Instrumento

GESTIN DE TALENTO HUMANO GBC-02

BASADA EN COMPETENCIA
FORMATO 5 - MATRIZ CORRELACIN CARGOS, FUNCIONES Y NORMAS DE COMPETENCIA LABORAL

ESTRATGICO X
Marque con X el TIPO DE PROCESO para el cual correlaciona
MISIONAL
cargos y normas de competencia:
DE APOYO

NOMBRE DEL PROCESO:

PLANEACION ESTRATEGICA

Escriba en las casillas de la fila siguiente el

Nombre, Cdigo o abreviatura de cada una de los
Cargos que intervienen en el PROCESO. Marque
una X en las casillas debajo de cada cargo para
las Normas de Competencia que se aplican en su FUNCIONES CLAVE NORMAS DE COMPETENCIA ELEMENTOS DE COMPETENCIA O ACTIVIDADES CLAVE CONOCIMIENTOS ESENCIALES
desempeo (Si prefiere puede escribir el nmero
de trabajadores en lugar de la X)

DIRECTORES
GERENTE SUBGERENTE
DE DIVISIN
Equipos de arranque, cargue y transporte: tipos, caractersticas generales, clases de rendimientos, tcnicas
de programacin,
Preparar extraccin Plan minero: conceptos, tipos, componentes, caractersticas generales, tipos de software,
Seguridad y salud en el trabajo: tipos de elementos de proteccin personal, criterios de identificacin de
riesgos, reglamento de seguridad en labores mineras,
Recursos e insumos en explotaciones mineras: tipos, caractersticas, criterios de manejo,
Vas: tipos, caractersticas generales, clases de pendientes de va en explotaciones mineras,
Administrar la Rendimientos en explotaciones mineras: conceptos, tipos, mtodos de valoracin,
organizacin de acuerdo Supervisar extraccin de minerales segn
x al plan estrategico y procedimiento tcnico y normativa
Dirigir extraccion Variables de proceso: tipos, caractersticas generales,
Normativa ambiental: mejores prcticas ambientales en disposicin de residuos,
normatividad legal vigente. Tecnicas de supervisin: conceptos, tipos, caractersticas,
Sistemas de registro de la informacin: mtodos de diligenciamiento y medios de reporte,
Manejo de personal: tcnicas de programacin, mtodos de organizacin de actividades, criterios de
transferencia de tecnologa

Variables de operacin: tipos, comportamientos, valoracin de riesgos, anlisis operacional, ajustes

Operar unidades de procesos segn
especificaciones tcnicas y normativa de
seguridad
Comprobar calidad de las cargas y productos
Insumos: normativa de almacenamiento, fichas tcnicas, productos, toxicidad, inflamabilidad, reactividad y
Monitorear variables del proceso
operacionales, lazos de control, operaciones unitarias.
Unidades de procesos: concepto, tipos de equipos y mquinas, manejo, uso, operacin, cuidado bsico,
mantenimiento, balance de masa y energa, ondas estructurales, ventanas operativas, transferencia de
calor, tribologa, lubricacin y vibraciones, tipos de vlvulas.
Instrumentacin y control de procesos: fundamentos, metrologa, tipos de instrumentos de medicin,
parmetros de calidad.
Inventario: concepto, tcnicas de manejo, quimicos, lubricantes,
Transporte y almacenamiento: tipos, manejo, normativa, capacidad de almacenamiento, tipo de tanques,
tcnicas de control de calidad,
riesgos especiales de insumos utilizados en la unidad.
Seguridad y salud en el trabajo: concepto, normativa, manejo, tipos de equipos y elementos de proteccon
personal individual, panorama de riesgos.
Disposicin de residuos: mejores prcticas, tipos productos qumico, normativa, uso, manejo, proteccin.
Herramientas ofimticas: manejo de word, excel, power point.
Formatos: tipos, tcnicas de diligenciamiento, protocolos operacionales

.(

Contingencias: tipos, manejos, procedimientos tcnicos.

CIUDAD:

FECHA DE APROBACIN:

ELABOR: REVIS: APROB:

 Instrumento
GESTIN DE TALENTO HUMANO GBC-02
BASADA EN COMPETENCIA
FORMATO 5 - MATRIZ CORRELACIN CARGOS, FUNCIONES Y NORMAS DE COMPETENCIA LABORAL

ESTRATGICO X
Marque con X el TIPO DE PROCESO para el cual correlaciona
MISIONAL
cargos y normas de competencia:
DE APOYO

NOMBRE DEL PROCESO:

INTELIGENCIA CORPORATIVA

Escriba en las casillas de la fila siguiente el

Nombre, Cdigo o abreviatura de cada una de
los Cargos que intervienen en el PROCESO.
Marque una X en las casillas debajo de cada
cargo para las Normas de Competencia que se
aplican en su desempeo (Si prefiere puede FUNCIONES CLAVE NORMAS DE COMPETENCIA ELEMENTOS DE COMPETENCIA O ACTIVIDADES CLAVE CONOCIMIENTOS ESENCIALES
escribir el nmero de trabajadores en lugar de
la X)

Jefe administrativo y Auxiliar de

financiero Facturacion
Administrar los recursos Verificar cartera
humanos y financieros
segn la normatividad
vigente

Asignar recursos

Distribuir recursos monetarios de acuerdo con metodologa y

x procedimiento tcnico
Presupuesto: concepto, tipos, tcnicas de consolidacin, Cartera: concepto, clasificacin,
ingresos, tipos de recaudo, tipos de informes, Plan financiero: concepto, tcnicas de
elaboracin, Tesorera: concepto, tipos de informes y reportes , plan de tesorera, tipos de
desembolsos, contingencias de excedentes y dficits, conciliacin bancarias, Sistema de
Administracin del Riesgo de Lavado de activos y de la Financiacin del Terrorismo -
Sarlaft: Concepto, seales de alerta, operaciones inusuales y tipos de riesgo, Recursos:
concepto, tipos, clasificacin, Flujo de caja: concepto, procesos para clculo, informes,
Inversiones: concepto, mercado de divisas y financiero, productos, tcnicas de clculos,
Matemtica financiera: tasas de inters, uso del dinero en el tiempo, inversin, Anlisis
financiero: concepto, estructura, informe, gua tcnica, hoja electrnica, software
financiero, Normativa Seguridad y salud en el trabajo: elementos de proteccin personal,
condiciones de puesto de trabajo, Normativa ambiental: manejo de residuos integral
Planificar los sistemas de gestin segn el marco
estratgico.

Conceptos generales y elementos bsicos de las normas de gestin, ambiental y de salud

Monitorear la implementacin los sistemas de gestin
segn lo planificado
Enfocar el desarrollo los sistemas de gestin segn las
oportunidades de mejora identificadas
Evaluar solicitudes financieras de acuerdo con tipo
de producto y manual tcnico
ocupacional, Conceptos de sistemas de gestin, Herramientas de diagnstico y planeacin
de sistemas de calidad,
Tecnicas para identificar, formular y solucionar problemas. Manejo de las herramientas de
las tecnologas de la informacin y las comunicaciones tics, Manejo de la comunicacin
oral y escrita, Trabajo en equipo: mtodos y tcnicas, Conceptos y tcnicas de liderazgo.
Fundamentos de direccin y control, Mtodos y tcnicas de sistemas de evaluacin y
control, Metodos y tcnicas de recoleccin de informacin, Herramientas estadsticas.
Mtodos y tcnicas para la toma de decisiones.
Metodos y tcnicas de tabulacin y anlisis de informacin, Tecnicas para identificar
oportunidades de mejora,

Productos financieros: concepto, caractersticas, clasificacin, Clientes: concepto,

tipologa, estrategias de indentificacin de necesidades, Solicitudes: tipos de solicitudes,
formatos y procedimientos de trmites, Gestin de la informacin: concepto, tipos de
informacin financiera, procedimiento de visado de informacin, Centrales de
Informacin: tipos de consultas, procedimiento de autorizacin, criterios de
Validar informacin confidencialidad de la informacin, Hoja electrnica: concepto, aplicaciones, mtodo de
x clculo, Anlisis financiero: concepto, tipos de anlisis, concepto, tcnicas de obtencin
de indicadores financieros , Sarlaft: definicin, tipos de riesgo, mtodos de deteccin y
procedimiento, Indicadores de gestin: concepto, tipos de indicadores, parmetros,
procedimiento de clculo, Seguridad y salud en el trabajo: criterios de uso de elementos
de proteccin personal, criterios de higiene y ergonoma, Normativa ambiental : tcnicas
de manejo de residuos de papelera.

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CIUDAD:

FECHA DE APROBACIN:

ELABOR: REVIS: APROB: