Appliicant.- Que aspira a conseguir un empleo, distincin o ttulo.
Ability.- Circunstancia o conjunto de condiciones, cualidades o aptitudes,
especialmente intelectuales, que permiten el desarrollo de algo, el cumplimiento de una funcin, el desempeo de un cargo, etc. To retrain.- Ver con profundidad nuestras debilidades y tras analizar causas, efectos y consecuencias, planear mtodos de cambio para mejorar o aprender a hacerlo. Letter of application.- Es un pedido o una diligencia. La persona que solicita pretende conseguir algo. Salary bracket(s).- Diferenciacin en los niveles de sueldo que perciben los trabajadores de una empresa por las funciones que realizan. To dock in /out.- Tomar a detalle los horarios de entrada y salida de los empleados para un mejor seguimiento del personal. To apply for a job.- Procedimiento que realiza un desempleado o un egresado profesional que busca un empleo. Incentives.- Es la accin y efecto de prestar (entregar algo a alguien para que lo use y despus lo devuelva, ayudar al logro de algo, ofrecerse). El trmino procede del latn praestato. Una prestacin puede ser el servicio convenido en un acuerdo o exigido por una autoridad. Research.- Exploracin del terreno para descubrir la existencia de yacimientos geolgicos, petrleo, minerales, agua u otra cosa Join venture.- Alianza estratgica o alianza comercial o consorcio, tambin denominada con el anglicismo joint venture, es un tipo de acuerdo comercial de inversin conjunta a largo plazo entre dos o ms personas (habitualmente personas jurdicas o comerciantes), a quienes se les denomina venturers o socios. Personnel, staff.- Personal al conjunto de las personas que trabajan en un mismo organismo, empresa o entidad Decision-making.- Es el proceso mediante el cual se realiza una eleccin entre diferentes opciones o formas posibles para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: empresarial, laboral, econmico,familiar,persona, social, etc. Clerical work.- Trabajo que se realiza detrs de un escritorio, mayormente son labores de oficina haciendo uso de una computadora. Vacancv.- Que no est ocupado por nadie. Appointment.- Obligacin contrada por una persona que se compromete o es comprometida a algo. Trust, confidence.- Esperanza firme que una persona tiene en que algo suceda, sea o funcione de una forma determinada, o en que otra persona acte como ella desea. Know-how.- Conjunto de conocimientos tcnicos y administrativos que son imprescindibles para llevar a cabo un proceso comercial y que no estn protegidos por una patente. Job offers, jobs on offer.- La oferta de trabajo representa la parte de los trabajadores en el mercado de trabajo. Esta curva expresa una relacin directamente proporcional entre el salario nominal y el empleo, si aumenta uno tambin aumenta el otro. Job definition.- Tambin llamado perfil ocupacional de puesto vacante, es un mtodo de recopilacin de los requisitos y cualificaciones personales exigidos para el cumplimiento satisfactorio de las tareas de un empleado dentro de una institucin: nivel de estudios, experiencia, funciones del puesto, requisitos de instruccin y conocimientos, as como las aptitudes y caractersticas de personalidad requeridas To be on probation, on trial.- Es el tiempo concertado por el trabajador y el empresario durante el cual, cualquiera de ellos puede dar por finalizada la relacin laboral sin preaviso, sin necesidad de alegar ninguna causa y sin derecho a indemnizacin. Acoso laboral.- Conducta reiterada efectuada por una o varias personas, dirigida generalmente contra otra de su entorno, que tiene por finalidad o efecto un trato objetivamente degradante con la consiguiente lesin de la integridad moral de la persona afectada, perjudicando tambin su ambiente de trabajo. Si es ejercitado por el empresario o mandos de la empresa se denomina bossing, mientras que si dicho hostigamiento y persecucin es promovido por los compaeros de trabajo se conoce como mobbing. Aptitud.- Capacidad potencial suficiente e idnea para realizar algn tipo especfico de trabajo. Auditora de recursos humanos.- Anlisis y diagnstico de los recursos humanos de una organizacin y de los sistemas de gestin y direccin de los mismos. Suele incluir tambin el aprovechamiento, uso y desempeo actuales y potenciales de tales recursos con el objetivo final de mejorar el rendimiento y desarrollo de cada uno de ellos y de la empresa ante los nuevos desafos del entorno. Entre los mbitos de actuacin se encuentran el de evaluacin y control de la organizacin, seleccin, ubicacin, formacin y desarrollo de carreras, as como informacin sobre anlisis de puestos, sistemas de compensacin, etc. Competencias.- Conjunto de conocimientos, habilidades y comportamientos que forman la base de todos los procesos modernos de recursos humanos. Competitividad.- Capacidad intrnseca de una organizacin para generar y mantener un elemento diferenciador de sus productos y/o servicios logrando con esto mantener una ventaja competitiva observable en el mercado. Diseo de puesto de trabajo.- Proceso que da lugar a un conjunto de fines, caractersticas de las tareas y cometidos de un puesto de trabajo en un entorno organizativo dado, basado en un conjunto nico de aspectos organizativos y personales. Eficiencia.- Es la capacidad / habilidad personal u organizacional para lograr obtener resultados acordes a la estrategia y objetivos en un tiempo determinado. Empata.- Cualidad de comprender los problemas de otros y ponerse en su lugar. Motivacin.- Conjunto de factores o estmulos que determinan la conducta de una persona. La naturaleza de las motivaciones es enormemente compleja, existiendo elementos conscientes e inconscientes, fisiolgicos, intelectuales, afectivos y sociales que estn en interaccin permanente. Reclutamiento.- Es una actividad de la empresa que se ocupa de buscar a las personas adecuadas para un determinado puesto de trabajo, es decir, es el conjunto de procedimientos que tienden a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de una determinada organizacin, culminando con la incorporacin a la misma del nuevo profesional. Retencin de talento.- Accin de incorporar a la gestin estratgica de la empresa un modelo adecuado que favorezca la posibilidad de atraer, motivar y conservar a los profesionales que agregan un alto porcentaje de valor a los procesos empresariales. Evaluar.- Comparar y enjuiciar los resultados alcanzados respecto de los esperados en un momento y espacio dados. Es buscar las causas de su comportamiento, entenderlas e introducir las medidas correctivas y oportunas. Experiencia.- Conocimiento que se adquiere con la prctica y el desempeo de una actividad en un perodo de tiempo. Este concepto alude a la experiencia necesaria adquirida al familiarizarse con los problemas de trabajo y situaciones que se presentan en la actividad laboral respectiva. Supervisin.- Accin de apoyar y controlar el cumplimiento satisfactorio de las actividades asignadas a un grupo de trabajadores. Reasignacin.- Cambio que se opera en la clasificacin de un puesto con motivo de la variacin sustancial y permanente de sus deberes y responsabilidades. Relaciones de trabajo.- Relaciones que se efectan entre trabajadores; entre estos y sus superiores jerrquicos y el pblico. Son necesarias para el cumplimiento de los objetivos de la organizacin. Asesora psicolgica.- Su misin fundamental es la gestin de actividades, programas y servicios de atencin a los miembros de la Comunidad Universitaria desde los mbitos de la intervencin psicolgica y social contribuyendo a la formacin y a la investigacin en psicologa. Ergonoma laboral.- Es la disciplina cientfica relacionada con la comprensin de las interacciones entre los seres humanos y los elementos de un sistema, y la profesin que aplica teora, principios, datos y mtodos de diseo para optimizar el bienestar humano y todo el desempeo del sistema. Reubicacin de puestos de trabajo.- La reubicacin es una forma de ajuste. As, este derecho plantea una esquema complejo. Se trata de un cambio de funciones que impone la ley para mantener el vnculo laboral ante el surgimiento de un evento no deseado ni previsto por las partes, como el accidente o enfermedad ocupacional. Seguimiento de conducta.- Es una estrategia que aplica el rea de recursos humanos para mantener una vigilancia constante de la conducta que demuestran los empleados en una organizacin especfica.