Business Plan

Nome azienda
Nome aziendale
Motto aziendale
Logo

Missione aziendale
Risposta alle tre domande fondamentali:

Cosa vogliamo vendere?

A chi lo vogliamo vendere
Come lo vendiamo?

Area amministrativa
Elencare tutti gli step burocratici da compiere, la loro soluzione e i costi necessari.

Tasse, permessi, licenze, certificazioni, assunzione personale,

A quante tasse sar soggetto il business?

Quali sono i permessi e le licenze da ottenere?
Quanto incideranno i costi amministrativi sulla produzione?

Costi fissi
Sono i costi indipendenti dalla produzione agricola:

Contributi pensionistici
Spese di manutenzione
Costo commercialista
Prezzo delle licenze
Prezzo dei corsi di formazione
Tasse fisse

Costi variabili
Sono i costi dipendenti dalla produzione agricola:

Costo manodopera

Area produttiva (tecnica)

Elencare le fasi operative, la tecnologia e le competenze necessarie alla produzione e i costi di realizzazione.

Linea guida: iniziare in piccolo, pensare in grande.

Siamo in grado di gestire tutte le fasi della produzione?

Abbiamo bisogno di specializzarci ulteriormente o dobbiamo assumere un professionista?
 Quali competenze dobbiamo possedere per realizzare il prodotto?
Possiamo risolvere tutti i problemi tecnici o dobbiamo delegare alcune parti del processo
produttivo?
Ci conviene investire nella nostra formazione?
Quanto tempo necessario per raggiungere tutte le competenze necessarie?
Come produrremo il nostro prodotto?
Quali attrezzature servono per la realizzazione del prodotto?
Che tipo di terreno dovremo affittare o comprare?
Quanto personale bisogner impiegare?
La qualit del terreno rispecchia i nostri bisogni?
Come venderemo il prodotto?
Dovremo investire in marketing?
Come raggiungeremo la clientela?
Bisogner prevedere un sito internet?
Bisogner allestire un negozio per la vendita diretta?

Area finanziaria
Uscite ed entrate di ogni singolo aspetto del business.

Larea finanziaria la sintesi del Business Plan, ogni aspetto del business avr un costo.