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Guardia Civil del Per

Ao de la Diversificacin Productiva y del Fortalecimiento de la


Educacin

TEMA:
Sistema Operativo Windows 7

INTEGRANTES:
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PROFESOR:
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AO: 1er Ao
SECCIN: B

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Guardia Civil del Per

ndice:
Introduccin

Captulo I: Marco terico

Captulo II: El sistema de abastecimiento de combustible en la Polica Nacional

1. Procedimiento formal para el abastecimiento de combustible a las Unidades


de la

Polica Nacional del Per

1.1. Las normas relativas al abastecimiento de combustible

1.2. El abastecimiento de combustible dentro del sistema de abastecimiento y

mantenimiento de vehculos en la PNP

2. Practicas concretas de dotacin de combustible en la Polica Nacional del


Per

Captulo III: Normalizacin del uso indebido de combustible y mecanismos de


control social

del sistema

1. La normalizacin del uso indebido de combustible en la PNP

2. Mecanismos de control social del sistema

Conclusiones

Bibliografa

Anexos

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Guardia Civil del Per

DEDICATORIA....03Pag.

INTRODUCCION04P

LA GUARDIACIVIL DEL PERU.......05Pag.

1. Historia.05pag.
2. Reorganizacin.07pag.
3. Creacin de la escuela de la polica de la
republica....10pag.
4. Himno de la Guardia Civil.....15pag.
COCLUSION....21Pag.
BIBLIOGRAFIA.....22Pag.
ANEXOS

Dedicatoria:

Dedico este trabajo a mi familia y todas


las personas que me estn apoyando
para lograr mis objetivos.

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Guardia Civil del Per

Introduccin
Actualmente el tema de logstica esta tratado con mucha
importancia, Tal es as que se ha dado un rea especfica
para su tratamiento. Es posible seguir confiando en una
organizacin encargada de vigilar el cumplimiento de la ley,
cuando nos enteramos de que sus miembros trasgreden
voluntariamente y de manera sistemtica las normas que
deberan regir su actuacin. Podemos pensar que un cuerpo
policial que comete de manera generalizada actos delictivos,
tiene legitimidad? Estas preguntas resultan pertinentes en
medio de un contexto en el que el 58% de la poblacin
considera la corrupcin de funcionarios y autoridades como
el principal problema que enfrenta el Estado y que impide el
desarrollo, segn la ms reciente encuesta de Protica sobre
corrupcin (Protica 2013), en la que adems se considera a
la Polica Nacional como la segunda organizacin del Estado
ms corrupta despus del Congreso de la Repblica. Por si
fuera poco, de acuerdo con el Barmetro de las Amricas del
2012, de las personas que sealaban haber sido vctimas de
la corrupcin en Per (28,5%), ms de la mitad deca haberlo
sido por parte de un miembro de la Polica Nacional (LAPOP
2012), y en su versin ms reciente, la encuesta muestra que
la segunda mayor probabilidad de victimizacin por
corrupcin (16,5%) ocurre cuando los peruanos se relacionan
con la polica (LAPOP 2014).

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Guardia Civil del Per

Gestin de Transporte
de la PNP
Visin:
Tiene como visin perfeccionarse en sus diferentes divisiones,
para alcanzar niveles de administracin como Unidad
modelo de la Polica Nacional del Per, utilizando a la
tecnologa como principal aliado para alcanzar sus metas.

Misin:
La Direccin de logstica PNP como rgano de apoyo de la
Polica Nacional del Per, tiene por misin administrar los
recursos logsticos institucionales, planeando y organizando,
dirigiendo y controlando el desarrollo del Sistema Logstico
PNP a fin de atender los requerimientos de las Unidades PNP,
en la cantidad, calidad, oportunidad y lugar adecuado, de
acuerdo con la disponibilidad presupuestal y observando la
normatividad vigente en el mbito logstico; asimismo brinda
asesoramiento de su especialidad a la Alta Direccin de la
PNP y dems Unidades PNP, contribuyendo al eficaz
cumplimiento de la misin PNP.

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Guardia Civil del Per

Funciones:
Atender los requerimientos logsticos de las diversas Unidades
PNP, debidamente priorizadas de acuerdo a la disponibilidad
presupuestaria.

Apoyar el funcionamiento de los Comits Especiales en el


desarrollo de sus actividades para la contratacin de bienes,
servicios y obras.

Administrar el Parque Automotor PNP, as como el


mantenimiento de la flota vehicular a nivel nacional.

Administrar el armamento, municiones y explosivos de la PNP.

Suscribir los contratos para contratacin de bienes, servicios,


consultara de obras y/o ejecucin de obras para las
Unidades PNP.

Aprobar y asegurar el cumplimiento de los contratos para la


obtencin de bienes y servicios para las Unidades PNP.

Supervisar por disposicin superior la distribucin de los


vehculos de transporte terrestre, areo y acutico;
fomentando y difundiendo entre las Unidades PNP
receptoras, normas de mantenimiento preventivo.

Administrar los combustibles y lubricantes de los vehculos


operativos de la Flota Vehicular PNP de transporte terrestre,
acutico, areo y maquinarias de la PNP.

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Guardia Civil del Per

Establecer y difundir las normas para la administracin de los


servicios veterinarios PNP y as como llevar el control de los
equinos y canes a nivel nacional.

Administrar el marges de bienes Patrimoniales de la PNP.

Asumir y ejecutar funciones delegadas por el Ministro del


Interior, relacionadas con las contrataciones de la UE: 002
DIRECFIN-PNP (AD y AMC).

Las Cadenas Logsticas


en la Actualidad

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Marco Terico:
Caractersticas:

El Estado es la organizacin fundamental para la vida social


estructurada, que materializa en lo cotidiano tanto al orden
como a la justicia, a travs de un marco legal por el que se
regula la convivencia entre los miembros de una sociedad.
Fundamentos:
Segn el Artculo 166 de la Constitucin Poltica del Per, la
Polica Nacional tiene por finalidad fundamental garantizar,
mantener y restablecer el orden interno. Presta proteccin y
ayuda a las personas y a la Sociedad. Garantiza el
cumplimiento de las leyes y la seguridad de los patrimonios
pblicos y privados. Previene, investiga y combate la
delincuencia. Vigila y controla las fronteras nacionales.
La finalidad es la previsin a futuro (teleolgica) de un
propsito ideal que se aspira alcanzar, la que por su
gradualidad establece una definicin entre finalidad, fines,
metas y objetivos.
MISIN INSTITUCIONAL:
La Polica Nacional es una institucin nica, disciplinada,
dependiente del Poder Ejecutivo que tiene por misin
garantizar la seguridad y tranquilidad pblica en todo el
territorio peruano permitiendo a las personas alcanzar su
pleno desarrollo
VISION INSTITUCIONAL:
La PNP tiene como visin ser reconocida como una institucin
moderna, disciplinada y eficiente al servicio de la sociedad,
con prestigio nacional e internacional:
Por su respeto y defensa a los derechos humanos, la
Constitucin y las leyes, vocacin democrtica y compromiso
por fomentar una cultura de paz.

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Guardia Civil del Per

Metodologa:
TIPO DE INVESTIGACION

Esta investigacin ser del tipo aplicada, por cuanto todos los
aspectos son teorizados, aunque sus alcances sern prcticos
en la medida que sean tomados en cuenta por la Polica
Nacional del Per

NIVEL DE INVESTIGACION

La investigacin a realizar ser del nivel descriptiva-


explicativa, por cuanto se describir la administracin
efectiva en todos sus aspectos; y se explicar la forma facilita
el cumplimiento de la misin institucional.

MTODOS DE LA INVESTIGACION

En esta investigacin se utilizar los siguientes mtodos:

1) Descriptivo.- Por cuanto se describir todos los aspectos de


la administracin efectiva y la forma como alcanzar la misin
institucional.

2) Inductivo.- Para inferir la informacin de la muestra en la


poblacin de la investigacin.

DISEO DE LA INVESTIGACION

Este trabajo comprende el planteamiento metodolgico y


planteamiento terico de la investigacin. En el
planteamiento metodolgico resalta la formulacin de los
problemas, objetivos e hiptesis de la investigacin. En el
planteamiento terico resalta el desarrollo de las variables e
indicadores de la investigacin en relacin con los problemas,
objetivos e hiptesis formuladas.

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Guardia Civil del Per

Al final del trabajo de investigacin, en primer lugar se


contrastar los objetivos especficos con el objetivo general
de la investigacin. Los objetivos especficos contrastados,
sern la base para emitir las conclusiones parciales de la
investigacin. Las conclusiones parciales, sern la base para
emitir la conclusin general del trabajo.

Finalmente, se establecer una interrelacin entre el objetivo


general y la conclusin general hasta contrastar la hiptesis
general de la investigacin.

POBLACIN DE LA INVESTIGACION

La poblacin de la investigacin est conformada por todas


las dependencias policiales a nivel nacional y dentro de stas
al personal de jefes y personal operativo.

MUESTRA DE LA INVESTIGACION

La muestra para este trabajo estar constituida el personal de


las dependencias de la Polica Nacional del Per, ubicadas
en Lima Metropolitana. Para definir el tamao de la muestra
se ha utilizado el mtodo probabilstico y aplicado la frmula
estadstica para poblaciones menores a 100,000.

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Guardia Civil del Per

Conclusin:
Al final del trabajo de investigacin, en primer lugar se
contrastar los objetivos especficos con el objetivo general
de la investigacin. Los objetivos especficos contrastados,
sern la base

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Bibliografa:
1. Andrade, Simn (1999) Planificacin del desarrollo.
Lima. Editorial San Marcos

2. Chiavenato, Idalberto (2004). Introduccin a la


Teora General de la Administracin. Santa Fe de
Bogot-Colombia. Mc. Graw Hill Interamericana SA.

3. Evans, James & Lindsay, William. (2000).


Administracin y Control de la Calidad. Mxico.
Grupo Editorial Iberoamrica S.A. de C.V.

4. Johnson Gerry y Scholes, Kevan. (1999) Direccin


Estratgica. Madrid: Prentice May International Ltd.

5. Koontz / O"Donnell (1999) Curso de Administracin


Moderna- Un anlisis de sistemas y contingencias de
las funciones administrativas. Mxico. Litogrfica
Ingramex S.A.

6. Robbins Stephen (2000) Fundamentos de


Administracin. Mxico. Prentice Hall
Hispanoamericana, SA.

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Guardia Civil del Per

7. Steiner George (1998) Planeacin Estratgica.


Mxico. Compaa Editorial Continental SA. De CV.

8. Stoner, Freeman Gilbert (2000) Administracin.


Mxico. Compaa Editorial Continental SA. De CV.

9. Terry, George R. (2003) Principios de Administracin.


Mxico: Compaa Editorial Continental SA.

10. Thompson, Ivn (2007) Planeacin estratgica.


Mxico: Compaa Editorial Continental SA.

11. Villajuana, Pedro (2003) Administracin


estratgica. Mxico: Compaa Editorial Continental
SA.

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