Empreendedorismo No Brasil 2016

Global
Entrepreneurship
Monitor
Empreendedorismo
no Brasil - 2016
Global Entrepreneurship Monitor Empreendedorismo no Brasil 2016 1
Embora os dados utilizados neste trabalho tenham sido coletados pelo Consrcio
GEM, suas anlises e interpretaes so de responsabilidade exclusiva dos autores.
A permisso para utilizao de contedos do GEM 2016 Global Report, que compem
esta publicao foi gentilmente cedida pelos detentores dos direitos autorais.
O GEM um consrcio internacional e esta publicao foi produzida a partir de dados

provenientes de 65 pases no ciclo 2016 da pesquisa.
Nosso agradecimento especial aos autores, pesquisadores, organismos financiadores

e outros colaboradores que fizeram com que isso fosse possvel.
Dados Internacionais de Catalogao na Publicao (CIP)
G562 Global Entrepreneurship Monitor

Empreendedorismo no Brasil : 2016 \ Coordenao de Simara Maria de Souza
Silveira Greco; diversos autores -- Curitiba: IBQP, 2017.
208 p. : il.
Vrios autores:
Brendha Rodrigues de Lima
Cleverson Renan da Cunha
Eduardo Pereira Lima
Fernando Antonio Prado Gimenez
Filipe Carvalho Vieira
Flvio Luiz von der Osten
Giovanna Rafaela da Silva Lazzarin
Gleycianne Rodrigues Arajo
Jane Mendes Ferreira
Lucas Lira Finoti
Morlan Luigi Guimares
Simara Maria de Souza Silveira Greco
Simone Cristina Ramos
Vinicius Larangeiras de Souza
Inclui bibliografias.
ISBN 978-85-87446-22-0
1. Empreendedorismo Brasil. 2. Inovaes Tecnolgicas Brasil. I. Global

Entrepreneurship Research Association. II. Instituto Brasileiro de Qualidade e
Produtividade. III. Greco, Simara Maria de Souza Silveira (Coord.). IV.Lima, Brendha
Rodrigues. V. Lima, Eduardo Pereira. VI. Lazzarin Giovanna Rafaela da Silva. IX.
Guimares, Morlan Luigi. X.Souza, Vinicius Larangeiras. XI. Cunha, Cleverson Renan
da. XII. Gimenez, Fernando Antonio Prado. XIII. Vieira, Filipe Carvalho. XIV. Osten, Flvio
Luiz von der. XV. Arajo, Gleycianne Ferreira Rodrigues. XVI. Mendes, Jane. XVII. Finoti ,
Lucas Lira. XVIII Ramos, Simone Cristina. XIX. Ttulo.
CDD (22.ed) - 658.110981
COORDENAO Universidade Federal do Paran
(UFPR)
DO GEM Ricardo Marcelo Fonseca Reitor
Graciela Ins Bolzn de Muniz Vice-Reitora
Carlos Itsuo Yamamoto Diretor Executivo
INTERNACIONAL da Agncia de Inovao
Global Entrepreneurship Research Cleverson Renan da Cunha Coordenador de
Association GERA Empreendedorismo e Incubao de Empresas
Babson College, Estados Unidos London
Business School, Reino Unido Tecnolgico de
Monterrey, Mxico Universidad del Desarrollo,
PARCEIRO
Chile University Tun Abdul Razak, Malsia INSTITUCIONAL EM 2016
Confederao Nacional dos Jovens Empresrios
NACIONAL (CONAJE)
Instituto Brasileiro da Qualidade Fernando Milagre Presidente
e Produtividade (IBQP) Julio Csar Vasconcelos Vice Presidente
Rodrigo Costa da Rocha Loures Presidente do Ananda Carvalho Diretora de Projetos
Conselho Deliberativo
Sandro Nelson Vieira Diretor Presidente EQUIPE TCNICA
Fernando Lorenz Diretor de Operaes Simara
Maria de Souza Silveira Greco Gerente de Coordenao Geral IBQP
Pesquisa Simara Maria de Souza Silveira Greco - IBQP
PARCEIRO Anlise e Redao

Brendha Rodrigues de Lima IBQP
MASTER NO BRASIL Eduardo Pereira Lima IBQP
Giovanna Rafaela da Silva Lazzarin IBQP
Servio Brasileiro de Apoio s Micro
Morlan Luigi Guimares IBQP
e Pequenas Empresas (SEBRAE) Paulo Alberto Bastos Junior IBQP
Robson Braga de Andrade Presidente do Simara Maria de Souza Silveira Greco IBQP
Conselho Deliberativo Nacional Vinicius Larangeiras de Souza IBQP
Guilherme Afif Domingos Diretor - Presidente Cleverson Renan da Cunha UFPR
Heloisa Regina Guimares de Menezes Diretora Fernando Antonio Prado Gimenez UFPR
Tcnica Jane Mendes Ferreira UFPR
Vinicius Lages Diretor de Administrao e Simone Cristina Ramos UFPR
Finanas Filipe Carvalho Vieira UFPR
Pio Cortizo Gerente da Unidade de Gesto Flvio Luiz von der Osten UFPR
Estratgica (UGE) Gleycianne Rodrigues Arajo UFPR
Elizis Maria de Faria Gerente Adjunta Marco Lucas Lira Finoti UFPR
Aurlio Bed Gestor do Projeto pelo SEBRAE Marco Aurlio Bed SEBRAE
PARCEIROS Reviso
ACADMICOS NO BRASIL Marco Aurlio Bed - SEBRAE
Mariano de Matos Macedo UFPR
Gustavo Fanaya - IBQP
Fundao Getulio Vargas (FGV-EAESP)
Equipe IBQP
Carlos Ivan Simonsen Leal Presidente da FGV
Luiz Artur Ledur Brito Diretor da Escola de
Pesquisa de Campo
Administrao de Empresas de So Paulo com Populao Adulta
Tales Andreassi Coordenador do Centro de Zoom Agncia de Pesquisas
Empreendedorismo e Novos Negcios
Arte e diagramao
Black Flag Publicidade - www.black ag.com.br

ENTREVISTADOS NA PESQUISA Cristiane Corra - Servio Brasileiro de Apoio
s Micro e Pequenas Empresas do Maranho
COM ESPECIALISTAS (SEBRAE/MA).
BRASIL 2016
Danielle Chianca - Chianca So!wares.
Adhvan N. Furtado - Servio Brasileiro de
Apoio s Micro e Pequenas Empresas da Bahia Edson Marco Canassa Junior - Confederao
(SEBRAE/BA) e Confederao Nacional de Jovens Nacional dos Jovens Empresrios (CONAJE).
Empresrios (CONAJE).
Edson Sadao Iizuka - Centro Universitrio da
Agnaldo Castanharo - Servio Brasileiro de Fundao Educacional Inaciana (FEI).
Apoio s Micro e Pequenas Empresas do Paran
(SEBRAE/PR). Eduardo Cicconi - Fundao Instituto Polo
Avanado da Sade (FIPASE).
Alcionir Paulo Silvestro - Escritrio Contbil
Conttica. Eliane Moreira Libardi Zanetti - Laae Anlises
Clnicas Ltda.
Alessandro Machado - Servio Brasileiro de
Apoio s Micro e Pequenas Empresas do Rio Eudoxio C. R. Gama Fancold e Confederao
Grande do Sul (SEBRAE/RS). Nacional de Jovens Empresrios (CONAJE).
Ana Fontes - Rede Mulher Empreendedora. Eva M. Oliveira - WEJ Consultoria e Ensino.
Anderson Giovani da Silva - A2Z Servios de Felipe Bannitz - Grupo Genus.
Consultoria.
Felipe Mussalm - Colgio Santa F.
Andr Azevedo - Universidade do Vale do Rio
dos Sinos (UNISINOS). Fernando Correa Grisi - Cultura
Empreendedora.
Andr Cutrim de Mendona - Lavamatic
Administrao e Participaes S/A e Fernando Fagundes Milagre - Confederao
Confederao Nacional de Jovens Empresrios Nacional dos Jovens Empresrios (CONAJE).
(CONAJE).
Francisco Alves Bezerra - Servio Brasileiro
Andr Nunes de Nunes - Federao das de Apoio s Micro e Pequenas Empresas do Acre
Indstrias do Rio Grande do Sul (FIERGS). (SEBRAE/AC).
Andra Gregrio - Gregrio Consultoria. Franco Fred Cordeiro Tavares - Unidade de
Desenvolvimento Territorial - UDT (Servio
Antnio da Luz - Sistema Farsul. Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas
Empresas da Paraba (SEBRAE/PB).
Arthur Rocha Baptista - ARB. Legal | Advocacia
Rocha Baptista. Giovani Bernardo - Exxas Business e
Confederao Nacional de Jovens Empresrios
Augusto Martinenco - Servio Brasileiro de (CONAJE).
Apoio s Micro e Pequenas Empresas do Rio
Grande do Sul (SEBRAE/RS). Guilherme Pignanli - Dplaw - Sociedade De
Advogados.
Carlos Artur Trein - Servio Nacional de
Aprendizagem Industrial do Rio Grande do Sul Helio Saul Mileski - Mileski Advogados.
(SENAI/RS).
Honorina E. Medeiros - Servio Brasileiro de
Carlos dos Santos - CDS Informtica Ltda. Apoio s Micro e Pequenas Empresas do Rio
Grande do Norte (SEBRAE/RN).
Celimar Carvalho Gomes Rocha - Laboratrio
Bioanlises. Humberto Matsuda - Performa Investimentos.
Celina Maria da Trindade - Grupo Cene. Ins Schwingel Servio Brasileiro de Apoio s
Micro e Pequenas Empresas do Distrito Federal
Claiton Oliveira da Costa - Servio Nacional de (SEBRAE/DF).
Aprendizagem Industrial do Rio Grande do Sul
(SENAI/RS). J. Bachettini UCPel.
4
Joo Arcal Goomer. Marcelo Vaz Lobato - Silveira, Athias
Advogados e Confederao Nacional de Jovens
Joo Kepler Braga - Bossa Nova Investimentos. Empresrios (CONAJE).
Jose Erlan Dias Alves - Servio Nacional Marcia M. Matos Laboratorium.

de Aprendizagem Industrial de So Paulo
(SENAI/SP) e Confederao Nacional de Jovens Marco Antonio Ponciano - MRC Sistemas.
Empresrios (CONAJE).
Marcos A. Monfardini F. - Autvix Engenharia.
Jos Paulo da Rosa - Servio Nacional de
Aprendizagem Comercial do Rio Grande do Sul Marcos Hashimoto - Polifonia / Faculdade
(SENAC/RS). Campo Limpo Paulista (Faccamp).
Julianderson Panegalli - Delevatti e Panegalli Marcos Wol - Banco do Povo Paulista -

Advogados Associados e Confederao Nacional Governo de So Paulo.
de Jovens Empresrios (CONAJE).
Maria Ferreira Melo de Azevedo - Centro
Karim Miskulin - Revista VOTO. Educacional Teresa de Lisieux.
Lara C. Mena Sganzerla - Tevah Moda Marina Gheler - Marina Gheler - Acessrios
Masculina Guarapuava. Femininos (franquia).
Luana Cristina Theis - Rioar Automao Mauricio de Avila Pires - Artesanal Produtos
Industrial Ltda. Naturais LTDA e Confederao Nacional de
Jovens Empresrios (CONAJE).
Lucas Di Loreto Peron - Uniformes Paran.
Micheline Gaia Homann - Universidade do
Luciana Muzzi - Motivao Consultoria e Gesto Estado de Santa Catarina (UDESC).
de Pessoas.
Naira Maria Lobraico Libermann - Pontifcia
Luciana Parga - CH Comunicao Integradae Universidade Catlica do Rio Grande do Sul
Confederao Nacional de Jovens Empresrios (PUCRS).
(CONAJE).
Nayana Carvalho Pedreira - Aromarketing -
Luciano Romano DAndrea Centro das Marketing Olfativo e Confederao Nacional de
Indstrias do Rio Grande do Sul (CIERGS). Jovens Empresrios (CONAJE).
Luciano de Holanda de Souza - Servio Nelson Hervey Costa - Servio Brasileiro de

Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas Apoio s Micro e Pequenas Empresas de So
Empresas da Paraba (SEBRAE/PB). Paulo (SEBRAE/SP).
Lucy Mara Ba - OCUPAMED/FISIOTRAB. Nubia Estrela - Estrela Medicina Laboratorial.
Lus Felipe Maldaner - Universidade do Vale Oscar Tenuta Filho - Brasil Cowboy.
do Rio dos Sinos (Unisinos) / Parque Tecnolgico
So Leopoldo (Tecnosinos). Rafael G. Tortato - Servio Brasileiro de Apoio
s Micro e Pequenas Empresas do Paran
Luiz Felipe Forgiarini - Centro Universitrio (SEBRAE/PR).
Ritter dos Reis e Confederao Nacional de
Jovens Empreendedores (CONAJE). Renan Macdo Silva - Solve Consultoria e
Pesquisas.
Luiz Gustavo Garrido - Garrido & Tozzi
Advogados / Federao das Associaes de Renata Fonseca de Gomes Pereira - Servio
Jovens Empresrios do Rio Grande do Sul Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas
(FAJERS). Empresas de Alagoas (SEBRAE/AL).
Luiza Pezzi Bert - Comercial de Alimentos 3 Renato Santos - RS Participaes.

meninas Ltda e Confederao Nacional de Jovens
Empresrios (CONAJE). Roberto Astor Moschetta - Pontifcia
Universidade Catlica do Rio Grande do Sul
Marcel Domingos Solimeo - Associao (PUCRS).
Comercial de So Paulo.

Roberto Sekiya - Subsecretaria de
Empreendedorismo e da Micro e Pequena
Empresa.
Ronald Krummenauer - Agenda 2020.
Rosangela Batista Leite - Celso Jacob

Consultoria.
Roselani Sodr da Silva - Conselho Regional de

Desenvolvimento da Regio Sul do Rio Grande do
Sul.
Rosivaldo A. Do Nascimento - Portal Escritrio

Virtual Ltda.
Sergio Wigberto Risola - Centro de Inovao,

Empreendedorismo e Tecnologia (Cietec).
Socorro Corra - Servio Brasileiro de Apoio

s Micro e Pequenas Empresas do Amazonas
(SEBRAE/AM).
Thiago de Carvalho - Clinton Education.
Tony Franceschi - Escola de Ingls Teddy Bear.
Vania Labres - Planej Contabilidade.
Vnia Maria Jorge Nassif - Universidade Nove

De Julho (UNINOVE).
Vtor Andrade - Start-Up Brasil / SOFTEX.
Vitor Torres - Contabilizei Contabilidade Online.
Wilson Fonseca - Destak Magazine.
6
SUMRIO
Lista de quadros e tabelas ..................................................................................................................... 08
Lista de figuras e grficos ...................................................................................................................... 13
Agradecimentos.......................................................................................................................................... 14
Prefcio ....................................................................................................................................................... 15
Introduo ................................................................................................................................................... 17
Captulo 1 - Empreendedorismo no Brasil segundo estgio dos empreendimentos e motivao dos
empreende dores 2016 ............................................................................................................................ 21
Captulo 2 - Taxas especficas de empreendedorismo no Brasil e no mundo em 2016 ............................... 33
2.1 Gnero ................................................................................................................................. 35
2.2 Intensidade empreendedora por faixa etria ................................................................. 36
2.3 Intensidade empreendedora por escolaridade ...................................................................38
2.4 Intensidade empreendedora por renda ............................................................................. 40
Captulo 3 - Perfil dos empreendedores segundo caractersticas sociodemogrficas e rgos de apoio ..... 43
3.1 Distribuio percentual de empreendedorismo por gnero .............................................. 45
3.2 Distribuio percentual de empreendedorismo por faixa etria ..................................... 47
3.3 Distribuio percentual de empreendedorismo por escolaridade ....................................47
3.4 Distribuio percentual de empreendedorismo por renda ................................................ 49
3.5 Distribuio percentual de empreendedorismo por estado civil ....................................... 50
3.6 Distribuio percentual de empreendedorismo por cor ................................................... 50
3.7 Busca por rgos de apoio ....................................................................................................51
Captulo 4 - Setores de atividade econmica dos empreendimentos ................................................. 55
Captulo 5 - Caractersticas dos empreendimentos ............................................................................. 69
5.1 Faturamento e porte dos empreendimentos ................................................................... 71
5.2 Formalizao ........................................................................................................................ 73
5.3 Potencial de inovao ........................................................................................................ 74
Captulo 6 - Ambiente para empreender no Brasil .................................................................................. 79
6.1 Mentalidade empreendedora ............................................................................................ 81
6.2 Condies para empreender no Brasil .............................................................................. 87
Captulo 7 - Investidores e potenciais empreendedores ....................................................................... 97
7.1 Potenciais empreendedores ................................................................................................ 99
7.2 Investidores ................................................................................................................... 102
Referncias .............................................................................................................................................. 104
Apndice 1 - Consideraes sobre metodologia e procedimentos ........................................................... 107
A.1 Introduo .......................................................................................................................... 108
A.2 O objetivo do GEM ............................................................................................................. 108
A.3 A definio de empreendedorismo adotada pelo GEM ..................................................... 109
A.4 Pblico-alvo ........................................................................................................................ 109
A.5 O modelo GEM .................................................................................................................... 109
A.6 Classificao dos pases participantes da pesquisa ......................................................... 110
A.7 Definies operacionais, indicadores e taxas ................................................................... 110
A.8 Condies que afetam o empreendedorismo .................................................................. 117
A.9 Coleta de dados ................................................................................................................ 119
A.10 Processamento e tratamento de dados ........................................................................... 124
Apndice 2 ............................................................................................................................................ 125
Apndice 3 ........................................................................................................................................... 191
Organizaes parceiras ........................................................................................................................ 203

LISTA DE QUADROS E TABELAS
Quadro I.1 - Classificao dos pases participantes no GEM 2016 segundo as caractersticas de suas
economias - 2016 .................................................................................................................................... 19
Quadro A1.1 - Terminologias e principais medidas do GEM ....................................................... 111
Quadro A1.2 - Descrio das condies que afetam o empreendedorismo (EFC) segundo o modelo
GEM .......................................................................................................................................................... 117
Quadro A1.3 - Pases participantes do GEM de 2001 a 2016 ....................................................... 119
Quadro A1.4 - Resumo do plano amostral da pesquisa com populao adulta - GEM Brasil - 2016 ... 130
Quadro A3.1 - Equipes e patrocinadores do GEM 2016 nos pases .............................................. 194
Tabela 1.1 - Taxas e estimativas de empreendedorismo segundo o estgio dos empreendimentos -

Brasil - 2016 ............................................................................................................................................ 23
Tabela 1.2 - Motivao dos empreendedores iniciais: taxas para oportunidade e necessidade, propor-
o sobre a TEA, estimativas e razo oportunidade e necessidade - Brasil - 2016 ........................... 30
Tabela 2.1 - Taxas especficas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo gnero - Pases selecio-
nados - 2016 ............................................................................................................................................. 35
Tabela 2.2 - Taxas especficas de empreendedorismo estabelecido (TEE) segundo gnero - Pases sele-
cionados - 2016 .......................................................................................................................................... 36
Tabela 2.3 - Taxas especficas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo faixa etria - Pases sele-
cionados - 2016 .......................................................................................................................................... 37
Tabela 2.4 - Taxas especficas de empreendedorismo estabelecido (TEE) segundo faixa etria - Pases
selecionados - 2016 .................................................................................................................................. 37
Tabela 2.5 - Taxas especficas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo nvel de escolaridade - Pa-
ses selecionados - 2016 ............................................................................................................................ 39
Tabela 2.6 - Taxas especficas de empreendedorismo estabelecido (TEE) segundo nvel de escolarida-
de - Pases selecionados - 2016 ................................................................................................................ 39
Tabela 2.7 - Taxas especficas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo percentis de renda - Pa-
ses selecionados - 2016 ........................................................................................................................ 40
Tabela 2.8 - Taxas especficas de empreendedorismo estabelecido (TEE) segundo percentis de renda -
Pases selecionados - 2016 ....................................................................................................................... 41
Tabela 3.1 - Percentual do total de empreendedores (TTE) segundo a busca de rgos de apoio -
Brasil - 2016 ............................................................................................................................................... 51
Tabela 3.2 - Distribuio percentual dos empreendedores por caractersticas sociodemogrficas
segundo a busca de rgos de apoio - Brasil - 2016 .................................................................. 52
Tabela 3.3 - Distribuio percentual1 dos motivos indicados para no buscar rgos de apoio se-
gundo estgio - Brasil - 2016 .................................................................................................................... 53
Tabela 4.1 - Distribuio percentual dos empreendedores iniciais (TEA) segundo o setor da ativida-
de econmica - Pases selecionados - 2016 .......................................................................................... 57
Tabela 4.2 - Distribuio percentual dos empreendedores estabelecidos (TEE) segundo o setor da
atividade econmica - Pases selecionados - 2016 ............................................................................. 58
Tabela 4.3 - Distribuio percentual dos empreendedores nascentes, novos e estabelecidos
segundo tipos de clientes de seus empreendimentos - Brasil - 2016 ............................... 59
Tabela 4.4 - Distribuio percentual dos empreendedores por estgio segundo as atividades de seus
empreendimentos - Brasil - 2016 ............................................................................................................. 60
Tabela 4.5 - Distribuio percentual dos empreendedores nascentes segundo as atividades de seus
empreendimentos por motivao - Brasil - 2016 ........................................................................... 61
Tabela 4.6 - Distribuio percentual dos empreendedores novos segundo as atividades de seus em-
preendimentos por motivao - Brasil - 2016 ................................................................................. 62
Tabela 4.7 - Distribuio percentual dos empreendedores nascentes segundo as atividades de seus
8
empreendimentos por gnero - Brasil - 2016 ......................................................................................... 63
Tabela 4.8 - Distribuio percentual dos empreendedores novos segundo as atividades de seus
empreendimentos por gnero - Brasil - 2016 .................................................................................... 64
Tabela 4.9 - Distribuio percentual dos empreendedores estabelecidos segundo as ativi-
dades de seus empreendimentos por gnero - Brasil - 2016 ...................................................... 65
Tabela 4.10 - Distribuio percentual dos empreendedores nascentes segundo as atividades de
seus empreendimentos por faixa etria - Brasil - 2016 ............................................................. 66
Tabela 4.11 - Distribuio percentual dos empreendedores novos segundo as atividades de
seus empreendimentos por faixa etria - Brasil - 2016 ............................................................. 67
Tabela 4.12 - Distribuio percentual dos empreendedores estabelecidos segundo as atividades
de seus empreendimentos por faixa etria - Brasil - 2016 ................................................... 68
Tabela 5.1 - Faturamento anual e nmero de empregados dos empreendedores iniciais (TEA) - Brasil -
2016 ............................................................................................................................................................. 71
Tabela 5.2 - Faturamento anual e nmero de empregados dos empreendedores estabelecidos (TEE)
- Brasil - 2016 ............................................................................................................................................ 72
Tabela 5.3 - Empreendedores cujos empreendimentos possuem CNPJ - Brasil - 2016 ............ 73
Tabela 5.4 - Percentual dos empreendedores iniciais (TEA), segundo s caractersticas relacionadas
inovao dos produtos e servios produzidos pelos seus empreendimentos - Pases selecionados -
2016 ........................................................................................................................................................... 74
Tabela 5.5 - Percentual dos empreendedores estabelecidos (TEE), segundo s caractersticas re
lacionadas inovao dos produtos e servios produzidos pelos seus empreendimentos - Pases
selecionados - 2016 ..................................................................................................................................... 75
Tabela 5.6 -Distribuio Percentual dos empreendedores segundo CNPJ em relao as caractersticas
Inovadoras - Brasil - 2016 ................................................................................................................ 76
Tabela 6.1 - Percentual da populao segundo a mentalidade empreendedora: convivncia com
empreendedores - Pases selecionados - 2015:2016 ....................................................................... 81
Tabela 6.2 - Percentual da populao segundo a mentalidade empreendedora: oportunidades
de novos negcios - Pases selecionados - 2015:2016 .................................................................. 82
Tabela 6.3 - Percentual da populao segundo a mentalidade empreendedora: conhecimento, ha-
bilidade e experincia - Pases selecionados - 2015:2016 ............................................................... 82
Tabela 6.4 - Percentual da populao segundo a mentalidade empreendedora: medo de fracassar -
Pases selecionados - 2015:2016 ............................................................................................................. 83
Tabela 6.5 - Percentual da populao segundo a mentalidade empreendedora: Comparao entre indi-
vduos considerados empreendedores com no empreendedores - Brasil - 2016 ................................. 84
Tabela 6.6 - Percentual da populao segundo o sonho - Brasil - 2015:2016 ................................ 84
Tabela 6.7 - Caractersticas da populao segundo o sonho: comparao entre os indivduos que
sonham ter o prprio negcio com os que sonham fazer carreira numa empresa, segundo carac-
tersticas sociodemogrficas - Brasil - 2016 ......................................................................................... 85
Tabela 6.8 - Percentual da populao segundo o sonho - Brasil - 2016 ........................................... 86
Tabela 6.9.1 - Principais fatores favorveis para a abertura e manuteno de novos negcios
segundo os especialistas entrevistados - Pases selecionados - 2016 ................................................. 87
segundo os especialistas entrevistados - Pases selecionados - 2016 ................................................ 88
Tabela 6.10.1 - Principais fatores limitantes para a abertura e manuteno de novos negcios se-
gundo os especialistas entrevistados - Pases selecionados - 2016 .................................................... 89
Tabela 6.10.2 - Principais fatores limitantes para a abertura e manuteno de novos negcios
segundo os especialistas entrevistados - Pases selecionados - 2016 .................................................. 90
Tabela 6.11 - Principais fatores favorveis para a abertura e manuteno de novos negcios segundo
os empreendedores - Brasil - 2016 ......................................................................................................... 91
Tabela 6.12 - Principais fatores limitantes para a abertura e manuteno de novos negcios segundo
os empreendedores - Brasil - 2016 ................................................................................................... 92
Tabela 6.13.1 - Mdias das notas atribudas pelos Pases selecionados - 2016 .......................... 93

Tabela 6.13.2 - Mdias das notas atribudas pelos especialistas para as questes de cada tpico -
Pases selecionados - 2016 ...................................................................................................................... 94
Tabela 6.14.1 - Principais recomendaes para melhoria das condies para empreender no pas
segundo os especialistas entrevistados - Pases selecionados - 2016 ..................................................... 95
segundo os especialistas entrevistados - Pases selecionados - 2016 ............................................. 96
Tabela 7.1 - Taxa de potenciais empreendedores - Pases selecionados - 2016 ..................... 99
Tabela 7.2 - Distribuio percentual dos potenciais empreendedores segundo caractersticas socio-
demogrficas - Brasil - 2016 .............................................................................................................. 100
Tabela 7.3 - Taxa de potenciais empreendedores - Pases selecionados - 2016 .................... 102
Tabela 7.4 - Valor mdio investido (por investidor) - Pases selecionados - 2015:2016 ......... 102
Tabela 7.5 - Distribuio percentual dos investidores1 segundo o nvel de relacionamento com o
empreendedor - Brasil - 2016 .......................................................................................................... 103
Tabela A2.1.1 - Taxas de empreendedorismo segundo estgio - Pases impulsionados por fatores -
2016 ........................................................................................................................................................ 127
Tabela A2.1.2 - Taxas de empreendedorismo segundo estgio - Pases impulsionados por eficincia -
2016 ........................................................................................................................................................ 128
Tabela A2.1.3 - Taxas de empreendedorismo segundo estgio - Pases impulsionados por inovao -
2016 ........................................................................................................................................................ 129
Tabela A2.2.1 - Taxas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo motivao - Pases impulsionados
por fatores - 2016 ............................................................................................................................... 130
por eficincia - 2016 ............................................................................................................................... 131
por inovao - 2016 ............................................................................................................................... 132
Tabela A2.3.1 - Taxas especficas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo gnero - Pases impul-
sionados por fatores - 2016 ................................................................................................................... 133
Tabela A2.3.2 - Taxas especficas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo gnero - Pases impulsio-
nados por eficincia - 2016 ................................................................................................................... 134
Tabela A2.3.3 - Taxas especficas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo gnero - Pases impul-
sionados por inovao - 2016 .............................................................................................................. 135
Tabela A2.4.1 - Taxas especficas de empreendedorismo estabelecido (TEE) segundo gnero - Pa-
ses impulsionados por fatores - 2016 .................................................................................................... 136
Tabela A2.4.2 - Taxas especficas de empreendedorismo estabelecido (TEE) segundo gnero - Pases
impulsionados por eficincia - 2016 .................................................................................................... 137
Tabela A2.4.3 - Taxas especficas de empreendedorismo estabelecido (TEE) segundo gnero - Pases
impulsionados por inovao - 2016 .................................................................................................... 138
Tabela A2.5.1 - Taxas especficas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo faixa etria - Pases
impulsionados por fatores - 2016 .................................................................................................... 139
Tabela A2.6.1 - Taxas especficas de empreendedorismo estabelecido (TEE) segundo faixa etria - Pa-
ses impulsionados por fatores - 2016 .................................................................................................... 142
Tabela A2.6.2 - Taxas especficas de empreendedorismo estabelecido (TEE) segundo faixa etria - Pases
Tabela A2.6.3 - Taxas especficas de empreendedorismo estabelecido (TEE) segundo faixa etria - Pases
Tabela A2.7.1 - Taxas especficas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo nvel de escolaridade -
Pases impulsionados por fatores - 2016 .............................................................................................. 145
Tabela A2.7.2 - Taxas especficas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo nvel de escolari-
dade - Pases impulsionados por eficincia - 2016 ........................................................................ 146
10
Tabela A2.7.3 - Taxas especficas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo nvel de escolaridade -
Pases impulsionados por inovao - 2016 .............................................................................................. 1447
Tabela A2.8.1 - Taxas especficas de empreendedorismo estabelecido (TEE) segundo nvel de escolari-
dade - Pases impulsionados por fatores - 2016 ..................................................................................... 148
Tabela A2.8.2 - Taxas especficas de empreendedorismo estabelecido (TEE) segundo nvel de esco-
laridade - Pases impulsionados por eficincia - 2016 ......................................................................... 149
laridade - Pases impulsionados por inovao - 2016 ......................................................................... 150
Tabela A2.9.1 - Taxas especficas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo percentis de renda
- Pases impulsionados por fatores - 2016 ........................................................................................ 151
Tabela A2.9.2 - Taxas especficas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo percentis de renda -
Pases impulsionados por eficincia - 2016 ........................................................................................ 152
Pases impulsionados por inovao - 2016 ........................................................................................ 153
Tabela A2.10.1 - Taxas especficas de empreendedorismo estabelecido (TEE) segundo percentis de
renda - Pases impulsionados por fatores - 2016 .................................................................................. 154
renda - Pases impulsionados por eficincia - 2016 ............................................................................ 155
renda - Pases impulsionados por inovao - 2016 ............................................................................ 156
Tabela A2.11.1 - Taxas de investidores e valor mdio investido - Pases impulsionados por fatores -
2016 ......................................................................................................................................................... 157
Tabela A2.11.2 - Taxas de investidores e valor mdio investido - Pases impulsionados por eficin
cia - 2016 .................................................................................................................................................. 158
Tabela A2.11.3 - Taxas de investidores e valor mdio investido - Pases impulsionados por inovao -
2016 ........................................................................................................................................................ 159
Tabela A2.12.1 - Distribuio percentual dos empreendedores iniciais segundo novidade do produ-
to/ servio - Pases impulsionados por fatores - 2016 ....................................................................... 160
to/ servio - Pases impulsionados por eficincia - 2016 ............................................................... 161
to/ servio - Pases impulsionados por inovao - 2016 ............................................................... 162
Tabela A2.13.1 - Distribuio percentual dos empreendedores estabelecidos segundo novidade
do produto/servio - Pases impulsionados por fatores - 2016 ...................................................... 163
do produto/servio - Pases impulsionados por eficincia - 2016 ................................................ 164
do produto/servio - Pases impulsionados por inovao - 2016 ................................................ 165
Tabela A2.14.1 - Distribuio percentual dos empreendedores iniciais segundo concorrncia - Pa-
ses impulsionados por fatores - 2016 .................................................................................................. 166
ses impulsionados por eficincia - 2016 ............................................................................................ 167
ses impulsionados por inovao - 2016 ............................................................................................ 168
Tabela A2.15.1 - Distribuio percentual dos empreendedores estabelecidos segundo concorrncia -
Pases impulsionados por fatores - 2016 ............................................................................................ 169
Pases impulsionados por eficincia - 2016 ............................................................................................ 170
Pases impulsionados por inovao - 2016 ............................................................................................ 171
Tabela A2.16.1 - Distribuio percentual dos empreendedores iniciais segundo idade da tecnologia/
processo - Pases impulsionados por fatores - 2016 ................................................................. 172

processo - Pases impulsionados por eficincia - 2016 ................................................................. 173
processo - Pases impulsionados por inovao - 2016 ................................................................. 174
Tabela A2.17.1 - Distribuio percentual dos empreendedores estabelecidos segundo idade da tecnologia/
processo - Pases impulsionados por fatores - 2016 ................................................................. 175
Tabela A2.17.2 - Distribuio percentual dos empreendedores estabelecidos segundo idade da tecnologia/
processo - Pases impulsionados por eficincia - 2016 ................................................................. 176
Tabela A2.17.3 - Distribuio percentual dos empreendedores estabelecidos segundo idade da
tecnologia/processo - Pases impulsionados por inovao - 2016 ................................................. 177
Tabela A2.18.1 - Distribuio percentual dos empreendedores iniciais segundo orientao internacional
- Pases impulsionados por fatores - 2016 ...................................................................................... 178
Tabela A2.18.2 - Distribuio percentual dos empreendedores iniciais segundo orientao internacional
- Pases impulsionados por eficincia - 2016 ...................................................................................... 179
Tabela A2.18.3 - Distribuio percentual dos empreendedores iniciais segundo orientao inter-
nacional - Pases impulsionados por inovao - 2016 ..................................................................... 180
Tabela A2.19.1 - Distribuio percentual dos empreendedores estabelecidos segundo orientao
internacional - Pases impulsionados por fatores - 2016 .................................................................. 181
internacional - Pases impulsionados por eficincia - 2016 ........................................................... 182
internacional - Pases impulsionados por inovao - 2016 ....................................................... 183
Tabela A2.20.1 - Distribuio percentual dos empreendedores iniciais segundo alta expectativa de
empregos - Pases impulsionados por fatores - 2016 ...................................................................... 184
empregos - Pases impulsionados por eficincia - 2016 ...................................................................... 185
empregos - Pases impulsionados por inovao - 2016 ............................................................... 186
Tabela A2.21.1 - Distribuio percentual dos empreendedores estabelecidos segundo alta expectati-
va de empregos - Pases impulsionados por fatores - 2016 ............................................................... 187
Tabela A2.21.2 - Distribuio percentual dos empreendedores estabelecidos segundo alta expec-
tativa de empregos - Pases impulsionados por eficincia - 2016 ..................................................... 188
Tabela A2.21.3 - Distribuio percentual dos empreendedores estabelecidos segundo alta expec-
tativa de empregos - Pases impulsionados por inovao - 2016 ..................................................... 189
12
LISTA DE FIGURAS E GRFICOS
Figura I.1 - O processo empreendedor segundo definies adotadas pelo GEM 2016 .................. 18
Figura A1.1 - O modelo GEM ........................................................................................................... 110
Figura A1.2 - O processo empreendedor ......................................................................................... 111
Grfico 1.1 - Taxas de empreendedorismo em estgio inicial (TEA) dos pases participantes do GEM
agrupados segundo as caractersticas de suas economias: impulsionados por fatores, eficincia
ou inovao - 2016 ........................................................................................................... 24
Grfico 1.2 - Taxas de empreendedorismo em estgio estabelecido (TEE) dos pases participantes
do GEM agrupados segundo as caractersticas de suas economias: impulsionados por fatores,
eficincia ou inovao - 2016 ............................................................................................................ 24
Grfico 1.3 - Taxas1 de empreendedorismo segundo estgio do empreendimento TEA, TEE, TTE - Brasil
- 2002:2016 ................................................................................................................................ 26
Grfico 1.4 - Taxas de empreendedorismo novo e nascente - Brasil - 2002:2016 ..................... 27
Grfico 1.5 - Taxas de crescimento do PIB e taxas de empreendedorismo iniciais e estabelecidos
no Brasil - 2002:2016 ................................................................................................................. 27
Grfico 1.6 - Taxas de crescimento do PIB e taxas de empreendedorismo nascente e novo no Brasil -
2002:2016 ..................................................................................................................................... 28
Grfico 1.7 - Taxas de desocupao e taxas de empreendedorismo iniciais e estabelecidos no Brasil
- 2002:2016 ................................................................................................................................ 28
Grfico 1.8 - Taxas de desocupao e taxas de empreendedorismo nascente e novo - 2002:2016
....................................................................................................................................................... 29
Grfico 1.9 - Taxas de oportunidade como % TEA dos pases participantes do GEM agrupados
segundo as caractersticas de suas economias: impulsionados por fatores, eficincia ou inovao -
2016 .............................................................................................................................................. 30
Grfico 1.10 - Taxas de empreendedorismo por oportunidade e por necessidade como proporo
da taxa de empreendedorismo inicial - Brasil - 2002:2016 ......................................................... 31
Grfico 1.11 - Proporo do empreendedorismo por necessidade entre os empreendedores
nascentes e novos - Brasil - 2002:2016 ..................................................................................... 32
Grfico 3.1 - Distribuio percentual dos empreendedores iniciais (TEA), segundo gnero - Bra- sil -
2007:2016 ........................................................................................................................................ 45
Grfico 3.2 - Distribuio percentual dos empreendedores estabelecidos (TEE), segundo gnero -
Brasil - 2007:2016 ........................................................................................................................... 46
Grfico 3.3 - Distribuio percentual dos empreendedores iniciais (TEA) e estabelecidos (TEE) segun-
do gnero - Brasil - 2016 .............................................................................................................. 46
Grfico 3.4 - Distribuio percentual dos empreendedores iniciais (TEA) e estabelecidos (TEE) se-
gundo faixa etria - Brasil - 2016 ................................................................................................... 47
Grfico 3.5 - Distribuio percentual dos empreendedores iniciais (TEA) e esta belecidos (TEE)
segundo nvel de escolaridade - Brasil - 2016 .............................................................................. 48
Grfico 3.6 - Distribuio percentual dos empreendedores iniciais (TEA) e estabelecidos (TEE)
segundo renda familiar - Brasil - 2016 .......................................................................................... 49
segundo estado civil - Brasil - 2016 .......................................................................................... 50
segundo cor - Brasil - 2016 ............................................................................................................ 50

AGRADECIMENTOS
Otimismo, o sentimento que traduz o momento de virada.
possvel afirmar que o momento favorvel e de grande otimismo, mesmo considerando

o Brasil passar pela pior crise j registrada e que ainda levar algum tempo e muita energia para
reverter este quadro.
O relatrio da pesquisa GEM (Global Entrepreneurship Monitor), na edio 2016, aponta
vrios fatores importantes no sentido da inflexo da curva do cenrio de crise e pessimismo.
Relevante mencionar que a pesquisa tem como objetivo identificar as atitudes, atividades e aspi-
raes dos empreendedores, bem como avaliar as caractersticas do ambiente, tais como finan-
as, polticas e programas governamentais, educao e treinamento, transferncia de tecnologia,
infraestrutura de suporte, entre outros.
Importante destacar que o empreendedorismo por necessidade, que est relacionado a
falta de opo de trabalho e renda, cedeu espao para o empreendedorismo por oportunidade. Isto
muito bom. Em outras palavras, boa parte dos novos empreendedores brasileiros esto abrindo
seus negcios por vislumbrarem uma oportunidade, e no somente pela falta de opo de renda.
Outro ponto que cabe destaque a presena feminina nos empreendimentos em estgio
inicial (at 42 meses de existncia). Neste estgio a participao do pblico empreendedor femi-
nino, em especial entre 18 e 34 anos, igual ao masculino. Ou seja, a existncia de um equilbrio
de gneros na atividade empreendedora, tende a qualificar melhor os negcios, pois leva em con-
siderao a multiplicidade das experincias profissionais e pessoais das pessoas que sentem-se
estimuladas a abrir um negcio.
Para o IBQP Instituto Brasileiro da Qualidade e Produtividade uma grande honra ser o
executor da pesquisa GEM no Brasil, desde o ano 2000. Esta uma misso valorosa, que no seria
possvel sem a parceria de instituies que acreditam e investem neste trabalho.
Destacamos a parceria longeva e fundamental com o SEBRAE, instituio responsvel
por fomentar o empreendedorismo para fortalecer a economia nacional. Sem a participao do
SEBRAE a realizao da pesquisa GEM ficaria comprometida.
Dedicao e comprometimento tambm no faltaram equipe acadmica da UFPR
Universidade Federal do Paran, nas extensas anlises e revises de uma enorme quantidade
de dados coletados. A CONAJE Confederao Nacional dos Jovens Empresrios teve papel
relevante na indicao dos especialistas, que auxiliaram na avaliao do ambiente para iniciar e
manter negcios no Brasil. Igualmente importante ressaltar todo o apoio institucional recebido da
FGV-EAESP atravs do FGV CENN Centro de Empreendedorismo e Novos Negcios da Fundao
Getlio Vargas.
Parcerias valiosas como estas possibilitaram a realizao do GEM2016 e so imprescind-
veis para que continuemos nossos esforos em produzir uma anlise aprofundada sobre a realida-
de do empreendedorismo no Brasil.
Como elemento central e fora motriz do desenvolvimento, cabe destacar a resilincia e
o esprito empreendedor de cada um dos brasileiros que acreditou em sua fora e nas condies
favorveis para investir em seu negcio prprio, movimentando a economia e criando riqueza para
nosso pas.
Sandro Nelson Vieira

Diretor-presidente do IBQP
14
PREFCIO
Desde que comeamos a fazer a pesquisa GEM, h 17 anos, o empreendedorismo tem se

mostrado uma ferramenta de desenvolvimento econmico e que traduz o desejo de muitos brasi-
leiros. Atualmente, ter um negcio o quarto sonho da nossa populao, atrs de viajar pelo Bra-
sil, comprar a casa prpria ou um automvel. Segundo a pesquisa, 36% dos brasileiros possuem
um negcio ou realizaram alguma ao, no ltimo ano, para ser dono da sua prpria empresa.
Nessa edio de 2016, o GEM nos traz uma boa expectativa para o futuro: verificamos que
o empreendedorismo por oportunidade voltou a crescer. 75% dos empreendedores nascentes
aqueles que esto envolvidos com a abertura de uma empresa esto buscando esse caminho
porque encontraram um nicho de atuao. Houve uma ligeira melhora na proporo de novos ne-
gcios por oportunidade. Foram 57,4% em 2016, contra 56,5%, em 2015.
Sabemos que devido crise que o pas enfrentou nos ltimos anos, muitas pessoas per-
deram seu emprego. O caminho foi abrir um negcio, ou seja, empreender por necessidade, o que
afeta a sobrevivncia das empresas, pois para se ter um negcio de sucesso necessrio mais
planejamento.
O GEM 2016 nos demonstra que a recuperao da economia passa, necessariamente, pelo
empreendedorismo, e que preciso que o governo crie mecanismos que facilitem e incentivem os
pequenos negcios. A capacidade do brasileiro para empreender e a grande quantidade de oportu-
nidades que o pas ainda oferece no podem ser desperdiados.
Os dados positivos do GEM no param por a, as mulheres j correspondem a 51% dos em-
preendedores iniciais. Essa informao mostra que o aumento da participao feminina no merca-
do de trabalho tambm tem se refletido no empreendedorismo. Isso extremamente positivo para
o Brasil, pois as mulheres tendem a investir mais em capacitao e tm mais acesso informao,
o que pode ajudar na construo de empresas mais slidas e lucrativas.
Os mais velhos e os mais novos tambm esto procurando mais o empreendedorismo,
como alternativa de ampliao da renda familiar. Se, em 2012, 7% dos empreendedores iniciais ti-
nham mais de 55 anos, em 2016 esse nmero saltou para 10%. J os brasileiros empreendedores
entre 18 e 24 anos passaram de 18%, em 2012, para 20% no ano passado.
O GEM desta edio traz tambm a avaliao - Pesquisa com Especialistas - com profis-
sionais de vrios setores sobre o ambiente para iniciar novos negcios no pas. Na viso desses
especialistas, os pontos positivos so a capacidade do brasileiro para empreender, a dinmica do
mercado brasileiro e as polticas e programas governamentais, como exemplo a Lei Geral da Mi-
cro e Pequena Empresa. J os pontos limitantes nos do margem para ampliar o nosso trabalho
diminuindo a burocracia, no acesso a crdito e ofertas em educao e capacitao.
Precisamos trabalhar juntos na conquista de um ambiente mais favorvel para o empreen-
dedorismo a fim de gerar mais trabalho e renda para os brasileiros.
Guilherme Afif Domingos

Diretor-presidente do SEBRAE
15
16
INTRODUO mbito da pesquisa GEM que leva em conta ...
qualquer tentativa de criao e desenvolvimen-
O Instituto Brasileiro da Qualidade e Pro- to de novos negcios ou criao de novas em-
dutividade IBQP, em parceria com o Servio Bra- presas, como o trabalho por conta prpria, uma
sileiro de Apoio s Micro e Pequenas Em- presas nova organizao empresarial, ou a expanso
SEBRAE e apoio tcnico do Grupo de Pesquisa de uma empresa j existente, por um indivduo,
Inovao, Sustentabilidade e Empreendedorismo uma equipe de pessoas, ou um negcio estabe-
em Pequenas Empresas da Universidade Federal lecido.
do Paran - UFPR, apresenta os resultados do A participao brasileira no GEM ocorre
Global Entrepreneurship Monitor GEM para o desde o segundo ano de sua realizao, sendo
ano de 2016. A pesquisa GEM iniciou-se em1999, aperfeioada a cada edio com a considerao
fruto de uma parceria entre a Babson College a de novos temas, indicadores e envolvimento de
London Business School e, atualmente, a mais especialistas que atuam nesse campo no pas.
abrangente pesquisa anual sobre atividade em- A anlise do empreendedorismo que
preendedora no mundo, que explora o papel do feita no GEM adota uma viso processual consi-
empreendedorismo no desenvolvimento social e derando as diversas etapas que caracterizam o
econmico. fenmeno. Este processo representado na fi-
Decorridos dezoito anos, o nmero de gura I.1 e engloba quatro momentos: (i) a inten-
pases participantes da pesquisa continua em o dos indivduos em iniciar um negcio; (ii) a
ascenso, atingindo a marca de 65 pases dos criao do empreendimento; (iii) seu desenvol-
cinco continentes, que representam 70% da po- vimento considerando dois estgios, nascentes
pulao e 83% do PIB mundial. Em cada pas, e novos; (iv) culminando com a etapa em que
equipes nacionais analisam os dados de amos- o empreendimento considerado estabelecido.
tras estatisticamente representativas da popu- Ademais, so analisados aspectos contextuais
lao, com o objetivo de identificar as atitudes do processo empreendedor em que so rele-
da populao em relao atividade empreen- vantes as caractersticas sociodemogrficas
dedora, as taxas de empreendedorismo, as dos indivduos, o ambiente institucional da so-
motivaes e as caractersticas dos empreen- ciedade em termos econmicos, polticos, so-
dedores e de seus empreendimentos, alm das ciais e de desenvolvimento, e, por fim, a postura
condies para empreender. da sociedade em relao ao empreendedorismo
Quando comparada a outras pesqui- enquanto atividade socialmente valorizada em
sas sobre empreendedorismo, a pesquisa GEM termos de ocupao e gerao de renda.
apresenta aspectos distintivos que ressaltam a A pesquisa GEM utiliza medidas estats-
importncia de seus resultados para a formula- ticas que resultam em informaes valiosas so-
o de polticas e programas de apoio criao bre a intensidade da atividade empreendedora
e desenvolvimento de novos empreendimentos. nos diversos pases, a descrio das caracters-
Entre estes, se destacam: a utilizao de fon- ticas de empreendedores e empreendimentos e
tes primrias de dados com foco no indivduo a percepo de especialistas e empreendedores
e no em empresas; a utilizao de um con- sobre o contexto social em que as atividades
ceito ampliado de empreendedor; e a consulta empreendedoras esto ocorrendo com foco em
a especialistas que atuam no campo do em- fatores facilitadores e dificultadores da ao
preendedorismo. Estas caractersticas levam empreendedora. Estas informaes podem ser
identificao do processo empreendedor em utilizadas para a formulao e implantao de
todas as suas fases, bem como possibilidade polticas pblicas de fomento ao empreende-
de identificar, alm do empreendedorismo for- dorismo. Ao longo dos anos os relatrios da
malmente registrado, tambm atividades em- pesquisa GEM tm tambm sido importante
preendedoras informais. Tal distino fruto fonte de estudo para a comunidade cientfica
da definio de empreendedorismo adotada no internacional e brasileira. No caso do Brasil, os
1 REYNOLDS et al.,1999, p. 3

Figura I.1 - O processo empreendedor segundo definies adotadas pelo GEM 2016
CONTEXTO EMPREENDEDOR
CARACETRSTICA POSTURA AMBIENTE

DO INDIVDUO DA SOCIEDADE INSTITUCIONAL
ESTABELECIDOS
NOVOS
NASCENTES
INTENES
FASES DO
DESCONTINUIDADE
EMPREENDIMENTO
POTENCIAL EMPREENDEDOR
V oportunidades
Tem conhecimento e habilidades
No tem medo do fracasso
Atitude positiva
resultados do GEM foram utilizados em vrios caracterizados por empreendimentos intensi-

artigos publicados em peridicos brasileiros. vos em conhecimento e pela expanso e mo-
As anlises comparativas da intensida- dernizao do setor de servios.
de empreendedora entre pases, embora sejam O Brasil integra o grupo de pases im-
cercadas de dificuldades em funo da comple- pulsionados pela eficincia. Visando a compa-
xidade que est presente na dinmica de desen- rao da situao brasileira com outros pases
volvimento social e econmico, possvel de participantes foram selecionados sete pases
serem feitas com base nos resultados da pes- de referncia considerados representativos dos
quisa GEM. Para isso, esta adota a classifica- trs grupos. Nesta seleo foram utilizados
o de pases que foi estabelecida pelo Frum critrios qualitativos baseados na existncia
Econmico Mundial WEF (Global Competitive- de diferenas culturais e relevncia mundial
ness Report). Esta classificao utiliza indicados pases. Alm disso, os seguintes critrios
dores sobre o tamanho do PIB, renda per capita orientaram a escolha dos pases de referncia:
e quota de exportao de produtos primrios. A populao acima de 50 milhes de habitantes;
combinao dessa gama de indicadores classi- PIB com ordem de grandeza similarizou supe-
fica os pases em trs grupos cujas caractersti- rior ao do Brasil; e pases localizados em dife-
cas so: rentes continentes.
Pases impulsionados por fatores so ca- Assim, do grupo de pases impulsiona-
racterizados pela predominncia de atividades dos por fatores foram escolhidos ndia e Rssia.
com forte dependncia dos fatores trabalho e Daqueles impulsionados pela eficincia, a esco-
recursos naturais; lha recaiu sobre frica do Sul, China e Mxico.
Pases impulsionados pela eficincia so Estados Unidos e Alemanha foram adotados
caracterizados pelo avano da industrializao como pases de referncia do grupo impulsio-
e ganhos em escala, com predominncia de or- nado pela inovao. Os pases participantes do
ganizaes intensivas em capital; GEM e sua classificao esto apresentados no
Pases impulsionados pela inovao so Quadro I.1.
2 GIS
(2006); MEZA et al(2008); CUNHAet al (2009); FIORIN; MELLO; MACHADO (2010); NOGAMI; MACHADO (2011);
BORGES et al(2013); NOGAMI; MEDEIROS; FAIA (2014); LIMA; DINIZ; GABARDO (2015).
18
Quadro I.1 - Classificao dos pases participantes no GEM 2016 segundo as caractersticas de suas
econmias - 2016
Pases impulsionados Pases impulsionados Pases impulsionados

Continente
por fatores (6) pela eficincia (32) pela inovao (27)
frica do Sul, Egito,
frica Burkina Faso, Camares
Marrocos
Arbia Saudita, China,
Austrlia, Catar, Coria,
Indonsia, Jordnia,
sia & Oceania Casaquisto, ndia, Ir Emirados rabes Unidos,
Lbano, Malsia,
Hong Kong, Israel, Taiwan
Tailndia, Turquia
Argentina, Brasil, Chile,
Colmbia, Equador,
Amrica Latina & Caribe
Guatemala, Mxico,
Panama, Peru, Uruguai
Alemanha, ustria,
Chipre, Eslovnia,
Bulgria, Crocia, Espanha, Estnia,
Eslovquia, Gergia, Frana, Finlndia, Grcia,
Europa Rssia
Hungria, Letnia, Holanda, Irlanda, Itlia,
Macednia, Polnia Luxemburgo, Portugal,
Reino Unido, Sucia,
Sua
Belize, El Salvador, Canad, Estados Unidos,
Amrica do Norte
Jamaica Porto Rico
Fonte: GEM 2016

Esta classificao baseada no Relatrio de Competitividade Global (Global Competitiveness Report) - Publicao do Frum Econmico
Mundial que identifica trs fases do desenvolvimento econmico, considerando o PIB per capita e a parcela das exportaes relativa aos bens
primrios.
Em transio para economias impulsionadas pela eficincia.
Em transio para economias impulsionadas pela inovao.
Sob a forma de um levantamento domi- mais grave com a continuada queda do preo
ciliar, no Brasil foram entrevistados 2000 indiv- das commodities, e, especialmente, com a cri-
duos de 18 a 64 anos. As informaes coletadas se. Esse cenrio se mostrou menos favorvel
abordaram suas atitudes, atividades empreen- ao empreendedorismo por oportunidade e, em
dedoras e aspiraes individuais. Os resultados decorrncia da situao de maior desocupao
possuem 95% de confiana, com margem de no pas, acarretou um incremento no empreen-
erro de 2%. Na segunda parte do estudo, cujo dedorismo por necessidade. Foi o que se viu em
objetivo compreenderas condies para se 2015, sendo que em 2016 a participao relati-
empreender no Brasil, foram entrevistados 92 va dos dois tipos de empreendedorismo prati-
especialistas de vrios segmentos da sociedade camente repetiu os nmeros do ano anterior.
brasileira. Estes especialistas desempenham Este relatrio est estruturado em sete
atividades que so de alguma forma relaciona- captulos. No Captulo 1 se apresenta a atividade
das atividade empreendedora no Brasil. empreendedora no Brasil e no mundo em 2016,
Em 2016 acentuou-se a mudana no por meio da anlise das taxas de empreendedo-
cenrio da economia brasileira que iniciou-se rismo total (TTE), inicial (TEA), e estabelecido
em 2014 e continuou em 2015. A desacelerao (TEE) e a motivao para empreender. O Captu-
econmica do pas nesses trs anos culminou lo 2 trata das taxas especficas de empreende-
com um perodo recessivo que comeou com a dorismo relativas s diferentes caractersticas
crise nos mercados internacionais, tornou-se sociodemogrficas da populao tanto no Bra-

sil quanto nos pases de referncia. O Captulo 3
dedicado anlise do perfil sociodemogrfico
dos empreendedores brasileiros em 2016. Nes-
te Captulo tambm so comentados os dados
sobre a busca de orientao e apoio nos rgos
de fomento atividade empreendedora no Bra-
sil. No Captulo 4 so apresentados os setores
de atividade econmica dos empreendimentos
brasileiros, com destaque para a participao
das empresas nascentes, novas e estabelecidas
em cada grupo. O Captulo 5 descreve as carac-
tersticas dos empreendimentos com informa-
es sobre faturamento anual, nmero de em-
pregados, nvel de formalizao e potencial de
inovao dos empreendimentos. No Captulo 6
so apresentadas as percepes dos empreen-
dedores quanto ao ambiente para empreender
no Brasil, a mentalidade empreendedora e ou-
tras variveis que afetam o surgimento de no-
vos negcios. Este captulo traz tambm a opi-
nio dos especialistas sobre as condies para
empreender no Brasil. Por fim, o Captulo 7
apresenta dados sobre os potenciais empreen-
dedores aqueles que manifestaram inteno
de criar um novo negcio nos prximos trs
anos e investidores, pessoas que nos ltimos
trs anos emprestaram dinheiro ou financiaram
pessoalmente algum novo negcio iniciado por
outro indivduo. A metodologia da pesquisa e
seus procedimentos so apresentados no apn-
dice desta publicao.
20
CAPTULO 1
EMPREENDEDORISMO NO BRASIL
SEGUNDO ESTGIO DOS EMPREENDIMENTOS
E MOTIVAO DOS EMPREENDEDORES 2016
O presente captulo analisa as taxas de empreendedoras em estgio inicial em 2016.
empreendedorismo da populao adulta, indiv- Nesta composio os empreendedores nascen-
duos de 18 a 64 anos, no Brasil e pases par- tes foram 6,2% que estavam envolvidos na es-
ticipantes do Global Entrepreneurship Monitor truturao de um negcio do qual eram proprie-
(GEM), segundo estgio do empreendimento e trios, porm, tal empreendimento no permitiu
motivao dos empreendedores. Tais taxas pos- a retirada de pr-labores, ou qualquer outra for-
sibilitam a anlise comparativa sobre a intensi- ma de remunerao por mais de trs meses.
dade da atividade empreendedora dos pases. J os novos empreendedores brasileiros
Nesse sentido, esta seo destina-se a tambm so classificados como proprietrios de
demonstrar as taxas gerais de empreendedo- um novo negcio. No entanto, tais empreende-
rismo no Brasil em 2016, assim como sua evo- dores esto inseridos na faixa de trs a 42 meses
luo desde 2002. Ademais, este relatrio visa com relao ao tempo de retirada de pr-labores
demonstrar os dados sobre as motivaes dos ou demais formas de proventos. Nesse sentido a
empreendedores iniciais, subdivididos em no- Tabela 1.1 demonstra que esses novos empreen-
vos e nascentes. dedores representavam em 2016 14% no Brasil,
Conforme a Tabela 1.1, a Taxa Total de valor semelhante ao ano de 2015. A respeito da
Empreendedores (TTE) brasileiros apresentou Taxa de Empreendedorismo Estabelecido (TEE),
valor de 36,0 % em 2016, nmero inferior definida pela metodologia como sendo os pro-
observada em 2015 (39,3%). J a Taxa de Em- prietrios que administram um negcio capaz
preendedorismo Inicial (TEA), composta por de gratificar-se monetariamente por mais de 42
empreendedores nascentes e novos, alcanou o meses (3,5 anos), o valor foi de 16,9%, resultado
valor de 19,6%, tambm inferior a 2015 (21,0%). inferior observada em 2015 (18,9%).
Portanto, a cada 100 brasileiros, aproximada- O Grfico 1.1 apresenta as Taxas de
mente 20 estavam envolvidos com atividades Empreendedorismo Inicial (TEA) para os pases
Tabela 1.1 - Taxas e estimativas de empreendedorismo segundo o estgio dos empreendimentos -
Brasil - 2016
Estgio Taxas Estimativas

Iniciais 19,6 26.191.876
Nascentes 6,2 8.350.471
Novos 14,0 18.793.132
Estabelecidos 16,9 22.674.916
Total de empreendedores 36,0 48.239.058
Fonte: GEM Brasil 2016

1
Percentual da populao de 18 a 64 anos.
2
Estimativas calculadas a partir de dados da populao brasileira de 18 a 64 anos para o Brasil em 2016: 133,9 milhes.
Fonte: IBGE/Diretoria de Pesquisas. Projeo da populao do Brasil e Unidades da Federao por sexo e idade para o perodo 2000-2030 (ano 2016).
classificados segundo as caractersticas de suas 1.1 percebe-se a melhorada posio do Brasil

economias: impulsionadas por fatores, eficincia quando comparado aos demais pases integran-
ou inovao. O Brasil em 2015 havia assumido o tes dos BRICs (Rssia, China, ndia e frica do
oitavo lugar (21%) no ranking de 31 pases com Sul). Nota-se tambm que pases latinos ame-
o desenvolvimento econmico impulsionado ricanos como Colmbia, Chile, Equador, Peru e
pela eficincia, posio mantida em 2016, mes- Mxico encontram-se em melhores posies
mo com o resultado de 19,6%. Tal percentagem que a nao brasileira, evidenciando a crise so-
representa 26 milhes de brasileiros envolvidos cioeconmica porque passa o pas em anlise.
com uma atividade empreendedora h menos de Com relao aos nveis de desenvolvi-
42 meses, tomando por base os dados das pro- mento econmico e a taxa de empreendedo-
jees da populao brasileira estabelecida pela rismo inicial, pases integrantes do Grupo dos
Pesquisa Nacional por Amostra de Domiclios Oito (G8) como Inglaterra, Canad, Frana, Ale-
(PNAD/IBGE, 2015). Ainda referente ao Grfico manha, Itlia, Japo, Estados Unidos e Rssia

obtiveram valores menores confrontados ao uma parcela significativa da populao a alter-
Brasil. Porm, as respectivas naes, excluin- nativa de empreender para sobreviver.
do a Rssia, so impulsionadas pela inovao. De acordo o Grfico 1.2, o qual repre-
Pode-se inferir, fundamentado em recente es- senta a TEE de diversos pases, o Brasil en-
tudo promovido pelo GEM em parceria com o contra-se em terceiro lugar (16,9%), entre as
Frum Econmico Mundial (2015), que pases 32 naes com economias impulsionadas pela
menos desenvolvidos, como o Brasil, tendem a eficincia. Deve-se apontar para o fato do Bra-
apresentar TEA elevada em funo da incipiente sil ter cado uma colocao ao confrontar com
demanda por trabalho assalariado, restando a 2015 (18,9%). Ao analisar-se toda a amostra,
Grfico 1.1 - Taxas de empreendedorismo em estgio inicial (TEA) dos pases participantes do GEM
agrupados segundo as caractersticas de suas economias: impulsionados por fatores, eficincia ou
inovao - 2016
Burkina Faso
Camares
Ir
Arbia Saudita
Jordnia
Hungria
ndia
Cazaquisto
Rssia
Equador
Belize
Chile
Lbano
Brasil
Tailndia
Turquia
Argentina
Egito
El Salvador
Colmbia
Peru
Guatemala
Letnia
Uruguai
Indonsia
Panam
Polnia
China
Jamaica
Mxico
Eslovquia
Georgia
Crocia
Continua...
Impulsionados por fatores Impulsionados por eficincia
Fonte: GEM 2016

Esta classificao baseada no relatrio de competitividade Global (Global competitiveness Report) Publicao do frum Econmico con-
siderando o PIB per capita e a parcela das exportaes relativa aos bens primrios.
Grfico 1.2 - Taxas de empreendedorismo em estgio estabelecido (TEE) dos pases participantes do
GEM agrupados segundo as caractersticas de suas economias: impulsionados por fatores, eficincia
ou inovao - 2016
Marrocos
Burkina Faso
Camares
Ir
Turquia
Georgia
Bulgria
Egito
Eslovquia
Rssia
ndia
Cazaquisto
Tailndia
Lbano
Brasil
Peru
Hungria
Belize
Malsia
Indonsia
Letnia
Colmbia
Jamaica
Chile
Argentina
Mxico
China
Uruguai
Equador
El Salvador
Guatemala
Macednia
Polnia
Continua...
Fonte: GEM 2016

Esta classificao baseada no relatrio de competitividade Global (Global competitiveness Report) Publicao do frum
considerando
Econmico o PIB per capita
considerando o PIBeper
a parcela
capita das exportaes
e a parcela relativas aosrelativa
das exportaes bens primrios.
aos bens primrios.
24
isto , as 64 naes que compem a pesquisa, que economias impulsionadas pela inovao
a TEE brasileira permanece na quarta posio, apresentam taxas menores do que pases im-
mesmo apresentando um declnio se compa- pulsionados por eficincia ou fatores. Tais da-
rado a 2015. Uma das possveis causas por tal dos permitem inferir que o empreendedorismo
queda pode ser atribuda crise econmica vi- nos pases impulsionados por eficincia ou fa-
vida pelo pas no ltimo ano. tores ocorre de maneira mais acentuada por
Ainda a respeito do Grfico 1.2, cons- apresentar poucas oportunidades de trabalho e
tata-se uma correlao negativa entre as ca- pelo baixo PIB per capita, levando a populao
ractersticas das economias, TEE e TEA, dado a aventurar-se no empreendedorismo.
Grfico 1.1 - (Continuao) Taxas de empreendedorismo em estgio inicial (TEA) dos pases partici-
pantes do GEM agrupados segundo as caractersticas de suas economias: impulsionados por fatores,
eficincia ou inovao - 2016
E. rabes Unidos
Marrocos
frica do Sul
Bulgria
Canad
Austrlia
Estados Unidos
Chipre
Israel
Holanda
Irlanda
Coria
Grcia
Frana
Espanha
Alemanha
Itlia
Macednia
Malsia
Estnia
Porto Rico
ustria
Hong Kong
Luxemburgo
Reino Unido
Taiwan
Sua
Portugal
Eslovenia
Catar
Sucia
Finlndia
Impulsionados por eficincia Impulsionados por inovao
Fonte: GEM 2016

Esta classificao baseada no relatrio de competitividade Global (Global competitiveness Report) Publicao do frum Econmico con-
siderando o PIB per capita e a parcela das exportaes relativa aos bens primrios.
Grfico 1.2 - (Continuao) Taxas de empreendedorismo em estgio estabelecido (TEE) dos pases
participantes do GEM agrupados segundo as caractersticas de suas economias: impulsionados por
fatores, eficincia ou inovao - 2016
Crocia
Arbia Saudita
Grcia
Austrlia
Frana
Panam
Jordnia
frica do Sul
Sua
Holanda
Estados Unidos
Chipre
Taiwan
ustria
Estnia
Finlndia
Portugal
Alemanha
Canad
Eslovenia
Coria
Espanha
Hong Kong
Reino Unido
Itlia
Sucia
Irlanda
Israel
Luxemburgo
Catar
E. rabes Unidos
Porto Rico
Fonte: GEM 2016

Esta classificao baseada no relatrio de competitividade Global (Global competitiveness Report) Publicao do frum
Econmico considerando o PIB per capita e a parcela das exportaes relativa aos bens primrios.

O Grfico 1.3 demonstra a evoluo das mais significativa se comparada a TEA, contri-
taxas de empreendedorismo segundo estgio buiu para a queda da TTE no ano de 2016. Uma
do empreendimento no perodo 2002-2016. No- possvel explicao para o ocorrido se d pela
ta-se uma tendncia de aumento na taxa total de instabilidade econmica vivenciada no Brasil
empreendedores, particularmente entre o per- aps 2012. Vale ressaltar que a TEE conside-
odo de 2005 a 2010, saindo de 21% para 32%. rada um dos pilares econmicos das naes.
Vale ressaltar que em 2015 o Brasil alcanou o Porm, mesmo com a atividade econmica na-
valor de 39% na TTE, o maior da srie analisa- cional decrescendo, a TTE (36%) apresentou o
da. Porm, em 2016 o nmero total de empre- segundo maior valor desde 2002. Portanto, ob-
endedores decresceu 3,0 pp (pontos percentu- serva-se ao longo da srie a consolidao do
ais), obtendo o resultado de 36%, o equivalente empreendedorismo como alternativa ao em-
a 48,3 milhes de indivduos. Isso provm tanto prego formal, bem como sua crescente impor-
da queda da TEE no ano de 2016 (17%) se com- tncia para a manuteno do nvel de atividade
parada ao ano de 2015 (19%), quanto da TEA econmica no Brasil, uma vez que a atividade
em um ponto percentual em 2016 (20%). de empreender correlaciona-se diretamente ao
Deve-se ressaltar que a TEE, de forma PIB e ao contexto socioeconmico nacional.
Grfico 1.3 - Taxas de empreendedorismo segundo estgio do empreendimento TEA,

TEE, TTE - Brasil - 2002:2016
Empreendedores Iniciais
Empreendedores Estabelecidos
Total Empreendedores
Fonte: GEM 2016

O Grfico 1.4 apresenta a evoluo his- A respeito da taxa de empreendimen-

trica das taxas de empreendedores nascentes tos novos os dados demonstram uma tendncia
e novos no Brasil, os quais esto inseridos na de crescimento de 2003 a 2015, chegando ao
classificao de empreendedores iniciais. Ao maior nvel da srie. J em 2016 houve uma re-
longo do perodo de anlise percebeu-se uma duo da respectiva taxa, retornado ao patamar
constante variao da taxa de empreendedo- de 2014, cujo valor foi de 14%. Sob este aspec-
res nascentes, oscilando entre 3% e 7%. Para to, pode-se inferir que a crise econmica im-
o ano de 2016 a referida taxa apresentou valor pactou diretamente ambas as taxas, resultando
de 6,2%, valor menor ao encontrado em 2015 em desaquecimento da atividade empreende-
(6,7%). Portanto, constata-se a dificuldade da dora total no mdio prazo, primordialmente em
nao brasileira em romper o patamar de 7 em funo da ausncia de empreendedores iniciais
cada 100 brasileiros envolvidos em empreendi- que alcancem o estgio de empreendedor esta-
mentos nascentes. belecido. Observa-se, ainda que h no caso dos
26
empreendedores nascentes maior sensibilidade que empreendedores nascentes remuneraram
em relao atividade econmica do pas do proprietrios e funcionrios por at trs meses.
que para os empreendedores novos. Isso por-
Grfico 1.4 - Taxas de empreendedorismo novo e nascente - Brasil - 2002:2016
Nascentes
Novos
Fonte: GEM 2016

O Grfico 1.5 destina-se a apresentar a cimento moderado at 2015, enquanto a taxa

correlao entre as taxas de empreendedores do PIB mostra uma queda abrupta. J em 2016
inicias e estabelecidos junto taxa de cresci- a correlao entre as taxas volta a ser positiva,
mento do PIB brasileiro. As evidncias apon- portanto, com a reduo da atividade empreen-
tam que no perodo de 2002-2010 as taxas de dedora no Brasil, houve impacto no PIB brasilei-
empreendedorismo supramencionadas acom- ro. Em suma, apesar da conjuntura econmica
panharam a do PIB. Contudo, a partir de 2012, desfavorvel dos anos recentes, particularmen-
constata-se uma correlao negativa das res- te a partir de 2011, as taxas de empreendedo-
pectivas taxas de empreendedorismo taxa do rismo vm apresentando resilincia, conforme
PIB, uma vez que ambas as taxas exibem cres- pode ser notado no Grfico 1.6.
Grfico 1.5 - Taxas de crescimento do PIB e taxas de empreendedorismo iniciais e estabelecidos no

Brasil - 2002:2016
Empreendimentos estabelecidos
Empreendimentos iniciais
Crescimento do PIB
Taxas de Empreendedorismo
Taxa de crescimento do PIB
Fonte: GEM 2016


Grfico 1.6 - Taxas de crescimento do PIB e taxas de empreendedorismo nascente e novo no Brasil
- 2002:2016
Empreendedores Nascentes
Empreendedores Novos
PIB Brasil

Fonte: GEM 2016
Grfico 1.7 - Taxas de desocupao e taxas de empreendedorismo iniciais e estabelecidos no Brasil

- 2002:2016
Empreendedores Iniciais
Empreendedores Estabelecidos
Taxa de desocupao
Fonte: GEM, IBGE, Banco do Brasil e Ipeadata

Porcentagem da populao brasileira de pessoas desempregadas ou desocupadas: aquelas que no estavam trabalhando, estavam dispon-
veis para trabalhar e tomaram alguma providncia efetiva para conseguir trabalho nos trinta dias anteriores semana em que responderam
pesquisa (segundo o IBGE).
28
O Grfico 1.7 corrobora com o presente estudo cupados, se comparado a 2014. Tal comporta-
ao demonstrar a correlao das taxas de em- mento foi determinado pela queda do dinamis-
preendimentos, iniciais e estabelecidos, com mo do mercado interno. Uma menor taxa de
a taxa de desocupao da populao brasilei- desocupao tende a implicar em maiores ren-
ra. Nota-se uma relao inversa entre as res- dimentos e crdito destinado ao consumo, que
pectivas taxas, indicando que de 2002 a 2014 associados a polticas pblicas de distribuio
o nmero de indivduos desocupados diminuiu, de renda, amplia o mercado para novos neg-
puxado principalmente pelo aumento das taxas cios. O mesmo comportamento ocorreu em re-
de empreendedorismo. No ano de 2015 nota-se lao s taxas de empreendedorismo nascente
uma considervel expanso da taxa de deso- e novo (Grfico 1.8).
Grfico 1.8 - Taxas de Desocupao e taxas de Empreendedorismo Nascente e Novo - 2002:2016
Empreendedores Nascentes
Empreendedores Novos
Taxa de desocupao
Taxa de Desocupao
1 Porcentagem da populao brasileira de pessoas desempregadas ou desocupadas: aquelas que no estavam trabalhando, estavam dispo-
nveis para trabalhar e tomaram alguma providncia efetiva para conseguir trabalho nos trinta dias anteriores semana em que responderam
pesquisa (segundo o IBGE).
2 Percentual da populao de 18 a 64 anos.
No perodo de retrao da economia na- dade empreendedora (CARRER et al., 2010).

cional ps 2012 o empreendedorismo continuou A motivao dos empreendedores ini-
a crescer, porm, agora puxado pela sua compo- ciais pode ocorrer pela necessidade ou opor-
nente por necessidade (Tabela 1.2). Isto pode ser tunidade. Os empreendedores por necessidade
um indicativo de que o empreendedorismo no decidem empreender por no possurem me-
Brasil pode estar assumindo um comportamento lhores alternativas de emprego, propondo-se
mais independente do nvel de atividade econ- criar um negcio que gere rendimentos, visan-
mica, talvez sendo mais fortemente influenciado do basicamente a sua subsistncia e de seus fa-
na ltima dcada por outros fatores estruturais miliares. No que concerne aos empreendedores
que tambm esto em processo de mudana, tais por oportunidade, o GEM define-os como capa-
como: o aumento do nvel de escolaridade dos zes de identificarem uma chance de negcio ou
brasileiros e por negcios mais simples e de me- um nicho de mercado, empreendendo mesmo
nor escala de faturamento, como a Lei respons- possuindo alternativas concorrentes de empre-
vel por criar o MEI; ou at mudanas na cultura go e renda. Assim, possvel decompor a TEA
brasileira, agora, cada vez mais propensa ativi- em duas taxas: a Taxa de Empreendedores por

Necessidade e a Taxa de Empreendedores por alta nos grupos de pases impulsionados por
Oportunidade. Vale ressaltar que as taxas apre- inovao, isto , que apresentam maiores nveis
sentam correlao negativa, ou seja, medida de desenvolvimento socioeconmico.
que a taxa de empreendedores por necessidade No Brasil, o ano de 2016 apresen-
diminui, aumenta da taxa de empreendedores tou uma melhora sutil se comparado a 2015
por oportunidade, e vice-versa. (56,5%), com o valor de 57,4%. Portanto, a
O Grfico 1.9 evidencia que a proporo cada 100 empreendedores, 57 empreendem por
de empreendedores por oportunidade mais oportunidade (Grfico 1.10).
Tabela 1.2 - Motivao dos empreendedores iniciais: taxas para oportunidade e necessidade,
proporo sobre a TEA, estimativas e razo oportunidade e necessidade - Brasil - 2016
Percentual Nmero de
Motivao Taxas da TEA Empreendedores
Oportunidade 11,2 57,4 15.022.742
Necessidade 8,3 42,4 11.113.080
Razo Oportunidade/Necessidade 1,4
1 Percentual da populao de 18 a 64 anos.
2 Proporo sobre a TEA: A soma dos valores pode no totalizar 100% quando houverem recusas e/ou respostas ausentes.
3 Estimativas calculadas a partir de dados da populao de 18 a 64 anos para o Brasil em 2016: 133,9 milhes.
Fonte: IBGE/Diretoria de Pesquisas. Projeo da populao do Brasil e Unidades da Federao por sexo e idade para o perodo 2000-2030
(ano 2016).
Grfico 1.9 - Taxas de oportunidade como % TEA dos pases participantes do GEM agrupados segun-
do as caractersticas de suas economias : impulsionados por fatores, eficincia ou inovao - 2016
Marrocos
Cazaquisto
Burkina Faso
Ir
Camares
Arbia Saudita
Rssia
ndia
Belize
frica do Sul
Colmbia
Malsia
Peru
Mxico
Tailndia
Hungria
Chile
Turquia
Indonsia
Letnia
Panam
Polnia
Uruguai
China
Jordnia
Bulgria
Argentina
Crocia
Equador
El Salvador
Egito
Brasil
Guatemala
Continua...
Fonte: GEM 2016
1 Esta classificao baseada no relatrio de competitividade Global (Global competitiveness Report) Publicao do frum Econmico
considerando o PIB per capita e a parcela das exportaes relativa aos bens primrios.
30
Grfico 1.10 - Taxas de empreendedorismo por oportunidade e por necessidade como
proporo da taxa de empreendedorismo inicial - Brasil - 2002:2016
Oportunidade
Necessidade

*A soma pode no totalizar 100 % pelo fato de que alguns empreendimentos no possivel distiguir se por oportuni-
dade ou necessidade.
Grfico 1.9 - (Continuo) Taxas de oportunidade como % TEA dos pases participantes do GEM
agrupados segundo as caractersticas de suas economias : impulsionados por fatores, eficincia ou
inovao - 2016
Lbano
Eslovquia
Georgia
Jamaica
Sucia
Estados Unidos
Austrlia
Israel
Macednia
Finlndia
Itlia
Frana
Luxemburgo
Reino Unido
Catar
Irlanda
Sua
Hong Kong
Canad
Estnia
ustria
Portugal
Holanda
Taiwan
Eslovenia
Alemanha
Coria
Chipre
Espanha
Porto Rico
Grcia
E. rabes Unidos

Fonte: GEM 2016
1 Esta classificao baseada no relatrio de competitividade Global (Global competitiveness Report) Publicao do frum Econmico
considerando o PIB per capita e a parcela das exportaes relativa aos bens primrios.

Observa-se no Grfico 1.11 que no Bra- tanto, no se pode afirmar que a economia bra-
sil a proporo de empreendedores nascentes sileira apresenta uma possvel melhora, uma
por necessidade diminuiu de 36% em 2015, vez que a transio de empreendimentos nas-
para 25% em 2016. J com relao aos novos centes para novos se d de maneira mais rpi-
empreendimentos por necessidade nota-se au- da do que de novos para estabelecidos, mesmo
mento de quatro pontos percentuais entre 2015 com a taxa de empreendedores nascentes apre-
e 2016, alcanando o patamar de 50%. No en- sentando uma reduo significativa.
Grfico 1.11 - Proporo do empreendedorismo por necessidade entre os empreen-

dedores nascentes e novos - Brasil - 2002:2016
% de necessidade entre os nascentes
% de necessidade entre os novos
32
CAPTULO 2
TAXAS ESPECFICAS DE
EMPREENDEDORISMO NO BRASIL E NO
MUNDO EM 2016.
As taxas especficas de empreendedo- e feminina foram de 0,2 e 1,4 pp (pontos per-
rismo se referem ao estudo da intensidade da centuais) respectivamente. O Mxico, por outro
atividade empreendedora em segmentos da lado, apresentou uma diminuio expressiva na
populao total da pesquisa GEM. Estes seg- diferena entre homens e mulheres a frente de
mentos ou estratos so uma diviso as carac- novos negcios, de 3,8 pp em 2013, e 3,9 pp em
tersticas sociodemogrficas de gnero, idade, 2015, para apenas 0,7 pp em 2016.
escolaridade e renda. J a ndia e a Alemanha merecem des-
Neste captulo os dados do Captulo 1 taque pela maior disparidade entre gneros. Se-
so apresentados de forma segmentada para guindo a tendncia dos anos anteriores, a ndia
cada estrato da populao. Esta anlise permite apresenta 5,9 pp de diferena entre a TEA mas-
maior compreenso da atividade empreendedo- culina e feminina. Enquanto 7,6% da amostra de
ra e pode contribuir para a formulao de pol- mulheres indianas pesquisadas so respons-
ticas pblicas especficas para cada um destes veis pela gesto de novos negcios, 13,5% dos
estratos da populao. homens pesquisados atuam em atividades em-
preendedoras iniciais, uma porcentagem que
2.1 GNERO representa quase o dobro da taxa feminina. Na
Alemanha a TEA da populao masculina (6%)
Em relao ao gnero a maior parte dos tambm quase o dobro da feminina (3,1%).
pases apresenta uma supremacia masculina no A igualdade de gnero diminui quando
desenvolvimento de novos empreendimentos. so analisadas as taxas especficas de empre-
As excees ficam a cargo do Brasil e do Mxi- endimentos estabelecidos (TEE). Como pode ser
co, que apresentam as taxas mais balanceadas observado na tabela 2.2, em todos os pases lis-
de empreendedores entre homens e mulheres tados a participao em empreendimentos com
responsveis por novos negcios. mais de 42 meses de funcionamento mais alta
No Brasil a TEA de 19,9% para mu- entre os homens do que entre as mulheres. No
lheres e 19,2% para homens o que pode ser Brasil, as taxas de empreendedorismo estabele-
considerado uma distribuio bastante equili- cido segundo o gnero alcanaram 19,6% entre
brada. Este dado demonstra a importncia das os homens e 14,3% entre as mulheres. Assim, a
mulheres para a formao da TEA e coerente diferena que era de apenas 0,7 pp em relao aos
com dados anteriores, pois nos anos de 2013 empreendimentos iniciais (TEA), sobe para 5,3 pp
e 2015 as diferenas entre as taxas masculina nos empreendimentos estabelecidos (TEE).
Tabela 2.1 - Taxas especficas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo gnero - Pases selecio-
nados - 2016
Pases Masculino Feminino TEA

Brasil 19,2 19,9 19,6
frica do Sul 8,0 5,9 6,9
Alemanha 6,0 3,1 4,6
China 11,8 8,6 10,3
Estados Unidos 14,8 10,5 12,6
ndia 13,5 7,6 10,6
Mxico 9,3 10,0 9,6
Rssia 6,9 5,7 6,3
Fonte: GEM 2016

Percentual de empreendedores iniciais de cada classe.

Este dado mostra que as mulheres s empreendedoras, visando equilibrar a TEE.
brasileiras conseguem criar novos negcios A Alemanha e a frica do Sul figuram
na mesma proporo que os homens, porm entre os pases com maior desigualdade de g-
enfrentam mais dificuldades para fazer seus nero em empreendimentos estabelecidos. Na
empreendimentos prosperarem. Tal fenmeno Alemanha a TEE masculina (9,6%) mais do
pode estar associado s condies relatadas que o dobro da feminina (4,4%).
pelas empreendedoras brasileiras como: pre- J na frica do Sul, como pode ser visto
conceito de gnero; menor credibilidade pelo na tabela 2.2, a TEE masculina (3,8%) trs ve-
fato de o mundo dos negcios ser mais tradi- zes maior que a taxa feminina (1,2%). Esse re-
cionalmente associado a homens; maior difi- sultado deve ser destacado, visto que em 2015
culdade de financiamento; e dificuldade para a frica do Sul apresentava uma das maiores
conciliar demandas da famlia e do empreendi- taxas de igualdade entre gneros, com apenas
mento. Esta situao aponta para a necessida- 0,4 pp de diferena entre homens e mulheres
de de maiores investimentos para dar suporte frente de negcios estabelecidos.
Tabela 2.2 - Taxas especficas de empreendedorismo estabelecido (TEE) segundo gnero - Pases
selecionados - 2016
Pases Masculino Feminino TEA

Brasil 19,6 14,3 16,9
China 8,5 6,4 7,5
Estados Unidos 10,9 7,6 9,2
ndia 5,7 3,4 4,6
Mxico 8,7 6,5 7,5
Rssia 6,0 4,6 5,3
Fonte: GEM 2016
Percentual de empreendedores estabelecidos de cada classe.
2.2 INTENSIDADE EMPREENDEDORA POR FAIXA ETRIA
A Tabela 2.3 apresenta as taxas espe- apresentou menor TEA em todos os pases lis-
cficas de empreendedorismo inicial (TEA) se- tados na tabela 2.3.
gundo as faixas etrias dos pases selecionados A Alemanha apresentou uma mudana
para anlise em 2016. A anlise da TEA se- na faixa etria mais empreendedora em rela-
gundo faixas etrias mostra que no Brasil esta o aos dados de 2015. No pas, a TEA da fai-
variou entre 15% para a faixa etria entre 55 e xa etria dos 25 aos 34 anos deixou de ser a
64 anos, a 22,9% na faixa etria dos 25 aos 34 mais expressiva, dando lugar faixa entre 35
anos. Este resultado mostra que todas as fai- e 44 anos (5,7%). Essa expressividade de em-
xas etrias apresentam ndices significativos de preendedores iniciais mais experientes tambm
empreendedorismo, porm com menor expres- foi verificada nos Estados Unidos (16,8%) e na
so para os indivduos de mais idade. Este dado, ndia (11,5%), onde indivduos com faixa etria
junto com algumas tendncias do Brasil como o entre 35 e 44 anos possui a maior taxa de em
envelhecimento da populao e reforma da pre- preendedorismo inicial.
vidncia social, aponta uma oportunidade para Comparado aos demais pases do grupo
elaborao de polticas pblicas de suporte s em anlise, a frica do Sul o nico em que a
iniciativas empreendedoras da populao com faixa etria com TEA mais alta foi a de indiv-
mais idade. De forma semelhante ao Brasil, a duos entre 45 e 54 anos (9,6%). Esse resultado
faixa de idade superior (55 a 64 anos) foi a que mostra-se interessante pois, segundo os dados
36
da pesquisa GEM 2015, essa faixa etria ocu- maior taxa de atividade empreendedora em es-
pava a terceira colocao a frente de novos ne- tgio inicial.
gcios, e em apenas um ano, se destacam pela
Tabela 2.3 - Taxas especficas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo faixa etria - Pases
selecionados - 2016
18 a 24 25 a 34 35 a 44 45 a 54 55 a 64
Pases TEA
anos anos anos anos anos
Brasil 20,1 22,9 19,7 17,5 15,0 19,6
frica do Sul 6,7 6,3 8,4 9,6 3,1 6,9
Alemanha 4,2 5,0 5,7 4,8 3,2 4,6
China 8,5 15,3 11,2 9,6 5,7 10,3
Estados Unidos 10,7 15,6 16,8 11,7 7,3 12,6
ndia 9,9 11,1 11,5 10,4 9,4 10,6
Mxico 7,7 12,1 12,0 7,2 6,1 9,6
Rssia 6,5 9,6 6,3 6,5 1,5 6,3
Fonte: GEM 2016

Percentual de empreendedores iniciais em cada classe.
Em relao s taxas especficas de em- Maior expressividade da TEE na faixa

preendedores estabelecidos (TEE) no Brasil, etria de 45 a 54 anos verificada na metade
os dados apontam grande variao, com TEE dos pases selecionados para anlise. Esta faixa
de 5,5% para indivduos entre 18 e 24 anos a etria tem maior TEE na frica do Sul (4,1%),
24,2% para respondentes com idades entre 45 e Alemanha (11,8%) e China (9,6%). Na ndia e
54 anos. Isso significa que no Brasil a cada 100 nos Estados Unidos os indivduos mais ativos
pessoas com idade entre 45 e 54 anos, 24 so como empreendedores estabelecidos possuem
responsveis por empreendimentos com mais idades mais elevadas, se comparados aos de-
de 42 meses de funcionamento. De forma geral mais pases selecionados. Nestes dois pases a
no pas a TEE ficou mais baixa para os indivdu- TEE foi mais significativa na faixa etria mais
os mais novos e mais alta (acima de 20%) para alta (55-64 anos). O Mxico o pas que apre-
indivduos com mais de 35 anos. senta indivduos mais jovens no comando de
Tabela 2.4 - Taxas especficas de empreendedorismo estabelecido (TEE) segundo faixa etria -
Pases selecionados - 2016
18 a 24 25 a 34 35 a 44 45 a 54 55 a 64
Pases TEE
anos anos anos anos anos
Brasil 5,5 11,7 22,4 24,2 23,9 16,9
frica do Sul 0,7 3,9 1,7 4,1 1,7 2,5
Alemanha 1,1 2,9 6,1 11,8 8,4 7,0
China 3,1 6,5 8,7 9,6 8,1 7,5
Estados Unidos 2,2 4,8 10,9 12,3 14,4 9,2
ndia 3,0 4,8 4,6 4,7 7,2 4,6
Mxico 2,3 8,1 10,9 8,8 7,4 7,5
Rssia 0,4 4,9 7,7 7,7 4,7 5,3
Fonte: GEM 2016

Percentual de empreendedores estabelecidos em cada classe.

negcios estabelecidos, pois a faixa etria dos meio natural encontrarmos menor expressivi-
35 aos 44 anos a que possui a maior TEE. J dade nesta faixa etria. Porm a diferena entre
na Rssia, duas faixas etrias, 35 a 44 anos e TEA e TEE para a populao de 25 a 34 anos
45 a 54 anos, so as mais ativas, apresentando mais difcil de explicar somente analisando a
a mesma taxa de 7,7%. idade dos empreendedores. Esta diferena pode
Em todos os pases selecionados para estar associada curva de maturidade do pr-
anlise a TEE foi menor para respondentes com prio empreendedor, que resultaria em uma re-
idades entre 18 e 24 anos. Como este ndice relao positiva entre idade do empreendedor e
fere-se a negcios estabelecidos h trs anos e permanncia do empreendimento.
2.3 INTENSIDADE EMPREENDEDORA POR ESCOLARIDADE
Para comparar a intensidade empreen- vidade empreendedora, pois uma grande parce-
dedora entre pases, o GEM adota quatro faixas la dos empreendedores adultos do pas possui
de escolaridade: (i) alguma educao, para apenas este nvel de escolaridade.
indivduos que possuem ensino fundamental Dos pases selecionados para anlise,
completo e ensino mdio incompleto; (ii) se- alm do Brasil outros trs contam com maior
cundrio completo, para indivduos com ensi- TEA para indivduos com experincia ps-gra-
no mdio completo e superior incompleto; (iii) duao, so eles: Estados Unidos (14,0%), M-
ps-secundrio, para indivduos com curso xico (17,1%) e China (18,5%). Esses resultados
superior completo e especializaes ou mestra- mostram-se interessantes pela rpida evoluo
do incompletos; e (iv) experincia ps-gradua- da presena de indivduos da quarta faixa nos
o, para indivduos com mestrado completo e novos empreendimentos. Essa representativi-
doutorado incompleto ou completo. A pesquisa dade de indivduos com formao mais avana-
GEM 2016 a primeira a considerar a quarta da abre possibilidade para abertura de negcios
faixa (experincia ps-graduao) na apresen- mais bem planejados, visto que seus proprie-
tao dos resultados. Nos anos anteriores essa trios possuem mais conhecimentos tcnicos,
faixa era desconsiderada devido ao nmero re- desenvolvidos ao longo da ps-graduao.
duzido de observaes desse tipo na amostra. Outra possibilidade de anlise a de que
Ao analisar os dados do Brasil, verifi- seus empreendimentos sejam intensivos em
ca-se que justamente a faixa de experincia conhecimento e inovao, portanto com maior
ps-graduao a que tem maior ndice de probabilidade de gerar valor agregado. Dada a
indivduos engajados em novos empreendimen- alta TEA nesta faixa de escolaridade, possvel
tos (22,9%). Isto no significa que a maioria afirmar que o desenvolvimento da ps-gradu-
dos novos empreendimentos constituda por ao stricto sensu, com ampliao do nmero
mestres e doutores, pois a expresso desta de mestres e doutores, tende a resultar em um
parcela da populao em nmeros absolutos nmero tambm maior de empreendimentos
mais baixa do que a de indivduos com menor intensivos em conhecimento e gerao de valor.
escolaridade. Segundo O PNAD 20143 apenas Esta associao refora a relao entre investi-
13,1% da populao brasileira acima de 25 anos mento pblico na ps-graduao stricto sensu
tem curso superior completo. Vale destacar que e o desenvolvimento econmico da nao. Ade-
a participao em novos empreendimentos mais, h alta probabilidade de que o empreen-
equilibrada nas diversas faixas de escolarida- dedorismo desse grupo seja mais motivado por
de, onde respondentes com alguma educao oportunidades do que por necessidade.
apresentam TEA de 19,5%, indivduos com se- Pode ser observado na tabela 2.5 que,
cundrio completo possuem taxa de 20,5% e ao contrrio do Brasil, indivduos com ps-se-
aqueles com ps-secundrio tem menor TEA cundrio apresentam a maior TEA na frica do
(14,4%). Este dado revela a necessidade de in- Sul (11,9%), Alemanha (7,1%), Rssia (7,1%) e
cluir na educao bsica (fundamental e mdio) ndia (14,1%). Isso significa que nestes pases
discusses e contedos que deem suporte ati- os que possuem ensino superior completo ou
3 Disponvel em: http://brasilemsintese.ibge.gov.br/educacao/anos-de-estudo.html
38
esto realizando algum tipo de ps-graduao ressante visto que nestes pases, com exceo
tm maior chance de estarem frente de um da ndia, no houve expresso significativa para
empreendimento inicial do que em outras faixas a populao com experincia ps-graduao.
de escolaridade. Essa situao tambm inte-
Tabela 2.5 - Taxas especficas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo nvel de escolaridade -
Alguma Secundrio Ps- Experincia

Pases TEA
educao completo -secundrio ps-graduao
Brasil 19,5 20,5 14,4 22,9 19,6
frica do Sul 4,6 7,4 11,9 6,9
Alemanha 1,9 4,7 7,1 4,6
China 6,6 11,2 12,1 18,5 10,3
Estados Unidos 10,1 10,6 13,1 14,0 12,6
ndia 8,1 11,3 14,1 6,1 10,6
Mxico 7,0 11,2 14,9 17,1 9,6
Rssia 6,4 2,8 7,1 6,3
Fonte: GEM 2016

Alguma educao = Ensino fundamental completo e ensino mdio incompleto;
Secundrio Completo = Ensino mdio completo e superior incompleto;
Ps-Secundrio = Superior completo, especializao incompleto e completo e mestrado incompleto; Experincia ps-graduao = Mestrado
completo, Doutorado incompleto e completo.
Em relao aos empreendedores estabelecidos, sividade em negcios estabelecidos no Brasil,

no Brasil, segundo o nvel de escolaridade, in- estando por isso em branco. Isso provavelmen-
divduos com alguma educao apresentam te ocorre porque a escolaridade experincia
a maior taxa especfica (21,7%). interessante ps-graduao teve ampliao recente no pas.
observar, na tabela 2.6, que a faixa experincia Dados do IBGE apontam que indivduos com 15
ps-graduao ainda no apresenta expres- anos ou mais de escolaridade, faixa onde mais
Tabela 2.6 - Taxas especficas de empreendedorismo estabelecido (TEE) segundo nvel de escolari-
dade - Pases selecionados - 2016
Alguma Secundrio Ps- Experincia

Pases TEE
educao completo -secundrio ps-graduao
Brasil 21,7 14,6 13,3 16,9
frica do Sul 1,6 3,1 4,1 2,5
Alemanha 5,3 6,6 9,5 7,0
China 5,0 9,8 8,2 9,2 7,5
Estados Unidos 4,8 8,7 8,5 13,0 9,2
ndia 5,4 4,0 3,3 25,6 4,6
Mxico 7,5 6,8 10,8 34,3 7,5
Rssia 1,0 2,5 6,5 5,3
Fonte: GEM 2016

Alguma educao = Ensino fundamental completo e ensino mdio incompleto;
Secundrio Completo = Ensino mdio completo e superior incompleto;
Ps-Secundrio = Superior completo, especializao incompleto e completo e mestrado incompleto; Experincia ps-graduao = Mestrado
completo, Doutorado incompleto e completo.

frequentemente so encontrados os respon- da ndia (25,6%) e dos Estados Unidos (13%).
dentes com mestrado completo e doutorado, Nesses trs pases os indivduos com esse nvel
subiu de 8,9% em 2007, para 12,4% em 2014. de escolaridade apresentam TEE muito superior
de se esperar que a representatividade de indi- mdia do pas, indicando alto ndice de envol-
vduos na quarta faixa de escolaridade a frente vimento com empreendimentos estabelecidos.
de negcios estabelecidos no Brasil aumente Destes pases, Mxico e Estados Unidos tam-
nos prximos anos, quando os novos empreen- bm tm nesta faixa de escolaridade a maior
dimentos por eles gerenciados completarem 42 intensidade de TEA (17,1% e 14,0% respectiva-
meses de funcionamento. mente), mostrando que esta faixa de escolari-
importante ressaltar a TEE do grupo dade bastante representativa para empreen-
Experincia ps-graduao do Mxico (34,3%), dimentos novos e maduros.
2.4 INTENSIDADE EMPREENDEDORA POR RENDA
O GEM determina trs percentis de ren- tm TEA de 19,4%, enquanto aqueles da faixa
da para comparar a intensidade empreendedora de renda superior apresentam 18,6%.
entre diferentes pases. importante destacar Na maioria dos demais pases analisa-
que os percentis so estabelecidos em funo dos os indivduos do percentil de renda mais
da distribuio de renda existente em cada um elevada (33% maior) so mais ativos na ativida-
dos pases selecionados para a anlise. Dessa de empreendedora: frica do Sul (10,8%), Ale-
forma, as faixas de renda correspondentes a manha (6,7%), China (13,8%), Estados Unidos
esses percentis em cada pas tendem a ser di- (17,0%), ndia (19,8%) e Rssia (7,5%). Como
ferentes. Feita essa ressalva, as faixas dividem- possvel observar na tabela 2.7, alm de exis-
-se em: (i) menor, (ii) central e (iii) maior, cada tir o predomnio de indivduos de maior renda
uma delas representando um tero da faixa de frente de novos negcios, a desigualdade
renda do pas. em relao s outras classes significativa na
Em relao s taxas especficas de maioria dos pases. Na China, por exemplo, os
empreendedorismo inicial (TEA), importante indivduos da faixa de renda mais elevada tm
destacar que o Brasil apresenta o maior equil- uma taxa (13,8%) que o dobro dos indivduos a
brio dentre os pases selecionados para anlise. taxa da faixa central de renda (6,5%). O Mxico,
Apesar de haver maior TEA na faixa central de por sua vez, o nico pas no qual a maior taxa
renda (21,6%) as outras tambm tiveram n- TEA (10,9%) relativa aos empreendedores da
dices significativos. Indivduos da menor faixa faixa com menor renda.
Tabela 2.7 - Taxas especficas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo percentis de renda - Pa-
ses selecionados - 2016
Pases 33% menor 33% central 33% maior TEA

Brasil 19,4 21,6 18,6 19,6
frica do Sul 3,7 6,6 10,8 6,9
Alemanha 3,9 4,5 6,7 4,6
China 6,9 6,5 13,8 10,3
Estados Unidos 10,8 11,9 17,0 12,6
ndia 7,2 10,8 19,8 10,6
Mxico 10,9 7,5 9,2 9,6
Rssia 5,6 4,1 7,5 6,3
Fonte: GEM 2016

40
Analisando-se a taxa especfica para enfrentam maior escassez de recursos, inten-
empreendimentos estabelecidos (TEE), o Bra- sificando as dificuldades para fazer seu negcio
sil deixa de ser equilibrado. Neste indicador h prosperar e amadurecer. Esta situao eviden-
predominncia de TEE para indivduos da maior cia a necessidade de maior investimento para
faixa de renda (22,1%), seguido de empreende- prover financiamento para empreendedores de
dores da faixa central (19,1%) e menor expres- menor renda, mitigando a desvantagem de me-
sividade para indivduos da faixa de renda infe- nores recursos familiares para investimento.
rior (12,1%). Esta situao pode ser derivada Na maioria dos pases tambm so en-
da dificuldade de financiamento para atividades contrados maiores ndices de TEE na faixa de
empreendedoras no Brasil. Como o financia- renda superior da populao. Comportamento
mento dos empreendimentos no pas deriva- diferente nesta relao entre TEE e renda s foi
do predominantemente de familiares, possvel encontrado no Mxico onde a TEE maior para
esperar que famlias no estrato de renda supe- indivduos com a menor renda (8,5%), e na ndia
rior tenham melhores condies de prover o onde tal taxa mais expressiva na faixa central
investimento necessrio para a manuteno do de renda (7,6%).
negcio. J empreendedores de menor renda
Tabela 2.8 - Taxas especficas de empreendedorismo estabelecido (TEE) segundo percentis de renda
- Pases selecionados - 2016
Pases 33% menor 33% central 33% maior TEE

Brasil 12,1 19,1 22,1 16,9
frica do Sul 1,0 1,5 5,1 2,5
Alemanha 3,0 4,0 11,2 7,0
China 2,9 2,7 12,9 7,5
Estados Unidos 4,2 9,3 14,3 9,2
ndia 3,5 7,6 3,0 4,6
Mxico 8,5 5,1 7,8 7,5
Rssia 1,2 4,3 7,0 5,3
Fonte: GEM 2016


42
CAPTULO 3
PERFIL DOS EMPREENDEDORES SEGUNDO
CARACTERSTICAS SOCIODEMOGRFICAS
E RGOS DE APOIO

O objetivo do Captulo 3 traar um per- encontram-se frente de negcios novos ou
fil sociodemogrfico dos empreendedores bra- estabelecidos. Alm disso, o captulo traz uma
sileiros. Para isso foram analisadas variveis breve anlise sobre como os empreendedores
como gnero, faixa etria, renda, escolaridade, brasileiros buscam ajuda para a gesto de seus
estado civil e cor dos indivduos responsveis negcios em rgos de apoio como SEBRAE,
por empreendimentos iniciais e estabelecidos. SENAC e SENAI.
Estas informaes so tratadas de forma di- O conjunto de informaes deste cap-
ferente da utilizada no Captulo 2. Enquanto l tulo traa um perfil do empreendedor brasileiro,
se trabalhava com a ideia de taxa especfica de tornando mais claro o nmero de empreende-
empreendedorismo inicial (TEA) e taxa espec- dores em cada caracterstica analisada. Este
fica de empreendedorismo estabelecido (TEE), retrato do empreendedor brasileiro importan-
neste captulo trabalha-se com o percentual te visto que pode colaborar para a definio de
de empreendedores que apresentam as ca- programas e polticas pblicas de apoio ativi-
ractersticas sociodemogrficas analisadas e dade empreendedora.
3.1 DISTRIBUIO PERCENTUAL DE EMPREENDEDORISMO POR GNERO
O Grfico 3.1 apresenta uma srie his- tido semelhantes ao longo da dcada. Como
trica com as distribuies percentuais dos possvel notar, os resultados de 2016 mostram
empreendimentos iniciais no Brasil segundo o uma leve supremacia feminina entre os empre-
gnero. Os percentuais de homens e mulheres endedores iniciais, com 51,5%, enquanto a par-
entre os empreendedores iniciais tm se man- ticipao masculina foi de 48,5%.
Grfico 3.1 - Distribuio percentual dos empreendedores iniciais (TEA), segundo gnero -
Brasil - 2007:2016
Masculino
Feminino
Fonte: GEM 2016
A equidade entre homens e mulheres mais de 3,5 anos, 57,3% so homens, enquanto
frente de novos negcios no se mantm quan- 42,7% so mulheres, representado, uma dife-
do analisada a participao por gnero nos rena de 14,6% entre os gneros. Este indicador
empreendimentos estabelecidos. No Grfico era ainda mais contrastante at 2009 quando al-
3.2 retratado que entre os empreendedores canou 25,4%, com mulheres dirigindo somente
brasileiros com negcios em funcionamento h 37,3% dos negcios estabelecidos, enquanto os

homens respondiam por 62,7%. Por outro lado, mais investimento em programas de apoio a
desde 2010 esta diferena segue relativamen- mulheres com negcios j estabelecidos.
te estvel, o que pode indicar a necessidade de
Grfico 3.2 - Distribuio percentual dos empreendedores estabelecidos (TEE), segundo

gnero - Brasil - 2007:2016
Masculino
Feminino
Fonte: GEM 2016
No Grfico 3.3 possvel observar com maior ponsveis por negcios estabelecidos (mais de
clareza a inverso das participaes masculina 42 meses). Os motivos desta inverso podem
e feminina em empreendimentos iniciais e esta- ser associados s dificuldades relatadas por
belecidos em 2016. Enquanto as mulheres so empreendedoras como maiores entraves para
a maioria (51,5%) nos novos empreendimen- conseguir financiamento, preconceito no am-
tos (at 42 meses), os homens representam a biente de negcios e dificuldades em conciliar
maior parte (57,3%) dos empreendedores res- as demandas organizacionais e familiares.
Grfico 3.3 - Distribuio percentual dos empreendedores iniciais (TEA) e estabe-

lecidos (TEE) segundo gnero - Brasil - 2016
4 ALPERSTEDT; FERREIRA; SERAFIM (2014); SILVA; LASSO; MAINARDES (2016).
46
3.2 DISTRIBUIO PERCENTUAL DE EMPREENDEDORISMO POR FAIXA ETRIA
Para a anlise da distribuio por ida- dores inicias, expressivamente mais alta a
de, o GEM divide os empreendedores de 18 a 64 presena de indivduos com idades entre 55 e
anos em cinco faixas etrias, sendo elas: (i) 18 64 anos (19,2%) .
a 24 anos; (ii) 25 a 34 anos; (iii) 35 a 44 anos; (iv) Estes dados estimulam a reflexo sobre
45 a 54 anos; e (v) 55 a 64 anos. o perfil etrio do empreendedor brasileiro. A re-
No Grfico 3.4 so mostrados os resul- presentatividade dos indivduos mais experien-
tados de 2016 para empreendimentos iniciais tes em negcios iniciais e estabelecidos, por
e estabelecidos por faixa etria. A maioria dos exemplo, demanda ateno. Podem ser aponta-
empreendedores iniciais no Brasil encontra-se das como tendncias atuais de diversos pases,
na faixa dos 25 aos 34 anos (30,3%), seguida que passam por um perodo de transio demo-
pelos pela faixa de 35 a 44 anos (22,9%). A me- grfica, a diminuio da taxa de fecundidade e o
nor proporo desses empreendedores (10,4%) aumento da expectativa de vida. Estas altera-
tem idades entre 55 e 64 anos. es sustentam a previso de que para a Am-
J nos empreendimentos estabelecidos rica Latina e Caribe haver um aumento de 71%
existe predominncia de indivduos com idades na populao com mais de 60 anos at 2030.
entre 35 e 44 anos (30,1%) e de 45 a 54 anos Dentre outras medidas de carter social, uma
(26,5%). Como era esperado, nesse grupo es- ao necessria neste cenrio o delineamento
to em menor proporo indivduos de 18 a 24 de programas para apoiar o empreendedorismo
anos (6,2%) e, se comparado aos empreende- de pessoas com mais idade.

lecidos (TEE) segundo faixa etria - Brasil - 2016
3.3 DISTRIBUIO PERCENTUAL DE EMPREENDEDORISMO POR ESCOLARIDADE

As faixas de escolaridade para apurao sem educao formal at aqueles com ensino
de suas frequncias entre os empreendedores fundamental; (ii) Educ1: composta pelos res-
novos e estabelecidos diferem das utilizadas pondentes com ensino fundamental completo e
no captulo anterior. Para esta anlise foram ensino mdio incompleto; (iii) Educ2: contem-
estabelecidas quatro faixas de escolaridade: plando aqueles com ensino mdio completo e
(i) Educ0: representando os empreendedores superior incompleto; e, por ltimo (iv) Educ3+:
5 BRASILet al (2017).

agregando as demais faixas de escolaridade empreendedores iniciais e 6,4% daqueles esta-
(superior completo, e cursos completos ou no belecidos. Esta frequncia significativamente
de ps-graduao: especializao, mestrado e menor do que a parcela da populao que tem
doutorado). esta faixa de escolaridade (13,1%) . Isto indi-
O Grfico 3.5 apresenta a distribuio ca que a maior escolaridade abre mais possi-
percentual dos empreendedores segundo o bilidades de insero no mercado de trabalho,
nvel de escolaridade. Analisando-se o grfico afetando negativamente a representatividade
possvel compreender melhor a participao desta parcela da populao no contexto em-
dos empreendedores com maior escolaridade. preendedor. Dada a possibilidade de que indi-
No captulo 2 eram destacadas as taxas de ativi- vduos com formao acadmica mais robusta
dade empreendedora para novos negcios que abram negcios intensivos em conhecimento,
era mais alta na populao com ps-graduao a ampliao da parcela da populao com aces-
stricto sensu (TEA = 22,9%), j a representati- so a formao superior e ps-graduao deve
vidade de indivduos com formao superior ou afetar positivamente o cenrio do empreende-
ps-graduao responde apenas por 6,3% dos dorismo no pas.
Grfico 3.5 - Distribuio percentual dos empreendedores iniciais (TEA) e esta-

belecidos (TEE) segundo nvel de escolaridade - Brasil - 2016

Educ0 = Nenhuma educao formal e ensino fundamental incompleto; Educ1 = Ensino fundamental completo
e ensino mdio incompleto; Educ2 = Ensino mdio completo e superior incompleto; Educ3+ = Superior comple-
to, especializao incompleta e completa, mestrado incompleto e completo, doutorado incompleto e doutorado
completo.
O estrato da populao com menor es- dade ensino mdio completo a superior incom-
colaridade (sem educao formal ou com ensino pleto foi a mais frequente para negcios novos
fundamental incompleto) tem uma representa- (46,6%) e estabelecidos (38,1%).
o significativa de 29,2% dentre os estabeleci- A apurao da escolaridade dos empre-
dos e 27,4% dentre os que esto iniciando um endedores permite afirmar que cerca de metade
negcio. Tambm foi encontrada uma grande dos empreendedores brasileiros (estabelecidos
parcela da populao de empreendedores na - 55,4% e iniciais - 47,3%) no concluiu sequer
faixa de ensino fundamental completo e mdio o nvel bsico de ensino composto pelos ciclos
incompleto. Estes representam aproximada- fundamental e mdio. Este quadro aumenta
mente um em cada quatro empreendedores es- os desafios impostos para a sobrevivncia dos
tabelecidos (26,2%) e um em cada cinco (19,9%) empreendimentos, pois a baixa escolaridade do
empreendedores iniciais. J a faixa de escolari- empreendedor pode ser associada mortalida-
6 PNAD, 2014. Disponvel em http://biblioteca.ibge.gov.br/visualizacao/livros/liv94935.pdf.
48
de precoce de empresas. Outra possibilidade parcela dos empreendedores, possvel espe-
de anlise propor uma relao entre a univer- rar que iniciativas para incrementar a escola-
salizao do ensino bsico e o aprimoramento ridade dos brasileiros, dentre outras coisas,
das iniciativas empreendedoras no pas. Dada redundem na formao de empreendimentos
a precariedade do perfil educacional de grande mais slidos.
3.4 DISTRIBUIO PERCENTUAL DE EMPREENDEDORISMO POR RENDA
No que se refere renda familiar dos salrios mnimos. Este nmero de 60% se
empreendedores, o GEM analisa cinco faixas di- considerados os empreendimentos estabele-
ferentes, como pode ser notado no Grfico 3.6: cidos. A faixa salarial com maior participao
(i) um salrio mnimo; (ii) dois salrios mnimos; considerando os empreendedores iniciais a
(iii) trs salrios mnimos; (iv) mais de trs at renda familiar de dois salrios mnimos (28,8%
seis salrios mnimos; e (v) mais de seis sal- dos empreendedores iniciais), enquanto que a
rios mnimos. menor participao da ltima faixa composta
Mais de um tero dos empreendedores por famlias com renda de mais de seis salrios
estabelecidos (34,6%) esto em famlias com mnimos (3,5%).
renda maior que trs at seis salrios mnimos. Assim como no Captulo 2, possvel
A faixa com menor participao em negcios perceber que a renda dos empreendedores ini-
estabelecidos a com renda familiar maior que ciais menor do que aquela associada aos que
seis salrios mnimos (5,3%). As faixas de ren- atuam em negcios estabelecidos. Pode-se es-
da intermedirias, dois salrios mnimos e trs pecular que existe uma relao positiva entre a
salrios mnimos, concentram respectivamen- renda familiar e o sucesso do empreendimento.
te 21,1% e 29,2% dos empreendedores estabe- Isto pode ser associado s dificuldades de fi-
lecidos. nanciamento e dependncia do empreendedor
Para os empreendimentos iniciais a brasileiro de emprstimos provenientes de fa-
representatividade das faixas de renda muda miliares. Outra possibilidade a maturidade do
um pouco. Os resultados mostram que a maior empreendimento implicar em aumento na taxa
parte dos empreendedores iniciais no Brasil de retorno do investimento, possibilitando um
(71%) possui renda familiar entre um e trs aumento na renda do empreendedor.

lecidos (TEE) segundo renda familiar - Brasil - 2016
7 FERREIRA et al (2012).

3.5 DISTRIBUIO PERCENTUAL DE EMPREENDEDORISMO POR ESTADO CIVIL
O Grfico 3.7 mostra a distribuio per- (41,7%) como entre os estabelecidos (45,7%).
centual de empreendedorismo segundo estado Os solteiros tambm tm bastante representa-
civil. A partir dos resultados apresentados tividade no empreendedorismo. So 37,5% en-
possvel afirmar que os indivduos casados so tre os empreendedores iniciais e 33,9% entre os
maioria tanto entre os empreendedores iniciais empreendedores estabelecidos.
Grfico 3.7 - Distribuio percentual dos empreendedores iniciais (TEA) e estabeleci-

dos (TEE) segundo estado civil - Brasil - 2016
3.6 DISTRIBUIO PERCENTUAL DE EMPREENDEDORISMO POR COR

A pesquisa GEM utiliza quatro estratos endedores iniciais (54,4%) como entre os esta-
para classificar os empreendedores segundo a belecidos (49,8%). A segunda cor de pele mais
cor da pele: (i) branca, (ii) preta, (iii) parda e (iv) representativa a branca, com participao de
indgena ou amarela. O Grfico 3.8 mostra que 30,5% entre novos negcios e 36,2% em neg-
o estrato mais representativo o de pessoas cios estabelecidos.
com cor de pele parda, tanto entre os empre-
Grfico 3.8 - Distribuio percentual dos empreendedores iniciais (TEA) e estabeleci-

dos (TEE) segundo cor - Brasil - 2016
50
Em resumo, pode-se dizer que os em- J os empreendedores estabelecidos
preendedores iniciais no Brasil so predominan- so homens (57,3%), com idade entre 35 e 44
temente mulheres (51,5%), tm entre 25 e 34 anos (30,1%), possuem renda familiar entre
anos (30,3%), possuem renda familiar de dois trs e seis salrios mnimos (34,6%), possuem
salrios mnimos (28,8%), tm segundo grau ou segundo grau completo ou esto cursando o
esto cursando o ensino superior (46,4%), so ensino superior (38,1%), so casados (45,7%) e
casadas (41,7%) e tem pele parda (54,4%). tm pele parda (49,8%).
3.7 BUSCA POR ORGOS DE APOIO
No Brasil, diversas instituies prestam encontrem maiores dificuldades em planeja-

servios de apoio ao empreendedor. Esses r- mento, gesto financeira e mercadolgica, den-
gos tm o objetivo de auxiliar no desenvolvi- tre outras demandas relevantes para o sucesso
mento de novos negcios, oferecendo ajuda na do negcio.
anlise de viabilidade de mercado, na elabora- Dentre os que buscam ajuda, 68,1%
o do plano de negcios, no desenvolvimento procura apoio no SEBRAE, sendo esta a entida-
de propostas para obteno de recursos, entre de mais reconhecida entre os empreendedores.
outras atividades. Porm, como mostra a Ta- O segundo lugar de buscas fica com o SENAC
bela 3.1, apenas uma pequena parcela (13,4%) (19,0%), seguido pelo SENAI (14,9%). A maior
dos empreendedores brasileiros procuram r- participao relativa de empreendimentos nas
gos de apoio para gerenciar seus negcios. reas de comrcio e servios frente aos empre-
A baixa incidncia de busca por rgos endimentos industriais explica a maior procura
de apoio em conjunto com a baixa escolarida- pelo SENAC. Outras instituies, como a ENDE-
de do empreendedor cerca de metade deles AVOR, as Associaes Comerciais, e os Sindi-
no chegou a completar sequer o ensino mdio catos Patronais somam 12,3% de procura. Este
resulta em um quadro que requer mais aten- quadro demonstra a relevncia do sistema S
o. possvel esperar que empreendedores de para o desenvolvimento das atividades empre-
baixa escolaridade e sem apoio de especialistas endedoras no pas.
Tabela 3.1 - Percentual do total de empreendedores (TTE) segundo a busca de rgos de apoio -
Brasil - 2016
rgos de apoio %
Procurou algum rgo de apoio 13,4
Principais rgos de apoio procurados
SEBRAE 68,1
SENAC 19,0
SENAI 14,9
Outros 12,3

1 A soma dessas opes pode no totalizar 100% pelo fato de ocorrerem respostas mltiplas. 2
Nessa classificao para o Brasil se enquadram: Associaes comerciais, ENDEAVOR, SENAR,
SENAT, Sindicatos.
8 BONACIM; CUNHA; HAMILTON (2009); MACHADO; ESPINHA (2005)

A Tabela 3.2 detalha o comportamen- les que terminaram o ensino mdio so os que
to dos empreendedores brasileiros em relao mais procuram (60%) ajuda especializada para
aos rgos de apoio. Entre os homens maior a a gesto de seus negcios. Ainda possvel
proporo dos que buscam ajuda em rgos de destacar que entre os que buscam apoio, 43,2%
apoio, 60,1%, enquanto entre as mulheres so possuem renda familiar entre trs e seis sal-
39,9%. A faixa de idade que mais busca apoio rios mnimos.
a de pessoas entre 35 e 44 anos (35,4%). Aque-
Tabela 3.2 - Distribuio percentual dos empreendedores por caractersticas sociodemogrficas

segundo a busca de rgos de apoio - Brasil - 2016
% de empreendedores
Caractersticas sociodemogrficas No buscaram Buscaram rgos
rgos de apoio de apoio
Gnero
Masculino 51,2 60,1
Feminino 48,8 39,9
Faixa etria
18 a 24 anos 13,9 11,0
25 a 34 anos 25,3 19,4
35 a 44 anos 24,9 35,4
45 a 54 anos 20,8 26,8
55 a 64 anos 15,2 7,5
Escolaridade
Educ0 31,2 9,5
Educ1 23,6 17,9
Educ2 39,7 60,0
Educ3+ 5,5 12,6
Renda familiar
At 1 salrio mnimo 12,5 7,5
Mais de 1 at 2 salrios mnimo 27,8 9,9
Mais de 2 at 3 salrios mnimo 28,5 30,4
Mais de 3 at 6 salrios mnimos 27,6 43,2
Mais de 6 salrios mnimos 3,6 9,0

rgos de apoio so descritos na tabela 5.1
Educ0 = Nenhuma educao formal e ensino fundamental incompleto; Educ1 = Ensino fundamental completo e ensino mdio incompleto; Educ2 =
Ensino mdio completo e superior incompleto; Educ3+ = Superior completo, especializao incompleta e completa, mestrado incompleto e comple-
to, doutorado incompleto e doutorado completo.
A pesquisa buscou entender os motivos ajuda (40,8%), da falta de necessidade (21,5%)

que levam os empreendedores a no buscarem e da falta de tempo (12,2%). Este dado im-
ajuda em rgos de apoio. Entre os motivos portante, pois aponta a necessidade de maior
destacam-se, primeiramente, a falta de conhe- divulgao dos servios oferecidos conjunta-
cimento ou de informaes sobre a disponibili- mente com aes para conscientizar os empre-
dade desses servios (42,2%), seguido da falta endedores de que tais servios podem ser rele-
de interesse dos empreendedores nesse tipo de vantes para o sucesso de seu negcio.
52
Como possvel notar na Tabela 3.3, dores. Dentre aqueles com negcios nascentes
os motivos para no buscar ajuda variam de- o interesse pode ser considerado grande, pois
pendendo do grau de desenvolvimento do em- apenas um em cada quatro (23,4%) afirmou no
preendimento. A falta de conhecimento/infor- ter interesse neste tipo de apoio. Este interesse
mao decresce em funo da maturidade do maior dos empreendedores responsveis por
empreendimento. Entre os empreendedores negcios nascentes pode fundamentar o desen-
com negcios nascentes, no ter informao ou volvimento de produtos e servios especficos
conhecimento um motivo apontado por 60,9% para este pblico.
dos respondentes. Esta mesma causa apon- A falta de necessidade neste tipo de
tada por 41,4% dos empreendedores frente de apoio teve uma representatividade menor dentre
novos negcios e cerca de um tero (36,9%) dos os motivos para no buscar rgos de apoio. Este
estabelecidos. Este dado aponta a possibilidade ndice foi citado por 14,3% dos empreendedores
de maior divulgao dos servios junto queles responsveis por negcios nascentes, um quar-
que iniciam seus negcios. to (24,9%) daqueles com novos negcios e um
J o desinteresse por este tipo de apoio quinto (20%) dos estabelecidos. Por fim, a falta
cresce com a maturidade do negcio. Este mo- de tempo afeta com mais gravidade os empre-
tivo apontado por 44,1% dos empreendedores endimentos nascentes (19,7%) em comparao
estabelecidos e 43,8% dos novos empreende- com os novos (9,4%) e os estabelecidos (12,4%).
Tabela 3.3 - Distribuio percentual dos motivos indicados para no buscar rgos de apoio segun-
do estgio - Brasil - 2016
% de empreendedores
Motivos pela falta
de busca de rgos
Nascentes Novos Estabelecidos Total
Por falta de conhecimento/
60,9 41,4 36,9 42,2
informao
Por no ter interesse 23,4 43,8 44,1 40,8
Por no ter necessidade 14,3 24,9 20,0 21,5
Por falta de tempo 19,7 9,4 12,4 12,2
Falou apenas com o contador 0,0 0,5 0,8 0,5
Outro 4,0 0,4 1,0 1,3

Percentual da populao de 18 a 64 anos que tem como motivo o item especificado. Cada indivduo pode ter mais de um item selecionado.

54
CAPTULO 4
SETORES DE ATIVIDADE ECONMICA
DOS EMPREENDIMENTOS

Este captulo apresenta a distribuio do apresentado no pode prescindir de anlise
dos empreendimentos nos setores da econo- da conjuntura econmica brasileira e global. Os
mia, bem como a participao das empresas dados apresentados guardam semelhana com
nascentes, novas e estabelecidas em cada gru- estudos que mostram o declnio da atividade
po. So apresentados tambm os tipos de clien- industrial e o crescimento do setor de servios.
tes atendidos pelos empreendimentos, a moti- Sendo assim, a mudana estrutural que vem
vao dos empreendedores para a abertura dos ocorrendo no sistema produtivo como um todo
empreendimentos nascentes e o percentual dos mostra seu efeito na atividade empreendedora.
diversos negcios segundo o gnero dos em- Dos pases que possuem as maiores
preendedores e sua faixa etria. propores de servios orientados para o con-
A pesquisa evidenciou que no Brasil o sumidor, a ndia cresceu no ano de 2016 mais
setor de servios orientados para o consumidor do que a China e o Mxico e, segundo dados do
foi o grupo que mais recebeu novos empreendi- Banco Mundial10, est entre os pases em de-
mentos (69%). O que se pode notar que essa senvolvimento que mais exportam produtos de
no uma particularidade do Brasil, mas rea- alta tecnologia.
lidade para os demais pases que aparecem na Os valores relativos aos servios orien-
Tabela 4.1. A explicao para isso pode estar tados para os negcios mostram que, enquanto
relacionada menor necessidade de capital e pases como Alemanha e Estados Unidos apre-
um retorno mais rpido dos valores investidos sentam propores maiores do que 25%, o Bra-
no negcio no setor de servios se comparado sil apresenta 5%, estando atrs da ndia, Mxico
com os outros setores. No entanto, o resulta- e Rssia.
Tabela 4.1 - Distribuio percentual dos empreendedores iniciais (TEA) segundo o setor da atividade
econmica - Pases selecionados - 2016
% de empreendedores iniciais
Pases selecionados Servios Servios

Indstria de
Setor orientados orientados
transforma- Total
extrativo para para o
o negcio consumidor
Brasil 2,1 24,0 5,0 69,0 100,0
frica do Sul 2,9 25,3 14,6 57,2 100,0
Alemanha 1,2 19,1 25,0 54,6 100,0
China 6,3 18,6 12,5 62,7 100,0
Estados Unidos 3,8 20,4 33,6 42,2 100,0
ndia 1,4 14,9 7,0 76,7 100,0
Mxico 0,5 15,1 7,4 76,9 100,0
Rssia 5,7 37,4 8,5 48,4 100,0
Fonte: GEM 2016
J entre os empreendedores estabe- (51,4%), uma diferena de 17,6 pontos percen-

lecidos, que so apresentados na Tabela 4.2, tuais. O setor extrativo e os servios orientados
o cenrio das atividades sofre variao. Es- para negcio permaneceram quase inalterados.
pecialmente no caso do Brasil, a indstria de Os servios orientados para o consumi-
transformao ganha espao em relao aos dor recebem o maior percentual em todos os
empreendedores iniciais e chega 42%. Os ser- pases listados, principalmente na ndia (78,3%)
vios orientados para o consumidor ainda pre- e no Mxico (76,3%). A ndia justifica-se pelo
dominam, mas agora em um percentual menor seu crescimento explosivo, conforme j dis-
9 BIDERMAN; LOPES (2015); MACEDO; MONASTYRIO (2016).

10 World Bank. http://blogs.worldbank.org/opendata/chart-which-developing-economies-are-known-high-tech-exports.

cutido. J o Mxico parece ser um resduo da (42%), Rssia (40,3%) e frica do Sul (37,8%).
expanso de competitividade vivida em 201511. Por fim, o setor extrativo o que possui o me-
Uma alta concentrao de servios para o con- nor percentual em todos os pases, sendo infe-
sumidor podem ser o reflexo de uma conjuntura rior a 2,2% em 5 dos 8 pases listados. A Rs-
industrial frgil ou do baixo suporte de forneci- sia (11,2%) apresenta o maior percentual na
mento de servios s empresas. atividade e a China (1%) apresenta o menor. O
Estes servios de suporte de outros ne- percentual da Rssia motivado pela extrao
gcios parecem ser relevantes para o desenvol- de commodities energticas (como carvo, pe-
vimento do pas, uma vez que os maiores per- trleo e gs), segmento em que o pas um dos
centuais so observados nos Estados Unidos maiores produtores mundiais13.
(35,1%) e na Alemanha (24,8%), pases indus- Quanto ao equilbrio dos percentuais
trializados e impulsionados pela inovao12. J das atividades, os Estados Unidos e a Alema-
os menores percentuais pertencem ao Mxico nha so os que se mostram mais equilibrados,
(2,8%) e a frica do Sul (3,6%), classificados especificamente nas atividades de indstria de
como pases impulsionados pela eficincia. J transformao, servios orientados para neg-
com relao Indstria de transformao, ela cio e servios orientados para o consumidor. O
apresenta o segundo maior percentual em to- setor extrativo a atividade com o menor per-
dos os pases, com exceo dos Estados Uni- centual nos dois pases, porm superiores a 4%
dos. Possui nmeros expressivos no Brasil nos dois casos.
Tabela 4.2 - Distribuio percentual dos empreendedores estabelecidos (TEE) segundo o setor da
atividade econmica - Pases selecionados - 2016
% de empreendedores estabelecidos
Pases selecionados Servios

Indstria de Servios
Setor orientados
transforma- orientados Total
extrativo para o
o para negcio consumidor
Brasil 2,0 42,0 4,5 51,4 100,0
frica do Sul 1,7 37,8 3,6 57,0 100,0
Alemanha 4,3 33,5 24,8 37,5 100,0
China 1,0 36,4 14,5 48,1 100,0
Estados Unidos 5,6 28,1 35,1 31,2 100,0
ndia 1,4 16,1 4,2 78,3 100,0
Mxico 2,1 18,8 2,8 76,3 100,0
Rssia 11,2 40,3 14,9 33,7 100,0
Fonte: GEM 2016
No que tange a clientes, a venda para clientes atendidos pelos empreendedores novos,
pessoa fsica, no geral, mais rpida, em menor estabelecidos e nascentes.
quantidade, e recebida no curto prazo. Por outro Nota-se um predomnio do cliente/pessoa
lado, atender clientes corporativos pode acarretar fsica nas trs classificaes de empreendedores,
um risco financeiro, uma vez que demanda uma com destaque para os novos (75,9%) e estabele-
estrutura maior e um flego de caixa que supor- cidos (73,2%). Isto significa que os empreende-
te maiores prazos e estoques. Neste sentido, a dores tm preferido atuar na venda direta para o
Tabela 4.3 traz informaes acerca dos tipos de consumidor, em detrimento de trabalhar junto a
11 IMD World Competiveness Center (2016).
12 United Nations Development Programme.http://hdr.undp.org/en/countries.
13 BP Statistical Review ofWorld Energy June 2016. https://www.bp.com/content/dam/bp/pdf/energy-economics/statistical-review-2016/
bp-statistical-review-of-world-energy-2016-full-report.pdf.
58
empresas e governo. Uma das possveis explica- tado e fornecer notas fiscais para substituies
es para essa escolha que as transaes entre tributrias entre outras exigncias de mesma
empresas envolvem uma maior soma de recursos natureza. A oscilao deste nmero medida
e o no pagamento por parte do cliente pode com- que os empreendedores vo se estabelecendo
prometer a vida do empreendimento14. fortalecem estas ponderaes.
O pequeno nmero de empreendedores Neste mesmo entendimento, atender
que optam somente por focar no nicho de mer- aos dois pblicos concomitantemente parece
cado formado por pessoas jurdicas, em espe- ser uma alternativa melhor do que apenas s
cial entre os nascentes (1%), pode indicar uma pessoas jurdicas. Mesmo assim, comparan-
baixa confiana de que estes clientes permane- do-se empreendedores nascentes e novos, h
cero ativos e garantiro o sucesso da empre- uma queda de 13 pontos percentuais seguida de
sa no longo prazo. Pode tambm indicar uma uma recuperao parcial de aproximadamente 4
alta concorrncia de empresas j estabelecidas pontos para os empreendedores estabelecidos.
para este pblico-alvo ou a exigncia de uma Estes dados podem indicar que os empreende-
estrutura dispendiosa, o que pode inibir a en- dores possuem uma expectativa quanto ao mix
trada de novos empreendedores direcionados de clientes que difere com o passar do tempo,
aos clientes corporativos. Pode ainda denotar a medida que a empresa estabelecida. Todavia,
baixa formalizao dos empreendimentos que, as propores no se invertem, o que pode de-
ao optarem por clientes corporativos, precisam notar uma fidelidade por parte do empreende-
estar regularizados perante o municpio e o es- dor s suas intenes iniciais.
Tabela 4.3 - Distribuio percentual dos empreendedores nascentes, novos e estabelecidos segundo
tipos de clientes de seus empreendimentos - Brasil - 2016
% de empreendedores
Tipos de clientes
Nascentes Novos Estabelecidos
Pessoa fsica 67,2 75,9 73,2
Pessoa jurdica 1,0 5,3 4,2
Ambos 31,9 18,9 22,6
Total 100,0 100,0 100,0

Percentual do nmero de respostas em cada estgio.
Na distribuio dos empreendedores de comida preparada (7%), manuteno de ve-

segundo a atividade de seus empreendimentos culos (6,8%) e cabeleireiros (5,1%). O setor de
que apresentada na tabela 4.4, pode-se notar alimentao, seja preparar, servir ou entregar
o predomnio da prestao de servios em com- refeies e bebidas, tem se destacado efigura em
parao da produo de bens, o que bastante trs das sete classificaes de atividades. Isso
coerente com a discusso que abriu este cap- pode ocorrer em virtude do baixo investimento
tulo. A ampliao da participao da prestao inicial necessrio, da alta capilaridade deste tipo
de servios aliada alta produtividade que vem de negcio e ainda da flexibilidade de horrios
sendo constatada no Brasil desde 200215 tem que o mesmo pode permitir. Apesar de se mos-
sua influncia e tambm influenciado pela ati- trar um setor preferencial dos empreendedores,
vidade empreendedora. existem dificuldades associadas a este tipo de
Entre os nascentes destacam-se em- negcio, especialmente no primeiro ano de fun-
preendimentos relacionados a restaurantes cionamento, e tambm relacionado a um cenrio
(14,4%), comrcio de vesturio (8,7%), servios no lucrativo vivenciado pelo setor em 2016.
14 Sebrae.Retrieved from: http://www.mercados.sebrae.com.br/como-vender-para-o-governo-minimize-riscos/.
15 JACINTO; RIBEIRO (2015).
16 ABRASEL. http://www.abrasel.com.br/component/content/article/7-noticias/4617-26082016-1-em-cada-
-5-restaurantes-podem-fechar-as-portas-em-um-ano.html.
59
J quanto aos empreendedores novos tem projees menos pessimistas para 2017.
e estabelecidos, as trs atividades mais citadas A atividade de cabeleireiros, que apa-
se repetem, embora em percentuais diferentes. rece com destaque nas trs categorias de em-
So elas: servios especializados para a cons- preendedores, sendo a segunda atividade mais
truo, cabeleireiros e servios domsticos. citada entre os empreendedores novos e esta-
O fato dos servios especializados para cons- belecidos e a quinta mais citada entre os nas-
truo constarem com o maior percentual em centes. At o fim do primeiro semestre de 2016
empreendedores novos e estabelecidos e no j havia 400 mil CNPJs de MEI, micro e peque-
figurarem entre os nascentes pode ser expli- nas empresas cadastrados nesta atividade. O
cado pelo cenrio do setor, que experimentou negcio tem impactado positivamente a econo-
franco crescimento at 2014, com vultuosos mia brasileira e o mercado se mostra em cres-
investimentos governamentais17. Porm o setor cimento constante, alavancado especialmente
viu a demanda interna cair e subirem a carga pela transformao do papel da mulher19. No
tributria, os juros e a inadimplncia, o que ge- obstante, o setor apresenta um alto grau de
rou grandes prejuzos18 em 2015 e 2016. O setor mortalidade e de informalidade.
Tabela 4.4 - Distribuio percentual dos empreendedores por estgio segundo as atividades de seus
empreendimentos - Brasil - 2016
Atividades dos empreendedores

Nascentes Novos Estabelecidos
Atividades (CNAE) % Atividades (CNAE) % Atividades (CNAE) %
Restaurantes e outros
estabelecimentos de Servios especializados Servios especializados
14,4 9,6 14,4
servios de alimentao e para construo para construo
bebidas
Comrcio varejista de Cabeleireiros e outras Cabeleireiros e outras
artigos do vesturio e 8,7 atividades de tratamento de 9,4 atividades de tratamento de 13,3
acessrios beleza beleza
Servios de catering, buf e
outros servios de comida 7,0 Servios domsticos 9,4 Servios domsticos 6,0
preparada
Comrcio varejista de
Manuteno e reparao de
6,8 artigos do vesturio e 8,1 Obras de acabamento 5,6
veculos automotores
acessrios
Cabeleireiros e outras Servios de catering, buf e
cosmticos, produtos de
atividades de tratamento de 5,1 outros servios de comida 7,0 4,4
perfumaria e de higiene
beleza preparada
pessoal
Servios de catering, buf e
Servios ambulantes de estabelecimentos de
4,8 6,8 outros servios de comida 4,3
alimentao servios de alimentao e
preparada
bebidas
3,3 artigos do vesturio e 3,8
acessrios
pessoal
Outras Atividades 49,9 Outras Atividades 49,7 Outras Atividades 48,2

17 Portal Brasil. http://www.brasil.gov.br/economia-e-emprego/2014/06/industria-da-construcao-civil-busca-crescimento-
-sustentavel.
18 CNI. http://arquivos.portaldaindustria.com.br/app/cni_estatistica_2/2017/01/24/7/SondagemIndstriadaConstruo_Dezembro2016.pdf.
19 SEBRAE. https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/vale-a-pena-montar-um-salao-de-beleza,efb8d62b2b886410VgnVCM-
1000003b74010aRCRD.
60
Na Tabela 4.5 so apresentados os per- Estes nmeros so intrinsecamente
centuais das atividades dos empreendedores relacionados com o desenvolvimento do pas e
nascentes, ou seja, aqueles que possuem em- podem refletir a percepo dos empreendedo-
preendimentos que ainda no os remuneraram res da existncia ou no de outras possibilida-
por mais de trs meses, segundo a sua motiva- des de renda e de incentivos inovao20.
o, se por necessidade ou por oportunidade.
Tabela 4.5 - Distribuio percentual das atividade dos empreendimentos segundo a motivao -
Brasil - 2016
Atividades dos empreendedores nascentes

Oportunidade Necessidade
Atividades (CNAE) % Atividades (CNAE) %
Restaurantes e outros estabelecimentos de Restaurantes e outros estabelecimentos de
9,5 29,3
servios de alimentao e bebidas servios de alimentao e bebidas
Comrcio varejista de artigos do vesturio e Servios de catering, buf e outros servios de
9,3 9,3
acessrios comida preparada
Manuteno e reparao de veculos
6,9 Servios ambulantes de alimentao 6,9
automotores
Servios de catering, buf e outros servios de Comrcio varejista de artigos do vesturio e
6,2 6,8
comida preparada acessrios
Cabeleireiros e outras atividades de
5,6
tratamento de beleza
Servios ambulantes de alimentao 4,1
Servios especializados para construo 3,4
Comrcio varejista de cosmticos, produtos de
3,3
perfumaria e de higiene pessoal
Comrcio varejista de bebidas 2,3
Outras atividades 49,3 Outras Atividades 47,7
O empreendedorismo por oportunidade Por outro lado, o empreendedorismo

quando o empreendedor, mesmo com outras por necessidade quando o empreendedor no
possibilidades de renda, prefere criar seu pr- tem outra opo de renda melhor que a de criar
prio negcio. Por j ter proventos no advindos um negcio para o sustento de si e de sua fam-
da nova empresa, este empreendedor, que nor- lia. Obviamente, este tipo de empreendimento
malmente tem maior escolaridade e capacita- traz consigo uma urgncia no recebimento de
o quando comparado aos empreendedores lucros e, em muitos casos, alguma precarie-
por necessidade, tem mais tempo e recursos dade em sua conduo, dado a falta de plane-
para criar e conduzir o negcio. Por esta moti- jamento, o desconhecimento do mercado e as
vao, as atividades que se destacaram foram restries quanto aos investimentos iniciais.
a de Restaurantes e outros estabelecimentos Em 2016 os empreendedores de empresas nas-
de servios de alimentao e bebidas (9,5%), centes que criaram seu negcio por necessida-
Comrcio varejista de artigos do vesturio e de se empenharam em Restaurantes e outros
acessrios (9,3%) e Manuteno e reparao estabelecimentos de servios de alimentao
de veculos automotores (6,9%). e bebidas (29,3), Servios de catering, buf e
20 Portal Brasil. http://www.brasil.gov.br/economia-e-emprego/2012/02/oportunidade-e-necessidade.

outros servios de comida preparada (9,3%) e que estes novos empreendedores estejam es-
Servios ambulantes de alimentao (6,9%). peranosos com o ano de 2017 e pretendam
Bastante coerente com a discusso da trazer ao mercado algo que crie valor ao cliente,
seo anterior sobre o setor de alimentao, e o permita se diferenciar, sendo preferidos em
a atividade de Restaurantes e outros estabe- detrimento de restaurantes j estabelecidos.
lecimentos de servios de alimentao e bebi- Alterando o enfoque para empreen-
das a que apresenta o maior nmero entre os dedores novos (Tabela 4.6), ou seja, aqueles
empreendedores nascentes, sejam motivados que j receberam algum provento de seu novo
por oportunidade ou necessidade, chegando a negcio por mais de 3 meses e por menos de
quase um tero das atividades desenvolvidas trs anos e meio, os empreendimentos ligados
pelos empreendedores por necessidade. Em atividade Restaurantes e outros estabeleci-
ambos os casos, h outras atividades ligadas a mentos de servios de alimentao e bebidas
alimentao ao longo da lista, do que se pode e outras atividades de alimentao figuram de
depreender pelo menos duas consideraes. A forma expressiva apenas nos empreendedores
primeira de que estes empreendedores nas- por oportunidade (10,4%).
centes, dado o estgio inicial de suas empresas, Tal constatao permite inferir que ape-
desconhecem o atual cenrio do setor, vendo-o sar da abertura deste tipo de negcio ter se
apenas de forma fragmentada e sendo induzido mostrado atrativa aos dois tipos de empreende-
pela existncia de vrios negcios que servem dores, a sua conduo pode trazer entraves que
refeies e parecem bem-sucedidos. apenas os empreendedores por oportunidade
Uma segunda possibilidade seria a de conseguem transpor.
Tabela 4.6 - Distribuio percentual das atividade dos empreendimentos novos segundo a motivao
- Brasil - 2016
Atividades dos empreendedores Novos

Oportunidade Necessidade
Restaurantes e outros estabelecimentos de Servios especializados para construo no
10,4 15,6
servios de alimentao e bebidas especificados
9,2 Servios domsticos 14,9
Comrcio varejista de artigos do vesturio e Cabeleireiros e outras atividades de
8,9 9,7
acessrios tratamento de beleza
7,7 7,3
5,0
Servios domsticos 4,1
Servios especializados para construo 3,7
Servios ambulantes de alimentao 3,0
62
No empreendedorismo por oportuni- preo por servio ou ao tamanho do mercado,
dade, os restaurantes so seguidos por Cabe- se comparada a suas outras fontes de renda ou
leireiros e outras atividades de tratamento de outras atividades.
beleza (9,2%), Comrcio varejista de artigos J a atividade Cabeleireiros e outras
do vesturio e acessrios (8,9%), Servios de atividades de tratamento de beleza e Comr-
catering, buf e outros servios de comida pre- cio varejista de artigos do vesturio e acess-
parada (7,7%) e outros. Por outro lado, no em- rios, que figuram bem posicionadas nos dois
preendedorismo por necessidade figuram Ser- tipos de empreendedores novos (por oportuni-
vios especializados para construo (15,6%), dade e por necessidade) com pequena variao
Servios domsticos (14,9%), Cabeleireiros percentual. Isso demonstra interesse de ambos
e outras atividades de tratamento de beleza na atividade e a capacidade deles de conduzi-la
(9,7%) e Comrcio varejista de artigos do ves- com xito, o que pode ser atribudo ao controle
turio e acessrios (7,3%). de fluxo de caixa mais simplificado que a ativi-
Tanto os Servios especializados para dade possui.
construo como os Servios domsticos, Quando esta classificao alternada
que esto entre as primeiras atividades mais de motivao para gnero, conforme Tabela 4.7,
desenvolvidas por empreendedores novos por a atividade Restaurantes e outros estabeleci-
necessidade, figuram em posies de menor mentos de servios de alimentao e bebidas
destaque entre os empreendedores por opor- permanece na frente entre os empreendedores
tunidade. Este interesse menor dos empreen- nascentes, tanto para homens (12,9%), quanto
dedores por oportunidade pode indicar uma para mulheres (16,7%). Outros dois servios
baixa rentabilidade da atividade, ou devido ao relacionados com a alimentao figuram entre
Tabela 4.7 - Distribuio percentual das atividade dos empreendimentos nascentes segundo o
gnero - Brasil - 2016

Masculino Feminino
Restaurantes e outros estabelecimentos de Restaurantes e outros estabelecimentos de
12,9 16,7
servios de alimentao e bebidas servios de alimentao e bebidas
Manuteno e reparao de veculos Servios de catering, buf e outros servios de
11,5 13,2
automotores comida preparada
Comrcio varejista de artigos do vesturio e Comrcio varejista de artigos do vesturio e
6,5 11,8
acessrios acessrios
Servios especializados para construo no
4,4 Servios ambulantes de alimentao 9,8
especificados
Comrcio varejista de bebidas 2,9
2,9
Comrcio varejista de carnes e pescados -
2,8
aougues e peixarias
Comrcio varejista de hortifrutigranjeiros 2,8
Comrcio de peas e acessrios para veculos
2,8
automotores
2,8

as mulheres: Servios de catering, buf e ou- obter financiamento antecipado, que chegam
tros servios de comida preparada (13,2%) e inclusive a consider-las um gatilho para in-
Servios ambulantes de alimentao (9,8%), cio de sua atividade empreendedora21. Em es-
denotando alto interesse das mulheres neste pecial no caso do Brasil, onde predomina um
segmento. empreendedorismo por meio de atividades de
Alm dos restaurantes, os empreende- prestao de servio ou comrcio (em detri-
dores do gnero masculino se engajam na Ma- mento da manufatura) estes parceiros podem
nuteno e reparao de veculos automotores ser fornecedores ou clientes.
(11,5%), no Comrcio varejista de artigos do Mantendo-se a distribuio das ativi-
vesturio e acessrios (6,5%) e em Servios dades por gnero, mas agora com relao aos
especializados para construo (4,4%), entre empreendimentos novos, conforme Tabela 4.8,
outros. Os dados tambm indicam que as ativi- os empreendedores homens esto engajados
dades de comrcio tm participao expressiva principalmente em Servios especializados
entre os homens, sendo que das 10 atividades para construo (21,6%), Restaurantes e ou-
mais empreendidas por eles, seis esto relacio- tros estabelecimentos de servios de alimen-
nadas ao comrcio. tao e bebidas (5,8%), Servios de catering,
Homens e mulheres empreendedores buf e outros servios de comida preparada
concordam nas dificuldades enfrentadas e so (4,4%) e Manuteno e reparao de veculos
similares em nvel de educao e interesse em automotores (4,4%).
criar seu prprio negcio. No entanto, eles di- J as empreendedoras iniciais tm des-
ferem quando o assunto parceria. Por meio pendido esforos em Servios domsticos
de empresas parceiras as mulheres conseguem (17%), Cabeleireiros e outras atividades de tra-
Tabela 4.8 - Distribuio percentual dos empreendedores novos segundo o gnero - Brasil - 2016
Atividades dos empreendedores novos

Masculino Feminino
Servios especializados para construo no
21,6 Servios domsticos 17,0
especificados
Restaurantes e outros estabelecimentos de Cabeleireiros e outras atividades de
5,8 14,3
servios de alimentao e bebidas tratamento de beleza
4,4 12,0
4,4 9,0
Atividades de servios pessoais no
3,4
especificadas
3,3
Comrcio varejista de hortifrutigranjeiros 3,2
Comrcio varejista de artigos do vesturio e
3,1
acessrios
Obras de acabamento 2,4
21 Kauffman
Foudation. http://www.kauffman.org/~/media/kauffman_org/research%20reports%20and%20co-
vers/2009/07/successful_women_entrepreneurs_510.pdf.
64
tamento de beleza (14,3%), Comrcio varejis- msticos primeiro colocado entre as mulheres,
ta de artigos do vesturio e acessrios (12%) e com expressivo percentual, no figura entre os
Servios de catering, buf e outros servios de homens.
comida preparada (9%). Estas trs ltimas ati- J com relao aos empreendimentos
vidades tambm figuram entre os homens, mas estabelecidos, que so apresentados na Tabe-
em percentual menor. A preferncia da ativida- la 4.9, a atividade Servios especializados para
de Comrcio varejista de artigos do vesturio e construo permanece na liderana entre os
acessrios expandiu-se em 0,2 ponto percen- homens (24,7%), seguida por Obras de acaba-
tuais se comparada com as empreendedoras mento (9,1%), Cabeleireiros e outras atividades
nascentes. de tratamento de beleza (5,2%) e Manuteno e
Os dados tambm indicam que os em- reparao de veculos automotores (4,8%).
preendedores novos possuem perspectivas Com relao s mulheres, as duas ati-
diferentes em relao s atividades mais pre- vidades mais comuns entre as empreendedoras
dominantes, uma vez que os Servios especia- novas se inverteram nas estabelecidas, Cabe-
lizados para construo que a atividade mais leireiros e outras atividades de tratamento de
comum entre os homens, no figura entre as beleza assumiu a primeira posio (24,1%) e
mulheres. Semelhantemente, os Servios do- Servios domsticos (11,3%) a segunda, se-
Tabela 4.9 - Distribuio percentual dos empreendedores estabelecidos segundo ao gnero -

Brasil - 2016
Atividades dos empreendedores estabelecidos

Masculino Feminino
Servios especializados para construo no Cabeleireiros e outras atividades de
24,7 24,1
especificados tratamento de beleza
Obras de acabamento 9,1 Servios domsticos 11,3
Cabeleireiros e outras atividades de Comrcio varejista de cosmticos, produtos de
5,2 9,8
tratamento de beleza perfumaria e de higiene pessoal
4,8 8,6
Instalaes eltricas 3,8
Fabricao de esquadrias de metal 3,5
guidos de Comrcio varejista de cosmticos, Restaurantes e outros estabelecimentos de

produtos de perfumaria e de higiene pessoal servios de alimentao e bebidas, que en-
(9,8%) que no figurou no anterior, e Servios tre os homens figurou nos empreendimentos
de catering, buf e outros servios de comida nascentes (12,9%) e nos novos (5,8%), j no
preparada (8,6%) que apresentou uma queda to comum entre os estabelecidos e no foram
de 0,4 ponto percentual tambm em compara- destacadas. J os Servios de catering, buf e
o com os empreendedores novos. outros servios de comida preparada esteve
Entre os homens h o predomnio de ati- presente entre as mulheres em todos os tipos
vidades ligadas construo (41,1%), ao passo de empreendimentos, embora demonstrando
que entre as mulheres, as atividades ligadas a queda, uma vez que detinha 13,2% dos em-
tratamento de beleza e cosmticos respondem preendimentos nascentes, caindo para 9% nos
por 33,9% das empreendedoras. A atividade de novos e 8,6% nos estabelecidos.

Na Tabela 4.10 as atividades foram re- mais comuns so Servios ambulantes de ali-
distribudas de acordo com trs faixas etrias: mentao (9,8%), Comrcio varejista de cos-
de 18 a 34; de 35 a 54; e de 55 a 64anos. Na mticos, produtos de perfumaria e de higiene
primeira faixa, os empreendedores nascentes pessoal (9,8%), Restaurantes e outros estabe-
atuam principalmente em Manuteno e repa- lecimentos de servios de alimentao e bebi-
rao de veculos automotores (11,2%), Servi- das (9,8%) e Atividades de servios pessoais
os de catering, buf e outros servios de comi- (9,8%). Coincidentemente, as quatro atividades
da preparada (9,7%) e Comrcio varejista de obtiveram o mesmo percentual na pesquisa.
artigos do vesturio e acessrios (8,4%). A faixa etria mais concentrada a de 35
Quanto aos empreendedores nascen- a 54 anos, onde apenas duas atividades respon-
tes de 35 a 54 anos, suas atividades predomi- dem por 37,8% dos empreendimentos. A ativi-
nantes so Restaurantes e outros estabeleci- dade Restaurantes e outros estabelecimentos
mentos de servios de alimentao e bebidas de servios de alimentao e bebidas esteve
(26,8%), Comrcio varejista de artigos do nas trs classificaes em diferentes propor-
vesturio e acessrios (11%) e Cabeleireiros es: na primeira alcanou 4,6%, depois chegou
e outras atividades de tratamento de beleza 26,8% e finalizou em 9,8% com os empreen-
(4,3%). Na ltima faixa, as quatro atividades dedores de 55 a 64 anos. A atividade Servios
Tabela 4.10 - Distribuio percentual dos empreendimentos nascentes segundo a faixa etria -
Brasil - 2016

18-34 anos 35-54 anos 55-64 anos
Manuteno e reparao de estabelecimentos de Servios ambulantes de
11,2 26,8 9,8
veculos automotores servios de alimentao e alimentao
bebidas
Servios de catering, buf e Comrcio varejista de
outros servios de comida 9,7 artigos do vesturio e 11,0 9,8
preparada acessrios
pessoal
Comrcio varejista de Cabeleireiros e outras
estabelecimentos de
artigos do vesturio e 8,4 atividades de tratamento de 4,3 9,8
servios de alimentao e
acessrios beleza
bebidas
Cabeleireiros e outras
Servios ambulantes de Atividades de servios
atividades de tratamento de 6,5 4,0 9,8
alimentao pessoais no especificadas
beleza
Comrcio de peas e
Servios ambulantes de
5,9 Servios domsticos 3,9 acessrios para veculos 8,2
alimentao
automotores
Comrcio varejista de Desenvolvimento
cosmticos, produtos de e licenciamento de
4,7 8,2
perfumaria e de higiene programas de computador
pessoal no-customizveis
estabelecimentos de
4,6
bebidas
Outras atividades 49,0 Outras atividades 49,9 Outras atividades 44,1
66
ambulantes de alimentao tambm apareceu taurantes e outros estabelecimentos de servi-
nas trs posies e correspondeu 5,9%, 4% e os de alimentao e bebidas (7,3%).
9,8% dos empreendimentos, respectivamente. Com relao aos empreendedores no-
Um dado que merece destaque a ativos de 35 a 54 anos, as atividades mais comuns
vidade Desenvolvimento e licenciamento de so Servios especializados para constru-
programas de computador no-customizveis, o no especificados anteriormente (12,6%),
nica diretamente ligada a tecnologia e siste- Servios domsticos (12,1%) e Comrcio
mas de informao, e que aparece somente varejista de artigos do vesturio e acessrios
nos empreendedores de 55 a 64 anos (8,2%). (10,1%). Na ltima faixa etria, de 55 a 64 anos,
Poderia se esperar que, dado a Gerao Y ser os Servios domsticos ficaram com 16,2%,
tida como a mais conectada, suas atividades o Comrcio varejista de artigos do vesturio e
empreendedoras poderiam girar em torno de acessrios com 10,4% e Restaurantes e ou-
tecnologia, o que no se confirmou. tros estabelecimentos de servios de alimenta-
Considerando os empreendedores no- o e bebidas com 9,3%.
vos, sua distribuio apresentada na Tabela exceo de Reparao e manuteno
4.11. Naqueles entre 18 e 34 anos as principais de objetos e equipamentos pessoais e domsti-
atividades so Cabeleireiros e outras ativida- cos, as outras quatro atividades da ltima faixa
des de tratamento de beleza (15,7%), Servios etria, tambm esto presentes nos empreen-
especializados para construo (7,8%) e Res- dedores de 18 a 34 e de 35 a 54 anos, oscilan-
Tabela 4.11 - Distribuio percentual dos empreendimentos novos segundo a faixa etria - Brasil -
2016
Atividades dos empreendedores novos

18-34 anos 35-54 anos 55-64 anos
Cabeleireiros e outras Servios especializados
atividades de tratamento de 15,7 para construo no 12,6 Servios domsticos 16,2
beleza especificados
Servios especializados Comrcio varejista de
para construo no 7,8 Servios domsticos 12,1 artigos do vesturio e 10,4
especificados acessrios
Restaurantes e outros Restaurantes e outros
estabelecimentos de estabelecimentos de
7,3 artigos do vesturio e 10,1 9,3
servios de alimentao e servios de alimentao e
acessrios
bebidas bebidas
Reparao e manuteno
Servios de catering, buf e Servios de catering, buf e
de objetos e equipamentos
outros servios de comida 6,2 outros servios de comida 8,1 8,6
pessoais e domsticos no
preparada preparada
especificados
Comrcio varejista de Servios especializados
estabelecimentos de
artigos do vesturio e 5,8 5,6 para construo no 6,8
acessrios especificados
bebidas
cosmticos, produtos de Manuteno e reparao de
5,8 4,0
perfumaria e de higiene veculos automotores
pessoal
Servios domsticos 5,6

do as propores. O nvel de concentrao se a de Cabeleireiros e outras atividades de tra-
mostra equilibrado entre as trs faixas etrias, tamento de beleza, especialmente na faixa de
sendo que as duas principais atividades de cada 18 a 34 anos (26,7%), mas tambm presente
uma delas somam 23,5%, 24,7%, e 26,6%, res- com um percentual relevante nos empreende-
pectivamente. dores de 35 a 54 anos (10,3%), e uma participa-
Quanto aos empreendedores estabele- o menor nos de 55 a 64 anos (5,2%). Obras
cidos (Tabela 4.12), a atividade Servios es- de acabamento tambm figura nas trs faixas
pecializados para construo uma das duas de idade, porm tm maior percentual entre os
principais em todas as trs faixas etrias, es- empreendedores com 55 a 64 anos (6,7%) onde
pecialmente para empreendedores de 55 a 64 a segunda atividade mais realizada.
anos (22,7%). Isso reflexo do bom momento A atividade Restaurantes e outros es-
vivido pelo setor em 2014, como j comenta- tabelecimentos de servios de alimentao e
do. Por no figurar com destaque em nenhuma bebidas que era uma das mais comuns nas trs
faixa etria entre os empreendedores nascen- faixas etrias, tanto em empreendimentos nas-
tes, a atrao do setor para novos negcios centes como em novos, no citada entre as
sofreu queda. com maior percentual em nenhuma das faixas
Uma outra atividade predominante foi etrias nos empreendimentos estabelecidos.
Tabela 4.12 - Distribuio percentual das atividades dos empreendimentos estabelecidos segundo a
faixa etria - Brasil - 2016
Atividades dos empreendedores estabelecidos

18-34 anos 35-54 anos 55-64 anos
Cabeleireiros e outras Servios especializados Servios especializados
atividades de tratamento de 26,7 para construo no 12,9 para construo no 22,7
beleza especificados especificados
Servios especializados Cabeleireiros e outras
para construo no 11,3 atividades de tratamento de 10,3 Obras de acabamento 6,7
especificados beleza
Comrcio varejista
com predominncia de
Obras de acabamento 6,3 Servios domsticos 7,2 produtos alimentcios - 5,9
minimercados, mercearias
e armazns
Comrcio varejista de Servios de catering, buf e
artigos do vesturio e 5,6 outros servios de comida 6,7 Servios domsticos 5,6
acessrios preparada
Cabeleireiros e outras
6,3 atividades de tratamento de 5,2
beleza
pessoal
Atividades imobilirias de
Obras de acabamento 4,9 4,0
imveis prprios
artigos do vesturio e 3,9
acessrios
68
CAPTULO 5
CARACTERSTICAS DOS EMPREENDIMENTOS

No presente captulo as caractersticas pregados, o nvel de formalizao e o potencial
dos empreendimentos so destacadas, eviden- de inovao dos empreendimentos.
ciando o faturamento anual, o nmero de em
5.1 FATURAMENTO E PORTE DOS EMPREENDIMENTOS
No que diz respeito ao faturamento, a R$ 12.000,00 por ano. Um percentual relevante

Tabela 5.1 nos apresenta que 30,6% dos em- deixou de informar o nmero de empregados
preendimentos iniciais ainda no faturou e (32,9%) e 28,8% ainda no obteve faturamen-
45,7% fatura at R$12.000,00 por ano. Um per- to. Apenas 5,9% dos empreendimentos contam
centual mnimo (0,3%) fatura entre R$ 60.000,01 com de 2 a 6 empregados, sendo que a maior
e R$ 100.000,00, e no houve empreendedores parte deste percentual (1,7%) fatura de R$
que tivessem auferidos mais de R$ 100.000,00 12.000,01 a R$ 24.000,00 anuais.
anuais. Desta forma, todos os empreendimen- Os nmeros demonstram que os em-
tos pesquisados que informaram faturamento preendimentos iniciais, ou seja, aqueles que
e nmero de empregados podem ser conside- no remuneraram seus proprietrios por mais
rados como provveis microempreendedores de trs meses e aqueles que por menos de 42
individuais (92,7%) ou microempresas (5,6%). meses, predominantemente no empregam
Sobre o nmero de empregados, a funcionrios, faturam at R$ 12.000,00 por ano
maior parte dos negcios (52%) no possui ne- e seriam tributariamente enquadrados como
nhum funcionrio, sendo que 38,7% fatura at microempreendedores individuais (MEI).
Tabela 5.1 - Faturamento anual e nmero de empregados dos empreendedores iniciais (TEA) - Brasil
- 2016
% dos Nmero de empregados

empreen- No
Faturamento dedores informaram No tm
iniciais o nmero de empregados 1 De 2 a 6
empregados
No informaram faturamento 1,8 0,3 0,6 0,3 0,6
Ainda no faturou nada 30,6 28,8 1,6 0,2 0,0
At R$ 12.000,00 45,7 2,3 38,7 3,2 1,5
De R$ 12.000,01 a R$ 24.000,00 14,4 1,0 8,8 2,9 1,7
De R$ 24.000,01 a R$ 36.000,00 5,3 0,5 2,0 1,4 1,4
De R$ 36.000,01 a R$ 48.000,00 1,3 0,0 0,0 0,5 0,7
De R$ 48.000,01 a R$ 60.000,00 0,7 0,0 0,0 0,7 0,0
De R$ 60.000,01 a R$ 100.000,00 0,3 0,0 0,3 0,0 0,0
Acima de R$ 100.000,00 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Total 100,0 32,9 52,0 9,3 5,9

Nota: a rea cinza total compreende empreendedores considerados como os provveis microempresas representando 98,2% dos empreen-
dedores iniciais e a rea menor em cinza escuro compreende empreendedores considerados provveis microempreendedores individuais
(MEI), representando 92,7% dos empreendedores iniciais.
1 As demais faixas no foram apresentadas por no conterem nenhum resultado na amostra.

O micro empreendedor individual (MEI) tual entre as faixas de faturamento se mantm
um regime fiscal brasileiro criado em 2008, em at R$ 12.000,00 por ano como nos iniciais,
com a finalidade de diminuir a informalidade com um percentual um pouco maior (50,2%).
no pas. Nele, empreendedores que faturam at Dada a diferena de amadurecimento entre os
R$ 60.000,00 por ano (mdia de R$ 5.000,00 empreendedores iniciais e os estabelecidos,
por ms), que no tenham participao so- este nmero demanda ateno. Pode ser que
cietria em outras empresas e que contratem estas empresas apresentem dificuldade para
at um funcionrio, recebem iseno de im- crescer que ainda no foram satisfatoriamente
postos federais22. Considerando este limite de atendidas por seu ecossistema de apoio. Uma
R$ 60.000,00 anuais de faturamento, nota-se segunda possibilidade poderia ser que muitos
a necessidade de incremento de receita nos empreendedores no tm interesse na escala-
empreendedores iniciais, que pode advir da di- bilidade isto porque a julgam arriscada ou por
ferenciao do produto ou de um servio per- que ameaaria seus proventos.
sonalizado, ou ainda da oferta de uma maior Ainda em faturamento, nota-se que um
variedade de produtos. percentual considervel (28,8%), exatamente
Os empreendimentos estabelecidos, o dobro do verificado para os empreendedo-
ou seja, aqueles que j remuneraram seus res iniciais, auferiram faturamento entre R$
proprietrios por mais de 3 anos e meio, apre- 12.000,00 e R$ 24.000,00. Os crescimentos per-
sentam maiores valores em uma considerao centuais continuam nas demais faixas, sendo
geral (Tabela 5.2). Entretanto, o maior percen- que os empreendedores iniciais que faturavam
Tabela 5.2 - Faturamento anual e nmero de empregados dos empreendedores estabelecidos (TEE) -
Brasil - 2016
Nmero de empregados
% dos
em- No
Faturamento preen- informa- No tm
dedores ram o emprega- 1 De 2 a 6 De 7 a 10
nmero dos
iniciais de em-
pregados
No informaram faturamento 2,9 0,2 1,3 0,3 1,1 0,0
At R$ 12.000,00 50,2 1,1 39,7 5,9 3,4 0,0
De R$ 12.000,01 a R$ 24.000,00 28,8 0,3 19,9 5,6 2,7 0,3
De R$ 24.000,01 a R$ 36.000,00 7,7 0,0 4,9 1,8 1,1 0,0
De R$ 36.000,01 a R$ 48.000,00 4,0 0,0 2,2 0,4 1,4 0,0
De R$ 48.000,01 a R$ 60.000,00 3,2 0,0 1,4 0,9 0,9 0,0
De R$ 60.000,01 a R$ 100.000,00 2,0 0,0 0,6 0,6 0,4 0,4
De R$ 100.000,01 a R$
1,2 0,0 0,0 0,0 1,2 0,0
240.000,00
Acima de R$ 240.000,00 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Total 100,0 1,6 70,1 15,4 12,2 0,7

Nota: a rea cinza total compreende empreendedores considerados como os provveis microempresas representando 97,1% dos empreen-
dedores estabelecidos e a rea menor em cinza escuro compreende empreendedores considerados provveis microempreendedores indivi-
duais (MEI), representando 84,1% dos empreendedores estabelecidos.
1 As demais faixas no foram apresentadas por no conterem nenhum resultado na amostra.
22 Portal do empreendedor - MEI. http://www.portaldoempreendedor.gov.br/mei-microempreendedor-individual.
72
entre R$ 48.000,00 e R$ 100.000,00 somaram Apesar do percentual menor, a grande
1%, agora, entre os estabelecidos, passaram maioria dos empreendimentos estabelecidos
a somar 5,2%. Alm disso, no havia empresa se encaixam como MEI (84,1%) e outros 13%
que tivesse faturado mais de R$ 100.000,00 en- como microempresas. O que novamente denota
tre os iniciais, o que passou a ver entre os esta- que mesmo remunerando seus proprietrios,
belecidos na razo de 1,2 para cada 100. grande parte das empresas estabelecidas no
O nmero das empresas que no infor- cresceram ou cresceram pouco. O que pode ser
maram o nmero de empregados caiu consi- associado ao predomnio do empreendedoris-
deravelmente (1,6%), sendo que o percentual mo por necessidade, onde o empreendedor se
atribudo a estes, entre os empreendedores limita, muitas vezes, a retirar do negcio ape-
iniciais, parecem agora serem transferidos para nas a subsistncia da famlia, sem planejar e
empreendimentos que no tm empregados, implementar grandes inovaes nele. Ou ainda,
que somaram 70,1% dos empreendedores es- falta de condies (inclusive governamentais)
tabelecidos. Apesar disso, 15,4% dos empreen- que fomentem este crescimento, sejam incenti-
dedores estabelecidos contratam 1 funcionrio, vos inovao, financiamento e demais vari-
12,2% de 2 a 6 funcionrios e apenas 0,7% de 7 veis macroeconmicas (juros, nvel de empre-
a 10 funcionrios. go, incentivos importao e exportao).
5.2 FORMALIZAO
O percentual de empreendedores que ampla gama de negcios pouco estruturados

declararam ter CNPJ e que so, portanto, for- e consideravelmente pequenos. Uma vez que
malmente reconhecidos pelo governo e rgos sem CNPJ no possvel obter emprstimos de
reguladores de 17,5% (Tabela 5.3). Este valor quantias maiores e com prazo mais alongados,
apresentou leve queda em relao pesquisa prestar servios que exijam notas fiscais (es-
GEM de 2014 (20,2%). Em parte, isso pode ser pecialmente s empresas), concorrer em licita-
reflexo da piora da situao da economia. Com a es, emitir boletos de cobrana, entre outros.
queda da demanda decorrente da recesso, me- Deixando de lado a questo histrica
nos empreendedores se sentiram estimulados e remontando apenas o contexto de 2016 no
a formalizar seu empreendimento. O aumento Brasil, o pas viveu um ano de intensa reces-
do nmero de MEI na economia em 2016 (entre so, sofreu uma crise poltica e viu os juros e
2015 e 2016 o nmero de MEI passou de 5,6 mi- dficit das contas pblicas subirem rapidamen-
lhes para 6,5 milhes, um aumento de quase te23. Olhando por este ngulo, pode ser que os
1 milho de novos MEI), no foi suficiente para nmeros tambm reflitam a falta de confiana
que houvesse uma continuidade do aumento da na economia do pas, de modo que em 2016 os
taxa de formalizao. empreendedores no se mostravam preocupa-
No entanto, este alto percentual de em- dos com o crescimento, mas apenas com a so-
preendedores informais pode significar uma brevivncia das suas empresas, formais ou no.
Tabela 5.3 - Empreendedores cujos empreendimentos possuem CNPJ - Brasil - 2016
% de empreendedores
Registros
Sim No Total
CNPJ 17,5 82,5 100,0
23 Agncia
Brasil. http://agenciabrasil.ebc.com.br/economia/noticia/2016-12/ajuste-fiscal-crise-nos-estados-infla%-
C3%A7%C3%A3o-veja-o-que-marcou-a-economia-em-2016.

5.3 POTENCIAL DE INOVAO
Em relao ao potencial de inovao em em- sentam algum grau de diferenciao, quando

preendedores iniciais (Tabela 5.4), o pas com comparados a outros produtores ou prestado-
maior percentual de inovao em produto ou res de servio. Pode tambm ser um indicativo
servio a China (76,9%), seguido pela ndia de que os empreendimentos iniciais atuam em
(62,6%) e pela frica do Sul (47,9%). O Brasil nichos especficos.
apresenta o segundo menor percentual (20,4%) J quanto a tecnologia, o pas fica em
acima apenas da Rssia (17,5%). Apesar de to- ltimo lugar, com o percentual nfimo de 4%,
dos estes pases citados serem considerados sendo que tanto a ndia, como a frica do Sul
em desenvolvimento, os percentuais podem re- apresentam percentuais acima dos 50%. Isto
fletir seus investimentos em pesquisa e desen- significa que os empreendedores iniciais do
volvimento. China e ndia foram os pases que pas, esto em desvantagem com relao a
mais cresceram no cenrio econmico mundial competitividade global, utilizando tecnologias
em 2016, enquanto o Brasil caiu algumas posi- j tidas com obsoletas em outros pases. Mini-
es no mesmo ranking24. Alm disso, o Brasil mizaria este problema, um maior investimento,
est na 32a posio no que diz respeito a com- tanto governamental quanto privado, em cin-
plexidade econmica, ou seja, tem exportado cia, tecnologia, inovaes e comunicaes.
mais produtos com baixos graus de capacida- No que tange a consumidores no exte-
des e conhecimentos empregados em sua pro- rior, os empreendedores iniciais do Brasil tm
duo25. Especialmente em 2016 esta queda de novamente o menor percentual (1,8%), fican-
competitividade pode ser atribuda ao cenrio do muito atrs dos Estados Unidos (85,1%), da
vivido pelo pas. Alemanha (68,1%) e da frica do Sul (53,1%).
No que diz respeito existncia de con- Este nmero pode ser considerado a soma de
correntes, a posio do Brasil melhora e fica em pelos menos dois fatores j ponderados, a bai-
segundo lugar (48,5%), atrs apenas dos Esta- xa inovao e o uso de tecnologia obsoleta que
dos Unidos (61,6%). Isto significa que apesar do culmina em baixa competitividade global. Pode
baixo investimento em inovao, os empreen- tambm ser um reflexo das polticas de impor-
dedores iniciais brasileiros tm conseguido tao e exportao do pas, bem como da sua
comercializar produtos e servios que apre- imagem internacional.
Tabela 5.4 - Percentual1 dos empreendedores iniciais (TEA), segundo s caractersticas relacionadas
inovao dos produtos e servios produzidos pelos seus empreendimentos - Pases selecionados - 2016
% de emrpeendedores iniciais
Pases Produto/ Poucos ou Tecnologia

servio novo Consumidores
nenhum com menos
para alguns ou no exterior
concorrente 5 anos
para todos
Brasil 20,4 48,5 4,0 1,8
frica do Sul 47,9 43,3 55,1 53,1
Alemanha 38,4 47,5 23,0 68,1
China 76,9 33,3 35,4 34,7
Estados Unidos 47,6 61,6 28,4 85,1
ndia 62,6 44,1 55,7 53,0
Mxico 37,7 44,6 15,5 24,0
Rssia 17,5 27,8 23,6 2,7
Fonte: GEM 2016

O parmetro para cada valor 100,0
24 IMD World Competiveness Center. http://www.imd.org/wcc/news-wcy-ranking/.
25 The Observatory of Economic Complexity. http://atlas.media.mit.edu/pt/profile/country/bra/.
74
J quando o assunto so os empreen- inovadores, sofrem maiores concorrncias que
dedores estabelecidos, conforme apresentado os iniciais.
na Tabela 5.5, o Brasil sobe uma posio e fica No que diz respeito a novidade da tec-
na sexta colocao (21,2%), antes da Alemanha nologia, o Brasil permanece com os 4% que
(19,3%) e do Mxico (15,8%). Vale ressaltar que apareceram entre os empreendimentos iniciais.
o Mxico tambm apresentou queda de compe- Mas o Mxico apresentou um percentual ainda
titividade em 2016. Entre os primeiros coloca- menor (2,4%). Tambm tm de ser considera-
dos, os pases permanecem os mesmos, com das as quedas neste percentual sofridas pelos
apenas alguma variao percentual que asse- Estados Unidos (9%) e pela Alemanha (6,9%).
gura a primeira posio China (82,1%). Isto in- Estes dados denotam que os empreendedores
dica que em comparao com os empreendedo- no tm atualizados suas tecnologias medi-
res iniciais, os estabelecidos esto em melhor da que vo se estabelecendo, seja por falta de
condio no que diz respeito a um produto ou interesse, ou por falta de recursos e incentivos.
servio novo, embora a diferena seja pequena E este pode ser um considervel entrave para
e possa ser atribuda aos esforos dos prprios penetrao no mercado global.
empreendedores em aprender e se adaptar ao Quando o assunto so os consumidores
mercado. no exterior, os empreendedores estabelecidos
Quanto baixa concorrncia, os em- (1,4%) apresentam percentual ainda menor que
preendedores estabelecidos apresentaram o nos iniciais (1,8%). Bastante distante dos Esta-
segundo pior percentual (32,1%), ficando acima dos Unidos (77,9%), da frica do Sul (67,1%) e
somente da Rssia (29,6%). ndia (51,7%), Chi- da Alemanha (44,3%). Os Estados Unidos figu-
na (47,5%) e Mxico (43,2%) foram as que apre- ram na terceira posio no ranking de compe-
sentaram a melhor performance neste quesito. titividade global, ao passo que a frica do Sul
Os nmeros brasileiros denotam que os em- aparece na 52a, a Alemanha na 12a e o Brasil na
preendedores estabelecidos, apesar de mais 56a colocao26.
Tabela 5.5 - Percentual dos empreendedores estabelecidos (TEE), segundo s caractersticas re-
lacionadas inovao dos produtos e servios produzidos pelos seus empreendimentos - Pases
selecionados - 2016
% de emrpeendedores estabelecidos
Pases Produto/ Poucos ou Tecnologia

servio novo Consumidores
nenhum com menos
para alguns ou no exterior
concorrente 5 anos
para todos
Brasil 21,2 32,1 4,0 1,4
frica do Sul 52,2 34,0 53,2 67,1
Alemanha 19,3 32,4 6,9 44,3
China 82,1 47,5 38,5 33,8
Estados Unidos 24,6 34,1 9,0 77,9
ndia 53,3 51,7 40,4 39,6
Mxico 15,8 43,2 2,4 20,7
Rssia 25,3 29,6 24,0 13,3
Fonte: GEM 2016

O parmetro para cada valor 100,0
26 IMD World Competiveness Center - Ranking 2016. http://www.imd.org/uupload/imd.website/wcc/scoreboard.pdf.

Cruzando as informaes de formali- Com relao a tecnologia, 95,2% dos
dade e de inovatividade, obtm-se que apenas empreendedores com CNPJ utilizam tecnolo-
23,91% dos empreendedores que possuem gias com mais de 5 anos. Ou seja, mesmo com
CNPJ no Brasil comercializam inovao (Tabela a abertura a financiamentos concedidas pelo
5.6). Um nmero considerado pequeno, a julgar governo para quem possui CNPJ, a atualizao
que desde 1934 a inovao de um pas atribudas mquinas e equipamentos no se mostram
da aos empreendedores27. Depreende-se deste viveis a grande parte dos empreendimentos. O
nmero que a maior parte dos empreendedores que pode ser em funo das altas taxas de juros
formais brasileiros esto engajados em ativida- praticadas pelo sistema financeiro brasileiro ou
des tidas como no inovadoras. O motivo deste mesmo decorrente da percepo de um cenrio
posicionamento por parte deles pode ser a per- pouco otimista de crescimento da economia ou
cepo de um baixo retorno da inovao, alm do mercado.
de outras consideraes j debatidas desde o No que diz respeito aos consumidores
incio deste captulo. no exterior, apenas 2,88% das empresas bra-
Quanto existncia de concorrentes, sileiras com CNPJ atendem a estes clientes.
37,5% dos empreendedores devidamente for- Tal percentual reflete o grande desafio do Bra-
malizados usufruem de mercados com poucos sil em ampliar a exportao de seus produtos,
ou nenhum concorrente. A isto depreende-se bem como as altas taxas e impostos envolvidos
que os empreendedores brasileiros tm desen- nestas transaes. Alm da complexidade dos
volvido produtos e servios direcionados a p- processos burocrticos de movimentao e do-
blicos especficos e, portanto, sofrem baixos im- cumentao.
pactos advindos de retaliao de concorrentes.
Tabela 5.6 - Distribuio Percentual dos empreendedores segundo CNPJ em relao as caractersti-
cas Inovadoras - Brasil - 2016
% de empreendedores
Inovao
Possuem CNPJ No possuem CNPJ
Produto/servio novo para alguns ou para todos 23,91 20,04
Poucos ou nenhum concorrente 37,53 41,87
Tecnologia com menos 5 anos 4,82 3,78
Consumidores no exterior 2,88 1,14
Com relao aos empreendedores sem dos empreendedores sem CNPJ esto em mer-
CNPJ, 20,04% deles comercializam algum tipo cados com pequena ou nenhuma concorrncia,
de inovao (Tabela 5.6). Percentual consider- o que pode servir como uma propulsora do
vel, j que sem a devida formalizao junto ao desenvolvimento e a formalizao destas em-
governo estes empreendimentos no tm aces- presas, mas tambm como uma forma de aco-
so a financiamentos e nem tampouco podem modao, que acabaria por manter o status quo
vender em grandes escalas atendendo empre- destes empreendedores.
sas privadas ou o prprio governo. Alm disso, No que diz respeito tecnologia com
s so menores em 3,87 pontos percentuais em menos de 5 anos, apenas 3,78% dos empreen-
comparao com aqueles que possuem CNPJ e dimentos sem CNPJ fazem uso delas. Nova-
podem tomar estas iniciativas. mente, pode ser em funo de que a informa-
No que tange aos concorrentes, 41,87% lidade impossibilita o acesso a financiamentos
27 SCHUMPETER (1934).
76
e demais incentivos do governo. Logo, investir
sozinho em nova tecnologia pode parecer muito
arriscado ou se tornar invivel.
Quanto aos consumidores no exterior,
apenas 1,14% dos empreendimentos informais
exportam seus produtos e servios. Um pouco
menos que a metade dos clientes internacionais
de empresas com CNPJ. Este percentual nfimo
pode ser em virtude do desconhecimento das
regras de exportao que o Brasil adota.

78
CAPTULO 6
AMBIENTE PARA EMPREENDER NO BRASIL

Diversos fatores contribuem para o sur- es que podem influenciar de forma positiva
gimento de uma cultura empreendedora e para ou negativa na deciso de empreender. Essa
a criao de novos negcios, envolvendo itens avaliao considera questes prprias de cada
mais amplos como economia, legislao, ques- indivduo, como maior abertura para novas ex-
tes sociodemogrficas at fatores familiares perincias, mas tambm influncias sociais tais
e pessoais. Nesse captulo so apresentadas como o relacionamento com empreendedores e
as percepes dos empreendedores quanto ao acesso a informaes dos meios de comunica-
ambiente para empreender no Brasil e outras o e de instituies que apoiam a criao de
influncias que afetam o surgimento de novos novos empreendimentos. A pesquisa realizada
negcios. A percepo dos especialistas sobre com a populao adulta do Brasil e de pases
as condies para empreender no Brasil tam- selecionados evidenciam algumas dessas in-
bm fazem parte deste captulo. fluncias. A Tabela 6.1 destaca que 41,3% da
populao brasileira conhece algum que iniciou
6.1 MENTALIDADE EMPREENDEDORA um novo negcio nos ltimos 2 anos. Comparan-
A mentalidade empreendedora um do-se com os demais pases do BRICS (Rssia,
conceito que est associado percepo e ava- ndia, China e frica do Sul) o Brasil s fica atrs
liao interna do indivduo sobre o ambiente no da China, onde 50,5% da populao conhece al-
qual ele est inserido e a existncia de condi- gum que empreendeu nos ltimos 2 anos.
Tabela 6.1 - Percentual da populao segundo a mentalidade empreendedora: convivncia com

empreendedores - Pases selecionados - 2015:2016
% da populao que afirma conhecer pessoalmente algum que

Pases comeou um novo negcio nos ltimos 2 anos
2015 2016
Brasil 51,7 41,3
frica do Sul 35,0 31,0
Alemanha 23,6 22,4
China 50,4 50,5
Estados Unidos 29,8 30,6
ndia 37,6 33,3
Mxico 47,9 50,8
Rssia ... 37,4
Fonte: GEM 2016

O que chama a ateno que, compa- Outra concluso que pode ser inferida
rado com outros pases, apenas o Brasil teve dos dados da Tabela 6.1 que o empreendedo-
uma queda significativa neste ndice entre 2015 rismo brasileiro no ano de 2016 se tornou um
e 2016. Esse fato pode ser um indcio da idios- pouco mais concentrado em menos atores. Isso
sincrasia da situao macro econmica brasi- quer dizer que menos pessoas esto empreen-
leira em relao ao resto do mundo. Ou seja, dendo e por isso um percentual menor da popu-
existem fatos que afetam apenas o Brasil e que lao conhece algum empreendedor recente. J
no esto afetando significativamente nenhum em relao s oportunidades percebidas para os
outro pas (ex. impeachment presidencial, dfi- prximos seis meses, ou seja, para um futuro
cit fiscal agudo). de curtssimo prazo, os brasileiros parecem no

ter mudado muito sua avaliao entre os anos lidade o fato de que, apesar do pice da crise
de 2015 e 2016. Segundo a Tabela 6.2, 42,4% poltico-econmica brasileira ter sido em 2016,
da populao brasileira percebia em 2015 boas a percepo dos brasileiros j havia cado sensi-
oportunidades de negcio. Em 2016, 40,2% da velmente se ajustado no ano anterior. Afinal, em
populao ainda via com otimismo alguma opor- 2014 mais de 55% dos brasileiros enxergavam
tunidade. O provvel fato desta relativa estabi- boas oportunidades de negcio a curto prazo.
Tabela 6.2 - Percentual da populao segundo a mentalidade empreendedora: oportunidades de

novos negcios - Pases selecionados - 2015:2016
% da populao que afirma perceber, para os prximos seis
meses, boas oportunidades para se comear um novo negcio
Pases nas proximidades onde vivem
2015 2016
Brasil 42,4 40,2
Alemanha 38,3 37,6
China 31,7 37,3
ndia 37,8 44,3
Mxico 44,7 39,4
Rssia ... 17,9
Fonte: GEM 2016

No obstante, percebe-se que o brasileiro tural, afinal o brasileiro reconhecidamente um

continua sendo um dos povos que mais acredita povo otimista. Outra explicao a prpria crise
em boas oportunidades no curto prazo. Apenas os que o pas vive. Se no incio da crise as percep-
Estados Unidos, com 57,3%, e a ndia, com 44,3%, es de bons negcios futuros tenderam a cair
possuem um percentual da populao maior pre- (o que aconteceu entre 2014 e 2015), com passar
vendo oportunidades de bons negcios para o do tempo a tendncia voltar a surgirem novas e
curto prazo. Talvez a explicao para isso seja cul- boas oportunidades de negcio.
Tabela 6.3 - Percentual da populao segundo a mentalidade empreendedora: conhecimento, habili-

dade e experincia - Pases selecionados - 2015:2016
% da populao que afirma ter o conhecimento, a habilidade e a

experincia necessrios para iniciar um novo negcio
Pases
2015 2016
Brasil 58,3 53,6
Alemanha 36,2 37,4
China 27,4 29,8
ndia 37,8 44,0
Mxico 45,8 40,7
Rssia ... 28,4
Fonte: GEM 2016

82
A criao e o desenvolvimento de um parada para empreender subiu seis pontos per-
novo negcio esto relacionados tambm ao centuais. Outro caso interessante o da frica
conhecimento, habilidades e experincia para do Sul, que entre os anos de 2015 e 2016 caiu de
iniciar e gerenciar o novo negcio. Neste que- 45,4% para 37,9% da populao que se diz pre-
sito o Brasil e Estados Unidos possuem as po- parada para iniciar um negcio. No entanto, o
pulaes que se sentem mais preparadas para ndice de 2016 praticamente o mesmo de 2014
empreender. Na Tabela 6.3 nota-se que mais de (37,7%) o que no configura uma tendncia.
50% da populao desses dois pases se sen- O medo de fracassar pode ser um limi-
tem preparada para iniciar um novo negcio. tante da atividade empreendedora. No entan-
A maioria dos pases analisados no to, como pode ser observado na Tabela 6.4, a
apresentou mudanas significativas entre os maior parte da populao nos pases apresen-
anos de 2015 e 2016. Uma exceo foi a ndia, tados afirma que o medo de fracassar no um
onde o percentual da populao que se diz pre- fator impeditivo para iniciar um novo negcio.
Tabela 6.4 - Percentual da populao segundo a mentalidade empreendedora: medo de fracassar -

Pases selecionados - 2015:2016
% da populao que afirma que o medo de fracassar no

impediria que comeassem um novo negcio
Pases
2015 2016
Brasil 50,5 57,6
Alemanha 53,3 55,7
China 62,5 59,0
ndia 69,2 65,3
Mxico 66,9 68,9
Rssia ... 55,3
Fonte: GEM 2016

Interessante notar na mesma Tabela cio nos ltimos 2 anos (51% contra 35% dos no
que o Brasil subiu 7 pontos percentuais entre empreendedores). Os empreendedores tambm
2015 (50,5%) e 2016 (57,6%), quase voltando a tem melhor percepo sobre boas oportunida-
atingir o patamar de 2014 (60,9%). Ainda assim, des nos prximos seis meses (47,8%) do que os
percebe-se que embora por uma margem de no empreendedores (35,7%).
diferena pequena, Brasil, Rssia e Alemanha A confiana nos prprios conhecimen-
so os pases onde o medo de fracassar mais tos, habilidades e experincia para empreen-
impactante na deciso de iniciar uma atividade der, conforme esperado, muito superior para
empreendedora. Na outra ponta desse contnuo empreendedores (75,9%) do que para no em-
est Mxico, onde 68.9% da populao afirma preendedores (40,6%). Alm disso o medo de
que o medo de fracassar no impeditivo para fracasso um impeditivo menor para iniciar um
criar um novo negcio. novo negcio para os empreendedores do que
Quando considera-se a diviso da po- para os no empreendedores.
pulao entre empreendedores e no empreen- Na Tabela 6.6 so apresentados os so-
dedores os resultados apresentam claras dife- nhos da populao brasileira entre 18 e 64 anos
renas. Conforme pode ser observado na Tabela categorizado pelo percentual da populao. Per-
6.5, os empreendedores conhecem significativa- cebe-se que o desejo de ter um negcio prprio
mente mais pessoas que comearam um neg- compartilhado por 31,7% dos brasileiros adul-

tos. Esse nmero, bem como dos demais sonhos continuam sendo o desejo de viajar pelo Brasil
dos brasileiros mantiveram-se praticamente (47,5% da populao), comprar a casa prpria
estveis nos ltimos dois anos. Os destaques (45,8%) e adquirir um automvel (32,9%).
Tabela 6.5 - Percentual da populao segundo a mentalidade empreendedora: Comparao entre

indivduos considerados empreendedores com no empreendedores - Brasil - 2016
% de no % de
Mentalidade empreendedores empreendedores
Afirmam conhecer pessoalmente algum que comeou um novo
35,7 51,0
negcio nos ltimos 2 anos
Afirmam perceber, para os prximos seis meses, boas oportunidades
35,7 47,8
para se comear um novo negcio nas proximidades onde vivem
Afirmam ter o conhecimento, a habilidade e a experincia necessrios
40,6 75,9
para iniciar um novo negcio
Afirmam que o medo de fracassar no impediria que comeassem um
52,9 66,0
novo negcio

Percentual da populao de 18 a 64 anos. Cada indivduo pode optar por mais de um quesito.
Tabela 6.6 - Percentual da populao segundo o sonho - Brasil - 2015:2016

% da populao
Sonho
2015 2016
Viajar pelo Brasil 48,8 47,5
Comprar a casa prpria 47,1 45,8
Comprar um automvel 38,4 32,9
Ter seu prprio negcio 34,5 31,7
Viajar para o exterior 28,6 29,2
Ter um diploma de ensino superior 28,8 24,1
Ter plano de sade 31,2 22,6
Fazer carreira numa empresa 22,7 19,5
Casar ou constituir uma nova famlia 14,9 12,9
Comprar um computador/tablet/smartphone 8,1 4,8
Outro 9,9 10,6
Nenhum 3,2 3,3
Percentual da populao de 18 a 64 anos que tem como sonho o item especificado. Cada indivduo pode ter mais de um item selecionado.
curioso notar que o sonho de ter um nmeros, em conjunto, mostram que a cultura
negcio prprio compartilhado por muito mais brasileira bem como os valores compartilhados
pessoas do que o sonho de fazer carreira em uma esto sendo depositados mais em experincias
empresa (31,7% contra 19,5% do total da popu- individuais (ter casa, carro, empreender) do que
lao). Alm disso, o sonho de casar ou construir em compartilhamento (formar famlia, fazer car-
uma nova famlia ainda menor, sendo compar- reira em uma empresa).
tilhado por apenas 12,9% da populao. Esses
84
Tabela 6.7 - Caractersticas da populao segundo o sonho: comparao entre os indivduos que
sonham ter o prprio negcio com os que sonham fazer carreira numa empresa, segundo caracte-
rsticas sociodemogrficas - Brasil - 2016
% da populao que sonha

Caractersticas sociodemogrficas Ter seu prprio Fazer carreira em
negcio uma empresa
Gnero
Masculino 52,9 50,4
Feminino 47,1 49,6
Total 100,0 100,0
Faixa etria
18 a 24 anos 25,2 30,3
25 a 34 anos 31,4 33,3
35 a 44 anos 22,0 21,2
45 a 54 anos 14,9 12,8
55 a 64 anos 6,4 2,5
Total 100,0 100,0
Escolaridade
Educ0 23,2 20,6
Educ1 22,5 19,9
Educ2 47,0 49,9
Educ3+ 7,4 9,6
Total 100,0 100,0
Renda
At 1 salrio mnimo 15,1 21,2
Mais de 6 salrios mnimos 3,7 2,8
Total 100,0 100,0

1 Educ0 = Nenhuma educao formal e ensino fundamental incompleto; Educ1 = Ensino fundamental completo e ensino mdio incompleto; Educ2 =
Quanto s caractersticas sociodemo- Ainda, na mesma tabela pode-se obser-

grficas das pessoas que sonham em ter seu var que a faixa etria mais representativa tan-
prprio negcio ou querem fazer carreira em to no sonho de fazer carreira em uma empresa
uma empresa, a Tabela 6.7 mostra que pratica- (33,3%) como no sonho de ter o prprio negcio
mente no h diferena de gnero para ambos (31,4%) a faixa dos 25 aos 34 anos. Nas faixas
os projetos. Todavia, o percentual de homens etrias mais avanadas (+45 anos) diminui essa
que sonham em ter ser prprio negcio (52,9%) representatividade.
um pouco maior que o de mulheres com o
mesmo sonho (47,1%).

Percebe-se que os jovens tm mais ex- empreendedores e no empreendedores e ana-
pectativas e sonhos do que os mais velhos. Po- lisa as diferenas entre os sonhos dos dois gru-
de-se ainda perceber um fenmeno interessan- pos. A despeito da ordem de prioridade e dos
te na faixa etria de 55 a 64 anos. Nessa faixa percentuais relativos a cada sonho serem pa-
etria o sonho de ter um negcio prprio (6,4% recidos entre empreendedores e no empreen-
da populao) mais que o dobro do sonho de dedores, alguns pontos merecem destaque. O
fazer carreira em uma empresa (2,5%). Isso sonho de ter o prprio negcio compartilhado
demonstra que o esprito empreendedor arre- por 34,4% da populao no empreendedora e
fece menos do que a vontade de fazer carreira por apenas 27% da populao empreendedo-
durante o envelhecimento. ra. A hiptese mais plausvel para explicar este
Os dados evidenciam que no h gran- fato contra intuitivo que os empreendedo-
de diferena entre o percentual de pessoas que res j possuem o seu negcio, ou seja, o de-
querem ter seu negcio e as que querem fazer sejo j no existe pois foi realizado. De forma
carreira em uma empresa quando conside- anloga, o percentual de no empreendedores
rada a faixa de renda. Entretanto, percebe-se que sonham em fazer carreira em uma empre-
na Tabela 6.7 que pessoas com menor nvel de sa (21,9%) mais de 40% superior ao percen-
educao tendem a ter mais vontade de ter seu tual de empreendedores com o mesmo sonho
prprio negcio e pessoas com maior nvel de (15,3%). Essa comparao semelhante ao
educao tendem mais a buscar carreira em sonho de formar famlia, que est presente em
uma empresa. Apesar disso, ambos os sonhos 14,2% dos no empreendedores, mas dentre os
diminuem bastante aps a concluso do ensino empreendedores apenas 10,6% possuem esse
superior. sonho, pois uma parcela deles j constituiu sua
A Tabela 6.8 divide a populao entre famlia.
Tabela 6.8 - Percentual da populao segundo o sonho - Brasil - 2016

% da populao que sonha
Sonho % de no % de
empreendedores empreendedores
Viajar pelo Brasil 47,0 48,3
Comprar a casa prpria 46,3 45,0
Comprar um automvel 32,6 33,3
Viajar para o exterior 29,5 28,5
Ter seu prprio negcio 34,4 27,0
Ter plano de sade 21,4 24,6
Ter um diploma de ensino superior 25,4 21,8
Fazer carreira numa empresa 21,9 15,3
Casar ou constituir uma nova famlia 14,2 10,6
Comprar um computador/tablet/smartphone 5,0 4,5
Outro 10,0 11,7
Nenhum 3,5 2,8

Percentual da populao de 18-64 anos da referida classificao que tem como sonho o item especificado, cada indivduo pode ter mais de
um item selecionado.
86
6.2 CONDIES PARA EMPREENDER NO BRASIL
Alm das questes pessoais e famili- respondidos por profissionais escolhidos que
ares, aspectos econmicos, sociais, culturais e atuam de forma contundente no ecossistema
institucionais de um pas interferem na criao empreendedor brasileiro, assim como feito
de novos negcios, podendo atuar tanto como nos demais pases participantes da pesquisa
fatores inibidores como incentivadores. GEM. A seleo desses especialistas feito
A pesquisa GEM contempla, alm da de forma intencional, no probabilstica. so-
populao adulta entrevistada, a percepo de licitado a cada especialista indicar trs fatores
diversos especialistas sobre as condies de se favorveis e trs limitantes para o desenvolvi-
empreender no Brasil. Esses dados so levan- mento dos novos negcios. As tabelas 6.9.1 e
tados por meio de instrumentos de pesquisas 6.9.2 apresentam a sntese desses dados.
Tabela 6.9.1 - Principais fatores favorveis para a abertura e manuteno de novos negcios segun-
do os especialistas entrevistados - Pases selecionados - 2016
% de especialistas
Pases selecionados - BRICS
Fatores
frica
Brasil Rssia ndia China
do Sul
Abertura de Mercado/Barreiras Entrada 51,6 40,6 16,4 15,4 7,8
Capacidade Empreendedora 41,9 40,6 12,7 26,9 23,5
Programas Governamentais 24,7 40,6 45,5 3,9 17,7
Normas Culturais e Sociais 20,4 6,3 21,8 30,8 13,7
Pesquisa e Desenvolvimento 18,3 6,3 14,6 15,4 21,6
Polticas Governamentais 14,0 28,1 25,5 69,2 49,0
Clima Econmico 10,8 12,5 16,4 15,4 5,9
Composio da Populao Percebida 10,8 0,0 9,1 0,0 3,9
Caractersticas da Fora de Trabalho 5,4 6,3 9,1 11,5 43,1
Educao e Capacitao 4,3 25,0 30,9 26,9 15,7
Informaes 4,3 0,0 0,0 0,0 0,0
Internacionalizao 4,3 3,1 3,6 7,7 5,9
Apoio Financeiro 3,2 12,5 29,1 26,9 27,5
Contexto Poltico, Institucional e Social 2,2 3,1 10,9 3,9 3,9
Acesso Infraestrutura Fsica 1,1 3,1 9,1 7,7 19,6
Infraestrutura Comercial e Profissional 1,1 15,6 5,5 19,2 0,0
Diferenas Devidas ao porte da Empresa 1,1 3,1 1,8 3,9 0,0
Crise Internacional 0,0 6,3 1,8 0,0 0,0
Custos do Trabalho, Acesso e
0,0 3,1 1,8 0,0 0,0
Regulamentao
Fonte: GEM 2016

1 Percentual dos respondentes que mencionaram o fator. O especialista pode ter mencionado mais de um fator.

segundo os especialistas entrevistados - Pases selecionados - 2016
% de especialistas
Pases selecionados
Fatores
Estados
Brasil Alemanha Mxico
Unidos
Abertura de Mercado/Barreiras Entrada 51,6 4,7 14,3 22,9
Capacidade Empreendedora 41,9 7,0 9,5 22,9
Programas Governamentais 24,7 55,8 26,2 42,9
Normas Culturais e Sociais 20,4 20,9 57,1 14,3
Pesquisa e Desenvolvimento 18,3 7,0 4,8 25,7
Polticas Governamentais 14,0 4,7 14,3 20,0
Clima Econmico 10,8 0,0 7,1 8,6
Composio da Populao Percebida 10,8 0,0 4,8 5,7
Caractersticas da Fora de Trabalho 5,4 4,7 16,7 14,3
Educao e Capacitao 4,3 34,9 26,2 40,0
Informaes 4,3 18,6 2,4 14,3
Internacionalizao 4,3 0,0 2,4 5,7
Apoio Financeiro 3,2 44,2 31,0 5,7
Contexto Poltico, Institucional e Social 2,2 14,0 11,9 5,7
Acesso Infraestrutura Fsica 1,1 14,0 11,9 5,7
Infraestrutura Comercial e Profissional 1,1 9,3 23,8 0,0
Diferenas Devidas ao porte da Empresa 1,1 0,0 0,0 2,9
Crise Internacional 0,0 0,0 0,0 0,0
0,0 0,0 0,0 2,9
Regulamentao
Fonte: GEM 2016

Percentual dos respondentes que mencionaram o fator. O especialista pode ter mencionado mais de um fator.
As tabelas 6.9.1 e 6.9.2 mostram a po- sante a ser feita seria com a China, pois esse
sio do Brasil em relao aos pases do BRICS pas o que tem apresentado a maior taxa de
e outros pases selecionados segundo o nme- crescimento econmico na ltima dcada. Os
ro de citaes de especialistas entrevistados. principais fatores que favorecem o empreende-
Quanto aos pases do BRICS, o pas que mais dorismo chins so as polticas governamentais
se aproxima do Brasil a Rssia. Em ambos (69,2%) e o apoio financeiro existente (26,9%).
os pases os principais fatores ambientais que Tomando esses dados em conjunto, a hiptese
favorecem o empreendedorismo so: a aber- que pode ser levantada que a existncia de po-
tura de mercado e as reduzidas barreiras en- lticas governamentais seria mais favorvel, ou
trada de novas empresas (51,6% e 40,6% de pelo menos est produzindo melhores resulta-
citaes); a capacidade empreendedora (41,9% dos, do que programas governamentais. Ou seja,
e 40,6% de citaes); e programas governa- os agentes econmicos conseguem um desen-
mentais que favorecem o empreendedorismo volvimento maior quando o governo adota pol-
(24,7% e 40,6% de citaes). J quanto a ndia, ticas de longo prazo, mais estveis, do que com
o principal fator apontado pelos especialistas programas pblicos, que podem ser alterados ao
foi a existncia de programas governamentais sabor de mudanas na chefia do executivo.
com 45,5% de citaes e o apoio financeiro J no caso da Alemanha, que possui
existente, citado por 29,1% dos entrevistados. as maiores taxas de crescimento da zona do
Entretanto, a comparao mais interes- euro, 55,8% dos especialistas entrevistados
88
apontam que a existncia de programas gover- sificados pelos especialistas consultados pela
namentais so sua principal fortaleza (Tabela pesquisa GEM como limitantes atividades
6.9.2). Entretanto, a estabilidade do governo empreendedora nos pases do BRICS e a Ta-
alemo contrabalana o aspecto potencialmen- bela 6.10.2 complementa a comparao do
te efmero aos programas governamentais. Brasil com outros trs pases selecionados.
Um ponto que pode ser visto tanto nas Independentemente do pas pesquisado, os
economias de grande crescimento como (ndia especialistas so unnimes em apontar a falta
e China) quanto em economias desenvolvidas de polticas governamentais e a falta de apoio
que apresentam crescimento econmico (como financeiro com os principais limitadores da
os Estados Unidos e Alemanha) que o apoio atividade empreendedora. No Brasil esses pro-
financeiro apontado como um fator impor- blemas so apontados, respectivamente, por
tante para a atividade empreendedora. Perce- 77,4% e 31,2% dos especialistas. Outro fator
be-se que em pases como Brasil (3,2%) e M- limitante apontado pelos especialistas brasilei-
xico (5,7%) os sistemas de apoio financeiro aos ros o baixo nvel de educao e capacitao.
empreendedores no tem contribudo de forma Quase um tero dos especialistas entrevistados
efetiva para o surgimento de novos negcios. (31,2%) apontou esse item como limitante
A tabela 6.10.1 aponta os fatores clas- abertura e manuteno de novos negcios.
gundo os especialistas entrevistados - Pases selecionados - 2016
% de especialistas
Fatores
frica
do Sul
Clima Econmico 9,7 11,4 11,5 15,4 11,5
7,5 0,0 8,2 3,9 17,3
Regulamentao
Informaes 4,3 5,7 6,6 0,0 15,4
Corrupo 2,2 28,6 14,8 0,0 3,9
Fonte: GEM 2016


gundo os especialistas entrevistados - Pases selecionados - 2016
% de especialistas
Pases selecionados
Fatores
Estados
Brasil Alemanha
Unidos
Mxico

7,5 6,7 14,0 0,0
Regulamentao
Informaes 4,3 0,0 2,3 5,6
Corrupo 2,2 0,0 0,0 27,8
Fonte: GEM 2016

Merece destaque que tambm nos Es- empreendedora por apenas 2,2% dos especia-
tados Unidos, a principal economia do mundo listas. Esse nmero mais prximo dos pases
e pas com sistema educacional bem desenvol- desenvolvidos EUA e Alemanha no possuem
vido, 32,6% dos especialistas apontam a falta nenhuma meno desse fator do que pases
de educao e capacitao como fator limitante como Rssia, com 28,6%, e ndia, com 14,8%.
ao empreendedorismo. Neste ponto vale res- No entanto, isso no quer dizer que a corrup-
saltar que, embora a pesquisa seja realizada o no seja um fator limitante no Brasil. Ape-
globalmente, os especialistas avaliam apenas o nas que os especialistas brasileiros no a vem
ambiente de negcio do seu pas. Dessa forma, como to impactante na atividade empreende-
os Estados Unidos, dadas as suas demandas dora. Ou seja, mesmo em um ano onde a cor-
atuais, vivem um problema de capacitao se- rupo ganhou muita notoriedade na imprensa
melhante ao brasileiro. especialmente com a operao lava jato os
No Brasil, outro fator de destaque a analistas no a percebem como sendo uma bar-
corrupo que, apesar das suas consequncias, reira ao empreendedorismo.
considerada um fator limitante atividade
90
J os empreendedores brasileiros tm os trs fatores mais importantes so o acesso
uma perspectiva um pouco diferente sobre os a recursos financeiros (14,1%), a formao e
fatores favorveis atividade empreendedo- capacitao de mo de obra (20,1%) e os pro-
ra do que a apresentada pelos especialistas. A gramas de orientao para criar ou manter um
Tabela 6.11 mostra que para quem empreende negcio (26,1%).
Tabela 6.11 - Principais fatores favorveis para a abertura e manuteno de novos negcios segundo
os empreendedores - Brasil - 2016
% de empreendedores
Fatores Total de em-
Nascentes Novos Estabelecidos preendedores
Acesso a recursos financeiros (emprstimos
21,5 14,2 11,2 14,1
ou financiamentos)
Educao fundamental, mdio ou superior 3,7 7,8 8,5 7,4
Entendimento da populao brasileira sobre
13,3 6,9 3,7 6,5
iniciativas empreendedoras
Estrutura tecnolgica dos meios de
comunicao (cobertura telefnica, acesso 4,5 4,8 3,9 4,3
internet)
Formao e capacitao de mo de obra 30,6 16,6 19,0 20,1
Fornecimento de gua e energia, rede de
5,1 3,5 5,7 4,8
esgoto e coleta de resduos slidos
Legislao e impostos (leis e carga tributria) 7,4 4,5 3,6 4,6
Mercado dominado por grandes empresas 0,8 1,3 1,3 1,2
Programas de orientao para criar ou
26,1 10,4 9,2 12,5
manter um negcio
Servios de apoio especializados (contador,
6,1 4,9 7,8 6,4
consultor, advogado, etc.)
Sistema de transporte (estradas, rodovias,
2,6 2,8 3,9 3,3
portos)
Outro 1,4 1,1 2,2 1,6
Nenhum 4,9 17,0 19,4 16,1
No Sabe 20,0 25,8 23,6 23,8

1 Proporo dos empreendedores identificados na pesquisa com a populao adulta.

A Tabela 6.12 indica que a falta de aces- preendedores estabelecidos apontam como
so a recursos financeiros apontada como o fator positivo. Alm disso, os programas de
principal limitante abertura e manuteno de orientao tambm so vistos como mais im-
novos negcios por 58,6% dos empreendedores. portantes pelos empreendedores nascentes
Entre os empreendedores nascentes, (26,1%) do que para os novos (10,4%) e estabe-
21,5% apontam que o acesso ao capital um lecidos (9,2%).
fator favorvel ao empreendedorismo, opinio Todos esses dados refletem que os
compartilhada por apenas 14,2% dos empreen- empreendedores nascentes valorizam mais o
dedores novos e por 11,2% dos empreende- ambiente de negcios do que os empreende-
dores estabelecidos. Essa mesma diferena dores que j esto estabelecidos. Outra expli-
observada quanto opinio sobre formao e cao plausvel que o otimismo ao analisar
capacitao de mo de obra, onde 30,6% dos o ambiente maior entre os empreendedores
nascentes, 16,6% dos novos e 19% dos em- mais recentes.
Tabela 6.12 - Principais fatores limitantes para a abertura e manuteno de novos negcios segundo
os empreendedores - Brasil - 2016
% de empreendedores
Fatores Total de em-
Nascentes Novos Estabelecidos preendedores
Acesso a recursos financeiros (emprstimos
60,2 60,0 57,6 58,6
ou financiamentos)
Educao fundamental, mdio ou superior 1,7 1,5 1,9 1,8
Entendimento da populao brasileira sobre
4,4 0,3 1,1 1,4
iniciativas empreendedoras
Estrutura tecnolgica dos meios de
comunicao (cobertura telefnica, acesso 1,5 1,4 0,9 1,2
internet)
Formao e capacitao de mo de obra 6,7 4,9 4,1 5,0
Fornecimento de gua e energia, rede de
1,5 0,9 1,2 1,0
esgoto e coleta de resduos slidos
Legislao e impostos (leis e carga tributria) 40,3 42,7 49,3 44,8
Mercado dominado por grandes empresas 13,0 7,7 5,6 7,6
Programas de orientao para criar ou
6,3 4,1 8,3 6,3
manter um negcio
Servios de apoio especializados (contador,
2,4 2,2 1,1 1,8
consultor, advogado, etc.)
Sistema de transporte (estradas, rodovias,
0,0 1,1 0,3 0,6
portos)
Outro 19,5 5,4 9,2 9,6
Nenhum 0,0 3,1 1,9 2,1
No Sabe 1,7 8,0 6,1 6,1

1 Proporo dos empreendedores identificados na pesquisa com a populao adulta.
92
Como j mencionado, a Tabela 6.12 As tabelas 6.13.1 e 6.13.2 apresentam
mostra que 58,6% dos empreendedores bra- as mdias de notas atribudas pelos especia-
sileiros considera a dificuldade de acesso a listas referentes ao ambiente de negcios em
recursos financeiros como um fator limitante diversos pases (1 a 9). Nelas percebemos que
a abertura e manuteno de novos negcios. os pases do BRICS tem suas maiores notas no
Este percentual no muda sensivelmente entre item dinmica do mercado interno, com no-
os empreendedores nascentes (60,2%), novos tas variando entre 5,2 e 7,0. Isso quer dizer que
(60,0%) e estabelecidos (57,6%), o que indica para esses pases, o mercado interno o prin-
que essa uma barreira persistente. cipal ponto positivo para a atividade empreen-
Outrossim, a legislao e a carga tribu- dedora. J para a Alemanha e para os Estados
tria tambm so considerados por uma grande Unidos, o acesso a infraestrutura fsica e de
parcela dos empreendedores (44,8%) como um servios o item que recebe as maiores notas
fator limitante da atividade empreendedora. Nes- (6,2 e 7,0). Dentre os pases do BRICS o pas que
se caso, o percentual aumenta com o passar do possui a maior nota sobre o acesso infraes-
tempo, sendo de 40,3% entre os empreendedores trutura fsica e de servios a China (7,3). Isso
nascente e chegando a 49,3% dos empreendedo- sugere que a economia chinesa se aproximou
res estabelecidos. A possvel explicao para es- das economias desenvolvidas neste aspecto na
ses dados que, quanto mais o empreendedor se percepo dos especialistas chineses consulta-
relaciona com o sistema tributrio brasileiro pior dos pela pesquisa GEM.
sua percepo sobre seu funcionamento.
Mdias
Fatores
frica
do Sul
Ambiente financeiro relacionado ao
4,4 3,1 5,7 5,5 4,3
empreendedorismo.
Polticas Gov. em mbito federal, estadual e
3,5 3,3 5,6 5,2 4,8
municipal; efetividade das polticas
Polticas governamentais: burocracia e
2,2 3,0 4,3 4,7 2,7
impostos.
Programas governamentais 3,4 2,9 4,7 4,4 3,0
Nvel de educao empreendedora no ensino
2,2 3,1 4,0 3,3 2,9
fundamental e mdio.
4,1 4,7 5,1 5,3 3,8
tcnico e superior.
Nvel de transferncia e desenvolvimento de
3,0 2,7 4,8 4,1 3,3
tecnologia.
Acesso infraestrutura comercial e
4,5 4,9 5,2 4,2 5,1
profissional.
Dinmica do mercado interno. 5,7 5,8 6,3 7,0 5,2
Mercado interno: barreiras, custos,
3,7 3,3 5,0 4,4 3,3
concorrncia e legislao.
Acesso infraestrutura fsica e de servios. 4,7 5,6 6,5 7,3 5,8
Normas culturais e sociais e apoio da
3,9 3,4 5,2 5,8 4,0
sociedade.
Fonte: GEM 2016
Notas atribudas em escala de 1 a 9, sendo 1 totalmente falso e 9 totalmente verdadeiro para afirmaes que compem o tpico.

Mdias
Pases selecionados
Fatores
Estados
Unidos
Ambiente financeiro relacionado ao
4,4 5,0 5,1 4,0
empreendedorismo.
Polticas Gov. em mbito federal, estadual e
3,5 3,9 4,1 4,3
municipal; efetividade das polticas
Polticas governamentais: burocracia e
2,2 4,1 4,1 3,8
impostos.
Programas governamentais 3,4 5,7 4,5 4,9
2,2 2,8 3,2 3,2
fundamental e mdio.
4,1 4,3 4,5 5,2
tcnico e superior.
Nvel de transferncia e desenvolvimento de
3,0 4,1 4,1 4,1
tecnologia.
Acesso infraestrutura comercial e
4,5 5,6 5,5 4,7
profissional.
Dinmica do mercado interno. 5,7 5,2 5,2 4,7
Mercado interno: barreiras, custos,
3,7 5,2 4,7 4,2
concorrncia e legislao
Acesso infraestrutura fsica e de servios. 4,7 6,3 7,0 6,6
Normas culturais e sociais e apoio da
3,9 4,2 6,9 5,2
sociedade.
Fonte: GEM 2016

1 Notas atribudas em escala de 1 a 9, sendo 1 totalmente falso e 9 totalmente verdadeiro para afirmaes que compem o tpico.
A principal deficincia para praticamen- Percebe-se nessas tabelas que em m-

te todos os pases apresentados nas tabelas dia o Brasil, Rssia e frica do Sul tm mdias
6.13.1 e 6.13.2 so relativas ao nvel de edu- inferiores s dos demais pases selecionados.
cao empreendedora no ensino fundamental Por sua vez, China e ndia tm mdias superiores
e mdio. Isso sugere que essa questo no s de Alemanha e Estados Unidos. Isso demons-
localizada, ou seja, que a educao empreende- tra que possvel pases em desenvolvimento
dora ainda no uma prioridade para o ensino terem um ambiente de negcios com melhores
bsico e mdio em todo o mundo. oportunidades do que pases desenvolvidos.
94
% de especialistas
Fatores
frica
do Sul
Informaes 7,5 8,6 6,7 0,0 7,7
5,4 2,9 1,7 0,0 5,8
Regulamentao
Clima Econmico 0,0 8,6 8,3 4,0 0,0
Corrupo 0,0 14,3 1,7 0,0 1,9
Fonte: GEM 2016

Notas atribudas em escala de 1 a 9, sendo 1 totalmente falso e 9 totalmente verdadeiro para afirmaes que compem o tpico.
As tabelas 6.14.1 e 6.14.2 trazem as para a melhoria do ambiente econmico. Esse

principais recomendaes para a melhoria do nmero muito superior ao da ndia (40%),
ambiente de negcios aos empreendedores China (64%) e Rssia (60%). Isso quer dizer que
segundo os especialistas consultados pela o Brasil, dentre todos os pases apresentados,
pesquisa GEM. Nessas tabelas fica claro que ainda tem muito que avanar na rea das polti-
para todo os pases em desenvolvimento cas governamentais. Consequentemente, se tais
a principal recomendao a criao de polticas forem acertadas, o Brasil tem as mel-
polticas governamentais que atendam aos hores oportunidades de melhoria no ambiente de
empreendedores. Em segundo lugar, vem a negcios para empreendedores.
questo de educao e capacitao. Enquanto Nas mesmas tabelas valido destacar a
isso, para os pases desenvolvidos que recomendao dos especialistas quanto a mel-
aparecem na Tabela 6.14.2, a educao vem em horia em pesquisa e desenvolvimento. Enquanto
primeiro lugar, procedido pelo apoio financeiro. no Brasil este nmero est em 14%, na ndia e na
Especificamente sobre o Brasil, 75% dos espe- China este nmero gira em torno de 24%, o que
cialistas afirmam que a melhoria das polticas praticamente o dobro da Alemanha (11,9%) e
governamentais a principal recomendao muito maior do que os Estados Unidos (2,4%).

% de especialistas
Pases selecionados
Fatores
Estados
Unidos
Informaes 7,5 14,3 7,3 16,7
5,4 0,0 9,8 0,0
Regulamentao
Corrupo 0,0 0,0 0,0 2,8
Fonte: GEM 2016

96
CAPTULO 7
INVESTIDORES E POTENCIAIS
EMPREENDEDORES

Este captulo apresenta dados sobre nhos com uma boa ideia).
os potenciais empreendedores e investidores. O potencial para empreender , muitas
Os primeiros foram identificados por meio da vezes, restringido pela falta de recursos pr-
pesquisa ao responderem sobre a pretenso de prios e pela dificuldade de acessar recursos de
criar um novo negcio nos prximos trs anos, terceiros. Desta forma, as informaes deste
independentemente de j possurem algum captulo podem auxiliar a formulao e imple-
negcio em 2016. Os investidores, por outro mentao de polticas pblicas de fomento
lado, so pessoas que nos ltimos trs anos, criao de novos negcios, bem como orientar
emprestaram dinheiro ou financiaram pessoal- a elaborao de aes de financiamento de po-
mente algum novo negcio, iniciado por outra tenciais empreendedores.
pessoa (familiar, amigos, conhecidos ou estra-
7.1 POTENCIAIS EMPREENDEDORES
Tabela 7.1 - Taxa de potenciais empreendedores - Pases selecionados - 2016
Pases Taxa de potenciais empreendedores

Brasil 28,1
frica do Sul 12,4
Alemanha 8,1
China 26,4
Estados Unidos 16,4
ndia 19,7
Mxico 16,1
Rssia 5,0
Fonte: GEM 2016

1
Percentual da populao de 18 a 64 anos que afirmaram, em 2016, pretender abrir um novo negcio nos prximos trs anos, independen-
temente de possurem ou no algum negcio.
Percebe-se claramente na Tabela 7.1 buscaria atividades empreendedoras e, pelo

que o Brasil e a China so os pases em que h contrrio, quanto maior a instabilidade poltica,
maior potencial de empreendedores. Ou seja, o empreendedorismo se contraria face a esca-
mais de um quarto da populao adulta (entre la do risco. Essa hiptese rapidamente rejei-
18 e 64 anos) pretende empreender nos prxi- tada quando se observa que o Brasil viveu em
mos trs anos. Alm disso, a vontade de em- 2016 uma grave crise poltica e, mesmo assim,
preender no parece ser vinculada s diferentes possui a maior proporo da populao entre
condies da economia dos pases. Percebe-se os empreendedores potenciais dentre todos os
que entre pases emergentes h pases com me- pases. Alm disso, a Alemanha, que possui o
nor mpeto empreendedor como a Rssia, com mesmo governo desde 2005 e, est em uma si-
apenas 5% da populao adulta pretendendo ini- tuao poltica estvel h vrios anos, tem pro-
ciar um novo negcio em breve; nveis mdios poro de potenciais empreendedores na po-
como o Mxico, com taxas semelhantes aos pulao relativamente baixa (8%). Portanto, a
Estados Unidos (16,1% no Mxico e 16,4% nos hiptese que levantada aqui que a proporo
Estados Unidos), e o prprio Brasil, com taxas de empreendedores potenciais em uma deter-
de empreendedorismo potencial acima de 28%. minada regio mais influenciada por fatores
Poderia se inferir que quanto maior a culturais do que por fatores econmicos ou de
estabilidade poltica do pas, mais a populao estabilidade poltica.

Tabela 7.2 - Distribuio percentual dos potenciais empreendedores segundo caractersticas socio-
demogrficas - Brasil - 2016
Caractersticas sociodemogrficas % de potenciais empreendedores
Gnero
Masculino 50,8
Feminino 49,2
Total 100,0
Faixa etria
18 a 24 anos 24,0
25 a 34 anos 30,9
35 a 44 anos 25,1
45 a 54 anos 13,0
55 a 64 anos 7,1
Total 100,0
Escolaridade
Educ0 20,9
Educ1 20,0
Educ2 50,1
Educ3+ 9,0
Total 100,0
Renda
At 1 salrio mnimo 14,8
Mais de 1 at 2 salrios mnimos 27,9
Mais de 6 salrios mnimos 3,8
Total 100,0
1 Percentual da populao de 18 a 64 anos que afirmaram, em 2016, pretender abrir um novo negcio nos prximos trs anos, independentemente
de possurem ou no algum negcio.
2 Educ0 = Nenhuma educao formal e ensino fundamental incompleto; Educ1 = Ensino fundamental completo e ensino mdio incompleto; Educ2 =
Como pode ser visto na Tabela 7.2, no sendo que o pico ocorre entre os 25 e 34 anos.
Brasil o gnero parece no fazer tanta diferena A populao com mais de 45 anos (at 64 anos)
entre os empreendedores potenciais. Pois a dife- representa, apenas 20,1% dos que tem inteno
rena de menos de 2 pontos percentuais entre de empreender.
as taxas verificadas para homens e mulheres. Esses nmeros corroboram com a per-
Alis, esse resultado consistente com as taxas cepo de que a populao mais jovem mais
de empreendedorismo inicial de mulheres e ho- disposta a correr os riscos inerentes prtica
mens no Brasil apresentadas no Captulo 2. empreendedora e que os mais velhos preferem
A faixa etria parece ser um fator influen- situaes de maior estabilidade. De todo modo,
te para se identificar potenciais empreendedo- percebe-se que mesmo entre os jovens de 25 a
res. A faixa de idade entre 18 e 44 anos concentra 34 anos a minoria que pretende empreender
o maior nmero de potenciais empreendedores, em breve. O fenmeno do empreendedorismo
100
jovem, tem sido investigado recentemente por
pesquisadores brasileiros que sugere a educao
para o empreendedorismo em todos os nveis de
ensino como mecanismo de estmulo a essa op-
o de carreira e de aumento da sustentabilidade
de novos negcios iniciados por jovens.28
Quanto ao perfil de renda das pessoas
que pretendem empreender nos prximos 3
anos, a Tabela 7.2 mostra que aproximada-
mente 80% delas tem renda familiar entre 1 e 6
salrios mnimos. Enquanto aqueles com renda
superior a 6 salrios mnimos representam ape-
nas 3,8% dos potenciais empreendedores. Es-
tes dados podem ter implicaes sobre os tipos
de empreendimentos que podem ser criados.
muito provvel que os futuros empreendimentos
sejam vinculados a setores em que no haja bar-
reiras de entrada muito elevadas, j que estes,
em geral, demandam menor volume de recursos
financeiros para sua criao.
Os nmeros da pesquisa GEM permitem
uma concluso interessante: para quase 25% da
populao brasileira o limiar para se buscar a
atividade empreendedora o valor de 6 salrios
mnimos. Isso tem impacto tanto para a polti-
ca de reteno de talentos das empresas como
para os rgos que fomentam e incentivam o
empreendedorismo. Por exemplo, uma palestra
de capacitao e incentivo ao empreendedoris-
mo entre pessoas com renda acima de 6 salrios
mnimos tem menor probabilidade de atingir seu
resultado do que se os ouvintes ganha-se entre
2 e 6 salrios.
A Tabela 7.2 nos mostra ainda que me-
tade (60%) da populao brasileira com o ensino
mdio completo pretende empreender nos prxi-
mos trs anos. No caso dos que esto cursando
ensino superior, enquadrados na classe de maior
percentual de inteno empreendedora, estudo
recente29 evidenciou a necessidade de aperfei-
oamento da educao para o empreendedoris-
mo, visto que quanto maior a inteno empreen-
dedora dos estudantes de ensino superior, maior
sua busca por aprendizagem empreendedora.
28 GOMES (2014); GOULART; SANTOS (2014).

29 OLIVEIRA (2015).

7.2 INVESTIDORES
Um importante impulsionador da ativi- de outra pessoa caiu quase um tero em 1 ano (de
dade empreendedora a existncia de capital de 1,4% da populao para 1%). O mais preocupante
risco30. E justamente este tipo de capital que sobre este nmero que ele no se trata de um
est menos disponvel no Brasil conforme mos- movimento pontual, pois o percentual da popu-
tra a Tabela 7.3. O percentual da populao adulta lao que investe em negcios de terceiros vem
que emprestou dinheiro ou financiou um negcio caindo desde 2013, quando era de 2,4%.
Tabela 7.3 - Taxas de investidores - Pases selecionados - 2015:2016
Taxa de investidores
Pases
2015 2016
Brasil 1,4 1,0
Alemanha 3,1 3,1
China 8,7 9,5
ndia 2,2 1,3
Mxico 6,1 5,8
Rssia ... 1,7
Fonte: GEM 2016

1 Percentual da populao de 18 a 64 anos que, nos ltimos trs anos, emprestaram dinheiro ou financiaram pessoalmente algum novo neg-
cio, iniciado por outra, iniciado por outra pessoa (familiar, amigos, conhecidos ou estranhos com uma boa ideia).
Esse movimento de queda na disposio China e o Mxico. Esta informao mostra que
de investir em negcios de terceiros pode estar a busca por investimentos no Brasil ocorre em
relacionado com os baixos ndices de confiana um ambiente mais hostil que em os outros pa-
da indstria e dos consumidores31. ses citados. Verifica-se na Tabela 7.3 que pases
A taxa de investidores brasileiros con- como a Rssia, ndia e frica do Sul possuem
sideravelmente menor que as de pases desen- aproximadamente a mesma baixa proporo de
volvidos como os Estados Unidos e tambm me- investidores que o Brasil.
nor que de pases em desenvolvimento como a
Tabela 7.4 - Valor mdio investido (por investidor) - Pases selecionados - 2015:2016
Valor mdio investido (mil US$)
Pases
2015 2016
Brasil 3,1 1,4
Alemanha 29,1 43,4
China 25,6 13,1
ndia 2,3 0,5
Mxico 0,7 0,8
Rssia ... 2,8
Fonte: GEM 2016

So considerados investidores as pessoas de 18 a 64 anos que nos ltimos trs anos, emprestaram dinheiro ou financiaram pessoalmente
algum novo negcio, iniciado por outra pessoa (familiar, amigos, conhecidos ou estranhos com uma boa ideia).
30 BURKE et al (2016).
31 http://www.portaldaindustria.com.br/estatisticas/icei-indice-de-confianca-do-empresario-industrial/ file:///C:/Users/
flavi/Downloads/Sondagem%20do%20Consumidor%20FGV_press%20release_Jan17.pdf
102
Alm do percentual da populao bra- Brexit, a guerra na Sria e a eleio norte amer-
sileira que investe em novos negcios ter re- icana, podem ter reduzido a propenso ao risco
duzido no ano de 2016, a Tabela 7.4 mostra dentre os investidores.
que o valor mdio investido tambm caiu. Essa A Tabela 7.5 mostra que os investidores
queda foi bastante expressiva visto que o val- brasileiros tm o hbito de financiar negcios
or mdio que era de US$ de 3.100,00 em 2015 de pessoas de seu crculo mais prximo. Alm
caiu para US$ 1.400,00 em 2016. A primeira disso, os brasileiros no financiam colegas de
explicao poderia ser a diferena cambial do trabalho ou pessoas estranhas que possuam
perodo, no entanto, segundo o Banco Central uma boa ideia. Dentre todos os investimentos
do Brasil32, a cotao do dlar em 30/06/2015 realizados por investidores brasileiros, 75,2%
era de R$3,10 e em 30/06/2016 era de R$ 3,20, foram direcionados a parentes prximos e
portanto a variao cambial no explica a queda 16,2% para outros parentes. Ou seja, mais de
do investimento medido em dlar. 90% de todo o investimento em negcio de ter-
Outra informao relevante apresenta- ceiros foram direcionados a familiares. Esse
da na Tabela 7.4 que o valor mdio investido comportamento provavelmente tem razes cul-
(em dlares) caiu em todos os pases com ex- turais e baseia-se na formao histrica bra-
ceo da Alemanha. Embora no se possa fazer sileira, que privilegia os mais prximos e no
nenhuma afirmao categrica, as incertezas necessariamente a coletividade33.
no cenrio poltico internacional, tais com o
Tabela 7.5 - Distribuio percentual dos investidores segundo o nvel de relacionamento com o em-
preendedor - Brasil - 2016
Nvel de relacionamento 2016
Familiar prximo (cnjuge, irmo, filho, pais ou neto) 75,2
Algum outro parente 16,2
Um colega de trabalho 0,0
Um amigo ou vizinho 8,6
Um estranho com uma boa ideia 0,0
Outro 0,0
Total 100,0

So considerados investidores as pessoas de 18 a 64 anos que nos ltimos trs anos, emprestaram dinheiro ou financiaram pessoalmente
algum novo negcio, iniciado por outra pessoa (familiar, amigos, conhecidos ou estranhos com uma boa ideia).
32 http://www4.bcb.gov.br/pec/taxas/port/ptaxnpesq.asp?id=txcotacao
33 HOLANDA, (2004 [1936]).

REFERNCIA
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APNDICE 1
CONSIDERAES SOBRE
METODOLOGIA E PROCEDIMENTOS

A.1 Introduo
O programa de pesquisa Global Entrepreneurship Monitor (GEM) uma avaliao anual do
nvel nacional da atividade empreendedora. Teve incio em 1999, com a participao de 10 pases, por
meio de uma parceria entre a London Business School, da Inglaterra, e Babson College, dos Estados
Unidos. Em 17 anos, mais de 100 pases j participaram do projeto. Atualmente, o GEM o maior
estudo contnuo sobre a dinmica empreendedora no mundo.
Em 2005, as equipes nacionais do GEM formaram um consrcio, se uniram London

BusinessSchool e ao BabsonCollege e estabeleceram uma empresa independente sem fins lucrativos,
chamada Global Entrepreneurship Research Association (GERA), para coordenar e controlar as
operaes do GEM.
O programa da pesquisa GEM, baseado em avaliaes harmnicas sobre o nvel de atividade

empreendedora nacional para todos os pases participantes, envolve uma explorao do papel
do empreendedorismo no crescimento econmico nacional e revela a riqueza das caractersticas
associadas com a atividade empreendedora.
A pesquisa pode ser considerada nica, pois enquanto a maioria dos dados sobre
empreendedorismo mede novas e pequenas empresas, o GEM estuda, em nvel detalhado, o
comportamento dos indivduos em relao criao e gerenciamento de novos negcios. Os dados
e informaes gerados pela pesquisa enriquecem sobremaneira o conhecimento sobre a atividade
empreendedora, alm do que encontrado nos dados oficiais dos pases.
Os resultados do GEM incluem comparaes globais, relatrios nacionais e tpicos especiais

baseados no ciclo de coleta de dados anual. O material pode ser baixado do web site internacional do
GEM www.gemconsortium.org e do IBQP www.ibqp.org.br. Mais de 300 acadmicos e pesquisadores
participam ativamente do projeto como membros do consrcio.
A.2 O objetivo do GEM
A pesquisa GEM foi concebida como uma avaliao abrangente do papel do empreendedorismo
como principal propulsor do crescimento econmico. Mediante coletas anuais, a busca por dados
relevantes sobre o tema constitui o principal objetivo do GEM. Os dados so capturados de modo a
facilitar comparaes entre os pases a respeito da atividade empreendedora nacional, estimar o papel
da atividade empreendedora no crescimento econmico, determinar as condies responsveis pelas
diferenas entre os pases em relao ao nvel de empreendedorismo e facilitar polticas que possam
ser eficazes na melhoria do ambiente para novos negcios.
Resumindo, o GEM est centrado em trs objetivos:

Medir diferenas no nvel de atividade empreendedora entre os pases, identificando os diferentes
tipos e fases do empreendedorismo;
Descobrir os fatores que determinam, em cada pas, seu nvel de atividade empreendedora; e
Identificar as polticas pblicas que podem favorecer a atividade empreendedora local.
108
A.3 A definio de empreendedorismo adotada pelo GEM
O conceito de empreendedorismo adotado pelo modelo GEM tem um escopo capaz de captar
toda e qualquer atividade que tenha uma caracterstica de esforo autnomo e que envolva a criao
de uma base de recursos. Desta forma, pode-se verificar em que medida determinada populao ou
no empreendedora. Para o modelo GEM, empreendedorismo :
QUALQUER TENTATIVA DE CRIAO DE UM NOVO NEGCIO OU NOVO EMPREENDIMENTO COMO,

POR EXEMPLO, UMA ATIVIDADE AUTNOMA, UMA NOVA EMPRESA OU A EXPANSO DE UM
EMPREENDIMENTO EXISTENTE. EM QUALQUER DAS SITUAES A INICIATIVA PODE SER DE UM
INDIVDUO, GRUPOS DE INDIVDUOS OU EMPRESAS J ESTABELECIDAS.
A.4 Pblico-alvo
A Pesquisa GEM prope-se a levar informao atualizada sobre o panorama nacional e

internacional da atividade empreendedora para trs pblicos em particular, no excluindo o interesse do
restante da populao: acadmicos, planejadores de polticas pblicas e os prprios empreendedores
alvos da investigao.
O primeiro segmento suprido com informaes padronizadas e consistentes que permitem a

produo de estudos minuciosos sobre o comportamento empreendedor em perspectiva comparada.
Esses estudos dispem de uma base de dados slida, gerada a partir de uma metodologia unificada,
que facilita as anlises.
O segmento dos planejadores pblicos tem ao seu dispor uma imagem detalhada dos problemas
e potencialidades com que se defrontam os empreendedores e, portanto, podero formular aes mais
e cientes para ampliar a competitividade desses e para fomentar a atividade empreendedora, reduzindo
os desperdcios de recursos pblicos.
Por fim, os prprios empreendedores que, ao observarem como se posicionam em relao a

seus parceiros e competidores, internos e externos, podem planejar suas aes futuras e explorar com
mais propriedade as oportunidades econmicas disponveis a cada ano.
A.5 O modelo GEM
O modelo GEM (Fig A1.1) aceita a natureza multifacetada do empreendedorismo. reconhecido

que uma srie de condies ambientais afeta trs componentes principais do empreendedorismo
atitudes, atividades e aspiraes, e que essa combinao dinmica produz uma nova atividade,
econmica e socialmente importante, gerando empregos e riqueza.
Atitudes empreendedoras so atitudes manifestadas na forma de opinies e percepes que a
sociedade desenvolve face a este fenmeno sociocultural e econmico que o empreendedorismo;
Atividade empreendedora a quantidade de pessoas em meio populao de um determinado pas
que esto criando novos negcios (nmeros absolutos e relativos);
Aspirao empreendedora re ete a natureza qualitativa do empreendedorismo, uma vez que os
entrevistados, ao tratarem desse aspecto, manifestam suas intenes para com o empreendimento
que possuem ou esto criando.

Figura A1.1 - O modelo GEM
A.6 Classificao dos pases participantes da pesquisa
Nos primeiros relatrios do GEM, eram includos apenas os pases de alta renda.
Gradativamente, o nmero de pases participantes da pesquisa foi sendo ampliado. Estes pases variam
muito em termos de desenvolvimento econmico. A partir de 2008, como auxlio para apresentao
dos resultados, os pases passaram a ser classificados em trs categorias: (i) economias baseadas
na extrao e comercializao de recursos naturais, tratadas como pases impulsionados por fatores,
acompanhando a nomenclatura reconhecida internacionalmente; (ii) economias orientadas para
a eficincia e a produo industrial em escala, que se configuram como os principais motores de
desenvolvimento, denominados pases impulsionados pela eficincia; e (iii) economias baseada na
inovao ou simplesmente pases impulsionados pela inovao (SCHWAB, 2009).
A.7 Definies operacionais, indicadores e taxas
A.7.1 O processo empreendedor
De maneira diversa da maioria das pesquisas e bancos de informaes que tratam da temtica
do empreendedorismo, verificando diretamente a criao de pequenas empresas, o GEM estuda o
comportamento dos indivduos no que diz respeito criao e gesto de um negcio. Outro princpio
orientador da pesquisa GEM que o empreendedorismo um processo. Portanto, o GEM observa as
aes dos empreendedores que esto em diferentes fases do processo de criao e desenvolvimento
de um negcio (Figura A1.2).
Essa classificao coincide com a utilizada no Relatrio de Competitividade Global do Frum Econmico Mundial (Schwab, 2009).
110
Figura A1.2 - O processo empreendedor
A.7.2 Indicadores e taxas
O Quadro A1.1 contm definies especficas dos indicadores de atitudes, atividades e

aspiraes empreendedoras utilizados no presente relatrio.
Quadro A1.1 - Terminologias e principais medidas do GEM
Medida Descrio
Atividade Empreendedora
% da populao (18 64 anos) que est ativamente
envolvida na estruturao de um negcio do qual ser
Nascentes proprietrio. Esse negcio ainda no pagou salrios,
pr-labores ou qualquer outra forma de remunerao
para os proprietrios por mais de trs meses.
% da populao (18 64 anos) que administra um
novo negcio do qual proprietrio, negcio este que
Novos pagou salrios, pr-labores ou qualquer outra forma
de remunerao para os proprietrios por mais de trs
Taxa de empreendedorismo e menos de 42 meses.
% da populao (18 64 anos) que empreendedor
Inicial
nascente ou novo (cf. definio acima).
% da populao (18 64 anos) que administra e
proprietrio de um negcio estabelecido, negcio este
Estabelecidos que pagou salrios, pr-labores ou qualquer outra
forma de remunerao para os proprietrios por mais
de 42 meses.
% da populao (18 64 anos) que empreendedor
Total
em estgio inicial ou estabelecido (cf. definio acima).

Quadro A1.1 - (Continuao) Terminologias e principais medidas do GEM
Motivao
Taxa - % da populao (18 64 anos) que est
Necessidade envolvida com empreendedorismo por no ter outra
opo de trabalho.
Taxa - % da populao (18 64 anos) que est
envolvida com empreendedorismo no por no ter
Oportunidade
outra opo de trabalho, mas sim por ter identificado
Motivao uma oportunidade de negcio que desejou perseguir.
Quanto empreendedores por oportunidade temos para
Razo oport/nec.
cada empreendedor por necessidade.
Oportunidade % de empreendedores iniciais que iniciaram o negcio
como percentual motivados por oportunidade, em relao ao total de
da TEA empreendedores iniciais no pas.
Caractersticas sociodemogrficas
Taxas especficas - % de empreendedores do gnero
Masculino masculino em relao populao de indivduos do
mesmo gnero.
Taxas especficas - % de empreendedores do gnero
Empreendedorismo por gnero
Feminino feminino em relao populao de indivduos do
mesmo gnero.
Proporo - Distribuio percentual dos empreendedores segundo o
gnero.
Taxas especficas - % de empreendedores na faixa
18-24 anos etria entre 18-24 anos em relao populao de
indivduos da mesma faixa etria.
Empreendedorismo por faixa indivduos da mesma faixa etria.
etria
Proporo - Distribuio percentual dos empreendedores segundo a faixa
etria.
112
Inclui: Ensino fundamental completo at o ensino

mdio incompleto.
Alguma
educao Taxas especficas - % de empreendedores na faixa
alguma educao em relao populao de indivduos
do mesmo nvel de escolaridade.
Inclui: Ensino mdio completo at superior incompleto.
Secundrio Taxas especficas - % de empreendedores na faixa
completo secundrio completo de escolaridade em relao
populao de indivduos do mesmo nvel de
escolaridade.
Inclui: Superior completo, especializao incompleto e
completo e mestrado incompleto.
Ps-secundrio Taxas especficas - % de empreendedores na faixa ps-
secundrio de escolaridade em relao populao de
indivduos do mesmo nvel de escolaridade.
Inclui: Mestrado completo , Doutorado incompleto e
completo.
Experincia Taxas especficas - % de empreendedores na faixa
ps-graduao Experincia ps-graduao de escolaridade em
relao populao de indivduos do mesmo nvel de
escolaridade.
Empreendedorimso OU
por escolaridade Inclui: Nenhuma educao formal at ensino
fundamental incompleto.
Educ 0 Taxas especficas - % de empreendedores na faixa Educ
0 em relao populao de indivduos do mesmo
nvel de escolaridade.
Inclui: Fundamental completo at ensino mdio
incompleto.
Inclui: Ensino mdio completo at superior incompleto.
Inclui: Superior Completo, Especializao incompleta
e completa, Mestrado incompleto e completo ,
Doutorado incompleto e completo.
Educ 3 +
Taxas especficas - % de empreendedores na faixa Educ
3+ em relao populao de indivduos do mesmo
Proporo - Distribuio percentual dos empreendedores segundo a
escolaridade.

Proporo - Distribuio percentual dos empreendedores segundo a escolaridade.

Taxas especficas - % de empreendedores com renda
33 % mais baixo entre os 33% mais baixos em relao a populao de
indivduos com o mesmo percentil de renda.
33 %
entre os 33% intermedirios em relao a populao
intermedirios
de indivduos com o mesmo percentil de renda.
33% mais altos entre os 33% mais altos em relao a populao de
OU
1 salrio mnimo de 1 salrio mnimo em relao a populao de
Empreendedorismo Taxas especficas - % de empreendedores com renda
por renda 2 salrios
de 2 salrios mnimos em relao a populao de
mnimo
3 salrios
de 3 salrios mnimos em relao a populao de
mnimo
Mais de 3 at
de mais de 3 at 6 salrios mnimos em relao a
6 salrios
populao de indivduos com o mesmo percentil de
mnimos
renda.
Mais de 6 Taxas especficas - % de empreendedores com renda
salrios de mais 6 salrios mnimos em relao a populao
mnimos de indivduos com o mesmo percentil de renda.
Proporo - Distribuio percentual dos empreendedores segundo a faixa
de renda.
Empreendedorismo por cor Distribuio percentual dos empreendedores segundo a cor.
Empreendedorismo
Distribuio percentual dos empreendedores segundo o estado civil.
por estado civil
Caractersticas dos empreendimentos
% de empreendimentos cuja principal atividade
Indstria
indstria extrativa (extrao de matria-prima da
extrativa
natureza).
indstria de transformao (atividade industrial
Indstria de a produo manual e artesanal, inclusive quando
transformao desenvolvida em domiclios, assim como a venda direta
Setor da atividade econmica ao consumidor de produtos de produo prpria como,
por exemplo, os atelis de costura).
Servios
orientados para
definida como servios orientados para negcio.
negcio
Servios
orientados para
definida como servios orientados para cliente.
cliente
Distribuio percentual das atividade dos
Principais atividades Descrio CNAE empreendedores segundo a Classificao Nacional de
Atividades Econmicas (CNAE).
114
Distribuio percentual dos empreendedores segundo todas as

Faturamento x N empregados
combinaes entre faturamento e n de empregados.
% de empreendedores que afirmaram possuir algum
Registro formal
Formalizao tipo de registro formal.
CNPJ % de empreendedores que afirmaram possuir CNPJ.
Distribuio percentual dos empreendedores que
Com CNPJ possuem CNPJ segundo a classificao formal das
micro e pequenas empresas.
Enquadramento dos negcios
Distribuio percentual dos empreendedores que no
Sem CNPJ possuem CNPJ segundo a classificao formal das
micro e pequenas empresas (potenciais).
Conhecimento Proporo de empreendedores que indicam que seus
dos produtos ou produtos ou servios so considerados novos para
servios todos, novos para alguns ou ningum considera novo.
Proporo de empreendedores que indicam que seus
Concorrncia produtos ou servios tem muitos concorrentes, poucos
concorrentes ou nenhum concorrente.
Aspectos relacionados a
inovao Proporo de empreendedores que indicam que seus
Idade da
produtos ou servios tem a idade da tecnologia ou
Tecnologia ou
processo igual a menos de 1 ano, entre 1 a 5 anos ou
processos
mais de 5 anos.
Proporo de empreendedores que indicam que seus
Orientao
produtos ou servios tem Nenhum consumidor no
internacional
exterior, De 1 a 25%, De 25 a 75% ou Mais de 75% .
Alta expectativa de gerao de % de empreendedores que afirmam ter mais de 10 empregos atualmente
empregos e expectativa de gerao de mais de 50 % nos prximos 5 anos.
% de empreendedores que possuem nenhum empregado, um, dois, trs,
Gerao de empregos atual
quatro empregados,ou 5 ou mais empregados nos prximos 5 anos.
% de empreendedores que possuem expectativa de gerar nos prximos
Expectativa de gerao de
5 anos nenhum emprego, um, dois, trs, quatro empregos,ou 5 ou mais
empregos
empregos nos prximos 5 anos.
% de empreendedores que possuem clientes considerados com pessoa
Tipo de clientes
fsica, jurdica ou ambos.
Mentalidade empreendedora e potenciais empreendedores
Conhecimento de % da populao (18 64 anos) que afirma conhecer algum que iniciou
empreendedores um novo negcio nos ltimos 2 anos.
% da populao (18 64 anos) que identifica boas oportunidades de iniciar
Percepo de oportunidades
um negcio na localidade em que vive.
% da populao (18 64 anos) que acredita ter as habilidades e
Percepo de capacidades
conhecimentos necessrios para iniciar um negcio.
% da populao (18 64 anos) que afirma que o medo de fracassar
Medo do fracasso
impediria a criao de um negcio.
% da populao (18 64 anos) que afirma pretender iniciar um novo
Potenciais Empreendedores
negcio nos prximos 3 anos.
% da populao (18 64 anos) que afirma ter sonho de casar ou formar
uma famlia, comprar a casa prpria, comprar um automvel, comprar
Sonho um computador, fazer carreira numa empresa, ter plano de sade, ter seu
prprio negcio, ter um diploma de ensino superior, viajar para o exterior
e/ou viajar pelo Brasil.

rgos de apoio
% da populao (18 64 anos) que afirma ter buscado
a Associao comercial, Endeavor, SEBRAE, SENAC,
Busca
SENAI, SENAR, SENAT, Sindicato, outro rgo no
rgos de apoio descrito ou no buscou nenhum rgo de apoio.
Distribuio percentual dos motivos indicados para no
Motivos buscar rgos: falta de conhecimento, sem interesse,
sem necessidade, falta de tempo e/ou outros motivos.
Investidores
Investidores so aqueles que nos ltimos trs anos, emprestaram dinheiro ou financiaram pessoalmente
algum novo negcio, iniciado por outra pessoa (familiar, amigos, conhecidos ou estranhos com uma boa
ideia) que no compra de aes ou participao em fundo de investimento.
% da populao (18 64 anos) que afirma ter
Taxa emprestado ou financiado pessoalmente algum
Investidores negcio nos ltimos 3 anos.
Valor mdio Valor mdio investido (mil US$) pelos investidores.
Condies para empreender
Apoio financeiro, polticas governamentais, programas pblicos
e privados, educao e capacitao, pesquisa e desenvolvimento
(transferncia de tecnologia), infraestrutura comercial e profissional,
abertura de mercado/ barreiras entrada, acesso infraestrutura
fsica, normas culturais e sociais, capacidade empreendedora, clima
Fatores
econmico, caractersticas da fora trabalho, composio da populao
percebida, contexto poltico, institucional e social, crise internacional,
corrupo diferenas entre pequenas, mdias e grandes empresas,
internacionalizao, custos do trabalho, o acesso e regulao e
Informaes.
% de empreendedores por estgio segundo os
Empreendedores principais obstculos para abertura e manuteno de
Fatores limitantes novos negcios .
Especialistas % dos especialistas que citaram cada fator limitante.
% de empreendedores por estgio segundo os
Empreendedores principais fatores favorveis para abertura e
Fatores favorveis manuteno de novos negcios .
Especialistas % dos especialistas que citaram cada fator favorvel.
Recomendaes Especialistas % dos especialistas que citaram cada recomendao.
Condies que afetam o empreendedorismo: % em que a nota (de 1 a 5)
Tpicos
foi citada em relao aos tpicos de cada fator pelos especialistas
116
A.8 Condies que afetam o empreendedorismo
As condies que afetam o empreendedorismo (EFC Entrepreneurship Framework

Conditions) refletem as principais caractersticas socioeconmicas de um pas que impactam
na dinmica de criao de novos negcios. O modelo GEM sustenta que, em mbito nacional, as
condies para o desenvolvimento de atividades empresariais estabelecidas so diferentes das que
se aplicam para o desenvolvimento da dinmica de criao de novos negcios. Por certo as condies
necessrias ao empreendedorismo em pases impulsionados por fatores e pela eficincia diferem das
requeridas em pases impulsionados pela inovao. A metodologia GEM permite anlises em todas as
perspectivas, dada a amplitude conceitual e operacional das EFCs (Quadro A1.2).
Quadro A1.2 - Descrio das condies que afetam o empreendedorismo (EFC) segundo o modelo GEM
EFC 1: Apoio Financeiro

Avalia a disponibilidade de recursos financeiros (aes, capital de giro etc.) para a criao de negcios ou
sua sobrevivncia, incluindo doaes e subsdios. Essa dimenso tambm examina os tipos e a qualidade do
apoio financeiro (formas de participao, capital inicial e de giro) e o entendimento da comunidade financeira
sobre empreendedorismo.
EFC 2: Polticas Governamentais
Avalia at que ponto as polticas governamentais regionais e nacionais, refletidas ou aplicadas em termos de
tributos e regulamentaes, so neutras e encorajam ou no o surgimento de novos empreendimentos.
EFC 2.1: Avalia em que medida os novos empreendimentos so priorizados pelas polticas governamentais
em geral.
EFC 2.2: Trata da regulamentao.
EFC 3: Programas Governamentais
Avalia a presena de programas diretos para auxiliar novos negcios, em todos os nveis de governo
nacional, regional e municipal. Essa dimenso tambm examina a acessibilidade e a qualidade dos programas
governamentais, a disponibilidade e a qualidade dos recursos humanos de rgos governamentais, bem
como a habilidade destes em gerenciarem programas especificamente voltados ao empreendedor e a
efetividade dos programas.
EFC 4: Educao e Capacitao
Avalia at que ponto a capacitao para a criao ou gerenciamento de novos negcios incorporada
aos sistemas educacionais formais e de capacitao em todos os nveis (ensinos fundamental, mdio,
superior e profissionalizante e cursos de ps-graduao, alm de cursos especificamente voltados a
empreendedorismo/negcios). Essa dimenso tambm examina a qualidade, a relevncia e a profundidade
da educao e dos programas de capacitao voltados criao ou ao gerenciamento de novos negcios,
a filosofia do sistema educacional direcionada inovao e criatividade, a competncia dos professores
para o ensino do empreendedorismo, bem como a experincia dos gerentes e empreendedores na gesto de
pessoas.
EFC 4.1: Trata do ensino fundamental e mdio.
EFC 4.2: Aborda o ensino superior.
EFC 5: Pesquisa e Desenvolvimento (Transferncia de Tecnologia)
Avalia em que medida Pesquisa e Desenvolvimento levam a novas oportunidades empresariais e se estas
esto disponveis ou no para novas empresas.
EFC 6: Infraestrutura Comercial e Profissional
Avalia a disponibilidade, o custo e a qualidade dos servios de contabilidade, comerciais ou outros servios
de ordem legal e tributria, bem como de instituies que permitam ou promovam a criao de novos
negcios ou a sobrevivncia de negcios em crescimento. Tambm examina a acessibilidade s informaes
de variadas fontes, como internet, revistas, jornais e peridicos sobre economia nacional e internacional,
processos de start-up, como escrever um plano de negcios e demandas de mercado.

EFC 7: Acesso ao Mercado e Barreiras Entrada
Avalia at que ponto os acordos comerciais so inflexveis e imutveis, impedindo que novas empresas
possam competir e substituir fornecedores, prestadores de servio e consultores existentes. Essa dimenso
tambm examina a falta de transparncia do mercado (informao assimtrica, a falta de acesso a
informaes de mercado para alguns compradores e vendedores), as polticas governamentais para criar
abertura de mercado (licitaes pblicas, reduo de barreiras comerciais tabelamentos, cotas etc.), a
estrutura do mercado (facilidade de entrada, dominao por parte de algumas empresas, vantagens para
propaganda, competio de preos etc.) e a extenso com que as empresas competem em igualdade de
condies.
EFC 7.1: Avalia em que extenso ocorrem as mudanas no mercado de um ano para outro.
EFC 7.2: Avalia a facilidade de entrada de novas empresas em mercados j existentes.
EFC 8: Acesso Infraestrutura Fsica
Avalia a acessibilidade e a qualidade dos recursos fsicos, incluindo: telefonia, correio, internet; energia, gua,
esgoto e outros servios de utilidade pblica; transporte terrestre, areo e martimo; reas e espaos; e
custos para aquisio ou aluguel de terrenos, propriedades ou espaos para escritrio. Considera tambm a
acessibilidade e a qualidade da matria-prima e de recursos naturais como florestas, solo e clima favorveis
ao desenvolvimento de empreendimentos.
EFC 9: Normas Culturais e Sociais
Avalia at que ponto normas culturais e sociais encorajam ou no aes individuais que possam levar a novas
maneiras de conduzir negcios ou atividades econmicas que, por sua vez, levam a uma maior disperso
em ganhos e riquezas. Esta dimenso tambm examina as atitudes gerais da comunidade em relao
ao empreendedorismo; as atitudes diante do fracasso, do risco, da criao de riqueza e sua influncia no
desenvolvimento do empreendedorismo; os efeitos das normas sociais no comportamento empreendedor;
a valorizao do empreendedor; a influncia dos comportamentos e atitudes determinados pela cultura
e pela sociedade no que se refere posio da mulher na sociedade, a comunidades regionais ou grupos
minoritrios, tais como grupos tnicos e religiosos.
EFC 10: Capacidade Empreendedora
Fatores relacionados aos nveis de disseminao do esprito empreendedor entre a populao, a influncia
dos padres culturais nos resultados, os nveis de envolvimento da populao em empreendedorismo ou a
sua capacidade de se tornar empreendedora, a posse da populao em termos de conhecimento e habilidades
para gerar um negcio.
EFC 11: Clima Econmico
Fatores relacionados ao ambiente econmico, recesses, crises, como a situao econmica influencia o
empreendedorismo, as caractersticas e mudanas econmicas, posio relativa da economia nacional...
EFC 12: Caracteristicas da Fora de Trabalho
Fatores relacionados com a situao do mercado de trabalho, desemprego como um fator que favorece o
empreendedorismo por necessidade, o pleno emprego como um limitador do empreendedorismo, demanda e
oferta de postos de trabalho...
EFC 13: Composio da Populao Percebida
Fatores relacionados com a imigrao, a presena de estrangeiros no mercado de trabalho, no contexto
empresarial, conflitos ou outros problemas derivados da composio da populao (gnero, idade, cor, etc)
regresso de imigrantes...
EFC 14: Contexto Poltico, Institucional e Social
Fatores relacionados com o ambiente poltico ou social, atuao poltica, poltica internacional, conflitos
polticos, aes sociais ou polticas, clima social...
EFC 15: Crise Internacional
Fatores que mencionam explicitamente que a crise em curso tem qualquer tipo de influncia no processo
empreendedor nacional.
EFC 16: Corrupo
Fatores que mencionam explicitamente a corrupo.
118
EFC 17: Diferenas Devido ao Porte da Empresa
Fatores que indicam que as diferenas entre as empresas ou negcios so influenciadas pelas suas
dimenses em algum sentido: estgio, impostos, regulamentos, operaes, competncia...
EFC 18: Internacionalizao
Fatores relacionados com o processo internacional do empreendedorismo, relaes com parceiros, clientes,
instituies externas, diferentes regulamentos, leis de comrcio...
EFC 19: Custos do Trabalho, Acesso e Regulamentao
Fatores relacionados com o custos e formalidades para contratao de empregados, gesto de recursos
humanos, acesso a pessoas qualificadas, e semelhantes...
EFC 20: Informaes
Avalia os efeitos que as polticas atuais, a administrao poltica/pblica, o sistema jurdico, a taxa de
criminalidade e a corrupo dentro de rgos governamentais ou ligados a ele tm sobre as atividades
empreendedoras.
A.9 Coleta de Dados
So trs as atividades principais de coleta de dados utilizadas na busca por informaes sobre
a atividade empreendedora nacional: entrevistas com a populao adulta, pesquisa com especialistas
nacionais mediante entrevistas e aplicao de questionrios e agrupamento de medidas provenientes
de fontes de dados secundrios de vrios pases.
A.9.1 Pases participantes
Neste ano, o GEM internacional incluiu 6 pases. O Quadro A1.3 apresenta uma viso geral da
evoluo da participao dos pases na pesquisa desde 2001.
Quadro A1.3 - Pases participantes do GEM de 2001 a 2016

Ano da pesquisa GEM
Pases
Participantes
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
Total
frica do Sul - - - - - - - - - - - - - - - 15
Alemanha - - - - - - - - - - - - - - - 15
Angola - - - - - 5
Arbia Saudita - - - 3
Arglia - - - - 4
Argentina - - - - - - - - - - - - - - - - 16
Austrlia - - - - - - - - - - - 11
ustria - - - - - 5
Bangladesh - 1
Barbados - - - - 4
Blgica - - - - - - - - - - - - - - - 15
Belize - - 2
Bolvia - - - 3
Bsnia e Herze-
- - - - - - - 7
govina
Botsuana - - - - 4
Continua...

Quadro A1.3 - (Continuao) Pases participantes do GEM de 2001 a 2016
Ano da pesquisa GEM

Pases
Participantes
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
Total
Brasil - - - - - - - - - - - - - - - - 16
Bulgria - - 2
Burkina Faso - - - 3
Camares - - - 3
Canad - - - - - - - - - - 10
Catar - - 2
Cazaquisto - - - - 4
Chile - - - - - - - - - - - - - - 14
China - - - - - - - - - - - - - 13
Chipre - 1
Cingapura - - - - - - - - - - 10
Cisjordnia e Faixa
- - 2
de Gaza
Colmbia - - - - - - - - - - - 11
Coria do Sul - - - - - - - - - - 10
Costa Rica - - - 3
Crocia - - - - - - - - - - - - - - - 15
Dinamarca - - - - - - - - - - - - - 13
Egito - - - - - 5
El Salvador - - - 3
Emirados rabes
- - - - - 5
Unidos
Equador - - - - - - - - - 9
Eslovquia - - - - - - 6
Eslovnia - - - - - - - - - - - - - - - 15
Espanha - - - - - - - - - - - - - - - - 16
Estados Unidos - - - - - - - - - - - - - - - - 16
Estnia - - - - - 5
Etipia - 1
Filipinas - - - - 4
Finlndia - - - - - - - - - - - - - - - - 16
Frana - - - - - - - - - - - - - - - 15
Gana - - - 3
Georgia - - 2
Grcia - - - - - - - - - - - - - - 14
Guatemala - - - - - - - 7
Holanda - - - - - - - - - - - - - - - - 16
Hong Kong - - - - - - 6
Hungria - - - - - - - - - - - - - - - - 16
Imen - 1
ndia - - - - - - - - - - 10
Continua...
120
Ano da pesquisa GEM

Pases
Participantes
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
Total
Indonsia - - - - - 5
Ir - - - - - - - - - 9
Irlanda - - - - - - - - - - - - - - - 15
Islndia - - - - - - - - - 9
Israel - - - - - - - - - - - 11
Itlia - - - - - - - - - - - - - - - 15
Jamaica - - - - - - - - - - 10
Japo - - - - - - - - - - - - - - - 15
Jordnia - - - 3
Kosovo - 1
Letnia - - - - - - - - - - - 11
Lbano - - - 3
Lbia - 1
Litunia - - - - 4
Luxemburgo - - - - 4
Macednia - - - - - - 6
Malsia - - - - - - - - - 9
Malavi - - 2
Marrocos - - - 3
Mxico - - - - - - - - - - - - 12
Montenegro - 1
Nambia - 1
Nigria - - - 3
Noruega - - - - - - - - - - - - - - - 15
Nova Zelndia - - - - - 5
Palestina - 1
Panam - - - - - - - 7
Paquisto - - - - 4
Peru - - - - - - - - - - - - 12
Polnia - - - - - - - - - 9
Porto Rico - - - - - 5
Portugal - - - - - - - - - 9
Reino Unido - - - - - - - - - - - - - - - - 16
Repblica Domin-
- - - - 4
icana
Repblica Tcheca - - - 3
Romnia - - - - - - - - - 9
Rssia - - - - - - - - - - - - 12
Senegal - - 2
Srvia - - - 3
Aores - 1
Continua...

Ano da pesquisa GEM

Pases
Participantes
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
Total
Sria - 1
Sucia - - - - - - - - - - - - - - 14
Sua - - - - - - - - - - - - 12
Suriname - - 2
Tailndia - - - - - - - - - - 10
Taiwan - - - - - - - 7
Tonga - 1
Trinidad e Tobago - - - - - 5
Tunsia - - - - 4
Turquia - - - - - - - - 8
Uganda - - - - - - - 7
Uruguai - - - - - - - - - - - 11
Vanuatu - 1
Venezuela - - - - - 5
Vietn - - - 3
Zmbia - - - 3
Total de
participantes 28 37 32 34 35 42 42 43 55 61 54 69 67 70 62 66
no ano
Total: 109
No participou Participante
A.9.2 Pesquisa com populao adulta
Para avaliar o nvel da atividade empreendedora de cada pas participante so entrevistados

membros da populao adulta (18 a 64 anos) selecionados por meio de amostra probabilstica. Esse
procedimento constitui o aspecto mais complexo, caro e visvel da atividade de coleta de dados e
proporciona estimativas diretas da participao das populaes na dinmica de criao de novos
negcios (as taxas de empreendedorismo). Os empreendedores identificados so classificados con-
forme o desenvolvimento do empreendimento, sua motivao para empreender e suas caractersti-
cas demogrficas.
Em 2016 foram entrevistados no Brasil 2.000 adultos de 18 a 64 anos, selecionados conforme
procedimentos que garantem a representatividade destes na populao brasileira, conforme demon-
strado no Quadro A1.4.
122
Quadro A1.4 - Resumo do plano amostral da pesquisa com populao adulta - GEM Brasil - 2016
Nmero de Nmero de Cidades

Regio Amostra Estados Grande Mdia Pequena
Norte 140 1 1 1 1
Nordeste 570 2 2 2 2
Sudeste 850 3 3 3 3
Sul 300 2 2 2 2
Centro-Oeste 140 1 1 1 1
Total 2000 9 9 9 9
Os procedimentos utilizados para as entrevistas face a face com a populao adulta foram os
seguintes:
Selecionado os Estados.
Os municpios foram classificados como pequeno porte, mdio porte e grande porte. Dentre o grupo
de municpios selecionados, foram sorteados aqueles para composio da amostra final respeitando
os seguintes critrios: tamanho da populao e distncia entre as cidades.
Foram escolhidos setores censitrios aleatoriamente em cada municpio, sendo 9 setores nos
municpios grandes, 6 setores nos municpios mdios e 3 setores nos municpios pequenos.
Definida aleatoriamente a sequncia das quadras de cada setor censitrio para compor o trajeto
do entrevistador.
Escolhido o primeiro domiclio localizado na face norte da quadra 1. O entrevistador seguiu sempre
no sentido horrio, fazendo todo o contorno da quadra 1 antes de passar para a quadra 2 e assim por
diante. A cada entrevista realizada foi obedecido o pulo de duas residncias para abordar a prxima.
O entrevistado foi selecionado utilizando-se a tcnica do prximo aniversariante entre 18 a 64
anos, sendo apenas um entrevistado por domiclio.
No caso de ausncia do prximo aniversariante do domiclio, era agendado o retorno para
obteno da entrevista, limitando-se a 5 voltas.
A.9.3 Pesquisa com especialistas nacionais
A obteno das opinies de especialistas nacionais, escolhidos pelo conhecimento que

apresentam dos setores empresariais nos seus pases, contribui para a avaliao das condies
nacionais para se empreender (EFCs). A seleo desses especialistas segue uma amostragem
intencional no probabilstica.
O principal instrumento de coleta um questionrio composto por aproximadamente 100

questes sobre as condies que favorecem ou dificultam a dinmica empreendedora no pas (EFCs),
utilizando uma escala Likert de nove posies, numa progresso que vai do mais falso (+1) ao mais
verdadeiro (+9).
O questionrio finalizado por uma questo aberta que solicita ao entrevistado que indique os
trs aspectos que considera mais limitantes ao empreendedorismo no pas, os trs mais favorveis e
trs recomendaes para melhorar a situao.
No Brasil, em 2016, foram entrevistados 93 especialistas.

35
Os setores censitrios correspondem unidade de coleta do Censo Demogrfico, definidos a partir de um agrupamento contguo de aproximada-
mente 300 domiclios. Os setores censitrios, nos ltimos Censos, vm usando a diviso de bairros realizada pelas Prefeituras Municipais. Contudo, nem
sempre um setor censitrio corresponde a um bairro, podendo dividir grandes bairros em diversos setores ou unir bairros pequenos em um nico setor.
Uma escala Likert, proposta por RensisLikert em 1932, uma escala em que os respondentes so solicitados no s a concordarem ou
discordarem das afirmaes, mas tambm a informarem qual o seu grau de concordncia/discordncia. A cada clula de resposta, atribudo
um nmero que reflete a direo da atitude do respondente em relao a cada afirmao (MATTAR, 1997).

A.9.4 Pesquisa em fontes secundrias
Buscam-se dados secundrios no intuito de contextualizar os resultados e as anlises

desenvolvidas, fundamentando, refutando ou relativizando concluses com base em fontes
padronizadas. Essas fontes so de origem internacional e nacional e relacionam-se s diversas
dimenses econmicas, sociais, culturais, demogrficas, polticas, institucionais e outras que
constituem o pano de fundo de qualquer acontecimento da vida dos pases. So abordados aspectos
como: competitividade, tamanho da economia, qualidade de vida da populao, qualidade e alcance
do sistema educacional, polticas e programas governamentais, qualidade da infraestrutura
(comunicaes, transporte, servios, entre outros), pesquisa e desenvolvimento tecnolgico e
empreendedorismo.
Em mbito internacional os dados so obtidos, principalmente, do Banco Mundial, do

Fundo Monetrio Internacional, da Organizao das Naes Unidas (ONU) e da Organizao para
Cooperao e Desenvolvimento Econmico (OCDE). Entre as fontes especficas de dados sobre o
Brasil destacam-se: Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica (IBGE) e Servio Brasileiro de
Apoio s Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE).
A.10 Processamento e tratamento dos dados
A equipe internacional do GEM assume a consolidao e harmonizao dos dados da

pesquisa com as populaes adultas, bem como a organizao de todos os demais bancos de dados,
e elabora os relatrios globais comparando todos os pases. O material ento distribudo para as
equipes nacionais, que se ocupam de elaborar suas prprias anlises e relatrios.
O tratamento, a tabulao e a anlise dos dados que geram as taxas e a caracterizao das
modalidades de empreendedorismo no Brasil so realizados pela equipe GEM Brasil do Instituto
Brasileiro da Qualidade e Produtividade (IBQP), com o que se elabora a presente publicao.
124
APNDICE 2
PRINCIPAIS DADOS E TAXAS

Tabela A2.1.1 - Taxas de empreendedorismo segundo estgio - Pases impulsionados por fatores -
2016
Empreendedores
Pases
Iniciais Nascentes Novos Estabelecidos Total
Economia impulsionada por fatores
Burkina Faso 33,5 21,2 13,5 28,0 57,5
Camares 27,6 17,8 10,9 15,2 41,0
Cazaquisto 10,2 6,9 3,4 2,4 12,4
ndia 10,6 3,9 6,8 4,6 15,0
Ir 12,8 6,9 6,2 11,6 23,7
Rssia 6,3 3,2 3,0 5,3 11,3
Mdia 16,8 10,0 7,3 11,2 26,8

Percentual de empreendedores na populao de 18 a 64 anos.

Tabela A2.1.2 - Taxas de empreendedorismo segundo estgio - Pases impulsionados por eficincia
- 2016
Empreendedores
Pases
Economia impulsionada por eficincia
frica do Sul 6,9 3,9 3,3 2,5 9,3
Arbia Saudita 11,4 3,7 7,7 2,3 13,6
Argentina 14,5 8,9 5,7 7,9 21,9
Belize 28,8 18,7 10,7 5,3 33,6
Brasil 19,6 6,2 14,0 16,9 36,0
Bulgria 4,8 2,6 2,2 6,2 10,9
Chile 24,2 15,6 9,3 8,0 31,1
China 10,3 4,5 6,1 7,5 17,5
Colmbia 27,4 16,3 11,3 8,9 35,3
Crocia 8,4 6,1 2,5 4,2 12,6
Egito 14,3 8,2 6,6 6,1 20,2
El Salvador 14,3 8,0 6,7 11,5 25,3
Equador 31,8 22,4 11,0 14,3 44,1
Eslovquia 9,5 6,4 3,2 6,1 15,2
Georgia 8,6 4,6 4,3 8,6 16,9
Guatemala 20,1 12,2 8,6 9,1 28,4
Hungria 7,9 4,8 3,2 5,5 13,2
Indonsia 14,1 3,9 10,4 15,3 28,7
Jamaica 9,9 4,1 5,8 8,2 18,0
Jordnia 8,2 4,1 4,6 2,7 10,9
Letnia 14,2 9,7 4,9 9,6 23,0
Lbano 21,2 9,5 12,1 20,1 40,5
Macednia 6,5 3,4 3,1 7,2 13,4
Malsia 4,7 2,0 2,8 4,7 9,2
Marrocos 5,6 1,3 4,3 7,5 12,9
Mxico 9,6 6,1 3,6 7,5 16,9
Panam 13,2 8,6 4,7 4,4 17,5
Peru 25,1 19,9 5,7 6,1 30,0
Polnia 10,7 4,6 6,1 7,1 17,5
Tailndia 17,2 5,2 12,6 27,5 42,6
Turquia 16,1 8,9 7,6 9,4 24,6
Uruguai 14,1 10,1 4,2 7,4 21,3
Mdia 14,2 8,0 6,5 8,6 22,2
128
Tabela A2.1.3 - Taxas de empreendedorismo segundo estgio - Pases impulsionados por inovao
- 2016
Empreendedores
Pases
Economia impulsionada por inovao
Alemanha 4,6 2,9 1,7 7,0 11,3
Austrlia 14,6 8,8 6,2 11,3 24,7
ustria 9,6 6,0 3,7 8,8 18,1
Canad 16,7 10,0 6,9 6,8 22,8
Catar 7,9 4,3 3,6 3,0 10,7
Chipre 12,0 7,6 4,5 8,2 19,9
Coria 6,7 3,7 3,0 6,6 13,0
Emirados rabes Unidos 5,7 1,3 4,4 1,9 7,5
Eslovenia 8,0 5,1 3,1 6,8 14,5
Espanha 5,2 2,3 2,9 6,2 11,4
Estnia 16,2 11,7 4,8 7,8 23,2
EUA 12,6 8,9 4,0 9,2 21,0
Finlndia 6,7 4,3 2,7 7,3 13,7
Frana 5,3 3,1 2,3 4,3 9,3
Grcia 5,7 3,2 2,6 14,1 19,7
Hong Kong 9,4 5,0 4,7 6,1 15,3
Irlanda 10,9 7,0 4,4 4,4 14,9
Israel 11,3 7,0 4,5 4,0 15,0
Itlia 4,4 2,3 2,2 5,3 9,5
Luxemburgo 9,2 6,4 2,9 3,2 11,7
Pases Baixos 11,0 5,7 5,4 10,2 20,7
Porto Rico 10,3 8,5 2,0 1,7 11,8
Portugal 8,2 4,7 3,7 7,1 14,9
Reino Unido 8,8 5,2 3,7 6,1 14,6
Sucia 7,6 5,8 1,8 4,5 11,6
Sua 8,2 5,1 3,2 11,1 18,7
Taiwan 8,2 3,6 4,7 7,7 15,6
Mdia 9,1 5,5 3,7 6,7 15,4


Tabela A2.2.1 - Taxas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo motivao - Pases impulsiona-
dos por fatores - 2016
Oportunidade Razo
Empreendedores Empreendedores
Pases como percentual oportunidade /
por oportunidade por necessidade
da TEA necessidade
Burkina Faso 23,1 10,0 68,8 2,30
Camares 16,7 8,9 60,5 1,87
Cazaquisto 7,0 2,6 68,9 2,72
ndia 6,5 3,7 60,9 1,74
Ir 8,1 4,3 63,5 1,87
Mdia 10,91 5,25 64,80 2,11
Proporo dos empreendedores por oportunidade na TEA.
Nmero de empreendedores por oportunidade para cada 1 empreendedor por necessidade.
130
dos por eficincia - 2016
Oportunidade Razo
da TEA necessidade
frica do Sul 5,1 1,6 74,4 3,15
Arbia Saudita 10,6 0,9 92,3 12,28
Argentina 9,7 4,5 66,8 2,15
Belize 25,4 2,4 88,1 10,63
Brasil 11,2 8,3 57,4 1,35
Bulgria 3,3 1,5 68,0 2,19
Chile 18,3 5,5 75,8 3,34
China 7,3 2,8 70,7 2,65
Colmbia 23,5 3,6 86,0 6,62
Crocia 5,6 2,6 66,3 2,18
Egito 8,8 4,5 61,2 1,96
El Salvador 9,1 5,2 63,8 1,76
Equador 20,8 8,9 65,4 2,33
Eslovquia 5,2 3,8 55,0 1,37
Georgia 4,2 4,4 48,9 0,95
Guatemala 12,3 7,7 61,1 1,59
Hungria 6,1 1,6 77,4 3,86
Indonsia 11,7 2,0 82,9 5,72
Jamaica 4,6 4,4 46,7 1,04
Jordnia 5,6 2,2 68,8 2,60
Letnia 11,8 2,0 82,9 5,94
Lbano 12,1 8,3 57,3 1,45
Macednia 3,6 2,5 55,3 1,42
Malsia 3,9 0,8 83,0 5,13
Marrocos 4,0 1,5 72,7 2,66
Mxico 7,6 1,8 79,1 4,35
Panam 10,9 2,0 82,7 5,49
Peru 20,6 3,2 81,8 6,41
Polnia 7,6 2,8 71,1 2,68
Tailndia 13,4 3,4 77,9 4,00
Turquia 12,1 2,8 74,7 4,25
Uruguai 10,0 4,0 70,9 2,52
Mdia 10,19 3,54 70,82 3,63


dos por inovao - 2016
Oportunidade Razo
da TEA necessidade
Alemanha 3,5 1,0 75,7 3,48
Austrlia 11,7 2,4 80,2 4,87
ustria 7,6 1,5 79,4 5,09
Canad 13,4 2,4 79,9 5,59
Catar 6,5 0,8 82,7 7,91
Chipre 8,8 2,9 73,5 3,03
Coria 5,0 1,6 75,4 3,15
Emirados rabes Unidos 3,5 1,7 61,8 2,12
Eslovenia 6,1 1,8 75,7 3,47
Espanha 3,7 1,4 70,2 2,71
Estnia 12,9 2,9 79,6 4,50
EUA 11,1 1,4 87,5 7,68
Finlndia 5,8 0,5 86,3 12,06
Frana 4,6 0,6 85,5 7,71
Grcia 3,7 1,9 65,2 1,92
Hong Kong 7,7 1,6 81,7 4,82
Irlanda 9,0 1,7 82,6 5,29
Israel 9,1 1,7 80,0 5,26
Itlia 3,8 0,5 85,7 7,90
Luxemburgo 7,8 1,0 84,3 7,52
Pases Baixos 8,5 2,3 77,6 3,68
Porto Rico 6,9 3,2 66,6 2,16
Portugal 6,3 1,7 77,7 3,73
Reino Unido 7,3 1,2 83,2 6,21
Sucia 6,7 0,3 89,0 19,82
Sua 6,8 1,2 82,6 5,84
Taiwan 6,3 1,8 76,0 3,42
Mdia 7,18 1,59 78,72 5,59

132
Tabela A2.3.1 - Taxas especficas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo gnero - Pases im-
pulsionados por fatores - 2016
Pases Masculino Feminino

Burkina Faso 37,6 30,2
Camares 28,7 26,5
Cazaquisto 10,9 9,5
ndia 13,5 7,6
Ir 16,6 8,9
Rssia 6,9 5,7
Mdia 19,0 14,7

pulsionados por eficincia - 2016

Arbia Saudita 12,9 9,7
Argentina 16,0 13,1
Belize 30,5 27,3
Brasil 19,2 19,9
Bulgria 5,4 4,3
Chile 28,6 19,8
China 11,8 8,6
Colmbia 30,2 24,7
Crocia 11,2 5,6
Egito 20,9 7,5
El Salvador 15,0 13,6
Equador 33,6 30,2
Eslovquia 11,3 7,6
Georgia 10,9 6,5
Guatemala 24,2 16,4
Hungria 10,9 5,1
Indonsia 12,6 15,6
Jamaica 10,9 8,8
Jordnia 12,8 3,3
Letnia 18,9 9,7
Lbano 26,2 16,1
Macednia 9,3 3,7
Malsia 4,9 4,5
Marrocos 6,7 4,5
Mxico 9,3 10,0
Panam 14,2 12,3
Peru 26,3 24,0
Polnia 13,3 8,1
Tailndia 18,9 15,7
Turquia 22,3 10,0
Uruguai 18,7 9,9
Mdia 16,4 11,9

134
pulsionados por inovao - 2016

Alemanha 6,0 3,1
Austrlia 17,7 11,5
ustria 11,2 8,1
Canad 20,3 13,3
Catar 8,1 6,8
Chipre 17,0 7,3
Coria 8,0 5,3
Emirados rabes Unidos 6,6 3,7
Eslovenia 10,8 5,1
Espanha 5,8 4,7
Estnia 20,8 11,7
EUA 14,8 10,5
Finlndia 7,8 5,6
Frana 7,3 3,4
Grcia 6,6 4,8
Hong Kong 13,1 6,5
Irlanda 14,5 7,3
Israel 13,3 9,4
Itlia 5,6 3,3
Luxemburgo 11,7 6,5
pases Baixos 13,3 8,6
Porto Rico 13,2 7,7
Portugal 10,4 6,1
Reino Unido 12,0 5,6
Sucia 8,8 6,3
Sua 11,1 5,3
Taiwan 11,3 5,2
Mdia 11,4 6,8

ses impulsionados por fatores - 2016

Camares 17,3 13,3
Cazaquisto 2,3 2,6
ndia 5,7 3,4
Ir 19,0 4,0
Rssia 6,0 4,6
Mdia 13,7 8,8
136
ses impulsionados por eficincia - 2016

Arbia Saudita 2,9 1,6
Argentina 11,5 4,5
Belize 5,4 5,2
Brasil 19,6 14,3
Bulgria 7,8 4,6
Chile 10,0 6,0
China 8,5 6,4
Colmbia 11,8 6,1
Crocia 5,9 2,6
Egito 10,3 1,8
El Salvador 11,9 11,1
Equador 15,1 13,5
Eslovquia 8,2 4,0
Georgia 10,9 6,6
Guatemala 9,8 8,4
Hungria 7,0 4,1
Indonsia 15,4 15,3
Jamaica 8,5 7,8
Jordnia 4,3 1,0
Letnia 12,3 6,9
Lbano 26,6 13,6
Macednia 9,0 5,4
Malsia 6,9 2,4
Marrocos 12,2 3,0
Mxico 8,7 6,5
Panam 5,8 3,2
Peru 8,9 3,3
Polnia 9,3 4,9
Tailndia 27,5 27,5
Turquia 13,5 5,3
Uruguai 10,1 4,9
Mdia 10,6 6,7

ses impulsionados por inovao - 2016

Alemanha 9,6 4,4
Austrlia 14,5 8,1
ustria 11,7 5,9
Canad 7,1 6,4
Catar 3,5 0,6
Chipre 11,3 5,4
Coria 7,5 5,6
Emirados rabes Unidos 2,6 0,3
Eslovenia 9,7 3,6
Espanha 7,4 5,1
Estnia 9,9 5,7
EUA 10,9 7,6
Finlndia 9,4 5,1
Frana 5,7 2,9
Grcia 17,5 10,8
Hong Kong 9,3 3,6
Irlanda 5,8 3,0
Israel 5,3 2,8
Itlia 7,9 2,6
Luxemburgo 4,1 2,3
pases Baixos 15,4 5,0
Porto Rico 1,7 1,6
Portugal 10,2 4,2
Reino Unido 8,0 4,1
Sucia 5,9 3,0
Sua 12,7 9,4
Taiwan 10,3 5,2
Mdia 8,7 4,6
138
impulsionados por fatores - 2016
Pases 18 a 24 anos 25 a 34 anos 35 a 44 anos 45 a 54 anos 55 a 64 anos

Burkina Faso 32,9 38,8 34,6 27,9 23,6
Camares 22,4 33,1 29,1 26,6 21,5
Cazaquisto 9,6 15,8 7,0 8,5 6,8
ndia 9,9 11,1 11,5 10,4 9,4
Ir 11,3 18,3 13,0 7,8 6,1
Rssia 6,5 9,6 6,3 6,5 1,5
Mdia 15,4 21,1 16,9 14,6 11,5


impulsionados por eficincia - 2016

frica do Sul 6,7 6,3 8,4 9,6 3,1
Arbia Saudita 11,7 14,3 10,0 9,7 4,9
Argentina 8,9 20,7 17,5 13,7 7,9
Belize 25,3 31,1 33,1 28,1 22,2
Brasil 20,1 22,9 19,7 17,5 15,0
Bulgria 4,4 8,6 5,1 3,6 2,5
Chile 16,0 29,0 30,2 24,7 16,9
China 8,5 15,3 11,2 9,6 5,7
Colmbia 26,0 32,4 31,7 25,3 18,1
Crocia 8,6 12,9 11,5 6,6 2,9
Egito 16,2 17,7 15,4 9,3 5,6
El Salvador 11,9 17,0 14,3 14,7 12,5
Equador 26,4 36,6 35,7 29,4 27,1
Eslovquia 0,4 5,4 14,3 13,2 10,7
Georgia 6,3 10,6 7,0 12,1 5,9
Guatemala 19,2 22,0 23,1 19,2 10,6
Hungria 8,1 11,1 9,2 8,7 2,9
Indonsia 12,0 15,9 16,6 12,6 11,3
Jamaica 7,6 12,8 14,6 8,5 5,5
Jordnia 6,0 9,0 10,3 8,4 7,0
Letnia 24,8 18,5 16,3 9,7 5,8
Lbano 18,7 27,6 28,2 14,8 12,0
Macednia 6,9 7,5 10,4 4,9 2,2
Malsia 2,9 6,0 6,2 5,8 0,7
Marrocos 3,2 8,4 7,1 4,5 3,5
Mxico 7,7 12,1 12,0 7,2 6,1
Panam 10,9 14,6 15,6 13,4 9,3
Peru 19,4 28,1 31,9 23,6 17,7
Polnia 11,7 18,7 8,9 6,0 7,4
Tailndia 10,7 22,4 21,4 14,9 11,6
Turquia 14,2 23,4 17,0 11,9 9,4
Uruguai 12,0 19,8 18,5 11,5 5,6
Mdia 12,3 17,5 16,6 12,9 9,0

140
impulsionados por inovao - 2016

Alemanha 4,2 5,0 5,7 4,8 3,2
Austrlia 9,4 15,1 18,7 16,1 11,5
ustria 10,6 12,6 11,3 8,8 5,0
Canad 14,6 22,3 19,5 16,2 10,7
Catar 6,3 8,3 8,8 6,0 7,4
Chipre 9,9 17,7 12,6 10,0 6,6
Coria 1,8 4,7 6,3 10,6 7,6
Emirados rabes Unidos 2,6 4,6 6,3 11,4 5,5
Eslovenia 12,8 13,2 8,6 6,2 2,0
Espanha 2,6 7,8 6,1 4,7 3,2
Estnia 24,6 27,0 16,5 10,7 4,2
EUA 10,7 15,6 16,8 11,7 7,3
Finlndia 5,2 8,7 11,1 4,9 3,7
Frana 3,9 9,7 5,5 4,8 2,4
Grcia 1,3 5,7 6,5 10,4 3,3
Hong Kong 6,9 12,9 13,2 7,7 5,4
Irlanda 9,4 11,9 11,3 10,9 9,7
Israel 7,6 10,4 14,3 13,4 10,4
Itlia 3,8 4,5 5,2 5,5 2,5
Luxemburgo 5,3 13,3 10,5 9,1 5,2
pases Baixos 18,8 13,3 10,9 7,8 7,4
Porto Rico 8,4 14,9 12,2 10,0 5,1
Portugal 4,4 13,4 9,6 7,4 4,0
Reino Unido 8,2 9,8 9,9 8,1 7,7
Sucia 4,4 9,5 8,6 7,8 6,5
Sua 3,4 8,2 10,4 9,5 7,4
Taiwan 4,4 12,9 10,6 7,4 4,1
Mdia 7,6 11,6 10,6 9,0 5,9


Tabela A2.6.1 - Taxas especficas de empreendedorismo estabelecido (TEE) segundo faixa etria -
Pases impulsionados por fatores - 2016

Burkina Faso 14,2 27,1 39,0 41,4 33,3
Camares 3,3 16,3 21,6 24,2 25,6
Cazaquisto 0,3 1,8 3,8 2,9 3,6
ndia 3,0 4,8 4,6 4,7 7,2
Ir 3,8 12,0 18,9 16,6 10,3
Rssia 0,4 4,9 7,7 7,7 4,7
Mdia 4,1 11,1 15,9 16,3 14,1

142
Pases impulsionados por eficincia - 2016

frica do Sul 0,7 3,9 1,7 4,1 1,7
Arbia Saudita 0,5 1,0 3,2 4,9 4,5
Argentina 2,6 7,9 10,9 8,9 9,6
Belize 3,9 4,7 6,0 6,8 6,5
Brasil 5,5 11,7 22,4 24,2 23,9
Bulgria 1,1 5,6 9,6 6,1 6,7
Chile 0,9 3,5 8,1 11,5 17,2
China 3,1 6,5 8,7 9,6 8,1
Colmbia 1,3 4,9 12,1 17,9 13,9
Crocia 2,4 5,0 3,6 4,4 4,9
Egito 3,1 6,5 6,0 9,5 8,1
El Salvador 1,6 7,1 19,0 19,7 18,5
Equador 5,0 10,3 17,6 23,9 22,4
Eslovquia 1,9 6,7 9,9 10,4
Georgia 2,6 5,8 11,1 12,5 9,8
Guatemala 2,1 7,7 11,6 14,1 22,8
Hungria 1,1 3,1 9,2 5,4 6,1
Indonsia 4,6 14,1 18,4 25,1 23,7
Jamaica 4,2 6,5 8,3 14,3 8,9
Jordnia 0,6 1,7 4,4 6,4 4,5
Letnia 4,6 6,4 10,5 14,5 9,8
Lbano 3,3 20,1 27,0 37,5 28,0
Macednia 4,6 5,9 9,0 8,6 7,5
Malsia 1,2 3,6 5,8 7,9 6,1
Marrocos 1,6 5,8 11,9 12,5 12,4
Mxico 2,3 8,1 10,9 8,8 7,4
Panam 1,9 2,0 4,7 10,0 4,1
Peru 0,8 4,0 9,7 9,8 8,0
Polnia 3,4 8,7 12,7 8,5
Tailndia 6,1 20,2 35,9 36,1 35,2
Turquia 5,1 10,5 11,6 13,6 5,9
Uruguai 1,5 5,9 9,5 10,0 10,1
Mdia 2,7 6,7 11,1 13,2 11,7


Pases impulsionados por inovao - 2016

Alemanha 1,1 2,9 6,1 11,8 8,4
Austrlia 1,1 5,2 13,7 18,5 16,5
ustria 4,3 4,1 9,5 13,5 10,5
Canad 4,8 3,6 5,3 7,9 11,5
Catar 1,6 2,5 3,2 4,1 7,9
Chipre 0,7 4,1 8,5 11,4 17,6
Coria 0,4 0,5 5,2 10,6 13,2
Eslovenia 1,9 2,5 9,7 9,8 6,8
Espanha 0,5 2,7 6,7 8,8 8,9
Estnia 0,9 5,7 10,4 10,4 8,8
EUA 2,2 4,8 10,9 12,3 14,4
Finlndia 1,5 3,2 8,6 10,6 10,4
Frana 2,6 4,8 7,0 5,5
Grcia 5,0 7,3 15,4 25,8 17,0
Hong Kong 0,8 2,8 6,5 9,7 7,9
Irlanda 0,5 1,2 3,6 8,9 8,2
Israel 1,0 3,3 4,3 6,5 5,4
Itlia 0,9 3,4 7,1 6,4 5,7
Luxemburgo 1,4 2,1 2,4 6,1 3,1
pases Baixos 4,0 7,2 13,5 12,2 11,5
Porto Rico 0,7 1,5 2,7 1,8 1,5
Portugal 2,2 5,0 7,7 10,3 8,2
Reino Unido 0,3 3,0 8,1 7,9 9,7
Sucia 0,4 1,9 5,8 6,1 7,3
Sua 0,7 4,2 11,9 17,7 16,1
Taiwan 0,4 2,6 9,5 12,7 10,5
Mdia 1,6 3,4 7,6 10,0 9,4

144
Tabela A2.7.1 - Taxas especficas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo nvel de escolaridade
- Pases impulsionados por fatores - 2016
Alguma Secundrio Ps- Ps-

Pases
educao completo -secundrio -graduao
Burkina Faso 33,9 26,3 34,6 36,4
Camares 30,8 24,8 23,9 28,6
Cazaquisto 5,9 7,7 12,4 12,0
ndia 8,1 11,3 14,1 6,1
Ir 6,8 10,0 16,1 21,5
Rssia 6,4 2,8 7,1
Mdia 15,3 13,8 18,0 20,9

Alguma educao = Ensino fundamental completo e ensino mdio incompleto; Secundrio completo = Ensino mdio completo e superior in-
completo; Ps-Secundrio = Superior completo, especializao incompleto e completo e mestrado incompleto; Experincia ps-graduao=
Mestrado completo , Doutorado incompleto e completo.

- Pases impulsionados por eficincia - 2016

Pases
Arbia Saudita 11,8 11,6 10,9 8,4
Argentina 10,8 13,2 18,2 26,1
Belize 22,9 28,5 31,9 39,9
Brasil 19,5 20,5 14,4 22,9
Bulgria 3,7 5,5 5,3
Chile 20,8 20,6 26,5 26,7
China 6,6 11,2 12,1 18,5
Colmbia 21,6 25,8 31,0 33,5
Crocia 1,5 8,8 12,6 9,7
Egito 10,8 16,3 16,1 10,8
El Salvador 12,1 14,2 18,8 24,2
Equador 30,1 32,1 34,4
Eslovquia 4,8 9,0 11,6 18,9
Georgia 7,1 7,7 9,2 9,8
Guatemala 17,9 22,2 28,5
Hungria 5,1 6,9 10,1 14,3
Indonsia 11,9 14,3 21,3 13,4
Jamaica 6,5 9,9 11,9 8,3
Jordnia 5,1 8,6 11,5 13,6
Letnia 14,1 13,0 18,8 11,9
Lbano 22,4 18,2 22,9 29,5
Macednia 2,0 6,6 8,6 7,4
Malsia 2,9 4,7 6,3
Marrocos 5,7 9,0 4,0 6,9
Mxico 7,0 11,2 14,9 17,1
Panam 12,8 13,9 14,6 28,6
Peru 21,8 26,4 25,3 44,7
Polnia 5,6 9,2 12,0 14,5
Tailndia 15,2 15,3 20,4 18,3
Turquia 14,7 16,7 18,3 25,6
Uruguai 14,1 12,9 15,6 27,4
Mdia 11,7 14,1 16,6 19,7

146
- Pases impulsionados por inovao - 2016

Pases
Austrlia 10,3 10,3 17,6 11,8
ustria 9,9 8,6 11,4 14,5
Canad 6,7 13,6 17,3 22,3
Catar 8,4 6,7 14,7
Chipre 8,2 10,1 12,9 14,1
Coria 2,5 6,5 6,4 10,7
Eslovenia 4,5 7,9 9,6 8,6
Espanha 2,5 5,5 6,2 9,2
Estnia 13,2 14,0 24,2 13,4
EUA 10,1 10,6 13,1 14,0
Finlndia 3,0 5,9 9,0 8,7
Frana 3,3 4,3 5,1 7,6
Grcia 3,9 4,0 7,0 18,9
Hong Kong 2,5 10,2 12,7 9,1
Irlanda 6,6 10,1 10,7 15,0
Israel 5,1 7,5 13,3 13,0
Itlia 3,7 3,9 7,5
Luxemburgo 8,0 7,7 8,9 14,3
Pases Baixos 9,5 12,8 11,7 16,9
Porto Rico 4,3 7,6 13,3 17,6
Portugal 5,6 7,7 10,8 15,1
Reino Unido 6,5 9,5 9,5 10,4
Sucia 6,6 6,4 8,8 11,1
Sua 3,5 6,3 11,5 11,5
Taiwan 3,9 6,6 9,4 10,7
Mdia 5,9 8,1 10,8 12,5


laridade - Pases impulsionados por fatores - 2016

Pases
Burkina Faso 18,6 4,8 12,5 14,1
Camares 17,4 10,0 8,4 28,6
Cazaquisto 1,7 2,6 2,0 4,8
ndia 5,4 4,0 3,3 25,6
Ir 14,6 13,7 9,0 10,1
Rssia 1,0 2,5 6,5
Mdia 9,8 6,3 6,9 16,6

148
laridade - Pases impulsionados por eficincia - 2016

Pases
Arbia Saudita 1,7 4,1 1,6 1,6
Argentina 8,1 6,8 9,2 10,2
Belize 3,2 7,3 4,1 6,1
Brasil 21,7 14,6 13,3
Bulgria 4,2 7,3 8,4
Chile 8,6 7,3 7,9 11,4
China 5,0 9,8 8,2 9,2
Colmbia 10,7 9,9 7,4 12,6
Crocia 4,6 3,9 5,6 3,9
Egito 5,6 3,8 7,1 7,3
El Salvador 12,3 11,2 8,1 26,8
Equador 18,4 12,3 9,7
Eslovquia 2,4 7,0 9,3 10,8
Georgia 6,1 8,2 9,2 8,8
Guatemala 5,5 7,1 11,0
Hungria 2,7 5,1 6,6 14,3
Indonsia 17,2 11,8 21,2 12,2
Jamaica 8,2 5,5 2,1
Jordnia 2,1 3,7 4,9
Letnia 6,0 9,5 6,1 15,7
Lbano 17,8 15,7 11,1
Macednia 7,8 7,5 14,6
Malsia 7,2 4,4 4,1
Marrocos 11,0 7,8 3,5 5,4
Mxico 7,5 6,8 10,8 34,3
Panam 4,3 4,8 5,5 14,3
Peru 6,5 5,8 5,4
Polnia 7,1 7,1 8,0 6,5
Tailndia 26,0 26,3 22,8 23,3
Turquia 12,5 13,1 5,3 13,7
Uruguai 6,4 6,8 11,0 17,9
Mdia 8,4 8,4 8,3 12,0


laridade - Pases impulsionados por inovao - 2016

Pases
Austrlia 16,1 8,6 12,3 7,8
ustria 7,2 8,6 2,4 15,0
Canad 4,9 6,6 6,4 10,3
Catar 2,5 2,9 5,0
Chipre 8,6 6,4 8,6 8,7
Coria 14,8 10,5 5,3 3,2
Emirados rabes Unidos 0,8 4,1 1,8
Eslovenia 5,0 7,6 7,2 6,7
Espanha 5,8 6,5 6,3 6,6
Estnia 4,2 5,8 10,9 11,7
EUA 4,8 8,7 8,5 13,0
Finlndia 6,1 7,6 6,1 7,9
Frana 1,3 2,0 4,3 7,4
Grcia 6,9 12,5 17,0 17,3
Hong Kong 4,5 8,3 5,3 5,3
Irlanda 6,0 3,5 4,7 5,1
Israel 5,5 3,2 4,4 4,5
Itlia 4,5 5,6 7,9
Luxemburgo 1,0 1,9 3,1 7,5
Pases Baixos 12,0 7,5 8,1 9,8
Porto Rico 0,6 2,5 4,2
Portugal 7,4 5,9 9,8 4,3
Reino Unido 6,0 5,8 6,2 7,0
Sucia 4,2 3,9 5,0 5,6
Sua 6,1 7,7 16,3 9,9
Taiwan 8,1 10,2 7,1 4,7
Mdia 6,1 6,4 7,0 7,9
150
Pases 33% menor 33% central 33% maior

Burkina Faso 29,2 40,9 34,0
Camares 33,1 29,8 29,9
Cazaquisto 7,3 12,0 11,9
ndia 7,2 10,8 19,8
Ir 13,1 10,7 14,4
Rssia 5,6 4,1 7,5
Mdia 15,9 18,0 19,6



Arbia Saudita 11,9 9,0 11,7
Argentina 19,3 13,8 15,1
Belize 28,6 30,6
Brasil 19,4 21,6 18,6
Bulgria 2,8 4,2 7,2
Chile 18,7 23,5 30,6
China 6,9 6,5 13,8
Colmbia 13,0 23,8 37,1
Crocia 4,6 10,3 11,6
Egito 13,4 18,5 17,9
El Salvador 14,6 12,6 13,4
Equador 28,6 33,0 33,4
Eslovquia 7,5 6,0 17,0
Georgia 3,3 6,4 12,2
Guatemala 17,3 20,1 25,7
Hungria 3,7 7,3 12,7
Indonsia 8,1 16,2
Jamaica 9,4 18,4
Jordnia 4,0 6,8 12,5
Letnia 6,5 12,3 17,8
Lbano 20,0 22,6 21,5
Macednia 3,8 5,5 8,9
Malsia 2,7 7,1 4,3
Marrocos 7,6 5,2 5,1
Mxico 10,9 7,5 9,2
Panam 10,4 14,9 14,6
Peru 15,7 26,7 30,5
Polnia 4,6 8,3 15,5
Tailndia 13,9 16,5 26,8
Turquia 11,4 18,6 25,3
Uruguai 12,4 9,8 17,8
Mdia 11,2 14,0 17,1
152

Austrlia 11,6 15,8 16,7
ustria 10,5 8,3 11,0
Canad 17,8 16,6 18,5
Catar 5,4 5,7 14,6
Chipre 8,7 12,3 12,6
Coria 6,7 6,6 8,9
Eslovenia 5,4 6,7 9,9
Espanha 3,4 8,5 7,6
Estnia 9,8 15,1 22,0
EUA 10,8 11,9 17,0
Finlndia 6,3 5,7 8,3
Frana 3,8 4,9 11,5
Grcia 4,2 5,0 6,5
Hong Kong 4,5 8,0 17,7
Irlanda 12,4 8,8 12,3
Israel 9,1 12,0 12,7
Itlia 5,1 3,7 7,8
Luxemburgo 10,9 8,8 11,2
Pases Baixos 11,7 10,4 10,2
Porto Rico 10,9 10,5 11,3
Portugal 5,2 8,4 13,3
Reino Unido 7,9 9,4 10,6
Sucia 6,7 7,1 9,3
Sua 6,9 7,4 8,9
Taiwan 5,9 8,2 13,9
Mdia 7,7 8,7 11,8


renda - Pases impulsionados por fatores - 2016

Camares 12,0 16,3 19,0
ndia 3,5 7,6 3,0
Ir 9,7 14,3 13,2
Rssia 1,2 4,3 7,0
Mdia 8,0 12,7 13,8

154
renda - Pases impulsionados por eficincia - 2016

Argentina 5,8 9,0 12,4
Belize 4,8 5,9
Brasil 12,1 19,1 22,1
Bulgria 2,4 3,3 11,5
Chile 5,2 7,2 10,3
China 2,9 2,7 12,9
Colmbia 3,9 7,2 12,5
Crocia 3,4 3,0 7,1
Egito 4,4 2,9 8,6
El Salvador 9,0 8,1 19,7
Equador 13,9 14,1 14,8
Eslovquia 2,7 2,6 13,2
Georgia 5,6 7,3 11,3
Hungria 2,1 4,0 12,1
Indonsia 9,6 17,3
Jamaica 7,8 8,2
Jordnia 2,1 1,7 4,3
Letnia 5,2 7,3 12,0
Lbano 21,7 17,9 24,6
Macednia 2,9 5,8 10,2
Malsia 2,9 6,2 5,0
Marrocos 6,3 6,0 10,1
Mxico 8,5 5,1 7,8
Panam 3,5 4,7 5,2
Peru 4,7 7,6 6,8
Polnia 3,1 4,9 11,2
Tailndia 26,4 27,4 30,3
Turquia 5,8 10,3 14,7
Uruguai 2,5 4,3 11,5
Mdia 6,3 7,3 11,9


renda - Pases impulsionados por inovao - 2016

Alemanha 3,0 4,0 11,2
Austrlia 5,3 9,3 15,0
ustria 6,0 8,0 10,6
Canad 6,0 5,0 11,8
Catar 2,0 2,6 5,0
Chipre 7,1 8,6 8,7
Coria 8,5 5,8 7,6
Espanha 3,7 9,1 10,8
Estnia 6,3 5,5 10,2
EUA 4,2 9,3 14,3
Finlndia 3,6 7,7 9,7
Frana 2,6 4,3 9,3
Grcia 7,8 13,9 16,9
Hong Kong 2,3 6,6 10,4
Irlanda 2,0 3,7 6,8
Israel 2,6 4,2 5,4
Itlia 4,1 4,7 12,4
Porto Rico 0,8 0,9 3,0
Portugal 5,7 7,3 9,0
Sucia 4,0 4,8 5,4
Sua 8,6 10,6 11,8
Taiwan 5,7 5,8 13,5
Mdia 4,4 6,2 9,8
156
Tabela A2.11.1 - Taxas de investidores e valor mdio investido - Pases impulsionados por fatores -
2016
Pases Taxa de investidores Valor mdio investido (em US$)

Camares 14,6 1.094,6
Cazaquisto 4,3 4.231,3
ndia 1,3 496,8
Ir 10,8 3.094,9
Rssia 1,7 2.777,8
Mdia 7,5 2.010,6


Tabela A2.11.2 - Taxas de investidores e valor mdio investido - Pases impulsionados por eficincia
- 2016

frica do Sul 1,2 2.709,1
Arbia Saudita 9,7 18.253,5
Argentina 3,1 11.783,2
Belize 9,3 12.939,8
Brasil 1,0 1.401,1
Bulgria 2,3 6.680,2
Chile 13,2 6.601,8
China 9,5 13.145,5
Colmbia 8,1 2.697,6
Crocia 2,2 18.507,9
Egito 6,7 8.393,9
El Salvador 5,6 2.081,1
Equador 3,6 9.124,2
Eslovquia 4,0 15.858,8
Georgia 3,8 1.457,7
Guatemala 4,6 1.368,8
Hungria 3,6 9.967,8
Indonsia 1,8 891,9
Jamaica 6,0 533,8
Jordnia 6,2 10.013,5
Letnia 4,5 8.713,5
Lbano 4,7 7.771,2
Macednia 4,6 10.251,9
Malsia 1,8 1.532,0
Marrocos 1,6 2.253,1
Mxico 5,8 789,5
Panam 5,1 1.766,0
Peru 4,1 3.171,9
Polnia 3,1 10.135,1
Tailndia 2,7 8.188,0
Turquia 4,7 25.218,1
Uruguai 4,2 530,0
Mdia 4,8 7.335,4

158
Tabela A2.11.3 - Taxas de investidores e valor mdio investido - Pases impulsionados por inovao
- 2016

Alemanha 3,1 43.377,5
Austrlia 4,0 55.938,7
ustria 5,7 21.446,3
Canad 3,5 26.540,1
Catar 4,1 55.863,9
Chipre 2,9 27.956,0
Coria 2,5 1.598,1
Emirados rabes Unidos 2,3 15.004,1
Eslovenia 2,6 13.113,8
Espanha 2,3 22.347,3
Estnia 5,1 6.265,8
EUA 4,2 16.260,6
Finlndia 3,2 8.288,8
Frana 2,8 27.716,0
Grcia 3,0 75.157,1
Hong Kong 5,1 70.564,5
Irlanda 2,7 33.602,9
Israel 3,2 29.162,4
Itlia 1,6 32.970,1
Luxemburgo 4,4 59.769,5
Pases Baixos 3,8 25.827,8
Porto Rico 1,8 2.996,1
Portugal 1,1 30.596,1
Reino Unido 2,3 36.175,9
Sucia 3,4 17.050,1
Sua 5,7 38.869,5
Taiwan 6,2 30.373,5
Mdia 3,4 3,4


Tabela A2.12.1 - Distribuio percentual dos empreendedores iniciais segundo novidade do produto/
servio - Pases impulsionados por fatores - 2016
Ningum
Pases Novo para todos Novo para alguns
considera novo
Camares 4,1 27,7 68,3
ndia 43,4 19,2 37,4
Ir 8,1 22,5 69,4
Rssia 9,3 8,2 82,5
Mdia 12,2 22,1 65,6
160
servio - Pases impulsionados por eficincia - 2016
Ningum
considera novo
frica do Sul 23,8 24,1 52,1
Argentina 17,1 27,8 55,1
Belize 17,0 44,1 38,8
Brasil 8,1 12,2 79,7
Bulgria 4,1 25,8 70,1
Chile 43,3 44,2 12,6
China 14,5 62,4 23,1
Colmbia 12,1 35,4 52,5
Crocia 10,9 17,2 71,9
Egito 22,6 18,6 58,8
El Salvador 13,0 22,6 64,4
Equador 18,8 11,3 70,0
Eslovquia 10,1 33,9 56,1
Georgia 9,3 18,2 72,5
Guatemala 39,6 36,4 24,1
Hungria 8,0 24,3 67,7
Indonsia 21,6 22,9 55,5
Jamaica 10,1 19,1 70,9
Jordnia 24,7 32,5 42,7
Letnia 14,4 28,7 56,9
Lbano 17,2 57,6 25,2
Macednia 12,4 12,3 75,4
Malsia 3,9 5,9 90,2
Marrocos 27,3 28,4 44,3
Mxico 10,7 27,0 62,3
Panam 24,1 20,7 55,3
Peru 15,9 23,9 60,2
Polnia 15,6 42,2 42,2
Tailndia 9,8 26,2 64,0
Turquia 37,5 48,1 14,4
Uruguai 17,7 28,1 54,2
Mdia 17,1 28,2 54,6

servio - Pases impulsionados por inovao - 2016
Ningum
considera novo
Alemanha 11,6 26,8 61,6
Austrlia 17,6 25,2 57,2
ustria 11,0 43,9 45,1
Canad 14,6 41,6 43,9
Catar 20,2 29,0 50,9
Chipre 24,4 32,4 43,2
Coria 17,1 45,6 37,3
Eslovenia 18,0 26,0 56,0
Espanha 12,5 23,8 63,7
Estnia 11,3 35,8 53,0
EUA 15,4 32,2 52,4
Finlndia 17,9 33,7 48,4
Frana 18,0 32,7 49,3
Grcia 15,6 22,7 61,7
Hong Kong 8,4 42,8 48,9
Irlanda 16,5 37,6 46,0
Israel 14,1 38,3 47,6
Itlia 30,6 37,6 31,8
Porto Rico 13,9 21,2 65,0
Portugal 5,7 26,5 67,8
Reino Unido 17,1 33,9 49,0
Sucia 5,9 38,7 55,4
Sua 13,9 30,3 55,7
Taiwan 39,7 17,5 42,8
Mdia 16,9 32,5 50,6
162
Tabela A2.13.1 - Distribuio percentual dos empreendedores estabelecidos segundo novidade do
produto/servio - Pases impulsionados por fatores - 2016
Ningum
considera novo
Camares 1,6 20,5 77,9
ndia 39,1 14,2 46,7
Ir 2,3 14,6 83,1
Rssia 11,5 13,8 74,7
Mdia 13,0 15,4 71,7

produto/servio - Pases impulsionados por eficincia - 2016
Ningum
considera novo
frica do Sul 28,8 23,5 47,8
Belize 25,0 32,0 43,0
Brasil 12,8 8,3 78,9
Bulgria 3,2 7,3 89,5
Chile 37,2 43,7 19,1
China 33,8 48,3 17,9
Colmbia 7,5 21,3 71,2
Crocia 9,6 14,6 75,8
Egito 13,2 14,9 71,9
El Salvador 10,5 12,0 77,5
Equador 14,5 8,8 76,8
Eslovquia 4,9 18,9 76,2
Georgia 2,2 15,2 82,6
Guatemala 29,2 24,8 46,0
Hungria 7,9 21,3 70,8
Indonsia 26,3 16,9 56,8
Jamaica 7,3 16,4 76,4
Jordnia 18,1 31,6 50,3
Letnia 4,1 21,5 74,4
Lbano 11,5 40,6 47,9
Macednia 1,8 11,6 86,6
Malsia 4,5 10,1 85,4
Marrocos 13,3 26,3 60,5
Mxico 2,8 13,0 84,2
Panam 10,1 18,0 71,9
Peru 10,0 17,6 72,4
Polnia 7,0 34,8 58,3
Tailndia 9,0 12,5 78,5
Turquia 38,9 46,5 14,6
Uruguai 15,1 15,0 69,9
Mdia 13,6 20,7 65,7
164
produto/servio - Pases impulsionados por inovao - 2016
Ningum
considera novo
Alemanha 4,4 14,9 80,7
Austrlia 8,7 16,9 74,4
ustria 2,3 23,0 74,7
Canad 13,1 22,8 64,1
Catar 19,8 19,8 60,5
Chipre 15,2 21,9 62,9
Coria 11,4 45,8 42,8
Eslovenia 7,9 25,3 66,8
Espanha 2,8 12,5 84,7
Estnia 7,1 16,6 76,3
EUA 4,7 20,0 75,4
Finlndia 6,7 18,9 74,4
Frana 8,7 29,0 62,4
Grcia 4,7 13,2 82,1
Hong Kong 12,6 30,3 57,1
Irlanda 19,6 15,5 64,9
Israel 11,6 14,4 74,0
Itlia 19,1 46,8 34,1
Porto Rico 5,7 13,6 80,7
Portugal 3,8 7,6 88,6
Sucia 4,2 23,7 72,1
Sua 5,6 19,7 74,7
Taiwan 36,5 8,9 54,6
Mdia 10,1 20,5 69,4

Tabela A2.14.1 - Distribuio percentual dos empreendedores iniciais segundo concorrncia - Pases
impulsionados por fatores - 2016
Pases Muitos concorrentes Poucos concorrentes Nenhum concorrente

Camares 70,7 26,5 2,9
ndia 55,9 31,0 13,1
Ir 64,4 28,2 7,5
Rssia 72,2 26,9 1,0
Mdia 64,5 29,3 6,3
166
impulsionados por eficincia - 2016

frica do Sul 56,7 37,3 6,0
Argentina 59,0 34,6 6,4
Belize 29,8 52,9 17,3
Brasil 51,6 38,4 10,1
Bulgria 68,1 28,9 3,1
Chile 39,9 50,4 9,7
China 66,7 28,7 4,6
Colmbia 79,0 18,3 2,7
Crocia 44,5 47,5 8,0
Egito 54,1 25,9 20,0
Equador 52,4 37,0 10,6
Eslovquia 60,3 31,8 7,9
Georgia 59,9 34,9 5,3
Guatemala 53,0 33,5 13,4
Hungria 55,6 33,0 11,5
Indonsia 66,8 25,7 7,5
Jamaica 59,8 28,1 12,1
Jordnia 61,8 29,8 8,4
Letnia 51,3 40,2 8,5
Lbano 31,5 50,4 18,1
Macednia 56,5 28,1 15,4
Malsia 66,7 26,4 6,9
Marrocos 80,2 13,6 6,2
Mxico 55,4 40,0 4,5
Panam 62,8 28,6 8,7
Peru 69,8 27,5 2,7
Polnia 64,7 30,1 5,2
Tailndia 56,1 35,0 8,9
Turquia 64,3 23,4 12,3
Uruguai 58,0 33,3 8,7
Mdia 58,8 32,4 8,8

impulsionados por inovao - 2016

Alemanha 52,5 38,6 8,9
Austrlia 33,9 49,4 16,7
ustria 51,5 43,0 5,6
Canad 39,6 52,6 7,9
Catar 68,3 22,7 9,0
Chipre 54,5 31,9 13,7
Coria 58,2 35,8 5,9
Eslovenia 47,2 45,6 7,2
Espanha 57,0 32,4 10,6
Estnia 46,7 40,6 12,7
EUA 38,4 46,3 15,4
Finlndia 64,1 27,8 8,1
Frana 46,6 46,1 7,4
Grcia 55,6 33,8 10,6
Hong Kong 64,6 27,6 7,8
Irlanda 33,4 47,3 19,3
Israel 55,8 34,9 9,2
Itlia 65,1 24,0 10,9
Porto Rico 53,5 33,8 12,7
Portugal 53,6 40,4 6,0
Reino Unido 46,7 40,9 12,4
Sucia 42,5 47,0 10,5
Sua 43,2 46,4 10,4
Taiwan 73,4 18,7 7,9
Mdia 52,2 38,0 9,9
168

Camares 76,8 21,9 1,4
ndia 48,3 46,5 5,2
Ir 73,1 24,9 2,0
Rssia 70,4 29,6 0,0
Mdia 70,6 27,5 1,9


frica do Sul 66,0 26,9 7,1
Argentina 71,4 22,3 6,3
Belize 41,4 43,9 14,7
Brasil 67,9 26,6 5,6
Bulgria 83,9 14,5 1,6
Chile 57,4 37,5 5,2
China 52,6 46,0 1,5
Colmbia 83,4 15,7 0,9
Crocia 59,5 35,6 4,9
Egito 64,6 27,6 7,8
Equador 70,3 22,8 6,8
Eslovquia 80,3 18,0 1,6
Georgia 75,6 17,2 7,2
Guatemala 65,3 26,8 7,9
Hungria 66,2 21,5 12,3
Indonsia 73,0 22,5 4,6
Jamaica 72,1 16,4 11,5
Jordnia 56,5 40,0 3,6
Letnia 72,4 26,1 1,6
Lbano 35,7 48,2 16,1
Macednia 72,1 23,9 4,1
Malsia 70,4 23,8 5,8
Marrocos 83,3 15,2 1,4
Mxico 56,8 40,7 2,5
Panam 66,3 24,7 9,0
Peru 80,8 18,9 0,4
Polnia 81,7 17,4 0,9
Tailndia 64,0 27,7 8,3
Turquia 68,2 23,8 8,0
Uruguai 70,6 24,3 5,1
Mdia 68,3 26,0 5,7
170

Alemanha 67,6 30,2 2,2
Austrlia 56,4 35,3 8,3
ustria 65,2 31,8 3,0
Canad 56,8 39,0 4,2
Catar 65,6 22,4 12,0
Chipre 71,7 26,1 2,3
Coria 69,4 27,5 3,0
Eslovenia 63,7 31,7 4,6
Espanha 70,6 25,2 4,2
Estnia 69,2 26,9 3,9
EUA 65,9 27,0 7,2
Finlndia 79,1 14,9 6,0
Frana 57,4 35,0 7,6
Grcia 72,6 25,2 2,2
Hong Kong 83,9 13,5 2,7
Irlanda 47,5 45,8 6,7
Israel 75,7 16,9 7,4
Itlia 72,4 25,3 2,4
Porto Rico 72,9 27,1 0,0
Portugal 72,9 23,6 3,6
Sucia 54,6 37,7 7,6
Sua 64,6 31,7 3,8
Taiwan 77,7 15,9 6,5
Mdia 67,8 27,4 4,8

processo - Pases impulsionados por fatores - 2016
Pases Menos de 1 ano Entre 1 a 5 anos Mais de 5 anos

Camares 9,8 10,7 79,6
ndia 32,9 22,8 44,3
Ir 4,5 16,6 78,8
Rssia 5,4 18,2 76,4
Mdia 11,74 14,95 73,31
172
processo - Pases impulsionados por eficincia - 2016

frica do Sul 26,0 29,2 44,9
Argentina 7,0 15,8 77,3
Belize 25,2 21,1 53,7
Brasil 0,6 3,4 96,0
Bulgria 18,5 38,1 43,4
Chile 14,7 27,7 57,6
China 11,4 24,0 64,6
Colmbia 2,4 13,8 83,8
Crocia 27,3 33,2 39,5
Egito 22,1 30,9 47,0
Equador 3,4 12,1 84,5
Eslovquia 27,0 24,3 48,7
Georgia 4,1 12,7 83,3
Guatemala 5,9 18,0 76,2
Hungria 10,3 11,7 78,0
Indonsia 70,0 21,3 8,8
Jamaica 14,6 16,6 68,8
Jordnia 40,8 29,5 29,6
Letnia 3,6 10,3 86,1
Lbano 60,4 30,8 8,8
Macednia 43,9 20,0 36,1
Malsia 22,4 49,0 28,7
Marrocos 72,0 23,0 5,0
Mxico 5,1 10,4 84,5
Panam 17,3 21,4 61,3
Peru 10,2 18,6 71,2
Polnia 4,6 23,1 72,3
Tailndia 11,5 29,5 59,0
Turquia 9,4 24,6 66,0
Uruguai 13,9 24,8 61,3
Mdia 19,40 22,30 58,31

processo - Pases impulsionados por inovao - 2016

Alemanha 9,6 13,4 77,0
Austrlia 9,1 19,8 71,1
ustria 10,3 16,5 73,3
Canad 16,9 24,4 58,7
Catar 33,2 28,5 38,4
Chipre 22,9 22,5 54,6
Coria 10,4 22,3 67,3
Eslovenia 28,7 16,5 54,8
Espanha 11,9 19,7 68,4
Estnia 10,5 18,5 71,0
EUA 9,8 18,6 71,6
Finlndia 6,9 13,8 79,3
Frana 18,0 16,8 65,2
Grcia 19,5 24,3 56,2
Hong Kong 7,3 24,3 68,4
Irlanda 13,3 30,9 55,9
Israel 10,0 28,0 62,1
Itlia 23,1 26,3 50,6
Porto Rico 10,5 24,9 64,7
Portugal 12,8 21,3 65,9
Reino Unido 10,0 18,9 71,2
Sucia 6,1 17,6 76,4
Sua 10,4 13,4 76,2
Taiwan 10,4 13,2 76,4
Mdia 14,00 20,69 65,31
174
Tabela A2.17.1 - Distribuio percentual dos empreendedores estabelecidos segundo idade da tec-
nologia/processo - Pases impulsionados por fatores - 2016

Camares 6,0 10,1 83,9
ndia 5,6 34,7 59,7
Ir 1,1 5,1 93,8
Rssia 3,3 20,7 76,0
Mdia 4,71 17,30 77,99

nologia/processo - Pases impulsionados por eficincia - 2016

frica do Sul 2,6 50,7 46,8
Belize 16,5 23,9 59,7
Brasil 0,6 3,4 96,0
Bulgria 0,0 14,5 85,5
Chile 4,3 15,0 80,7
China 1,4 37,1 61,6
Colmbia 1,5 6,7 91,8
Crocia 28,0 19,2 52,8
Egito 16,3 39,1 44,6
Equador 2,7 4,2 93,2
Eslovquia 18,0 19,7 62,3
Georgia 0,0 11,6 88,4
Hungria 1,8 4,6 93,6
Indonsia 66,5 16,9 16,6
Jamaica 2,4 9,1 88,5
Jordnia 4,9 40,3 54,8
Letnia 0,6 5,1 94,3
Lbano 20,7 30,3 49,0
Macednia 4,7 5,9 89,4
Malsia 4,6 34,5 60,9
Marrocos 69,1 17,8 13,1
Mxico 0,5 2,0 97,6
Panam 4,5 10,1 85,4
Peru 2,1 9,7 88,3
Polnia 0,0 9,6 90,4
Tailndia 0,7 11,4 88,0
Turquia 2,4 18,3 79,4
Uruguai 0,0 11,6 88,4
Mdia 8,77 15,88 75,35
176
nologia/processo - Pases impulsionados por inovao - 2016

Alemanha 1,5 5,4 93,1
Austrlia 1,5 8,5 90,0
ustria 0,8 5,2 94,1
Canad 9,2 9,9 80,8
Catar 31,1 29,0 39,9
Chipre 5,0 9,9 85,2
Coria 1,5 11,4 87,1
Espanha 4,3 13,8 81,9
Estnia 2,6 6,1 91,2
EUA 0,9 8,1 91,0
Finlndia 2,0 6,1 91,9
Frana 8,8 6,2 85,0
Grcia 10,4 13,9 75,7
Hong Kong 1,5 7,9 90,6
Irlanda 2,8 19,4 77,9
Israel 1,7 10,9 87,3
Itlia 6,6 9,9 83,5
Porto Rico 0,0 8,4 91,6
Portugal 0,8 8,4 90,8
Sucia 1,8 4,6 93,6
Sua 2,4 5,2 92,5
Taiwan 3,2 5,8 91,1
Mdia 4,33 9,52 86,15

Tabela A2.18.1 - Distribuio percentual dos empreendedores iniciais segundo orientao interna-
cional - Pases impulsionados por fatores - 2016
Nenhum De 1 a 25% dos De 25 a 75% dos Mais de 75% dos

Pases consumidor consumidores consumidores consumidores
no exterior so do exterior so do exterior so do exterior
Burkina Faso 83,8 11,7 3,4 1,1
Camares 72,8 21,7 4,8 0,7
Cazaquisto 71,6 25,2 2,3 0,9
ndia 47,0 43,3 5,5 4,3
Ir 79,6 16,8 3,3 0,3
Rssia 97,3 2,0 0,7 0,0
Mdia 75,4 20,1 3,3 1,2
178
cional - Pases impulsionados por eficincia - 2016

frica do Sul 46,9 27,7 17,4 8,0
Arbia Saudita 33,5 17,8 45,8 3,0
Argentina 88,6 6,6 2,9 1,9
Belize 12,6 42,3 22,8 22,3
Brasil 98,3 1,5 0,0 0,3
Bulgria 55,1 38,2 2,3 4,5
Chile 52,5 34,3 10,6 2,6
China 65,3 27,1 5,6 2,1
Colmbia 66,6 21,4 8,4 3,7
Crocia 16,5 45,0 24,2 14,3
Egito 77,6 13,5 7,2 1,7
El Salvador 73,0 23,3 3,7 0,0
Equador 92,0 7,3 0,6 0,2
Eslovquia 43,0 40,8 8,9 7,3
Georgia 47,7 34,7 9,8 7,8
Guatemala 100,0 0,0 0,0 0,0
Hungria 32,8 44,4 14,9 7,9
Indonsia 97,9 1,2 0,1 0,8
Jamaica 57,3 21,3 11,0 10,4
Jordnia 57,2 5,1 18,6 19,1
Letnia 49,3 23,5 19,3 7,9
Lbano 20,0 38,6 35,7 5,7
Macednia 73,7 10,6 9,4 6,4
Malsia 58,2 41,8 0,0 0,0
Marrocos 66,9 30,4 1,7 1,0
Mxico 76,1 14,0 8,1 1,8
Panam 64,4 17,0 14,4 4,2
Peru 84,8 10,1 3,7 1,4
Polnia 43,8 42,5 6,3 7,5
Tailndia 91,3 6,9 0,9 1,0
Turquia 55,0 30,6 9,5 4,9
Uruguai 77,5 9,9 10,2 2,5
Mdia 61,7 22,8 10,4 5,1

cional - Pases impulsionados por inovao - 2016

Alemanha 31,9 46,6 14,7 6,8
Austrlia 35,2 49,9 6,4 8,5
ustria 25,3 42,2 18,0 14,5
Canad 22,4 42,3 20,1 15,2
Catar 51,3 20,6 18,7 9,4
Chipre 44,3 28,6 17,2 10,0
Coria 70,7 12,7 14,3 2,4
Eslovenia 42,1 28,9 13,9 15,2
Espanha 72,2 17,4 6,4 4,1
Estnia 39,4 44,2 9,7 6,7
EUA 14,9 74,9 7,9 2,3
Finlndia 59,9 26,7 5,5 7,9
Frana 37,8 42,0 16,6 3,6
Grcia 30,7 38,3 11,5 19,6
Hong Kong 31,5 30,2 16,3 22,0
Irlanda 22,1 52,5 16,4 9,0
Israel 47,6 24,8 11,6 16,0
Itlia 46,3 24,5 21,2 8,0
Luxemburgo 26,6 43,2 17,3 12,9
Pases Baixos 57,4 31,4 5,3 5,9
Porto Rico 44,0 35,7 10,4 9,9
Portugal 26,1 43,6 16,8 13,6
Reino Unido 33,2 47,9 14,1 4,9
Sucia 39,7 40,6 11,9 7,9
Sua 15,6 51,2 24,3 8,9
Taiwan 48,6 31,5 12,2 7,8
Mdia 37,7 37,0 14,3 11,0
180
internacional - Pases impulsionados por fatores - 2016

Burkina Faso 82,8 10,8 5,6 0,8
Camares 74,3 23,0 2,3 0,3
Cazaquisto 81,5 10,5 2,6 5,4
ndia 60,4 20,9 10,8 7,9
Ir 77,7 20,1 1,7 0,6
Rssia 86,7 10,3 2,4 0,7
Mdia 77,2 15,9 4,2 2,6

internacional - Pases impulsionados por eficincia - 2016

frica do Sul 32,9 19,9 18,8 28,5
Arbia Saudita 79,0 9,3 8,8 2,9
Argentina 85,5 11,3 3,2 0,0
Belize 12,4 35,4 23,3 28,8
Brasil 98,6 1,1 0,3 0,0
Bulgria 55,1 33,9 6,8 4,2
Chile 55,0 36,2 6,0 2,8
China 66,2 28,9 3,2 1,7
Colmbia 67,1 22,1 9,9 0,9
Crocia 14,4 48,8 22,4 14,5
Egito 78,4 11,7 7,3 2,5
El Salvador 81,7 15,0 3,0 0,4
Equador 90,8 6,4 0,8 2,0
Eslovquia 39,8 42,4 11,9 5,9
Georgia 57,3 25,8 5,4 11,6
Guatemala 100,0 0,0 0,0 0,0
Hungria 45,3 41,2 10,0 3,6
Indonsia 95,9 3,3 0,4 0,4
Jamaica 65,2 16,1 7,1 11,6
Jordnia 22,4 10,8 26,3 40,6
Letnia 41,6 38,1 8,0 12,3
Lbano 16,0 47,1 31,1 5,8
Macednia 57,8 23,3 12,8 6,1
Malsia 60,3 39,7 0,0 0,0
Marrocos 72,4 24,3 2,2 1,1
Mxico 79,3 13,9 6,7 0,2
Panam 78,4 12,5 4,6 4,6
Peru 83,4 11,2 0,4 5,1
Polnia 45,9 37,6 10,1 6,4
Tailndia 94,1 3,7 1,6 0,6
Turquia 47,7 35,2 13,1 4,0
Uruguai 65,3 18,3 8,6 7,8
Mdia 62,0 22,6 8,6 6,8
182
internacional - Pases impulsionados por inovao - 2016

Alemanha 55,7 38,2 3,3 2,8
Austrlia 37,5 49,3 8,0 5,2
ustria 31,1 50,0 10,5 8,4
Canad 17,9 54,3 14,1 13,8
Catar 37,9 22,2 27,4 12,5
Chipre 45,4 35,4 7,2 12,0
Coria 88,8 8,9 2,4 0,0
Eslovenia 34,8 41,3 10,6 13,3
Espanha 73,9 19,5 4,7 1,9
Estnia 48,0 36,6 5,4 10,1
EUA 22,1 69,4 4,1 4,3
Finlndia 66,6 28,5 3,5 1,4
Frana 37,1 47,4 12,6 2,9
Grcia 41,5 42,3 8,0 8,1
Hong Kong 40,7 25,2 12,1 22,0
Irlanda 25,9 46,9 16,7 10,5
Israel 68,5 16,1 6,5 8,9
Itlia 45,5 36,0 14,3 4,1
Luxemburgo 14,7 45,0 26,8 13,5
Pases Baixos 56,3 34,4 3,8 5,4
Porto Rico 46,1 42,3 11,6 0,0
Portugal 26,0 56,2 12,3 5,5
Reino Unido 39,3 48,2 10,8 1,6
Sucia 56,4 32,2 5,3 6,2
Sua 11,9 59,5 23,4 5,3
Taiwan 50,8 34,2 6,6 8,5
Mdia 41,5 40,3 10,7 7,5

empregos - Pases impulsionados por fatores - 2016
Alta expectativa de empregos

Pases
(10 ou mais empregos atualmente e mais 50% nos prximos 5 anos)
Burkina Faso 9,8
Camares 10,4
Cazaquisto 25,1
ndia 3,8
Ir 21,8
Rssia 11,7
Mdia 13,8
184
empregos - Pases impulsionados por eficincia - 2016

Pases
frica do Sul 23,1
Arbia Saudita 2,8
Argentina 17,0
Belize 24,9
Brasil 3,0
Bulgria 11,3
Chile 25,3
China 22,7
Colmbia 24,9
Crocia 25,9
Egito 18,1
El Salvador 11,8
Equador 4,6
Eslovquia 18,5
Georgia 17,6
Guatemala 3,8
Hungria 28,5
Indonsia 1,1
Jamaica 0,5
Jordnia 7,1
Letnia 26,8
Lbano 3,8
Macednia 15,4
Malsia 1,7
Marrocos 12,6
Mxico 6,4
Panam 3,4
Peru 17,3
Polnia 24,9
Tailndia 8,8
Turquia 40,4
Uruguai 16,9
Mdia 14,7

empregos - Pases impulsionados por inovao - 2016

Pases
Alemanha 15,6
Austrlia 19,3
ustria 10,4
Canad 12,3
Catar 42,8
Chipre 16,3
Coria 17,9
Emirados rabes Unidos 20,7
Eslovenia 18,4
Espanha 7,0
Estnia 21,3
EUA 30,1
Finlndia 13,2
Frana 17,5
Grcia 6,2
Hong Kong 27,4
Irlanda 30,8
Israel 17,4
Itlia 16,5
Luxemburgo 14,6
Pases Baixos 11,8
Porto Rico 13,7
Portugal 15,1
Reino Unido 22,7
Sucia 9,0
Sua 22,8
Taiwan 22,3
Mdia 18,3
186
va de empregos - Pases impulsionados por fatores - 2016

Pases
Burkina Faso 4,5
Camares 2,7
Cazaquisto 9,3
ndia 0,6
Ir 7,1
Rssia 5,5
Mdia 5,0

va de empregos - Pases impulsionados por eficincia - 2016

Pases
frica do Sul 11,4
Arbia Saudita 14,2
Argentina 2,8
Belize 21,7
Brasil 1,3
Bulgria 2,4
Chile 7,0
China 12,8
Colmbia 10,5
Crocia 6,5
Egito 12,1
El Salvador 4,8
Equador 1,5
Eslovquia 6,6
Georgia 2,5
Guatemala 4,5
Hungria 9,2
Indonsia 0,6
Jamaica 0,6
Jordnia 1,3
Letnia 4,8
Lbano 0,8
Macednia 4,2
Malsia 2,2
Marrocos 3,4
Mxico 2,0
Panam 1,1
Peru 5,6
Polnia 5,2
Tailndia 1,0
Turquia 16,1
Uruguai 3,4
Mdia 5,8
188
va de empregos - Pases impulsionados por inovao - 2016

Pases
Alemanha 2,2
Austrlia 6,3
ustria 2,6
Canad 3,0
Catar 45,8
Chipre 2,4
Coria 3,1
Emirados rabes Unidos 70,3
Eslovenia 6,5
Espanha 1,4
Estnia 3,9
EUA 7,0
Finlndia 4,0
Frana 2,9
Grcia 0,7
Hong Kong 11,2
Irlanda 9,5
Israel 3,4
Itlia 1,0
Luxemburgo 4,3
Pases Baixos 3,7
Porto Rico 11,0
Portugal 2,3
Reino Unido 4,3
Sucia 2,2
Sua 1,9
Taiwan 8,9
Mdia 8,4

190
APNDICE 3
EQUIPES E PATROCINADORES

Quadro A3.1 - Equipes e patrocinadores do GEM 2016 nos pases
Time nacional Instituies Membros Patrocinadores

Mike Herrington
Penny Kew
Faculty of Commerce, Small Enterprise
frica do Sul Gideon Maas
University of Cape Town Development Agency (Seda)
Jacqui Kew
Siri Terjesen
Institute of Economic
and Cultural Geography, Rolf Sternberg
Leibniz Universitt German Federal Employment
Alemanha Udo Brixy
Hannover Agency (BA)
Johannes von Bloh
Institute for Employment
The Babson Global Center
for Entrepreneurial Lockheed Martin Corporation
Ignacio de la Vega
Leadership (BGCEL)
Alicia Coduras The Babson Global Center for
Arbia Saudita at Prince Mohammad
Muhammad Azam Roomi Entrepreneurial Leadership
Bin Salman College
Osama M. Ashri (BGCEL) at MBSC
of Business &
Entrepreneurship (MBSC)
Silvia Torres Carbonell Buenos Aires City
Argentina IAE Business School Aranzazu Echezarreta Government - Economic
Juan Martin Rodriguez Development Ministry
Paul Steens Department of Industry,
Queensland University of Innovation and Science
Austrlia Per Davidsson
Technology
Paul Reynolds QUT Business School
Federal Ministry of Science
Research and Economy
Federal Ministry of Transport

Innovations and Tecnology
Federal Ministry of Finance
Federal Ministry of Europe
Integration and Foreign
Aairs
Austrian Federal Economic
Thomas Schmalzer
Chamber
FH Joanneum GmbH Rene Wenzel
Austria - University of Applied Eric Kirschner Federal Economic Chamber
Sciences Doris Kiendl-Wendner of Styria
Eva Penz
Federal Economic Chamber
of Vienna
Austrian Council for
Research and Tecnology
Development
Austrian Economic Service
Joanneum Research
FH Joanneum - University of
Applied Sciences
Fonte: GEM 2016

Quadro A3.1 - (Continuao) Equipes e patrocinadores do GEM 2016 nos pases

Melanie Gideon
Je!e Ochaeta
Daniel Gutierez
Duane Belisle Complete Caribbean
The Economic
Belize Kim Aikman
Development Council Government of Belize
Dale Young
Philip J. Castillo
Amilin Mendez
Yuri Alpuche
Servio Brasileiro de Apoio
s Micro e Pequenas
Empresas - SEBRAE
Instituto Brasileiro da
Simara M. de S. S. Greco
Brasil Qualidade e Produtividade Fundao Getlio Vargas -
Morlan Luigi Guimares
(IBQP) FGV-EAESP
Universidade Federal do
Paran - UFPR
Iskren Kruste
Iskra Yovkova
Natanail Stefanov Progress
Mira Kruste
JEREMIE Bulgaria
Bulgria GEM Bulgaria Veneta Andonova
Monika Panayotova Norway Grants/ Innovation
Petar Sharkov Norway
Nusha Spirova
Svetozar Georgiev
Florent Song-Naba
Serge B. Bayala
International Development
Burkina Faso CEDRES/LaReGEO Mamadou To
Research Centre (IDRC)
Rgis G. Gouem
Djarius Bama
Maurice Fouda Ongodo
Sabine Patriciia Moungou
Ibrahima
FSEGA University of International Development
Camares Jean Hubert Etoundi
Douala Research Centre (IDRC)
Pierre Emmanuel Ndebi
Um Ngouem Threse
She Etoundi
Fonte: GEM 2016
194
Quadro A3.1 - Equipes e patrocinadores do GEM 2016 nos pases

Peter Josty
Chad Saunders
Jacqueline Walsh
Charles Davis
Dave Valliere
Howard Lin
Etienne St-Jean
Nathan Greidanus
Murat Sakir Erogul
International Development
Cooper Langford
Research Centre (IDRC)
Karen Hughes
The Centre for Innovation Harvey Johnstone Government of Alberta
Canad
Studies (THECIS) Adam Holbrook
Government of Ontario
Brian Wixted
Blair Winsor
Futurpreneur
Chris Street
Horia El Hallam
Yves Bourgeois
Kevin McKague
Allison Ramsay
Marc Duhamel
Sandra Schillo
Matthew Lo
Sigal Haber
Hamad Al Kubaisi
Tracey Kohinga
Ghadi Ahmed
Stefanie Zammit
Farha Alkuwari
Ahmed Badawy
Catar Qatar Development Bank Ahmad Hawi Qatar Development Bank
Dalal Al Shammari
Muneera Al-Dosari
Ibrahim Al-mannai
Sultan Alkuwari
Nitham Hindi
Saoud Al-Mannai
Dmitry Khanin
Patrick Duparcq
Assel Uvaliyeva
Venkat Subramanian
Ralitza Nikolaeva Nazarbayev University
Nazarbayev University Jozef Konings Graduate School of Business
Cazaquisto Graduate School of Nurlan Kulbatyrov
Business Shynggys Turez JSC Economic Research
Aizhan Tulepbekova Institute
Aiman Yedigeyeva
Leila Yergozha
Bakyt Ospanova
Dinara Akynbekova
Fonte: GEM 2016


Telefnica Chile: Movistar
Innova & Wayra
Universidad del Vesna Mandakovic SOFOFA (Federation of

Chile Chilean Industry)
Desarrollo Adriana Abarca
InnovaChile Corfo
Ministerio de Economa
Gao Jian
Rui Mu
Cheng Yuan
China Tsinghua University Tuspark
Lin Li
Hongbo Chen
Hongmei Yang
Bank of Cyprus
Marios Dikaiakos
University of Ariana Polyviou European Commission
Chipre Cyprus - Centre for Menelaos A. Menelaou
Ministry of Energy,
Entrepreneurship George Kassinis
Commerce, Tourism and
Nicos Nicolaou
Industry
Rodrigo Varela V.
Jhon Moreno B
Universidad Icesi Liyis Gomez N. Universidad Icesi
Universidad del Norte Sara Lopez G.
Universidad del Norte
Fabian Osorio t.
Pontificia Universidad Fernando Pereira l. Universidad Javeriana
Javeriana - Cali Diana Riveros o.
Colmbia Universidad EAN Francisco Matiz B. Universidad EAN
Len Parra B.
Universidad Cooperativa Jairo Orozco t. Universidad Cooperativa de
de Colombia Colombia
Myriam Carrillo B.
Corporacion Universitaria Gustavo Garcia C. Corporacion Universitaria del
del Caribe Hernan Javier Perez s. Caribe
Piedad Buelvas
Andres Viloria
Siwoo Kang
Chaewon Lee
Dohyeon Kim
Korea Insitute of Startup Small and Medium Business
Byung Heon Lee
Coria do Sul and Entrepreneurship Administration (SMBA)
Choonwoo Lee
Development Korea
SungHyun Cho
Moonsun Kim
Miae Kim
Fonte: GEM 2016
196

Croatian Banking Association
Ministry of Entrepreneurship,
SMEs and Cra!s
Slavica Singer
J J Strossmayer CEPOR - SMEs and
Nataa arlija
Crocia University in Osijek, Entrepreneurship Policy
Sanja Pfeifer
Faculty of Economics
Suncica Oberman Peterka Center
J.J. Strossmayer University
in Osijek, Faculty of
Economics
USAIDs Strengthening
Ayman Ismail Entrepreneurship and
The American University Enterprise Development
Ahmed Tolba
Egito in Cairo - School of (SEED) Project
Shima Barakat
Business
Seham Ghalwash The American University in
Cairo School of Business
Escuela Superior de Manuel Sanchez
Escuela Superior de
El Salvador Cconoma y Negocios Sasferrer
Cconoma y Negocios (ESEN)
(ESEN) Luca Rengifo
Nihel Chabrak
Mohammed Madi Ahmed
Naema Matar Mohamed
Alshamsi
Chafik Bouhaddioui
So Jin Yoo
Constance Van Horne
Kia Davis
United Arab Emirates Willow Williamson
Emirados University Dhuha Fadhel United Arab Emirates
rabes Unidos UAEU Science and Eman Refaat University
Innovation Park Yehya Al Marzouqui
Scott Gillespie
Llewellyn Thomas
Sofia Korayim
Elif Bascavusoglu-
Moreau
Maria Pearson
Ghaleb Al Hadrami
Shawqi Kharbash
Virginia Lasio
Rafael Coello
ESPAE Graduate School Jack Zambrano
Equador ESPAE
of Management - ESPOL Guido Caicedo
Xavier Ordeana
Edgar Izquierdo
Fonte: GEM 2016


National Agency for
Development of Small and
Medium Enterprises
Anna Pilkova
Comenius University in Zuzana Kovacicova Central European Foundation
Eslovquia Bratislava, Faculty of Marian Holienka (CEF)
Management Jan Rehak SLOVINTEGRA Energy s.r.o
Jozef Komornik
Comenius University in
Bratislava, Faculty of
Management
SPIRIT Slovenia
Miroslav Rebernik Slovenian Research Agency
Polona Tominc
University of Maribor, Institute for
Katja Crnogaj
Eslovenia Faculty of Economics and Entrepreneurship and Small
Karin irec
Business Business Management
Barbara Bradac Hojnik
at Faculty of Economics
Matej Rus
& Business, University of
Maribor
Santander Bank
UCEIF Foundation - CISE Ana Fernandez Laviada
Espanha Federico Gutirrez Solana GEM Spain Network
GEM Spain Network Iaki Pea
Fundacin Rafael Del Pino
Donna Kelley
Marcia Cole
Abdul Ali
Candida Brush Babson College
Estados Unidos Babson College
Andrew Corbett Baruch College
Philip Kim
Medhi Maj
Caroline Daniels
Estonian Development Estonian Development Fund
Fund Annika Lentso
Estnia Chancellery of the Riigikogu
Chancellery of the Maria Alaje
Riigikogu University of Tartu
Anne Kovalainen Ministry of Employment and
Turku School of Tommi Pukkinen the Economy
Finlndia Economics, University of Jarna Heinonen
Turku Pekka Stenholm Turku School of Economics,
Sanna Suomalainen University of Turku
Alain Fayolle
Frana EMLYON Business School EMLYON Business School
Catherine Laneur
Caucasus School of Boris Lezhava GIZ (Deutsche Gesellscha!
Gergia Business at Caucasus Irena Melua fr Internationale
University Paata Brekashvili Zusammenarbeit)
Fonte: GEM 2016
198

Aggelos Tsakanikas
Foundation for Economic Ioannis Giotopoulos
Grcia & Industrial Research Evaggelia Valavanioti Aegean Airlines S.A.
(IOBE) Sofia Stavraki
Katerina Xanthi
Mnica de Zelaya
Carolina Uribe Francisco Marroqun
Universidad Francisco University -UFM-
Guatemala Susana Garca-Prendes
Marroquin
Jershem David Casasola Templeton Foundation
Andrs Marroqun
Jacqueline Snijders
Andr van Stel
Roy Thurik
The Ministry of Economic
Holanda Panteia/EIM Amber van der Graaf
Aairs of the Netherlands
Paul van der Zeijden
Jan de Kok
Ton Geerts
Marta Dowejko
Michael Young
Kevin Au
Hong Kong Baptist Center for Entrepreneurship,
Xufei Ma
University the Chinese University of
Rosanna Lo
Hong Kong
Center for Jane Wen
Entrepreneurship, the Francis Fung Hong Kong Baptist University
Chinese University of Simon Lam
Centre for Asian
Hong Kong Jun Ren
Hong Kong Entrepreneurship and
Jie shi
Centre for Asian Business Values, the
Mingzhong Liao
Entrepreneurship and University of Hong Kong
Hongjuan Liu
Business Values, the
Zhaohui Li Shenzhen Academy of Social
University of Hong Kong
Yicai Yuan Sciences
Shenzhen Academy of
Xiaofeng Tang
Social Sciences Savantas Policy Institute
Liqing Yang
Xiaoyuan Dong
Weili Wang
Fonte: GEM 2016


OTKA Research Foundation
Regional Studies PhD
Programme, University of
Pcs Faculty of Business and
Economics
Lszl Szerb
Business Administration PhD
Gbor Mrkus
Programme, University of
Jzsef Ulbert
Pcs Faculty of Business and
University of Pcs, Attila Varga
Economics
Hungria Faculty of Business and Zoltn J. cs
Economics Terjesen Siri Management and Business
Saul Estrin Administration PhD
va Komlsi Programme of the Corvinus
Krisztina Horvth University of Budapest
Doctoral School of Regional
and Economic Sciences,
Szchanyi Istvn University
Global Entrepreneurship and
Research Foundation
Sunil Shukla
Pankaj Bharti
Entrepreneurship Centre for Research in
Amit Kumar Dwivedi
ndia Development Institute of Entrepreneurship Education
Shri Navniit Siingh
India (EDI), Ahmedabad and Development (EDI)
Chatwal
MI Parray
Universitas Katolik
Catharina Badra Parahyangan (UNPAR)
Nawangpalupi Indonesia
Parahyangan Catholic Gandhi Pawitan
Higher Education Directorate
Indonsia University (UNPAR) Agus Gunawan
General, Republic of
Bandung Maria Widyarini
Indonesia
Triyana Iskandarsyah
Fiona Ekaristi Putri Regional Planning Agency
(BAPPEDA) Kota Cimahi
Abbas Bazargan
Mohammad Reza Zali
Nezameddin Faghieh
Ali Akbar Moosavi-
Movahedi
Leyla Sarafraz
Labour Social Security
Ir University of Tehran Asadolah Kordrnaeij
Institute (LSSI)
Jahangir Yadollahi Farsi
Mahmod Ahamadpour
Daryani
S. Mostafa Razavi
Mohammad Reza Sepehri
Ali Rezaean
Fitzsimons Consulting Enterprise Ireland
Paula Fitzsimons
Irlanda Dublin City University Department of Jobs,
Colm O'Gorman
Business School Enterprise and Innovation
Fonte: GEM 2016
200

The Ira Centre for The Ira Centre for Business
Ehud Menipaz
Business Technology Technology and Society,
Israel Yoash Avrahami
and Society, Ben Gurion Ben Gurion University of the
Miri Lerner
University of the Negev Negev
Moreno Muatto
Francesco Ferrati
Universit degli Studi di
Itlia University of Padua Michael Sheri
Padova
Ali Raza
Saadat Saaed
Michelle Black
University of Technology, Paul Golding, D.B.A. International Development
Jamaica
Jamaica Orville Reid Research Centre (IDRC)
Krystal Ming
Jordan Enterprise Basheer Salaytah
Development Corporation Musa Shteiwi Jordan Enterprise
(JEDCO) Walid Al-Khatib Development Corporation
Jordnia (JEDCO)
Center for Strategic Ayman Al Khatib
Studies/University of Douglas Aitkenhead European Investment Bank
Jordan Zain Majali
Marija Krumina
Stockholm School of
Letnia Anders Paalzow TeliaSonera AB
Economic in Riga
Alf Vanags
Elie Akhrass
Farah Jaroudi
Mario Ramadan
Central Bank of Lebanon
Lbano UK Lebanon Tech Hub Marta Solorzano
(Banque du Liban)
Colm Reilly
Nadim Zaazaa
Stephen Hill
Chambre de Commerce
Cesare Riillo
Luxembourg
Leila Ben-aoun
STATEC - National Peter Hock Ministre de l'conomie et
Luxemburgo
Statistical Oce Chiara Peroni du Commerce Extrieur
Francesco Sarracino
STATEC National Statistical
Bruno Rodrigues
Oce
Radmil Polenakovic
Macedonian Enterprise
Dimitar Smiljanovski
Development Foundation
Gorjan Anastasov Macedonian Enterprise
Macednia University "Cyril and
Tetjana Lazarevska Development Foundation
Methodius" Business
Saso Klekovski
Start-Up Centre
Lazar Nedanoski
Siri Roland Xavier
Universiti Tun Abdul Leilanie binti Mohd Nor
Malsia Universiti Tun Abdul Razak
Razak Mohar bin Yusof
Samsinar Md. Sidin
Fonte: GEM 2016


Khalid El Ouazzani
Abdellatif Komat
Salah Koubaa
Riad Mekouar
Universit Hassan II - Hind Malainine International Development
Marrocos
Casablanca Fatima Boutaleb Research Centre (IDRC)
Sara Yassine
Ahmed Benmejdoub
Kabbaj Meryem
Asmaa Dahalla
Tecnolgico de Monterrey
Instituto de Emprendimiento
Eugenio Garza Lagera
Daniel Moska Arreola Campus Monterrey
Jos Manuel Aguirre
Elvira E. Naranjo Tecnolgico de Monterrey
Marcia Campos Campus Len
Natzin Lpez Tecnolgico de Monterrey
Instituto Tecnolgico y de
Carlos Torres Campus Guadalajara
Mxico Estudios Superiores de
Luca Alejandra
Monterrey Tecnolgico de Monterrey
Rodrguez
Luis Alfredo Hernndez Campus Ciudad de Mxico
Rafaela Bueckmann Tecnolgico de Monterrey
Lizbeth A. Gonzlez Campus Quertaro
Zahira A. de la Fuente
Campus Puebla
Campus Zacatecas
City of Knowledge's Manuel Lorenzo
Innovation Center Andrs Len City of Knowledge
Panam
IESA Management School Federico Fernndez Foundation
(Panama Campus) Dupouy
Jaime Serida Universidad ESAN's Center
Keiko Nakamatsu for Entrepreneurship
Peru Universidad ESAN
Oswaldo Morales
Armando Borda Imasen
Anna Tarnawa
Polish Agency for Dorota Weclawska Polish Agency for Enterprise
Enterprise Development Paulina Zadura-Lichota Development
Polnia Mariusz Bratnicki
University of Economics Katarzyna Bratnicka University of Economics in
in Katowice Przemyslaw Zbierowski Katowice
Jakub Kol
Fonte: GEM 2016
202

University of Puerto Rico
chool of Business, Rio
Piedras Campus
University of Puerto Rico Marines Aponte
Porto Rico School of Business, Rio Marta Alvarez Echar Pa'lante, Banco
Piedras Campus Manuel Lobato Popular de Puerto Rico
Instituto de Estadsticas de
Puerto Rico
Augusto Medina
Douglas Thompson
Sociedade Portuguesa de Francisco Rocha ISCTE - Instituto
Portugal
Inovao (SPI) Lus Antero Reto Universitrio de Lisboa
Antnio Caetano
Nelson Ramalho
Department for Business,
Mark Hart Innovation and Skills (BIS)
Wendy Ferris Welsh Government
Karen Bonner
Aston University and Jonathan Levie British Business Bank
Reino Unido Enterprise Research Tomasz Mickiewicz Hunter Centre for
Centre Michael Anyadike-Danes Entrepreneurship, University
Ute Stephan of Strathclyde
Isabella Moore
Laura Heery Invest Northern Ireland
Belfast City Council
Verkhovskaya Olga
Maria Dzhelepova Charitable Foundation
Graduate School of
Rssia Galina Shirokova for Graduate School of
Management SPbSU
Eleonora Shmeleva Management Development
Karina Bogatyreva
Serge Simen
Universit Cheikh Anta International Development
Senegal Ibrahima Dally Diouf
Diop de Dakar Research Centre (IDRC)
Bassirou Tidjani
Pontus Braunerhjelm
Swedish Ylva Skoogberg Confederation of Swedish
Sucia
Entrepreneurship Forum Per Thulin Enterprise Vinnova
Carin Holmquist
School of Management
Rico Baldegger
Fribourg (HEG-FR)
Raphal Gaudart
Benot Morel Swiss Federal Institute of
School of Management Siegfried Alberton Technology in Zurich (ETH)
Sua
Fribourg (HEG-FR) Andrea Huber
University of Applied
Fredrik Hacklin
Sciences and Arts of
Onur Saglam
Southern Switzerland
Pascal Wild
(SUPSI)
Fonte: GEM 2016


Bangkok University
- School of
Tailndia Ulrike Guelich Bangkok University
Entrepreneurship and
Management (BUSEM)
Yang- Cheng Lu
Sheng Pen Peng
Yi-Wen Chen Small and Medium
Taiwan Academy of Ru-Mei Hsieh Enterprise Administration,
Taiwan
Banking and Finance Don Jyh-Fu Jeng Ministry of Economic Aairs
Chen Li Hua of Taiwan
Shih-Feng Chou
An-Yu Shih
Small and Medium Esra Karadeniz
Enterprises Development zlem Kunday Small and Medium
Turquia Thomas Schtt Enterprises Development
Organization (KOS GEB)
Maryam Cheraghi Organization (KOS GEB)
Yeditepe University Pelin Yce
IEEM Business School, Leonardo Veiga University of Montevideo
Uruguai
University of Montevideo Agustina Bartesaghi Deloitte Uruguay
Fonte: GEM 2016
204
ORGANIZAES PARCEIRAS

GEM 2016 - ORGANIZAES PARCEIRAS NO BRASIL
Responsvel pela coordenao e execuo do GEM no Brasil desde o ano 2000, o Instituto
Brasileiro da Qualidade e Produtividade (IBQP) uma entidade privada, sem fins lucrativos,
formada por empresas associadas, organizaes governamentais e no-governamentais,
entidades de representao empresarial e de trabalhadores, instituies tcnico-
cientficas, universidades e cidados. Tem como misso promover a excelncia em gesto,
a produtividade, o empreendedorismo e a inovao nas organizaes privadas e pblicas.
Diretor presidente
Sandro Vieira
O Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) principal

parceiro do IBQP para realizao do GEM no Brasil desde 2001 uma entidade privada
sem fins lucrativos. um agente de capacitao e de promoo do desenvolvimento,
criado para dar apoio aos pequenos negcios de todo o pas. Desde 1972, trabalha para
estimular o empreendedorismo e possibilitar a competitividade e a sustentabilidade dos
empreendimentos de micro e pequeno porte.
Diretor presidente
Guilherme Afif Domingos
Atuando desde 2004, o Centro de Empreendedorismo e Novos Negcios - FGVcenn faz

parte da Escola de Administrao de Empresas de So Paulo (FGV- EAESP) e tem por
objetivo gerar conhecimento sobre empreendedorismo (por meio de eventos, competies,
publicaes nacionais e internacionais, cursos e pesquisas), mudar culturas e conscientizar
as pessoas sobre o seu potencial como empreendedoras. O FGVcenn parceiro do GEM no
Brasil desde 2011.
Coordenador do FGVcenn
Tales Andreassi

A Universidade Federal do Paran executa aes de fomento ao empreendedorismo por
meio de sua Agncia de Inovao UFPR. Desde 2008, a Agncia mantm um programa de
incubao de empresas de base tecnolgica e da economia criativa. Alm disso, organiza
eventos e publica livros e outros materiais com a finalidade de disseminar a cultura
empreendedora na instituio e na sociedade.
Diretor Executivo da Agncia de Inovao

Carlos Itsuo Yamamoto
Coordenador de Empreendedorismo e incubao de Empresas
Cleverson Renan da Cunha
A Conaje uma entidade sem fins lucrativos que atua h 16 anos no fomento ao
empreendedorismo, fortalecimento, criao e manuteno de novas empresas
principalmente geridas por jovens -, na articulao e divulgao de prticas capazes de
fortalecer a disseminao de novos e slidos negcios no Brasil. Por meio de parcerias,
trabalha tambm para o estabelecimento de polticas pblicas e prticas institucionais que
incluam os micros e pequenos empreendedores nas primeiras categorias de estratgias
de desenvolvimento do Pas.
Presidente
Fernando Milagre
208

Empreendedorismo No Brasil 2016

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Empreendedorismo No Brasil 2016

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Global

O GEM um consrcio internacional e esta publicao foi produzida a partir de dados

Nosso agradecimento especial aos autores, pesquisadores, organismos financiadores

Dados Internacionais de Catalogao na Publicao (CIP)

G562 Global Entrepreneurship Monitor

1. Empreendedorismo Brasil. 2. Inovaes Tecnolgicas Brasil. I. Global

PARCEIRO Anlise e Redao

Global Entrepreneurship Monitor Empreendedorismo no Brasil 2016 3

Jose Erlan Dias Alves - Servio Nacional Marcia M. Matos Laboratorium.

Julianderson Panegalli - Delevatti e Panegalli Marcos Wol - Banco do Povo Paulista -

Luciano de Holanda de Souza - Servio Nelson Hervey Costa - Servio Brasileiro de

Lucy Mara Ba - OCUPAMED/FISIOTRAB. Nubia Estrela - Estrela Medicina Laboratorial.

Luiza Pezzi Bert - Comercial de Alimentos 3 Renato Santos - RS Participaes.

Global Entrepreneurship Monitor Empreendedorismo no Brasil 2016 5

Ronald Krummenauer - Agenda 2020.

Rosangela Batista Leite - Celso Jacob

Roselani Sodr da Silva - Conselho Regional de

Rosivaldo A. Do Nascimento - Portal Escritrio

Sergio Wigberto Risola - Centro de Inovao,

Socorro Corra - Servio Brasileiro de Apoio

Thiago de Carvalho - Clinton Education.

Tony Franceschi - Escola de Ingls Teddy Bear.

Vania Labres - Planej Contabilidade.

Vnia Maria Jorge Nassif - Universidade Nove

Vtor Andrade - Start-Up Brasil / SOFTEX.

Vitor Torres - Contabilizei Contabilidade Online.

Wilson Fonseca - Destak Magazine.

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Tabela 1.1 - Taxas e estimativas de empreendedorismo segundo o estgio dos empreendimentos -

Global Entrepreneurship Monitor Empreendedorismo no Brasil 2016 9

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Otimismo, o sentimento que traduz o momento de virada.

possvel afirmar que o momento favorvel e de grande otimismo, mesmo considerando

Sandro Nelson Vieira

Desde que comeamos a fazer a pesquisa GEM, h 17 anos, o empreendedorismo tem se

Guilherme Afif Domingos

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CARACETRSTICA POSTURA AMBIENTE

resultados do GEM foram utilizados em vrios caracterizados por empreendimentos intensi-

Pases impulsionados Pases impulsionados Pases impulsionados

Fonte: GEM 2016

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Estgio Taxas Estimativas

Fonte: GEM Brasil 2016

classificados segundo as caractersticas de suas 1.1 percebe-se a melhorada posio do Brasil

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Fonte: GEM 2016

Fonte: GEM 2016

Impulsionados por eficincia Impulsionados por inovao

Fonte: GEM 2016

Impulsionados por eficincia Impulsionados por inovao

Fonte: GEM 2016

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Grfico 1.3 - Taxas de empreendedorismo segundo estgio do empreendimento TEA,

Fonte: GEM 2016

O Grfico 1.4 apresenta a evoluo his- A respeito da taxa de empreendimen-

Grfico 1.4 - Taxas de empreendedorismo novo e nascente - Brasil - 2002:2016

Fonte: GEM 2016

O Grfico 1.5 destina-se a apresentar a cimento moderado at 2015, enquanto a taxa

Grfico 1.5 - Taxas de crescimento do PIB e taxas de empreendedorismo iniciais e estabelecidos no

Taxa de crescimento do PIB

Fonte: GEM 2016

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