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ANALISIS DE PELCULA N2

EL MTODO
FICHA TCNICA:

Ttulo: El mtodo
Director: Marcelo Pieyro
Ao: 2005
Nacionalidad: Argentina y Espaola
Gnero: Drama
Duracin: 115 min.
Contexto: Vida universitaria y Estandarizacin educativa

ELENCO
LOS ASPIRANTES:

o Najwa Nimri como Nieves:


Una mujer de aproximadamente 28 aos que cuenta con un estilo de
comunicacin asertiva, pues sabe desenvolverse muy bien a lo largo de la
pelcula, ya que slo se encuentran ella y otra mujer, de un poco ms edad,
entre hombres con personalidades algo intimidantes, adems, las pruebas
que les son puestas por parte de la empresa permiten ver que es una mujer
muy bien preparada, aunque por lo poco que se llega a apreciar tiene
bastante miedo a llegar a vieja y no haber conseguido alguna de las metas
que se marc.

o Adriana Ozores como Ana:


Es una mujer ya mayor, como de unos 48 aos, incluso al inicio de la pelcula
se puede apreciar que desayuna con su hijo de aproximadamente 12 o 13
aos. Con un estilo de comunicacin combinado entre asertivo y pasivo, trata
de destacar desde su llegada a las instalaciones hablando de sus grandes
logros para la empresa que trabaja, pero tambin demuestra ser un poco
pasiva en el momento que justifica sus acciones con los dems.

o Pablo Echarri como Ricardo:


Resulta ser un empleado de la empresa y ser el que se dedica a seleccionar
al personal de aspirantes, demuestra una magistral actuacin pues su
sistema para infiltrarse y ganarse la confianza del resto de los aspirantes
funciona a la perfeccin.

o Eduard Fernndez como Fernando:


Es una persona de edad madura que representa al tpico macho ibrico:
mandn, impositivo, descorts, acosa o al menos se insina de manera
grosera a Nieves y adems, busca disfrazar sus debilidades por medio de la
stira y la burla. Sin embargo resulta convertirse en un muy fuerte aspirante al
cual slo le trunca una cosa: su estilo de comunicacin; con los antecedentes
sealados no es difcil adivinar que posee un estilo de comunicacin bastante
agresivo.

o Ernesto Alterio como Enrique:


Refleja un ejemplo de estilo de comunicacin pasiva. Desde su primer
intervencin busca la aceptacin del grupo, en cada situacin que se presenta
da detalles de cmo seleccionan las empresas, de cmo funcionan los
mtodos, adems de que propone soluciones, que no son las ms ptimas.
Enrique resulta estar capacitado en cuanto al rea de estudios y actualizado
con los temas tecnolgicos, pero no resulta apto para soportar la presin. El
problema radica en la incapacidad de asumir la responsabilidad de sus actos y
de defender su posicin al revelar el secreto.

o Eduardo Noriega como Carlos:


Es un chico que resulta tener un estilo de comunicacin bastante asertivo, al
igual que Nieves, con quien tuvo una relacin unos aos anteriores por lo que
ellos mismos comentan, se desenvuelve de manera inteligente y lejos de
buscar captar la atencin, espera a que lo ataquen primero para devolver el
golpe, aunque en ciertas pruebas resulta ser un acechador, como en el caso en
donde deshace a Ana, preguntndole cul es su edad y qu tan frtil podra ser
para el refugio atmico. Es uno de los dos finalistas ya que de manera
inteligente tambin se deshace de Fernando cuando descubre sus pocos o
nulos conocimientos en otros idiomas, el ingls por ejemplo.

o Carmelo Gmez como Julio:


Se destaca por sus aptitudes, al grado de que uno de los candidatos le
pregunta si no se encontraba demasiado cualificado para el puesto. Julio, lder
nato, y de un estilo de comunicacin asertivo, no cuenta con lo que la empresa
le tiene preparado, pues al ser elegido en un principio el lder del grupo, le es
expuesta su vida a los dems dando a conocer los antecedentes que tuvo en la
empresa para la que trabajaba (ROCHE), y que los dems en base a eso
decidirn si puede o no continuar en el proceso de seleccin.

LA RECEPCIONISTA.

o Natalia Verbeke como Montse:


Es parte fundamental en el equipo de seleccin de personal de DEKIA. Su
estilo de comunicacin es asertivo, pues sabe lidiar a con todos y cada uno de
los aspirantes al puesto laboral, adems saca el mejor provecho de las
situaciones.

RESUMEN
Siete aspirantes a un alto puesto ejecutivo se presentan a una prueba de
seleccin de personal para una empresa multinacional en un rascacielos
de oficinas del complejo Azca.
Entre ellos, las personalidades ms dispares: el triunfador, el agresivo, la
mujer insegura, el crtico, el indeciso.
Tras un laberinto de formularios, acreditaciones y dems burocracia
empresarial, los siete participantes se encuentran juntos en una fra sala
a la que les ha conducido una secretaria, esperando a que d comienzo
el proceso de seleccin.
Desde ese instante, y en un clima de tensa competitividad, la
inseguridad de los participantes se convertir en miedo y dudas y estos
a su vez en un estado de paranoia general. Tras presentarse con recelo
los unos a los otros, se preguntarn si estn siendo observados por
cmaras o por qu la Compaa ha infiltrado un psiclogo entre ellos que
les est ya examinando.
Uno de los aspirantes hace alusin a un mtodo de pruebas, similar al
que sugieren, que se lleva en prctica en Estados Unidos.
A partir de ese momento, los siete aspirantes al puesto sern sometidos
a una serie de pruebas psicolgicas con las que se pretende deducir
cul de ellos posee el perfil que mejor encaja con los requisitos del voraz
mundo empresarial.
A lo largo de un da, los aspirantes pasarn de las bromas y el juego
inocente a las agitadas discusiones y las supuestas hiptesis y
situaciones, donde se pondr a prueba la personalidad de cada uno y la
manera en que se relacionan con los dems.
En este claustrofbico clima de mxima desconfianza y absoluta falta de
escrpulos, se crearn alianzas, se producirn disputas, se revelarn
secretos, se destaparn pasados.
Y as, poco a poco, se irn eliminando participantes en lo que pasar a
ser una mera y fra lucha por la supervivencia, ntido espejo del
desalmado panorama laboral fuera de esas paredes de cristal y
hormign, en cualquier pas capitalista partcipe en esta, nuestra
economa global.

REFLEXIONES
Esta pelcula me pareci sumamente interesante, hoy en da el mercado
laboral es competitivo y para una vacante hay demasiados aspirantes que
quieren el puesto, los mtodos tradicionales tales como las pruebas
psicomtricas y psicolgicas no garantizan realmente cual es el mejor
candidato, y la entrevista que en lo personal es la ms importante para la
seleccin de personal, debe llevarse con mucha profesionalidad para
sacarle provecho, el mtodo como tal que presenta la pelcula en lo
personal me parece poco humana y tica pero muy efectivo, al final las
empresas son organismos e instituciones fras donde todos nosotros
somos necesarios mas no indispensables, hoy estamos aqu y maana ya
no. Esa es la realidad.

FRASES

Uno no solamente es lo que ha hecho sino tambin lo que se propone


hacer.
Cules son las consecuencias de nuestras decisiones? Si la empresa
os pidiera que hicieses algo ilegal lo haras?
No es que idealizara lo que pas entre nosotros pero tampoco he
olvidado.
Qu va a ser de ti cuando se haga tarde? [...] porque se hace tarde.
Cunto tiempo vas a aguantar con esa sonrisa sin que se convierta en
mueca?

Interese conexe