Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
FORMATO DE CONSULTA
Misin:
"La Carrera de Ingeniera Industrial en Procesos de Automatizacin de la Facultad de
Ingeniera en Sistemas, Electrnica e Industrial de la Universidad Tcnica de Ambato
por sus niveles de excelencia se constituir como una unidad de formacin superior
con liderazgo y proyeccin nacional e internacional.
Visin:
"Formar profesionales lderes competentes en el mbito de los Procesos Industriales y
la Automatizacin, con visin humanstica y pensamiento crtico a travs de la
Docencia, la Investigacin y la vinculacin, que apliquen, promuevan y difundan el
conocimiento respondiendo a las necesidades del pas.
I. TEMA
Diagramas ABC, Qu es?, Cmo se hace?, y un ejemplo aplicativo.
II. OBJETIVO
Establecer la definicin de diagrama ABC, mediante la investigacin por fuentes
confiables para la determinacin de pasos para la realizacin de un ejemplo.
Investigar acerca de lo que son las grficas ABC.
Determinar pasos para la realizacin de un diagrama ABC.
Realizar un ejemplo de las grficas ABC.
III. RESUMEN
Un aspecto importante para el anlisis y la administracin de un inventario es
determinar qu artculos representan la mayor parte del valor del mismo - midindose
su uso en dinero. Generalmente sucede que, aproximadamente el 20% del total de los
artculos, representan un 80% del valor del inventario, mientras que el restante 80%
del total de los artculos inventariados, alcanza el 20% del valor del inventario total.
UNIVERSIDAD TCNICA DE AMBATO
FACULTAD DE INGENIERA EN SISTEMAS, ELECTRNICA E INDUSTRIAL
PERODO ACADMICO: SEPTIEMBRE/2017 - FEBRRO/2018
El grfico ABC (o regla del 80/20 o ley del menos significativo) es una herramienta que
permite visualizar esta relacin y determinar, en forma simple, cules artculos son de
mayor valor, optimizando as la administracin de los recursos de inventario y
permitiendo tomas de decisiones ms eficientes. Segn este mtodo, se clasifican los
artculos en clases, generalmente en tres (A, B o C), permitiendo dar un orden de
prioridades a los distintos productos:
Artculos A: Los ms importantes a los efectos del control.
Artculos B: Aquellos artculos de importancia secundaria.
Artculos C: Los de importancia reducida.
IV. DESARROLLO
El mtodo ABC
El mtodo ABC establece que, al revisar el inventario, una empresa debera clasificar
los artculos de la A a la C, basando su clasificacin en las siguientes reglas:
El anlisis de los beneficios, prev una nueva perspectiva para el examen del
comportamiento de los costos.
Se aumenta la credibilidad y utilidad de la informacin de costeo, en la toma de
decisiones.
Facilita la implantacin de la gerencia de calidad total.
UNIVERSIDAD TCNICA DE AMBATO
FACULTAD DE INGENIERA EN SISTEMAS, ELECTRNICA E INDUSTRIAL
PERODO ACADMICO: SEPTIEMBRE/2017 - FEBRRO/2018
Desventajas:
Hay una aceptacin clara por parte de todos los expertos de que el ABC
consume una parte importante de recursos en las fases de diseo e
implementacin.
Puede dificultarse la implantacin del ABC, es la determinacin del permetro
de actuacin y nivel de detalle en la definicin de la actividad [1].
EJERCICIO DE APLICACIN.
A continuacin, se desarrollar un ejemplo que permitir visualizar cmo se
determinan las tres zonas (A-B-C) en un inventario constituido por 20 artculos:
Tabla 1 Datos obtenidos del inventario.
Anlisis:
A partir de los datos de la tabla 3 y la grfica se puede observar que unos pocos
artculos son los de mayor valorizacin. Si solo se controlaran estrictamente los tres
primeros, se estara controlando aproximadamente el 60% del valor del inventario.
Asignamos la zona A para estos artculos. Controlando tambin los art. 3, 6 y 11, se
estara controlando, en forma aproximada, el 82% del valor del inventario. (Zona B)
Se ve claramente en la grfica que el 15% del inventario justifica el 60% del valor,
mientras que el 30% del mismo justifica el 82% de dicho valor; a su vez, el 70% del
inventario justifica el 18% del valor. Si se tiene en cuenta los costos de mantenimiento
y de control de estos ltimos, se llega a la conclusin que no es necesario controlarlos
estrictamente, ya que son de poca valorizacin, y que debe mantenerse el mnimo
stock posible de los mismos.
V. CONCLUSIONES
[3] T. Ing. Fucci, "El Mtodo ABC. Caractersticas, uso e Implementacin," Mxico,
2013.