NOMBRE: ANALID PADRON GUZMAN

HISTORIA DE LA CAPACITACION EN MEXICO

En 940 fue cuando

se empez a En el ao de 1970 Para 1977 la
entender la labor en Mxico, la Ley capacitacin
que la capacitacin En 1978 se
federal del trabajo para el
debera ser una origina el
establece como trabajo se
funcin obligacin de las convierte en sistema de
sistematizada y empresas el capacitacin
un derecho
organizada, en la capacitar a sus para el y desarrollo.
cual la figura del empleados. trabajador.
instructor adquiere
especial importancia.

En el ao 1971 la Secretaria de Trabajo

y Prevencin Social realiza acciones
para garantizar y supervisar
formalmente a todas las empresas la
formacin profesional de sus
trabajadores, y se crea un
Departamento de Vigilancia de la
Capacitacin del Trabajador,
supervisada por la Direccin General
del Trabajo.

Las funciones de este departamento eran:

Promover la aplicacin de las nuevas disposiciones en materia de capacitacin.

Vigilar que en los centros de trabajo se capacite a los trabajadores.
Establecer correspondencia postal con los centros de trabajo, a fin de que
stos reporten informacin relativa a sus programas de capacitacin.

Dentro del sector Se destaca la creacin

obrero se crea el del Servicio Nacional del
Instituto de Empleo, Capacitacin y
En 1977 se Adiestramiento arts. 537 y
Capacitacin de la En 1976 crea la
Industria Azucarera, se crea la 538 LFT, a cargo de la
Direccin UCECA, cuyos
la misma STPS, Direccin
General del principales objetivos son:
continu realizando General de
Empleo y
acciones para Formacin Formacin
verificar los procesos Profesional (Organizar, promover y
Profesional.
de capacitacin de . supervisar la capacitacin
cada trabajador. y el adiestramiento de los
trabajadores).
 NOMBRE: ANALID PADRON GUZMAN

DICAPRO, se canalizado hacia la

En 1983 desaparece la UCECA,
quedando todas sus
atribuciones a cargo de la
Secretaria del Trabajo y
Previsin Social, misma que las
encomend a su Direccin
General de Capacitacin y
Productividad DICAPRO, para
su implantacin.
. Sistemas generales.
organizacin, promocin y supervisin, va
el registro de acciones de:
Comisiones Mixtas de Capacitacin y
Adiestramiento.
Planes y Programas.
Constancias de Habilidades
Laborales.
Agentes Capacitadores.

Planes Globales de Desarrollo de (Capacitacin), que han existido a lo largo de la

historia de Mxico:

Programa Nacional de Capacitacin y Productividad de 1984-1988, sus objetivos

fueron:

Promover el incremento de la productividad de los sectores industrial,

comercial y de servicios en todos sus niveles.
Propiciar el incremento de la productividad de las empresas pblicas y del
sector social.
Promover la investigacin, desarrollo y adaptacin de tecnologas.
Vigilar el cumplimiento de las responsabilidades legales de las empresas.
Lograr una utilizacin eficiente de los medios disponibles para la formacin de
recursos humanos.

Programa Nacional de Capacitacin y Productividad de 1991-1994, sus objetivos

fueron:

Elevar las capacidades, habilidades y aptitudes de la poblacin para ampliar

sus posibilidades de participacin en la actividad productiva, mejorar sus
niveles de vida y contribuir a un uso ms racional y eficiente de los recuerdos
de la sociedad.
Abrir cauces a la poblacin trabajadora para una participacin ms activa y
creativa en el proceso de produccin y para desarrollar su capacidad de
adaptacin ante los retos del cambio tecnolgico y la transformacin de las
estructuras productivas.
Contribuir al desarrollo de condiciones de trabajo idneos que permitan al
trabajador desempear su funcin en un medio ms humano y dentro de un
entorno propicio a su realizacin personal en el trabajo, al desarrollo pleno de
sus capacidades y al incremento de la productividad.
Fomentar una cultura y una dinmica sociales que promuevan la productividad,
la calidad y la eficiencia como formas de vida y de trabajo y como elementos
sustantivos para la superacin econmica y el bienestar nacional.
Promover el desarrollo de vnculos de solidaridad que coadyuven al
abatimiento del rezago social y al desarrollo de oportunidades de participacin
productiva de los grupos marginados.

Acuerdo Nacional para la Elevacin de la Productividad y la Calidad, de 1992, sus

objetivos fueron:
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Modernizacin de las estructuras organizativas del entorno productivo, entre

otras, las empresariales, sindicales y gubernamentales.
Superacin y desarrollo de la administracin en las empresas.
nfasis en los recursos humanos: Capacitacin permanente, condiciones del
lugar de trabajo, motivacin, estmulo y bienestar de los trabajadores,
remuneracin.
Fortalecimiento de las relaciones laborales.
Modernizacin y mejoramiento tecnolgico, investigacin y desarrollo.
Entorno macroeconmico y social propicio a la productividad y a la calidad.

BIBLIOGRAFIA:

Prof. Lauro Soto, Ensenada, BC, Mxico. Extrado de Antecedentes Evolucin de la

Capacitacin. Recuperado el da 28 de Febrero del 2011
en:http://www.mitecnologico.com/Main/AntecedentesEvolucionDeLaCapacitacion

Carlos Reynoso Castillo, El Contexto de la Capacitacin. Recuperado el da 28 de

Febrero del 2011 en: www.emagister.com.mx/capacitacion/capacitacion_mexico-pob-
17318.htm

LA HISTORIA DE LA CAPACITACION. Recuperado el da 28 de Febrero del 2011 en:

www.powerpointsgratis.net/HISTORIA-DE-LA-CAPACITACION-EN-MEXICO/1