Manual de Aplicación de Seguridad Industrial

Aplicacin de la Seguridad Industrial en
el Campo Laboral
Estudiante: _____________________________________
Carrera: ________________________________________
INDICE
INTRODUCCIN .............................................................................................. iii

UNIDAD 1: HISTORIA DE LA SEGURIDAD INDUSTRIAL. ................................... 4
UNIDAD 2. INTRODUCCIN A LA SEGURIDAD INDUSTRIAL ........................ 10
2.1 Fundamentos sobre Seguridad y Salud en el Trabajo ................................. 10
2.1.1 Influencia del entorno de trabajo en la salud. .......................................... 11
2.2 Daos Producidos por las Condiciones de Trabajo. ................................... 12
2.2.1 Enfermedad profesional. ................................................................ 12
2.2.2 Accidente laboral. .......................................................................... 13
2.2.3 Efectos negativos producidos por las condiciones de trabajo. ......... 13
2.3 Factores de Riesgo en el Trabajo ............................................................... 14
2.4 Factores de Riesgo derivados de la Organizacin y Gestin del Trabajo .... 15
2.4.1 Factores derivados de la organizacin del trabajo .......................... 16
2.4.2 Factores psico-sociales .................................................................... 16
2.4.3 Factores derivados de la carga de trabajo....................................... 17
2.5 Factores de riesgo provocados por las condiciones medioambientales ....... 18
2.5.1 Agentes fsicos ................................................................................ 18
2.5.2 Agentes biolgicos. ........................................................................20
2.5.3 Agentes qumicos ........................................................................... 21
UNIDAD 3. POLTICAS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL ......................................22
3.1. Implementacin de planes de seguridad ....................................................22
3.2. Gestin de la prevencin........................................................................23
3.3. Evaluacin de riesgos .............................................................................24
3.3.1. Procedimiento para la evaluacin de riesgos. .......................................25
3.4. Accidentes de trabajo .............................................................................33
3.4.1. Principio de Multicausalidad ................................................................33
3.4.2. Causas y efecto de los accidentes .........................................................34
UNIDAD 4. POLTICA DE SEGURIDAD, REGLAS Y NORMAS DE SEGURIDAD,
MANUAL DE SEGURIDAD. ...............................................................................36
4.1. Poltica de seguridad .................................................................................36
4.2. Reglas y normas de seguridad.................................................................37
4.3. Manual de seguridad ..............................................................................37
Bibliografa. .......................................................................................................39
ii
INTRODUCCIN
La seguridad industrial tiene como objetivo salvaguardar la salud y la integridad fsica y

mental de los trabajadores, as como la integridad de los bienes materiales involucrados en el
ambiente de trabajo, a travs de la eliminacin o minimizacin de riesgos.
El mdulo Aplicacin de la Seguridad Industrial en el Campo Laboral tiene como objetivo

Comprender los efectos y costos de los accidentes de trabajo y las enfermedades
profesionales, en diferentes reas de la empresa. Proporcionando los conocimientos y tcnicas
bsicas en la prevencin de los riesgos profesionales, as como la creacin de conciencia
como nuevos profesionales sobre la responsabilidad de aplicar dichos conocimientos en el
campo laboral y las normas y estndares internacionales de la OIT
Para obtener los mejores resultados de todo plan de seguridad es necesario que todos
los trabajadores estn convencidos de que la seguridad en el trabajo es indispensable, por lo
que se invita al alumno a que inicie con este convencimiento propio de que el mayor beneficio
de los planes de seguridad es el trabajador, y por esto el trabajador debe participar activamente
en estos planes. No puede quedarse como simple espectador.
Aplicacin de la Seguridad Industrial en el Campo Laboral
UNIDAD 1: HISTORIA DE LA SEGURIDAD INDUSTRIAL.

Objetivo de la unidad: Conocer la historia de la seguridad industrial.
El desarrollo industrial trajo el incremento de accidentes laborales, lo que obligo a aumentar

las medidas de seguridad, las cuales se cristalizaron con el advenimiento 1 de las conquistas
laborales. Pero esto no basta; es la toma de conciencia del empresario y trabajador la que
perfeccione la seguridad en el trabajo; y esto solo es posible mediante una capacitacin
permanente y una inversin asidua2 en el aspecto formacin.
Desde los albores de la historia, el hombre ha hecho de su instinto de conservacin una

plataforma de defensa ante la lesin corporal; tal esfuerzo probablemente fue en un principio
de carcter personal, instintivo-defensivo.
As naci la seguridad industrial, reflejada en un simple esfuerzo individual ms que en un

sistema organizado.
La revolucin industrial marca el inicio de la seguridad industrial como consecuencia de la

aparicin de la fuerza del vapor y la mecanizacin de la industria, lo que produjo el incremento
de accidentes y enfermedades laborales. No obstante, el nacimiento de la fuerza industrial y
el de la seguridad industrial no fueron simultneos, debido a la degradacin y a las condiciones
de trabajo y de vida detestables. Es decir, en 1871 el 50% de los trabajadores mora antes de
los 20 aos, debido a los accidentes y a las psimas condiciones de trabajo.
En 1833 se realizaron las primeras inspecciones gubernamentales; pero hasta en 1850 se

verificaron ciertas mejores como resultado de las recomendaciones hechas entonces. La
legislacin acort la jornada, estableci un mnimo de edad para los nios trabajadores e hizo
algunas mejoras en las condiciones de seguridad. No obstante, los legisladores tardaron
demasiado en legislar sobre el bien comn del trabajador, pues los conceptos sobre el valor
humano y la capitalizacin del esfuerzo laboral no tenan sentido frente al lucro indiscriminante
de los empresarios. Sin embargo, suma a su haber el desconocimiento de las perdidas
econmicas que esto les supona; y por otro lado el desconocimiento de ciertas tcnicas y
1 Advenimiento= Aparicin, presentacin, venida, arribo.

2 Asidua = Constante, Persistente.
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adelantos que estaban en desarrollo, con las cuales se haban evitado muchos accidentes y
enfermedades laborales.
Lowell, Mass., una de las primeras ciudades industriales de los Estados Unidos de
Norteamrica, elabor desde 1822. Los trabajadores, principalmente mujeres y nios menores
de 10 aos procedentes de las granjas cercanas, trabajaban hasta 14 horas. Nadie sabr
jams cuntos dedos y manos perdieron a causa de maquinaria sin proteccin. Los telares de
algodn de Massachussets, se aumento, usaron la fuerza de trabajo Irlandesa asentada en
Boston y alrededores, provenientes de las migraciones cruzadas por el hambre. El material
humano volvi a abundar en los talleres, as como los accidentes. En respuesta, la legislacin
de Massachussets promulgo en 1867 una ley prescribiendo el nombramiento de inspectores
de fbrica. Dos aos despus se estableci la primera oficina de estadstica de trabajo en los
Estados Unidos. Mientras en Alemania se busco que los patrones suministrasen los medios
necesarios que protegieran la vida y salud de los trabajadores. Poco a poco los industriales
tomaban conciencia de la necesidad de conservar al elemento humano. Aos mas tarde, en
Massachussets, habindose descubierto que las jornadas largas son fatigosas, y que la fatiga
causa accidentes, se promulgo la primera ley obligatoria de 10 horas de trabajo al da para la
mujer. En 1874 Francia aprob la ley estableciendo un servicio especial de inspeccin para
los talleres y en 1877, Massachussets orden el uso de resguardos en maquinaria peligrosa.
1883 se pone la primera piedra de la seguridad industrial moderna cuando en Paris se

establece una empresa que asesora a los industriales. Pero cuando en Paris se establece una
empresa que asesora a los industriales. Esto es hasta este siglo que el tema de la seguridad
en el trabajo alcanza su mxima expresin al crearse la Asociacin Internacional de Proteccin
de los trabajadores. En la actualidad la OIT, Oficina Internacional del Trabajo, constituye el
organismo rector y guardin de los principios e inquietudes referentes a la seguridad del
trabajador en todos los aspectos y niveles.
Salud Ocupacional.
Se define como: El conjunto de actividades realizadas por el personal de salud sobre la

poblacin trabajadora, con el fin de promocionar su salud, prevenir la enfermedad, detectar lo
mas precozmente posible los cambios producidos en el estado de salud de los trabajadores,
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limitar el dao que puedan producir las enfermedades y en el caso de secuelas, colaborar para
que las capacidades remanentes del trabajador tengan la mejor utilizacin posible.
Salud Ocupacional
Seguridad Ocupacional Higiene Ocupacional Medicina del Trabajo Ergonomia
Seguridad Ocupacional.
Es la parte de la salud ocupacional que estudia los puestos de trabajo, analizando

sistemticamente los riesgos a que se encuentran expuestos los trabajadores, eliminndolos
o controlndolos de la forma mas eficaz, ya sea mediante la educacin del trabajador,
enseando nuevas tcnicas aplicando medidas correctivas de ingeniera o utilizando equipo
de proteccin personal.
El objetivo de la seguridad ocupacional es prevenir todo dao causado a la salud de los

trabajadores por las condiciones de su trabajo.
Accidentes de trabajo:
Actos inseguros.
Condiciones inseguras.
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Desde el punto de vista de la Prevencin de Riesgos, Accidente del Trabajo es Todo hecho
o acontecimiento imprevisto, no deseado, que detiene un proceso de trabajo y que
puede o no producir daos a la propiedad o lesin al trabajador
Todo accidente tiene causas precisas, las cuales se pueden determinan. No existen
accidentes por mala suerte o por casualidad. Si logramos eliminar o controlar las causas,
evitaremos que ocurran accidentes.
Seguridad: Se puede definir como: Confianza, situacin de lo que est ha cubierto de un

riesgo. Se aplica a los dispositivos destinados a evitar accidentes. La Seguridad Social se
define como el conjunto de leyes y de los organismos que las aplican, que tienen por objeto
proteger a la sociedad contra determinados riesgos (accidentes, enfermedad, paro, vejez, etc.).
Seguridad Industrial: Es el conjunto de conocimientos tcnicos y su aplicacin para la

reduccin, control y eliminacin de accidentes en el trabajo, por medio de sus causas,
encargndose de implementar las reglas tendientes a evitar este tipo de accidentes.
Acciones Inseguras: Son aquellas que realizan las personas o que dejan de hacer y que
puedan generar un accidente; estas acciones se pueden deber por falta de conocimientos, de
capacidad fsica. Dependen del trabajador o individuo.
Ejemplos:
Retirar las protecciones de una mquina sin justificacin.
Utilizar maquinarias sin tener los conocimientos necesarios.
No cumplir reglas o normas de seguridad en el trabajo.
No usar los elementos de proteccin personal.
Referencias de Acciones Inseguras
Sacar o usar sin autorizacin elementos de trabajo.
Desviarse de los procedimientos de trabajo.
No asegurarse contra movimientos inesperados.

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Trabajar a velocidad excesiva.
Dejar de advertir o sealar un riesgo.
Retirar o inutilizar los dispositivos de seguridad.
Efectuar un trabajo sin tener conocimiento de cmo hacerlo.
No utilizar los elementos de proteccin personal.
Usar herramientas o equipos que se encuentren en mal estado.
Ocuparse en juegos, distracciones o bromas.
No utilizar la herramienta adecuada o equipo adecuado al trabajo que se efecta.
Condicin Insegura: Son aquellas condiciones fsicas y materiales presentes en cualquier

instalacin que puedan originar un accidente para las personas, que pueden deberse por falta
o deficiente atencin. Dependen del ambiente de trabajo.
Ejemplos:
Pisos resbaladizos.
Herramientas en malas condiciones.
Escalas con peldaos deteriorados.
Alumbrado deficiente.
Referencia De Condiciones Inseguras
Falta de dispositivos de seguridad.
Falta de sistemas de sealizacin
Obstruccin de vas de circulacin.
Herramientas o equipos en malas condiciones de uso.
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Sistemas de transmisin sin protecciones.
Superficie de trabajo en mal estado.
Espacios de trabajo estrechos.
Conductores o interruptores elctricos en mal estado o al descubierto.
Prevencin:
Educacin, Medidas de ingeniera, Inspecciones, investigaciones de accidentes, leyes,

constitucin poltica, cdigo de trabajo y otros reglamentos.
Higiene Ocupacional.
Es la ciencia dedicada a reconocer, evaluar y controlar aquellos factores que presentndose o

producindose en los procesos industriales, pueden causar una enfermedad, daar la salud y
originar una incomodidad en los trabajadores o en la comunidad.
Esta tiene como objetivo proteger a los trabajadores en su ocupacin o empleo, contra los
riesgos resultantes de la existencia de agentes nocivos a la salud, en los lugares de trabajo.
Prevencin:
Educacin, examen mdico, sustitucin de txicos, encerrar la operacin, aislar el proceso,

humedad, aspiracin local, ventilacin en general, rotacin del personal y equipo de proteccin
personal.
Medicina del Trabajo.
Es el estudio cientfico del hombre en el medio del trabajo, aplicando los conceptos de
anatoma y fisiologa humana en el diseo del trabajo.
Es el estudio multidisciplinario e integral de todos los problemas que afectan al hombre en el

trabajo.
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Tiene como objetivo colocar y mantener y armonizar recprocamente al trabajador y su empleo,

acorde a su trabajo. En resumen, adaptar el trabajo al hombre y cada hombre a su trabajo.
Prevencin:
Diagnostico, tratamiento, rehabilitacin y recuperacin.
Ergonoma.
Es la rama de la salud ocupacional que estudia las alteraciones anatmicas y funcionales que
los diversos agentes presentes en el trabajo originan en el organismo de los trabajadores.
Atencin de los trabajadores, vctimas de los riesgos del trabajo.
Esta tiene como objetivo lograr el bienestar integral de los trabajadores. Adems adaptar el
trabajo al hombre y el hombre al trabajo.
Prevencin:
Disear el trabajo conociendo las habilidades y limitaciones humanas, educacin postural y

ejercicios fsicos.
UNIDAD 2. INTRODUCCIN A LA SEGURIDAD INDUSTRIAL

Objetivo de la unidad: Conocer los conceptos bsicos sobre Seguridad Industrial e Higiene
Ocupacional.
2.1 Fundamentos sobre Seguridad y Salud en el Trabajo
Cuando buscamos el significado de salud en el diccionario encontramos definiciones como

buen estado fsico, Estado en que el ser orgnico ejerce normalmente todas sus funciones
o Estado de gracia espiritual.
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La Organizacin Mundial de la Salud (OMS) en 1948 defini la salud como el estado de

bienestar alcanzado mediante el equilibrio fsico, psquico y social del individuo y no solamente
como la ausencia de dao y enfermedad.
2.1.1 Influencia del entorno de trabajo en la salud.
El ser humano se relaciona y se integra con el medio que lo rodea, a travs de los sentidos, la
alimentacin, la respiracin y otras actividades que muchas veces son fundamentales para
alcanzar un equilibrio fsico y psquico adecuado.
El entorno de trabajo es una parte muy importante de este medio ambiente que rodea a la
persona, donde todo lo que le afecte repercute en su salud. Por ejemplo: estar acostumbrado
a cierta temperatura, vivir a una altura determinada respecto al nivel del mar, microorganismos
presentes en el ambiente, trabajo nocturno, nivel de radiacin solar, etc.
Puede verse cmo cada uno de estos factores puede influir en los tres aspectos que segn la
OMS forman parte de la salud.
El ritmo de vida de las sociedades modernas tambin repercuten en los diferentes aspectos
de la salud: horario laboral indefinido o rotativo, uso de nuevas tecnologas (celulares,
productos qumicos, equipos electrnicos, etc.), automatizacin de puestos de trabajo,
competitividad, violencia social, incertidumbre econmica, etc.
Frecuentemente el trabajador no se adapta a su entorno de trabajo de la mejor manera, lo cual

con el tiempo va perjudicando su salud. Por ejemplo, una persona que trabaje con productos
qumicos o con fibras finas sin la proteccin adecuada. Muchas veces no se toman las medidas
preventivas adecuadas ya sea por desconocimiento, por razones personales, necesidades
econmicas, etc.
Todas las caractersticas relacionadas con el entorno de trabajo y con las actividades
relacionadas con l, que puedan influir en la aparicin de riesgos para la seguridad y la salud
determinan las condiciones de trabajo. Dependiendo de la cantidad, concentracin, tiempo de
exposicin, caractersticas del trabajo desarrollado, etc. Las condiciones de trabajo pueden
ocasionar dao en el trabajador, pudiendo incluso ocasionar la muerte.
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2.2 Daos Producidos por las Condiciones de Trabajo.
Los daos producidos como consecuencia de las condiciones de trabajo estn relacionados
con las enfermedades profesionales, los accidentes laborales y con otros tipos de daos que
no se manifiestan de forma directa, pero que afectan negativamente al trabajador, pudiendo
influir a largo plazo en algn tipo de dolencia ms o menos grave, como es el caso del estrs,
la insatisfaccin laboral o la fatiga profesional.
2.2.1 Enfermedad profesional.
Cuando una enfermedad se origina en un colectivo profesional, por estar expuesto a unas
malas condiciones de trabajo, se habla de enfermedad profesional. En las enfermedades
profesionales el tiempo de exposicin es importante, ya que junto con la concentracin, la
cantidad y la energa del contaminante, se puede determinar la dosis.
La enfermedad profesional est relacionada con el deterioro lento y paulatino de la salud del
trabajador, producido por una exposicin, ms o menos prolongada, a situaciones adversas.
Actividad 1. Para los siguientes puestos de trabajo, identifique algunas enfermedades

profesionales relacionadas con su entorno de trabajo.
No. Profesin Enfermedades profesionales
1 Soldador
2 Conductor de
furgones
3 Costurera en
maquila
4 Secretaria
5 Profesor
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2.2.2 Accidente laboral.
Un accidente laboral o de trabajo es un suceso que ocurre de forma inesperada, que

interrumpe la continuidad del trabajo y que provoca el dao al trabajador en el mismo momento
de producirse.
Los accidentes de trabajo provocan varios tipos de prdidas agrupadas en dos bloques:
Prdidas materiales: prdidas de tiempo, daos en los equipos, mquinas o

herramientas, deterioro de las instalaciones, daos a terceros, etc.
Prdidas personales: lesiones fsicas del trabajador, prdidas econmicas, prdida de

la capacidad profesional, invalidez, etc.
2.2.3 Efectos negativos producidos por las condiciones de trabajo.
Los siguientes son los efectos negativos provocados por la actividad laboral y las condiciones
de trabajo que con el tiempo pueden causar dao indirecto.
2.2.3.1 El estrs.
Se produce cuando el trabajador no puede adaptarse al ritmo de exigencia que le marca la

carga de trabajo en cualquiera de sus dos facetas: fsica o mental; bien por la falta de
capacidad, o por no acomodarse a las expectativas laborales.
En el aumento del estrs influyen tres factores fundamentales:
Los personales: inseguridad, incapacidad, frustracin, falta de formacin, sensacin de

culpabilidad, etc.
Los psicolgicos: sobrecarga de trabajo, incomodidad en el puesto de trabajo, falta de

definicin de funciones, aumento de la responsabilidad, etc.
Los medioambientales: soportar factores agresivos como la temperatura, ruido,

vibraciones, agentes biolgicos o qumicos, etc.
Los efectos producidos por el estrs se manifiestan en: agotamiento, inseguridad, disminucin
del rendimiento, distraccin, etc., siendo un terreno abonado para los accidentes laborales.
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2.2.3.2 La insatisfaccin laboral.
Se manifiesta cuando el trabajador no ve compensado su esfuerzo, su dedicacin o sus

expectativas profesionales, produciendo una prdida de inters en las actividades realizadas,
la disminucin de su rendimiento en el trabajo o la aparicin de actitudes agresivas o de
cambios de humor.
2.2.3.3 La fatiga profesional.
Aparece cuando hay un agotamiento fsico o psquico del trabajador. Puede aparecer cuando
se realiza un esfuerzo continuado y no se hacen descansos cada cierto tiempo. Los efectos
producidos por la fatiga profesional estn relacionados con la falta de resistencia, sensacin
de malestar, disminucin de la capacidad de respuesta, distraccin, etc.
Actividad 2. Contesta las siguientes preguntas.
1- Es posible mantenerse saludable? Qu acciones crees que debemos tomar para

mantenernos saludables?
2- Cmo crees que podemos prevenir las enfermedades profesionales?
3- Cmo crees que podemos evitar los accidentes de trabajo?
4- Qu acciones tomaras para contrarrestar los efectos del estrs, la insatisfaccin

laboral y la fatiga profesional?
2.3 Factores de Riesgo en el Trabajo
Hemos visto que la actividad laboral expone al trabajador a una serie de riesgos profesionales
que pueden romper el equilibrio fsico, mental y social del trabajador y as provocar una prdida
de su salud.
Se define riesgo profesional como la posibilidad de que se produzca un dao a determinadas

personas o bienes materiales, cuando se est realizando una actividad laboral y como
consecuencia de las condiciones del entorno de trabajo.
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Los factores de riesgo profesional se pueden clasificar en tres grandes bloques, que a su vez
se pueden subdividir en otros 9 grupos ms especficos:
a) Los que derivan de la organizacin y gestin del trabajo
a. Factores derivados de la organizacin del trabajo
b. Factores psico-sociales
c. Factores derivados de la carga de trabajo
b) Los que estn provocados por las condiciones medioambientales
a. Agentes fsicos
b. Agentes biolgicos
c. Agentes qumicos
c) Los que provienen de la actividad laboral y de las condiciones de seguridad
a. Factores estructurales
b. Factores derivados del manejo de los equipos de trabajo
c. Factores derivados del factor humano
2.4 Factores de Riesgo derivados de la Organizacin y Gestin del

Trabajo
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2.4.1 Factores derivados de la organizacin del

trabajo
Cambios del ritmo de trabajo: el trabajo a turnos y el trabajo

nocturno
Este tipo de trabajo modifica el equilibrio biolgico y social del

trabajador, provocndole alteraciones fsicas (actividad cerebral,
respiracin, temperatura, etc.), alteraciones de sueo y
alteraciones de la vida social (sensacin de vivir aislado,
problemas familiares, etc.)
Jornada laboral
Cuando se tiene que llevar de manera simultnea el trabajo diario con otro tipo de actividades
complementarias como: tareas domsticas, formacin profesional, etc.
Tareas repetitivas y montonas
Suelen estar ligadas a la mecanizacin y automatizacin de los procesos industriales,

provocando falta de estmulo, distraccin debida al aburrimiento, apata, etc.
Trabajo con aislamiento del trabajador
Algunos trabajos requieren el aislamiento del trabajador, representando un riesgo de

incomunicacin personal con el resto de trabajadores, falta de motivacin, aburrimiento, etc.,
pudiendo provocar algn tipo de accidente por distraccin.
2.4.2 Factores psico-sociales
Estilo de direccin
El estilo de direccin de las jefaturas puede influir positiva o negativamente en las tareas y en
el nimo de los trabajadores. Entre algunos estilos de direccin se tienen: democrtico,
autocrtico, burocrtico, carismtico, etc.
Salario del trabajador y tiempo de vacaciones
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Ambos aspectos son formas de valorar y reconocer el trabajo realizado. Si las expectativas del
trabajador se frustran, puede sufrir trastornos psicolgicos como ansiedad, irritabilidad, etc.
Promocin profesional
El ir logrando ascensos y promociones profesionales es una fuente de motivacin muy

importante en el trabajador, pero tambin puede ser una exigencia nociva para el trabajador.
Estabilidad en el puesto de trabajo
La incertidumbre de los contratos temporales y el miedo a perder el empleo ocasionan

ansiedad e inseguridad que perjudican la salud de la persona.
Relaciones del trabajador con otras personas de la empresa
Las buenas o malas relaciones del trabajador con sus compaeros de trabajo son factores que
influyen de forma positiva o negativa en la estabilidad del trabajador.
2.4.3 Factores derivados de la carga de trabajo
Carga fsica
Algunas actividades requieren un gran esfuerzo fsico, consumiendo mucha energa y

aumentando el ritmo cardaco y respiratorio, produciendo fatiga muscular, lo cual puede influir
en la salud del trabajador. Entre algunos esfuerzos realizados estn las posturas forzadas
(mantener la misma postura durante mucho tiempo) y la manipulacin de cargas (se debe tener
en cuenta la constitucin fsica y la edad de las personas).
Carga mental
En muchos trabajos actuales, el trabajador debe estar en un estado de concentracin y de

alerta continua que puede terminar en una fatiga mental. Los factores que pueden influir en la
carga mental son: tiempo previsto para las tareas, complejidad de la tarea, responsabilidad del
trabajador y la influencia de las condiciones ambientales (iluminacin, ruido, etc.).
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2.5 Factores de riesgo provocados por las condiciones

medioambientales
2.5.1 Agentes fsicos
Los contaminantes fsicos son diferentes formas de energas que pueden afectar a los
trabajadores que estn expuestos a ellas, pudindose dividir en los siguientes grupos:
Ruido
Es un sonido no deseado, que no debe sobrepasar niveles superiores a 80 dB (decibeles).

Este contaminante es muy frecuente en los entornos de trabajo, pudiendo provocar en dosis
excesivas y sobre todo prolongadas, prdidas de audicin permanentes, sobre todo a
frecuencias altas. Tambin puede producir trastornos fisiolgicos y psicolgicos de diferente
naturaleza.
Vibraciones
Es toda oscilacin continua que es percibida por las personas como una sensacin de
movimiento. Son capaces de producir efectos nocivos o molestias. Dichos efectos dependen
de la frecuencia, de la amplitud y del tiempo de exposicin. Algunos efectos producidos son:
mareos, vmitos, trastornos de la visin, lumbagos, variacin del ritmo cerebral, calambres en
las manos con prdida de sensibilidad, etc.
Condiciones higromtricas del trabajador
Determinan las distintas formas de intercambio de calor entre el organismo y el

medioambiente. Los factores que influyen en estas condiciones son: la temperatura del aire, la
humedad relativa del ambiente de trabajo, la velocidad del aire, el tipo de vestimenta y el
consumo metablico del trabajador.
Todos buscamos el confort trmico, con variaciones de temperatura que oscilen, en locales
cerrados, entre 17 a 27 C para trabajos sedentarios propios de oficinas o similares, y entre 14
a 25 C cuando se realicen trabajos ligeros.
La humedad relativa estar comprendida entre el 30 y el 70%, excepto en los locales con riesgo
de contacto elctrico que ser de 50%.
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La propia actividad del ser humano es un elemento de contaminacin trmica muy importante
que deber ser controlado mediante mecanismos de autorregulacin: transpiracin para el calor
y aumento de combustin de grasas para el fro. Cuando la temperatura ambiente es elevada
y se realiza una tarea con gran carga de trabajo, se puede producir un golpe de calor como
consecuencia de una interrupcin brusca de sudoracin y un aumento de la temperatura
interna del cuerpo (hasta los 43 C) pudiendo ocasionar la muerte del trabajador si no se acta
rpidamente. Sin embargo cuando la temperatura ambiente es muy fra, se puede llegar al
coma hipotrmico, bajando la temperatura del cuerpo por debajo de los 34 C.
Radiaciones
Se dividen en dos grandes grupos: ionizantes y no ionizantes, segn el siguiente cuadro.
Radiaciones ionizantes Radiaciones no ionizantes
Frecuencias altas Frecuencias Frecuencias Frecuencias

medias bajas muy bajas
Rayos csmicos Ultravioletas Ondas de Campos

radio magnticos
Radiaciones alfa Luz visible
Campos
Infrarrojas
elctricos
Radiaciones beta
Lser
Microondas
Radiaciones
Radar
TV-FM
Rayos X
Nivel de iluminacin
La luz visible es una radiacin no ionizante que merece especial atencin, con el fin de que no
haya necesidad de forzar la vista o que se provoque un accidente directa o indirectamente, por
una mala manipulacin de las herramientas o de los equipos de trabajo.
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En el entorno de trabajo se recomienda un margen de luminosidad que oscila entre 100 lux
para trabajos con baja exigencia visual a 100 lux en trabajos que requieran una percepcin
visual muy elevada. En cada tarea se aplicar la iluminacin ms adecuada, teniendo en
cuenta que en los lugares de trnsito, como pasillos, el valor puede oscilar entre 25 a 50 lux.
2.5.2 Agentes biolgicos.
El entorno laboral puede provocar en el ser humano enfermedades infecciosas y parasitarias

provocadas por organismos vivos.
Un agente biolgico se define como un microorganismo que puede causar cualquier tipo de
infeccin, alergia o toxicidad en el ser humano.
Se distinguen cuatro grupos de agentes biolgicos que pueden originar cualquier tipo de
infeccin, alergia o toxicidad en el ser humano:
Virus.
Por s solos no constituyen una clula, ya que carecen de muchos de sus atributos. Necesitan
de una clula husped para reproducirse en su interior.
Producen gran cantidad de enfermedades virales como por ejemplo: varicela, viruela,
sarampin, herpes, faringitis, neumona, rabia, poliomielitis, gripe, SIDA, hepatitis B, etc.
Bacterias y afines
Son organismos unicelulares de estructura simple con extraordinario poder de adaptacin.

Viven a expensas del medioambiente o del organismo que invaden. Producen enfermedades
bacterianas como: la tuberculosis, lepra, difteria, ttanos, etc.
Hongos
Se distinguen de las bacterias en que todas sus clulas poseen un ncleo tpico. Algunos
hongos son parsitos, creciendo sobre seres vivos, vegetales o animales. Por ejemplo la tia
vive sobre el cuero cabelludo. Otros se utilizan para fabricar antibiticos (penicillium), vinos,
cerveza, pan, etc.
Algunas enfermedades producidas por los hongos afectan los pulmones, rganos internos, piel
y mucosas.
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Parsitos
Son organismos que se nutren y viven a expensas de los tejidos de otro ser vivo. Algunos
penetran dentro del organismo humano y otros viven en la superficie del cuerpo provocando
cierto grado de toxicidad y alergias.
Es interesante destacar la importancia que tiene en algunos ambientes de trabajo la presencia

de algunos animales como vectores portadores de enfermedades muy peligrosas,
destacando la mosca tse-tse (que transmite la enfermedad del sueo), algunas especies de
mosquito (paludismo, fiebre amarilla, etc.), la pulga (peste), el piojo (tifus) y la rata (rabia, peste,
amebiasis y diversas enfermedades vricas).
Actividad. Escriba algunos equipos o herramientas que produzcan este tipo de contaminante.
2.5.3 Agentes qumicos
Los contaminantes qumicos estn formados por elementos inertes de materia orgnica e
inorgnica, naturales o sintticos y que pueden presentarse en el aire del entorno de trabajo,
en forma de molcula individual (gas o vapor) o de grupos de molculas unidas de mayor
tamao, formando aerosoles slidos o lquidos, pudiendo daar la salud de los trabajadores.
El efecto de la absorcin de sustancias en forma de agregados moleculares como: niebla,

humo, polvo o fibra, es muy importante, aunque es un poco ms lento que la absorcin de
gases y vapores. El tamao de las partculas en suspensin es muy crtico, ya que determinan
dnde pueden quedar retenidas.
Se considera que la porcin ms pequea de polvo que se puede respirar y que por su
pequeo tamao es capaz de llegar hasta los pulmones y causar dao, tiene un dimetro de
-6 metros). Para las partculas con dimetros mayores hay un sistema
natural de retencin.
La clasificacin de los agentes qumicos puede resumirse en el siguiente esquema.
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Agentes
Qumicos
Forma Agregados
molecular Moleculares
Aerosol Aerosol
Gas Vapor
Lquido Slido
Niebla Fibras Partculas
UNIDAD 3. POLTICAS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
Objetivo: Explicar el proceso de implementacin de polticas de seguridad industrial en las

empresas.
La visin de seguridad industrial ha evolucionado a lo largo del tiempo. Al principio se vea

como la obligacin del empleador de indemnizar y dar tratamiento mdico a los trabajadores
que sufran algn accidente. Luego se avanz en dar equipo de proteccin en las reas de
trabajo que ya haba ocurrido algn accidente. La visin actual es que la seguridad no es un
aspecto adicional del trabajo, sino que es parte del mismo, lo que lleva a disear todos los
equipos y herramientas de trabajo, as como cada uno de los procesos realizados pensando
en la seguridad del trabajador.
3.1. Implementacin de planes de seguridad
El proceso general para la implementacin de planes o polticas de seguridad en las empresas

es el siguiente:
1. Fijar objetivos. Se deben incluir tanto objetivos generales como especficos y el plazo
en el que se planean alcanzar. Para poder revisar el cumplimiento de los objetivos en
peridicamente, es necesario que stos sean medibles y cuantificables.
22
2. Elaborar programas de trabajo. Debe describirse cmo se llevarn a cabo las

diferentes actividades que componen el proceso productivo. Se elaborar un documento
conteniendo estas descripciones, de forma que se garantice y se facilite la puesta en
marcha de los mismos.
3. Asignacin de funciones y responsabilidades. Se debern establecer cules son las

funciones de los diferentes niveles de la estructura organizativa de la empresa, as como
sus respectivas responsabilidades en materia de seguridad.
4. Recogida y tratamiento de la informacin. Debe establecerse el mtodo en el que se

recoger la informacin generada en los programas de trabajo, as como el uso que se
le dar. La informacin es de gran utilidad e importancia en la revisin de los planes de
prevencin, as como para el anlisis de posibles accidentes o incidentes que ocurrieran
en el desarrollo de los trabajos.
5. Aportar medios. La empresa debe proporcionar los medios y recursos suficientes para
el desarrollo de las acciones preventivas y de formacin en seguridad dirigidas a todas
las reas de la empresa.
3.2. Gestin de la prevencin
La gestin de la prevencin no se trata simplemente de actuar cuando ya se han producido los

accidentes y enfermedades, sino de prevenirlos y evitarlos desde su origen, de forma que las
personas no vean el trabajo como un agente hostil que puede daar su salud.
Para que la gestin preventiva pueda llevarse a cabo, es necesario que se sigan los siguientes
pasos.
1. Asumir un compromiso por parte de la direccin y fijar responsabilidades.
El empresario es el primer responsable de la seguridad y salud de los trabajadores. Los

trabajadores deben cumplir con sus obligaciones de seguridad y salud, de acuerdo con las
instrucciones seguidas por el empresario.
2. Definir los objetivos que se pretenden conseguir
23
Para hacerlo es necesario tener muy en cuenta que la informacin, formacin y

participacin de los trabajadores son puntos esenciales de las acciones preventivas en
todo lo relacionado a seguridad y salud.
3. Determinar los recursos materiales y humanos necesarios.
Los recursos humanos que se designen deben tener la formacin necesaria en materia
preventiva, y a la vez disponer de recursos materiales con caractersticas suficientes para
lograr los objetivos propuestos.
4. Evaluacin de riesgos y planificacin preventiva.
Es necesaria para poder determinar las posibles causas de dao a la salud y seguridad de
los trabajadores y as planificar y adoptar medidas adecuadas para el control de riesgos.
5. Informacin, consulta y participacin de los trabajadores
Debe informarse a los trabajadores sobre los riesgos a los que estn expuestos, as como
consultrseles sobre su apreciacin de estos riesgos y las medidas de seguridad
adoptadas. Es necesaria la participacin activa de los trabajadores, de forma de ir
mejorando las medidas de prevencin.
6. Formacin.
Como resultado de la evaluacin de riesgos y la planificacin de necesidades, ser

necesario capacitar a los trabajadores en materia de prevencin de riesgos de acuerdo a
sus actividades. Estas capacitaciones deben hacerse de manera continua.
3.3. Evaluacin de riesgos
Objetivo: Explicar los criterios utilizados en una evaluacin de riesgos
Para formular planes de accin para prevenir los riesgos en el trabajo, es necesario detectar y
evaluar los riesgos existentes, y as determinar la prioridad en nuestro sistema de gestin de
riesgo. Con esto se consigue actuar en la eliminacin o minimizacin de riesgos de manera
planificada.
24
3.3.1. Procedimiento para la evaluacin de riesgos.
1. Clasificacin de las actividades de trabajo
Debera contarse con informacin de la empresa acerca de la organizacin, caractersticas

de las instalaciones y equipos de trabajo, descripcin de los puestos de trabajo, etc. Debe
revisarse tambin informacin sobre las actividades del proceso de produccin, trabajos de
mantenimiento, capacitacin o formacin recibida, existencia de procedimientos escritos,
etc. De esta forma se tiene un panorama sobre los tipos de riesgo que podran encontrarse
y en qu reas de la empresa.
2. Anlisis de riesgos - Identificacin
Para cada rea de trabajo, es necesario identificar los elementos peligrosos y los
trabajadores expuestos a los mismos. Para que el riesgo quede bien identificado
deberamos responder preguntas como: Existe una fuente de dao? Quin o qu puede
ser daado? Cmo puede materializarse el dao? Podra hacerse una clasificacin segn
la naturaleza del peligro: elctrico, mecnico, incendios, explosiones, etc.
3. Anlisis de riesgos Estimacin
No hay que confundir riesgo y peligro:
Se entiende por peligro una fuente de posibles daos, que puede referirse a un elemento
fsico o a una situacin.
Por riesgo se entiende la combinacin de la probabilidad y las consecuencias de un

peligro especfico.
Una vez identificado el peligro, se debe realizar una estimacin de riesgo, determinando
las consecuencias de los daos que pueda causar y la probabilidad que existe que el riesgo
se vuelva dao.
25
4. Valoracin de riesgos
En su modalidad ms simple, la valoracin cuantitativa de los riesgos se basa en la

multiplicacin de la probabilidad de que surja una situacin de peligro por las posibles
consecuencias, entre ellas las que se refieren a la gravedad.
Es conveniente tomar en consideracin esos dos factores por separado, ya que, si bien la
consecuencia puede ser muy grave, puede a la vez ser muy poco probable que se
produzca.
Probabilidad del peligro Gravedad del peligro
Muy probable 5 Muy grande 5
Probable 4 Grande 4
Bastante posible 3 Moderada 3
Posible 2 Ligera 2
Improbable 1 Nula 1
La multiplicacin de los dos factores da una valoracin de los riesgos que oscila entre 1 y
25, lo cual puede denotar situaciones de gran riesgo (20-25), que requieran la adopcin
inmediata de medidas; de riesgo moderado (10-16), que requieran medidas o una nueva
evaluacin en un plazo dado, y de poco riesgo (1-9), que no requieran medidas o slo a
mnima escala.
Los sistemas de evaluacin del riesgo ms detallados estudian adems la frecuencia con
que se presenta el riesgo.
26
La evaluacin cuantitativa de los riesgos no es una ciencia exacta, sino una herramienta
que ayuda a la toma de decisiones. No debera suplir al sentido comn cuando se constate
un peligro obvio.
Es preferible que la evaluacin de los riesgos corra a cargo de un equipo integrado por:
o un director responsable;
o un supervisor;
o un representante de los trabajadores;
o un asesor sobre seguridad;
o un asesor sobre salud, cuando proceda.
5. Preparacin de plan de control de riesgos
Una vez estimados los riesgos, debera decidirse el tipo de accin a tomar para prevenirlos
y la prioridad o urgencia para iniciar con la accin. Un criterio que podra seguirse para la
valoracin del riesgo y la toma de decisiones es:
Valoracin del Accin a tomar

riesgo
1-5 Riesgo trivial No se requiere de medidas o slo a mnima escala.
6-10 Riesgo No se necesita mejorar las acciones preventivas actuales, slo

tolerable comprobar que stas son efectivas.
27
11- Riesgo Se requieren medidas para reducir el riesgo. Cuando es el

15 moderado resultado de una consecuencia o gravedad muy alta y una baja
probabilidad de ocurrencia es necesaria una nueva evaluacin de
la probabilidad.
16- Riesgo Se debe reducir el riesgo en un tiempo inferior a los riesgos

20 importante moderados, no pudiendo comenzar nuevos trabajos hasta que se
haya conseguido.
21- Riesgo Se deben adoptar medidas de forma inmediata. No se puede

25 Intolerable comenzar ni continuar el trabajo hasta que no se reduzca el
riesgo.
Para la preparacin de los planes de control de riesgos debe tomarse en cuenta los
siguientes aspectos:
Deben eliminarse los riesgos desde su origen
Los avances tecnolgicos que hacen ms seguro o sencillo el trabajo
Se debe dar prioridad la proteccin colectiva a la individual
Debe informarse y capacitarse a los trabajadores sobre las formas de realizar su

trabajo de forma segura.
6. Revisin del plan
Antes de poner en marcha el plan, debe revisarse para verificar que no se ha olvidado
ningn paso o detalle, y que no se haya cometido ningn error. Es conveniente consultar a
los trabajadores su opinin acerca del plan adoptado.
28
Ejemplo.
Deseamos evaluar el riesgo en el rea de almacn de una empresa.
A. Clasificacin de las actividades de trabajo
Las actividades realizadas en dicha rea son:
Recepcin / entrega de carga en el almacn
Colocacin de la carga en los estantes y espacios del almacn. Para la manipulacin

de la carga grande y pesada, se cuenta con un montacargas.
Limpieza del local
B. Anlisis de riesgos - Identificacin
Peligros identificados:
Golpes contra objetos por apilamiento excesivo de mercancas o en zonas que no haya
suficiente espacio para transitar
Heridas en las, manos u otra parte del cuerpo al manipular cierto material que viene sin
embalaje (por ej. Herrajes) o con embalaje defectuoso (clavos salidos, aristas no
suavizadas, etc.).
Lesiones en la espalda por manipulacin de material sin el montacargas.
Cadas al mismo nivel por falta de orden y limpieza en el almacn
Cadas a distinto nivel cuando se coloca material en los estantes superiores con ayuda
de escaleras
Desplome de mercancas sobre los operarios del montacargas
C. Anlisis de riesgos Estimacin
29
Nombre de la empresa: Almacenadora S.A. Tipo de evaluacin
Actividad / Puesto de trabajo: Operario de almacn
No. de trabajadores expuestos: 3
Fecha de evaluacin: Fecha de ltima evaluacin:
Peligro identificado Probabilida Graveda Estimacin del

d d riesgo
1. Golpes contra objetos 2 3 6 Tolerable
2. Heridas en manos u otras 5 4 20 Importante

partes del cuerpo
3. Lesiones en la espalda 3 4 12 Moderado
4. Cadas al mismo nivel 2 3 6 Tolerable
5. Cadas a distinto nivel 4 5 20 Importante
Nombre de la empresa: Almacenadora S.A. Tipo de evaluacin
Actividad / Puesto de trabajo: Conductor de

montacargas
No. de trabajadores expuestos: 2
Fecha de evaluacin: Fecha de ltima evaluacin:
30
Peligro identificado Probabilida Graveda Estimacin del

d d riesgo
1. Desplome de objetos 4 5 20 Importante
D. Valoracin de riesgos
Adopcin de medidas preventivas en base a la valoracin del riesgo.
Operario de almacn
Para los peligros 1 y 4 con una valoracin de riego tolerable, no se debe tomar ninguna
medida especial, salvo recordar la necesidad del orden y limpieza de lugar.
Para los riesgos moderados e importantes, es necesario recopilar un poco ms de

informacin como la siguiente:
Peligro Medidas de Procedimiento Informacin Formacin Riesgo

control de trabajo controlado
2 Uso de EPP No existe S S S
3 No existen No existe No No No
31
Conductor
Peligro Medidas de Procedimiento Informacin Formacin Riesgo

control de trabajo controlado
E. Preparacin de plan de control de riesgos
Para los riesgos que no estaban controlados y que se haban valorado como moderados,
importantes e intolerables, se deben proponer planes de accin, en un formato parecido al
siguiente:
Plan de accin Operario de almacn
Peligro Accin requerida Responsable Fecha

finalizacin
3 Usar carretilla y capacitar al Jefe de 10-oct-06

personal en la manipulacin y almacn
traslado de cargas
5 Capacitar al personal en trabajos de Jefe de 1-oct-06

altura almacn
Evaluacin realizada por: Firma: Fecha:
Fecha de prxima evaluacin:
Plan de accin Conductor de montacarga
32
Peligro Accin requerida Responsable Fecha

finalizacin
1 Capacitar al personal en el manejo Jefe de 5-nov-06

del montacargas almacn
Evaluacin realizada por: Firma: Fecha:
Fecha de prxima evaluacin:
3.4. Accidentes de trabajo
Objetivo: Explicar qu es un accidente de trabajo y qu puede causarlo.
Los accidentes de trabajo son la causa ms importante de lesiones a la salud de los

trabajadores como consecuencia de su actividad laboral, segn indican las estadsticas.
El trmino "accidente" puede definirse como un evento no planificado que entorpece o

interrumpe el avance ordenado de una actividad, y que puede (o no) incluir lesiones o daos
a la propiedad.
3.4.1. Principio de Multicausalidad
La prevencin moderna entiende que los accidentes no se producen por una causa nica,
sino que Todos los accidentes tienen ms de una causa, esto se explica debido a que
habitualmente se dan una serie de coincidencias-causas, donde si hubisemos eliminado
cualquiera de ellas el accidente no habra ocurrido,
Desde el punto de vista estadstico no podemos dejar de definir un incidente, que es aquel
similar a un accidente pero no causa lesiones daos a
bienes o procesos. Tiene un potencial de lesin que no se
produjo por casualidad, pero a mayor nmero de incidentes va
a haber una mayor proporcin de accidentes.
33
Una parte importante de los accidentes para tener en cuenta son los incidentes. Los
incidentes son sucesos no planeados ni previstos, que pudiendo producir daos o lesiones,
por alguna casualidad no los produjeron. Por ejemplo: al levantar un paquete de material
con un montacargas, ste cae al piso sin golpear a nadie y sin daar el material que se
quera transportar. El resultado fue casual, dado que pudo provocar un accidente. Los
incidentes son importantes por tres razones:
1. El mecanismo que produce un incidente es igual al mismo que

produce un accidente. Los dos son igualmente importantes, e
incluso, el incidente lo es ms porque es un aviso de lo que pudo
pasar.
2. Si bien el incidente no produce lesiones ni daos, s ocasiona

prdidas de tiempo, pues segn el ejemplo anterior el operario
deber repetir la tarea.
3. Los incidentes son importantes por su frecuencia. En la figura se

muestra que por cada accidente con lesin incapacitante ocurren
600 incidentes:
3.4.2. Causas y efecto de los accidentes
A travs del tiempo se han escrito miles de artculos sobre la naturaleza compleja y de los
problemas que causan los accidentes. Estos acontecimientos se producen cuando una serie
de factores se combinan en circunstancias propicias. En muy pocos casos o casi nunca es
una sola la causa la que ocasiona un accidente. De todos los antecedentes podemos concluir:
1 Los accidentes no suceden SON CAUSADOS
2 Las causas de los accidentes pueden ser DETERMINADAS Y CONTROLADAS.
Existen dos grandes causas de accidentes,

las personas y el medio ambiente de trabajo.
34
Los trabajadores causarn accidentes El Medio ambiente de trabajo causar

cuando llevan a cabo o trabajan con accidentes cuando existen Condiciones
Acciones Subestndares. Subestndares
Es normal que en un accidente se encuentre no slo una, sino varias causas actuando al
mismo tiempo.
Acciones Subestndares: se definen como cualquier accin (cosas que se hacen) o falta de
accin (cosas que no se hacen) que pueden llevar a un accidente.
Cada Accin Subestndar tiene una explicacin. Hay algo que lleva a la persona a cometer
esa accin. A ese factor que explica las acciones subestndares lo llamamos factor personal.
Los Factores Personales pueden dividirse en tres grandes tipos:
1.- Falta de conocimiento
2.- Falta de motivacin o actitud indebida.
3.- Falta de capacidad fsica o mental
Condiciones subestndares se definen como cualquier condicin del ambiente de trabajo

que puede contribuir a un accidente.
Existen condiciones que hacen aparecer las condiciones subestndares. A ese factor que
explica las condiciones subestndares lo llamamos factor del trabajo.
Las causas orgenes de las condiciones subestndares o factores del trabajo pueden dividirse
en:
1.- Desgaste normal o anormal
2.- Abuso por Parte de los usuarios
3.- Diseo inadecuado
4.- Mantenimiento inadecuado
35
UNIDAD 4. POLTICA DE SEGURIDAD, REGLAS Y NORMAS DE

SEGURIDAD, MANUAL DE SEGURIDAD.
4.1. Poltica de seguridad
Esto es una declaracin impresa, en trminos generales, de la cultura de seguridad con la

cual se pretende formarla base del trabajo seguro dentro de la terminal en beneficio de la
seguridad, higiene y bienestar laboral de todos los empleados e inclusive, de empleados
fuera de la compaa que estn trabajando, aunque sea temporalmente como contratados, y
que estn en el lugar de trabajo. Significa un compromiso del empleador a hacer lo posible por
cumplir los puntos siguientes:
Proporcionar y mantener plantas, equipos y prcticas laborales seguras y que no

presenten riesgos para la salud o el ambiente.
Establecer los procedimientos para garantizar que los artculos y sustancias sean
usados, manipulados, almacenados y transportados con seguridad y sin riesgos para la
salud.
36
Proveer la informacin, capacitacin y supervisin necesarias para asegurar la

seguridad e higiene en el trabajo de todos los trabajadores.
Mantener los lugares de trabajo y sus accesos seguros y sin riesgos para la salud.
Crear y mantener un ambiente de trabajo seguro, con instalaciones adecuadas y

condiciones para el bienestar de los empleados en su puesto de trabajo.
4.2. Reglas y normas de seguridad
Las reglas y normas deben tratar no slo los principios generales de seguridad (cmo y
en qu condiciones puede accederse a las reas de operaciones y otras reas, qu
precauciones deben cumplirse, etc.), sino adems determinar cmo debera ejecutarse
cada tarea en particular para mantener la mayor seguridad. Ellas tambin deben
estipular qu categora de empleado debe ejercer cada tarea, y sus mnimas
calificaciones, habilidades y experiencia. Estas instrucciones establecen
procedimientos de trabajo detallados para cada tarea operacional, de ingeniera, de
oficina u otras tareas, es lo que se conoce como sistemas seguros de trabajo. Un
sistema de trabajo seguro se expresa en trminos de:
La tarea a llevarse a cabo
La competencia necesaria de aquellos que la llevarn a cabo
El equipamiento a usar, incluyendo toda vestimenta o accesorio necesaria para
la proteccin del personal.
Los riesgos posibles que involucra cada tarea, y cmo deben controlarse los
procedimientos detallados a seguir.
El tipo de control y supervisin que se vaya a imponer
Hasta tanto sea posible, nada debe quedar en forma vaga ni como decisin sobre la
marcha.
4.3. Manual de seguridad
Todos los empleados deben conocer claramente las reglas, normas y sistema de trabajo
seguro; por consiguiente, otra de las responsabilidades de la organizacin de seguridad
37
es la publicacin del Manual de Seguridad, donde estn establecidos en detalle las

reglas y normas de seguridad general y todos los sistemas de trabajo seguro para las
diferentes reas y actividades. El Manual de Seguridad debe tambin incluir un breve
resumen de los elementos principales del cdigo IMDG al menos una lista de las
categoras de mercancas peligrosas y los puntos ms importantes relacionados con las
emergencias relacionadas a las mercancas peligrosas.
La organizacin debe revisar el manual regularmente o cuando resulte apropiado en
respuesta a cambios en las condiciones y a la experiencia. El manual de seguridad debe
estar al alcance de todos los empleados (al menos una copia debera mantenerse en
cada departamento o unidad de trabajo), pero normalmente es demasiado detallado
para darle una copia a cada individuo. Es ms lgico editarlo por secciones y que se
entregue la seccin pertinente a cada empleado (junto con una copia completa de las
reglas y normas generales de seguridad). Es responsabilidad de cada empleado leer,
entender y cumplir estrictamente las reglas, normas y sistemas de trabajo seguro
establecidos en el manual, para su propia seguridad y la de quienes trabajan a su
alrededor.
38
Bibliografa.
Higiene y seguridad en el trabajo

Editorial: Valleta Ediciones. Lugar Publicacin: Buenos Aires. Ao: 2000
Carretero Montero, Alfonso

Seguridad en las instalaciones elctricas y electrotcnicas
Editorial: Editex Lugar Publicacin: Madrid. Ao: 2005
Hernndez Zuiga, Alfonso.

Seguridad e higiene industrial
Editorial: Limusa. Ao: 1999
Janania Abrahan, Camilo

Manual de seguridad e higiene industrial
Editorial: Limusa. Lugar Publicacin: Mxico, D.F. Ao: 2003
39

Manual de Aplicación de Seguridad Industrial

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Aplicacin de la Seguridad Industrial en

INTRODUCCIN .............................................................................................. iii

La seguridad industrial tiene como objetivo salvaguardar la salud y la integridad fsica y

El mdulo Aplicacin de la Seguridad Industrial en el Campo Laboral tiene como objetivo

UNIDAD 1: HISTORIA DE LA SEGURIDAD INDUSTRIAL.

El desarrollo industrial trajo el incremento de accidentes laborales, lo que obligo a aumentar

Desde los albores de la historia, el hombre ha hecho de su instinto de conservacin una

As naci la seguridad industrial, reflejada en un simple esfuerzo individual ms que en un

La revolucin industrial marca el inicio de la seguridad industrial como consecuencia de la

En 1833 se realizaron las primeras inspecciones gubernamentales; pero hasta en 1850 se

1 Advenimiento= Aparicin, presentacin, venida, arribo.

1883 se pone la primera piedra de la seguridad industrial moderna cuando en Paris se

Se define como: El conjunto de actividades realizadas por el personal de salud sobre la

Seguridad Ocupacional Higiene Ocupacional Medicina del Trabajo Ergonomia

Es la parte de la salud ocupacional que estudia los puestos de trabajo, analizando

El objetivo de la seguridad ocupacional es prevenir todo dao causado a la salud de los

Seguridad: Se puede definir como: Confianza, situacin de lo que est ha cubierto de un

Seguridad Industrial: Es el conjunto de conocimientos tcnicos y su aplicacin para la

Retirar las protecciones de una mquina sin justificacin.

Utilizar maquinarias sin tener los conocimientos necesarios.

No cumplir reglas o normas de seguridad en el trabajo.

No usar los elementos de proteccin personal.

Referencias de Acciones Inseguras

Sacar o usar sin autorizacin elementos de trabajo.

Desviarse de los procedimientos de trabajo.

No asegurarse contra movimientos inesperados.

Trabajar a velocidad excesiva.

Dejar de advertir o sealar un riesgo.

Retirar o inutilizar los dispositivos de seguridad.

Efectuar un trabajo sin tener conocimiento de cmo hacerlo.

No utilizar los elementos de proteccin personal.

Usar herramientas o equipos que se encuentren en mal estado.

Ocuparse en juegos, distracciones o bromas.

No utilizar la herramienta adecuada o equipo adecuado al trabajo que se efecta.

Condicin Insegura: Son aquellas condiciones fsicas y materiales presentes en cualquier

Herramientas en malas condiciones.

Escalas con peldaos deteriorados.

Referencia De Condiciones Inseguras

Falta de dispositivos de seguridad.

Falta de sistemas de sealizacin

Obstruccin de vas de circulacin.

Herramientas o equipos en malas condiciones de uso.

Sistemas de transmisin sin protecciones.

Superficie de trabajo en mal estado.

Espacios de trabajo estrechos.

Conductores o interruptores elctricos en mal estado o al descubierto.

Educacin, Medidas de ingeniera, Inspecciones, investigaciones de accidentes, leyes,

Es la ciencia dedicada a reconocer, evaluar y controlar aquellos factores que presentndose o

Educacin, examen mdico, sustitucin de txicos, encerrar la operacin, aislar el proceso,

Medicina del Trabajo.

Es el estudio multidisciplinario e integral de todos los problemas que afectan al hombre en el

Tiene como objetivo colocar y mantener y armonizar recprocamente al trabajador y su empleo,

Diagnostico, tratamiento, rehabilitacin y recuperacin.

Atencin de los trabajadores, vctimas de los riesgos del trabajo.

Disear el trabajo conociendo las habilidades y limitaciones humanas, educacin postural y

UNIDAD 2. INTRODUCCIN A LA SEGURIDAD INDUSTRIAL

2.1 Fundamentos sobre Seguridad y Salud en el Trabajo

Cuando buscamos el significado de salud en el diccionario encontramos definiciones como

La Organizacin Mundial de la Salud (OMS) en 1948 defini la salud como el estado de

2.1.1 Influencia del entorno de trabajo en la salud.

Frecuentemente el trabajador no se adapta a su entorno de trabajo de la mejor manera, lo cual

2.2 Daos Producidos por las Condiciones de Trabajo.

2.2.1 Enfermedad profesional.

Actividad 1. Para los siguientes puestos de trabajo, identifique algunas enfermedades