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INSTITUTO POLITCNICO NACIONAL

UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERA Y CIENCIAS


SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS

DISTRIBUCIN DE PLANTA Y MANEJO DE MATERIALES

SECUENCIA

EQUIPO 8

LOS 20 PRINCIPIOS DEL MANEJO DE MATERIALES

ELABOR:

FECHA DE ENTREGA: 20-FEB-17


NDICE

Contenido
INTRODUCCION __________________________________________________________________________________________ 1
LOS 20 PRINCIPIOS DEL MANEJO DE MATERIALES ___________________________________________________ 2
PRINCIPIO DE PLANEACION ______________________________________________________________________________________ 2
PRINCIPIO DE LOS SISTEMAS ____________________________________________________________________________________ 2
PRINCIPIO DEL FLUJO DE MATERIALES _________________________________________________________________________ 2
PRINCIPIO DE SIMPLIFICACION __________________________________________________________________________________ 3
PRINCIPIO DE GRAVEDAD ________________________________________________________________________________________ 3
PRINCIPIO DE LA UTILIZACION DEL ESPACIO __________________________________________________________________ 3
PRINCIPIO DEL TAMANO UNITARIO _____________________________________________________________________________ 4
PRINCIPIO DE MECANIZACION ___________________________________________________________________________________ 4
PRINCIPIO DE AUTOMATIZACION _______________________________________________________________________________ 4
PRINCIPIO DE SELECCION DEL EQUIPO ________________________________________________________________________ 5
PRINCIPIO DE ESTANDARIZACION _______________________________________________________________________________ 5
PRINCIPIO DE ADAPTABILIDAD __________________________________________________________________________________ 6
PRINCIPIO DEL PESO MUERTO ___________________________________________________________________________________ 6
PRINCIPIO DE UTILIZACION ______________________________________________________________________________________ 6
PRINCIPIO DE MANTENIMIENTO ________________________________________________________________________________ 6
PRINCIPIO DE OBSOLESCENCIA__________________________________________________________________________________ 7
PRINCIPIO DE CONTROL __________________________________________________________________________________________ 7
PRINCIPIO DE CAPACIDAD ________________________________________________________________________________________ 7
PRINCIPIO DEL RENDIMIENTO __________________________________________________________________________________ 8
PRINCIPIO DE SEGURIDAD _______________________________________________________________________________________ 8

CONCLUSIONES___________________________________________________________________________________________ 9
REFERENCIAS __________________________________________________________________________________________ 10
NDICE
LOS 20 PRINCIPIOS DEL MANEJO DE MATERIALES

INTRODUCCION
El mnejo de mteriles h representdo un tem muy importnte desde y hce nos, y
que es un tem muy ligdo l distribucion de plnt, pues este es un fctor que
determinr en grn prte el horro en costos, y el horro en tiempo.

Como bien se h visto, en tods ls empress se llev cbo el mnejo de mteriles, uns
lo llevn cbo ms mnul, mientrs que otrs lo llevn cbo con un proceso ms
mecnizdo, pero sin importr como se su mnejo, deben de cuidr vrios spectos, por
ello es que se hn estblecido los principios del mnejo de mteriles, y que estos buscn
mntener un equilibrio en todo lo que se relcione l mteril y su proceso de produccion
hst su lmcenje, buscndo tener en cuent estos pr disminuir riesgos del mnejo de
los mismos y si es posible hcer un integrcion de l myor pr que de est mner se
logre un mejor provechmiento de los recursos disponibles y los proximos con el fin de
logrr un buen mnejo de mteriles.

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LOS 20 PRINCIPIOS DEL MANEJO DE MATERIALES

LOS 20 PRINCIPIOS DEL MANEJO DE MATERIALES


El College Industril Committee on Mteril Hndling Eduction, ptrocindo por The
Mteril Hndling Institute, Inc., y l Interntionl Mteril Mngement Society, dpto los
20 principios pr mnejr mteriles.

Estos principios son linemientos pr l pliccion del criterio propido. Algunos de ellos
entrn en conflicto con otros, por lo que ser l situcion que se disen l que determine
cul es el correcto. Los principios sern un buen list de verificcion de ls oportuniddes
pr mejorr.

PRINCIPIO DE PLANEACION
El pln solo es l form de comunicr el enorme trbjo (plnecion) que hy en el. L
plnecion del mnejo de mteriles consider todo el movimiento, l necesidd de
lmcenmiento y retrso en ls ordenes, con el fin de minimizr los costos de produccion.

PRINCIPIO DE LOS SISTEMAS


Todo el equipo pr mnejr los mteriles debe funcionr junto, de modo que cd
elemento se dpte. Este es el concepto de sistem. Ls cjs se justn ls pltforms,
ls pltforms l rmzon, y ls pltforms l estcion de mnufctur.

El principio de sistems integr tnts etps del proceso como se posible en un sistem
unico, desde el proveedor hst l plnt y de h los consumidores. Un sistem integrdo
es quel en que todo prece justr con todo. Un ml sistem de Mnejo de Mteriles
puede ser l cus de serios dnos prtes y productos.

PRINCIPIO DEL FLUJO DE MATERIALES


Ls tecnics de nlisis de l fbriccion, el ensmble y el empque mostrron l form de
situr el equipo pr logrr el flujo ms corto, por lo que se busc que el mteril recorr
menores distncis entre un procesos y otro o entre l entrd y slid del mteril con el
fin de reducir costos y tiempo.

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LOS 20 PRINCIPIOS DEL MANEJO DE MATERIALES

PRINCIPIO DE SIMPLIFICACION
El mnejo de mteriles, como culquier otr re del trbjo, debe revisrse pr reducir
su costo. L formul de simplificcion del trbjo consej hcer cutro pregunts:

1. Puede eliminrse este trbjo? L respuest firmtiv horrr l cntidd


mxim de costo. Con frecuenci es posible eliminr ls ctividdes de mnejo de
mteriles con l combincion de ls operciones de produccion.
2. Si no puede eliminrse, este movimiento se combinr con otros, fin de reducir
ese costo? Si es posible mover dos por el costo de uno, el costo unitrio del
movimiento ser de l mitd. En muchs ocsiones, los movimientos son
susceptibles de eliminrse con eficci si se combinn con un sistem de mnejo de
mteriles utomtico que los lleve por ls estciones de mnufctur.
3. Si no pueden eliminrse o combinrse, ls operciones se comodn pr reducir
ls distncis de recorrido? Recomodr el equipo con el fin de que ls distncis de
vije disminuyn reduce los costos del mnejo de mteriles.
4. Si no puede eliminrse, combinrse o reencuzrse, es posible simplificrlo? L
simplificcion signific hcer el trbjo en form ms fcil. Ms que culquier otro
tipo de equipo, h sido el de mnejo de mteriles el que h elimindo lo
desgrdble del trbjo. Alguns

PRINCIPIO DE GRAVEDAD
L fuerz de grvedd es grtuit y ls forms de usrl en ls estciones de mnufctur
pr llevr el mteril ests y trnsportr los rtculos termindos son ilimitds. L
grvedd puede mover el mteril entre ls estciones de mnufctur.

PRINCIPIO DE LA UTILIZACION DEL ESPACIO


Uno de los objetivos del mnejo de mteriles es mximizr el espcio volumetrico de l
construccion. El cubo del inmueble es el volumen expresdo en pies cubicos del edificio,
Los rmzones, mezznines y trnsportdores elevdos son ejemplos de dispositivos pr
mnejr mteriles que persiguen ese objetivo. L compr o rent del terreno e inmueble
de l plnt son costos significtivos que siempre estn l lz. Entre mejor se use el cubo
del inmueble, menos espcio se necesitr comprr o rentr.

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LOS 20 PRINCIPIOS DEL MANEJO DE MATERIALES

PRINCIPIO DEL TAMANO UNITARIO


L crg unitri es quell constituid por muchs prtes y que se mueve como un sol.

Ls ventjs de l crg unitri son que es ms rpido y brto moverl s que por
seprdo.

Ls desventjs son ls siguientes:

1. El costo de unificr ls crgs y volverls seprr.


2. El peso inutil (peso de ls cjs, pltforms y objetos precidos).
3. El problem de que hcer con los vcos.
4. L necesidd de equipo pesdo y sus requerimientos de espcio.

Por supuesto, deben ponderrse ls ventjs y ls desventjs ntes de considerr


implntr un sistem de crg unitri. L unidd ms comun de crg unitri es l
pltform. Csi todo es susceptible de pilrse en un pltform y trse con lzos o
envolverse con plstico y moverse por l plnt o por el mundo como un unidd. Ls
pltforms se construyen de mteriles distintos

Al seleccionr l tecnic de crg unitri debe considerrse todo: resistenci, durbilidd,


verstilidd, peso, tmno, costo y fcilidd de uso. Ls pltforms de mder son ls ms
populres porque son empleds por l industri del trnsporte.

Si no se tiene un sistem de control de pltforms se perdern decens de miles de dolres


l no.

PRINCIPIO DE MECANIZACION
El principio de mecnizcion consiste en plicr energ pr eliminr el trnsporte
mnul.

L mecnizcion no signific necesrimente utomtizcion. Solo implic el uso de


herrmients mecnics que yuden mover el mteril. Un ptn o un pltform
motorizd son ejemplos perfectos de l mecnizcion sin utomtizcion.

PRINCIPIO DE AUTOMATIZACION
El principio de utomtizcion hce utomtico el movimiento. Muchos sistems nuevos
son utomticos por completo. Los sistems utomticos de lmcenmiento y

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LOS 20 PRINCIPIOS DEL MANEJO DE MATERIALES

recupercion colocn el mteril en rmzones de lmcenje de modo utomtico (sin


intervencion humn) y lo extren cundo es necesrio. Muchs mquins son utomtics
debido que el equipo pr mnejr el mteril ls crg y ls descrg. L utomtizcion
es el cmino del futuro, por lo que los usurios de sistems mnules deben nlizr cundo
se justific.

PRINCIPIO DE SELECCION DEL EQUIPO


Que piez de equipo pr mnejr mteriles debe usrse? Que problems deben
estudirse primero? Debe hcerse un entrevist ntes de nlizr los problems
individules de mnejo de mteriles? Ests son ls pregunts comunes que se plnte un
ingeniero de proyecto nuevo. Es fcil elegir donde comenzr: se recb informcion sobre
el producto (mteril) y el movimiento (trbjo). L serie de pregunts que hn utilizdo
generciones de reporteros tmbien ser de utilidd l ingeniero del proyecto pr el
mnejo de mteriles, y si se responden ests pregunts pr cd movimiento, l solucion
ser evidente.

PRINCIPIO DE ESTANDARIZACION
Hy muchos tipos de equipo pr mnejr mteriles: cjs de plstico, contenedores,
pltforms, nqueles, rmzones, trnsportdores, cmiones y otros precidos; y en cd
re se dese estndrizr tod l ctividd uno (o los menos posibles) en cunto
tmno, tipo e, incluso, mrc. Ls rzones son muchs y cmbin con el tipo de equipo. L
seleccion y l estndrizcion del equipo no deben bsrse solmente en el costo inicil de
l compr. Los costos de los sistems pr mnejr mteriles se grupn en dos clses: el
de l propiedd del sistem, que incluye el precio inicil de l compr y el mntenimiento

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LOS 20 PRINCIPIOS DEL MANEJO DE MATERIALES

subsecuente, y el costo de opercion. Este ultimo incluye el costo de cpcitcion del


personl pr que lo use con seguridd, el costo de l energ y otros costos directos e
indirectos que se socin con el uso del sistem.

PRINCIPIO DE ADAPTABILIDAD
Hy que usr equipo que hg muchos trbjos diferentes sin que consum tiempo o teng
costos excesivos. El principio de dptbilidd es l mejor rzon pr comprr un
montcrgs, que es muy verstil. Pr culquier volumen de produccion csi siempre hy
un mejor form de mover el mteril por medio de un montcrgs.

Hy que comprr pltforms estndrizds, contenedores de plstico que gurden un


vriedd mpli de productos. De este modo, el cmbio ser menos costoso.

PRINCIPIO DEL PESO MUERTO


Intente reducir l rzon del peso del equipo l peso del producto. No compre equipo que
se ms grnde de lo necesrio.

Peso inutil es un termino usdo pr describir el peso del mteril de empque. Cundo
se trnsport un producto, este se coloc dentro de un contenedor y su lrededor se ponen
mteriles de empque pr impedir que se dne con el movimiento. Asimismo, estos
contenedores se situn en pltforms. El contenedor, el relleno y l pltform se gregn
l peso inutil. Por tnto, el objetivo es reducir el peso inutil y horrr dinero.

PRINCIPIO DE UTILIZACION
El equipo de mnejo de mteriles y sus operdores deben utilizrse por completo. Si se
conoce el trbjo que se requiere, el numero de veces por d y el tiempo necesrio por
movimiento, se fcilitr el mnejo de l crg en cunto l personl y l equipo.

PRINCIPIO DE MANTENIMIENTO
El equipo pr mnejr mteriles debe recibir mntenimiento. El mntenimiento
preventivo es ms brto que el de emergenci, por lo que debe implntrse un progrm
pr drlo, con plnes pr cd elemento del equipo de mnejo de mteriles.

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LOS 20 PRINCIPIOS DEL MANEJO DE MATERIALES

Pltforms, cjs de plstico e instlciones de lmcenmiento tmbien requieren


reprrse. Ls mders desprendids de ls pltforms ocsionn dnos l producto y
problems de seguridd.

PRINCIPIO DE OBSOLESCENCIA
Conforme el equipo deje de servir por el uso o prezc otro metodo mejor y ms eficiente,
hy que sustituirlo y mejorr ls operciones. Los registros decudos del mntenimiento
yudrn identificr el empleo que se h ddo los equipos. Los buenos plnedores de
sistems siempre estn en busc de forms pr mejorr ls operciones.

PRINCIPIO DE CONTROL
Los mteriles son costosos y los sistems pr su mnejo son prte del sistem de control
de inventrios. Los trnsportdores podrn mover el mteril trves de un escner pr
contrlo, identificrlo y reencuzrlo. Los sistems de identificcion y cptur de dtos
utomtico (ICDA) ctulmente constituyen un specto importnte del mnejo de
mteriles. Es posible incorporr este medinte el uxilio de dich tecnolog ls
inspecciones de l clidd, el control de inventrios y el seguimiento de rtculos. Los
codigos de brrs que se genern compnn l producto desde el proveedor y trves de
tods ls etps de produccion y ensmbldo, hst su destino finl. El codigo de brrs
contiene dtos como los numeros de prte, rut, cntidd de l orden y los cmbios de
ingenier que hy sufrido est, solo por mencionr lgunos. L incorporcion de est
tecnolog en un sistem de mnejo de mteriles reduce de mner significtiv, o elimin,
l necesidd de contr o dr seguimiento l mteril por medios fsicos. L informcion se
introduce solo un vez en l computdor y se ctuliz en form utomtic conforme el
mteril ps trves del sistem y el codigo de brrs se lee. Esto elimin ls ntigus
etiquets de ppel en los empques, s como ls operciones mnules que segun. Los
sistems no solo ofrecen un horro muy grnde en el tiempo de opercion, sino tmbien
mejorn significtivmente los costos, l exctitud y l confibilidd.

PRINCIPIO DE CAPACIDAD
El equipo pr el mnejo de mteriles yud mximizr l utilizcion del de produccion.
El equipo pr mnejr mteriles yud que el de produccion logre su potencil. No hy
que comprr un mquin nuev, solo proveche l cpcidd disponible de l que y
dispone.

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LOS 20 PRINCIPIOS DEL MANEJO DE MATERIALES

PRINCIPIO DEL RENDIMIENTO


Averigue cules son los costos del mnejo de mteriles y trbje en su reduccion. Este es
el punto inicil pr disminuir el costo. El trbjo del mnejo de mteriles mueve este, y
un medid de l slid sern ls librs movids.

L entrd es el numero de hors de trbjo. Culquier cos que se hg pr incrementr


ls librs movids o pr reducir ls hors de trbjo incrementr l productividd.

El rendimiento incluye mucho ms que el trbjo. Seprr el costo de mnejr los


mteriles de los costos totles de opercion resultr en un rzon mejor. De nuevo, l
mejor de l rzon indicr l mejor del rendimiento.

PRINCIPIO DE SEGURIDAD
Es probble que el metodo ms peligroso de mnejr mteriles se el mnul, pero el
equipo de mnejo de mteriles tmbien es fuente de problems de seguridd, por lo que
los metodos, los procedimientos y l cpcitcion respecto de l seguridd deben ser prte
de culquier pln de mnejo. Es responsbilidd de l dministrcion proporcionr un
mbiente seguro de trbjo. Se gstn decens de miles de millones de dolres en los
trbjdores lesiondos. Este costo humno tmbien se reflej en el costo de los productos.

Ls considerciones de seguridd deben ser un fctor importnte en l seleccion del equipo


pr mnejr los mteriles, tod vez que ls ctividdes pr ello son l cus principl de
ls lesiones de los empledos y de los pgos por indemnizcion.

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CONCLUSIONES

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REFERENCIAS
Meyers, F. E. y Stephens, M. P. (2006). Diseno de Instlciones de Mnufctur y
Mnejo de Mteriles. Mexico: Person Educcion.

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