Instituto Tecnolgico Superior de

Coatzacoalcos
Divisin de Ingeniera Industrial

INTEGRANTES:

DOCENTE: ING NAVARRO HERNANDEZ MARIA DE JESUS

GRADO: 2

GRUPO: F

MATERIA: INGENIERIA DE SISTEMAS

ACTIVIDAD: INVESTIGACION DE LA METODOLOGIA DE HALL Y JENKING

FECHA DE ENTREGA: 08 DE JUNIO 2017

CONTENIDO

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INTRODUCCIN

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Uno de los campos en donde con ms intensidad se ha sentido la necesidad de
utilizar conceptos y metodologas de Ingeniera de Sistemas es en el desarrollo de
tecnologa. Esto se debe a que los sistemas tcnicos, que sirven para satisfacer
ciertas necesidades de los hombres, estn compuestos de elementos
interconectados entre s de tal forma que se hace necesario pensar en trminos de
sistemas, tanto para el desarrollo de nueva tecnologa como para el anlisis de la
ya existente.

METODOLOGIA DE HALL Y JENKING

Los pasos principales de la METODOLOGA DE HALL son:

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 Definicin del problema

Seleccin de objetivos

Sntesis de sistemas

Anlisis de sistemas

Seleccin del sistema

Desarrollo del sistema

Ingeniera

1. DEFINICION DEL PROBLEMA

Se busca transformar una situacin confusa e indeterminada, reconocida como

problemtica y por lo tanto indeseable, en un estatuto en donde se trate de
definirla claramente. Esto sirve para:

a) Establecer objetivos preliminares.

b) El anlisis de distintos sistemas. De la definicin del problema los dems

pasos de la metodologa dependen de cmo haya sido concebido y definido el
problema. Si la definicin del problema es distinta a lo que realmente es, lo ms
probable es que todo lo que se derive del estudio vaya a tener un impacto muy
pobre en solucionar la verdadera situacin problemtica. La definicin del
problema demanda tanta creatividad como el proponer soluciones. El nmero de
posibles soluciones aumenta conforme el problema es definido en trminos ms
amplios y que disminuyen al aumentar el nmero de palabras que denotan
restricciones dentro de la restriccin.

2. SELECCIN DE OBJETIVOS.

Se establece tanto lo que esperamos del sistema como los criterios bajo los cuales
mediremos su comportamiento y compararemos la efectividad de diferentes
sistemas. Primero se establece que es lo que esperamos obtener del sistema, as
como insumos y productos y las necesidades que este pretenda satisfacer.

3. SNTESIS DEL SISTEMA.

Lo primero que se debe hacer es buscar todas las alternativas conocidas a travs
de las fuentes de informacin a nuestro alcance. Si el problema ha sido definido
ampliamente, l nmero de alternativas va a ser bastante grande. De aqu se debe
de obtener ideas para desarrollar distintos sistemas que puedan ayudarnos a
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satisfacer nuestras necesidades. Una vez hecho esto, se procede a disear
(ingeniar) distintos sistemas. En esta parte no se pretende que el diseo sea muy
detallado. Sin embargo, debe de estar lo suficientemente detallado de tal forma
que los distintos sistemas puedan ser evaluados.

4. ANLISIS DE SISTEMAS.

La funcin de anlisis es deducir todas las consecuencias relevantes de los

distintos sistemas para seleccionar el mejor. La informacin que se obtiene en esta
etapa se retroalimenta a las funciones de seleccin de objetivos y sntesis de
sistema. Los sistemas se analizan en funcin de los objetivos que se tengan.

5. SELECCIN DEL SISTEMA.

Cuando el comportamiento de un sistema se puede predecir con certidumbre y

solamente tenemos un solo valor dentro de nuestra funcin objetivo, el
procedimiento de seleccin del sistema es bastante simple. Todo lo que se tiene
que hacer es seleccionar el criterio de seleccin. Cuando el comportamiento del
sistema no se puede predecir con certidumbre y se tienen distintos valores en
funcin de los cuales se va a evaluar el sistema, no existe un procedimiento
general mediante el cual se puede hacer la seleccin del sistema.

6. DESARROLLO DEL SISTEMA

En base al diseo que se haba hecho del sistema durante la fase de sntesis del
sistema, se hace un diseo detallado del mismo, para esto, se puede utilizar la
tcnica de la sntesis funcional mencionado anteriormente. Una vez que el sistema
est en papel, hay que darle vida, desarrollarlo. l nmero de personas que toman
parte en esta operacin depende de la magnitud del sistema. Por ejemplo, la
produccin control sistema (PSC) desarrollado por la burroughs tiene invertido
alrededor de 50 aos-hombre.

7. INGENIERA.

En esta etapa no consiste en un conjunto de pasos ms o menos secuenciales

como en otras partes del proceso. Consiste en varios trabajos los cuales puedan
ser calificados de la siguiente forma:

a) Vigilar la operacin del nuevo sistema para mejoras en diseos futuros

b) Corregir fallas en el diseo.
c) Adaptar el sistema a cambios del medio ambiente.
d) Asistencia al cliente.

METODOLOGIA DE JENKINS

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FASE 1: Anlisis de Sistemas

El Ingeniero inicia su actividad con un anlisis de lo que est sucediendo y por qu

est sucediendo, as como tambin de cmo puede hacerse mejor. De esta
manera el sistema y sus objetivos podrn definirse, de forma tal que resuelva el
problema identificado.

ANALISIS DE SISTEMAS:

Identificacin y formulacin del problema

Organizacin del proyecto

Definicin del sistema

Definicin del supra sistema

Definicin de los objetivos del supra sistema

Definicin de los objetivos del sistema

Definicin de las medidas de desempeo del sistema

Recopilacin de datos e informacin

FASE 2: Diseo de Sistemas

Primeramente, se pronostica el ambiente futuro del sistema. Luego se desarrolla

un modelo cuantitativo del sistema y se usa para simular o explorar formas
diferentes de operarlo, creando de esta manera alternativas de solucin. Por
ltimo, en base a una evaluacin de las alternativas generadas, se selecciona la
que optimice la operacin del sistema.

SISTEMA-DISEO DE:

Pronsticos

Modelacin y simulacin del sistema

Optimizacin de la operacin del sistema

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 Control de la operacin del sistema

Confiabilidad del sistema

FASE 3: Implantacin de Sistemas

Los resultados del estudio deben presentarse a los tomadores de decisiones y

buscar aprobacin para la implantacin del diseo propuesto. Posteriormente,
tendr que construirse en detalle el sistema. En esta etapa del proyecto se
requerir de una planeacin cuidadosa que asegure resultados exitosos. Despus
de que el sistema se haya diseado en detalle, tendr que probarse para
comprobar el buen desempeo de su operacin, confiabilidad, etc.

FASE 4: Operacin y Apreciacin Retrospectiva de Sistemas

Despus de la fase de implantacin se llegar al momento de liberar el sistema

diseado y entregarlo a los que lo van a operar. Es en esta fase donde se
requiere mucho cuidado para no dejar lugar a malos entendimientos en las
personas que van a operar el sistema, y generalmente representa el rea ms
descuidada en el proyecto de diseo. Por ltimo, la eficiencia de la operacin del
sistema debe apreciarse, dado que estar operando en un ambiente dinmico y
cambiante que probablemente tendr caractersticas diferentes a las que tena
cuando el sistema fue diseado. En caso de que la operacin del sistema no sea
satisfactoria en cualquier momento posterior a su liberacin, tendr que iniciarse la
fase 1de la metodologa, identificando los problemas que absolutizaron el sistema
diseado.

CONCLUSIN

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La metodologa de HALL Y JENKING nos explica los pasos que debemos seguir
para mejor las necesidades humanas, y se basa ms en la tecnologa. Como se
debe identificar el problema, investigar las necesidades de dicho problema o rea
de oportunidad, investigar el medio ambiente este tiene que ser
investigado totalmente y estar seguro que no existe lo que se va a crear
posteriormente se tiene la seleccin de los objetivos que se realizaran es lo que
se espera de dicho producto despus se hace la sntesis del sistema y debe tratar
de hacerlo lo ms bsico posible porque hay demasiada informacin. Diseo
funcional, es hacer un boceto del diseo original o del mismo, anlisis de sistemas
es desechar las funciones que menos nos sirvan y quedarse con la mejor,
comparacin de sistemas una vez terminado compararlo con otros sistemas, y
posteriormente seleccionar el sistema que cumpla con dichas necesidades, y por
ltimo desarrollar el sistema.

BIBLIOGRAFA

http://es.scribd.com/doc/57958841/33/metodologia-de-hall-y-jenking

sistemasduros.blogspot.com/2011/06/42-metodologia-de-hall-y-jenking.html

CUESTIONARIO.

1.- Se establece tanto lo que esperamos del sistema como los criterios bajo los
cuales mediremos su comportamiento y compararemos la efectividad de diferentes
sistemas.
R= SELECCIN DE OBJETIVOS.

2.- Se busca transformar una situacin confusa e indeterminada, reconocida como

problemtica y por lo tanto indeseable, en un estatuto en donde se trate de
definirla claramente.
R= DEFINICION DEL PROBLEMA.

8
3.- En esta parte no se pretende que el diseo sea muy detallado. Sin embargo,
debe de estar lo suficientemente detallado de tal forma que los distintos sistemas
puedan ser evaluados.
R= SNTESIS DEL SISTEMA.

4.- Los sistemas se analizan en funcin de los objetivos que se tengan.

R= ANLISIS DE SISTEMAS.

5.- En esta etapa no consiste en un conjunto de pasos ms o menos secuenciales

como en otras partes del proceso.
R= INGENIERA.

6.- En qu fase el sistema y sus objetivos podrn definirse, de forma tal que
resuelva el problema identificado?
R= FASE 1. ANALISIS DEL SISTEMA.

7.-Fase en la que se pronostica el ambiente futuro del sistema.

R= FASE 2: DISEO DE SISTEMAS.

8.- En esta etapa del proyecto se requerir de una planeacin cuidadosa que
asegure resultados exitosos.
R= FASE 3: IMPLANTACION DEL SISTEMA.

9.- En qu fase de la operacin si el sistema no sea satisfactorio, se tiene que

iniciarse la fase 1de la metodologa.
R= FASE 4: OPERACION Y APRECIACION RETROSPECTIVA DE SISTEMAS.

10.- Qu nos explica la metodologa de HALL Y JENKING?

R= NOS EXPLICA LOS PASOS QUE DEBEMOS SEGUIR PARA MEJOR LAS
NECESIDADES HUMANAS, Y SE BASA MS EN LA TECNOLOGA.