DIAGNOSTICO SITUACIONAL DEL DISTRITO DE PICHANAKI

SITUACION GEOPOLTICA

ANTECEDENTES HISTORICOS

Hacia los aos 1000-1400 DC., las poblaciones pertenecientes a los

grupos tnicos Taruma (Tarma) y Huanca (Valle del Mantaro) se expandieron, y

penetraron por primera vez en los valles del Chanchamayo y del Satipo.

En 1635, Los frailes franciscanos fundaron las misiones del Cerro de la

Sal, en la actual Villa Rica, y de San Juan Buenaventura de Quimiri, en las

inmediaciones de la actual La Merced.

La fundacin de Pichanaki data de 1674, cuando el Padre Izquierdo con

el hermano Terciario Pinto fundan el pueblo de San Francisco de Pichanaki en el

Peren. Hacia fines de 1740, segn las crnicas de los misioneros, existan 45

pueblos en las zonas de Chanchamayo, Peren y el Gran Pajonal.

En 1742 a raz del movimiento militarista encabezado por Santos

Atahualpa, que procur restablecer el Imperio de los Incas, se interrumpi el

rpido desarrollo logrado por las misiones. Despus de la partida de Santos

Atahualpa, hacia 1757, los franciscanos restablecieron sus misiones. En 1779 se

fundaron los fuertes militares de Palca y Huasahuasi y se construy un sendero

hacia Chanchamayo.

Durante el resto del Siglo XVIII y las primeras dcadas del Siglo XIX la

inmigracin en la regin fue menor, debido a la ausencia de un adecuado apoyo

de la administracin colonial y a las guerras de la independencia y los conflictos

entre caudillos en los primeros aos de la repblica. En 1824, las autoridades

eclesisticas decidieron abandonar sus misiones en la regin.

Los albores de la segunda mitad del Siglo XIX marcan el inicio de la

ocupacin plena y permanente de la Selva Central.

 El establecimiento del fortn de Quimiri (La Merced) en 1869, permiti

una mayor penetracin en el valle de Chanchamayo. Los franciscanos, mientras

tanto, abrieron nuevas tierras a la inmigracin andina campesina, estableciendo

la misin de la Asuncin de Quillazu (Oxapampa) en 1881, y las de San Luis de

Shuaro y de San Jos de Sogorno, ambas en Chanchamayo en 1886.

Los inmigrantes europeos y sus descendientes monopolizaron las

actividades econmicas del valle hasta 1960 y slo permitieron a los Amueshas

llevar a cabo actividades agrcolas de subsistencia en las tierras colonizadas. En

1960 se iniciaron las actividades de prospeccin petrolfera, provocando una

gran cantidad de peticiones de tierras y una mayor inmigracin. Al no

cristalizarse las expectativas de riqueza petrolfera la mayora de los

peticionarios abandonaron la regin y, en 1969, al anularse las concesiones de

tierras que no se explotaban, los Amueshas comenzaron a solicitar el

reconocimiento de la propiedad de las tierras que ocupaban. Esta peticin se

cristalizara al promulgarse en 1974 la Ley de Comunidades Nativas y de

Promocin Agropecuaria.

En 1962 Pichanaki se organiza como agencia municipal dependiendo

polticamente del distrito de Chanchamayo y de la provincia de Tarma.

Desde 1975 se celebra en Bajo Pichanaki la festividad de San Jos de

Obrero, patrono del pueblo, siguiendo la tradicin hasta la actualidad, por

considerarse da del pueblo y como fecha de fundacin.

El 24 de setiembre de 1977, el gobierno del presidente Francisco

Morales Bermdez, mediante el decreto supremo N 21941, promulga que el

Distrito de Chanchamayo es elevado a la categorizacin de provincia y caserio

de Pichanaki fue elevado a la categora de distrito.

En la actualidad el distrito de Pichanaki se encuentra formado por 183

anexos, los que se encuentran ubicados a ambos mrgenes del ro Peren .

UBICACIN GEOGRAFICA

El Distrito de Pichanaki se encuentra ubicado al Noreste de la ciudad de la

Merced, a 75 Km. de distancia; 380 Km. De la ciudad de Lima y 248 Km. De la

ciudad de Huancayo.

Extensin Territorial: El Distrito de Pichanaki tiene una superficie de

1619.55 Km2, sus coordenadas son: latitud 11 07 30 sur y longitud de 75

10 05 Oeste del Meridiano de Greenwich.

Lmites:

Norte: Distrito de Peren Chanchamayo.

Sur: Distrito de Ro Negro Satipo.

Este: Distrito de Puerto Bermdez Oxapampa.

Oeste: Distrito de Vitoc Chanchamayo.

Altitud: En el distrito de Pichanaki las localidades se encuentran entre los

500 y los 1800 m.s.n.m. y la ciudad de Pichanaki se encuentra a 525

m.s.n.m.

Mapa: Ver Anexo: fig. 01.

Hidrografa: Pichanaki comprende bsicamente el Sistema Hidrogrfico del

ro Peren y el ro Pichanaki. El ro Peren nace de la confluencia de los ros

Paucartambo y Chanchamayo, tiene una longitud de 140 Km. y su ancho

alcanza un mximo de 200 m. El ro Peren confluye en Puerto Prado

(Satipo) el cual se une al ro Ene dando origen al ro Tambo. El ro Pichanaki

es un afluente del ro Peren, entre ambos ros se encuentra la poblacin

de Pichanaki, adems existen ros de menor caudal que limitan los anexos y

que vienen a ser afluentes de uno de estos dos ros.

Flora:

-Cultivos: caf, arroz, maz, yuca, cacao, etc.

-Plantas medicinales: ua de gato, sangre de grado, matico, cola de caballo.

 -Plantas ornamentales: orqudeas, hortensia, costilla de adn, chifleras, etc.

-Plantas frutales: naranja, pia, pltano, palta, mandarina, carambola,

tangelo, pacay, maracuy, etc.

-Plantas narcticas: amapola, hoja de coca.

-Madera fina: cedro, ishpingo, tornillo, caoba, nogal, mohena, alcanfor etc.

-Madera corriente: congona, triplay, lagarto, palo, manzana.

Fauna:

-Aves: pericos, chiguaco, gallinas silvestres, loro, tucn, papagayo, etc.

-Mamferos: zamao, venado, sajino, monos, tigrillo, cupte, otorongo, etc.

-Peces: doncella, chupadora, carachama, sbalo, zngaro, boquichico, etc.

-Reptiles: serpientes, lagartos, iguanas.

FACTORES CLIMATOLGICOS

Anlisis de Factores que ocasionen eventos adversos y puedan

ocasionar desastres: Cuando analizamos los factores climatolgicos y los

riesgos tenemos principalmente factores que pueden tener influencia en

Pichanaki: los vientos, las lluvias y el clima.

Los vientos tienen alto poder destructivo por la erosin y riesgo de

derrumbes a lo largo de la carretera marginal y las vas de acceso a las

comunidades.

En cuanto a las lluvias estn tienen mayores implicancias ya que pueden

en primer lugar generar inundaciones, siendo zonas de riesgo las riveras de

los ros; adems producen un aumento en el caudal de los ros por lo que se

genera un alto riesgo para los habitantes que tienen sus viviendas en las

mrgenes de los ros pudiendo erosionar el terreno sobre el cual se

construyen dichas viviendas, un tercer efecto es el ablandamiento de las

tierras arcillosas favoreciendo as los deslizamientos y derrumbes los cuales

pueden producir daos directos e indirectos como el bloqueo de carreteras y

la inaccesibilidad a los anexos.

Amenazas y vulnerabilidades para eventos adversos: Debido al clima (la

lluvia, el calor, etc.) y la regin montaosa con su flora, fauna, tierras

deslizables, lejana de sus anexos, pobreza, inmigracin mal controlada, la

poblacin del distrito de Pichanaki se encuentra vulnerable a padecer de

enfermedades de Malaria, Fiebre Amarilla, parasitosis, desnutricin,

obstrucciones bronquiales agudas, Tuberculosis, etc.

Clima:

Tipo de clima: Tropical -hmedo.

Temperatura promedio anual: 24 C (entre 17 a 35 C).

Estaciones: -Lluviosa: De octubre hasta abril.

-Seca: De mayo a setiembre.

Humedad promedio: Alcanza un 75 %.

Precipitacin pluvial: Promedio de 1 465.3 m 3 / seg.

Mapa de riesgos: Ver Anexo (FIG. 02)

Los lugares ms vulnerables a las enfermedades son:

Malaria: Centro Cuyani.

Ciudad Satlite.

San Cristbal.

Belen.

Kuviriani.

Mirisharo.

C.S. Pichanaki.

Impitato Cascada.

Leishmania: Centro Huachiriki.

Bartinetti Real.

Mirisharo.
 C. Satlite.

C. Cuyani.

Condado Pichikiari.

Shimashiro.

Fiebre Amarilla: Kuviriani.

Alto Huacamayo.

Belen Anampiari.

Dengue: Ciudad satlite.

Pichanaki.

TBC: Impitato Cascada.

Las Palmas.

COMUNICACIN Y VIAS DE ACCESO

Los medios de transporte en Pichanaki son el terrestre y el Fluvial.

Comunicacin Terrestre: El acceso principal es la carretera Marginal que se

inicia en el puente sobre el ro Pichanaki y termina su recorrido en el puente Ipoki,

con una longitud de 30 Km. En cuanto al transporte interprovincial y entre otros

departamentos, se realiza por una carretera asfaltada, mediante mnibus y autos,

encontrando:

Comunicacin entre: Distancia a la Direccin de Salud Tiempo.

Satipo Pichanaki 45 min
Pichanaki La Merced 75Km. (UTES Chancahamayo) 1hr. 10 min.
Pichanaki San Ramn. 1hr. 20 min.
Pichanaki Tarma. 2hr. 30 min.
Pichanaki Huancayo. 248Km.(DISA JUNIN) 7hr.
Pichanaki Lima. 380Km. (MINSA) 8hr.
Pichanaki Huanuco. 9hr.

PUESTO DE SALUD DISTANCIA ACCESIBILIDAD VA DE ACCESO

DISTRITO DE PICHANAKI Km
Primavera 12 40 min. Carretera Afirmada
Pampa Camona 22 1h. 30 min. Carretera Afirmada
Centro Cuyani 30 1h. 10 min. Carretera Afirmada
A.A. Cceres 45 1h. 30 min. Carretera Afirmada
Barinetti Real 45 1h. 40 min. Carretera Afirmada
Valle Hermoso 60 2h. 30 min Carretera Afirmada
Condado Pichanaki 40 2h. 30 min. Carretera Afirmada
Las Palmas 15 30 min. Carretera Afirmada
Unin Shimashiro 35 1h. 20 min. Carretera Afirmada
Huantinini 28 1h. Carretera Afirmada
Beln de Anapiari 60 2h. 30 min. Carretera Afirmada
Centro Huachiriki 15 1h. Carretera Afirmada
San Juan Centro Autiki 45 1h. 30 min. Carretera Afirmada
Impitato Cascada 45 1h. 45 min. Carretera Afirmada
Centro Kuviriani. 50 1h. 50 min. Carretera Afirmada
DISTRITO DE PEREN
Miricharo 40 2h. Carretera Afirmada
San Cristbal 10 1h. Carretera Afirmada
Ciudad Satlite 02 5 min. Carretera Afirmada

El transporte en el rea urbana del distrito es en mototaxi. El transporte entre los

anexos y el rea urbana se realiza mediante carreteras afirmadas (carreteras

rurales.) utilizndose camionetas 4x4 abiertas para su recorrido.

A la margen derecha sobre el ro Peren, hay carreteras troncales en las cuales

se encuentran los diferentes centros poblados, pudindose distinguir las

siguientes:

Carretera troncal Valle Hermoso (hasta el anexo de Cristo Rey).

Carretera Troncal del Valle Kimiriki Pampa Camona.

Carretera Troncal de Las Palmas hasta Colonia Huanca.

La margen izquierda de reciente poblacin intensiva a raz de la construccin del

Puente Shimpitinani, sobre el ro Peren, podemos describir las siguientes

carreteras:

Carretera Troncal del Puente Shimpitinani hasta San Juan Centro Autiki.

Carretera Troncal del Puente Shimpitinani hasta 28 de Julio.

Carretera Troncal del Puente Shimpitinani hasta la CC.NN. Milagro.

Carretera Troncal del Puente Shimpitinani hasta Beln de Anapiare.

Carretera Troncal del Puente Shimpitinani hasta Paucarbambilla .

Comunicacin Fluvial: Se realiza a travs del ro Peren y sus afluentes, este

medio no es muy usado para el transporte diario entre las comunidades, salvo

en algunos puertos (como el Puerto Ipoki) en donde el traslado de las

camionetas de una ribera a otra se realiza mediante las chatas (botes unidos

entre s por un piso de madera). El transporte fluvial generalmente es utilizando

botes particulares para la pesca o para el turismo.

Red de Comunicacin: Existen 5 estaciones retransmisoras de los principales

canales de Lima: Amrica TV, Panamericana Televisin, Televisin Nacional del

Per y Andina de Televisin; Tambin servicio de televisin por cable (con 26

canales): Emisoras radiales locales y una nacional (RPP); Servicio telefnico fijo

de cobertura nacional e internacional, fax e Internet.

SITUACION DEMOGRAFICA

PIRAMIDE POBLACIONAL.
 P IRAMIDE P OBLAC IONAL 2004
DI ST RI BUC I ON PORC E NT UAL DE LA POBLACI ON P OR SE XO
SE GN GRUPO DE E DAD
DI ST RI T O P I C HANAKI

80+ 0.3 0.3

75-79 0.5 0.5

70-74 Hombres 0.7 0.7 Mujeres

65-69 1.0 1.0

60-64 1.2 1.2

55-59 1.5 1.5

50-54 1.9 1.9

45-49 2.3 2.3

40-44 2.7 2.7

35-39 3.1 3.1

30-34 3.6 3.5

25-29 4.0 4.0

20-24 4.3 4.2

15-19 5.0 4.9

10-14 5.9 5.8

5-9 6.3 6.2

0-4 5.8 5.8

7.0 6.0 5.0 4.0 3.0 2.0 1.0 0.0 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0

Fuen t e:

Grupos Etreos. TOTAL Porcentaje (%)

0 1 ao. 798 2.17
1 4 aos. 3454 9.40
5 aos. 911 2.48
6 14 aos. 7987 21.74
15 64 aos. 21725 59.14
+ 65 aos. 1858 5.06
Poblacin femenina. 18256 49.7
Mujeres Gestantes. 1002 2.73
TOTAL 36733 100

DENSIDAD POBLACIONAL

Si la superficie del distrito de Pichanaki: 1619.55 Km. 2. Y la Poblacin actual es

de 36733 habitantes, entonces la Densidad Poblacional es: 22.68 Hab / Km2.

PROFESIONALES DE LA SALUD POR CADA 1000 HABITANTES

N Profesiones N x c/1000 hbt.

11 Mdicos 0.299
01 Odontlogos 0.027
12 Obstetras 0.327
18 Enfermeros 0.490
02 Qumicos Farmacuticos 0.055
02 Psiclogo 0.055
02 Auxiliar de Enfermera 0.055
44 Tcnicos. De Enfermera 1.198
04 Tcnicos de Farmacia 0.109
04 Tcnicos de laboratorio 0.109
 POBLACIN SEGN EDAD, SEXO, COMUNIDAD 2004.

Pob. -1a. 1 4 a. 5 a. 6 14 a. 15 64 a. +65 a.

P.S. Total
M F M F M F M F M F M F
Pichanaki. 36733 401 397 1737 1717 458 453 4018 3969 10928 10797 935 923
Pichanaki (Urb.) 14143 154 153 495 489 177 171 1378 1361 4207 4157 360 355
Impitato Cascada 1267 14 14 59 59 16 15 139 137 376 372 32 32
Primavera 881 10 09 42 41 11 11 86 86 263 259 22 22
Centro Cuyani 1378 15 15 65 65 17 17 151 149 409 405 35 35
Las Palmas 3471 38 37 164 163 43 43 380 375 1032 1019 88 88
Pampa Camona 1102 12 12 52 52 14 13 121 119 328 324 28 28
Huantinini 2130 23 23 101 200 27 26 209 206 634 626 54 54
Condado 1580 17 17 75 74 20 19 172 170 470 465 40 40
San Juan centro A. 1782 20 19 84 84 22 22 196 193 530 523 45 45
Belen Anapiari 1359 15 15 64 63 17 17 148 147 404 400 34 34
Valle Hermoso 1906 21 20 90 90 24 23 189 186 567 560 48 48
Centro Huachiriki 2112 23 23 99 99 26 26 208 205 628 620 54 53
Unin Shimashiro 827 09 09 39 39 11 10 91 90 246 244 21 21
Andrs Avelino C. 734 08 08 35 34 09 09 79 79 226 223 19 18
Centro Cuviriani 1510 17 16 71 71 17 16 166 164 449 444 38 37
Barinetti Real 551 06 06 26 25 07 07 61 60 163 161 14 14
SITUACION SOCIO ECONOMICA Y EDUCATIVA

FUENTES DE TRABAJO Y PRODUCTIVIDAD

En el distrito de Pichanaki la principal actividad econmica es la agricultura,

principalmente del caf la cual es la principal causa de movimientos migratorios

por motivos laborales, adems existen cultivos de frutas y verduras, en especial

de ctricos y pia. Y da lugar a la existencia de industrias productoras de diversos

derivados de los distintos cultivos como conservas, caf en polvo, licores, etc.

La explotacin de la madera tanto legal como ilegalmente es otra de las

actividades que generan influencia considerable sobre la economa local. Ya sea

para el comercio como materia prima o permitiendo a los carpinteros y ebanistas

de la zona trabajar con precios competitivos en la elaboracin de muebles.

En cuanto a la ganadera, la pesca, y la apicultura son en general actividades que

no han logrado un desarrollo significativo por lo que solo se realizan para el

consumo familiar, en las modalidades de piscigranjas y crianza de gallinas cerdos

y ganado vacunos.

INDICE DE ESCOLARIDAD

DESCRIPCION NO ALUMNOS NO ALUMNOS QUE INDICE DE

MATRICULADOS CULMINARON SUS ESCOLARIDAD
ESTUDIOS

PICHANAKI 15764 14689 94.18 %

INDICE DE ANALFABETISMO

12.1%
NACIONAL
JUNIN 12.8%
CHANCHAMAYO 15.2%
PICHANAKI 18.2%

VIVIENDA SEGUN MATERIAL DE CONSTRUCCION

En la zona urbana del distrito la mayora de las viviendas estn construidas de

material noble, las cuales cuentan con servicios de electricidad, agua y

alcantarillado. Existen viviendas de madera con carencia de las condiciones

adecuadas situadas en los asentamientos humanos en la periferia del rea

urbana del distrito.

En la zona rural por lo general las viviendas son de material rstico, construidas

en su mayora de bamb, caa, humiro, entre otros, con ausencia en su mayora

de los servicios bsicos.

N Material (%)
1 Madera 45.99
2 Ladrillo/cemento 21.77
3 Quincha 18.99
4 Adobe 4.36
5 Estera 1.73
6 Piedra 0.52
Segn INEI censo 1993

SERVICIOS BASICOS SEGN DISTRITOS.

Existe una deficiente red de servicios de agua, desage y energa elctrica, esto

se agrava en la zona rural, trayendo como consecuencia un incremento de las

enfermedades diarreicas y otros. Constituyendo un indicador de pobreza.

La poblacin urbana disfruta de todos los servicios bsicos, mientras que las

dems comunidades no tienen ningn servicio bsico.

N SERVICIO PORCENTAJE QUE SI

BSICO TIENEN SERVICIOS (%)
1 Luz 38.5
2 Agua 38.5
3 Desage 38.5
Fuente: Electrocentro. Municipio.

N Servicio Porcentaje que si tiene servicio (%)

 1 Luz 24.15
2 Agua 23.24
3 Desage 47.50
Fuente: INEI, censo 1993.

RELACION DE INSTITUCIONES PBLICAS, PRIVADAS, CENTROS

EDUCATIVOS Y ENTIDADES RELIGIOSAS.

PBLICAS

Municipalidad Distrital de Ministerio de Agricultura

Pichanaki PROMUDEH

Gobernacin DEMUNA

Juzgado de Paz letrado PRONAA

Centros educativos estatales Red de Gestin Educativa

Proyecto especial Pichis - Banco de la Nacin

Palcaz Electro Centro S.A.-Pichanaki

C.E.C. N 31 SEDAPAL

B.C.S. N 312 SENASA

Delegacin de la Polica

Nacional del Per

CENTROS EDUCATIVOS

Instituto Superior Tecnolgico CEI Ricardo Palma Soriano

Pichanaki CP Daniel Alcides Carrin

CEI Santiago Antunez de CP Adventista Bethel

Mayolo CEO Pentium Sistema

CEI Los Angeles CEO Americano

CEI Jos C. Maritegui CEO Computrom

CEI Manuel Gonzales Prada Universidad Los Angeles.

INSTITUCIONES PRIVADAS
 Instituto Pedaggico Privado CARITAS

PIO X PRISMA

CEO AMERICANO Centros educativos particulares

CENSITEC Centros educativos no

COOPERANDES escolarizado

CAJA MUNICIPAL Telefnica del Per

EDPYME CONFIANZA

ENTIDADES RELIGIOSAS

Iglesia Catlica Iglesia de Dios de la Ultima

Iglesia Adventista Profeca

Pentecostal Iglesia Alianza Cristina y

Testigo de Jehov Misionera

Enmanuel

Etc.

ORGANIZACIONES COMUNALES

Club de Madres Comedores Populares

Comit de Vaso de Leche PAMFAR

ASPECTOS EPIDEMIOLOGICOS

INDICADORES POSITIVOS

Tasa bruta de natalidad

(Nacidos vivos / poblacin total por 1000 hab.

(818/36733) x1000 = 22.269 x mil habitantes

Fuente: Oficina de Estadstica HAP

 Tasa global de fecundidad
TGF = 93.8 gest. / 1000hab. Mujeres.

Expectativa de vida al nacer

La esperanza de vida al nacer es 68 aos en la provincia de Chanchamayo,

no se cuenta con datos del distrito de PICHANAKI; pero podramos afirmar

que hay 255 personas que pasan los 80 aos.

INDICADORES NEGATIVOS

Diez primeras causas de morbilidad general

N ENFERMEDAD CIE N DE TASA

CASOS
1 Enfermedad del sistema respiratorio J00-J006 12604 28.77
2 Enf. Infecciosas y parasitarias A00-B99 11420 26.06
3 Enf. del sistema digestivo K00-K93 3988 09.10
4 Traumatismos envenenamientos S00-T98 2908 06.64
5 Enf. de la Piel y tejido subcutneo L00-L99 2714 06.19
6 Enf. del sistema Gnito Urinario N00-N99 1777 04.06
7 Enf. Endocrino Nutricional Metablico E00-E90 1242 02.83
8 Enf. del ojo y sus anexos. H00-H59 1190 02.72
9 Enf. del sisT. Osteomus. y tej. conjuntivo M00-M99 846 01.93
0 Trast. Mentales y del comportamiento. F00-F99 453 01.03
Fuente: Oficina Estadstica HAP.

Diez primeras causas de morbilidad especfica de acuerdo a la

profesin o programa a su cargo del serumista.

N ENFERMEDAD CIE N DE CASOS TASA (%)

1 Infecciones Respiratorias altas J00-J00.6 260 23.40
2 Parasitosis Intestinal B82.9 150 13.50
3 Celulitis L03.9 110 09.90
4 ITU N39.0 70 06.30
5 Neumona J15.9 60 05.40
6 TBC A16.2 50 04.50
7 EDA A09 45 04.05
8 Enf. Gastro Intestinales K29.7 30 02.70
9 Traumatismos. Contusiones. T14.0 30 02.70
10 Conjuntivitis H10.3 30 02.70
Fuente: Oficina Estadstica HAP.

Diez primeras causas de mortalidad general

N ENFERMEDAD CIE N DE CASOS TASA
1 Septicemia. A40-A41 13 14.29
2 Tumores. C00-D48 08 08.79
3 Enf. Del Sistema Respiratorio. J00-J98 08 08.79
4 Enf. Del Sist. Genito Urinario. N00-N99 07 07.69
5 Afecciones originadas periodo perinatal. P00-P96 07 07.69
6 Enf. Del Corazn. I00-I99 05 05.49
7 Enf. Del sistema Nerviosa. G00-G99 03 03.30
8 Enf. Cerebrovasculares. G46 03 03.30
9 Neumona. J10-J18 02 02.20
10 Enf. Del Hgado. K70-K77 02 02.20
Fuente: Oficina Estadstica HAP.

Diez primeras causas de mortalidad, especficas de acuerdo a la

profesin o programa a cargo del serumista mdico cirujano.

Ninguno.

Tasa bruta de mortalidad general

(N de defunciones / poblacin total) x 1000

107 / 36733 x 1000 = 2.91 x 1000 Habitantes

ESTADO ACTUAL DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD ASIGNADO

UBICACION GEOGRAFICA:

El Hospital Pichanaki se encuentra ubicado en la ciudad de Pichanaki, provincia

de Chanchamayo, Regin Junn, la direccin es Av. San Martn s/n, en un rea de

2000 metros cuadrados.

Mapa: (VER FIG. 01)

INFRAESTRUCTURA

Consta de 4 Pabellones.

Ambientes: La construccin consta de un pabelln para los servicios de

emergencia y hospitalizacin, uno de consultorios y otro ambiente para la sala de

operaciones adems de un ambiente administrativo.

En el primer pabelln: se encuentran ubicados los consultorios externos de

Medicina, Obstetricia, Odontologa, Rayos X, ecografas, programas preventivo

promocionales, una dependencia de laboratorio abocada principalmente a la

lectura de las lminas de gota gruesa, ambientes de triaje, admisin y estadstica.

En el segundo: pabelln se encuentra la oficina de logstica, economa y

contabilidad, farmacia, y en la planta superior se encuentra el auditorio de

reuniones y la unidad de capacitacin.

En el tercer pabelln: tenemos la sala de operaciones, central de esterilizacin,

sala de legrados, sala de partos, radio comunicaciones, sastrera. la oficina de

Direccin del Centro de Salud, la oficina del SIS, la oficina de Personal y la oficina

de Asistencia Social. Tambin se encuentra aqu la residencia de Mdicos

SERUMS y de internos de Odontologa, Obstetricia y Enfermera.

En el cuarto pabelln: se encuentra el servicio de emergencia, tpico y rea de

hospitalizacin de Medicina varones, medicina mujeres, aislados, Pediatra,

Neonatologa, Gineco - Obstetricia, Laboratorio y el estar de mdicos.

El terreno del hospital se encuentra cercado, actualmente se encuentran

realizando la elaboracin de veredas.

En cuanto al nivel de implementacin, el Hospital cuenta con 39 camas de

hospitalizacin, set de reanimacin cardio-pulmonar avanzado completo, ecgrafo

bidimensional en buen estado, equipo de rayos X, oxmetro de pulso, incubadora,

doppler porttil para el servicio de obstetricia, instrumental quirrgico para

laparotoma, apendisectoma, cesrea e histerectoma y de cirugas menores,

aspirador mecnico, equipos de esterilizacin, laboratorio con microscopios,

centrfugas, espectrofotmetro, y reactivos para realizar exmenes de laboratorio

bsicos, nebulizador. La farmacia cuenta con un amplio stock de medicamentos e

insumos.

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL: Ver Anexo (FIG. 03)

ORGANIGRAMA FUNCIONAL: Ver Anexo (FIG. 04)

Recursos humanos existentes

N de Profesiones
profesionales
11 Mdicos
01 Odontlogos
12 Obstetras
18 Enfermeros
02 Qumicos Farmacuticos
02 Psiclogo
02 Auxiliar de Enfermera
44 Tcnicos. De Enfermera
04 Tcnicos de Farmacia
04 Tcnicos de laboratorio

FUNCIONES ASIGNADAS AL PROFESIONAL DE SALUD SERUMS

La funcin que me fue asignada en el Hospital de Apoyo Pichanaki, como mdico

serums fue la siguiente:

Consulta externa: Tanto en la maana como en la tarde para atender pacientes

de Pediatra, Gneco-Obstetricia, Ciruga y Medicina Interna, e interconsultas de

los programas de Salud.

Emergencia: Realizado en la maana, como Guardia Diurna y / o Guardia

Nocturna.

Hospitalizacin: Realizando visitas mdicas en los servicios de Pediatra,

Gineco-Obstetricia, Ciruga y Medicina Interna.

Ciruga: Como primer ayudante tanto en Gineco-Obstetricia como en ciruga

general.

Atencin Integral: Realizado en diferentes puestos de Salud, los das sbados o

domingos, y una vez por mes.

Labor Asistencial: Participando con atenciones mdicas en diferentes eventos

deportivos y sociales.
PUESTOS DE SALUD BAJO RESPONSABILIDAD. CROQUIS DE RED DE

SALUD

(Ver anexo FIG. 05)

El Hospital de apoyo tiene bajo su jurisdiccin los 18 puestos de Salud.

POBLACIN ASIGNADA AL ESTABLECIMIENTO

La poblacin asignada al establecimiento fue de 41703 personas.

SERVICIOS QUE BRINDA

Consultas Mdica

Consultas Obsttrica

Consulta en Pediatra

Consultas Gineco Obsttricas.

Ciruga Mayor: cesrea, apendisectomas, Hernias inguinales.

Ciruga Menor: Suturas, legrados, Cura Quirrgica.

Consulta en Traumatologa

Emergencia las 24 horas del da

Consultas Odontolgicas

Atencin Integral de Salud para las comunidades alejadas del distrito

Componente Nio: PAI, CRED, CEDA CIRA.

Componente Mujer: Salud Materno Perinatal, Planificacin Familiar y

Control de Cncer de Cuello Uterino.

Componente Transmisibles: CCETSS, CCT, Componente control de

Malaria y otras Enfermedades Metaxnicas.

HORARIO DE ATENCIN
 Consultorios Externos y Programas: de lunes a sbado de 07:30 a.m. a 13:30

horas y consultorio de Medicina, PCT y Programa de Malaria por la Tarde 13:30

horas a 19:30 horas.

Emergencia, hospitalizacin y sala de operaciones: 24 horas al da.

Farmacia: De lunes a domingo de 7:30 horas a 20 horas.

Atencin Integral de Salud: los sbados o domingos de 07:30 horas a 19:30

horas.

PROGRAMAS DE SALUD BAJO RESPONSABILIDAD DEL PROFESIONAL

Los programas de salud en el Hospital de Apoyo de pichanaki se encuentran bajo

responsabilidad de licenciadas en enfermera. Siendo nuestra funcin el apoyo y

asesoramiento en los casos que se nos requiera.

FORMULACION DEL PLAN OPERATIVO LOCAL

ANALISIS FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS
Equipo Insuficiente mantenimiento Convenios con Presencia de
profesional de equipos y vehculos universidades laboratorios
multidisciplinario mdicos
Insuficientes recursos Convenios con clandestinos
Laboratorio de tecnolgicos para la entidades publicas
ayuda elaboracin de informacin y privadas Fenmenos
diagnstica, y accesibilidad a naturales
equipo de RX y informacin. impredecibles
ecgrafo que afectan
Insuficiente mantenimiento los equipos.
Sala de ciruga y de infraestructura
hospitalizacin

Infraestructura y
movilidad propia
(ambulancia,
camioneta, y
motocicletas )

Red de
informtica

Medios de
comunicacin
adecuados para
la necesidad

Sistema de Falta de autonoma para el Donaciones por Consultorios

captacin de manejo de los recursos parte de y policlnicos
recursos propios propios instituciones particulares
Reembolsos del SIS pblicas y privadas
tardos.
Actividades de Directivos con cargos de Autoridades locales Cambio de
integracin del confianza participativas autoridades a
personal. Discrepancias del personal Relaciones nivel local,
Reuniones con la jefatura de personal. polticas favorables central y
constantes de los con autoridades del nacional
servicios con las municipio.
jefaturas
Personal de salud Poca aplicacin del Cursos de manejo Manejo
capacitado en sistema gerencial gerencial en externo de
gerencia Insuficiente personal en los instituciones asignacin
distintos servicios. formadoras y de personal
Sueldos inferiores a los capacitadoras. de salud.
adecuados en relacin a la
capacidad y actividades
realizadas
DETERMINACIN DE LA PROBLEMTICA

Alta prevalencia de casos de infecciones respiratorias en nios menores de 5

aos.
 Alta prevalencia de casos de enfermedades diarreicas agudas en nios menores

de 5 aos.

Alta incidencia de Tuberculosis y TBC MDR.

Alta prevalencia de parasitosis.

Alta incidencia de malaria.

Brote epidmico de dengue.

PRIORIZACION DE PROBLEMAS DE SALUD

SALUD SANEAMIENTO SOCIALES ADMINISTRATIVOS

AMBIENTAL
Alta prevalencia de Insuficiente Nivel Demora en la atencin
infecciones instalacin de socioeconmico de a los pacientes
respiratorias agudas servicios bsicos extrema pobreza
en nios menores de en gran parte de la Desconocimiento de los
5 aos Deficiente recojo poblacin pacientes de los
de basura y servicios que brinda el
Alta prevalencia de ausencia de un Alto ndice de C. S Pichanaki
enfermedades relleno sanitario analfabetismo
diarricas agudas en municipal Niveles de coordinacin
nios menores de 5 Presencia de inadecuados
aos Insuficiente costumbres
control en la negativas Limitada transferencia
Alta prevalencia de venta econmica del nivel
Parasitosis ambulatoria de central
alimentos. Y en Creencias
Alta prevalencia de los locales negativas sobre las Infraestructura limitada
desnutricin formales. vacunas para brindar los
servicios de salud
Alta prevalencia de Alta prevalencia Alta prevalencia de
sintomticos de inservibles automedicacin Insuficiente personal de
respiratorios y casos dentro y fuera de salud.
de tuberculosis la casa. Violencia familiar y
abandono, Falta de material de
Alta incidencia de Existencia de actitudes machistas difusin y formatos de
malaria criaderos los programas de salud
anofelinos Deficiente control
activos. en el consumo de Falta de recursos para
Alta incidencia de Deficiente licor en realizar capacitacin y
embarazos en control de las adolescentes en supervisin
adolescentes y trabajadoras lugares pblicos y
embarazos no sexuales. locales Falta de estmulo e
deseados. particulares. incentivo al personal
FORMULACION DE LA SITUACION ESPERADA. PLANTEAMIENTO DE
OBJETIVOS, METAS Y ESTRATEGIAS

OBJETIVO GENERAL:
 Mejorar el nivel de Salud y la calidad de vida de la poblacin del distrito de

Pichanaki.

OBJETIVOS ESPECFICOS:

Control y Diagnstico temprano de estas enfermedades.

Seguimiento de las secuelas que pudieran quedar para un mejor desarrollo

de nuestra poblacin.

Realizacin de campaas educativas para la prevencin, control y

conocimiento de las enfermedades ms frecuentes.

Capacitacin de nuestro personal para una buena intervencin en salud.

PROBLE. OBJETIVOS METAS PROGRAMADAS ESTRATEGIAS

Alta Disminuir la -Tratar el 100% de -Ensear a las madres a
prevalencia incidencia Neumonas graves con la reconocer los signos de
de casos de visita domiciliaria y control alarma en los nios.
de infecciones respectivo. -Ensear a los promotores
infecciones respirtorias -Que el 100 % de los de salud a reconocer una
respiratoria agudas en trabajadores de salud IRA y derivarlo
s en nios nios reconozcan los signos de oportunamente.
menores menores de alarma de una IRA. -Trabajo conjunto con los
de 5 aos. 5 aos -Charlas educativas (300). medios de comunicacin y
las instituciones afines.
Seguimiento de casos.
Alta Disminuir la Eliminar el 100 % de las -Educar a la poblacin sobre
prevalencia incidencia complicaciones graves el reconocimiento de las
de casos de EDA en como deshidratacin severa EDAs y los signos de
de la poblacin y muerte. alarma y el manejo en casa
enfermeda menor de 5 -Tratar el 100 % de las hasta recibir el tratamiento
des aos deshidrataciones causadas mdico.
diarreicas por diarrea -Promover charlas sobre la
agudas en preparacin del suero
nios casero.
menores -Concienciar a la poblacin
de 5 aos sobre los peligros
potenciales de una diarrea y
como prevenirlas.
Alta Disminuir la -Lograr el 100 % de -Educar a las personas
prevalencia prevalencia exmenes parasitolgicos sobre los mecanismos de
de de en nios menores de 5 transmisin de las
parasitosis parasitosis aos. parasitosis y las formas de
-Lograr el 100 % de prevenirlas.
tratamiento familiar. -Realizar campaas de
-Conseguir el uso adecuado desparasitacin masivas
del calzado
Alta -Disminuir la -Que el 100 % de pacientes -Educar al paciente y a su
incidencia incidencia y contactos conozcan la familia sobre la enfermedad.
de de TBC. TBC y la importancia del -Concienciar al paciente
Tuberculosi -Disminuir tratamiento. sobre el cumplimiento del
s y TBC las tasas de -Evaluacin oportuna del tratamiento.
MDR. abandono 100 % de los contactos para -Realizar el DOTS.
del PCT. tratamiento o -Realizar visitas
-Disminuir la quimioprofilaxis. domiciliarias.
incidencia -Evitar abandonos al -Personalizar el tratamiento
de pacientes tratamiento. oportunamente en casos que
MDR. lo ameriten.
-Identificacin y captacin -Educar a la poblacin sobre
Alta Disminuir el oportuna de febriles (48% los mecanismos de
incidencia indice de poblacin). transmisin y las medidas
de malaria parasitario -Curar al 98% de pacientes. preventivas.
anual en un -Colaterales censados y -Bsqueda activa de febriles
25% examinados al 100%. y tratamientos oportunos.
-Tratamiento de criaderos de -Priorizar localidades de
manera continua y oportuna riesgo para su intervencin.
Brote Controlar y -Identificacin oportuna de -Notificacin oportuna
epidmico prevenir pacientes sospechosos. Campaas de recojo de
de dengue futuros inservibles
brotes de Educacin a la poblacin.
dengue

PROGRAMACION DE ACTIVIDADES Y PROPOSICION DE METAS

ACTIVIDAD UNIDAD DE ATENCIONES ATENDIDOS META COBERTURA

MEDIDA
Cnsul. Externo Atendido 603 429 429 100
Aten. en Emerg. Atendido 448 448 448 100
Visita Hospital. Egreso 300 120 120 100
Ayudant. en SOP Realizados 23 23 23 100
Ciruga Menor Realizados 149 149 149 100
Aten. en P. de S. Atendido 60 60 60 100
Charlas Educat. Realizadas 14 14 14 100
Capacit. de Pers. Capacitados 0 0 0 0
 EJECUCIN DEL PLAN OPERATIVO LOCAL ( POL )
DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE ACUERDO AL CRONOGRAMA DEL PLAN PROPUESTO
Actividades Preventivo Promocionales intramuros realizadas.
MESES TOTAL
M J J A S O N D E F M A Programado Ejecutado
ACTIVIDADES
P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E N % N %
CHARLAS 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 10 100 12 100
PROGRAMADAS
ORIENTACIN Y 1 1 0 0 0 0 1 1 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 04 100 04 100
CONSEJERA
RADIODIFUSIN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PROGRAMADAS
TOTAL 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 2 2 14 100 16 100

Actividades Preventivo Promocionales extramuros realizados.

MESES TOTAL
M J J A S O N D E F M A Programado Ejecutado
ACTIVIDADES
P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E N % N %
AIS 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 06 100 06 100
CHARLAS PCT 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 01 100 01 100
CHARLAS IRA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 02 100 02 100
CHARLAS EDA 0 0 1 1 0 0 1 1 0 0 1 1 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 04 100 04 100
CHARLAS ETS 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 03 100 03 100
TOTAL 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 2 2 1 1 2 2 1 1 0 0 0 0 1 1 16 100 16 100
 MESES TOTAL
M J J A S O N D E F M A Program. Ejecutad.
ACTIVID.
P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E N % N %
Emergen. 30 19 35 43 40 40 50 30 25 14 40 44 30 43 50 29 50 38 50 24 50 42 50 72 500 100 448 89.60
Visita Mdica 20 20 40 30 40 25 40 23 30 27 30 24 30 26 40 21 50 29 50 28 50 22 50 25 470 100 300 63.83
Atenc. Partos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Atenc. RN. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ciruga Menor 10 13 12 12 12 10 10 15 12 11 12 14 12 12 13 15 14 14 14 11 14 13 15 10 150 100 149 99.33
Ciruga Mayor 2 2 2 4 2 5 2 3 2 6 2 3 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 1 0 23 100 23 100
AIS 10 10 12 5 12 4 10 7 12 12 12 8 12 11 13 3 14 0 14 0 14 0 15 0 150 100 60 40.00
Capacit. Per. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Consultas 50 50 70 64 70 82 100 37 40 25 30 75 40 46 50 53 60 28 30 73 80 80 100 20 700 100 603 86.14
Total 122 114 171 158 176 166 222 115 121 95 126 168 126 138 168 121 190 109 160 136 210 157 231 127 1993 100 1583 79.43

Actividades asistenciales realizadas.

 EVALUACION

ACTIVIDADES PROGRAMADO EJECUTADO

Meta Cobert. Meta Cobert. Cobert. SERUMS.
Consultas 700 100 603 86.14 -13.59
Emergencias 500 100 448 89.60 -10.40
Atencin de Parto 0 0 0 0 0
Atencin de RN Riesgo 0 0 0 0 0
Visita Mdica 470 100 300 63.83 -36.17
Ciruga Mayor 23 100 23 100 00
Ciruga Menor 150 100 149 99.33 -0.66
Capacitacin al personal 0 0 0 0 00
AIS 150 100 60 40.00 -60
Charla PCT 01 100 01 100 00
Charla ETS y SIDA 03 100 03 100 00
Radiodifusin de Programas 0 0 00 00 00
Orientacin y Consejera 04 100 04 100 00
 CONCLUSIONES

- El distrito de Pichanaki es fundamentalmente rural, con acceso geogrfico difcil

para la mayora de los anexos, una poblacin, costumbres y creencias muy

arraigadas, donde la extrema pobreza afecta a gran parte de su poblacin.

- Existe una afluencia masiva e importante de pacientes al Hospital de apoyo de

Pichanaki y a los puestos de salud que dependen del mismo, lo que permite la

ejecucin de los diversos programas preventivo promocional.

- La actuacin de los programas preventivo promocional en relacin a las

enfermedades prevalentes en la regin (desnutricin, enfermedades

metaxnicas) es an deficiente, encontrndose en algunas instituciones dell

distrito un apoyo para superar estas deficiencias.

- Se tiene al pobre nivel de educacin y al difcil acceso geogrfico como las

principales dificultades para que el Hospital de apoyo de Pichanaki llegue a la

poblacin de menores recursos y logre en ellos un cambio en los estilos de vida

para la conservacin de la salud.

- Los indicadores epidemiolgicos de salud muestran niveles no precarios, sin

embargo debe tenerse en cuenta distractores como la subinformacin que

dificulta un control adecuado en la poblacin.

- El C. S. Pichanaki cuenta con una buena capacidad resolutiva tanto en el

recurso humano como en el equipamiento, pero necesita mejorar ms para

resolver problemas importantes de la poblacin.

- Hay necesidad de mdicos tanto especialistas como mdicos generales debido

al la afluencia de pacientes a este Hospital, como crecimiento de la poblacin.

 RECOMENDACIONES

Establecer vnculos ms fuertes con otras instituciones y con los niveles

superiores de salud para conseguir un adecuado aprovisionamiento de

equipamiento y en capacitacin del recurso humano permanente.

Incorporar mdicos especialistas en Ciruga, Medicina Interna y Anestesiologa

de acuerdo a la necesidad del servicio.

Realizar construccin de nuevos pabellones (comedor) con el objetivo de brindar

mejor atencin a los pacientes.

Capacitacin contina a todo nivel, lo que revertir en una mayor calidad de

atencin a los usuarios del servicio de salud.

Mejorar y capacitar al personal de los puestos de salud ya que en muchos casos

son el primer y nico contacto con la poblacin ms alejada.

La comunicacin entre las diferentes instancias del Hospital de apoyo Pichanaki,

es indispensable para mejorar las relaciones de grupo de trabajo.

Mejorar la calidad del personal administrativo, debindose contar para ello con

profesionales especialistas en dicha rea.

 ESPEDIENTE
SUMILLA; DAN A CONOCER LA EPOCA DE COLONIZACIN DE
CHINCHA ALTA Y EL MODO Y FORMA DE FUNDACIN DEL
ANEXO LA UNION NAZARATEGUI.

SEOR PRESIDENTE DE MEZA DE DIALOGO OXAPAMPA.

SANTOS CRUZ RODRIGUEZ, Tte.
GOBERNADOR, del anexo de la Unin
Nazarategui, comprensin al Distrito de Puerto
Bermdez, Provincia de Oxapampa, Regin
Pasco.
Que, estamos molestando su valiosa atencin
MOTIVO PRINCIPAL, es con la finalidad de darle a conocer la poca de
la colonia Chincha y el cambio de nombre de la Colonia a anexo de la
Unin Nazarategui correspondiente a la jurisdiccin de Puerto Bermdez,
provincia de Oxapampa, Regin PASCO.
FUNDAMENTOS PRINCIPALES:
PRIMERO: que en el ao de 1978 un grupo de 10 familias procedentes
de la provincia de Chancha del Departamento de Ica llegaron por estos
lares en bsqueda de un porvenir, tomando as posesin de terreno libre
para desarrollar actividades propias de agricultura, as como ganadera en
esta parte de la Selva Central llegando a denominarla COLONIA
CHINCHA ALTA" en honor al lugar de sus procedencias,
POSTERIOMENTE, vale decir en el ao 1980 a 1988 nos adherimos 45
personas mas a esta misma colonia Chincha Alta es as que esta poca
previa a la gestin se obtiene el reconocimiento de nuestras primeras
autoridades asimismo tambin mediante asamblea general aceptaron
recibir mas socios nuevos, seguidamente en el transcurso de 1980 a 1990
y tal como se hizo desde un inicio se convirti desarrollando el cultivo del
caf y otras especies propias de la regin y de igual manera venimos
procurando la consolidacin de nuestro anexo.