Administracin.

Es el proceso de lograr que las cosas se realicen por medio

de la planeacin, organizacin, delegacin
de funciones, integracin de personal, direccin y control de
otras personas, creando y manteniendo un ambiente en el
cual la persona se pueda desempear entusiastamente en
conjunto con otras, sacando a relucir su
potencial, eficacia y eficiencia y lograr as fines
determinados.

Organizacin.
Se trata de determinar que recurso y que actividades se requieren para alcanzar los objetivos de la
organizacin. Luego se debe de disear la forma de combinarla en grupo operativo, es decir, crear
la estructura departamental de la empresa.
De la estructura establecida, se hace necesaria la
asignacin de responsabilidades y la autoridad formal
asignada a cada puesto.
Podemos decir que el resultado a que se llegue con
esta funcin es el establecimiento de una estructura
organizativa.
Para que exista un papel organizacional y sea
significativo para los individuos, deber de incorporar:
1- Objetivos verificables que constituyen parte central de
la planeacin.
2- Una idea clara de los principales deberes o actividades.
3- Una rea de discrecin o autoridad de modo que quien cumple una funcin sepa lo que debe
hacer para alcanzar los objetivos.
Adems, para que un papel d buenos resultados, habr que tomar las medidas a fin de suministrar
la informacin necesaria y otras herramientas que se requieren para la realizacin de esa funcin.

Empresa
Una empresa es una organizacin o institucin dedicada a
actividades o persecucin de fines econmicos o
comerciales para satisfacer las necesidades de bienes
o servicios de los solicitantes, a la par de asegurar la
continuidad de la estructura productivo-comercial as como
sus necesarias inversiones.

Microempresa
Se clasifica como microempresa a aquella unidad
econmica que tiene activos totales hasta de 500 salarios
mnimos mensuales legales vigentes y menos de 10
empleados. Un aspecto muy importante a valorar a la hora
de crear o gestionar una microempresa es que existen
sistemas de financiacin creados especialmente para este
tipo de empresas, tanto por bancos de crdito (con
condiciones especiales) como por parte del Gobierno
(Subvenciones), de las que la microempresa se puede
beneficiar en mayor medida si los propietarios entran dentro del perfil de joven emprendedor (en
general menor de 35 aos).

La Pequea Empresa
"La pequea empresa es una entidad independiente,
creada para ser rentable, que no predomina en la
industria a la que pertenece, cuya venta anual en
valores no excede un determinado tope y el nmero de
personas que la conforma no excede un determinado
lmite, y como toda empresa, tiene aspiraciones,
realizaciones, bienes materiales y capacidades tcnicas
y financieras, todo lo cual, le permite dedicarse a la
produccin, transformacin y/o prestacin de servicios
para satisfacer determinadas necesidades y deseos
existentes en la sociedad.

MEDIANA EMPRESA

Son los negocios dedicados al comercio que tiene desde 31 hasta 100 trabajadores, y generan
anualmente ventas que van desde los 100 millones y pueden superar hasta 250 millones de pesos.
Posee un nivel de complejidad en materia de coordinacin y control . Representan casi el 1 por
ciento de las empresas del pas y casi el 17 por ciento del empleo; adems generan ms del 22 por
ciento del Producto Interno Bruto.