Gua de Preinversin Tecnica

Completa esta Gua de Preinversin Tcnica, llenando los espacios en blanco, con la informacin que se te solicita.

1) CAPACIDAD DE LA EMPRESA / FACTORES QUE CONDICIONAN EL TAMAO DE LA EMPRESA.

a) Determinacin del tamao de planta o local.

b) Localizacin de la planta :
1. Estudio de disponibilidad de materia prima
2. Estudio de mercado
3. Tarifas de transporte
4. Posibles puntos de localizacin
5. Distancia de transporte
6. Determinacin del tamao de planta y
7. Pre-seleccin de puntos alternativos de localizacin.

c) Ingeniera del proyecto.

2. CAPACIDAD DE LA EMPRESA / LOCALIZACIN FINAL DE LA PLANTA: FACTORES DETERMINANTES DE LA
MACROLOCALIZACIN, FACTORES DETERMINANTES DE LA MICROLOCALIZACIN.

3. CAPACIDAD INSTALADA.

4. CAPACIDAD UTILIZADA.

5. PROGRAMA DE PRODUCCIN Y VENTAS.

PROGRAMA DE PRODUCCIN: Evaluacin tcnica de las materias primas, obtencin de informacin tcnica sobre
productos, procesos y patentes, seleccin del proceso productivo.

TIPOS DE PROCESOS DE PRODUCCIN: Caractersticas, proyecto (producto nico), lnea (continuo o serie),
por proceso (lote o intermitente), demanda del mercado, nivel de calidad, costo unitario, precio, mano de obra,
maquinaria, elaboracin de diagramas de flujo.

DESCRIPCIN DEL PROCESO PRODUCTIVO

 ELEMENTOS DE DISEO: a) Localizacin de la instalacin, b) Capacidad de diseo, Sistema y estrategia de
operacin, c) Distribucin de instalaciones, factores a considerar en la evaluacin de la eficiencia del sistema.

OTROS TEMAS DE LA INGENIERA DEL PROYECTO: Sistemas de manejo y transporte de materiales, seleccin
y especificacin de maquinaria y equipo, seleccin y especificaciones de los servicios auxiliares, distribucin de los
equipos en los edificios, planos de distribucin.

6. PROGRAMA DE VENTAS.

7. FLUJOGRAMA DEL PROCESO.

8. MAQUINARIAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS.

9. DESCRIPCIN DE LAS INSTALACIONES NECESARIAS:

EVALUACIN DE LOS TERRENOS: a) Superficie disponible; b) Topografa; c) Mecnica de suelos; d) Costo de
terreno; e) Proximidad de vas de comunicacin; f) Proximidad de servicios pblicos; g) Transporte urbano y suburbano; h)
Servicios de agua, luz y desage; i) Facilidades; j) Futuros desarrollos.
10. DISTRIBUCIN FSICA.
Comprende la planificacin, implementacin y control de los flujos fsicos de materiales desde los puntos de origen hasta los de
uso o consumo, Para satisfacer las necesidades de los clientes con una utilidad (en cantidad, momento y lugar oportunos). Est
relacionada con el mantenimiento y manejo de los productos, en una secuencia de desplazamientos (transporte) y
almacenamiento. Conocida la influencia que el nivel de servicio puede tener sobre las ventas, se debe establecer las estrategias
adecuadas a cada momento, mercado o cliente.

El principal problema que enfrenta una empresa es minimizar el coste del viaje medido en distancia y tiempo. Habra que indicar
que es casi imposible simplificar la gran cantidad de casos que se presentaran en la distribucin y cada problema habra que
estudiarse uno a uno, analizando sus caractersticas y dando las soluciones para cada caso. }

RECOGIDA Y REPARTO DE MERCANCIAS: Ac se menciona donde esta cada cliente y proveedor al que se le van a entregar y
recoger la mercanca para posteriormente disear el modelo de reparto.

DISEO DEL MODELO DE REPARTO Como su nombre lo dice es donde se hace el diseo del modelo de reparto, las pruebas y
los clculos necesarios para poder optimizar la relacin distancia tiempo, la mejor forma es zonificando y luego hallar las
limitaciones impuestas por los tiempos de viaje de un cliente a otro y por ltimo el modelo de la ruta de reparto.

Los encargados de realizar los intercambios son los agentes comerciales y estos se dividen en:
Comerciantes: es todo aquel que asume el riesgo en la compra de productos para su posterior reventa. Necesariamente han de
ser propietarios del producto; mayoristas y minoristas.
No comerciantes pero asumen la propiedad: o Agentes de distribucin fsica o agentes logsticos: almacenistas, transportistas, los
que trabajan sobre el acabado del producto. o Agentes comerciales: forman parte de la fuerza de venta. Actan como
comisionistas. o Prestatarios de servicios auxiliares: entidades financieras y entidades aseguradoras. o Instituciones pblicas:
crean un marco legal donde se desarrollan los intercambios sin conflicto.
11. FACTORES QUE DETERMINAN LA LOCALIZACIN.
Restricciones Jurdicas y Gubernamentales: Una empresa transnacional que tenga intenciones de extenderse hacia una nacin
especfica, tiene que respetar los reglamentos y edictos gubernamentales propios de su legislacin; si existe un proceso productivo
que viole en su infraestructura estas condiciones, evidentemente que todo esfuerzo de instalacin sera intil. Esta situacin se
est presentando actualmente. Un claro ejemplo es la Ley que actualmente se encuentra en discusin en la Asamblea Nacional de
Venezuela con la cual se pretende regular los precios de los carros.
Lo cual a nosotros nos afectara en el precio del transporte en las entregas.
Disponibilidad de la Mano de Obra: En algunos procesos ser necesario la utilizacin de mano de obra especializada; en otros, la
incidencia de grandes conglomerados de personas poco entrenadas en un oficio determinado, representar un factor de vital
importancia. Existe una Relacin costo-especializacin que hay que tomar muy en cuenta, y esta misma relacin se puede
convertir en un factor determinante para la ubicacin definitiva del proceso de transformacin. Aunado a las normas legales que
regulan la relacin de trabajo que hoy da favorecen ms a los trabajadores.
Condiciones Climticas y Ambientales de un Pas: Algunos procesos de produccin dependen de estados climticos y de
temperaturas especficas como caracterstica y peculiaridad del proceso que se desea implantar. No es lo mismo producir o
ensamblar vehculos pesados en Mrida que en Caracas o Valencia tomando en consideracin que estos ltimos son industriales.
Vas de acceso y transporte urbano y/o rural aceptables: El buen estado de las vas de comunicacin, as como la existencia de
una red completa de servicios de transporte pueden hacer la diferencia entre una poblacin y otra. Para las labores diarias, se
necesita fluidez en el transporte a fin de evitar retrasos del personal en la asistencia del trabajo, suministro a tiempo de los
insumos y colocacin oportuna de los productos terminados en los centros de consumo. Por lo tanto, las ensambladoras deben
considerar una buena localizacin para que sus insumos lleguen en el tiempo requerido y sin mayor retraso.

12. REQUERIMIENTO DE PERSONAL Y COSTO.

Funciones y responsabilidades del cargo:
Habilidades y competencias requeridas en el desempeo del cargo.

Requisitos
Educacin
Poseer una formacin Tcnica o educacin media.
Conocimientos bsicos de mecnica general.
Con conocimientos adquiridos a travs de cursos especiales relacionados con la funcin de operador.

Experiecia
Exigencias fsicas para el desempeo del cargo.
Salud compatible.
Generales

13. INSUMOS REQUERIDOS: Requerimiento de insumos y precio, Disponibilidad de insumos, Origen de los insumos,
Insumos sustitutivos, desperdicio.

Partes y accesorios para maquinaria pesada como martillos, vehculos de acarreo, camiones, tractocamiones,
cargadores.

Aditamentos para minicargadores

Para minicargadores de diferentes marcas y modelos, conversin a retroexcavadora, ahoyadores, fresadoras, barredoras,
cucharn hormigonera, rulo compactador

ARTICULOS DE SEGURIDAD VIAL

Para seguidad en el rea de trabajo seales luminosas, reflejantes, aplicacin de pintura, vialetas, boyas metlicas,
defensas metlicas
ELEVADORES DE CANASTILLA
Para llevar rpidamente el material de construccin al desde el piso hasta el lugar de trabajo en construcciones verticales.
 GENERADORES
Estacionarios y Mviles, Gasolina, Diesel o Gas, capacidad de carga desde 1000 W hasta 2000 KW. Encendido manual y
automtico.
GRUAS AUTOPROPULSADAS
Gras hidrulicas y mecnicas de gran potencia, compactas y fciles de manejar. Ofrecen la tcnica ms moderna en
gras mviles
14. ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL.
PROBLEMAS AMBIENTALES:
PRODUCIDOS POR LOS MEDIOS DE TRANSPORTE PARA LA ENTREGA DE NUESTROS SERVICIOS