Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
MODULUL 1:
CONINUTUL I CARACTERISTICILE
SERVICIILOR
Timpul mediu necesar pentru studiu: 240 minute.
Obiective educaionale
n urma studierii acestui Modul, vei dobndi urmtoarele competene
i aptitudini:
- vei ti ce sunt serviciile i cum sunt definite;
- vei nelege caracteristicile serviciilor;
- vei putea explica i exemplifica coninutul i caracteristicile
serviciilor.
Termeni cheie:
serviciu, bun material, caracter complementar, intangibilitate,
relaionalitate, variabilitate, perisabilitate, imposibilitatea aproprierii
Cuprinsul Modulului:
Cuprins
Modulul 1: .....................................................................................................1
CONINUTUL I CARACTERISTICILE SERVICIILOR ...................1
1.1 Ce sunt serviciile? ...............................................................................2
Serviciile sunt greu de cuantificat ..........................................................3
Cele patru accepiuni ale termenului serviciu .................................... 3
Definiii ale serviciilor ........................................................................... 4
Caracterul complementar al relaiei bun material-serviciu .................... 5
1
Ioncic Maria; Minciu Rodica; Stnciulescu Gabriela, Economia serviciilor, Editura
Uranus, Bucureti, 1997, pp. 8-13
economice cu finalitate preponderent material i sectoare
economice cu finalitate preponderent imaterial;2
2. serviciile ca produse reprezentnd rezultatul unor activiti
realizate nu numai n cadrul sectorului de servicii, ci i a unor firme
din industria prelucrtoare aparinnd sectorului secundar;
3. serviciile ca ocupaii, meserii, ndatoriri ale unor persoane care
vizeaz fora de munc angajat n sectoarele non-economice din
toate ramurile economiei;
4. serviciile ca funcii care includ persoanele implicate n activiti
de servicii n cadrul economiei formale sau n afara ei.
2
Cristureanu Cristiana, Tranzaciile internaionale n economia imaterial, Editura CH
Beck, Bucureti, 2009, p. 10
3
Cristureanu Cristiana, Tranzaciile internaionale n economia imaterial, Editura CH
Beck, Bucureti, 2009, p. 8
Christian Gronroos, un autor cunoscut n domeniu, spune c un
serviciu este o activitate sau un grup de activiti, mai mult sau mai
puin tangibile, care au de obicei loc n momentul interaciunii
dintre cumprtor i prestator;
o definiie mai cuprinztoare a serviciului este urmtoarea:
Serviciul reprezint o activitate uman, cu un coninut specializat,
avnd ca rezultat efecte utile, imateriale i intangibile destinate
satisfacerii unei nevoi sociale.
Totodat serviciile sunt activiti de sine stttoare, autonomizate n
procesul adncirii diviziunii sociale a muncii i sunt organizate
distinct ntr-un sector denumit i sectorul teriar4.
4
Ioncic Maria; Minciu Rodica; Stnciulescu Gabriela, Economia serviciilor, Ed. Uranus,
Bucureti, 1997, p.15
5
Goldfinger C., L`economie de l`immateriel, Ed. Du Seuil, Paris, 1994
pre.6
Se poate afirma c toate bunurile se situeaz pe o ax ce are la extreme
bunurile pure i serviciile pure, aa cum se poate vedea din figura ce
urmeaz.
tangibil
intangibil
Aprofundarea cunotinelor
6
http://ro.wikipedia.org/wiki/Bun_economic, accesat la data de 7 august 2014
7
Cristureanu Cristiana, Tranzaciile internaionale n economia imaterial, Editura CH
Beck, Bucureti, 2009, pp. 8-10
specifice. Definiia a plasat pe prim plan rezultatele (output-urile)
activitilor cuprinse, dar nu i activitile n sine. Pentru completare,
definiia a mai adugat c activitatea teriar se afl sub semnul
simultaneitii obinerii rezulatatelor, a comercializrii i
consumului lor, ceea ce i confer un mod specific de manifestare n
spaiu i timp.
Kotler i Armstrong8apreciaz c serviciile sunt activiti sau
faciliti oferite sub form imaterial de ctre un furnizor unui
beneficiar, fr ca acesta n calitate de cumprtor, s obin i
dreptul de posesiune. Serviciile sunt de obicei legate de un bun
material, dei aceasta nu este o condiie obligatorie.
Teoria economic rmne marcat n continuare de discuii
referitoare la caracterul muncii (productiv sau neproductiv) depus
n sfera serviciilor. i aici opiniile sunt numeroase, mergnd de la
considerarea serviciilor ca fiind n totalitate neproductive pn la a le
considera productive n totalitate, prin echivalarea utilitii cu
productivitatea. n aceast idee, Dicionarul de economie politic
subliniaz c serviciile reprezint un sector al economiei n care se
desfoar o activitate menit s satisfac o anumit nevoie social
fr s se materializeze obligatoriu n produse. Astfel, serviciile
sunt mprite n: activiti productive prin care se creeaz, se adaug
sau se menine valoarea produselor (ex: ambalarea produselor,
spltorii, curtorii, etc.) i servicii neproductive, utile dar care nu
creeaz venit naional (ex: nvmnt, sntate, etc).
Majoritatea economitilor individualizeaz serviciile, din punct de
vedere conceptual, prin caracterul lor imaterial, prin necesitatea
participrii lor directe sau indirecte n procesul de producie a
bunurilor materiale, ca o component a costurilor, cum e cazul
serviciilor informaionale, n calitate de stoc de capital imaterial,
8
Kotler P.; Armstrong G., Principiile marketingului, Editura Teora, Bucureti, 1998
formnd activele imateriale ale organizaiei. Totodat serviciile sunt
considerate, n sine, o marf distinct de cele pe care le valorizeaz.
O alt abordare este aceea care are n vedere rezultatul obinut.
Astfel T.P. Hill9 ne propune dou definiii ale serviciilor:
activitile depuse de o persoan sau o activitate economic, la
solicitarea altei persoane sau uniti economicesau cu
consimmntul acestora, n scopul modificrii strii persoanei
beneficiare sau a bunului care i aparinei
Activitile ndreptate spre o persoan/agent economic sau spre
bunurile ce i aparin, rezultatullor fiind chiar modificarea condiiei
persoanei sau bunurilor supuse respectivei activiti.
Limite: definiiile exclud serviciile care au ca rezultat pstrarea
intact a strii unei persoane sau bun economic, eventual chiar
prevenirea acelei stri (servicii medicale, de asigurri etc.) precum i
serviciile care nu sunt solicitate n mod expres de ctre persoane sau
uniti economice (serviciul militar, serviciile coercitive etc.) dar
sunt oferite deoarece corespund unor necesiti de tip social.
Rmne valabil afirmaia c :
pe msur ce studiem serviciile, ne confruntm cu tot mai multe
incertitudini privind definiia i clasificarea lor precum i aceea c
n definirea serviciilor nu mai trebuie s punem accentul pe
dihotomia dintre bunuri i servicii, mai degrab trebuie s explorm
convergena lor.
9
T.P. Hill n Cristureanu Cristiana, Tranzaciile internaionale n economia imaterial,
Editura CH Beck, Bucureti, 2009, p. 9
ntrebri de autoevaluare
Intangibilitatea
Caracteristica esenial sau reprezentativ a serviciilor este considerat,
intangibilitatea. Intangibilitatea serviciilor exprim faptul c acestea nu pot
fi vzute, gustate, simite, auzite sau ncercate, nainte de a fi cumprate i
consumate. Caracterul nematerial al serviciilor argumenteaz denumirea
dat acestora de invizibile, comerul cu servicii fiind denumit comer
invizibil.
Aceast caracteristic oblig consumatorii poteniali s fie ateni la prile
tangibile ale serviciilor. Astfel ei caut s vad, de exemplu: facilitile
acordate cumprtorilor, personalul de contact, reeaua de comunicaii,
listele de preuri, etc. n consecin, putem remarca preocuparea
permanent a managerilor de servicii de a evidenia prile tangibile ale
serviciilor, comunicaiile firmei cu exteriorul avnd un rol important n
acest sens.
Literatura de specialitate10 prezint n mod sintetic consecinele
intangibilitii. Astfel:
datorit caracterului intangibil al serviciilor, consumatorii:
au dificulti n evaluarea serviciilor concurente;
sesizeaz c se confrunt cu un risc;
acord o mare importan surselor de informare;
folosesc preul ca reper pentru definirea calitii.
productorii au anumite reacii manageriale:
tind s reduc complexitatea serviciilor oferite;
pun accentul pe reperele tangibile ale mijloacelor de producere a
serviciilor;
dezvolt comunicarea direct cu consumatorii;
se preocup de diferenierea calitii serviciilor.
10
Palmer A., Principles of Services Marketing, Mc. Graw-Hill Book Company, London,
1994, p. 14
n domeniul bunurilor materiale/fizice, producia i consumul sunt aciuni
distincte, separate n timp i spaiu.
n domeniul serviciilor, producia i consumul sunt aciuni concomitente,
simultane n timp i spaiu. Orice neconcordan n timp sau spaiu, dintre
producie i consum, se soldeaz cu pierderi de ofert i/sau cu cereri
neacoperite.
Relaionalitatea din procesul de producie creaz urmtoarele reacii
comportamentale:
la nivelul consumatorilor:
contientizarea rolului lor de co-productori (servucie);
poziionarea, n unele cazuri, n rolul de co-consumatori pentru
acelai serviciu alturi de ali consumatori;
dezvoltarea unei reacii de dependen fa de anumii productori;
la nivelul productorilor:
efectuarea de eforturi n direcia decalrii consumului fa de
producie;
dezvoltarea de aciuni de control a calitii relaionalitii;
ameliorarea sistemului de livrare pentru micorarea dependenei fa
de consumatori.11
11
Palmer A., Principles of Services Marketing, Mc. Graw-Hill Book Company, London,
1994, p. 13
nu vor produce valoare dect n prezena consumatorilor de turism, ei fiind
cei ce declaneaz efectiv prestaia serviciului.
Aceast caracteristic (nestocabilitatea) prezint:
unele avantaje n desfurarea activitii:
eliminarea dificultilor cu distribuia fizic a serviciilor, cu
manipularea, depozitarea i cheltuielile legate de aceste operaiuni;
dar i dezavantaje:
serviciile oferite i neconsumate reprezentnd pierderi ireparabile.
Caracterul perisabil se exprim prin moduri diferite de manifestare:
n cazul bunurilor materiale:
bunurile i nceteaz existena ca utiliti i ca valori, odat cu
consumul lor;
n cazul serviciilor:
serviciile i ncep existena ca utiliti i ca valori, odat cu
consumul lor.
Unii autori trateaz aceast caracteristic ca perisabilitate sau non-
durabilitate, dar noiunile nu se suprapun n totalitate.12
Variabilitatea
Dependena de persoana prestatorului impune o nou caracteristic a
serviciilor i anume eterogenitatea sau variabilitatea serviciilor. Aceasta
este privit att n raport cu sectorul teriar ct i cu fiecare serviciu n parte.
Aceast caracteristic influneaz negativ standardizarea serviciilor i
posibilitatea de a interveni n controlul calitii prestaiei. Variabilitatea este
perceput i de ctre consumatori ca un factor de risc, acetia ncercnd s
obin ct mai multe informaii n legtur cu prestatorul.
Sintetic, variabilitatea rezult ca urmare a manifestrii a dou aspecte:
pe parcursul actului de consum se presteaz servicii ce difer de la
un ciclu de consum la altul (eterogene pe plan calitativ);
12
Ioncic Maria; Minciu Rodica; Stnciulescu Gabriela, Economia serviciilor, Ed.
Uranus, Bucureti, 1997
fiecare proces de producie a serviciilor de un anumit tip genereaz,
n mod real, rezultate (output-uri) diferite din punct de vedere
cantitativ, structural i calitativ.
Ce soluii s-au gsit pentru atenuarea inconvenientelor ce decurg din
incertitudinea consumatorului n ceea ce privete calitatea sau rezultatul
prestaiei?
Elaborarea de norme tehnice (n telecomunicaii, construcii, .a.);
Adoptarea de reglementri care protejeaz drepturile consumatorilor
(cazul serviciilor turistice);
Educarea centralizat i unitar a forei de munc dintr-o anumit
categorie (cazul serviciilor educaionale, spre exemplu).
Imposibilitatea aproprierii
Practic, aceast a cincea caracteristic a serviciilor i anume imposibilitatea
aproprierii, decurge din celelate patru, prezentate anterior.
Serviciul determin imposibilitatea aproprierii (a trecerii n proprietate, cu
toate cele patru atribute ale sale: dreptul de posesiune, dreptul de folosin,
dreptul de nstrinare i dreptul de uzufruct) datorit faptului c prezint:
Intangibilitate;
Relaionalitate;
Perisabilitate;
Variabilitate.
Pentru a nelege aceast caracteristic a serviciilor imposbilitatea
aproprierii, n condiiile n care acceptm ca fiind adevrat afirmaia:
serviciile nu se afl n proprietatea vnztorului atunci cnd are loc
tranzacia comercial i cu att mai puin pot trece n proprietatea
cumprtorului dup ce acesta le achiziioneaz i le pltete
trebuie s facem distincia dintre proprietatea fizic i proprietatea
intelectual.
Proprietatea fizic este o noiune static, care se aplic numai
bunurilor materiale i obiectelor; aceasta poate fi cedat sau
transferat, i odat efectuat transferul, vnztorul nu pstreaz
drepturi reziduale asupra obiectului proprietii.
Proprietatea intelectual este o noiune dinamic, care se refer la
obiecte, servicii, idei, informaii; are att substract juridic (dreptul de
proprietate intelectual) ct i substract comercial; singura
posibilitate de tranzacionare a serviciilor n condiiile aprrii
drepturilor de proprietate a vnztorilor i cumprrtorilor
serviciului este achiziionarea odat cu serviciul i a drepturilor de
proprietate intelectual.
Aprofundarea cunotinelor
13
T.P. Hill n Cristureanu Cristiana, Tranzaciile internaionale n economia imaterial,
Editura CH Beck, Bucureti, 2009, p. 20
suntem de prere c sinteza de mai sus exclude existena anumitor excepii,
consecin a progresului tehnic. n acest sens, se poate invoca, de exemplu,
faptul c mesajele telefonice i informaiile (output-urile serviciilor de
telecomunicaii) pot fi stocate.
Revoluia tehnic la care asistm ca omenire, ntrete opinia potrivit creia
pe msur ce ne adncim n studiul serviciilor ne confruntm cu tot mai
multe incertitudini.
Ca urmare, ca o necesitate impus de cele cinci caracteristici ale serviciilor,
productorii au avut diferite reacii manageriale:
au pus un accent deosebit pe reperele tangibile ale mijloacelor de
producere a serviciilor. Ca elemente de materializare a serviciilor
au folosit:14 ambiana (arhitectura, designul, temperatura, zgomotul,
personalul firmei etc.); elementele materiale necesare realizrii
prestaiei (materii prime, echipamente, dotri etc.); componenta
uman a mediului fizic ambiental (numrul, nfiarea i
comportamentul co-clienilor i a personalul prestator); preul
(folosit ca expresie a calitii serviciilor, pentru c adesea
consumatorii fac o legtur direct ntre nivelul preului i nivelul
calitii unui serviciu); comunicaiile (mai ales cele ce subiniaaz
reprezentrile tangibile existente sau altele noi) ;
au determinat participarea consumatorului la actul de
prestaie/consum, implicndu-l la nivel fizic, intelectual sau/i
emoional n mod specific fiecrei faze a procesului de prestare.
Astfel, la nivel fizic, n faza de pre-prestaie, ofertanii de servicii au
oferit detalii cu privire la prestaie (consumatorul a fost astfel
determinat s colecteze informaii), n faza de prestaie propriu-zis
au oferit sisteme de auto-servire i n faza post-prestaie (de control
al pocesului i a performanei) au oferit consumatorului auto-control
simplificat i ghidat. La nivel intelectual n faza de pre-testaie,
productorii au generat informaii, n faza de aciune propriu-zis au
14
Flipo J.P., Marketing des Services: un mix d'intangible et de tangible, Revue Francaise
du Marketing, no.121/1989, p.29
oferit mijloace de utilizare a informaiei i n faza de post-prestaie
au ncurajat feed-back-ul din partea consumatorilor. La nivel
afectiv/emoional, n faza de cutare de detalii cu privire la
prestaie/pre-testaie, ofertanii/productorii au aplicat anumite
proceduri care ncepeau s produc efecte n urma acceptului n
prealabil al consumatorului i, n sfrit, n faza post-prestaie,
ofertanii/productorii au cutat s determine un auto-control
permanent, bazat pe un sentiment de apartenenen;
au ncercat s controleze calitatea relaionalitii, printr-un efort
continuu de adaptare la cerinele i personalitatea fiecrui client,
calitatea serviciului fiind inseparabil de cea a prestatorului. Au pus
accent pe recrutarea, instruirea i motivarea personalului.
Integrarea clientului n procesul de producie a serviciilor, numit
servucie, face ca uneori de aceasta s depind propria satisfacie.
n mod specific, spune Ch. Grnroos, serviciile sunt produse ce cer o
nalt implicare a consumatorilor.15 Odat cu antrenarea
consumatorului e posibil, prin permanenta colaborare cu acesta, o
mai bun satisfacere a trebuinelor acestuia. Un efect negativ al
participrii clientului, este rezistena la schimbare, la modernizare pe
care acesta o opune. Inseparabilitatea de persoana prestatorului
limiteaz posibilitile de diversificare a serviciilor datorit
cerinelor de calificare etc. Pe de alt parte, interaciunea uman pe
care serviciile o necesit, poate fi un element de competitivitate, de
difereniere a ofertei pe o pia cu o competiie tot mai puternic.16
15
Grnroos Ch., A Service Quality Model and its Marketing Implications, European Journal
of Marketing, 18 April 1984
16
Bitran G.; Hoech J., The Humanization of Service: Respect at the Moment of True,
Management Reviw, Winter 1990, p.89-96
ntrebri de autoevaluare
Bibliografie recomandat
1. Cristureanu Cristiana, Tranzaciile internaionale n economia
imaterial, Editura CH Beck, Bucureti, 2009
2. Ioncic Maria; Minciu Rodica; Stnciulescu Gabriela, Economia
serviciilor, Ed. Uranus, Bucureti, 1997
3. Palmer Adrian, Principles of Services Marketing, Mc. Graw-Hill
Book Company, London, 1994