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Costos I
Lic. en Administracin,
3er. Semestre.
C.P. Daisy Garca Ruiz.
Septiembre, 2017.
Contenido:
Diferentes enfoques de
Naturaleza, conceptos y contabilidad y su relacin con la
clasificacin de los costos. administracin.
Podemos dividirlo en 3
enfoques:
1. Costo activo
(inversin)
2. Costo gasto (egreso)
3. Costo prdida.
Enfoques de costos:
Gastos:
Son una inversin no recuperable y forman parte
de los costos. Son las erogaciones adicionales
que se tienen que hacer para elaborar el
producto (ventas, logstica, administracin,
publicidad, etc.) , pero que no tienen que ver
directamente con el proceso de produccin del
bien o servicio, se obtienen de la utilidad.
Por qu son importantes?
Se tiene conocimiento y
control sobre las
actividades que consumen
recursos.
Inmunidad ante fuerzas
competitivas.
Ayuda a la toma de
decisiones estratgicas.
Ayudan a obtener mejores
utilidades (menores costos,
mayor productividad).
Clasificacin de Costos:
Actividad,
Funcin en la Tiempo en que Control sobre su
Departamento o
que incurren se calcularon ocurrencia
Producto
Histricos Controlables
Produccin Directos
(reales) (sueldos)
Predeterminados
No controlables
Distribucin Indirectos (estimados
(depreciacin)
pptos.)
Ventas
Administracin
Finanzas
Clasificacin de Costos:
En relacin a la Importancia en Tipo de
Utilizacin
Produccin las decisiones sacrificio
Periodo
Desembolsables
Fijos Relevantes (intervalo de
(gastado)
tiempo)
Oportunidad
Variables No relevantes Producto (opcin
perdida)
Clasificacin de Costos:
Impacto en la Sistema de Tipo de
Calidad Costos acumulacin
Fallas externos
(despus de Procesos
Absorbente (fijos
entregar al (produccin
y variables)
cliente) continua)
Prevencin (antes
de fabricacin)
Evaluacin
(despus de
fabricacin)
Diferentes enfoques de
contabilidad y su relacin con la
administracin.
Contabilidad:
Tcnica que se utiliza
para el registro de las
operaciones que
afectan
econmicamente a una
entidad y que produce,
sistemtica y
estructuradamente,
informacin financiera.
NIF A-1
Tipos de Contabilidad:
Financiera Fiscal Administrativa Operativa De costos
La competencia y
globalizacin, obligan a las
empresas a elegir un sistema
de costos adecuado, que
evite prdidas.
Beneficios de un sistema de costos:
Se adapta a los
Proporciona Mide y controla
cambios,
seguridad y los recursos que
ayudando a la
tranquilidad en la consume la
toma oportuna de
empresa. empresa.
decisiones.
Genera un
Buena marcha de
ambiente de
la empresa.
confianza.
Sistemas de costos:
Internos:
Sirven para planear y controlar actividades internas,
depende del nivel jerrquico de las personas a quienes van
dirigidos. Son utilizados para analizar costos, presupuestos,
control de reas y niveles de responsabilidad y anlisis del
capital. Usuarios: Todos los miembros de la administracin
interna, accionistas, administracin y empleados.
Clasificacin de las empresas:
Existen muchos criterios para determinar el mejor
sistema de costos en las empresas, tales como:
Tipo de actividades de
manufactura.
Caractersticas operativas o de
produccin.
Necesidades de la empresa.
Mtodo de costeo.
Costeo absorbente:
Costeo directo:
Histricos Predeterminados
Se determinan: Despus de Estimados: Se basa en la
haberse concluido el periodo experiencia de periodos
de costos. anteriores, considerando
Ventaja: Muestra los costos condiciones econmicas y
incurridos (comprobables). operativas, presentes y futuras.
Desventaja: El costo unitario se Indica lo que puede costar.
conoce con posterioridad, Estndar: Se basa en
provocando que no se cuente investigaciones, estudios
con informacin de forma cientficos; considerando
oportuna. condiciones econmicas
presentes y futuras. Indica lo
que debe costar.