5459 - E03. Estudio 2015 - Radiografia Ocupantes de RRHH en Chile Oferta Académica de Gestion de Personas PDF

www.scgp.
cl
Estudio Realizado por:
Camila Gonzlez, camila.gonzalez@scgp.cl

Gabriela Chvez, gabriela.chavez@scgp.cl
Diseo Massiel Vergara, massiel.vergara@scgp.cl
Este estudio permite generar un perfil de los ocupantes

de cargos relacionados con la gestin de personas en
Chile y responde a la necesidad de generar informacin
local del rea.
2 | Radiografa Ocupantes de RRHH en Chile

NDICE
SCGP 5
Introduccin 7
Caracterizacin de la muestra 8
Distribucin de cargos RRHH 11
Algunas conclusiones 45
Diplomados 49
Magster 57
Talleres y Cursos 63
SCGP
La Sociedad Chilena de Gestin de Perso-
nas (SCGP) es una organizacin que tiene
como objetivo, generar espacios que per-
mitan compartir y discutir prcticas y ex-
periencias sobre el desarrollo de la Gestin
de Personas en Chile, potenciando tanto el
aprendizaje individual como colectivo.
Nuestra misin es llegar a ser referentes de
ms de 4.000
informacin del rea en Chile, mediante una
formula innovadora e inclusiva.
A la fecha hemos realizado alrededor de 5 personas

estudios, 13 tendencias de mercado sobre
prcticas de RR.HH., ms de 30 eventos
han participado
como seminarios, talleres, pagados y gra- en nuestras
tuitos, tanto en Santiago como en regiones,
en las cuales ya han participado mas de actividades entre
4.000 personas entre 2013 y 2015
el 2013 y 2015
www.scgp.cl
Radiografa Ocupantes de RRHH en Chile | 5

INTRODUCCIN EN QU
CONSISTE EL
A diez aos de la publicacin del artculo Por
qu odiamos a Recursos Humanos? (Keith H.
ESTUDIO?
Hammonds, 2005), el rol de RH en las empresas
ha cambiado y evolucionado, al igual que sus
ocupantes, incluyendo sus funciones y objeti-
La Sociedad Chilena de Gestin de Personas
vos, vindose incluso en la necesidad de incluir
ha realizado un estudio que tiene como objetivo
nuevas lneas que potencien el rol estratgico
generar una representacin del perfil de los ocu-
del rea.
pantes de cargos relacionados con gestin de
personas y su situacin actual en nuestro pas;
No cabe duda que stas definiciones no dejan
ste responde a la necesidad de generar infor-
exento a nuestro pas, en el cual, hace tan solo
macin local en el rea.
unas dcadas se entenda a Recursos Huma-
nos como la unidad responsable de la contra-
El estudio fue realizado entre Julio y Septiembre
tacin y pago de remuneraciones, siendo hoy
de 2015, por medio de cuestionarios electrni-
un rea que apunta a generar un aporte estrat-
cos los cuales fueron enviados a una base de
gico que apalanque los resultados del negocio,
4.250 personas, ocupantes de cargos en reas
en un mercado que est cambiando; por lo que
de Recursos Humanos en empresas de diver-
vale la pena cuestionarse cmo queremos lle-
sos tamaos e industrias, obteniendo una tasa
var adelante nuestras reas en el futuro, nos
de respuesta del 11%.
definiremos como socios estratgicos o simple-
mente vamos a reaccionar a los cambios de la
La muestra es de 471 personas de tanto peque-
economa que afectan a nuestros modelos de
as, medianas y grandes empresas, por lo que
negocio?.
presta una mirada amplia, desde la perspectiva
de la mayora de los cargos presentes en el rea
Bajo este contexto nos resulta de vital impor-
de Recursos Humanos de las ms variadas in-
tancia el estar informado, por lo que te invita-
dustrias.
mos a revisar nuestro estudio, el cual plantea
las tendencias, situacin actual , el perfil de sus
ocupantes y los desafos a los que apunta la
GESTION DE PERSONAS.

CARACTERIZACIN
DE LA MUESTRA
Participantes en total Participacin por dotacin de la empresa a la
que pertenecen
Mujeres 63%
Hombres 37% 22% 40% 38%
Menor Entre Mayor
a 200 200 y 1000 a 1000
Participacin de cargos por generacin
BABY
GEN X GEN Y
BOOMERS
Gerente de RR.HH. 33% 64% 3%
Subgerente RR.HH. 15% 80% 5%
Jefe de RR.HH. 2% 75% 23%
Generalista RR.HH. 0% 57% 43%
Analista RR.HH. 0% 36% 64%
Asistente de RR.HH. 0% 13% 87%
Jefe Desarrollo Organizacional 0% 86% 14%
Analista Desarrollo Organizacional 0% 45% 55%
Analista Reclutamiento y Seleccin 0% 32% 68%
Coordinador de Capacitacin 0% 70% 30%
Jefe de Compensaciones 0% 93% 7%
Analista Compensaciones 0% 33% 67%
Encargado de Bienestar 6% 69% 25%
Analista Remuneraciones 0% 45% 55%
Encargado Prevencin de Riesgo 0% 63% 37%
Jefe Administracin de Personal 5% 84% 11%

Participacin de
gnero por nivel
jerrquico
MUJER HOMBRE
Gerencia 46% 54%

Subgerencia 62% 38%
Jefaturas 62% 38%
Especialista / Coordinador 71% 29%
Analista 70% 30%
Asistente 75% 25%
Nivel de estudios
por nivel jerrquico
Educacin Educacin Educacin Estudios de
Media Tcnica Universitaria Posgrado
Gerencia 0% 0% 34% 66%
Subgerencia 0% 0% 55% 45%
Jefaturas 0% 5% 63% 33%
Especialista / Coordinador 1% 4% 72% 23%
Analista 0% 8% 76% 16%
Asistente 13% 44% 43% 0%

DISTRIBUCIN
CARGOS RRHH
GERENTE
01 DE RECURSOS HUMANOS
INFORMACIN DEL CARGO
CARGO AL CUAL
OTRAS DENOMINACIONES DEL CARGO
REPORTA
Director de Recursos Humanos
Gerente de Personas 88% Gerente General

Gerente Capital Humano
Gerente Corporativo/
Human Resources Manager
12% Regional de RR.HH
OCUPANTES
46% 54% 33% 64%

Baby Boomers Generacin X
3%
Generacin Y
Desde 51 aos Entre 30 y 50 aos Menor 30 aos
47
NIVELEDUCACIONAL
PROMEDIO
100% DE EDAD
Educacin
Universitaria
POR CARGO AOS
FORMACIN ACADMICA
FORMACINPREGRADO
34% Psicologa
OTRAS CARRERAS
20% Ingeniera Comercial Contabilidad, Auditora, Pedagoga,
17% Ingeniera Civil Industrial Administracin Pblica, Qumica y
Farmacia, Historia.
9% Administracin de Personas
20% Otras carreras

ESTUDIOSPOSTGRADO
Magster en Direccin de Personas y Organizaciones | U. Adolfo Ibez
Magster en Administracin y Direccin de RR.HH. | USACH
Magster en Direccin de RR.HH. y Habilidades Directivas | IEDE

66%
Estudios de
MBA | Universidad Adolfo Ibez
Postgrado
OTROS ESTUDIOS DE PERFECCIONAMIENTO

Diplomados, cursos, talleres y seminarios en temticas como: Cambio Organizacional | Gestin de
Talento | Reforma Laboral | Administracin de las Compensaciones | Evaluacin de Cargos | Cert.
Coaching | Comunicacin Efectiva | Gestin por Competencias | Liderazgo | Desarrollo Gerencial |
Equipos de Altos Desempeo | Gestin de Personas | Capacitacin y Desarrollo | D. Organizacional
| Competencias Directivas | Generacin de Equipos | Negociacin y Resolucin de Conflictos |
Direccin Jurdica de Empresas | Conciliacin Vida Familiar | Capacitacin | Grafologa.
Proveedores mencionados : U. de Chile, U. Los Andes, U. Catlica, Target DDI, UAI, U. Andrs Bello.
PERSPECTIVAS DE LOS OCUPANTES

CARGO OCUPADO ANTERIORMENTE
33%
Gerente de
15%
Jefe de
12%
Subgerente
10%
Gerente de
6%
Gerente de
24%
Otro
RR.HH. RR.HH. de RR.HH. DO Compensa-
ciones
CARGO QUE 32% Director de RR.HH.

29% Continuar en el cargo
SE PRETENDE
16% Gerente Regional de RR.HH.
OCUPAR EN 14% Consultor
EL FUTURO 9% Gerente General o CEO
3,5 aos TIEMPO 3,2 aos

TIEMPO PROMEDIO QUE SE PROMEDIO
OCUPANDO PROYECTA
2 aos
EL CARG 2 aos EN EL
CARGO MEDIANA
MEDIANA
SUBGERENTE
CARGO AL CUAL
REPORTA
Subgerente de Personas
Subgerente de Gestin Humana 53% Gerente General

Gerente de RR.HH.
37%
Gerente de Adm.
OCUPANTES
10% y Finanzas
62% 38% 15% 80%

Baby Boomers Generacin X
5%
Generacin Y
41
NIVELEDUCACIONAL
PROMEDIO
100% DE EDAD
Educacin
Universitaria
POR CARGO AOS
FORMACIN ACADMICA
FORMACINPREGRADO
35% Psicologa
OTRAS CARRERAS
15% Ingeniera Comercial Auditora, Negocios Internacionales,
15% Ingeniera Civil Industrial Periodismo, Ingeniera en Prevencin
de Riesgos, Tec. en Administracin
10% Administracin de Empresas de Personal.
25% Otras carreras

ESTUDIOSPOSTGRADO
Magster en Direccin Estratgica de RR.HH. | U. Catlica
Magster en Direccin de RR.HH. Y Habilidades Directivas | IEDE
Magster en DO y Gestin Estratgica de Personas | U. Diego Portales

45%
Estudios de
Postgrado

Diplomados, cursos, talleres y seminarios en temticas como: Administracin de personal |
Administracin de capacitacin | Gestin del bienestar | Legislacin laboral | Remuneraciones |
Compensaciones | Comunicacin Efectiva | Gestin por Competencias | Liderazgo | Desarrollo
Gerencial | Calidad de vida | Gestin por competencias | Grafologa | Liderazgo | Gestin de
empresas.
Proveedores mencionados : ICARE, U. Catlica, U. de Chile, U. Adolfo Ibez, IEDE,

Thomson Reuters, Mercer, SCGP, Target DDI.

47%
Jefe de
16%
Subgerente
11%
Jefe de
26%
Otros
RR.HH. de DO Capacitacin
CARGO QUE
SE PRETENDE 89% Gerente de RR.HH.
OCUPAR EN 11% Consultor independiente
EL FUTURO

OCUPANDO PROYECTA
2 aos
EL CARG 2 aos EN EL
CARGO MEDIANA
MEDIANA
JEFE
CARGO AL CUAL
REPORTA
Jefe de Gestin de Personas
Jefe de Personas
31% Gerente General
Jefe de Capital Humano 31% Gerente de Adm.
y Finanzas
25% Gerente de RR.HH.
OCUPANTES
9% Subgerente de RR.HH.
4% Otro
56% 44% 2%
Baby Boomers
75% 23%
Generacin X Generacin Y
36
NIVELEDUCACIONAL
PROMEDIO
5% 95% DE EDAD
Estudios Educacin
Tcnicos Universitaria
POR CARGO AOS
FORMACIN ACADMICA
FORMACINPREGRADO
26% Psicologa
OTRAS CARRERAS
20% Ingeniera Comercial Contador auditor, Administracin,
19% Ingeniera en RR.HH. Ingeniera Civil Industrial, Trabajo
Social, Tec. en Administracin.
15% Ingeniera en Administracin
20% Otras carreras

ESTUDIOSPOSTGRADO
Magster en Universidades Extranjeras
Magster en D.O y Gestin Estratgica de Personas | U. Diego Portales
Magster en Gestin de Personas y Dinmica Organizacional | U. de Chile

28%
Estudios de
Postgrado

Diplomados, cursos, talleres y seminarios en temticas como: Normativa Laboral | Gestin de
Personas | Gestin Estratgica en RR.HH. | Capacitacin y Desarrollo | Gestin por competencias |
Compensaciones | Relaciones Laborales | Gestin del Clima | Seleccin | Liderazgo | Desarrollo de
Talentos | Engagement | Remuneraciones | Negociacin.
Proveedores mencionados : HayGroup, U. de Chile, ICARE, U. Catlica, USACH, U. Adolfo Ibez ,

U. Silva Henrquez, U. de Concepcin, U. del Desarrollo, U. Diego Portales.

22%
Jefe de
16%
Analista de
12%
Encargado
6%
Gerente de
6%
Jefe de
39%
Otros
RR.HH. RR.HH. de Remu- RR.HH. Personal
neraciones

CARGO QUE 33% Subgerente de RR.HH.
SE PRETENDE 12% Jefe de RR.HH.
OCUPAR EN 4% Jefe Compensaciones
EL FUTURO 2% Independiente
10% Otro

OCUPANDO PROYECTA
2 aos
EL CARG 1 ao EN EL
CARGO MEDIANA
MEDIANA
GENERALISTA
CARGO AL CUAL
OTRAS DENOMINACIONES DEL CARGO REPORTA
HR Business Partner
Consultor de RR.HH.
Generalista de Gestin de Personas
25% Jefe DO
9% Subgerente de DO
Gerente de Adm.
OCUPANTES 4% y Finanzas
4% Gerente General
70% 30% 0%
Baby Boomers
57% 43%
32
NIVELEDUCACIONAL
PROMEDIO
100% DE EDAD
Educacin
Universitaria
POR CARGO AOS
FORMACIN ACADMICA
FORMACINPREGRADO
78% Psicologa OTRAS CARRERAS

9% Ingeniera Comercial Asistente Social, Administracin de
Empresas
9% Ingeniera en RR.HH.
4% Ingeniera en Administracin

ESTUDIOSPOSTGRADO
Magster en Direccin y Gestin de RR.HH | U. Arturo Prat
Magster en Psicologa Organizacional | U. Adolfo Ibaez

48%
Estudios de
Posgrado en Desarrollo Organizacional y RR.HH. | U. del Desarrollo
Postgrado

Diplomados, cursos, talleres y seminarios en temticas como: RSE | Gestin de Personas | Grafologa
| Coaching | Compensaciones | Riesgos Psicosociales | Desarrollo Organizacional | Control de
Gestin | Test de Lscher y Zulliger | Eficiencia Organizacional | Clima Organizacional | Negocios |
Liderazgo.
Proveedores mencionados : USACH, CDO Consulting Group, U. del Desarrollo, U. de Chile,

U. de Talca, Les Halles, U. Catlica, HayGroup, INACAP, U. Adolfo Ibez, ICARE.

26%
Analista de
22%
Analista de
22%
Analista
22%
Generalista
9%
Otros
RR.HH. DO Seleccin
CARGO QUE 48% Jefe de RR.HH.

SE PRETENDE 26% Subgerente de RR.HH.
OCUPAR EN 9% Continuar en el cargo
EL FUTURO 17% Otro

OCUPANDO PROYECTA
1 ao
EL CARG 3 aos EN EL
CARGO MEDIANA
MEDIANA
ANALISTA
CARGO AL CUAL
Analista Gestin de Personas
Analista Gestin Humana
Analista de Personas
12% Jefe DO
12% Jefe RR.HH.
OCUPANTES 8% Jefe Compensaciones

20% Otro
72% 18% 0%
Baby Boomers
36% 64%
32
NIVELEDUCACIONAL
PROMEDIO
8% 92% DE EDAD
Estudios Educacin
POR CARGO AOS
FORMACIN ACADMICA
FORMACINPREGRADO
30% Psicologa
OTRAS CARRERAS
Asistente Social, Administracin de
13% Ingeniera en Administracin Empresas
9% Ingeniera Comercial
9% Tcnico en Adm. de Personal
20% Otras carreras

ESTUDIOSPOSTGRADO
Magster en Psicologa del Trabajo | U. de Valparaso
Magster en Direccin de Personas y Organizaciones | U. Adolfo Ibaez

24%
Estudios de
Postgrado

Diplomados, cursos, talleres y seminarios en temticas como: Clima Organizacional | Gestin de
Recursos Humanos | Comunicacin Estratgica | Tcnicas de Seleccin | Legislacin Laboral |
Coaching | Grafologa | Excel | Calculo de Remuneraciones | Gestin de Capacitacin.
Proveedores mencionados : CDO Consulting Group, U. de Concepcin, U. Catlica, U. de Chile,

USACH, U. Adolfo Ibez, Thomson Reuters.

22%
Analista de
16%
Administra-
11%
Analista de
11%
Analista DO
11%
Analista
42%
Otros
Remunera- tivo de Capacitacin RR.HH
ciones RR.HH
33% Jefe de RR.HH.

CARGO QUE 19% Jefe de DO
SE PRETENDE 15% Coordinador de RR.HH.
OCUPAR EN 5% Generalista
EL FUTURO 5% Jefe Compensaciones
24% Otro

OCUPANDO PROYECTA
1 ao
EL CARG 1 ao EN EL
CARGO MEDIANA
MEDIANA
ASISTENTE
CARGO AL CUAL
Administrativo de RR.HH.
Asistente de Personal
50% Jefe de RR.HH.
40% Jefe de Adm.
de Personal
Jefe de
10% Remuneraciones
OCUPANTES
75% 25% 0%
Baby Boomers
13% 87%
28
NIVELEDUCACIONAL
PROMEDIO
13% 44% 43% DE EDAD
Enseanza Estudios Educacin POR CARGO AOS
Media Tcnicos Universitaria
FORMACIN ACADMICA
FORMACINPREGRADO
21% Tcnico en RR.HH. OTRAS CARRERAS

16% Ingeniera en RR.HH. Ingeniera en Administracin de
Empresas, Ingeniera en Prevencin
11% Contabilidad de Riesgos, Ingeniera en Mecnica
Automotriz.
16% Otras carreras

Diplomados, cursos, talleres y seminarios en temticas como: Desvinculacin Efectiva |
Subcontratacin | Gestin de Recursos Humanos | Innovacin | Administracin de Personal.
Proveedores mencionados : USACH, U. de Chile.

33% Analista de RR.HH.
SE PRETENDE 13% Coordinador de RR.HH.
OCUPAR EN 13% Jefe Admnistrativo
EL FUTURO 7% Analista de Remuneraciones
13% Otro

OCUPANDO PROYECTA
1,5 aos
EL CARG 2 aos EN EL
CARGO MEDIANA
MEDIANA

JEFE DE
07 DESARROLLO ORGANIZACIONAL
CARGO AL CUAL
REPORTA
Jefe de Desarrollo de Personas
Jefe de Gestin de Personas
Encargado de Desarrollo de Talentos
Jefe de Desarrollo y Seleccin

14% Gerente de Adm.
y Finanzas
11% Jefe de RR.HH.
OCUPANTES 6% Gerente de DO
6% Gerente General
61% 39% 0%
Baby Boomers
86%
Generacin X
14%
Generacin Y
35
NIVELEDUCACIONAL
PROMEDIO
100% DE EDAD
Educacin
Universitaria
POR CARGO AOS
FORMACIN ACADMICA
FORMACINPREGRADO
78% Psicologa
OTRAS CARRERAS
Asistente Social, Administracin de
11% Ingeniera Comercial Empresas, Periodismo, Ingeniera
11% Otras carreras
Civil Informtica.

ESTUDIOSPOSTGRADO
Diplomado en Gestin de Personas | U. de Chile
Diplomado en Control de Gestin | U. de Chile
Magster en Desarrollo Organizacional y RR.HH. | U. del Desarrollo
Mster en Direccin de recursos humanos y habilidades directivas | IEDE

28%
Estudios de
Magster en Psicologa Clnica mencin Psicologa Org. | U. Andrs Bello
Postgrado

Diplomados, cursos, talleres y seminarios en temticas como: Gestin por competencias | Cambio
Organizacional | Direccin de RR.HH. | Evaluacin de Cargos | Coaching | Comunicacin Efectiva |
Administracin Estratgica | Liderazgo | ROI | Grafologa.
Proveedores mencionados: U. Catlica, U. de Chile, HayGroup, USACH, U. Adolfo Ibez , SCGP,

Target DDI.

33%
Analista de
15%
Jefe de
12%
Subgerente
10%
Encargado de
30%
Otro
DO Capacitacin de RR.HH Reclutamiento
y Seleccin

18% Subgerente de DO
SE PRETENDE
17% Jefe de RR.HH.
OCUPAR EN 11% Gerente de RR.HH.
EL FUTURO 30% Otro
2 aos TIEMPO 1,8 aos

OCUPANDO PROYECTA
2 aos
EL CARG 2 aos EN EL
CARGO MEDIANA
MEDIANA
ANALISTA DE DESARROLLO
08 ORGANIZACIONAL
CARGO AL CUAL
REPORTA
Encargado de Desarrollo de Personas
53% Jefe de DO
Coordinador de Desarrollo Organizacional
Gestor de Desarrollo Organizacional

6% Jefe de RR.HH.
OCUPANTES 6% Jefe de DO
68% 32% 0%
Baby Boomers
45%
Generacin X
55%
Generacin Y
32
NIVELEDUCACIONAL
PROMEDIO
2% 98% DE EDAD
Estudios Educacin
POR CARGO AOS
FORMACIN ACADMICA
FORMACINPREGRADO
82% Psicologa
OTRAS CARRERAS
RR.PP., Trabajo Social, Adm. Pblica,
3% Ingeniera Comercial Secretariado.
15% Otras carreras

ESTUDIOSPOSTGRADO
Magster en Direccin de Personas | U. Mayor
24%
Magster en Gestin Estratgica | U. Adolfo Ibez
Magster en Psicologa de las Organizaciones | U. Adolfo Ibez
Magster de Psicologa del trabajo y las organizaciones | U. de Valparaso Estudios de

Magster en Direccin de RR.HH. | IEDE
Postgrado

Diplomados, cursos, talleres y seminarios en temticas como: Gestin del Talento | Capacitacin |
Desarrollo y Ecacia Organizacional | Liderazgo Estratgico | Legislacin Laboral | Gestin del
Desempeo | Gestin por Competencias | Capital Humano | Tcnicas de Reclutamiento y
Seleccin | Diseo de Perfiles de Cargo | Clima Organizacional | Gestin por Competencias |
Dinmica Organizacional.
Proveedores mencionados: ICARE, U. Catlica, U. de Chile, U. Adolfo Ibez , IEDE, HayGroup,

SCGP, Target DDI, U. Mayor, U. Los Andes, Grate Place to Work, ROI Institute, U. del Desarrollo.

35%
Independiente
19%
Analista de
16%
Analista de
13%
Analista de
7%
Analista de
10%
Otros
/ Consultor DO Capacitacin RR.HH. Reclutamiento y
Seleccin
53% Jefe de DO
CARGO QUE 14% Analista Senior
SE PRETENDE 14% Generalista de RR.HH.
OCUPAR EN 8% Jefe de RR.HH.
EL FUTURO 6% Gerente de RR.HH.
5% Gerente de DO
2 aos TIEMPO 3 aos

OCUPANDO PROYECTA
3 aos
EL CARG 1 ao EN EL
CARGO MEDIANA
MEDIANA
ANALISTA DE
09 RECLUTAMIENTO Y SELECCION
CARGO AL CUAL
REPORTA
Asesor en Dotacin de Personal
34% Jefe de Reclutamiento
Reclutador y Seleccin
Analista de Adquisicin de Talentos 20% Jefe de DO
Especialista en Reclutamiento y Seleccin 16% Jefe de RR.HH.
30% Otro
OCUPANTES
88% 12% 0%
Baby Boomers
32%
Generacin X
68%
Generacin Y
30
NIVELEDUCACIONAL
PROMEDIO
9% 91% DE EDAD
Estudios Educacin
POR CARGO AOS
FORMACIN ACADMICA
FORMACINPREGRADO
64% Psicologa
28% Ingeniera rn RR.HH.
4% Tcnico en Administracin de Personal

Diplomados, cursos, talleres y seminarios en temticas como: Psicodiagnstico Laboral | Test
Zulliger y Test Lscher | Direccin de Proyectos | Coaching | Gestin de equipos de alto
rendimiento | Modelo por Competencias | Tcnicas de Reclutamiento y Seleccin | Grafologa |
Evaluacin por Competencias | Gestin de Personas.
Proveedores mencionados: U. Catlica, USACH, U. Adolfo Ibez, IEDE, Target DDI, U. Mayor,
U. del Desarrollo, INGPEC, ASCS, SELCAP, U. Alberto Hurtado.

36%
Analista de
32%
Ninguno/
20%
Analista de
12%
Asistente
Reclutamiento Prctica RR.HH.
y Seleccin Profesional
CARGO QUE 27% Generalista de RR.HH.

27% Analista de DO
SE PRETENDE
23% Encargado/Jefe de R. y S.
OCUPAR EN 9% Encargado de Compensaciones
EL FUTURO 4% Otro

OCUPANDO PROYECTA
1,5 aos
EL CARG 1 ao EN EL
CARGO MEDIANA
MEDIANA

COORDINADOR DE
10 CAPACITACIN
CARGO AL CUAL
REPORTA
Encargado de Capacitacin
36% Jefe de Capacitacin
OCUPANTES 7% Jefe de RR.HH.
65% 35% 0%
Baby Boomers
70%
Generacin X
30%
Generacin Y
33
NIVELEDUCACIONAL
PROMEDIO
15% 85% DE EDAD
Estudios Educacin
POR CARGO AOS
FORMACIN ACADMICA
FORMACINPREGRADO
36% Psicologa OTRAS CARRERAS

18% Ingeniera en RR.HH. Administracin Pblica, Relacionador
11% Tcnico en RR.HH. Pblico, Ingeniera Civil Industrial.

19% Otro

ESTUDIOSPOSTGRADO
Magster en Gestin de Personas | U. Alberto Hurtado
Master en Direccin de Personas y Organizaciones | U. Adolfo Ibez

24%
Estudios de
Master en Direccin de RR.HH. | IEDE
Postgrado

Diplomados, cursos, talleres y seminarios en temticas como: Compensaciones | Gestin de la
Capacitacin | Desarrollo Organizacional | Liderazgo | Gestin de Equipos | Gestin por
Competencias | Prevencin de Accidentes Laborales.
Proveedores mencionados: HayGroup, U. Catlica, U. de Chile, IRADE, Seminarium,

Fundacin Chile, U. de Talca, Target DDI.

55%
Analista de
27%
Analista de
18%
Analista de
Reclutamiento y DO RR.HH.
Seleccin

29% Jefe de DO
SE PRETENDE
OCUPAR EN 12% Generalista de RR.HH.
EL FUTURO 6% Encargado de DO

OCUPANDO PROYECTA
1 ao
EL CARG 1 ao EN EL
CARGO MEDIANA
MEDIANA
JEFE DE
11 COMPENSACIONES
CARGO AL CUAL
REPORTA
Jefe de Compensaciones y Control de Gestin
Jefe de Compensaciones y Beneficios
Jefe de Compensaciones y Estudios
Gerente de
7% Compensaciones
6% Gerente de Admin.
y Finanzas
OCUPANTES
67% 33% 0%
Baby Boomers
93%
Generacin X
7%
Generacin Y
36
NIVELEDUCACIONAL
PROMEDIO
100% DE EDAD
Educacin
Universitaria
POR CARGO AOS
FORMACIN ACADMICA
FORMACINPREGRADO
40% Ingeniera Comercial OTRAS CARRERAS

Contador Auditor, Ingeniera
33% Ingeniera Civil Industrial Agroindustrial, Ingeniera en Admi-
4% Otras carreras nistracin.

ESTUDIOSPOSTGRADO
Master en Direccin de Personas y Organizaciones | U. Adolfo Ibez

40%
Estudios de
Diplomado en Gestin de Procesos | U. de Chile / PUCV
Postgrado

Diplomados, cursos, talleres y seminarios en temticas como: Evaluacin de Cargos | Administracin
de las Compensaciones | Gestin del Desempeo | Remuneraciones | Gestin y Control de
Procesos | Teora de las Compensaciones.
Proveedores mencionados: HayGroup, U. de Chile, U. Catlica, MERCER.

60%
Analista de
13%
Encargado
13%
Jefatura de
14%
Otro
Compensacio- de RR.HH. RR.HH.
nes Senior

27% Jefe RR.HH.
SE PRETENDE
18% Subgerente de Compensaciones
OCUPAR EN 10% Gerente de Compensaciones

OCUPANDO PROYECTA
2 aos
EL CARG 2 aos EN EL
CARGO MEDIANA
MEDIANA

ANALISTA
12 DE COMPENSACIONES
CARGO AL CUAL
REPORTA
Analista de Compensaciones y Estudios
52% Jefe de Compensaciones
Analista de Compensaciones y Control de Gestin Gerente
Especialista de Compensaciones
17% de Compensaciones
17% Subgerente
de Compensaciones
OCUPANTES
52% 48% 0%
Baby Boomers
33%
Generacin X
67%
Generacin Y
32
NIVELEDUCACIONAL
PROMEDIO
13% 87% DE EDAD
Estudios Educacin
POR CARGO AOS
FORMACIN ACADMICA
FORMACINPREGRADO
OTRAS CARRERAS
22% Ingeniera Comercial Ingeniera en Administracin de
RR.HH., Ingeniera en Administra-
13% Contabilidad /Auditora
cin, Ingeniera en Marketing,
9% Ingeniera Civil Industrial Administracin Pblica, Tec. en
Administracin de Personal, Ingenie-
56% Otras carreras ra Civil Informtica.

ESTUDIOSPOSTGRADO
Magster en Economa y Polticas Pblicas | U. Adolfo Ibez
Diplomado Gestin de Operaciones y Logstica | U. de Chile
Diplomado en Gestin de Negocios | U. Adolfo Ibez

4%
Estudios de
Diplomado en Gestin de Personas | U. de Chile
Postgrado

Diplomados, cursos, talleres y seminarios en temticas como: Administracin de Compensaciones
| Evaluacin de Cargos | Excel Avanzado | Estructura Organizacional | Descripcin de Cargos |
Comunicacin Efectiva | Gestin de Personas.
Proveedores mencionados: HayGroup, U. de Chile, World Trade Center, SCGP, Thomson Reuters,
USACH, U. Catlica.

39%
Analista de
22%
Analista de
22%
Analista de
17%
Otro
RR.HH. Compensaciones Remuneraciones
CARGO QUE 70% Jefe de Compensaciones

OCUPAR EN 10% Generalista de RR.HH.
EL FUTURO 10% Analista de Compensaciones Senior
2,3 aos TIEMPO 1 ao

OCUPANDO PROYECTA
1,5 aos
EL CARG 2 aos EN EL
CARGO MEDIANA
MEDIANA

ENCARGADO
13 DE BIENESTAR
CARGO AL CUAL
REPORTA
Encargado de Beneficios Corporativos
33% Subgte/Jefe de RR.HH.
Asistente Social
20% Jefe de RR.HH.
13% Jefe de Bienestar

OCUPANTES
7% Jefe de Calidad de Vida
81% 19% 6%
Baby Boomers
69%
Generacin X
25%
Generacin Y
36
NIVELEDUCACIONAL
PROMEDIO
13% 87% DE EDAD
Estudios Educacin
POR CARGO AOS
FORMACIN ACADMICA
FORMACINPREGRADO
26% Trabajador Social
OTRAS CARRERAS
21% Psicologa Ingeniera en Prevencin de Riesgos,
16% Ingeniera en RR.HH. Medicina, Psiquiatra, Oficial del
Ejrcito, Secretariado Ejecutivo.
Ingeniera en Administracin
11% de Empresas
16% Otras carreras

Diplomados, cursos, talleres y seminarios en temticas como: Seguros Sociales | Liderazgo | Gestin
del bienestar | Compensaciones | Administracin de Personas | Autocuidado | Trabajo Social | RSE |
Desarrollo Organizacional | Compensaciones.
Proveedores mencionados: U. Catlica, HayGroup, SERCOTEC, UDD, U. de Talca, U. Adolfo Ibez,

UNIACC.

38%
Analista de
25%
Asistente
19%
Prevencin de
13%
Analista DO
23%
Jefe de
Beneficios Social Riesgos RR.HH.
CARGO QUE 38% Subgte / Jefe de Beneficios

25% Jefe de RR.HH.
SE PRETENDE
19% Subgte de Compensaciones
OCUPAR EN Gerente de Personas
13%
EL FUTURO 6% HR Business Partner
2,3 aos TIEMPO 2 aos

OCUPANDO PROYECTA
1,5 aos
EL CARG 1,5 aos EN EL
CARGO MEDIANA
MEDIANA

ANALISTA
14 DE REMUNERACIONES
CARGO AL CUAL
REPORTA
Profesional a Cargo de Remuneraciones
28% Subgte/Jefe de RR.HH.
Encargado de Nmina
Encargado de Remuneraciones
27% Jefe de RR.HH.
18% Jefe de Bienestar

OCUPANTES
7% Jefe de Calidad de Vida
36% 64% 0%
Baby Boomers
45%
Generacin X
55%
Generacin Y
30
NIVELEDUCACIONAL
PROMEDIO
11% 11% 78% DE EDAD
Enseanza Estudios Educacin POR CARGO AOS
Media Tcnicos Universitaria
FORMACIN ACADMICA
FORMACINPREGRADO

28% Tcnico en Administracin de Personal
18% Contabilidad/Auditora

Diplomados, cursos, talleres y seminarios en temticas como: Gestin de Personas | Relaciones
Laborales | Derecho Laboral | Excel | Legislacin Laboral | Seguridad Social | Liderazgo | Legislacin
Tributaria | SAP | Access | Compensaciones.
Proveedores mencionados: IEDE, U. Catlica, UAI, Crystalis Cosnulting Chile, Sercotec,

LVG Consultores.

55%
Asistente
27%
Encargado de
9%
Analista de
9%
Analista de
RR.HH. Remuneraciones Compensaciones

SE PRETENDE 27% Business Partner
OCUPAR EN 9% Subgte de RR.HH.

OCUPANDO PROYECTA
2 aos
EL CARG 2 aos EN EL
CARGO MEDIANA
MEDIANA

ENCARGADO DE
15 PREVENCION DE RIESGOS
CARGO AL CUAL
REPORTA
Coordinador de Salud Ocupacional
38% Gerente General
Jefe de Seguridad y Salud Ocupacional
Subgerente de
25% Seguridad/Calidad
de Vida
OCUPANTES 12% Subgerente de RR.LL.
50% 50% 0%
Baby Boomers
63%
Generacin X
37%
Generacin Y
33
NIVELEDUCACIONAL
PROMEDIO
13% 87% DE EDAD
Estudios Educacin
POR CARGO AOS
FORMACIN ACADMICA
FORMACINPREGRADO
88% Ingeniera en Prevencin OTRAS CARRERAS

Ingeniera Civil Industrial, Tcnico en
de Riesgos
Alimentos, Kinesiologa, Psicologa.
12% Otras carreras

ESTUDIOSPOSTGRADO
Magster en Medio Ambiente | USACH
Magster en Anlisis Interdisciplinario | U. de Barcelona
Magster en Gestin Sostenible | U. de Barcelona

52%
Estudios de
Magster en Seguridad y Salud Ocupacional | U. de Barcelona
Postgrado

Diplomados, cursos, talleres y seminarios en temticas como: Seguridad Ocupacional | Ergonoma |
Salud Ocupacional | Legislacin en Medio Ambiente | Gestin del Retail.

60%
Especialista en
30%
Consultor
10%
Otros
Prevencin de Independiente
Riesgos
CARGO QUE
SE PRETENDE 72% Jefatura
OCUPAR EN 28% Subgerencia
EL FUTURO
1,7 aos TIEMPO 5 aos

OCUPANDO PROYECTA
4 aos
EL CARG 1 ao EN EL
CARGO MEDIANA
MEDIANA

JEFE ADMINISTRACIN
16 DE PERSONAL
CARGO AL CUAL
REPORTA
Jefe de Administracin de Personas y Nmina
39% Gerente General
Jefe rea de Administracin y Personal
Jefe Departamento de Personal

17% Gerente de Admin.

y Finanzas
11% Otro
OCUPANTES
68% 32% 5%
Baby Boomers
84% 11%
39
NIVELEDUCACIONAL
PROMEDIO
15% 85% DE EDAD
Estudios Educacin
POR CARGO AOS
FORMACIN ACADMICA
FORMACINPREGRADO
21% Ingeniera en Admin. de Empresas
OTRAS CARRERAS
Ingeniera Civil Industrial, Sociologa,
16% Psicologa Tec. en Administracin de Personal.
11% Administracin Pblica
16% Otras carreras

ESTUDIOSPOSTGRADO
Magster en Administracin de Empresas | U. Arturo Prat
Magster en Gestin de Personas | U. Alberto Hurtado

43%
Estudios de
Magster en Desarrollo Organizacional y RR.HH. | UDD
Postgrado

Diplomados, cursos, talleres y seminarios en temticas como: Gestin de Personas | Legislacin
Laboral | Clculo de Remuneraciones | Liderazgo.
Proveedores mencionados: UDD, U. Catlica, U. de Chile, Learning Group, IEDE, USACH,

U. de Los Lagos, U. Santo Toms , U. San Sebastin, U. Alberto Hurtado, UCN.

27%
Jefe de
18%
Analistade
14%
Coordinador
9%
Administrativo
9%
Analista de
23%
Otro
Personal RR.HH. de RR.HH. de RR.HH. DO
CARGO QUE 41% Gerente de RR.HH.

OCUPAR EN 18% Subgerente de RR.HH.
EL FUTURO 6% Otro

OCUPANDO PROYECTA
2 aos
EL CARG 1 ao EN EL
CARGO MEDIANA
MEDIANA

ALGUNAS
CONCLUSIONES
Rol de la mujer RR.HH.
A pesar de que en promedio la mayora de los

ocupantes de cargos en reas de RR.HH. son
de gnero femenino (63%), su presencia dismi-
nuye en cargos gerenciales, esto tiene relacin
con estudios internacionales que revelan que
en Chile la brecha entre ambos gneros en el
mundo del trabajo tiene una puntuacin de 0,7,
ubicndose en el nmero 64 del ranking mun-
dial, y 17 a nivel de Amrica Latina y el Caribe
(Fuente: Estudio World Economic Forum), el
cual evala el acceso y la calidad de cargos
gerenciales de la mujer.
63% 37%

Permanencia
en el
cargo
Segn l estudio, el tiempo promedio de per- personal y laboral, criterios que pueden variar
manencia de los ocupantes en un mismo car- levemente segn el segmento etario y gnero.
go es alrededor de 2 aos, independiente de
la antigedad que tengan en la compaa y la Adems, cabe destacar, que hoy se valoriza
generacin a la cual pertenecen, rompiendo la ms las posibilidad de desarrollo dentro de la
creencia de que las generaciones ms jvenes empresa, ya que la efectividad de la fiideliza-
tienden a cambiarse de compaa con mayor cin tiene estrecha relacin con la asignacin
frecuencia. de nuevos objetivos y desafos profesionales.
PERMANENCIA
EN EL CARGO
2,1 aos El principal motivo por el
que permanezco en la
empresa
PROYECCIN 2 aos
43% 24% 19% 9% 4%

De qu depende la permanencia en
las organizaciones?
La remuneracin como factor clave de perma-
nencia, resulta ser un factor cuya preponde- Fuente: Greate Place to Work
rancia ha cambiado. Hoy la tendencia es pre-
ferir en su mayora a las empresas que posean
prcticas que permitan logran un balance vida
Atraer La
y retener tendencia a
nuevos emprender
talentos?
El lograr que las nuevas generaciones de ta- A partir de los cargos de jefatura, comienza a
lentos se adapten y permanezcan en las or- tomar fuerza la figura de independiente entre la
ganizaciones parece ser un uno de los nuevos preferencias sobre futuros cargos, para ya au-
desafos en la gestin de Recursos Humanos. mentar tanto en los puestos de subgerencias
como gerencias de Recursos Humanos, cuyo
Segn nuestro estudio sobre generacin Y (tra- promedio de edad es por sobre los 40 aos, lo
bajadores menores de 30 aos), sus preferen- que tiene relacin con el estudio de Endeavor
cias tienden a estar relacionadas con benefi- Chile, el cual seala que hasta el ao 2008 la
cios intangibles, entre los cuales predominan mayor cantidad de emprendedores innovado-
el liderazgo participativo, desarrollo profesional res de nuestro pas, cuentan con 40 aos en
y flexibilidad de horario en las jornadas de tra- promedio, cuyo rango es de 30 y 50 aos de
bajo. edad.
Esto, en comparacin a las proyecciones de

cargos del ao pasado, presentes en nuestro
Preferencias Gen Y estudio Panorama de RR.HH. En Chile para
Liderazgo el 2014 , la ocupacin de independiente no fi-
participativo guraba como una opcin mayoritaria en ningn
cargo ni rango etreo.
Desarrollo
profesional
Flexibilidad
EMPRENDEDORES CHILENOS
de horario
tienen 40 aos
Fuente: Estudio SCGP sobre generacin Y en promedio

OFERTA
ACADMICA
PROGRAMAS
POSTGRADO
Diplomados

Universidad de Santiago de Chile
Diplomado Economa
y Finanzas para Emprendedores
PRESENTACIN
OBJETIVOS
Felipe Muoz M .
Director Programa de Diplomad o
Telfono:
+562 27180512
E-mail: felipeantonio.munoz@usach.cl
Diplomado Gestin de Empresas
y Cambio Organizacional
PRESENTACIN
OBJETIVOS
Felipe Muoz M .
Director Programa de Diplomado
Telfono:
+562 2718051 2
Diplomado Gestin de Recursos Humanos
y Desarrollo Organizacional
PRESENTACIN
OBJETIVOS
Felipe Muoz M .
Director Programa de Diplomado
Telfono:
+562 27180512
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POSTGRADO
Magster

IEDE Bussines School
Mster en Direccin de Recursos Humanos
y Habilidades Directivas
Universidad del Desarrollo
Magster en Desarrollo Organizacional
y Recursos Humanos
Magster en Administracin y Direccin en Recursos Humanos
PRESENTACIN PORQU ELEGIRNO S
El Magster en Administracin y Direccin de Recursos Humanos anticipndose a ACREDITADO

los eventos sealados, se inicia el ao 1996, contribuyendo al desarrollo de esta El Magster de Recursos
disciplina y en los alumnos los conocimientos, habilidades y tcnicas relacionadas Humanos de la U. de
con la Gestin Racional de Personas en las Organizaciones, valorando equilibra- Santiago es el nico
programa acreditado en su
damente, un enfoque abarca una buena parte del saber acumulado en la Adminis-
tipo desde el 2006 al 2016 .
tracin como disciplina, arte y practica. Los aos transcurridos desde entonces
nos han aportado un importante cmulo de experiencias que se han vertido en
una continua m ejora de nuestros cursos, t anto e n su vertiente terica como TRAYECTORIA
aplicada, convirtindose en un punto de referencia obligada para los interesados El programa es uno de los
en esta rea. ms experimentados a nivel
nacional, siendo este 2015
A lo largo de estos aos se ha contribuido a la formacin de ms de 360 profesio-
la versin N 2 0
nales, que estn satisfaciendo con xito, los nuevos retos surgidos en el campo
de la administracin y gestin de personas, apoyando un desarrollo sustentable,
que contribuya efectivamente a elevar la calidad de vida del pas. COMPROMISO
Estamos compr ometidos
con la calidad de la
educacin y la formacin
integral de nuest ros
egresados, por lo cual, el
Universidad de Santiago de Chil e
programa cuenta con
Facultad de Administracin y Economa
convenios inter nacionales,
Magster en Administracin y Dir eccin de Recursos Humanos
Av. Bernardo O'Higgins 3363, Met ro Estacin Central, Santiago, Fono: orientados a sus necesida-
56-2-2718 08 39 / 2718 08 3 6 des.
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Talleres
y Cursos

SCGP
Talleres de Capacitacin
TALLERES
Estructura
Introduccin a la Organizacional
Teora de las y Descripcin
Compensaciones de Cargos
Programa
Evaluacin Avanzado en
de Cargos Compensaciones
Aplicadas
coordinacion@scgp.cl
www.scgp.cl
Sociedad Chilena de Gestin de Personas
contacto@scgp.cl
www.scgp.cl

5459 - E03. Estudio 2015 - Radiografia Ocupantes de RRHH en Chile Oferta Académica de Gestion de Personas PDF

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www.scgp.

Camila Gonzlez, camila.gonzalez@scgp.cl

Este estudio permite generar un perfil de los ocupantes

2 | Radiografa Ocupantes de RRHH en Chile

Nuestra misin es llegar a ser referentes de

A la fecha hemos realizado alrededor de 5 personas

Radiografa Ocupantes de RRHH en Chile | 5

Radiografa Ocupantes de RRHH en Chile | 7

Participacin de cargos por generacin

8 | Radiografa Ocupantes de RRHH en Chile

Gerencia 46% 54%

Radiografa Ocupantes de RRHH en Chile | 9

Gerente de Personas 88% Gerente General

46% 54% 33% 64%

12 | Radiografa Ocupantes de RRHH en Chile

Magster en Administracin y Direccin de RR.HH. | USACH

Magster en Direccin de RR.HH. y Habilidades Directivas | IEDE

OTROS ESTUDIOS DE PERFECCIONAMIENTO

PERSPECTIVAS DE LOS OCUPANTES

CARGO QUE 32% Director de RR.HH.

3,5 aos TIEMPO 3,2 aos

Subgerente de Gestin Humana 53% Gerente General

62% 38% 15% 80%

14 | Radiografa Ocupantes de RRHH en Chile

Magster en Direccin de RR.HH. Y Habilidades Directivas | IEDE

Magster en DO y Gestin Estratgica de Personas | U. Diego Portales

OTROS ESTUDIOS DE PERFECCIONAMIENTO

Proveedores mencionados : ICARE, U. Catlica, U. de Chile, U. Adolfo Ibez, IEDE,

PERSPECTIVAS DE LOS OCUPANTES

2,5 aos TIEMPO 2,4 aos

16 | Radiografa Ocupantes de RRHH en Chile

Magster en D.O y Gestin Estratgica de Personas | U. Diego Portales

Magster en Gestin de Personas y Dinmica Organizacional | U. de Chile

OTROS ESTUDIOS DE PERFECCIONAMIENTO

Proveedores mencionados : HayGroup, U. de Chile, ICARE, U. Catlica, USACH, U. Adolfo Ibez ,

PERSPECTIVAS DE LOS OCUPANTES

40% Gerente de RR.HH.

2,3 aos TIEMPO 2,3 aos

78% Psicologa OTRAS CARRERAS

18 | Radiografa Ocupantes de RRHH en Chile

Magster en Psicologa Organizacional | U. Adolfo Ibaez

Magster en DO y Gestin Estratgica de Personas | U. Diego Portales

OTROS ESTUDIOS DE PERFECCIONAMIENTO

Proveedores mencionados : USACH, CDO Consulting Group, U. del Desarrollo, U. de Chile,

PERSPECTIVAS DE LOS OCUPANTES

CARGO QUE 48% Jefe de RR.HH.

2,4 aos TIEMPO 1,9 aos

OCUPANTES 8% Jefe Compensaciones

20 | Radiografa Ocupantes de RRHH en Chile

Magster en Gestin de Personas y Dinmica Organizacional | U. de Chile

Magster en Direccin de Personas y Organizaciones | U. Adolfo Ibaez

OTROS ESTUDIOS DE PERFECCIONAMIENTO

Proveedores mencionados : CDO Consulting Group, U. de Concepcin, U. Catlica, U. de Chile,

PERSPECTIVAS DE LOS OCUPANTES

33% Jefe de RR.HH.

1,8 aos TIEMPO 2,1 aos

21% Tcnico en RR.HH. OTRAS CARRERAS

22 | Radiografa Ocupantes de RRHH en Chile

Proveedores mencionados : USACH, U. de Chile.

PERSPECTIVAS DE LOS OCUPANTES

2,4 aos TIEMPO 1,6 aos

Radiografa Ocupantes de RRHH en Chile | 23