Entorno econmico, poltico y social de puerto Carreo

Entorno legal

1. Curso Ventas Los entornos de la empresa RECETAS DE MARKETING

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2. El ambiente externo de la empresa El entorno de la empresa son todos los elementos ajenos
a la organizacin que son relevantes para su funcionamiento. RECETAS DE MARKETING
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3. CLASIFICACIN DEL ENTORNO POR SU NATURALEZA RECETAS DE MARKETING

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4. Entorno fsico El entorno fsico se refiere a los recursos naturales que rodean a la empresa,
tales como: el rgimen de lluvias, las plagas, la especial capacidad de la tierra para un determinado
producto, la topografa, el potencial de pesca, el potencial hidroelctrico. Tales recursos se
aprovecharn acorde a las actividades de la empresa. RECETAS DE MARKETING
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5. Entorno econmico Condiciones y tendencias generales de la economa que pueden ser
factores relevantes en las actividades de la organizacin. Como parte del entorno econmico
podemos encontrar los siguientes: Capital, trabajo, niveles de precios, polticas fiscales y
tributarias, clientes. RECETAS DE MARKETING http://www.recetasdemarketing.net

6. Capital . Casi todas las organizaciones necesitan capital como maquinaria, edificios,
inventarios de bienes, equipos de oficina, herramientas de todo tipo y efectivo. Existen
organizaciones que son capaces de producir su propio capital, por ejemplo cuando una empresa
construye su propia maquinaria.Tambien se pueden producir dentro de la organizacin recursos
en efectivo para comprar bienes de capital en el exterior. Trabajo. Otro insumo importante del
medio econmico es la disponibilidad, la calidad y el precio de la fuerza laboral. RECETAS DE
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7. Niveles de precios. Los cambios de precios repercuten en la inflaccin y estos a su vez no slo
desequilibran a las empresas, sino que tambin distorsionan todo tipo de organizaciones por sus
efectos sobre los costos de la mano de obra, los materiales y otros artculos. Polticas fiscales y
tributarias. Repercuten econmicamente en gran manera sobre todas las empresas. El control
gubernamental de la disponibilidad de crditos mediante su poltica fiscal tiene efectos
significativos no slo sobre los negocios sino tambin sobre operaciones que no se le relacionan.
En forma similar la poltica de impuestos de gobierno afecta cada segmento de la sociedad.
Clientes. El factor ms importante para que una empresa tenga xito son sus clientes sin ellos el
negocio no puede existir. RECETAS DE MARKETING http://www.recetasdemarketing.net

8. Entorno tecnolgico. Uno de los factores de mayor efecto sobre el ambiente es la

tecnologa. La ciencia proporciona el conocimiento y la tecnologa lo usa. Tecnologa se refiere a
la suma total del conocimiento que se tiene de las formas de hacer las cosas. Sin embargo su
principal influencia es sobre la forma de hacer las cosas, cmo se disean, producen, distribuyen y
venden los bienes y los servicios. La repercusin de la tecnologa se manifiesta en nuevos
productos, nuevas mquinas, nuevas herramientas, nuevos materiales y nuevos servicios. Algunos
beneficios de la tecnologa son: mayor productividad, estndares ms altos de vida, ms tiempo
de descanso y una mayor variedad de productos. RECETAS DE MARKETING
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9. Categoras del cambio tecnolgico La tecnologa a causado amplios y fuertes repercusiones,

tanto as que a sus distintos avances se le denominan revoluciones Para comprender mejor los
cambios tecnolgicos consideremos las siguientes categoras: Mayor capacidad para dominar el
tiempo y la distancia para el moviendo de carga y pasajeros. Ej. ferrocarriles, autos, aeroplanos.
Mayor capacidad para generar, almacenar, transportar y distribuir energa. Ejs.rayo lser,
electricidad. Mayor capacidad para disear nuevos materiales y cambiar las propiedades de
otros para satisfacer mejor las necesidades. Ej. Aleaciones de acero, fibras sintticas, nuevas
medicinas, plsticos. Mecanizacin o automatizacin de ciertos procesos mentales. Ej.
computadoras. Ampliacin de la capacidad humana para percibir cosas. Ej. : radar, microscopio
electrnico. RECETAS DE MARKETING http://www.recetasdemarketing.net
10. Entorno socio-cultural El ambiente social se compone de actitudes, formas de ser,
expectativas, grados de inteligencia y educacin, creencias y costumbres de las personas de un
grupo o sociedad determinados. El concepto de la responsabilidad social requiere que las
organizaciones consideren las repercusiones de sus acciones sobre la sociedad. RECETAS DE
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11. Entorno poltico-jurdico Se encuentra estrechamente entrelazado con el entorno social. En

general las leyes se aprueban como resultado de las presiones y los problemas sociales. RECETAS
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12. Ambiente poltico Las actitudes y las acciones de los legisladores y lderes polticos y
gubernamentales cambian con el flujo y reflujo de las demandas y creencias sociales. El gobierno
afecta prcticamente a todas las empresas y todos los aspectos de la vida. En cuanto a lo referente
a los negocios, desempea dos papeles principales: los fomenta y los limita. Cabe tambin
mencionar que el gobierno tambin es el mayor cliente, pues compra bienes y servicios. RECETAS
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13. Ambiente legal. El otro papel del gobierno es restringir y regular los negocios. Todo gerente
de esta rodeado de una maraa de leyes, reglamentos y jurisprudencia, no slo a nivel nacional
sino tambin estatal y municipal. Es relativamente poco lo que puede hacer el gerente de
cualquier empresa que no est en cierta forma relacionado y con frecuencia, controlado por una
ley o norma. Numerosas leyes y normas son necesarias, aunque muchas se vuelven obsoletas.
Pero representan un ambiente complejo para todos los administradores. Se espera que conozcan
las restricciones y requisitos legales aplicables a sus acciones. Por lo tanto, es comprensible que los
administradores de toda clase de organizaciones, en especial en los negocios y en el gobierno,
tengan cerca de ellos un experto legal para tomar decisiones. RECETAS DE MARKETING
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14. Entorno tico La tica en los negocios se relaciona con la verdad y la justicia y tiene
diversos aspectos, tales como las expectativas de la sociedad, la competencia justa, la publicidad,
las relaciones pblicas, las responsabilidades sociales, la autonoma del consumidor y la conducta
corporativa en el pas de origen as como en el extranjero. Etica se puede definir como: la
disciplina que se relaciona con lo bueno y lo malo y con el deber y la obligacin moral. Todas las
personas, tanto si se encuentran en el rea de los negocios, en el gobierno, en una universidad o
en cualquier tipo de organizacin deben preocuparse por la tica. RECETAS DE MARKETING
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15. Clasificacin del entorno segn su cercana con la empresa El concepto de proximidad o
cercana con la empresa no es un concepto fsico o geogrfico, sino que se refiere ms bien a lo
especfico o genrico que sea el significado de un conjunto de hechos para la empresa. RECETAS
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16. El entorno segn su cercana se divide en tres clases: Gran entorno: en este caso la
empresa coloca el elemento del ambiente que la afectan de manera genrica, como afectan a
otras muchas empresas, indirectamente. Un ejemplo de esto sera el alza de precios de la gasolina,
el cual es un elemento del gran entorno para la mayor parte de las empresas, las cuales
indirectamente se ven afectadas por el evento. Entorno sectorial: es la clase en la cual se sitan
los cambios que afectan a la empresa y a sus competidoras directas o indirectas. Por ejemplo si
subiera el precio de la harina, las panaderas y no slo una de ellas se vera afectadas por dicho
evento, el cual viene a ser elemento de entorno de todas las empresas del sector. Entorno de la
empresa: contiene aquellos elementos que afectan a la empresa especfica de manera directa.
Ejemplo de lo anterior sera el caso de que un proveedor nico y exclusivo de materias primas de
una empresa se ve afectado por una crisis, ese hecho es un elemento de entorno de la empresa,
ya que no afecta a dems empresas del pas, ni a las empresas del ramo, sino a esta empresa
especficamente. RECETAS DE MARKETING http://www.recetasdemarketing.net

17. Concepto de oportunidades y amenazas Una oportunidad es cualquier elemento externo a

la empresa, que sirva para satisfacer mejor al cliente, para aumentar las ganancias, para disminuir
el riesgo, para mejorar las posibilidades de sobrevivir a largo plazo. La existencia de cualquier
elemento del entorno que posibilite la disminucin del riesgo, es una oportunidad. Las
posibilidades de supervivencia a largo plazo se mejoran cuando se robustecen los recursos que la
empresa pone en juego en sus actividades. Todos los elementos existentes en el entorno, que
puedan contribuir a aumentar las posibilidades de supervivencia, son oportunidades. RECETAS DE
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18. Una amenaza es un elemento del ambiente que rodea a la empresa, cuyo efecto potencial es
el hacer que nuestros productos pierdan valor relativo, o que disminuyan las posibilidades de
supervivencia a largo plazo. Una amenaza es un peligro operante. Es algo activo. Funciona,
progresa. La finalidad de sealar una amenaza es poder elaborar un plan de accin que la
soslaye o minimice. Por eso cuanto ms especfica sea la formulacin de la amenaza, ms til ser.
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19. El factor crtico del xito Un factor crtico del xito es una condicin indispensable para
tener xito. Es una exigencia que el entorno le plantea a la empresa. Si la empresa no cumple esa
exigencia, no tendr xito, no podr sobrevivir. No se trata de algo slo deseable ni de
caracterstica alguna de la empresa. Los factores crticos del xito no se pueden compensar con
virtudes del producto en otros campos. RECETAS DE MARKETING
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20. La necesidad de vigilar el entorno Se ha hecho mucho nfasis en cuanto a que la empresa
es un ente de accin insertado en un entorno cambiante. Hemos conocido un procedimiento para
clasificar los elementos del entorno y nos resta mencionar algo sobre la actitud con la cual
debemos vigilarlo y las fuentes de informacin sobre el mismo. El ambiente debe ser vigilado
con la misma objetividad con el mdico vigila la existencia y evolucin de los sntomas del
paciente. Con la misma neutralidad con el fsico registra las distintas variables que forman parte
del fenmeno que estudia. El gerente est personalmente tan vinculado a la accin, tan inmerso
en el ambiente, que se encuentra siempre rodeado por el peligro de filtrar la informacin que
obtiene y valorar en menos los elementos que no calcen con sus deseos o prejuicios. RECETAS DE
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21. Etapas de la vigilancia del entorno La vigilancia del entorno tiene tres etapas: Inventario
de los elementos del entorno. Introduccin de elementos subjetivos. Anlisis de esa
informacin. RECETAS DE MARKETING http://www.recetasdemarketing.net

22. GRACIAS http://www.recetasdemarketing.net RECETAS DE MARKETING

23. Recetas de Marketing Pasin por el Marketing Escuela Espaola de ventas y CRM C/
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