PROGRAMACION

MULTIANUAL Invierte.pe

Econ. Ludy Soto Jara

 CONCEPTOS VINCULADOS A LA PROGRAMACION
MULTIANUAL DE INVERSION PUBLICA
NIVEL DE BRECHA INDICADOR META
SERVICIO
Condicin
Condicin que
que =Oferta disponible Medida que Valor
defina el
defina el alcance
alcance yy optimizada - permite describir numrico
caractersticas de
caractersticas de los
los demanda comportamientos proyectado
ss a
ss a ser
ser previstos
previstos del indicador
Se compara con
periodos anteriores A una fecha
En fecha y mbito o compromisos determinada
geogrfico
Lo establece el
determinado Puede ser
sector GN
cualitativa y
cuantitativa
Puede ser
cuantitativa y Sigue pautas de
cualitativa PPR para indicador
de desempeo
 CONCEPTOS VINCULADOS A LA INVERSION

PROYECTO Menor
Menoroo igual
igual aa 780
780 UIT
UIT (S/.
(S/. 3037,500)
3037,500)
SIMPLIFICADO Se
Se aplica
aplicaFicha
FichaTcnica
Tcnicasimplificada
simplificadaaprobada
aprobada por
por el
el sector
sector
competente
competente

> 750 UIT <15,000 UIT.

PROYECTO Tiene un diseo homogneo del proceso de produccin del
ESTANDAR servicio pblico que lo hace replicable.
Se aplica Ficha Tcnica que aprueba el sector competente.

Mayor o igual a 15000 UIT (S/. 60,750,000) o segn lnea de corte

PROYECTO DE definida por el sector para el tipo del proyecto.
ALTA No es estandarizable.
Se aplica perfil para evaluacin.
COMPLEJIDAD
Si es mayor a 407,000 UIT (S/. 1648 350,000) se aplica el perfil
reforzado.
 ETAPAS DEL PROCESO DE PROGRAMACION
MULTIANUAL
Elaboracin del diagnostico de situacin de brechas y
definicin de objetivos.
Seleccin de cartera de inversiones.
Elaboracin y propuesta del PMI.
Aprobacin del PMI.
Presentacin del PMI a DGPMI.
PMIE.
 ELABORACION DEL DIAGNOSTICO DE LAS
BRECHAS
La OPMI del sector conceptualiza y establece indicadores y comunica a los GR y GL.
Antes del 07 -01.
Los GR y GL, establece el diagnostico de brechas y cuales voya atender primero.
La OPMI, establece objetivos a CP.
La OPMI remite el diagnstico de brechas a corto plazo al Organo Resolutivo
El rgano Resolutivo los aprueba antes del 15 -01.
El Organo Resolutivo comunica a la DGPMI ( ac se registra las brechas en el Mdulo del
PMI.
El sector cuenta con los indicadores de las brechas y mediciones y sustentos de corto
plazo.
 S SELECCIN DE CARTERA DE INVERSIONES
Seleccin y priorizacin de inversiones financiadas total o parcial con recursos pblicos.
Debe considerar la capacidad de gasto de capital del Sector, GR o GL.
La cartera de proyectos tiene que responder a la meta de los productos especificas de
indicadores de resultado.
Esta cartera de proyectos tiene que ser consistente con objetivos de brechas identificadas
y priorizadas por sector, GR o GL.
 SELECCIN DE CARTERA DE INVERSIONES
Brecha
Si nuevas inv ersiones
Indi. de afectan culminacin
resultado. de pys en ejecucin Proyectos con deuda > 1
se sustenta razones a ao o DGETP con garanta
Tipo de activ o financiera del estado
Se incluye las la CGR, Congreso y
Monto de inv ersiones que no MEF requieren conformidad de
inv ersin total son proyectos. la DGETP
estimado.
Inicio y termino
de ejecucin En la elaboracin Proyectos cofinanciados
estimado. de cartera de o ejecucin se consideran
inversiones se en cartera del Sector GR
GR y GL incluyen los toma en cuenta o GL. Acordada.
PYS de entidades y
empresas adscritas

Cartera del Sector

Nuev as inv ersiones
comprende PYS de
no deben afectar
empresas publicas
APP.
adscritas
 INVERSIONES QUE NO SON PROYECTOS
OPTIMIZACION :
Adquisicin de terrenos vinculados a un plan de ampliacin de servicios priorizados en el
PMI.
Intervencin para optimizar la oferta existente de un serv icio priorizado en el PMI. Ejm
Cerco perimtrico.
AMPLIACION MARGINAL
Intervencin para incrementar el activo no financiero de una entidad.
No modifica sustancialmente la capacidad de produccin del servicio.
Pueden modificar la capacidad de produccin hasta un 20% en proyectos estndar, segn
parmetros definidos por el sector. Ejem. Un lactario.
REPOSICION
Son temporales
Para el remplazo de activos existentes de una entidad productora de Bs y/o servicios.
La vida til de los activos existentes ha culminado.
No implican ampliacin de capacidad para provisin de SS. Ejm. El rea del tomgrafo de
un hospital
REHABILITACION
Son temporales.
Reparacin o renovacin total o parcial de instalaciones de sistemas, equipamiento y /o
elementos constructivos ( Sistemas sanitarias, sistemas elctricos y sanitarias).
Con la finalidad de volverlos a su estado original, sin alterar su uso.
No implica capacidad de provisin de SS.
 EJERCICIOS:CONCEPTOS
Instituciones educativas con condiciones para el cumplimiento de horas lectivas
normadas (META).
Estudiantes de educacin bsica regular cuenta con materiales educativos necesarios
para el logro de los estndares de aprendizajes. (INDICADOR).
Producir agua potable hasta un caudal mximo diario de 250 litros/seg (NIVEL DE
SERVICIO).
El terminal Portuario General San Martin puede atender 1542,219 TM y se tiene una
demanda proyectada al 2029 de 2,912,478.TM. (BRECHA)
 EJERCICIOS DE INVERSIONES
1. En el centro de atencin al usuario de SEDAPAL de Surquillo, los usuarios se desmayaban
por el calor y las horas de espera, por lo que se instal equipos de aire acondicionado,
cuyo funcionamiento viene generando cortos circuitos. Se requiere cambiar el sistema
elctrico. REHABILITACION.
2. La planta de tratamiento de Aguas Residuales se construy hace 20 aos y su cmara de
rejas no funciona. REPOSICION.
3. Los funcionarios del Ministerio del Interior almuerzan en su escritorio , lo que se genera un
estrs laboral y enfermedades gastrointestinales. Se requiere implementar un comedor en
la sede institucional . Ampliacin marginal.
4. La planta de tratamiento de Aguas Residuales de San Bartolo no funciona por falta de
energa elctrica ya que un grupo de invasores no permite su conexin con la red de
electricidad, Se propone la adquisicin de un grupo electrgeno. Optimizacin.
5. El Puerto de Pisco sufri daos irreparables por el terremoto se requiere sustituirlo en su
misma capacidad. Proyecto de inversin
 Nivel de Servicio
Para la conservacin de calzada de afirmado
Nivel de Servicio para: CALZADA DE AFIRMADO.

Parmetro Medida Nivel de Servicio

Deformacin Porcentaje mximo de rea con deformaciones mayores 50 mm. 5%

Erosin Porcentaje mximo de rea con erosin mayor a 50 mm. 10%

Baches (huecos) Porcentaje mximo de rea con baches (huecos) 0%

Encalaminado Porcentaje mximo de rea con encala minado. 10%

Lodazal y cruce de agua Porcentaje mximo de rea con lodazal y cruces de agua 5%

Rugosidad obras nuevas Rugosidad caracterstica del tramo obra nueva 5.0 IRIc (*)

Rugosidad con mantenimiento peridico Rugosidad caracterstica del tramo con mantenimiento peridico 6.0 IRIc (*)

Rugosidad durante el perodo de servicio Rugosidad caracterstica del tramo en periodo de servicio 8.0 IRIc (*)
IRI Caracterstico (IRIc) a la confiabilidad de 70%.
IRIc= IRIp + 0.524xds.
IRIp = IRI promedio
ds = Desviacin estndar.
 PROCESO DE EJECUCIN
La UEI elabora el ET
UEI registra informacin resultante de ET en banco de inversiones.
Aprobacin del Expediente Tcnico.
Inicia la ejecucin Fsica.
UEI registra modificaciones permitidas en norma de contrataciones.
UF registra cualquier otra modificacin antes de ejecucin.
Culmina Ejecucin Fsica
UEI realiza liquidacin fsica y financiera.
Cierra registro en banco de inversiones.
GRACIAS