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CONFIDENCIAL
Lima, Diciembre 4 de 2009
Seores
NUEVO HOSPITAL DEL NIO
Atn; Dr. Juan Carlos Garca Castro COPI-LA 020-09
Lima
Respetados Seores:
Atentamente,
CONFIDENCIAL 2
TABLA DE CONTENIDO
1. INTRODUCCION .......................................................................................................... 6
2. LA FILOSOFA ............................................................................................................. 7
3. RESUMEN GERENCIAL ........................................................................................... 10
4. Beneficios de Nuestra Propuesta ................................................................................. 12
5. PRESENTACIN CORPORATIVA ........................................................................... 13
Misin ........................................................................................................................... 13
Visin ............................................................................................................................ 13
Reconocimientos .......................................................................................................... 13
6. NUESTRA SOLUCIN ............................................................................................... 15
8. NUESTROS CLIENTES HOSVITAL ........................................................................ 22
OTROS CLIENTES:........................................................................................................ 24
9. ESQUEMA PROPUESTO .......................................................................................... 25
10. SOLUCIN PROPUESTA ........................................................................................ 26
10.1 Explicacin del proyecto..................................................................................... 26
10.2 Ventajas Competitivas HOSVITAL .................................................................. 27
10.3 Recursos del Proyecto ......................................................................................... 27
10.4 METODOLOGIA DE IMPLANTACION ....................................................... 36
10.5 Requerimientos Tcnicos.................................................................................... 40
Requerimientos de Hardware, Software y Comunicacin ...................................... 40
2. Garanta y Mantenimiento .................................................................................... 43
12. propuesta economica............................................................................................ 45
Implantacin ................................................................................................................ 46
Licenciamiento Ofrecido: ........................................................................................... 46
Forma de Pago............................................................................................................. 46
Tarifas de Consultora Adicional .............................................................................. 46
Tarifas de Desarrollo Adicional ................................................................................. 46
CONFIDENCIAL 3
13. Generalidades de la Solucin .................................................................................... 48
14. descripcin funcional ................................................................................................. 53
descripcin funcional ....................................................................................................... 54
HOSVITAL CONTRATACIN HOSPITALARIA ............................................... 54
HOSVITAL ADMISIONES....................................................................................... 55
HOSVITAL FACTURACIN .................................................................................. 56
HOSVITAL AGENDAS MDICAS Y CONTROL DE CITAS ............................ 58
HOSVITAL HISTORIA CLNICA MDICA, AMBULATORIA,
HOSPITALIZACIN, URGENCIAS (POR ESPECIALIDAD) ........................... 59
HOSVITAL HISTORIA CLNICA ENFERMERA .............................................. 64
HOSVITAL APOYO TERAPUTICO.................................................................... 65
HOSVITAL CIRUGA. .............................................................................................. 67
HOSVITAL RECORD ANESTSICO: ................................................................... 69
HOSVITAL FARMACIA .......................................................................................... 70
SOLICITUD: ............................................................................................................... 71
COMIT TCNICO CIENTFICO: ........................................................................ 71
DISPENSACIN Y DESPACHO DE MEDICAMENTOS: ................................. 72
HOSVITAL ADMINISTRACIN DE CUENTAS ................................................. 77
REMISIN:................................................................................................................. 77
RADICACIN: ........................................................................................................... 78
ADMINISTRACIN DE CUENTAS: ...................................................................... 79
HOSVITAL REFERENCIA Y CONTRARREFERENCIA .................................. 80
HOSVITAL TRIAGE ................................................................................................. 81
HOSVITAL PROMOCIN Y PREVENCIN:...................................................... 82
HOSVITAL S.I.G........................................................................................................ 82
HOSVITAL CONTABILIDAD ................................................................................. 84
HOSVITAL TESORERIA / BANCOS ..................................................................... 88
HOSVITAL PROVEEDORES / CUENTAS POR PAGAR ................................... 91
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HOSVITAL CUENTAS POR COBRAR.................................................................. 93
HOSVITAL PRESUPUESTO ................................................................................... 95
HOSVITAL INVENTARIOS / ALMACENES........................................................ 98
HOSVITAL ACTIVOS FIJOS ................................................................................ 102
HOSVITAL COMPRAS .......................................................................................... 105
HOSVITAL CUENTAS MEDICAS TERCEROS ................................................ 110
HOSVITAL ADMINISTRACIN Y SEGURIDAD ............................................. 111
15. INTERFASES:......................................................................................................... 113
16. CONFIDENCIALIDAD .......................................................................................... 115
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1. INTRODUCCION
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2. LA FILOSOFA
Atencin a
Promocin y
Prevencin
Promocin y
Prevencin
Atencin a
Historia
pacientes con clnica pacientes con
demanda
Consulta Ext. Experta Gestin Consulta Ext. eventos
inducida Salud Redes de
de
Procesos Salud
Crnicos
Administrada Salud Administrada
Inteligenc
Salud Familiar ia de Unidad Renal
Negocios
Otros tipos de
Salud Laboral Medicina del
Deporte Atencin
Atencin en (Durante toda
Casa e-Health la vida)
Ciencias de la vida
Gentica
TRIAGE
URGENCIAS
HOSPITALIZACIN
CUIDADO CRITICO
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CONSULTA EXTERNA
Modelo de atencin de pacientes crnicos: Permite el manejo de pacientes
que requieren atencin continua, de forma ambulatoria para controlar una
patologa especifica y que de esta forma no permitir el avance de la misma o la
afectacin de rganos blanco.
CONSULTA EXTERNA
UNIDAD RENAL
SALUD ADMINISTRADA
PROMOCIN Y
PREVENCIN
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Modelo de atencin basado en demanda inducida: Permite la seleccin de
pacientes de las bases de datos , diferencindolos por sexo y grupo tareo datos
demogrficos, profesionales o de atenciones anteriores, para as llamarlos y
vincularlos a programas e inducirlos a estilos de vida saludables y manejo de
prevencin de la enfermedad y promocin de la salud.
PROMOCIN Y
PREVENCIN
SALUD ADMINISTRADA
SALUD FAMILIAR
La filosofa es que nuestro sistema de informacin en salud debe soportar los diferentes
modelos de atencin en salud y a travs de nuestros mdulos permitir la atencin
oportuna de los pacientes, el control de todos los procesos a travs de semforos de
colores que mejoran la oportunidad en la atencin , disminuyen los eventos adversos y
maneja la trazabilidad de los medicamentos aplicados a los pacientes.
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3. RESUMEN GERENCIAL
CONFIDENCIAL 10
Hosvital es un sistema integrado de informacin alineado con la estrategia de su
organizacin que le permitir:
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4. BE
ENEFICIOS DE NUEST
TRA PROPUESTA
CON
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5. PRESENTACIN CORPORATIVA
Nuestra firma tiene como propsito brindar soluciones en el rea de informtica con una
serie de principios de calidad, eficiencia, robustez y alto rendimiento para las
instituciones tanto del sector pblico como privado, a nivel nacional e internacional
apoyndose en alianzas estratgicas.
Reconocimientos
- -
Para DIGITAL WARE es motivo de orgullo participar a todos ustedes del reconocimiento
entregado por PORTAFOLIO, con la asistencia del presidente Alvaro Uribe Vlez, y el
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alcalde electo de Bogot Samuel Moreno Rojas, el pasado Jueves 29 de Noviembre de
2007 como la EMPRESA MAS INNOVADORA DE COLOMBIA, premio que se otorga a
los empresarios y lderes que por su iniciativa y capacidad de liderazgo, contribuyen de
manera destacada al crecimiento del pas.
Gracias por creer en Colombia y por permitirnos hacer lo que ms nos apasiona,
INNOVAR!!
Nuestra Organizacin
FILOSOFIA DE SERVICIO
10 MANDAMIENTOS
QUEJAS
ORGANIGRAMA CIRCULAR
SERVICIO
EMPOWERMENT
BENCHMARKING
ESTRATEGIA INNOVACIN
LIDERAZGO
GENERAR
VALOR
NECESIDADES
CLIENTES
VALORES
Respeto
Tolerancia MISION y VISION SISTEMAS
BSC
Honestidad GENTE CREATIVIDAD E INNOVACION
Responsabilidad ISO 9001:2000
Compromiso KACTUS-HR
tica SEVEN-ERP
HOSVITAL-HS
TALENTOS Y COMPETENCIAS CALL CENTER
7 Habitos de la Gente Altamente Efectiva SAC
EL CLIENTE
COMPENSACION BASADA EN RESULTADOS COMO GENERADOR DE VALOR BASE DE CONOCIMIENTO
FEEDBACK MENSUAL CARTELERA DE PROYECTOS
PROTOCOLO PROTOCOLO DE COMUNICACION
RESARCIMIENTO CRM
FAMILIA PMM
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6. NUESTRA SOLUCIN
HOSVITAL-HS
HOSVITAL ASISTENCIAL
2. Admisiones,
a. Verificacin de derechos.
b. Carnetizacin RFID.
c. Manillas de identificacin de pacientes cdigo de barras, RFID.
3. Facturacin.
a. Facturacin por evento.
b. Facturacin por capitacin.
c. Facturacin por paquetes.
d. Control y registro de productos no facturables.
e. Cargue a la cuenta de los pacientes desde historia clnica.
f. Pagos compartidos.
g. Control de topes.
h. Manejo de cajas.
4. Citas mdicas.
a. Control por sedes.
b. Control por profesional.
c. Control por especialidad medica.
d. Control de citas prioritarias.
e. Control por consultorio.
f. Control de tiempos.
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g. Control por procedimientos.
7. Apoyo teraputico.
a. Laboratorio Clnico (interfases, casas Roche, Bayer , victrix, Abottt)
b. Imgenes diagnsticas Interfase con rics y pacs a travs de HL7.
c. Terapias.
d. Procedimientos no quirrgicos.
8. Ciruga.
a. Programacin.
b. Descripcin quirrgica.
c. Record anestsico.
d. Hoja de gasto.
9. Farmacia.
a. Intra hospitalaria.
b. Ambulatoria.
c. Control de insumos quirrgicos.
d. Manejo de uni dosis con cdigo de barras y RFID.
e. Trazabilidad con fecha de vencimiento y lote.
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ii. Respuesta.
iii. Envo.
iv. Consolidacin.
13. Triage.
a. Control de tiempos.
b. Control de atencin.
14. Promocin y prevencin.
15. Salud administrada.
16. Odontologa.
17. Auditoria.
a. Autorizaciones.
b. Auditoria concurrente.
c. Autorizacin de terceros.
18. Formacin profesional.
a. Historia clnica de estudiantes.
b. Historia clnica de residentes.
c. Evaluacin de historia clinica.
d. Calificacin de historia clnicas.
19. sistema de informacin gerencial.
HOSVITAL FINANCIERO.
1. Contabilidad.
2. Compras.
3. Activos fijos.
4. Inventarios.
5. Tesorera / bancos / Flujos de caja.
6. Cartera.
7. Cuentas Mdicas, Terceros.
8. Cuentas por pagar.
9. Presupuesto oficial.
10. Presupuesto privado.
11. Activos diferidos.
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SISTEMA DE RECURSO HUMANO Y NOMINA (KACTUS HR.)
INTELIGENCIA DE NEGOCIOS.
1. Alertas ejecutivas.
2. Anlisis grfico.
3. Generador de reportes.
4. Pronsticos.
5. Proyecciones.
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7. CASOS DE XITO
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E.S.E Hospital Santa Sofa.
Luego de analizar y evaluar instituciones a nivel internacional para escoger una solucin
de Nmina y Recursos Humanos. KACTUS-HR fue la solucin escogida por su
madurez, versatilidad, tecnologa y soporte.
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Lo interesante de este caso, es la velocidad con que se implantaron los sistemas
SEVEN-ERP y KACTUS-HR; el contrato se firm en Septiembre de 2003 y el
compromiso era que el 15 de Noviembre de 2003 entrara en produccin, o sea en un
mes y medio, pues el 1 de Diciembre entrara en operacin la nueva la institucin de
telefona mvil.
Los tiempos se cumplieron estrictamente gracias a la metodologa MIS que garantiza el
xito del proyecto en los tiempos y recursos estimados.
Desde hace dos aos el grupo empresarial mexicano TEAM: adquiri 7 instituciones
colombianas del sector de alimentos (Acegrasas, gravetal, fagrave, gras-plast,
grandinos). En ese momento surgi la necesidad de implementar un sistema de Nmina
y Recursos Humanos totalmente integrado que les permitiera no solo unificar y
centralizar el manejo del proceso, sino que adicionalmente fuera flexible en la
parametrizacin. Esto debido a que cada una de las instituciones tenia un manejo
administrativo distinto entre si.
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8. NUESTROS CLIENTES HOSVITAL
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INSTITUCIN TIPO/CIUDAD NIVEL CONTACTO CARGO
HOSPITAL PUBLICO/
SEGUNDO CARLOS GERENTE DE
DEPARTAMENTAL CARTAGO
NIVEL SARACINO TECNOLOGIA
DE CARTAGO
CLINICA PRIVADA /
TERCER KATHERINE
COMFENALCO SANTIAGO DE CALI JEFE DE SISTEMAS
NIEVEL GARCIA
VALLE VALLE
HERES SALUD IPS PRIVADA / SANTA SEGUNDO
IVAN MOYA JEFE DE SISTEMAS
MARTA NIVEL
CLINICA CARLOS PRIVADA / BOGOT
LLERAS RESTREPO
/ UNIVERSIDAD JULIAN
TERCER NIVEL JEFE DE SISTEMAS
NACIONAL ZULUAGA
FUNDACION SAN
CARLOS
CLINICA MEDIHELP PRIVADA / SEGUNDO Y
VICTOR GAMEZ JEFE DE SISTEMAS
SERVICES CARTAGENA TERCER NIVEL
HOSPITAL INFANTIL PRIVADA / PASTO JOSE JOAQUN GERENTE DE
TERCER NIVEL
LOS ANGELES JIMENEZ PROYECTOS
CLINICA MARIDIAZ PRIVADA / PASTO SEGUNDO
ARMANDO LIMA JEFE DE SISTEMAS
NIVEL
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OTROS CLIENTES:
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9. ESQUEMA PROPUESTO
La base de datos y las aplicaciones pueden compartir los recursos del mismo servidor,
el cual preferiblemente debe cumplir con los requerimientos que de el estudio de
dimensionamiento se recomiende. Los usuarios acceden una sola aplicacin y tienen
toda la informacin completamente en lnea desde cualquier punto en el cual se
encuentren trabajando.
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10. SOLUCIN PROPUESTA
Premisas:
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10.2 Ventajas Competitivas HOSVITAL
Reportes Dinmicos: Adicional a los reportes que trae el sistema HOSVITAL posee la
flexibilidad de que el usuario final disee sus propios reportes sin tener conocimientos
tcnicos, simplemente escogiendo los campos que desea.
Exportacin de la informacin a Excel, Word, Dbf o archivos planos: "Lo que yo veo es
lo que yo obtengo", esta funcionalidad es muy til en presupuestos o informacin que se
requiera enviar a hojas electrnicas u otros sistemas de manipulacin de informacin.
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10.3.1 Perfil del Recurso Asignado al Proyecto
Cargo Perfil
Director de Profesional de la salud
Proyecto Experiencia de ms de 5 aos en anlisis y diseo de procesos.
Experiencia de ms de 6 aos en consultora de proyectos
informticos.
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10.3.2 Funciones del Recurso Asignado al Proyecto
El Comit Directivo del proyecto debe estar conformado por personas que tomen
decisiones en el evento que el Director de Proyecto de Digital Ware y el Director o
interventor del proyecto del cliente tuvieran problemas para hacerlo (asignacin o
cambio de recursos, falta de garanta en algn caso, incumplimiento de alguna de las
partes). Este comit no necesariamente debe ser un participante activo en el proyecto,
ni se le fijaran reuniones peridicas. Los participantes podran ser los representantes
legales o si el cliente considera un Gerente del proyecto, como jefe del interventor.
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Instalar actualizaciones al software durante el transcurso del proyecto.
Llevar el registro de horas de capacitacin dictadas y asistentes a
dichas capacitaciones en el formato F-GT-007 Formato de
Capacitacin establecido por Digital Ware.
Llevar registro de las horas de consultara prestadas, en el formato
Formato preimpreso consultora establecido por Digital Ware.
Recibir sugerencias de usuarios referentes a posibles mejoras al
sistema y hacerlas llegar al Coordinador de Desarrollo de Digital Ware
en el formato F-GT-001 Solicitud de Requerimientos para que este
estime el costo asociado.
Efectuar las evaluaciones a usuarios finales (Formulario preestablecido
por el departamento de Capacitacin de Digital Ware ) y entregarlas al
Director de Proyecto junto con el Resumen final de capacitacin
(formato F-GT-017 - Resumen final de capacitacin).
Entregar el formato F-GT-018 - Evaluacin de capacitacin en el cual
cada asistente evala las capacidades del instructor. Esta evaluacin
debe enviarse en sobre sellado al Gerente de Consultoria de Digital
Ware. Dicho sobre debe ser sellado en presencia de los asistentes a la
capacitacin.
Ingresar al Sistema de Calidad va Internet las rdenes de trabajo
requeridas durante el desarrollo del proyecto.
Descargar del Sistema de Calidad va Internet ajustes y actualizaciones
a programas del sistema.
Hacer las pruebas de rigor requeridas a toda actualizacin del sistema
en el ambiente de pruebas antes de llevarlo al sistema en produccin.
En caso de no tener acceso dedicado a Internet leer como mnimo tres
veces al da el buzn de correo asignado en Digital Ware.
Entregar y asesorar al Usuario Coordinador las estructuras de datos
necesarias para preparar la informacin que se requiera migrar al
nuevo sistema de informacin. Esta informacin se entrega con copia
al interventor del contrato.
Verificar mediante sentencias SQL la integridad referencial de la
informacin migrada, en caso de que el motor de base de datos no la
controle durante el proceso de cargue.
Asistir a la reunin semanal para evaluar el avance del proyecto.
Soporte Instalar el Software objeto del presente proyecto en los Equipos del
Tcnico Cliente. Esta instalacin se realizara una sola vez en el servidor de
base de datos y de aplicaciones que el cliente designe. El costo
incurrido por instalaciones adicionales estar a cargo del Cliente.
Capacitar el funcionario designado por el Cliente el procedimiento de
instalacin del sistema.
Diagnosticar las causas de la falla tcnicas.
Hacer las recomendaciones necesarias para su solucin y en caso de
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que el cliente lo autorice efectuar las acciones pertinentes.
Dejar constancia escrita de las actividades realizadas en el formulario
de consultora establecido por Digital Ware.
Solicitar al Representante de Sistemas la supervisin de las labores
realizadas y la firma del formulario de consultora. Entregando copia al
Interventor del Proyecto y al Director del Proyecto.
Gerente de Garantizar el apoyo de toda la organizacin Digital Ware para lograr los
Consultora objetivos del proyecto.
Proporcionar el recurso tecnolgico requerido por el equipo de trabajo
de Digital Ware.
Velar porque la metodologa expuesta en el presente documento sea
cumplida por parte del equipo de trabajo de Digital Ware.
Garantizar que el grupo de trabajo designado por Digital Ware, es
personal idneo para cumplir con las tareas designadas. Designar
nuevos funcionarios a cambio de aquellos que el Interventor del
Proyecto solicite cambiar debido a su bajo rendimiento en las
evaluaciones efectuadas por el Cliente.Avalar las decisiones que se
tomen referentes a parmetros de gran impacto en el sistema (
Definicin de Instituciones, Sucursales, Tipos de operacin, Centros de
Costo, Proyectos, Tipos de Productos, Conceptos de Nomina ).
Revisar los requerimientos que salgan a lo largo del proyecto,
verificando que los documentos anexos al formato de Solicitud de
requerimiento F-GT-001 estn debidamente documentados y las
especificaciones sean claras.
Recibir la correspondencia formal de los Directores de proyecto y
organizarla en el flder del correspondiente proyecto.
Verificar el cumplimiento de las metas y tomar los correctivos
necesarios en caso de detectar incumplimientos. Estos inconvenientes
deben ser registrados en el formato F-GA-006 Solicitud de Accin
Correctiva y Preventiva.
Reportar en las reunin de la junta directiva el estado actual de los
proyectos a su cargo .
Asistir a la reunin mensual para evaluar el avance del proyecto.
Cuando el Director de Proyecto lo requiera, asistir a la reunin semanal
para evaluar el avance del proyecto.
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funcionando correctamente, para la capacitacin y entrenamiento del
personal designado por el cliente.
Responder por el cumplimiento de los requerimientos del hardware y
software recomendados por Digital Ware en la propuesta comercial
(Formato F-GT-003), para llevar a cabo la implementacin en las
instalaciones del cliente.
Garantizar que el grupo de trabajo designado por el cliente cumple con
el perfil de conocimientos mnimos solicitados por Digital Ware.
Designar nuevos funcionarios a cambio de aquellos que el Director de
Proyecto solicite cambiar debido a su bajo rendimiento en las
evaluaciones efectuadas por Digital Ware.
Designar en la reunin de inicio a la persona responsable donde el
cliente de aprobar los desarrollos de ley, mejoras y a la medida,
quedando registrado en el acta de inicio formato F-GT-014.
Garantizar que se realicen las evaluaciones en el formato F-GT-023 -
Evaluacin de consultora al grupo de trabajo designado por Digital
Ware y hacerlas llegar en sobre sellado a las instalaciones de Digital
Ware.
Verificar el cumplimiento de las actividades a cargo del cliente
Garantizar el suministro o digitacin, con personal del cliente y en los
tiempos acordados en el cronograma, de toda la informacin
necesaria para el ptimo funcionamiento del software.
Estudiar oportunamente toda la documentacin entregada por
funcionarios de Digital Ware y en caso de estar en desacuerdo
comunicarlo por escrito al Director de Proyecto con copia al Gerente
de Consultora.
Filtrar los requerimientos de usuarios finales.
Comprometer al usuario final.
Mediar en caso de presentarse diferencias entre Consultores y
Usuarios Finales
Asistir a la reunin semanal para evaluar el avance del proyecto.
Asistir a la reunin mensual para evaluar el avance del proyecto.
Director de Coordinar las actividades del grupo de trabajo.
Proyecto Brindar Asesora al grupo de usuarios del Grupo Empresarial.
Avalar el informe de avance semanal (formato F-GT-021 ) requerido
por Digital Ware junto con el Interventor del Proyecto, el cual va
dirigido al Representante Legal del Cliente o superior del interventor.
El Director de Proyecto debe conservar copia de toda la
correspondencia enviada.
Hacer seguimiento al cronograma de actividades del proyecto
reflejando porcentaje de avance de las actividades, actividades
cumplidas, actividades pendientes y actividades atrasadas, con el fin
de tomar a tiempo los correctivos necesarios.
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Asistir a la reunin semanal para evaluar el avance del proyecto.
Asistir a la reunin mensual para evaluar el avance del proyecto.
Usuario Supervisar y coordinar la labor de los usuarios del software.
Coordinador Asistir a las exposiciones de Conceptos Bsicos del Sistema,
Integracin de Mdulos, y Funcionalidad General de los mdulos a su
cargo.
Revisar y aceptar mediante acta el contenido de la parametrizacin
final del sistema.
Revisar y aceptar mediante acta los Casos Prueba con los cuales se
verificara el correcto funcionamiento del sistema.
Entregar la informacin que se requiera migrar al nuevo sistema en el
formato requerido por Digital Ware.
Estudiar oportunamente toda la documentacin entregada por
funcionarios de Digital Ware y en caso de estar en desacuerdo
comunicarlo por escrito al Director de Proyecto con copia al Interventor
del Proyecto.
Elaborar el Documento de Alcance del modulo a su cargo.
Cuando sea requerido por el Director del Proyecto o por el Interventor
del Proyecto, asistir a la reunin semanal para evaluar el avance del
proyecto.
Cuando sea requerido por el Director de Proyecto o por el Interventor
del Proyecto, asistir a la reunin mensual para evaluar el avance del
proyecto.
Usuario Lder Definir con la asesora del Consultor la parametrizacin del sistema.
Ingresar la parametrizacin al sistema.
Entregar al Usuario Coordinador la parametrizacin del modulo a
cargo en los formatos impresos generados por el nuevo sistema para
que este proceda a aprobarlos.
Disear junto con el Usuario Coordinador el conjunto de Casos Prueba
con los cuales se verificara el correcto funcionamiento del sistema.
Desempear las actividades encomendadas por el Consultor a cargo
del modulo a implantar.
Estudiar oportunamente toda la documentacin entregada por
funcionarios de Digital Ware y en caso de estar en desacuerdo
comunicarlo por escrito al Director de Proyecto con copia al Interventor
del Proyecto.
Replicar funcionalidad a usuarios finales.
Brindar soporte funcional de primer nivel a usuarios finales.
Filtrar errores antes de ser reportados oficialmente a Digital Ware.
Prestar soporte funcional de primer nivel a usuarios finales cuando el
proyecto halla culminado.
Cuando sea requerido por el Director del Proyecto o por el Interventor
del Proyecto asistir a la reunin semanal para evaluar el avance del
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proyecto.
Representant Garantizar el buen funcionamiento de los recursos de hardware y
e de Sistemas software de compromiso del cliente.
Estudiar oportunamente toda la documentacin entregada por
funcionarios de Digital Ware y en caso de estar en desacuerdo
comunicarlo por escrito al Director de Proyecto con copia al Interventor
del Proyecto.
Garantizar que se efecten por parte del cliente las copias de respaldo
de la informacin concerniente al proyecto como: Programas objeto,
Base de Datos, Archivos con informacin a migrar y la informacin que
el Director de Proyecto y el Interventor del Proyecto requiera.
Verificar y ejecutar las sentencias SQL de modificacin a la base de
datos entregadas formalmente por Digital Ware. Nota: Digital Ware no
responde por perdida de informacin del Cliente ocasionada por mala
operacin de programas o errores de ejecucin de sentencias SQL.
Registrar en una bitcora las actualizaciones que se efecten al
software o a la base de datos.
Filtrar problemas tcnicos antes de reportarlos a Digital Ware.
En el momento que los proveedores de software operativo ( Motores
de bases de datos, sistema operativo, software de comunicaciones )
liberen modificaciones o actualizaciones, antes de proceder a
instalarlas se debe dar aviso a Digital Ware, para proceder a certificar
el buen funcionamiento del Software objeto de este proyecto bajo el
nuevo ambiente.
Representant Encargado de ajustar y documentar los procedimientos administrativos
e de del Cliente acorde con el nuevo sistema de informacin.
Organizacin
y Mtodos
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10.3.3 ORGANIGRAMA DEL PROYECTO
OyM
Usuario
Consultor Representante de
Coordinador
Consultor Lder Funcional Sistemas
Asistencial
Tcnico Asistencial y
Y Financiero
financiero
Usuario Clave
Documentador
Asistencial
Financiero
Gerente de Consultora
Consultor
Cordinacin Cordinacin
Help Desk Desarrollo
CONFIDENCIAL 35
10.4 METODOLOGIA DE IMPLANTACION
Plan de Calidad
Documentacin
Asimilacin
CONFIDENCIAL 36
Definicin Estructura Del Proyecto
Definicin Localizaciones Y Escenarios
Evaluacin Del Impacto Del Proyecto En La Organizacin
Presentacin Del Proyecto A Los Grupos De Trabajo
Compromisos Y Responsabilidades
Experimentacin
Construccin
Anlisis Y Diseo
Documentacin
Plan De Entrenamiento Y Educacin
Pruebas Diseo, Observaciones Y Ajustes
Aseguramiento De La Calidad
Presentacin Nuevo Diseo
Entrega Estructuras De Datos (Migracin)
Elaboracin De Datos
Capacitacin Generalidades - Fbs-1090
Replicacin de Capacitacin
Entrega
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Instalacin
Parametrizacin
Entrega De Aplicacin, Fbs 1080
Retroalimentacin Capacitacin, Fbs-1090
Entrega De Manuales
Aceptacin Del Proyecto
Contratado Vs Entregado
Pruebas Generales
Evaluacin De La Calidad
Aprobacin
CONFIDENCIAL 38
10.4.3 Cronograma Estndar de Implantacin
CONFIDENCIAL 39
10.5 Requerimientos Tcnicos
SOFTWARE
CONFIDENCIAL 40
EQUIPOS:
Gestin de sistemas
Sistemas p
Sistemas i
Clientes de todo el mundo utilizan sistemas
basados en IBM Power Architecture para
maximizar el rendimiento de sus inversiones de
IT.
Redes
Redes Hospitalarias
Hospitalarias
Instituciones
Instituciones
Medianas
Medianas
Instituciones
Instituciones IBM System p5
Pequeas
Pequeas 505 Express
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Diseados para optimizar la
experiencia de consumidor a travs
de una amplia variedad de
segmentos de mercado como:
Ventas al por menor, supermercados
Agencias de viajes y turismo
Servicios financieros y aseguradoras
Entidades gubernamentales,
Asistencia mdica, Clnicas, EPS
Empresas de servicios pblicos
Entretenimiento, parques, teatros
Universidades, bibliotecas, museos
Terminales de transporte areo y
terrestre
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2. Garanta y Mantenimiento
CONFIDENCIAL 43
Actualizaciones Legales: Por cambios en la legislacin previamente publicados, Digital
Ware se encarga de realizar dichos cambios al producto y enviar el upgrade o
actualizacin de los programas y una descripcin del impacto en el producto, as mismo
sobre cambios en los formatos de salida o medios magnticos de las entidades
financieras y de control.
Soporte presencial: En el caso de agotar las posibilidades del medio telefnico o correo
electrnico, se brindara soporte presencial.
Crecimiento y Calidad: Cada versin que se libera de los productos trae con ella una
serie de cambios de funcionalidad y tecnologa que han sido producto de la
investigacin realizada por el grupo de desarrollo y tecnologa de DIGITALWARE.
Utilizando herramientas como el Benchmarking, nuestros clientes tienen la oportunidad
de participar sugiriendo mejoras y nuevas posibilidades al producto, eso hace que
tengamos un mejoramiento continuo, significativo en cada una de nuestras versiones y
en las cuales todos nuestros clientes se ven beneficiados.
Por medio de este Contrato anual, el usuario final siempre contar con un apoyo
continuo por parte de Digital Ware para el correcto manejo y funcionamiento de la
aplicacin.
CONFIDENCIAL 44
12. PROPUESTA ECONOMICA.
HOSVITAL ASISTENCIAL
HOSVITAL FINANCIERO
CONFIDENCIAL 45
Implantacin
Licenciamiento Ofrecido:
Forma de Pago
Hora Consultor Us $ 80
Da Consultor Us $ 500
Semana Consultor Us $ 2.000
Mes Consultor Us $ 7.000
Garanta y Mantenimiento
Digital Ware garantiza por un (1) ao la calidad de los mdulos adquiridos y de las
adaptaciones realizadas una vez el sistema se encuentre listo para entrar en
produccin.
Despus del primer ao el contrato de mantenimiento ser igual al 20 % del valor de las
licencias incrementado en un 7% en cada anualidad.
CONFIDENCIAL 46
El contrato de mantenimiento incluye:
CONFIDENCIAL 47
13. GENERALIDADES DE LA SOLUCIN
Flexible, porque fue diseado con base en el modelo relacional permitiendo hacer
modificaciones futuras sin que esto cause traumas en el diseo al incluir nuevas
actualizaciones del producto.
Fcil utilizacin, ya que est orientado al usuario y a sus actividades, ayudado por una
interfase amigable al usuario.
Simple, porque puede ser entendido sin dificultad y sin necesidad de tener usuarios
tcnicos.
Seguro, ya que cuenta con mecanismos que controlan el acceso a las aplicaciones y a
los datos convirtindose en el sistema ideal para los Auditores al tener toda la
informacin tanto de quien hizo, qu hizo, cuando hizo, como tambin poder realizar
pistas de auditoria sobre la informacin que se requiera.
CONFIDENCIAL 48
HOSVITAL es una solucin que contribuye al trabajo en equipo a travs de informacin
compartida.
CONFIDENCIAL 49
Genexus se basa en la recomendacin ANSI Sparc del Esquema de tres
modelos (Externo, Lgico e Interno), donde todas las aplicaciones interactan en
el modelo Externo que no se altera ante las modificaciones de las bases de
datos.
Modelo Externo
Modelo Lgico
Modelo Interno
HERRAMIENTA
USU. FINAL
PROGRAMAS
BASE DATOS
Figura 1. Recomendacin ANSI Sparc.
CONFIDENCIAL 50
de formato texto, pueden ser tomadas ahora para plataforma Microsoft .NET o
Java). Todo esto quiere decir que genexus protege el conocimiento
independientemente de la tecnologa utilizada. Cualesquiera que sean las
tecnologas usadas en el futuro, el conocimiento ser el mismo; por lo tanto,
construyendo los generadores necesarios, este conocimiento ser reutilizado
para generar sistemas para las nuevas tecnologas.
Plataformas
Plataformas de ejecucin
JAVA, Microsoft .NET, Microsoft .NET Compact Framework
Sistemas Operativos
IBM OS/400, LINUX, UNIX, Windows NT/2000/2003 Servers, Windows
NT/2000/XP/CE
Internet
JAVA, ASP.NET, Visual Basic(ASP), C/SQL, HTML, WebServices
Bases de Datos
IBM DB2 UDB, Informix, Microsoft SQL Server, MySQL, Oracle and PostgreSQL
Lenguajes
JAVA, C#, C/SQL, COBOL, RPG, Microsoft.NET, Visual Basic, Embedded y
Visual FoxPro
Servidores Web
Microsoft IIS, Apache, WebSphere, Tomcat, etc.
Mltiples Arquitecturas
Arquitecturas de mltiples capas, basadas en web, Cliente/Servidor,
Centralizadas (ISeries).
CONFIDENCIAL 51
Deployment Wizard
CONFIDENCIAL 52
14. DESCRIPCIN FUNCIONAL
CONFIDENCIAL 53
DESCRIPCIN FUNCIONAL
CONFIDENCIAL 54
Topes de plizas por usuario y por contrato.
Tarifas diferenciales nocturnas.
Manejo de mltiples tarifarios.
Homologacin de tarifarios con codificacin nica de procedimientos (CUPS).
Parametrizacin de requisitos de admisin por contrato.
Manejo de autorizaciones dependiendo de la sede en donde se realice el
procedimiento.
Liquidacin de procedimientos por UVR, Salarios mnimos, otros factores,
tiempo de duracin de procedimientos quirrgicos y rangos.
Manejo de tarifarios por rangos de fechas.
Administracin de topes en contratos por capitacin % de cumplimiento.
Contratos mltiples por cada uno de los aseguradores.
Manejo diferencial de tarifas por centro de costo para un mismo pagador.
HOSVITAL ADMISIONES
El mdulo de admisiones permite el manejo del ingreso de los pacientes a los diferentes
tipos de atencin de una institucin prestadora de servicios de salud.
CONFIDENCIAL 55
El mdulo administra el ingreso de los usuarios por Triage, Consulta Externa,
Hospitalizacin, Urgencias y Tratamientos especiales.
El programa cuenta con tableros de control que permiten, a travs de mltiples filtros,
una bsqueda rpida y fcil de usuarios, discriminndolos por tipo de atencin,
empresa, tipo de servicio, fecha de ingreso, pabelln y nombre del paciente logrando el
manejo en lnea de la informacin de toda la institucin para cada una de sus sedes y
para cada uno de sus pabellones.
Genera de forma automtica los diferentes formatos obligatorios como son: el
consentimiento informado, los formatos de seguros de transito SOAT y los de patologas
de notificacin obligatoria, entre otros.
Valida de forma automtica y en lnea contra las bases de datos, los derechos que
tienen los usuarios, a qu planes de beneficios aplican, las vigencias de dichos planes y
las tarifas que se deben aplicar tanto en la liquidacin de las facturas como en el
manejo de los pagos compartidos y los topes por copagos o cuotas moderadoras.
Controla y administra mediante parametrizacin los documentos que debe adjuntar un
paciente para su atencin (documento de identidad, carn, etc.)
HOSVITAL FACTURACIN
CONFIDENCIAL 56
Este mdulo permite el registro en la cuenta de los pacientes de todas las actividades
realizadas, tanto en procedimientos como en aplicacin de medicamentos, la facturacin
es el compendio de las actividades que se registran en la historia clnica de los
pacientes de la siguiente manera: el medico ordena un procedimiento, apoyo
teraputico ( Imgenes , Laboratorio clnico y de patologa, Terapias, Ciruga, e
Inteconsultas) responde, en el momento en que se contesta queda registrado en la
historia clnica y en la cuenta del paciente, garantizando el registro de todas las
actividades y evitando la subfacturacin.
MANEJO DE CAJA
Esta utilidad est diseada para el registro y control de las transacciones que
corresponden al recaudo de documentos valor en la institucin soportada en
procesos de entrega de turnos, cierres caja y consignaciones del recaudo.
CONFIDENCIAL 57
ABONOS
El sistema de citas permite el manejo de las agendas de cada uno de los profesionales
detallado por sede, especialidad, profesional y, adems posee filtros para ubicarlas por
fecha y proximidad.
Genera diferentes estados de la cita para tener un control exacto de la programacin,
optimizando el manejo de los recursos fsicos y del talento humano.
Establece tiempos que pueden variar de acuerdo con el procedimiento o consulta
acorde con los rangos horarios que se hayan establecido para cada profesional por da.
Conecta directamente la agenda medica con el modulo de historias clnicas de consulta
externa permitiendo que cuando el profesional ingrese al programa encuentre su
calendario de actividades.
CONFIDENCIAL 58
Guarda la privacidad de las historias clnicas permitiendo el ingreso del mdico
nicamente a los pacientes que el profesional tenga en su agenda.
El mdulo de citas de igual forma se conecta directamente con facturacin permitiendo
que se generen facturas de forma automtica y sencilla.
CONFIDENCIAL 59
Permite el registro de las notas tanto de mdicos como de enfermeras y del personal
paraclnico, consigna las ordenes mdicas que se replican automticamente para el
despacho de medicamentos o la realizacin de procedimientos en las reas de
farmacia, laboratorio, imgenes diagnsticas, terapias, procedimientos no quirrgicos,
procedimiento quirrgicos.
Con la historia clnica el sistema permite guardar y ver en cualquier momento imgenes
diagnosticas como las endoscopias, ecografas, hemodinmicas etc.
En cada rea paraclnica reciben las rdenes y son diligenciados los reportes que se
envan de manera automtica a la historia clnica. De igual manera los medicamentos
despachados quedan registrados en la historia, y una vez se sealan como aplicados al
paciente por enfermera, afectan los inventarios y la facturacin.
CONFIDENCIAL 60
Genera de manera automtica la epicrsis tomando de la historia clnica los elementos
obligatorios y relevantes disminuyendo de forma sustancial el nivel de glosas de la
institucin.
CONFIDENCIAL 61
Dietas: establece diferentes tipos de dietas, desde alimentacin va oral hasta
parenteral, que pueden ser solicitadas y administradas a los pacientes,
permitiendo el manejo y control integral de la alimentacin de los mismos.
Guas de atencin: est adecuado para el uso de guas de atencin clnica con
el fin de facilitar el manejo integral del paciente con racionalidad cientfica y
tcnica.
CONFIDENCIAL 62
En el mdulo de historia clnica se maneja el concepto de Historia Clnica Experta
debido a que el sistema posibilita, a la entidad prestadora de servicios de salud,
configurar las pantallas con los tems o informacin a recolectar en la historia clnica
segn la especialidad de cada mdico. De igual manera, dependiendo de la
parametrizacin hecha, trae ayudas especficas para el manejo gil y experto de la
historia clnica presentndole nicamente las opciones de inters para su especialidad
en los siguientes aspectos:
Motivo de consulta.
Enfermedad actual.
Revisin por sistemas.
Antecedentes
o Personales.
o Familiares.
o Txico- alrgicos.
Examen Fsico.
Signos Vitales.
Ayudas rpidas de:
o Dietas.
o Medicamentos
o Procedimientos Quirrgicos.
o Procedimientos no Quirrgicos.
o Laboratorios.
o Imgenes Diagnsticas.
o Terapias.
o Recomendaciones Generales.
o nter consultas.
CONFIDENCIAL 63
HOSVITAL HISTORIA CLNICA ENFERMERA
Este mdulo permite al personal de enfermera el registro integral del manejo del
paciente teniendo en cuenta todos los procesos realizados por profesionales y auxiliares
de esta rea.
CONFIDENCIAL 64
Control en lnea de kardex e inventarios.
Manejo de programacin de procedimientos y actividades de enfermera.
Visualizacin en lnea de historia clnica mdica y de apoyo teraputico.
Semaforizacin de actividades
LABORATORIO CLNICO
CONFIDENCIAL 65
Este modulo est diseado para la recepcin automtica de las rdenes de
procedimientos de laboratorio enviadas por los mdicos a travs de la historia clnica,
presentando una lista de los usuarios que tienen procedimientos pendientes.
IMGENES DIAGNOSTICAS
CONFIDENCIAL 66
Este modulo permite la recepcin de los procedimientos de Imgenes Diagnosticas
solicitados por los mdicos a travs de la historia clnica presentando una fila de los
usuarios que tienen procedimientos pendientes.
TERAPIAS
HOSVITAL CIRUGA.
CONFIDENCIAL 67
Programacin de cirugas:
Descripciones quirrgicas:
CONFIDENCIAL 68
En esta opcin se registra la realizacin del procedimiento estableciendo diagnostico
definitivo, tipo de herida, tipo de anestesia, tiempo real utilizado y materiales, tanto
facturables como de consumo, personal que intervino, vas quirrgicas de acceso, con
lo que se establecen los parmetros que van a alimentar la facturacin en forma directa,
esta informacin queda registrada directamente en la historia clnica.
Permite utilizar las descripciones quirrgicas tipo definidas por el personal mdico con lo
que se agiliza el diligenciamiento de la misma por parte de los cirujanos.
CONFIDENCIAL 69
El sistema permite el manejo electrnico del record anestsico en donde se registran los
signos vitales (permite crear varios tipos de plantillas de registro de monitoreo), los
eventos que se producen durante el acto anestsico, consultar en lnea la historia
clnica completa de los pacientes incluyendo la valoracin preanestsica, registro de
actividades propias como posicin del paciente, tipo de anestesia, tipo de asistencia
ventilatoria y, control de medicamentos y lquidos administrados y eliminados.
HOSVITAL FARMACIA
CONFIDENCIAL 70
SOLICITUD:
CONFIDENCIAL 71
DISPENSACIN Y DESPACHO DE MEDICAMENTOS:
Tambin controla los lotes y las fechas de vencimiento de los medicamentos. Para que
esta herramienta funcione es necesaria la remarcacin de los medicamentos en
unidosis. La tarea consiste en registrar, en un cdigo de barras datamatrix, la fecha de
vencimiento, lote y el nombre del medicamento con su respectiva presentacin y
concentracin. As se obtiene la trazabilidad de un medicamento y se garantiza la
calidad en la atencin del paciente.
CONFIDENCIAL 72
El sistema permite:
CONFIDENCIAL 73
Administracin de devoluciones de medicamentos por medio de un clculo de
los productos despachados menos los aplicados al paciente, lo que genera un
control estricto de los medicamentos.
Manejo de paquetes de insumos.
Manejo de paquetes quirrgicos.
Manejo de unidosis.
(01) 0196C09A
CONFIDENCIAL 74
APLICACIN DE MEDICAMENTOS
CONFIDENCIAL 75
El manejo por parte de enfermera de los medicamentos se realiza una vez que
farmacia los ha despachado de la siguiente forma: la planeacin de aplicacin de
medicamentos se hace automticamente una vez la enfermera ingrese en su mdulo la
hora de inicio de la aplicacin y el programa calcula las aplicaciones restantes tomando
como base la frecuencia horaria establecida por el medico en la formulacin.
CONFIDENCIAL 76
HOSVITAL ADMINISTRACIN DE CUENTAS
REMISIN:
El sistema maneja a travs del mdulo el armado de cuentas para el posterior envo de
las mismas a las aseguradoras. Desde aqu se generan tambin los RIPS por medio de
un proceso bastante sencillo.
La remisin de cuentas genera un documento para cada uno de los envos que incluye,
si el cliente lo desea, las notas crdito realizadas en la institucin por decisin propia o
por glosas de los auditores externos.
CONFIDENCIAL 77
RADICACIN:
CONFIDENCIAL 78
ADMINISTRACIN DE CUENTAS:
CONFIDENCIAL 79
HOSVITAL REFERENCIA Y CONTRARREFERENCIA
CONFIDENCIAL 80
HOSVITAL TRIAGE
Graba de forma automtica los datos en folio de historia clnica, dejando as constancia
de la atencin de cada uno de los pacientes.
Genera de forma automtica el traslado de la atencin hacia el rea donde van a ser
tratados los pacientes y, por medio de un tablero de control que, con un criterio de
prioridad en la atencin en el rea de urgencias, clasifica a los pacientes por colores y
tiempo de espera en la sala.
CONFIDENCIAL 81
HOSVITAL PROMOCIN Y PREVENCIN:
CONFIDENCIAL 82
Facturas por paciente.
Facturacin por usuario.
Registrado por usuario.
Admitidos por usuario.
Informe diario de caja.
Relacin de facturas anuladas.
Morbilidad. Por empresa y grupos etreos o edad simple.
Mortalidad, por empresa y grupos etreos o edad simple.
Natalidad
Informe de morbilidad de enfermedades de notificacin obligatoria.
Censo diario
ndice ocupacional.
Triage por causa.
Triage control de tiempos.
Triage vs diagnstico.
Triage por sntomas
Tiempos de laboratorio.
Tiempos de imgenes.
Tiempos de Interconsultas.
Tiempos de autorizacin de servicios o insumos.
Pacientes remitidos por periodo.
Reingresos.
CONFIDENCIAL 83
Productividad de consultorios.
Atencin citas por mdico.
Citas especialidad - grupo.
Control de cuentas.
Control de glosas.
Control de remisiones.
Control de radicacin de facturas.
Facturacin por centro de costos.
Facturacin por centros de utilidad.
Facturacin por rgimen.
Facturacin por empresa.
Facturacin por tipo de atencin
Facturacin por procedimientos.
Facturacin por insumos.
Informe de ventas directas.
Facturacin de no operacionales.
Gestin de contratos.
Manejo de Indicadores.
HOSVITAL CONTABILIDAD
CONFIDENCIAL 84
Este mdulo es el eje financiero del programa pues es el receptor de la informacin
proveniente de todas las reas de la institucin. Por medio de l, se logra la
uniformidad, procesamiento y consolidacin y control de cada una de las operaciones
contables diarias.
Tiene la ventaja que recibe en lnea las operaciones que tienen una afectacin contable,
bien sea desde el rea asistencial (Facturacin, Glosas, etc.) o del rea financiera
(Cuentas por Cobrar, Cuentas por Pagar, Tesorera, etc.)
CONFIDENCIAL 85
Automatizacin del registro del movimiento mediante la parametrizacin de los
documentos.
Generacin e impresin de los soportes contables de las transacciones
reportadas.
Opcin de mantener en lnea el movimiento de uno o varios aos.
Opcin de reversin de comprobantes.
Anulacin de Movimiento Contable
Recepcin y consolidacin de la informacin de las interfaces que generen un
movimiento contable.
Actualizacin en lnea de los movimientos realizados, sin necesidad de cierres
para la generacin de informes de resultados.
Definicin de conceptos Fiscales como por ejemplo retenciones, IGV, etc.
Opcin de definir los conceptos tributarios y su formulacin.
Generacin de los informes de Declaracioes de Impuestos, Retenciones, Renta
y Complementarios.
INFORMES Y CONSULTAS
LIBROS OFICIALES
Balance General:
Balance de Prueba:
CONFIDENCIAL 86
Estado de resultados
Estados de cambios en el Patrimonio
Informe de ndices Financieros
Anlisis Horizontal y Vertical
CERTIFICADOS DE IMPUESTOS
Retenciones
I.G.V.
Informes a La Contadura General De La Nacin
Informes a La UPB General De La Nacin
Informes a Supersalud
CONFIDENCIAL 87
HOSVITAL TESORERIA / BANCOS
Este Mdulo permite el control diario de los ingresos, egresos, compromisos adquiridos,
presupuesto e inversiones; produciendo as los estados requeridos para su correcto
manejo dentro de las ms estrictas normas de auditoria y control.
Permite la administracin y seguimiento de los ingresos a travs de la parametrizacin
de los diferentes tipos de ingreso que posea la organizacin, consignaciones nacionales
o locales, por ejemplo.
Con respecto a los egresos contempla la programacin del giro de las diferentes
cuentas por pagar de la organizacin.
Adicionalmente, permite la generacin automtica de la conciliacin bancaria para cada
entidad y cuenta bancaria y ofrece un reflejo, en tiempo real, del flujo de caja de la
organizacin.
CARACTERSTICAS GENERALES
CONSULTAS E INFORMES
CONFIDENCIAL 88
Permite la definicin de los diferentes tipos de comprobantes de Ingreso y
Egreso, como Recibos de Caja, Consignaciones, Comprobantes de Egreso,
Notas Dbito y Crdito.
Generacin automtica de los consecutivos para los comprobantes de ingreso y
egreso.
Libre definicin jerrquica de las diferentes cajas, incluidas las cajas menores.
Aplicacin de pagos y actualizacin de los saldos de cuentas por pagar y por
cobrar en lnea.
Calcula sobre el valor de la factura, el valor correspondiente a la Retenciones,
IGV y registra los descuentos en el Comprobante de Egreso.
Interacta en lnea con el Mdulo de Presupuesto y actualiza la ejecucin de
los Ingresos y Gastos.
Interacta en lnea con el Mdulo de Contabilidad y actualiza las cuentas
contables y presupustales.
Obtiene informacin rpida y oportuna acerca del estado de los Bancos y
disponibilidad de giro.
Reporte del resumen diario de Caja por diferentes conceptos.
Manejo dinmico de Bancos, Sucursales y Cuentas Bancarias.
Diseo de plantillas de cheques usados por los diferentes bancos.
Control de Flujos de Caja
Registra los diferentes conceptos o tipos de Recibos de Caja.
Recibos de caja Directos, para casos que no requieren causacin de una
factura al cliente.
CONFIDENCIAL 89
Permite la consulta en lnea de los recibos de caja y los diferentes tipos de
ingreso.
Permite capturar el detalle de recaudos por facturacin.
Permite consultar recibos inconsistentes y/o anulados en un perodo de tiempo.
Aplica el recaudo a las diferentes cuentas por pagar relacionados en el recibo de
caja.
Contabiliza los comprobantes de ingreso, egreso, rdenes de pago, notas dbito
y crdito, y en general todos los documentos que ameriten o requieran una
imputacin contable.
Registra el valor total de los cheques y el valor en efectivo de cada una de las
consignaciones.
PAGOS
CONFIDENCIAL 90
Flujo Diario De Caja
Cuadre Diario De Caja Menor
CONFIDENCIAL 91
Registro de los proveedores con informacin bsica como identificacin, nombre,
direccin, telfono, tipo, clase, y condiciones de pago.
Efecta las recepciones de productos de acuerdo con la orden de compra y la
factura del proveedor, genera el estado de cuenta, controla las respectivas
obligaciones y realiza los pagos con emisin automtica de cheques.
Permite la definicin de la facturacin al incluir dentro de esta las caractersticas
generales, los productos, las condiciones comerciales e impuestos.
Relaciona los productos con el proveedor que los ofrece y sugiere la compra de
acuerdo con una comparacin de precios.
Suministra informacin de Cuentas por Pagar por edades.
Permite definir las diferentes listas de precios por producto y proveedor.
Clasificacin de los proveedores por tipo, lo que permite al usuario organizar su
informacin de la manera ms conveniente.
Definicin de las diferentes condiciones de pago pactadas con un proveedor
(calcula los descuentos contra tiempos de pago).
Permite el control de anticipos y cruce de cuentas.
CONSULTAS E INFORMES
CONFIDENCIAL 92
Reporte por proveedor
Reporte por producto
Reporte de cuenta
Relacin de Facturas por proveedor
Programacin de pagos
Cuentas por pagar por edades
Cuentas por pagar por valores
Historial del proveedor
Controla las cuentas por cobrar de los clientes que han contrado obligaciones con la
organizacin, a partir del Mdulo de Facturacin.
CONFIDENCIAL 93
En el sistema se pueden realizar notas dbito y crdito a clientes.
Permite registrar abonos a facturas de clientes.
Maneja los cupos y topes de facturacin. Adicionalmente controla las
condiciones comerciales, formas de pago y cupos de crdito en detalle para
cada uno de los clientes.
Extracto de cuenta y circularizacin (estado de cuentas).
Rotacin de cartera.
CONSULTAS E INFORMES
Auxiliar de cartera.
Liquidacin de intereses por mora.
Informe de vencimientos de cartera por vencer o vencida por edades.
Informe para planeacin de cobros.
Estadsticas de ventas o recaudos por clientes.
CONFIDENCIAL 94
Las operaciones de la organizacin, que por su razn social generan facturacin, de
ventas de productos o servicios, generan una cuenta por cobrar a un cliente o tercero.
En ste proceso, el programa cumple tres tareas: carga la cuenta por cobrar al Mdulo
de Cartera, actualiza en lnea el Modulo de Contabilidad y descarga los productos del
Mdulo de Inventarios.
Tiene la ventaja de facturar ventas a crdito o de contado y permite mltiples tipos de
descuentos, por porcentaje o valor fijo.
HOSVITAL PRESUPUESTO
CONFIDENCIAL 95
Permite crear los informes y generar la ejecucin presupuestal por centros de
costos y las cuentas contables
Tiene utilidades para el control de la ejecucin de cada disponibilidad
presupuestal: compras, cuentas por pagar , egresos, ventas, recaudos e
inversiones
Maneja el presupuesto por varios niveles de detalla: Centros de Costos,
Sucursales, Unidades de Negocios y Proyectos.
Puede restringir la ejecucin presupuestal por tipos de operacin, centros de
costo dependiendo de los niveles de acceso de los usuarios al programa.
Tiene codificacin para cada uno de los documentos de ejecucin presupuestal,
Maneja Reservas presupustales
Tiene la opcin de controlar el presupuesto de varias formas: periodos fiscales o
mes a mes.
CONFIDENCIAL 96
Distribucin de los diferentes centros de costo ejecutores.
Definicin de tipos de operacin de ejecucin.
Aprobacin del presupuesto.
CONSULTAS E INFORMES
CONFIDENCIAL 97
HOSVITAL INVENTARIOS / ALMACENES
CONFIDENCIAL 98
El mdulo de Inventarios permite realizar el desglose de movimientos en los distintos
centros de utilidad que estn definidos en el sistema.
CONFIDENCIAL 99
Ajustes a periodos anteriores.
Posibilidad de definir varias bodegas de almacenamiento y la distribucin fsica
dentro de ellas.
Definicin de las distintas marcas que puede tener un artculo. Las marcas
pueden usarse para el manejo de artculos temizados (control individual) o como
una caracterstica ms del artculo.
Definicin de las distintas unidades de medida.
Definicin de los diferentes factores de conversin entre las distintas unidades
de medida. Esta conversin se usa para calcular las diferencias que existan en
medidas manejadas dentro de la institucin y aquellas que usan los
proveedores.
Definicin de los componentes obligatorios, estndar y opcionales, que puede
tener un producto. Estos componentes ayudan a tener una descripcin
desglosada de los artculos, son muy tiles en el registro de automviles,
computadoras o mquinas.
Kardex de artculos para las distintas bodegas. El kardex se actualiza
inmediatamente con cada transaccin que se realice en el sistema.
Definicin por el usuario de transacciones:
Entradas varias
Salidas varias
Entradas por rdenes de compra (mdulo de compras)
Salidas por devoluciones de compras (mdulo de compras)
Traslados entre bodegas
Ajustes en cantidades
CONSULTAS E INFORMES
CONFIDENCIAL 100
M Y
CONSULTAS
Boletn Diario
Inventario por niveles
Movimiento mensual
Saldos por producto
Tarjeta de Kardex
Auxiliares por producto
Auxiliares por bodega
Auxiliares por grupo y subgrupo
Saldos de Almacn
Existencias por producto
Compras por producto
Compras por centro de costo
Compras por producto valorizado
Consumos por producto
Consumos por Centro de Costo
Listado de traslados
Puntos de reposicin por producto
CONFIDENCIAL 101
HOSVITAL ACTIVOS FIJOS
Este mdulo, tiene herramientas apropiadas para una adecuada administracin de los
activos fijos de la compaa.
Permite la definicin de cada uno de activos asociados a diferentes grupos segn las
necesidades de la organizacin.
CONFIDENCIAL 102
Manejo de activos pudiendo asignar funcionarios o cargos responsables de
dichos activos.
Registro de los diferentes cargos a los cuales se relacionan los funcionarios
responsables de los activos de la empresa.
Codificacin de las diferentes ubicaciones de los activos, que detallan la posicin
fsica en un centro de costo o si se requiere a nivel de bodega.
Definicin jerrquica de los diferentes tipos en los que se clasifican los activos de
acuerdo con los parmetros de la empresa, de tal manera que adems de tener
criterios de clasificacin de los activos, permite definir caractersticas comunes
que heredan los activos pertenecientes a cada tipo.
Codificacin de los conceptos utilizados en el registro de los movimientos que
afectan los activos fijos, como son las mejoras y las reducciones, con cambio o
no, de la vida til, y los retiros, bien sea por obsolescencia, venta, prdida o
donacin.
Definicin de los parmetros que permiten el proceso de contabilizacin de las
diferentes operaciones realizadas sobre los activos de la empresa.
Codificacin de los conceptos que complementan, desde el punto de vista
contable, las operaciones realizadas sobre los activos, cuando el sistema
contabiliza los movimientos.
CONTROL DE ACTIVOS
CONFIDENCIAL 103
Ingreso de saldos iniciales, control y administracin de los activos fijos.
Registro del inventario de activos en la empresa, clasificados por tipo de activo e
informando los valores acumulados de depreciacin, costos y ajustes por
inflacin.
Registro de nuevos activos de la compaa, brindando informacin general,
informacin de la compra, ubicacin, responsable e informacin financiera.
Separacin de un activo que haya sido asociado a otro, permitiendo registrar su
nueva ubicacin.
Registro de una nueva ubicacin de un activo, guardando el histrico de
ubicaciones.
Asignacin de un nuevo responsable de un activo, guardando el histrico de
responsables.
Registro de las adiciones o mejoras sobre los activos utilizando los diferentes
conceptos definidos, pudiendo cambiar la vida til de los activos afectados.
Registro de las reducciones o disminuciones de los activos utilizando los
diferentes conceptos definidos, pudiendo cambiar la vida til de los activos
afectados.
Registro de las bajas o retiros de los activos utilizando los diferentes conceptos
definidos.
Registro de plizas, seguros, garantas y mantenimientos, incluyendo las fechas
de vencimiento de cada una de ellas y los terceros con los cuales se mantienen.
Registro del valor en cuentas de orden de los activos totalmente depreciados.
DEPRECIACIN Y AJUSTE
CONSULTAS E INFORMES
CONFIDENCIAL 104
Ajustes por inflacin, consolidados por tipo o detallados para cada activo.
Depreciaciones, consolidadas por tipo o detalladas para cada activo.
Compra de Activos por proveedor
Activos dados de Baja
HOSVITAL COMPRAS
CONFIDENCIAL 105
Permite el registro de proveedores detallando todas sus caractersticas y, en especial,
definiendo los suministros y artculos de inventario que este le provee a la organizacin.
Tambin es posible guardar las ofertas hechas por un proveedor con respecto a los
suministros o artculos que proporciona con el fin de generar cotizaciones de forma
automtica.
CONFIDENCIAL 106
Definicin de los distintos usuarios que pueden generar cotizaciones,
requisiciones y rdenes de compra de la organizacin.
Creacin de solicitudes de compra para artculos de inventario, activos fijos,
suministros o servicios.
Cotizacin de productos a los distintos proveedores.
Evaluacin de las distintas cotizaciones comparando las opciones que brindan
los distintos proveedores.
Generacin de rdenes de compra basadas en requisiciones, inventarios o
directamente en el mdulo de compras.
Definicin de distintas entregas para una orden de compra.
Recepcin en las distintas bodegas de la mercanca pedida en una orden de
compra.
Creacin del movimiento en el mdulo de inventarios al momento de registrar la
recepcin de mercanca.
CRITERIOS DE ADJUDICACIN
Los criterios de adjudicacin pueden definirse asignndole a cada opcin las que
desee crear para un proceso de compra especfico.
Definicin de los distintos compradores de la empresa, para poder mantener una
bitcora de cules han sido las compras realizadas por cada uno de ellos.
Definicin de categoras de rdenes con el fin de organizar las solicitudes a
criterio de cada institucin.
Comparativos acordes con criterios de calificacin definidos por el usuario.
SOLICITUDES
CONFIDENCIAL 107
Creacin de las solicitudes de compra de los distintos departamentos o centros
de costo de la empresa. Cada usuario del sistema puede crear sus propias
solicitudes de compra, sin embargo, estas tiene que ser aprobadas por un
usuario que tenga la autorizacin requerida. Una vez aprobada, el encargado de
compras puede tramitar la solicitud ya sea despachando lo requerido, mandando
a cotizar o creando una orden de compra.
Consulta y aprobacin de las solicitudes de compra. La aplicacin posee un
estricto control de consulta y aprobacin de solicitudes que solo permite a los
usuarios encargados revisar las distintas solicitudes creadas en la empresa.
Despacho de suministros. El encargado de compras puede enviar al usuario los
suministros que crea conveniente, siempre y cuando existan en la bodega de
suministros. Este despacho contabiliza el gasto del centro de utilidad respectivo
y crea un documento para el soporte de la salida de los suministros.
Cotizacin de productos. En caso que el encargado de proveedura decida
cotizar los productos que le han solicitado, puede hacerlo usando el registro de
proveedores o haciendo todo el proceso manual.
Compra de productos. Para los casos en que los productos solicitados no
necesiten pasar por el proceso de cotizacin, el encargado de compras puede
generar automticamente una orden de compra.
La consulta de solicitudes permite verificar el estado de las distintas solicitudes
dentro de la empresa, muestra cuanto de la solicitud ya fue despachado, cuanto
esta siendo cotizado y cuanto ya fue pedido en alguna orden de compra.
CONFIDENCIAL 108
COTIZACIONES
RDENES DE COMPRA
CONTABILIZACIN
CONSULTAS E INFORMES
CONFIDENCIAL 109
Lista de proveedores x suministros
Lista de clase de suministros
Lista tipos de transaccin y conceptos
Lista de proveedores
Lista de proveedores x artculos
Lista de criterios adjudicacin
Listado de requisiciones
sta opcin del programa permite visualizar los datos de todos los procedimientos
realizados por terceros asistenciales (a quienes se les paga por evento) en un lapso de
tiempo y programar el pago a los mismos de acuerdo con los criterios institucionales
(pagos ligados al recaudo de la factura o pagos sin importar el recaudo de la factura).
Tiene opciones adicionales como por ejemplo, los descuentos administrativos, el clculo
de retenciones, la distribucin de los valores a pagar cuando se trata de un grupo de
profesionales, etc.
Para ello se basa en un esquema de portafolios de procedimientos que permiten
diferenciar los servicios prestados que generan cuentas por pagar de los que
corresponden a la institucin. Adems permite tener diferentes formas de liquidacin de
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pagos sin importar la estructura tarifaria que se tiene con la aseguradora responsable
de la cuenta.
Otro asunto importante es que permite realizar cruces de cuentas entre lo que adeudo a
los terceros asistenciales contra las cuentas por cobrar a ellos por conceptos como
arrendamientos de oficinas o equipos.
El sistema est dotado con una malla de datos que muestra toda la informacin
necesaria para informar al tercero sobre los eventos pagados, autorizados para
pago y sin autorizacin con el fin de brindar transparencia en el manejo de los
dineros que corresponden a este tipo de contratacin.
Tambin lleva un control sobre las glosas causadas por los terceros, que al convertirse
en notas crdito a la factura de la aseguradora, disminuyen automticamente el valor a
pagar por la prestacin de servicios.
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Tiene como objetivo definir, administrar y conocer el rol que desempea cada uno de
los usuarios usando un esquema piramidal que permite definir tipos de usuarios, grupos
de usuarios, perfiles de grupo y exclusiones o adiciones de los perfiles para cada una
de las posibles acciones en las pantallas.
Permite realizar auditoras y registrar todas las operaciones realizadas en el sistema
indicando fecha, usuario y tipo de operacin (adicin, modificacin o borrado) con lo
cual se genera un log til para informes en los departamentos de control interno y
auditora.
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15. INTERFASES:
INTERACCIONES
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Manejo de HL7: nuestro sistema maneja estndar HL/7 y comunicacin a
travs de este con los RIS y los PACS de las diferentes casas de
almacenamiento de imgenes.
Manejo de interfases con los laboratorios clnicos para comunicacin con
las maquinas procesadores de exmenes de laboratorio.
Doblamiento de cubos Olap para el manejo de inteligencia de negocios,
ya tenemos varios cubos desarrollados en CORVU.
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16. CONFIDENCIALIDAD
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