres aos despus de
esa fecha.

Transferencias de propiedades de Inversin (enmiendas a NIC Periodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de
40) 2018

Las enmiendas a NIIF 1 y NIC 28 son efectivas para periodos

Mejoras anuales ciclo 2014-2016 (enmiendas a NIIF 1, NIIF 12 anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2018. La
y NIC 28) enmienda a la NIIF 12 para perodos anuales iniciados en o
despus del 1 de enero de 2017

Nuevas Interpretaciones Fecha de aplicacin obligatoria

CINIIF 22 Operaciones en moneda extranjera y consideracin Periodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de
anticipada 2018

La administracin est evaluando el impacto de la aplicacin de NIIF 9, NIIF 15 y NIIF 16, sin embargo, no
es posible proporcionar una estimacin razonable de los efectos que estas normas tendrn hasta que la
administracin realice una revisin detallada. En opinin de la administracin, no se espera que la aplicacin
futura de otras normas y enmiendas tengan un efecto significativo en los estados financieros resumidos.

127
2.3 Responsabilidad de la informacin
y estimaciones contables
El Directorio ha tomado conocimiento de la
informacin contenida en estos Estados Financieros,
y se declara responsable respecto de la veracidad
de la informacin incorporada en los mismos, y de
la aplicacin de los principios y normas impartidas
por la Superintendencia de Valores y Seguros de
Chile, segn se describe en Nota 2.1.
Los presentes estados financieros resumidos fueron
aprobados por el Directorio de la Sociedad Matriz en
sesin celebrada con fecha 28 de Febrero de 2017.
En la preparacin de los Estados Financieros
resumidos se han utilizado determinadas
estimaciones realizadas por la Administracin de la
Compaa, para cuantificar algunos de los activos,
pasivos, ingresos, gastos y compromisos que
figuran registrados en ellos. Estas estimaciones se
refieren bsicamente a:
La evaluacin de posibles prdidas por deterioro
de cuentas por cobrar, inventarios y otros activos.
Las variables utilizadas en el programa para el
clculo actuarial de los pasivos, por beneficios a
los empleados.
Las vidas tiles econmicas y los valores residuales
de las propiedades, plantas y equipos e intangibles.
Evaluacin de recuperabilidad de impuestos a las
ganancias (prdidas tributarias).
A pesar que estas estimaciones se han realizado en
funcin de la mejor informacin disponible a la fecha
de emisin de los presentes estados financieros
resumidos, es posible que acontecimientos
que puedan tener lugar en el futuro obliguen a
modificaciones (al alza o a la baja) en prximos
ejercicios, lo que se hara de forma prospectiva,
reconociendo los efectos del cambio de estimacin
en los correspondientes estados financieros.
128
2.4 Perodo de tiempo
Los estados financieros resumidos cubren los
siguientes ejercicios:
Estado de Situacin Financiera:
Al 31 de diciembre 2016 y 2015.
Estado de Resultados Integrales:
Por los aos terminados al 31 de diciembre
2016 y 2015.
Estado de Flujo de Efectivo Directo:
Por los aos terminados al 31 de diciembre
2016 y 2015.
Estado de Cambios en el Patrimonio:
Por los aos terminados al 31 de diciembre
2016 y 2015.
2.5 Cambios en las polticas contables
Los estados financieros resumidos al 31 de
diciembre de 2016 no presentan cambios en las
polticas contables respecto del ao anterior.
2.6 Transacciones en moneda
extranjera
Moneda de presentacin y moneda funcional
Las partidas incluidas en los presentes estados
financieros resumidos se valorizan utilizando la
moneda del entorno econmico principal en que la
entidad opera (moneda funcional). Los presentes
estados financieros resumidos se presentan en
pesos chilenos.
Transacciones y saldos en moneda extranjera
Las transacciones en moneda extranjera se
convierten a la moneda funcional utilizando los
tipos de cambio vigentes en las fechas de las
transacciones. Las prdidas y ganancias que
resulten de la liquidacin de estas transacciones y
de la conversin a los tipos de cambio de cierre de
los activos y pasivos monetarios denominados en
moneda extranjera, se reconocen en el estado de
resultados, excepto si se difieren en el patrimonio
neto.
Bases de conversin
Los activos y pasivos mantenidos en dlares
estadounidenses (US$), Unidades de Fomento
(UF) , Euro (), han sido convertidos a pesos
chilenos, considerando los tipos de cambio
observados y valores de cierre a la fecha de los
estados financieros, de acuerdo a lo siguiente:
Moneda 31-12-2016 31-12-2015
($ Pesos Chilenos)
Unidad de Fomento 26.347,98 25.629,09
Dlar estadounidense 669,47 710,16
Euro 705,60 774,61
Las diferencias de cambios resultantes de la
aplicacin de este criterio, son reconocidas
en los resultados del ejercicio a travs de la
cuenta diferencias de cambio y resultado
por unidades de reajuste, segn corresponda.
NOTA 3
Criterios Contables Aplicados
Los principales criterios contables aplicados en la
elaboracin de los presentes estados financieros
resumidos, han sido los siguientes:
3.1 Inversiones financieras excepto
derivados
La Compaa clasifica sus inversiones financieras,
excluidas las inversiones contabilizadas por el
mtodo de participacin y las mantenidas para la
venta, en dos categoras:
Deudores comerciales y otras cuentas por
cobrar.
Las cuentas comerciales por cobrar se
reconocen inicialmente a su valor razonable
y, posteriormente, a su costo amortizado de
acuerdo con el mtodo de la tasa de inters
efectiva, menos la provisin de prdidas por
deterioro del valor.
Se establece una provisin para prdidas por
deterioro de cuentas comerciales a cobrar
cuando existe evidencia objetiva que la
Compaa no sea capaz de cobrar todos los
importes que se le adeudan de acuerdo con los
trminos originales de las cuentas por cobrar.
Activos financieros registrados a valor razonable
con cambios en resultados
Incluye la cartera de negociacin y aquellos
activos financieros que han sido designados
como tales en el momento de su reconocimiento
inicial y que se gestionan y evalan segn el
criterio de valor razonable. Los instrumentos
financieros para negociacin corresponden a
valores adquiridos con la intencin de generar
ganancias por la fluctuacin de precios en
el corto plazo o a travs de mrgenes en
intermediacin, o que estn incluidos en un
portafolio en el que existe un patrn de toma de
utilidades de corto plazo.
Los instrumentos para negociacin se
encuentran valorados a su valor razonable de
acuerdo con los precios de mercado a la fecha
de cierre del ejercicio. Las utilidades o prdidas
provenientes de los ajustes para su valorizacin
a valor razonable, como asimismo los resultados
por las actividades de negociacin, se registran
directamente en resultados en el momento en
que ocurren.
129
3.2 Pasivos Financieros Excepto
Derivados
Prstamos que devengan intereses
Las obligaciones con bancos e instituciones
financieras corresponden a los prstamos
solicitados a la banca nacional. Se reconocen
inicialmente, por su valor razonable, netos
de los costos en que se haya incurrido en la
transaccin. Posteriormente, se valorizan por su
costo amortizado. Cualquier diferencia entre los
fondos obtenidos (netos de los costos necesarios
para su obtencin) y el valor de reembolso, se
reconoce en el estado de resultados durante la
vida de la deuda de acuerdo con el mtodo de
la tasa de inters efectiva.
El mtodo de la tasa de inters efectiva consiste
en estimar los flujos de efectivo a pagar a lo
largo de la vida de la deuda, teniendo en cuenta
todas las condiciones contractuales de sta.
Pasivos financieros excepto derivados
Los pasivos financieros no derivados con
pagos fijos o determinables y vencimiento fijo,
inicialmente se registran por el efectivo recibido,
neto de los costos incurridos en la transaccin.
En perodos posteriores estas obligaciones se
valoran a su costo amortizado, utilizando el
mtodo de la tasa de inters efectiva.
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar
Los acreedores comerciales y otras cuentas
por pagar se reconocen inicialmente a su valor
razonable y posteriormente se valorizan a su
costo amortizado utilizando el mtodo de la tasa
de inters efectiva.
3.3 Efectivo y equivalentes al efectivo
El efectivo y equivalente al efectivo corresponde a
los saldos de dinero mantenido en caja y en cuentas
corrientes bancarias, los depsitos a plazo y otras
inversiones lquidas con vencimiento a menos
130
de 90 das. Los depsitos a corto plazo vencen
en un plazo inferior a tres meses desde su fecha
de adquisicin y devengan inters de mercado
para este tipo de inversiones a corto plazo. No
existen restricciones por montos significativos a la
disposicin de efectivo.
3.4 Propiedades. Plantas y Equipos
La Compaa aplica el modelo de costo en
la valorizacin de sus propiedades, plantas
y equipos. Para ello, con posterioridad de su
reconocimiento como activo, los componentes de
propiedades, plantas y equipos se contabilizan
por su costo menos la depreciacin acumulada y
el importe acumulado de las prdidas por deterioro
del valor.
El costo de los activos tambin incluye, en su
caso, los siguientes conceptos:
Los gastos financieros devengados durante el
perodo de construccin que sean directamente
atribuibles a la adquisicin, construccin o
produccin de activos, que son aquellos que
requieren de un perodo de tiempo sustancial
antes de estar listos para su uso. La tasa
de inters utilizada es la correspondiente al
financiamiento especfico o, de no existir, la tasa
media de financiamiento de la Compaa que
realiza la inversin.
Los gastos de personal relacionado directamente
con las obras en curso.
Las obras en curso se traspasan a activos en
explotacin una vez finalizado el perodo de
prueba cuando se encuentran disponibles para
su uso, a partir de cuyo momento comienza su
depreciacin.
Los costos de ampliacin, modernizacin o
mejoras que representan un aumento de la
productividad, capacidad o eficiencia o un
 alargamiento de la vida til econmica de los
bienes se capitalizan como mayor costo de los
correspondientes bienes.
Las sustituciones o renovaciones de elementos
completos que aumentan la vida til econmica
del bien, o su capacidad econmica, se
registran como mayor valor de los respectivos
bienes, con el consiguiente retiro contable de
los elementos sustituidos o renovados.
Los gastos de reparaciones. conservacin y
mantenimiento se imputan a resultados del
ejercicio en que se producen.
Las propiedades, plantas y equipos, netos en
su caso del valor residual de los mismos, se
deprecian distribuyendo linealmente el costo de
los diferentes elementos que lo componen entre
los aos de vida til econmica estimada, que
constituyen el perodo en el que la Compaa
espera utilizarlos. La vida til econmica y valor
residual se revisan peridicamente.
La Compaa, en base al resultado de las pruebas
de deterioro, considera que el valor contable de
los activos no supera el valor recuperable de los
mismos.
A continuacin se presentan los principales
perodos de vida til econmica utilizados para la
depreciacin de los activos:
Intervalo de aos de
vida til econmica
estimada
Edificios y construcciones 3-30
Mquinas y herramientas 1-15
Muebles y enseres 3-8
Las ganancias o prdidas que surgen en ventas
o retiros de bienes de propiedades, plantas
y equipos se reconocen como resultados del
perodo y se calculan como la diferencia entre el
valor de venta y el valor neto contable del activo.
3.5 Inventarios
Los inventarios se refieren a productos relacionados
con el rubro domiciliario para el descanso.
Se valorizan a su costo o a su valor neto realizable,
el menor entre ambos. El costo se determina por
el mtodo de costo por absorcin para el caso
de los productos terminados y de los productos
en curso e incluye los costos de materias primas,
la mano de obra directa, otros costos directos
y gastos generales de fabricacin (basados
en una capacidad operativa normal), pero no
incluye los costos por intereses. Los movimientos
de inventarios se controlan en base al precio
promedio ponderado (PMP).
El valor neto realizable es el precio de venta
estimado en el curso normal de los negocios,
menos los gastos de comercializacin y
distribucin. Cuando las condiciones del mercado
generan que el costo de produccin supere a su
valor neto realizable, se registra una estimacin
de deterioro por el diferencial del valor. En dicha
estimacin de deterioro se consideran tambin
montos relativos a obsolescencia derivados de
baja rotacin, obsolescencia tcnica y productos
retirados del mercado.
3.6 Deterioro del Valor de los Activos
Durante el ejercicio, y fundamentalmente en la
fecha de cierre del mismo, se evala si existe
algn indicio de que algn activo pudiera haberse
deteriorado. En caso de que exista algn indicio
de deterioro, se realiza una estimacin del monto
recuperable de dicho activo para determinar, en su
caso, el monto del deterioro. Si se trata de activos
identificables que no generan flujos de caja de
forma independiente, se estima la recuperabilidad
de la Unidad Generadora de Efectivo a la que
pertenece el activo, entendiendo como tal el
menor grupo identificable de activos que generan
entradas de efectivo independientes.
131
El monto recuperable es el mayor entre el valor de
mercado menos el costo necesario para su venta
y el valor en uso, entendiendo por valor en uso el
valor actual de los flujos de caja futuros estimados.
Deterioro de Propiedades, planta y equipos e
intangibles
Para el clculo del valor de recuperacin de las
propiedades, plantas y equipos y de los activos
intangibles, el valor en uso es el criterio utilizado
por la Compaa y sus Filiales en prcticamente
la totalidad de los casos.
Deterioro del Valor de los Activos
Para estimar el valor en uso, la Compaa prepara
las proyecciones de flujos de caja futuros a partir
de los presupuestos ms recientes disponibles.
Estos presupuestos incorporan las mejores
estimaciones de la Gerencia sobre los ingresos
y costos de las Unidades Generadoras de
Efectivo utilizando las proyecciones sectoriales,
la experiencia del pasado y las expectativas
futuras. Estos flujos se descuentan para calcular
su valor actual a una tasa que recoge el costo
de capital del negocio. Para su clculo se tiene
en cuenta el costo actual del dinero y las primas
de riesgo utilizadas de forma general entre los
analistas para el negocio.
En el caso de que el monto recuperable sea
inferior al valor neto en libros del activo, se
registra la correspondiente prdida por deterioro
por la diferencia.
Las prdidas por deterioro de valor de un activo
(distinto de la plusvala) reconocidas en ejercicios
anteriores, son revertidas slo cuando se produce
un cambio en las estimaciones utilizadas para
determinar el importe recuperable del mismo,
desde que se reconoci el ltimo deterioro. En
estos casos, se aumenta el valor del activo con
abono a resultados hasta el valor en libros que el
activo hubiera tenido de no haberse reconocido
una prdida por deterioro.
132
Deterioro de Activos Financieros
Para determinar la necesidad de realizar un
ajuste por deterioro en los activos financieros,
se sigue el siguiente procedimiento:
En el caso de los prstamos y cuentas por cobrar,
la Compaa tiene definida una poltica para el
registro de estimaciones por deterioro en funcin
del porcentaje de recuperabilidad de los saldos
por cobrar, que se aplica con carcter general,
excepto en aquellos casos en que exista alguna
particularidad que hace aconsejable el anlisis
especfico de la cobrabilidad. Cuando exista
evidencia objetiva de que se ha incurrido en una
prdida por deterioro del valor de prstamos, de
partidas por cobrar o de inversiones mantenidas
hasta el vencimiento, que se contabilizan al
costo amortizado, el importe de la prdida se
medir como la diferencia entre el importe del
libro del activo y el valor presente de los flujos
de efectivos futuros estimados (excluyendo
las prdidas crediticias futuras en las que no
se haya incurrido), descontados con la tasa de
inters efectiva original del activo financiero (es
decir, la tasa de inters efectiva computada en
el momento del reconocimiento inicial).
El importe en libro del activo se reducir
directamente, o mediante una cuenta correctora.
El importe de la prdida se reconocer en
el resultado del ejercicio. Los mtodos de
estimacin deben ajustarse, para reducir la
diferencia entre las estimaciones de flujo futuro
y los flujos efectivos reales.
En el caso de los instrumentos financieros de la
Compaa, se tiene la poltica de evaluar si hay
evidencia de deterioro de valor, considerando
aquellos indicios relacionados con dificultades
financieras del emisor, impago e incumplimiento
de contrato.
3.7 Provisiones
Las obligaciones existentes a la fecha de los estados
financieros, surgidas como consecuencia de sucesos
pasados de los que pueden derivarse perjuicios
patrimoniales de probable materializacin para la
Compaa, cuyo monto y momento de pago son
inciertos, se registran en el estado de situacin
financiera como provisiones por el valor actual
del monto ms probable que se estima que la
Compaa tendr que desembolsar para pagar la
obligacin.
Las provisiones se cuantifican teniendo en
consideracin la mejor informacin disponible en
la fecha de la emisin de los estados financieros
resumidos, sobre las consecuencias del suceso y
son re-estimadas en cada cierre contable posterior.
3.8 Beneficios a los Empleados
Vacaciones del personal
La Compaa reconoce el gasto por vacaciones
del personal mediante el mtodo del devengo.
Este beneficio corresponde a todo el personal y
es registrado de acuerdo a las remuneraciones
del personal.
Indemnizacin por aos de servicio
La Compaa contabiliza pasivos por futuras
indemnizaciones por cese de servicios de sus
trabajadores, en base a lo estipulado en los
contratos colectivos e individuales suscritos con
algunos grupos de trabajadores. Este beneficio
que se encuentra pactado, se trata de acuerdo
con la NIC 19, de la misma manera que los
planes de beneficios definidos y es valorizada
de acuerdo a un clculo actuarial. Los planes
de beneficios definidos establecen el monto del
beneficio que recibir un empleado al momento
estimado de goce, el que usualmente depende
de uno o ms factores, tales como, tasa de
mortalidad, tasa de rotacin de retiro voluntario,
tasa de rotacin de necesidades de la empresa,
incremento salarial y edad de jubilacin.
El pasivo reconocido en el estado de situacin
financiera es el valor presente de la obligacin
del beneficio definido ms/menos los ajustes
por ganancias o prdidas actuariales no
reconocidas y los costos por servicios pasados.
El valor presente de la obligacin de beneficio
definido se determina descontando los flujos de
salida de efectivo estimados usando las tasas
de inters promedio de mercado, relacionadas
con la misma moneda en la que los beneficios
sern pagados y en los trminos en que ser
pagada la indemnizacin por aos de servicio
hasta su vencimiento.
3.9 Impuesto a las Ganancias
El resultado por impuesto a las ganancias del ejercicio
resulta de la aplicacin dela tasa de impuesto sobre
la base imponible del ejercicio, una vez aplicadas las
deducciones que tributariamente son admisibles, ms
la variacin de los activos y pasivos por impuestos
diferidos y crditos tributarios, tanto por prdidas
tributarias como por deducciones.
Las diferencias entre el valor contable de los activos
y pasivos y su base tributaria generan los saldos
de impuestos diferidos de activo o de pasivo, que
se calculan utilizando las tasas impositivas que
se espera estn en vigor cuando los activos y
pasivos se realicen. El impuesto a las ganancias se
determina sobre base devengada, de conformidad
a las disposiciones tributarias vigentes, aun cuando
existen prdidas tributarias.
Los impuestos diferidos originados por diferencias
temporarias y otros eventos que crean diferencias
entre la base contable y tributaria de activos y
pasivos se registran de acuerdo con las normas
establecidas en NIC 12 Impuesto a las ganancias,
133
Los activos por impuestos diferidos se reconocen en
la medida en que es probable que vaya a disponerse
de beneficios fiscales futuros, para compensar las
diferencias temporarias y que el activo por impuesto
diferido sea recuperado.
A la fecha del estado de situacin, el valor libro
de los activos por impuesto diferido es revisado
y reducido, en la medida que sea probable que
no existan suficientes utilidades tributarias, para
la recuperacin de todo o parte del activo por
impuesto diferido.
3.10 Reconocimiento de Ingresos y
Gastos
Los ingresos ordinarios se reconocen cuando
se produce la entrada bruta de beneficios
econmicos originados en el curso de las
actividades ordinarias durante el ejercicio,
siempre que dicha entrada de beneficios
provoque un incremento en el patrimonio neto
que no est relacionado con las aportaciones de
los propietarios de ese patrimonio y que estos
beneficios puedan ser valorados con fiabilidad.
Los ingresos ordinarios se valoran por el valor
razonable de la contrapartida recibida o por
recibir, derivada de los mismos.
Slo se reconocen ingresos ordinarios derivados
por venta de bienes, cuando los riesgos y
beneficios significativos de la propiedad de
los bienes han sido traspasados al comprador,
generalmente al despachar los bienes. Los
ingresos (gastos) por intereses se contabilizan
considerando la tasa de inters efectiva
aplicable al principal pendiente de amortizar,
durante el perodo de devengo correspondiente.
134
3.11 Clasificacin de Saldos en
Corrientes y no Corrientes
En el estado de situacin financiera, los saldos
se clasifican en funcin de sus vencimientos, es
decir, como corrientes aquellos con vencimiento
igual o inferior a doce meses y como no corrientes,
aquellos con vencimiento superior a dicho perodo.
En el caso que existiesen obligaciones con un
vencimiento inferior a doce meses, pero cuyo
refinanciamiento a largo plazo est asegurado a
discrecin de la Sociedad, mediante contrato de
crditos disponibles de forma incondicional con
vencimiento a largo plazo, podran clasificarse
como pasivos no corrientes.
3.12 Instrumentos Financieros
Derivados
Los contratos derivados suscritos por la sociedad,
obedecen a contratos de cobertura. Los efectos
producto de los cambios del valor de estos
instrumentos son reconocidos al trmino de estos,
como otras ganancias o prdidas en el estado
de resultados integral. La Compaa documenta
al inicio de la transaccin la relacin existente
entre los instrumentos de cobertura y las partidas
cubiertas, as como sus objetivos para la gestin
del riesgo y la estrategia para llevar a cabo diversas
operaciones de cobertura. La Compaa tambin
documenta su evaluacin, tanto al inicio como al
cierre de cada periodo, de si los derivados que
se utilizan en las transacciones de cobertura son
altamente efectivos para compensar los cambios
en el valor razonable o en los flujos de efectivo de
las partidas cubiertas.
El valor razonable total de los derivados de
cobertura se clasifica como un Activo o Pasivo no
corriente si el vencimiento restante de la partida
cubierta es superior a 12 meses o como un Activo
o Pasivo corriente si el vencimiento restante de la
partida cubierta es inferior a 12 meses.
El objetivo de los forwards de moneda es reducir el
riesgo financiero de flujos de ingresos y de egresos
comprometidos en moneda dlar estadounidense.
Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, no existen
contratos de este tipo sin liquidar.
3.13 Estado de flujos de efectivo
El estado de flujos de efectivo recoge los
movimientos de caja realizados durante el ejercicio,
determinados por el mtodo directo, utilizando las
siguientes expresiones en el sentido que figura a
continuacin:
Flujos de efectivo: entradas y salidas de efectivo
o de otros medios equivalentes, entendiendo por
stos las inversiones a plazo inferior a tres meses,
de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en
su valor.
Actividades de operacin: son las actividades
que constituyen la principal fuente de ingresos
ordinarios de la Compaa, as como otras
actividades que no puedan ser calificadas
como de inversin o financiamiento.
Actividades de inversin: las de adquisicin,
enajenacin o disposicin por otros medios
de activos no corrientes y otras inversiones no
incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
Actividades de financiacin: actividades que
producen cambios en el tamao y composicin
del patrimonio total y de los pasivos de carcter
financiero.
3.14 Compensacin de Saldos y
Transacciones
Como norma general en los estados financieros
no se compensa ni los activos y pasivos, ni
los ingresos y gastos, salvo en aquellos casos
en que la compensacin sea requerida o est
permitida por alguna norma y esta presentacin
sea el reflejo del fondo de la transaccin.
Los ingresos o gastos con origen en
transacciones que, contractualmente o por
imperativo de una norma legal, contemplan la
posibilidad de compensacin y que la Compaa
tiene la intencin de liquidar por su importe neto
o de realizar el activo y proceder al pago del
pasivo de forma simultnea, se presentan netos
en las cuentas de resultados integrales y Estado
de Situacin Financiera.
3.15 MEDIO AMBIENTE
Los desembolsos relacionados con el medio
ambiente, se reconocen en los resultados del
ejercicio o perodo en que se incurren. No ha
efectuado desembolsos significativos por este
concepto, pues la actividad no se encuentran
dentro de las que pudieren afectar el medio
ambiente.
135
NOTA 4
Saldos y Transacciones con Partes Relacionadas

Las cuentas por pagar y transacciones con empresas relacionadas ocurridas durante el ejercicio terminado al 31
de diciembre de 2016 y 2015, son las siguientes:

a) Cuentas por cobrar Empresa Relacionada

Pas de Naturaleza de la
Sociedad Rut Tipo Moneda Monto Monto
origen Relacin
31-12-2016 31-12-2015
M$ M$
Compaas CIC S.A. 93.830.000-3 Chile Matriz CLP 331.786 73.921

c) Transacciones con entidades relacionada

Efecto en
Efecto en
Pas de Naturaleza de resultados
Sociedad Rut Transaccin Monto resultados Monto
origen la Relacin (cargo)
(cargo) abono abono
31-12-2016 31-12-2016 31-12-2015 31-12-2015
M$ M$ M$ M$
Venta de
Compaas
93.830.000-3 Chile Matriz Productos 4.603.385 3.868.391 4.964.266 4.171.652
CIC S.A.
Terminado
Compaas Cobro Facturas
93.830.000-3 Chile Matriz 652.266 (548.123) - -
CIC S.A. de Servicios
Compaas Prstamos sin
93.830.000-3 Chile Matriz 3.996.487 - 3.945.597 -
CIC S.A. inters
Pago de
Compaas
93.830.000-3 Chile Matriz Prstamos sin 4.254.352 - 4.562.486 -
CIC S.A.
inters

136
137
06
ESTADOS FINANCIEROS
COMPANIA CIC RETAIL S.P.A.
Informe de los Auditores Independientes.
Estado de Situacin Financiera.
Estado de Resultados Integrales.
Estado de Flujo de Efectivo Directo.
Estado de Cambios en el Patrimonio.
Notas a los Estados Financieros.
CIC RETAIL S.p.A. ESTADO SITUACIN FINANCIERA
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 y 2015 (Expresado en Miles de Pesos)
SVS Estado de Situacin Financiera Clasificado 31-12-2016 31-12-2015
Estado de Situacin Financiera
Activos
Activos corrientes
Efectivo y Equivalentes al Efectivo 237.042 100.870
Otros activos financieros. corrientes - -
Otros activos no financieros. corrientes 1.404 35.035
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar. corrientes 1.011.065 1.095.073
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas. corrientes - -
Inventarios 309.776 468.062
Activos biolgicos. corrientes - -
Activos por impuestos. corrientes 85.236 106.796
Total de activos corrientes distintos de los activos o grupos de activos para su disposicin
clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los 1.644.523 1.805.836
propietarios
Activos no corrientes o grupos de activos para su disposicin clasificados como
mantenidos para la venta - -
Activos no corrientes o grupos de activos para su disposicin clasificados como
mantenidos para distribuir a los propietarios - -
Activos no corrientes o grupos de activos para su disposicin clasificados como
mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios - -
Activos corrientes totales 1.644.523 1.805.836
Activos no corrientes
Otros activos financieros. no corrientes - -
Otros activos no financieros. no corrientes - -
Derechos por cobrar. no corrientes - -
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas. no corrientes - -
Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin - -
Activos intangibles distintos de la plusvala 85.782 -
Plusvala - -
Propiedades. Planta y Equipo 459.884 515.258
Activos biolgicos. no corrientes - -
Propiedad de inversin - -
Activos por impuestos diferidos 623.468 304.942
Total de activos no corrientes 1.169.134 820.200
Total de activos 2.813.657 2.626.036
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros resumidos.

142
CIC RETAIL S.p.A. ESTADO DE SITUACIN FINANCIERA
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 y 2015 (Expresado en Miles de Pesos)
SVS Estado de Situacin Financiera Clasificado 31-12-2016 31-12-2015
Deficit de Patrimonio y pasivos
Pasivos
Pasivos corrientes
Otros pasivos financieros, corrientes - -
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes 275.771 198.571
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, corrientes 4.177.166 3.214.437
Otras provisiones, corrientes - -
Pasivos por Impuestos, corrientes - -
Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes 29.429 32.528
Otros pasivos no financieros, corrientes - -
Total de pasivos corrientes distintos de los pasivos incluidos en grupos de activos para su
4.482.366 3.445.536
disposicin clasificados como mantenidos para la venta
Pasivos incluidos en grupos de activos para su disposicin clasificados como mantenidos para
- -
la venta
Pasivos corrientes totales 4.482.366 3.445.536
Pasivos no corrientes
Otros pasivos financieros, no corrientes - -
Otras cuentas por pagar, no corrientes - -
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, no corrientes - -
Otras provisiones, no corrientes - -
Pasivo por impuestos diferidos - -
Provisiones por beneficios a los empleados, no corrientes - -
Otros pasivos no financieros, no corrientes - -
Total de pasivos no corrientes 0 0
Total pasivos 4.482.366 3.445.536
Deficit de Patrimonio
Capital pagado 1.000 1.000
Ganancias (prdidas) acumuladas (1.669.709) (820.500)
Primas de emisin - -
Acciones propias en cartera - -
Otras participaciones en el patrimonio - -
Otras reservas - -
Deficit de Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora (1.668.709) (819.500)
Participaciones no controladoras - -
Deficit de Patrimonio total (1.668.709) (819.500)
Total de patrimonio y pasivos 2.813.657 2.626.036
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros resumidos.

143
CIC RETAIL S.p.A. ESTADO DE RESULTADO POR FUNCIN
POR LOS AOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 y 2015 (Expresado en Miles de Pesos)
SVS Estado de Resultados Por Funcin ACUMULADO
01-01-2016 01-01-2015
31-12-2016 31-12-2015
Estado de resultados
Ganancia (prdida)
Ingresos de actividades ordinarias 9.123.927 8.910.212
Costo de ventas (7.332.882) (7.109.313)
Ganancia bruta 1.791.045 1.800.899
Ganancias que surgen de la baja en cuentas de activos financieros medidos al costo
- -
amortizado
Prdidas que surgen de la baja en cuentas de activos financieros medidos al costo amortizado - -
Otros ingresos, por funcin - -
Costos de distribucin - -
Gasto de administracin (2.958.701) (2.501.307)
Otros gastos, por funcin - -
Otras ganancias (prdidas) - -
Ingresos financieros 44 36
Costos financieros (2.247) (1.069)
Participacin en las ganancias (prdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se
- -
contabilicen utilizando el mtodo de la participacin
Diferencias de cambio 23 -
Resultados por unidades de reajuste 3.470 368
Ganancias (prdidas) que surgen de la diferencia entre el valor libro anterior y el valor justo de
- -
activos financieros reclasificados medidos a valor razonable
Ganancia (prdida), antes de impuestos (1.166.366) (701.073)
Gasto por impuestos a las ganancias 317.157 225.709
Ganancia (prdida) procedente de operaciones continuadas (849.209) (475.364)
Ganancia (prdida) procedente de operaciones discontinuadas - -
Ganancia (prdida) (849.209) (475.364)
Ganancia (prdida), atribuible a
Ganancia (prdida), atribuible a los propietarios de la controladora (849.209) (475.364)
Ganancia (prdida), atribuible a participaciones no controladoras - -
Ganancia (prdida) del ao (849.209) (475.364)
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros resumidos.

144
CIC RETAIL S.p.A. ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES
POR LOS AOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 y 2015 (Expresado en Miles de Pesos)
SVS Estado de Resultados Integral ACUMULADO
01-01-2016 01-01-2015
31-12-2016 31-12-2015
Ganancia (prdida) del ao (849.209) (475.364)
Componentes de otro resultado integral, antes de impuestos
Diferencias de cambio por conversin
Ganancias (prdidas) por diferencias de cambio de conversin, antes de impuestos - -
Ajustes de reclasificacin en diferencias de cambio de conversin, antes de impuestos - -
Otro resultado integral, antes de impuestos, diferencias de cambio por conversin - -
Activos financieros disponibles para la venta
Ganancias (prdidas) por nuevas mediciones de activos financieros disponibles para la venta,
-
antes de impuestos
Ajustes de reclasificacin, activos financieros disponibles para la venta, antes de impuestos - -
Otro resultado integral, antes de impuestos, activos financieros disponibles para la venta - -
Coberturas del flujo de efectivo
Ganancias (prdidas) por coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos - -
Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (prdidas) por revaluacin - -
Participacin en el otro resultado integral de asociadas y negocios conjuntos contabilizados
- -
utilizando el mtodo de la participacin
Otros componentes de otro resultado integral, antes de impuestos - -
Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral
Impuesto a las ganancias relacionado con diferencias de cambio de conversin de otro
- -
resultado integral
Impuesto a las ganancias relacionado con coberturas de flujos de efectivo de otro resultado
- -
integral
Impuesto a las ganancias relacionado con planes de beneficios definidos de otro resultado
- -
integral
Ajustes de reclasificacin en el impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro
- -
resultado integral
Suma de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado integral - -
Otro resultado integral - -
Resultado integral total (849.209) (475.364)
Resultado integral atribuible a
Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora - -
Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras - -
Resultado integral total (849.209) (475.364)
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros resumidos.

145
CIC RETAIL S.p.A. ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DIRECTO
POR LOS AOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 y 2015 (Expresado en Miles de Pesos)
SVS Estado de Flujo de Efectivo Directo 01-01-2016 01-01-2015
31-12-2016 31-12-2015
Estado de flujos de efectivo
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operacin
Clases de cobros por actividades de operacin
Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestacin de servicios 9.909.038 9.940.380
Cobros procedentes de regalas, cuotas, comisiones y otros ingresos de actividades ordinarias - -
Cobros procedentes de contratos mantenidos con propsitos de intermediacin o para negociar - -
Cobros procedentes de primas y prestaciones, anualidades y otros beneficios de plizas suscritas - -
Otros cobros por actividades de operacin - -
Clases de pagos
Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (10.022.864) (9.812.276)
Pagos procedentes de contratos mantenidos para intermediacin o para negociar - -
Pagos a y por cuenta de los empleados (550.136) (539.084)
Pagos por primas y prestaciones, anualidades y otras obligaciones derivadas de las plizas suscritas - -
Otros pagos por actividades de operacin (4.738) (142.718)
Dividendos pagados - -
Dividendos recibidos - -
Intereses pagados - -
Intereses recibidos - -
Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) 13.288 -
Otras entradas (salidas) de efectivo (143.808) (132.386)
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operacin (799.220) (686.084)
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversin
Flujos de efectivo procedentes de la prdida de control de subsidiarias u otros negocios - -
Flujos de efectivo utilizados para obtener el control de subsidiarias u otros negocios - -
Flujos de efectivo utilizados en la compra de participaciones no controladoras - -
Otros cobros por la venta de patrimonio o instrumentos de deuda de otras entidades - -
Otros pagos para adquirir patrimonio o instrumentos de deuda de otras entidades - -
Otros cobros por la venta de participaciones en negocios conjuntos - -
Otros pagos para adquirir participaciones en negocios conjuntos - -
Prstamos a entidades relacionadas - -
Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo - -
Compras de propiedades, planta y equipo (205.200) (101.757)
Importes procedentes de ventas de activos intangibles - -
Compras de activos intangibles (103.747) -
Importes procedentes de otros activos a largo plazo - -
Compras de otros activos a largo plazo - -
Importes procedentes de subvenciones del gobierno - -
Anticipos de efectivo y prstamos concedidos a terceros -
Cobros procedentes del reembolso de anticipos y prstamos concedidos a terceros - -
Pagos derivados de contratos de futuro, a trmino, de opciones y de permuta financiera - -
Cobros procedentes de contratos de futuro, a trmino, de opciones y de permuta financiera - -
Cobros a entidades relacionadas - -
Dividendos recibidos - -
Intereses recibidos - -
Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) - -
Otras entradas (salidas) de efectivo - -
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversin (308.947) (101.757)
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros resumidos.

146
CIC RETAIL S.p.A. ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DIRECTO
POR LOS AOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 y 2015 (Expresado en Miles de Pesos)
01-01-2016 01-01-2015
SVS Estado de Flujo de Efectivo Directo (continuacin) 31-12-2016 31-12-2015
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiacin
Importes procedentes de la emisin de acciones - -
Importes procedentes de la emisin de otros instrumentos de patrimonio - -
Pagos por adquirir o rescatar las acciones de la entidad - -
Pagos por otras participaciones en el patrimonio - -
Importes procedentes de prstamos de largo plazo - -
Importes procedentes de prstamos de corto plazo - -
Total importes procedentes de prstamos 0 0
Prstamos de entidades relacionadas 11.858.910 17.208.197
Pagos de prstamos - -
Pagos de pasivos por arrendamientos financieros - -
Pagos de prstamos a entidades relacionadas
(10.614.571) (16.433.692)
Importes procedentes de subvenciones del gobierno - -
Dividendos pagados - -
Intereses pagados - -
Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) - -
Otras entradas (salidas) de efectivo - -
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiacin 1.244.339 774.505
Incremento neto (disminucin) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del
136.172 (13.336)
efecto de los cambios en la tasa de cambio
Efectos de la variacin en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo
Efectos de la variacin en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo - -
Incremento (disminucin) neto de efectivo y equivalentes al efectivo 136.172 (13.336)
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del perodo 100.870 114.206
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del ao 237.042 100.870
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros resumidos.

147
CIC RETAIL S.p.A. ESTADO DE CAMBIO EN EL PATRIMONIO
POR LOS AOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 y 2015 (Expresado en Miles de Pesos)
Capital Otras Otras Ganancias Patrimonio Participaciones Patrimonio
pagado reservas reservas (prdidas) Atribuible no total
varias acumuladas a los controladoras
propietarios
de la
controladora
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Saldo inicial periodo
1.000 - - (820.500) (819.500) - (819.500)
actual 01/01/2016
Incremento
(disminucin) por - - - - - - -
correcciones de errores
Saldo inicial reexpresado 1.000 - - (820.500) (819.500) - (819.500)
Ganancia (prdida) - - - (849.209) (849.209) - (849.209)
Incremento
(disminucin) por
- - - - - - -
transferencias y otros
cambios
Cambios en patrimonio - - - (849.209) (849.209) - (849.209)
Saldo final periodo actual
1.000 - - (1.669.709) (1.668.709) - (1.668.709)
31/12/2016

Capital Otras Otras Ganancias Patrimonio Participaciones Patrimonio

pagado reservas reservas (prdidas) Atribuible no total
varias acumuladas a los controladoras

propietarios
de la
controladora
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Saldo inicial periodo
1.000 - - (345.136) (344.136) - (344.136)
actual 01/01/2015
Incremento
(disminucin) por - - - - - - -
correcciones de errores
Saldo inicial reexpresado 1.000 - - (345.136) (344.136) - (344.136)
Ganancia (prdida) - - - (475.364) (475.364) - (475.364)
Emisin de patrimonio - - - - - - -
Cambios en patrimonio - - - (475.364) (475.364) - (475.364)
Saldo final periodo actual
1.000 - - (820.500) (819.500) - (819.500)
31/12/2015
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros resumidos.

148
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS
NOTA 1
Informacion General
CIC Retail S.p.A., es una sociedad por accin la cual se constituy bajo escritura pblica con fecha 25 de junio
de 2013 y publicado en diario oficial del 1 de julio 2013, con el objetivo de comercializar y distribuir toda clase
de bienes para el hogar, iniciando sus operaciones comerciales en enero de 2014, siendo su principal negocio
la venta al por mayor y menor de muebles y colchones.

La Sociedad es filial de su Matriz Compaas CIC S.A., la que posee un 100% de participacin.

La Sociedad cuenta con el apoyo financiero de Compaas CIC S.A. (Matriz), para financiar sus operaciones,
razn por la cual mantiene dependencia econmica de sta.

NOTA 2
Bases de presentacin de los estados financieros resumidos.
2.1. Bases de Preparacin
Los estados financieros en forma resumida, han sido preparados de acuerdo con lo establecido en la Norma de
Carcter General (NCG) N 346, Seccin II.2.1, prrafo A.4.2, emitida por la Superintendencia de Valores y Seguros
(SVS) con fecha 3 de Mayo de 2014, de la filial CIC Retail SpA. y corresponden a aquellos que fueron utilizados en el
proceso de consolidacin llevado a cabo por Compaas CIC S.A. al 31 de diciembre de 2016 y 2015.

Los presentes Estados Financieros resumidos han sido preparados a partir de los registros de contabilidad
mantenidos por la Sociedad matriz. La entidad prepara sus estados financieros siguiendo los principios y criterios
de las Normas de la Superintendencia de Valores y Seguros que consideran las Normas Internacionales de
Informacin Financiera (NIIF).

2.2 Nuevos pronunciamientos contables

a) Las siguientes nuevas Normas e Interpretaciones han sido adoptadas en estos estados financieros.

Nuevas NIIF Fecha de aplicacin obligatoria

Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de

NIIF 14, Diferimiento de Cuentas Regulatorias
2016.

149
 Enmiendas a NIIF Fecha de aplicacin obligatoria

Contabilizacin de las adquisiciones por participaciones en

Periodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2016
operaciones conjuntas (enmiendas a NIIF 11)

Aclaracin de los mtodos aceptables de Depreciacin y

Periodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2016
Amortizacin (enmiendas a la NIC 16 y NIC 38)

Agricultura: Plantas productivas (enmiendas a la NIC 16 y NIC 41) Periodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2016

Mtodo de la participacin en los estados financieros separados

Periodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2016
(enmiendas a la NIC 27)

Iniciativa de Revelacin (enmiendas a NIC 1) Periodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2016

Entidades de Inversin: Aplicacin de la excepcin de

Periodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2016
Consolidacin (enmiendas a NIIF 10, NIIF 12 y NIC 28)

Mejoras Anuales Ciclo 2012 2014 mejoras a cuatro NIIF Periodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2016

La aplicacin de estas normas no ha tenido un impacto significativo en los montos reportados en estos estados
financieros, sin embargo, podran afectar la contabilizacin de futuras transacciones o acuerdos.

b) Las siguientes nuevas Normas e Interpretaciones han sido emitidas pero su fecha de aplicacin an no est
vigente:

Nuevas NIIF Fecha de aplicacin obligatoria

NIIF 9, Instrumentos Financieros Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2018

NIIF 15, Ingresos procedentes de contratos con clientes Periodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2018

NIIF 16, Arrendamientos Periodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2019

150
 Enmiendas a NIIF Fecha de aplicacin obligatoria

Venta o Aportacin de activos entre un Inversionista y su

Fecha de vigencia aplazada indefinidamente
Asociada o Negocio Conjunto (enmiendas a NIIF 10 y NIC 28)

Reconocimiento de activos por impuestos diferidos por prdidas

Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2017
no realizadas (enmiendas a NIC 12)

Iniciativa de Revelacin (enmiendas a NIC 7) Periodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2017

Aclaracin a la NIIF 15 Ingresos procedentes de contratos con

Periodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2018
clientes

Clasificacin y medicin de transacciones de pagos basados en

acciones (enmiendas a NIIF 2)
Aplicacin NIIF 9 Instrumentos Financieros con NIIF 4
Contratos de Seguro (enmiendas a NIIF 4)
Transferencias de propiedades de Inversin (enmiendas a NIC
40)
Mejoras anuales ciclo 2014-2016 (enmiendas a NIIF 1, NIIF 12
y NIC 28)
Periodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2018
Enfoque de superposicin efectivo cuando se aplica por primera
vez la NIIF 9. Enfoque de aplazamiento efectivo para perodos
anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2018, y slo
estn disponibles durante tres aos despus de esa fecha.
Periodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2018
Las enmiendas a NIIF 1 y NIC 28 son efectivas para periodos
anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2018. La
enmienda a la NIIF 12 para perodos anuales iniciados en o
despus del 1 de enero de 2017

Nuevas Interpretaciones Fecha de aplicacin obligatoria

CINIIF 22 Operaciones en moneda extranjera y consideracin

Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2018
anticipada

La administracin est evaluando el impacto de la aplicacin de NIIF 9, NIIF 15 y NIIF 16, sin embargo, no
es posible proporcionar una estimacin razonable de los efectos que estas normas tendrn hasta que la
administracin realice una revisin detallada. En opinin de la administracin, no se espera que la aplicacin
futura de otras normas y enmiendas tengan un efecto significativo en los estados financieros resumidos.

151
2.3 Responsabilidad de la informacin ejercicios, lo que se hara de forma prospectiva,
y estimaciones contables
El Directorio ha tomado conocimiento de
la informacin contenida en estos Estados
Financieros, y se declara responsable respecto
de la veracidad de la informacin incorporada en
los mismos, y de la aplicacin de los principios
y normas impartidas por la Superintendencia de
Valores y Seguros de Chile, segn se describe
en Nota 2.1.
Los presentes estados financieros resumidos
fueron aprobados por el Directorio de la Sociedad
Matriz Compaas CIC S.A. en sesin de directorio
celebrada con fecha 28 de Febrero de 2017.
En la preparacin de los Estados Financieros
resumidos se han utilizado determinadas
estimaciones realizadas por la Administracin de la
Compaa, para cuantificar algunos de los activos,
pasivos, ingresos, gastos y compromisos que
figuran registrados en ellos. Estas estimaciones se
refieren bsicamente a:
La evaluacin de posibles prdidas por deterioro
de cuentas por cobrar, inventarios y otros activos.
Las variables utilizadas en el programa para el
clculo actuarial de los pasivos, por beneficios a
los empleados.
Las vidas tiles econmicas y los valores residuales
de las propiedades, plantas y equipos e intangibles.
Evaluacin de recuperabilidad de impuestos a las
ganancias (prdidas tributarias).
A pesar que estas estimaciones se han realizado en
funcin de la mejor informacin disponible a la fecha
de emisin de los presentes estados financieros
resumidos, es posible que acontecimientos
que puedan tener lugar en el futuro obliguen a
modificaciones (al alza o a la baja) en prximos
152
reconociendo los efectos del cambio de estimacin
en los correspondientes estados financieros.
2.4. Periodos de tiempo
Los estados financieros resumidos, cubren los
siguientes ejercicios:
Estado de Situacin Financiera:
Al 31 de diciembre 2016 y 2015.
Estado de Resultado Integrales:
Por los aos terminados al 31 de diciembre 2016
y 2015.
Estado de Flujo de Efectivo Directo:
Por los aos terminados al 31 de diciembre 2016
y 2015.
Estado de Cambios en el Patrimonio:
Por los aos terminados al 31 de diciembre 2016
y 2015.
2.5. Cambios en las polticas contables
Los estados financieros resumidos al 31 de
diciembre de 2016 no presentan cambios en las
polticas contables respecto del ao anterior.
2.6. Transacciones en moneda
extranjera
Moneda de presentacin y moneda funcional
Las partidas incluidas en los presentes estados
financieros resumidos se valorizan utilizando la
moneda del entorno econmico principal en que la
entidad opera (moneda funcional). Los presentes
estados financieros resumidos se presentan en
pesos chilenos.
Transacciones y saldos en moneda extranjera
Las transacciones en moneda extranjera se
convierten a la moneda funcional utilizando los
tipos de cambio vigentes en las fechas de las
transacciones. Las prdidas y ganancias que
resulten de la liquidacin de estas transacciones y
de la conversin a los tipos de cambio de cierre de
los activos y pasivos monetarios denominados en
moneda extranjera, se reconocen en el estado de
resultados, excepto si se difieren en el patrimonio
neto.
Bases de conversin
Los activos y pasivos mantenidos en dlares
estadounidenses (US$), Unidades de Fomento
(UF) , Euro (), han sido convertidos a pesos
chilenos, considerando los tipos de cambio
observados y valores de cierre a la fecha de los
estados financieros, de acuerdo a lo siguiente:
Moneda 31-12-2016 31-12-2015
($ Pesos Chilenos )
Unidad de Fomento 26.347,98 25.629,09
Dlar estadounidense 669,47 710,16
Euro 705,60 774,61
Las diferencias de cambios resultantes de la
aplicacin de este criterio, son reconocidas en
los resultados del ejercicio a travs de la cuenta
diferencias de cambio y resultado por unidades
de reajuste, segn corresponda.
NOTA 3.
Criterios contables aplicados
Los principales criterios contables aplicados
en la elaboracin de los presentes estados
financieros resumidos, han sido los siguientes:
3.1 Inversiones financieras excepto
derivados
La Compaa clasifica sus inversiones financieras,
excluidas las inversiones contabilizadas por el
mtodo de participacin y las mantenidas para la
venta, en dos categoras:
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
Las cuentas comerciales por cobrar se reconocen
inicialmente a su valor razonable y, posteriormente,
a su costo amortizado de acuerdo con el mtodo
de la tasa de inters efectiva, menos la provisin
de prdidas por deterioro del valor.
Se establece una provisin para prdidas por
deterioro de cuentas comerciales a cobrar cuando
existe evidencia objetiva que la Compaa no sea
capaz de cobrar todos los importes que se le
adeudan de acuerdo con los trminos originales
de las cuentas por cobrar.
Activos financieros registrados a valor razonable
con cambios en resultados
Incluye la cartera de negociacin y aquellos
activos financieros que han sido designados como
tales en el momento de su reconocimiento inicial
y que se gestionan y evalan segn el criterio de
valor razonable. Los instrumentos financieros para
negociacin corresponden a valores adquiridos
con la intencin de generar ganancias por la
fluctuacin de precios en el corto plazo o a travs
de mrgenes en intermediacin, o que estn
incluidos en un portafolio en el que existe un patrn
de toma de utilidades de corto plazo.
153
Los instrumentos para negociacin se encuentran
valorados a su valor razonable de acuerdo con
los precios de mercado a la fecha de cierre del
ejercicio. Las utilidades o prdidas provenientes de
los ajustes para su valorizacin a valor razonable,
como asimismo los resultados por las actividades
de negociacin, se registran directamente en
resultados en el momento en que ocurren.
3.2 Pasivos Financieros excepto los saldos de dinero mantenido en caja y en cuentas
Derivados
Prstamos que devengan intereses
Las obligaciones con bancos e instituciones
financieras corresponden a los prstamos
solicitados a la banca nacional. Se reconocen
inicialmente, por su valor razonable, netos de los
costos en que se haya incurrido en la transaccin.
Posteriormente, se valorizan por su costo
amortizado. Cualquier diferencia entre los fondos
obtenidos (netos de los costos necesarios para su
obtencin) y el valor de reembolso, se reconoce en
el estado de resultados durante la vida de la deuda
de acuerdo con el mtodo de la tasa de inters
efectiva.
El mtodo de la tasa de inters efectiva consiste en
estimar los flujos de efectivo a pagar a lo largo de
la vida de la deuda, teniendo en cuenta todas las
condiciones contractuales de sta.
Pasivos financieros excepto derivados
Los pasivos financieros no derivados con pagos
fijos o determinables y vencimiento fijo, inicialmente
se registran por el efectivo recibido, neto de los
costos incurridos en la transaccin. En perodos
posteriores estas obligaciones se valoran a su
costo amortizado, utilizando el mtodo de la tasa
de inters efectiva
154
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar
Los acreedores comerciales y otras cuentas
por pagar se reconocen inicialmente a su valor
razonable y posteriormente se valorizan a su costo
amortizado utilizando el mtodo de la tasa de
inters efectiva.
3.3 Efectivo y equivalentes al efectivo
El efectivo y equivalente al efectivo corresponde a
corrientes bancarias, los depsitos a plazo y otras
inversiones lquidas con vencimiento a menos de 90
das. Los depsitos a corto plazo vencen en un plazo
inferior a tres meses desde su fecha de adquisicin
y devengan inters de mercado para este tipo de
inversiones a corto plazo. No existen restricciones
por montos significativos a la disposicin de efectivo.
3.4 Propiedades, Plantas y Equipos
La Compaa aplica el modelo de costo en la
valorizacin de sus propiedades, plantas y equipos.
Para ello, con posterioridad de su reconocimiento
como activo, los componentes de propiedades,
plantas y equipos se contabilizan por su costo
menos la depreciacin acumulada y el importe
acumulado de las prdidas por deterioro del valor.
El costo de los activos tambin incluye, en su caso,
los siguientes conceptos:
Los gastos financieros devengados durante el
perodo de construccin que sean directamente
atribuibles a la adquisicin, construccin o
produccin de activos, que son aquellos que
requieren de un perodo de tiempo sustancial
antes de estar listos para su uso. La tasa
de inters utilizada es la correspondiente al
financiamiento especfico o, de no existir, la tasa
media de financiamiento de la Compaa que
realiza la inversin.
 Los gastos de personal relacionado directamente
con las obras en curso.
Las obras en curso se traspasan a activos en
explotacin una vez finalizado el perodo de
prueba cuando se encuentran disponibles para
su uso, a partir de cuyo momento comienza su
depreciacin.
Los costos de ampliacin, modernizacin o
mejoras que representan un aumento de la
productividad, capacidad o eficiencia o un
alargamiento de la vida til econmica de los
bienes se capitalizan como mayor costo de los
correspondientes bienes.
Las sustituciones o renovaciones de elementos
completos que aumentan la vida til econmica
del bien, o su capacidad econmica, se registran
como mayor valor de los respectivos bienes, con
el consiguiente retiro contable de los elementos
sustituidos o renovados.
Los gastos de reparaciones, conservacin y
mantenimiento se imputan a resultados del
ejercicio en que se producen.
Las propiedades, plantas y equipos, netos en
su caso del valor residual de los mismos, se
deprecian distribuyendo linealmente el costo de
los diferentes elementos que lo componen entre
los aos de vida til econmica estimada, que
constituyen el perodo en el que la Compaa
espera utilizarlos. La vida til econmica y valor
residual se revisan peridicamente.
La Compaa, en base al resultado de las pruebas
de deterioro, considera que el valor contable de
los activos no supera el valor recuperable de los
mismos.
A continuacin se presentan los principales
perodos de vida til econmica utilizados para la
depreciacin de los activos:
Intervalo de aos de
vida til econmica estimada
Edificios y
3-30
construcciones
Mquinas y
herramientas
1-15
Muebles y enseres 3-8
Las ganancias o prdidas que surgen en ventas o
retiros de bienes de propiedades, plantas y equipos
se reconocen como resultados del perodo y se
calculan como la diferencia entre el valor de venta
y el valor neto contable del activo.
3.5 Inventarios
Los inventarios se refieren a productos relacionados
con el rubro domiciliario para el descanso
Se valorizan a su costo o a su valor neto realizable,
el menor entre ambos. El costo se determina por
el mtodo de costo por absorcin para el caso
de los productos terminados y de los productos
en curso e incluye los costos de materias primas,
la mano de obra directa, otros costos directos y
gastos generales de fabricacin (basados en
una capacidad operativa normal), pero no incluye
los costos por intereses. Los movimientos de
inventarios se controlan en base al precio promedio
ponderado (PMP).
El valor neto realizable es el precio de venta
estimado en el curso normal de los negocios, menos
los gastos de comercializacin y distribucin.
Cuando las condiciones del mercado generan
que el costo de produccin supere a su valor neto
realizable, se registra una estimacin de deterioro
por el diferencial del valor. En dicha estimacin de
deterioro se consideran tambin montos relativos
a obsolescencia derivados de baja rotacin,
obsolescencia tcnica y productos retirados del
mercado.
155
3.6 Deterioro del Valor de los Activos
Durante el ejercicio, y fundamentalmente en la
fecha de cierre del mismo, se evala si existe
algn indicio de que algn activo pudiera haberse
deteriorado. En caso de que exista algn indicio
de deterioro, se realiza una estimacin del monto
recuperable de dicho activo para determinar, en su
caso, el monto del deterioro. Si se trata de activos
identificables que no generan flujos de caja de
forma independiente, se estima la recuperabilidad
de la Unidad Generadora de Efectivo a la que
pertenece el activo, entendiendo como tal el
menor grupo identificable de activos que generan
entradas de efectivo independientes.
El monto recuperable es el mayor entre el valor de
mercado menos el costo necesario para su venta
y el valor en uso, entendiendo por valor en uso el
valor actual de los flujos de caja futuros estimados.
Deterioro de Propiedades, Planta y Equipos e
Intangibles
Para el clculo del valor de recuperacin de las
propiedades, plantas y equipos y de los activos
intangibles, el valor en uso es el criterio utilizado
por la Compaa y sus Filiales en prcticamente la
totalidad de los casos.
Deterioro del valor de los activos
Para estimar el valor en uso, la Compaa prepara
las proyecciones de flujos de caja futuros a partir de
los presupuestos ms recientes disponibles. Estos
presupuestos incorporan las mejores estimaciones
de la Gerencia sobre los ingresos y costos de
las Unidades Generadoras de Efectivo utilizando
las proyecciones sectoriales, la experiencia del
pasado y las expectativas futuras. Estos flujos se
descuentan para calcular su valor actual a una tasa
que recoge el costo de capital del negocio. Para
su clculo se tiene en cuenta el costo actual del
dinero y las primas de riesgo utilizadas de forma
general entre los analistas para el negocio.
156
En el caso de que el monto recuperable sea
inferior al valor neto en libros del activo, se registra
la correspondiente prdida por deterioro por la
diferencia.
Las prdidas por deterioro de valor de un activo
(distinto de la plusvala) reconocidas en ejercicios
anteriores, son revertidas slo cuando se produce
un cambio en las estimaciones utilizadas para
determinar el importe recuperable del mismo,
desde que se reconoci el ltimo deterioro. En
estos casos, se aumenta el valor del activo con
abono a resultados hasta el valor en libros que el
activo hubiera tenido de no haberse reconocido
una prdida por deterioro.
Deterioro de Activos Financieros
Para determinar la necesidad de realizar un ajuste
por deterioro en los activos financieros, se sigue el
siguiente procedimiento:
En el caso de los prstamos y cuentas por cobrar,
la Compaa tiene definida una poltica para el
registro de estimaciones por deterioro en funcin
del porcentaje de recuperabilidad de los saldos
por cobrar, que se aplica con carcter general,
excepto en aquellos casos en que exista alguna
particularidad que hace aconsejable el anlisis
especfico de la cobrabilidad. Cuando exista
evidencia objetiva de que se ha incurrido en una
prdida por deterioro del valor de prstamos, de
partidas por cobrar o de inversiones mantenidas
hasta el vencimiento, que se contabilizan al costo
amortizado, el importe de la prdida se medir
como la diferencia entre el importe del libro del
activo y el valor presente de los flujos de efectivos
futuros estimados (excluyendo las prdidas
crediticias futuras en las que no se haya incurrido),
descontados con la tasa de inters efectiva
original del activo financiero (es decir, la tasa de
inters efectiva computada en el momento del
reconocimiento inicial).
El importe en libro del activo se reducir directamente,
o mediante una cuenta correctora.
El importe de la prdida se reconocer en el
resultado del ejercicio. Los mtodos de estimacin
deben ajustarse, para reducir la diferencia entre las
estimaciones de flujo futuro y los flujos efectivos reales.
En el caso de los instrumentos financieros de la
Compaa, se tiene la poltica de evaluar si hay
evidencia de deterioro de valor, considerando
aquellos indicios relacionados con dificultades
financieras del emisor, impago e incumplimiento
de contrato.
3.7 Provisiones
Las obligaciones existentes a la fecha de los
estados financieros, surgidas como consecuencia
de sucesos pasados de los que pueden derivarse
perjuicios patrimoniales de probable materializacin
para la Compaa, cuyo monto y momento de
pago son inciertos, se registran en el estado de
situacin financiera como provisiones por el valor
actual del monto ms probable que se estima que
la Compaa tendr que desembolsar para pagar
la obligacin.
Las provisiones se cuantifican teniendo en
consideracin la mejor informacin disponible en
la fecha de la emisin de los estados financieros
resumidos, sobre las consecuencias del suceso y
son re-estimadas en cada cierre contable posterior.
3.8 Beneficios a los Empleados
Vacaciones del personal
La Compaa reconoce el gasto por vacaciones
del personal mediante el mtodo del devengo.
Este beneficio corresponde a todo el personal y
es registrado de acuerdo a las remuneraciones
del personal.
Indemnizacin por aos de servicio
La Compaa contabiliza pasivos por futuras
indemnizaciones por cese de servicios de sus
trabajadores, en base a lo estipulado en los
contratos colectivos e individuales suscritos con
algunos grupos de trabajadores. Este beneficio
que se encuentra pactado, se trata de acuerdo con
la NIC 19, de la misma manera que los planes de
beneficios definidos y es valorizada de acuerdo a un
clculo actuarial. Los planes de beneficios definidos
establecen el monto del beneficio que recibir un
empleado al momento estimado de goce, el que
usualmente depende de uno o ms factores, tales
como, tasa de mortalidad, tasa de rotacin de retiro
voluntario, tasa de rotacin de necesidades de la
empresa, incremento salarial y edad de jubilacin.
El pasivo reconocido en el estado de situacin
financiera es el valor presente de la obligacin
del beneficio definido ms/menos los ajustes por
ganancias o prdidas actuariales no reconocidas y
los costos por servicios pasados. El valor presente
de la obligacin de beneficio definido se determina
descontando los flujos de salida de efectivo
estimados usando las tasas de inters promedio de
mercado, relacionadas con la misma moneda en la
que los beneficios sern pagados y en los trminos
en que ser pagada la indemnizacin por aos de
servicio hasta su vencimiento.
3.9 Impuesto a las Ganancias
El resultado por impuesto a las ganancias del
ejercicio resulta de la aplicacin dela tasa de
impuesto sobre la base imponible del ejercicio, una
vez aplicadas las deducciones que tributariamente
son admisibles, ms la variacin de los activos
y pasivos por impuestos diferidos y crditos
tributarios, tanto por prdidas tributarias como por
deducciones.
Las diferencias entre el valor contable de los activos
y pasivos y su base tributaria generan los saldos
157
de impuestos diferidos de activo o de pasivo, que
se calculan utilizando las tasas impositivas que
se espera estn en vigor cuando los activos y
pasivos se realicen. El impuesto a las ganancias se
determina sobre base devengada, de conformidad
a las disposiciones tributarias vigentes, aun cuando
existen prdidas tributarias.
Los impuestos diferidos originados por diferencias
temporarias y otros eventos que crean diferencias
entre la base contable y tributaria de activos y
pasivos se registran de acuerdo con las normas
establecidas en NIC 12 Impuesto a las ganancias.
Los activos por impuestos diferidos se reconocen en
la medida en que es probable que vaya a disponerse
de beneficios fiscales futuros, para compensar las
diferencias temporarias y que el activo por impuesto
diferido sea recuperado.
A la fecha del estado de situacin, el valor libro
de los activos por impuesto diferido es revisado y
reducido, en la medida que sea probable que no
existan suficientes utilidades tributarias, para la
recuperacin de todo o parte del activo por impuesto
diferido.
3.10. Reconocimiento de Ingresos y Derivados
Gastos
Los ingresos ordinarios se reconocen cuando se
produce la entrada bruta de beneficios econmicos
originados en el curso de las actividades ordinarias
durante el ejercicio, siempre que dicha entrada de
beneficios provoque un incremento en el patrimonio
neto que no est relacionado con las aportaciones
de los propietarios de ese patrimonio y que estos
beneficios puedan ser valorados con fiabilidad. Los
ingresos ordinarios se valoran por el valor razonable
de la contrapartida recibida o por recibir, derivada
de los mismos.
Slo se reconocen ingresos ordinarios derivados
por venta de bienes, cuando los riesgos y beneficios
158
significativos de la propiedad de los bienes han
sido traspasados al comprador, generalmente al
despachar los bienes.
Los ingresos (gastos) por intereses se contabilizan
considerando la tasa de inters efectiva aplicable al
principal pendiente de amortizar, durante el perodo
de devengo correspondiente.
3.11 Clasificacin de Saldos en
Corrientes y no Corrientes
En el estado de situacin financiera, los saldos
se clasifican en funcin de sus vencimientos, es
decir, como corrientes aquellos con vencimiento
igual o inferior a doce meses y como no corrientes,
aquellos con vencimiento superior a dicho perodo.
En el caso que existiesen obligaciones con un
vencimiento inferior a doce meses, pero cuyo
refinanciamiento a largo plazo est asegurado a
discrecin de la Sociedad, mediante contrato de
crditos disponibles de forma incondicional con
vencimiento a largo plazo, podran clasificarse
como pasivos no corrientes.
3.12. Instrumentos Financieros
Los contratos derivados suscritos por la sociedad,
obedecen a contratos de cobertura. Los efectos
producto de los cambios del valor de estos
instrumentos son reconocidos al trmino de estos,
como otras ganancias o prdidas en el estado
de resultados integral. La Compaa documenta
al inicio de la transaccin la relacin existente
entre los instrumentos de cobertura y las partidas
cubiertas, as como sus objetivos para la gestin
del riesgo y la estrategia para llevar a cabo diversas
operaciones de cobertura. La Compaa tambin
documenta su evaluacin, tanto al inicio como al
cierre de cada periodo, de si los derivados que
se utilizan en las transacciones de cobertura son
altamente efectivos para compensar los cambios
en el valor razonable o en los flujos de efectivo de
las partidas cubiertas.
El valor razonable total de los derivados de
cobertura se clasifica como un Activo o Pasivo no
corriente si el vencimiento restante de la partida
cubierta es superior a 12 meses o como un Activo
o Pasivo corriente si el vencimiento restante de la
partida cubierta es inferior a 12 meses.
El objetivo de los forwards de moneda es reducir el
riesgo financiero de flujos de ingresos y de egresos
comprometidos en moneda dlar estadounidense.
Al 31 de diciembre de 2015 y 2014, no existen
contratos de este tipo sin liquidar.
3.13 Estado de flujos de efectivo
El estado de flujos de efectivo recoge los
movimientos de caja realizados durante el ejercicio,
determinados por el mtodo directo, utilizando las
siguientes expresiones en el sentido que figura a
continuacin:
Flujos de efectivo: entradas y salidas de efectivo
o de otros medios equivalentes, entendiendo por
stos las inversiones a plazo inferior a tres meses,
de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en
su valor.
Actividades de operacin: son las actividades
que constituyen la principal fuente de ingresos
ordinarios de la Compaa, as como otras
actividades que no puedan ser calificadas como
de inversin o financiamiento.
Actividades de inversin: las de adquisicin,
enajenacin o disposicin por otros medios
de activos no corrientes y otras inversiones no
incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
Actividades de financiacin: actividades que
producen cambios en el tamao y composicin
del patrimonio total y de los pasivos de carcter
financiero.
3.14. Compensacin de Saldos y
Transacciones
Como norma general en los estados financieros
no se compensa ni los activos y pasivos, ni los
ingresos y gastos, salvo en aquellos casos en que
la compensacin sea requerida o est permitida
por alguna norma y esta presentacin sea el reflejo
del fondo de la transaccin.
Los ingresos o gastos con origen en transacciones
que, contractualmente o por imperativo de
una norma legal, contemplan la posibilidad de
compensacin y que la Compaa tiene la intencin
de liquidar por su importe neto o de realizar el activo
y proceder al pago del pasivo de forma simultnea,
se presentan netos en las cuentas de resultados
integrales y Estado de Situacin Financiera.
3.15. Medio Ambiente
Los desembolsos relacionados con el medio
ambiente, se reconocen en los resultados del
ejercicio o perodo en que se incurren. No ha
efectuado desembolsos significativos por este
concepto, pues la actividad no se encuentran dentro
de las que pudieren afectar el medio ambiente.
159
NOTA 4
Saldos y Transacciones con Partes Relacionadas
Las cuentas por pagar y transacciones con empresas relacionadas ocurridas durante el ejercicio terminado al 31
de diciembre de 2016 y 2015, son las siguientes:

a) Cuentas por Pagar Empresa Relacionada

Naturaleza de la
Sociedad Rut Pas de origen Tipo Moneda Monto Monto
Relacin
31-12-2016 31-12-2015
M$ M$
Compaas
93.830.000-3 Chile Matriz CLP 4.177.166 3.214.437
CIC S.A.

b) Transacciones con entidades relacionadas

Efecto en
Naturaleza Efecto en
Pas de resultados
Sociedad Rut de la Transaccin Monto resultados Monto
origen (cargo)
Relacin (cargo) abono
abono
31-12-2016 31-12-2016 31-12-2015 31-12-2015
M$ M$ M$ M$
Compaas Compra de Productos
93.830.000-3 Chile Matriz 9.565.225 (8.038.004) 9.277.893 (7.796.549)
CIC S.A. y Servicios

Compaas
93.830.000-3 Chile Matriz Prstamos sin inters 11.858.910 - 17.208.197 -
CIC S.A.

Compaas Pago de Prstamos

93.830.000-3 Chile Matriz 10.614.571 - 16.433.692 -
CIC S.A. sin inters

160
161
162
SUSCRIPCION
DE LA MEMORIA
Los directores de Compaas CIC S.A., y su Gerente General, firmantes de esta declaracin, se hacen responsables
bajo juramento de la veracidad de toda informacin proporcionada en la presente Memoria Anual, en cumplimiento de lo
dispuesto en la Norma de Carcter General N30, de fecha 10 de noviembre de 1989, emitida por la Superintendencia de
Valores y Seguros.

Manuel Jos Vial Claro Cristin Aubert Ferrer

Presidente Vicepresidente
RUT: 15.958.852-1 RUT: 12.455.550-7

Leonidas Vial Echeverra Jos Yuraszeck Troncoso

Director Director
RUT: 5.719.922-9 RUT: 6.415.443-5

Patricio Parodi Gil Cristin Barreaux Iturra

Director Gerente General
RUT: 8.661.203-8 RUT: 11.605.438-8

163
COMPAAS CIC S.A.
EMPRESA CERTIFICADA ISO 9001