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El primer paso a concretar a la hora de desarrollar un anlisis y formular una estrategia en una
empresa diversificada, es subdividir a la organizacin en las unidades de negocio
necesarias, con el fin de comprender de
forma independiente cada una de ellas y
tomar las decisiones adecuadas para
conseguir el xito.
Con los datos facilitados en el TI, los que necesites extraer de la Unidad de Competencia, as
como otras fuentes externas como pueden ser Internet, indica las caractersticas que desde tu
punto de vista debe de tener una Unidad Estratgica de Negocio.
La UEN es una unidad compuesta por uno o ms productos, que tienen un mercado comn, muy
delimitado, al frente de la cual hay un directivo que tiene la responsabilidad de integrar todas las
funciones, mediante una estrategia, frente a los competidores.
Las diversas unidades de negocio de la empresa pueden ser segmentadas en funcin de los
productos o servicios, los mercados a los que se dirijan y los procesos de produccin
que utilicen.
Cada actividad o negocio de la empresa tendr una posicin competitiva diferenciada, y
actuar de distinta forma que el resto de actividades que constituyen la organizacin.
En ocasiones es posible agrupar diferentes actividades de la empresa, con el objetivo de
aprovechar sinergias y simplificar el trabajo de los directivos.
Tienen una misin nica y diferenciada.
Los competidores estn perfectamente identificados por la UEN.
El mercado en el que opera la UEN est totalmente identificado.