ESCUELA DE NEGOCIOS

NOMBRE DE LA ASIGNATURA:
EMPRENDURISMO Y EMPRESA

TEMA:
TAREA 3

FACILITADOR:
Mximo Fermn

SUSTENTADO POR:
GREGORIS CRUZ 15-2127
 INTRODUCCION

Dentro de la gestin empresariales constantemente se toman decisiones estratgica,

cuya concepcin y puesta en prctica estn en estrecha relacin con el Plan de
Negocios que elabora la gerencia de la empresa.

El presente informe ha sido diseado bsicamente con el objetivo de contar con una
base conceptual abarcadora, aunque no tan amplia en las explicaciones en l
presentadas, que permita comprender mejor las metas y estructura que generalmente
rigen un plan de este tipo.

A este aspecto central, se le han adicionado otros, tan interesantes como actuales y
tiles relacionados con la forma en que se deben llevar a cabo las negociaciones para
que sean lo ms exitosas posible y se aborda tambin el tema de la planificacin
financiera, que es un factor determinante en la supervivencia de la empresa.
Actividades de la unidad:

Bienvenid@s a nuestra tercera semana de trabajo, en esta ocasin debatiremos

sobre la planeacin organizacin y operaciones de la empresa,para esto se
sugiere realizar las siguientes actividades.

Lea en fuentes bibliogrficas y/o electrnicas sobre los siguientes temas:

3.1 Definicin de planeacion.

La planeacion es un procesa de indetificacion de los objetivo, una accion y ejecucion

para nuestro Proyecto.

3.2 Estrategia y planeacin estratgica.

La Estrategia define la direccin de la compaa y la forma de competir con otras

empresas. La planeacin estratgica es el proceso de tomar decisiones con respecto a
la Estrategia de la empresa. Todos los negocios cuentan con una estratgica y una
planeacin estratgica, ya sea de forma explcita o implcita.

3.3. Planificacin estratgica.

1. Defina su misin y entienda su situacin estratgica (Dnde estamos?).

2. Analice el mercado de la empresa para identificar las amenazas y oportunidades.

3. Elabore un diagnstico de la compaa para evaluar su desempeo y encontrar sus

fortalezas y debilidades, con las cuales usted pretende enfrentar las amenazas y
aprovechar las conveniencias.

4. Defina sus Estrategia (A dnde debemos ir?).

Las Estrategia empresariales combinan decisiones sobre:

a) la misin o los productos y servicios que una compaa ofrece a determinados

clientes y mercados,

b) los objetivos de desempeo a alcanzar,

c) las ventajas competitivas que intenta tener sobre sus competidores.

3.4. Organizacin de las empresas.

Para organizar a la compaa, comience por el plan estratgico. Acurdese del

principio de que la estructura sigue a la estrategia. As pues, al tomar en cuenta los
objetivos o la misin de la compaa:

1. Identifique las funciones de la empresa.

2. Transforme las funciones en departamentos.

3. Defina las responsabilidades de las personas.

4. Disee la estructura organizacional.

3.5. Concepto de operaciones.

Es un proceso de preparacion que se hace al tranformar o hacer una cosa con

otras

Todas las actividades (o funciones menores) necesarias para realizar la transformacin

estn incluidas en las operaciones: identificacin y contratacin de proveedores,
compras, transporte de materia prima hasta el lugar de las actividades operativas,
distribucin de productos terminados y muchas otras. Todas esas actividades o
funciones forman parte de una cadena de abastecimiento que abarca desde las fuentes
de materias primas hasta el consumidor final.

3.6. Como desarrollar el producto.

Investigacin: identificar los intereses, necesidades y tendencias del mercado.

Desarrollo de productos: creacin de bienes y servicios, lo cual incluye sus nombres,
marcas y precios; tambin, proporcionar informacin para el desarrollo de productos en
laboratorios y centros de investigacin tecnolgica. Ventas: ofrecimiento de productos
para su adquisicin por parte de los clientes. Distribucin: desarrollo de canales de
distribucin y gestin de los puntos de venta. Promocin: comunicacin con los clientes
seleccionados mediante actividades como publicidad y promocin en los puntos de
venta.

Luego de leer realice las siguientes asignaciones:

Plan de negocios

El plan de negocios es un documento que se utiliza para analizar, evaluar y presentar

un proyecto comercial. Con l se analizan las alternativas para llevar adelante un
negocio, evaluando la factibilidad tcnica

Producto

Medicina natural cacera

La idea

La medicina natural casera, se crear para cubrir las necesidades de todas las
personas que tienen enfermedades y son desahuciada, obteniendo un pronto resultado
de efecto en su organismo y cuerpo.

La persona que se siente con su organismo en destruccin, ser sano y fortalecer su

organismo, con nuestra medicina natural cacera.

Por qu?
Debido a la persona que consumen abundante, sal, grasa y colorantes en los alimentos
que consumen y los qumicos de las sodas nuestro organismo se va afectando;
provocando lo que es deterioro, ya sea en los riones, hgado, corazn y vista, la cual
esta afecta al ser humano en general provocando desahucio en nuestra vida, por tal
razn he decidido crear esta medicina la cual ser muy efectiva, logrando alcanzar la
salud.

Misin

La misin de esta empresa es brindarles a nuestros clientes un mejor producto que le

ayude a tener mejor satisfaccin, con productos naturales que mejoraran y sanaran su
organismo.

Visin

Nuestra visin es ser una empresa de bienestar natural al que recurran todas las
personas para mejorar y sanar su organismo, brindndole lo mejor en productos
naturales.

Valores

Respeto

Responsabilidad

Integridad

Solidaridad
Diseo de su estructura organizacional

Encargado de ventas

Encargado de mano
de obra

Secretaria
Gerente general
Gregoris Cruz

Encargado de Conserjeria y
publicidad mantenimiento

Plan operativo

Para comenzar la elaboracin de mi producto tengo que tener todos los materiales
necesarios, los primeros tratamientos sern pocos, para ver el resultado de estos y
seguir con su elaboracin.

Este producto se elaborar con lo siguiente:

Girico palo
Hoja de dragn

Un litro de melaza

Vitaminas A, E Y D

Higuera

Luego se ligaran todos los ingredientes y se licuara, combinndolos y haciendo un una

medicina de alta calidad para todo tipo de enfermedad.

Este se deber usar 2 veces al da.

Maquinarias

Este tratamiento ser elaborado a mano, solo se utilizara una licuadora y guantes para
mezclar los ingredientes.

Ubicacin

Esta empresa estar ubicada en el centro de la cuidad de nagua, que es donde mas
demandan mi producto.
 CONCLUSION

Cabe destacar que el Plan de Negocio constituye un documento oficial y fundamental

para el desarrollo de cualquier empresa que se fundamente en la prospectiva
estratgica, de modo que cada directivo o empresario debe conocer claramente cmo
se elabora, para qu, con cules objetivos y los resultados que se esperan obtener con
su implementacin.

Dentro del marco de la gestin empresarial, la gerencia debe demostrar una acertada
inteligencia emocional durante los procesos de negocio, de esta forma, se podrn
alcanzar de manera efectiva los objetivos estratgicos como parte de la misin
empresarial