Auditora administrativa y auditora operacional

La auditora administrativa y la auditora operacional nos proporcionarn las claves

para optimizar los recursos de nuestra empresa, optimizando las posibilidades de negocio.
Ambas son necesarias, las dos se complementan proporcionndonos un anlisis global de
la situacin as como de las deficiencias y las posibilidades de crecimiento de nuestra
empresa.
Mientras la auditora administrativa consiste en verificar, evaluar y promover el
cumplimiento del correcto funcionamiento de las fases del proceso administrativo, la
auditora operacional valora todas las operaciones empresariales para determinar si los
recursos se estn utilizando eficazmente y han permitido alcanzar los objetivos del
negocio.

Una auditora administrativa lleva implcita la revisin profunda del proceso administrativo
de la empresa con el fin de corregir o reforzar sus operaciones para llegar a lograr una
ventaja competitiva. Puede abarcar el anlisis del funcionamiento administrativo de un
departamento del negocio o de la empresa en su totalidad. Incluye aspectos de su
estructura organizativa, desarrollo tecnolgico u operaciones entre otros. Es una
herramienta que nos permite descubrir las deficiencias y reas de oportunidad para hacer
ms competitiva nuestra empresa corrigiendo, mejorando o fortaleciendo los procesos
analizados. Su rea de influencia incluye aspectos como criterios de funcionamiento,
enfoque estratgico, sistemas de calidad o desarrollo tecnolgico.
Es recomendable desarrollar una auditora administrativa una vez al ao para descubrir
nuestras deficiencias y para reforzar las acciones que estamos desarrollando
adecuadamente.

Por su parte, una auditora operacional nos permitir identificar si los procesos y
procedimientos internos son los suficientes para producir un nivel ptimo de eficiencia y
eficacia. A la postre, algo fundamental para la supervivencia y el xito de la empresa,
porque la carencia de eficiencia es un freno a la viabilidad del negocio. La auditora
operacional nos permitir identificar las reas de reduccin de costos y mejorar los
mtodos con los que operamos. Nos proporcionar informacin acerca de las debilidades
en los controles operativos, dando cuenta de las deficiencias encontradas en los
procedimientos y prcticas contables buscando la rentabilidad empresarial.

La importancia de la auditora operativa radica en su relevancia en el recorrido de las

entidades hacia la eficiencia, buscando siempre una mejora de los procesos y planes de
accin.

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administrativa y operacional que precisa tu negocio. Infrmate sin compromiso y cuenta
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ANLISIS DE LAS DIFERENCIAS ENTRE AUDITORAS
Titulo de la actividad: Anlisis de las diferencias entre auditoras

Objetivo: Identificar las caractersticas propias de algunas auditoras

Actividades: Leer el Texto
Producto: Elaborar un Ensayo demarcando las diferencias entre las tres auditorias enlistadas
Fecha de entrega Lunes 21 de septiembre.

La Auditora Financiera

Es un examen sistemtico de los libros y registros de un organismo social; con el fin de

determinar o verificar los hechos relativos a las operaciones financieras y los resultados de stas
para poder informar sobre los mismos.
La auditora financiera mira el pasado, o sea, versa sobre las transacciones que ya se han
efectuado. Por ejemplo: los informes de auditora de estados financieros son medios para
satisfacer a bancos, proveedores, accionistas, etc., a esta tcnica le interesan los desperdicios,
errores, fraudes pasados, etc., y se enfocan a la mera situacin financiera.

Objetivo

Su objetivo es confirmar un estado de asuntos financieros, verificar que los principios de la

contabilidad hayan sido aplicados en forma consistente y expresar una opinin acerca del manejo
financiero.

La Auditora Administrativa.

En trminos generales, la auditora administrativa nos proporciona una evaluacin cuantificada

de la eficiencia, con la que cada unidad administrativa de la empresa desarrolla las diferentes
etapas del proceso administrativo.
En otras palabras, nos proporciona un panorama administrativo general de la empresa que
estamos auditando, y seala el grado de efectividad con el que opera cada una de las funciones
que la integran; por consecuencia, seala aquellas reas cuyos problemas exigen una mayor
atencin por parte de la direccin de la empresa. Por ejemplo, las polticas inadecuadas en
relacin con la funcin de compras, pueden resultar en dificultades que no aparecen en el informe
de auditora financiera.

Objetivo

Proporciona un panorama administrativo general de la empresa que se audita, sealando el

grado de efectividad con que opera cada una de las funciones (compras, ventas, personal, etc.)
que la integran. Es decir, asegura mejores resultados, ayudando a la direccin a lograr y mejorar
la posicin de la empresa.

La auditoria operacional

Es una revisin y evaluacin parcial o total de las operaciones y procedimientos adoptados en

una empresa, con la finalidad principal de auxiliar a la direccin a eliminar las deficiencias por
medio de la recomendacin de medidas correctivas. Comprende adems de la financiera, el
examen y evaluacin de la planeacin, organizacin, direccin y control interno administrativo;
de la eficiencia, eficacia y economa con que se han empleado los recursos humanos, materiales
y financieros; y de los resultados de las operaciones programadas para saber si se han logrado
o no los objetivos propuestos.
Objetivo

La auditoria operativa formula y presenta una opinin sobre los aspectos administrativos,
gerenciales y operativos, poniendo nfasis en el grado de efectividad y eficiencia con que se han
utilizado los recursos materiales y financieros mediante modificacin de polticas, controles
operativos y accin correctiva desarrolla la habilidad para identificar las causas operacionales y
posteriores y explican sntomas adversos evidente en la eficiente administracin.