Machu Picchu Masterplan 2015 2019

RESOLUCION PRESIDENCIAL N 0?{).
2015 - SERNANP
Lima, 117 ABR. 2015
VISTO:
El lnforme N 194-2015-SERNANP-DDE, de fecha 02 de marzo de 2015, mediante el

cual la Direcci6n de Desarrollo Estrateqico, emite su conformidad a la propuesta de
aprobaci6n del Plan Maestro del Santuario Hist6rico de Machupicchu, periodo 2015-2019.
CONSIDERANDO:
Que, el articulo 68 de la Constituci6n Politica del Peru establece que es obligaci6n

<::f:-sr...RR~llo el Estado promover la conservaci6n de la diversidad biol6gica y de las Areas naturales
Q.rv~)1D ~ otegidas;
. ~-/:"iiDi i ij,
Que, a traves del numeral 2 de la Segunda Disposici6n Complementaria Final del
~) ;~~~ecreto Legislativo N 1013, Ley de Creaci6n, Organizaci6n y Funciones del Ministerio de
~ Ambiente, se crea el Servicio de Areas Naturales Protegidas por El Estado - SERNANP, el
mismo que se constituye en el ente rector del Sistema Nacional de Areas Naturales
Protegidas por el Estado - SINANPE, yen su autoridad tecnico-normativa;
Q~ASEso
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111111"A'O'tr~.),.
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i \ Que, mediante Decreto Supremo N 001-81-AA, se establece el Santuario Hist6rico
.. Machupicchu sabre la superficie de 32,592 ha; ubicado en el distrito de Machupicchu, en

jprovincia de Urubamba del departamento de Cusco;
J.,, 'IUl1 . , '
~"A"" Que, de conformidad con el literal g) del articulo 8 de la Ley N 26834, Ley de Areas
Naturales Protegidas, es funci6n del SERNANP, aprobar los Planes Maestros de las Areas
..~as1-;,;~\\Naturales Protegidas;
;;_~,, \flll311 ~
-~ ~ '
f~ Que, el articulo 18 de la Ley de Areas Naturales Protegidas, establece que las
~
-0 ... ,
~ lni C[' CABHlOMfJIA ~ reas Naturales Protegidas contaran con documentos de planificaci6n de caracter general y
~~~ oireciora ,.,f,
especifico, por tipo de recurse y actividad, aprobados por el SERNANP con la participaci6n
~ \?
-<!.fRN!I.~: de los sectores competentes correspondientes, los mismos que una vez aprobados
'?"'
. constituyen normas de observancia obligatoria para cualquier actividad que se desarrolle

dentro del Area;
Que, el articulo 20 de la Ley de Areas Naturales Protegidas, establece que la

Autoridad Nacional aprobara un Plan Maestro por cada Area Natural Protegida, el mismo
que constituye el documento de planificaci6n de mas alto nivel con el que cuenta cada Area
Natural Protegida, y que debera ser elaborado bajo procesos participativos, y revisado cada
cinco (5) arios:
Que, el numeral 5 del articulo 1 del Decreto Supremo N 008-2009-MlNAM que
estableci6 "Disposiciones para la elaboracion de los Planes Maestros de las Areas Naturales
Protegidas" precisa que el proceso de elaboraci6n de los Planes Maestros y en particular su
zonificaci6n, debe obligatoriamente considerar que el establecimiento de las Areas
Naturales Protegidas no tiene efectos retroactivos ni afecta los derechos adquiridos con
anterioridad a la creaci6n de las mismas;
Que, mediante Resoluci6n Directoral N 004-2012-SERNANP-DDE de fecha 14 de

setiembre del 2012, se aprob6 los Terrninos de Referencia para la actualizaci6n del Plan
.,"11111ralesA Maestro del Santuario Hist6rico de Machupicchu;
~~ VC>S<> 'C:..,'\.
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I~ ~ .
Que, mediante Resoluci6n Directoral N 056-2014-SERNANP-DDE de fecha 27 de
l~oi~,.~~rio~[~li~yiembre del 2014, se aprob6 la modificaci6n de los Terrnlnos de Referencia para la
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1 jetualizaci6n del Plan Maestro del Santuario Hist6rico de Machupicchu;
11
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ScRNP.~'i'
Que, mediante Resoluci6n Presidencial N 049-2014-SERNANP de fecha 19 de
febrero del afio 2014, se aprobaron las "Disposiciones Complementarias al Reglamento de
,.,~~ la Ley de Areas Naturales Protegidas, en materia de Planes Maestros de Areas Naturales
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B" ~~Protegidas
:...>.
de administraci6n nacional";
Q ~
W~"Ru: vAo~i cttf.Cri Que, el lnforme del vista concluye que la propuesta de Plan Maestro del Santuario
~-&1 croR .~ry. Hist6rico de Machupicchu, periodo 2015-2019, ha side:>. Ep,lpborada en cumplimiento de lo
"'-!-. t\ii regulado en la Ley de Areas Naturales Protegidas, su 'Reqlarnento y lo dispuesto en las
"Disposiciones Complementarias al Reglamento de la Ley de Areas Naturales Protegidas,
en materia de Planes Maestros de Areas Naturales Protegidas de administraci6n nacional";
Con las visaciones de la Oficina de Asesoria Juridica, de la Direcci6n de Gesti6n de

las Areas Naturales Protegidas, de la Direcci6n de Desarrollo Estrateqico, y de la Secretaria
General, y;
De conformidad con las atribuciones conferidas en el literal m) del articulo 11 del

Reglamento de Organizaci6n y Funciones del SERNANP, aprobado mediante Decreto
Supremo N 006-2008-MINAM.
SE RESUELVE:
Articulo 1.- Aprobar el Plan Maestro, periodo 2015-2019 del Santuario Hist6rico de
Machupicchu, como documento de planificaci6n de mas alto nivel de la referida Area Natural
Protegida, cuyo texto consta en el Anexo 1, el cual forma parte integrante de la presente
Resoluci6n.
Articulo 2.- Establecer la delimitaci6n de la zona de amortiguamiento, que se

encuentra definida en la memoria descriptiva y en el mapa base, que consta en el Anexo 2,
el cual forma parte integrante de la presente Resoluci6n.
La version oficial digital de los limites se encuentra en el Servicio Nacional de Areas

Naturales Protegidas por el Estado - SERNANP, y constituye en lo sucesivo el documento
oficial al que debera recurrirse en materia de ordenamiento territorial.
Articulo 3.- Encarqar a la Jefatura del Santuario Hist6rico de Machupicchu, velar por
la implementaci6n del referido Plan Maestro.
Articulo4.- Publicar la presente Resoluci6n en el Diario Oficial El Peruano, asl come

en el Portal lnstitucional del SERNANP: www.sernanp.gob.pe, en el que adernas debera. , I ..
..
ese y comuniquese.
~~Garn~~
Jefe
Servicio Nacional de Areas Naturales Protegidas por el Estado
ZONA DE AMORTIGUAMIENTO:
SANTUARIO HISTORICO DE MACHUPICCHU
Memoria Descriptiva:
La demarcaci6n de los limites se realiz6 con base a la carta nacional de escala 1/100 000,
preparada y publicada por el lnstituto Geografico Nacional, complementada con el uso de
Limites
irnaqenes de satellte y el mapa oficial del Santuario Hist6rico de Machupicchu, toda esta
informaci6n en formate digital y georreferenciada.
Fuente de
La demarcaci6n se realiz6 empleando los siguientes dates:
datos
Cartas Nacionales 1: 100,000

C6digo Nombre Datum Fuente
26q Quillabamba WGS84 IGN
26r Quebrada Honda WGS84 IGN
27q Machupicchu WGS84 IGN
27r Urubamba WGS84 IGN
28q Abancay WGS84 IGN
Ubicaci6n Se realiz6 en base a la informaci6n elaborada por el Institute Nacional de Estadistica e Informatica-
politica lNEI.
Distrito Provincia Departamento

Machupicchu,
Urubamba
Ollantavtambo
Mollepata,
Limatambo,
Ant a
Huarocondo, Cusco
Ancahuasi
Maranura,
Santa Teresa, La Convenci6n
Huayooata
La zona de amortiguamiento inicia en la desembocadura de la quebrada Mapamayo en el rio

Lucuma, continuando por esta quebrada aguas arriba hasta el punto N 1 y el punto N" 2, para
NORTE:
luego continuar por la divisoria de aguas del cerro Quintalpata, cerro Condorsenja y el Cerro
Mesapelada: el limite continua en direcci6n noreste hasta el punto N 03.
Continuando en direcci6n este por la divisoria de aguas del cerro San Cristobal, cerro
Tinieblasniyoq hasta llegar al Abra Malaga para continuar hacia la divisoria de aguas del Nevado la
ESTE:
Veronica y proseguir por la cumbre de los cerros Santa Barbara, Arequipa, Yanaorjo, Chillapahua,
Yanacocha y Quellavina hasta llegar al punto N" 04.
Desde este ultimo punto el limite continua por la quebrada Pucara aguas abajo, que mas adelante
SUR: toma el nombre del rlo colorado y continua hasta llegar al punto N 05, desde donde se prosigue
en direcci6n noreste hasta el punto N 06.
El limite prosigue en direcci6n noroeste colindando con el area de conservaci6n regional

Choquequirao continuando en esta direcci6n por la divisoria de aguas hasta alcanzar la
OESTE:
desembocadura del rio Lucuma en el rio Vilcanota y desde ahi alcanzar a la quebrada Mapamayo,
inicio de la presente memoria descriptiva.
Listado de Puntos
PUNTOS ESTE NORTE

1 757121 8561501
2 756846 8563480
3 785505 8559794
4 786913 8515237
5 769533 8503280
6 760276 8517249
Las coordenadas estan expresadas en proyecci6n UTM.

El Datum de referenda es el WGS 84, la zona de proyecci6n es 18 Sur
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ZONA OE AMORTIGUAMIENTO
SANTUARIO HIST6RICO OE MACHUPICCHU
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UStCACi61'1 OATVM : WGS84

OEPAIHAMEN1'0 .CUSCO ZONA :ISS
PR0VtNC1A : IJ~U!IM-"l!A..A.WrA ESCAlA I :160 000
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Plan Maestro del Santuario Hist6rico de Macbupicchu 2015 - 2019
PLAN MAESTRO
DEL SANTUARIO HISTORICO DE MACHUPICCHU
2015 - 2019
CUSCO, ABRIL 2015

Plan Maestro del Santuario Hist6rico de Machupicchu 2015 - 2019
MINISTERIO DEL AMBIENTE

Dr. Manuel Pulgar Vidal Otarola
JEFE DEL SERNANP
Dr. Pedro Gamboa Moquillaza
DIRECTORA DE GESTION DE AREAS NATURALES PROTEGIDAS
Ing. Cecilia Cabello Mejia
DIRECTOR DE DESARROLLO ESTRATEGICO
Blgo. Rudy Valdivia Pacheco
JEFE DEL SANTUARIO HISTORICO DE MACHUPICCHU
Ing. Jose Carlos Nieto Navarrete
MINISTERIO DE CUL TURA

Ora. Diana Alvarez - Calderon Gallo
DIRECTORA DE SITIOS DEL PATRIMONIO MU-NDIAL
Lie. Ana Maria Hoyle Montalva
DIRECCION DESCONCENTRADA DE CUL TURA CUSCO
Arq. Edwin Ricardo Ruiz Caro Villagarcia
JEFE DEL PARQUE ARQUEOLOGICO NACIONAL DE

MACHUPICCHU
Antrop. Fernando Astete Victoria

EQUIPO TECNICO DEL SERNANP
Benjamin Lau Chiong Responsable UOF Politicas y Prospectivas.

Lizzy Kanashiro Diaz Especialista de la DOE
EQUIPO TECNICO SERNANP - SHM
Jose Carlos Nieto Navarrete Jefe del SHM

Jessica Moron Alvarez Especialista SHM
Angela Judith Oroz Barrientos Especialista SHM
EQUIPO TECNICO - DIRECCION DESCONCENTRADA DE CUL TURA DE CUSCO DEL

MC
Fernando Astete Victoria Jefe del PANM

Elias Carreno Peralta Coordinador PM-PANM
Rozana Zuniga Triveno Especialista PANM
EQUIPO TECNICO MIXTO DE REDACCION
Jessica Moron Alvarez por el SERNANP-SHM

Angela Judith Oroz Barrientos por el SERNANP-SHM
Elias Carreno Peralta por la DDC/Cusco-MC
Rozana Zuniga Triveno por la DDC/Cusco-MC
Carmen Giusti Hundskopf (consultora) Consultora - SERNANP-SHM
EllUIPD BASE - PERSONAL DEL SANTUARID HISTDRll::D DE MACHUPICCHU - SERNANP

Harol Miguel Alagon Huaman
Noemf Alvarado Valencia
Liliana Caceres Vizarreta
Jimmy Alan Diaz Carrion
Bertha Jorge Herrera
Gysela Ladera Castaneda
Karin Junet Nunez Villa
Isabel lluispe Choquehuanca
Roberto Carlos Quispe Garcfa
Katherine Serrano Monge
Mario Augusto Soto Barboza
Gorky Delgado Salas
Guadalupe Cairo Rodriguez
Elgar Luna Gutierrez
Raul Padilla Perez
Francisca lluispe Vilcahuaman
Dante Ojeda Calvo
Guardaparques de! SHM
EUUIPO BASE - DIRECCIDN OESCDNCENTRAOA DE CULTURA i:::usi:::a-PANM

Piedad Zoraida Champi Monterroso
Donata Amado Gonzales
Jose Miguel Bastante Abuhadba
Cesar Ernesto Medina Alpaca
Irma EsthP.r Sotomayor Castro
Gladys Hua!lparimachi Iluispe
Bertha Bermudez Zamalloa
Kiyoko Abarca Sanchez
Edgar Denos Alfaro
Rolando Alegria Sanchez
Joel Acurio Medina
Julio Gustavo Ochoa Estrada
CDMISION EJECUTIVA DEL CDMITE OE GESTIDN
Blgo. EfrainSamochuallpa Sohs Presidents Comite de Ilestum - llerente de RRNN y GMA - GORE Cusco
Daniel Abarca Soto y JorgE! Pacheco de! Castillo VicE!presidente CG - Colegiado de turismo
Ing. Jose Carlos Nieto Navarrete Secretaria Tecnica
Carlos Salazar Herrera Vocalfa I Patrimonio Natural - CAR Cusco
Washington Galiano Sanchez Vocalfa 2 lnvastiqacen-Eonvenn LINSAAC-Missouri Botanica Garden
Nelly Alagon Jauregui. Vocalfa 3 Poblaciones rurales - Colegiado pobladores rurales Sector
lntiwatana. Mandor y San Miguel
Eva Fernandez Cosfo Vaca If a 4 T urismo -DIRCETLIR Cusco
DI represantante Vocalia 5 Pnblacinn urbana - Municipalidad Oistrital de Machupicchu
Modesto Layme Sotelo Vocalfa S Zona de amortiguamiento- Municipalidad Oistrital de Mollepata
Fernando Astete Victoria Vocalia 7 Patrimania Cultural -DOC Cusco
Plan Maestro del Santuario Hist6rico de Machupiccbu 2015 - 2019
CONTENIDO
INTRODUCCION
I. VISION DEL SHM
II. OBJETOS DE CONSERVACION
Ill. OBJETIVOS ESTRATEGICOS
IV. ESTRATEGIAS Y COMPROMISOS PARA LA IMPLEMENTACION DEL PLAN
MAESTRO
V. ZONIFICACION
VI. ZONA DE AMORTIGUAMIENTO
VII. SOSTENIBILIDAD FINANCIERA
ANEXOS
ANEXO 1: Marco L6gico del proceso de actualizaci6n del Plan Maestro del SHM
ANEXO 2: Modelo de gesti6n para la Llaqta de Machupicchu
ANEXO 3: Reconocimiento de la Reserva de Biosfera
ANEXO 4: Monitoreo y evaluaci6n de la implementaci6n del Plan Maestro
ACRON I MOS
Lista de cuadros
Cuadro 01: Objetos de conservaci6n culturales y naturales del SHM

Cuadro 02: Estado inicial y final de los objetos de conservaci6n culturales.
Cuadro 03: Estado inicial y final de los objetos de conservaci6n naturales
Cuadro 04: Correlaci6n entre los valores universales excepcionales, los objetos de
conservaci6n del SHM y los objetivos estrateqicos del Plan Maestro
Cuadro 05: Objetivos, indicadores y metasen el aspecto cultural, ambiental, econ6mico y
social
Cuadro 06: Estrategias y compromisos para el objetivo de Realizar investigaciones
arqueol6gicas e interdisciplinarias en el SHM-PANM
Cuadro 07: Estrategias y compromisos para el objetivo de conservar y rnantener la Llaqta
de Machupicchu, los monumentos arqueol6gicos y la Red de Caminos lnka del SHM-
PANM
Cuadro 08: Estrategias y compromisos para el objetivo de recuperar los monumentos
arqueol6gicos del SHM-PANM
Cuadro 09: Estrategias y compromises para el objetivo de mantener el estado de
_,. ,,. conservaci6n de los ecosistemas y su diversidad biol6gica representativa.
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Cuadro 10: Estrategias y compromises para el objetivo de fortalecer el desarrollo de la

actividad turistica.
Cuadro 11: Estrategias y compromises para el objetivo de ordenar y regular el acceso
oeste (km. 22) hacia el SHM.
Cuadro 12: Estrategias y compromises para el objetivo de lograr un mayor
involucramiento de la poblaci6n local en el turisrno.
Cuadro 13: Estrategias y compromises para el objetivo de contribuir a reducir los impactos
de los medias de transporte hacia el SHM y la Llaqta de Machupicchu.
Cuadro 14: Estrategias y compromises para el objetivo de ordenar las actividades
productivas que sedan al interior del SHM
Cuadro 15: Estrategias y compromises para el objetivo de fortalecer la identidad de los
pobladores del SHM y ZA en relaci6n a las valores culturales y naturales del santuario
Cuadro 16: Estrategias y compromises para el objetivo de promover la investigaci6n
interdisciplinaria priorizada
Cuadro 17: Estrategias y compromises para el objetivo de incrementar la participaci6n de
los actores
Cuadro 18: Estrategias y compromises para el objetivo de mejorar la gesti6n de residues
s61idos en el SHM
Cuadro 19: Estrategias y compromisos para el objetivo de armonizar el disefio de
viviendas rurales con el paisaje.
Cuadro 20: Estrategias y compromisos para el objetivo de fortalecer las articulaci6n
territorial andino amaz6nica del SHM con las distritos colindantes
Cuadro 21: Estrategias y compromises para el objetivo de lmpulsar la participaci6n
rnultisectorial en la gesti6n del riesgo de desastres en el SHM
Cuadro 22: Zonificaci6n del SHM
Cuadro 23: Sectores, criterios y normas de uso
Cuadro 24: Memoria Descriptiva
Cuadro 25: Recurses para la gesti6n del SHM
LISTA DE FIGURAS
Figura 01: Modelo conceptual del SHM
Figura 02: Mapa de Zonificaci6n del SHM
Figura 03: Mapa de la zona de amortiguamiento

INTRODUCCION
El Santuario Hist6rico de Machupicchu es el Sitio de Patrimonio Mundial de mayor

importancia en el Peru. Fue inscrito el 09 de diciembre de 1983 en la Lista de Sitios del
Patrimonio Mundial de UNESCO en la categoria de patrimonio mixto, debido a sus
caracteristicas culturales y naturales.
La conservaci6n del Santuario Hist6rico de Machupicchu (Area Natural Protegida por el

1es
Estado) y del Parque Arqueoloqico Nacional de Machupicchu una responsabilidad que
el Estado peruano ha asumido con la humanidad, demandando su gestion un alto grado
de compromiso y articulacion entre los entes estatales, la sociedad civil organizada y la
empresa privada, hacia el desarrollo de acciones que deben ser organizadas e
implementadas estrateqicarnente para lograr el desarrollo sostenible del santuario.
Es a partir del accionar conj unto del Ministerio de Cultura, Ministerio del Arnbiente, la
Municipalidad Distrital de Machupicchu y los otros actores identificados en el Santuario,
que se consolidara una gestion adecuada y sostenible de este patrimonio mundial cultural
y natural. La lrnplernentacion del Plan Maestro es el compromiso inmediato de la Jefatura
del Santuario Historico de Machupicchu del Servicio Nacional de Areas Naturales
Protegidas por el Estado (SERNANP-SHM) y la Jefatura del Parque Arqueol6gico
Nacional de Machupicchu de la Direccion Desconcentrada de Cultura Cusco (DDC/Cusco)
en el marco del respeto de las competencias sectoriales.
El plan maestro constituye el documento rector que, en base a un diaqnostico situacional

actualizado, establece una estrategia basada en los compromisos asumidos por los
diferentes actores que orienta la qestion del SHM en funcion a la vision, objetivos
estrateqicos y zonificaci6n del area protegida. En un horizonte a mediano plazo (cinco
arios) plantea lograr una serie de objetivos estrateqicos conducentes a la vision a largo
plaza (veinte arios) para la conservaci6n y desarrollo sostenible de Machupicchu. La
elaboracion del plan maestro responde a los terminos de referenda aprobados por el
Ministerio de Cultura y el Ministerio del Ambiente en la 16gica de planificaci6n de areas
protegidas de patrimonio mixto (Anexo 1)2.
En este contexto, se propane mejorar el modelo de gesti6n de la Llaqta3 de Machupicchu

y la rnontaria donde se situa, en el entendido de que es necesario mejorar las
instalaciones de servicios, informaci6n e interpretaci6n de su valor patrimonial (Anexo 2),
en complementariedad de la gesti6n adecuada del patrimonio natural expresado en cada
1
La DDC-Cusco se encarga de la conservaci6n del patrimonio cultural del SHM-PANM y el SERNANP del
~atrimonio natural del SHM-PANM.
Es importante mencionar que la estructura y la terminologia en este plan responden a la integraci6n de los
aspectos clave a considerar tanto del sector Cultura y del sector Ambiente.
3Uacta,
Uaqta, o llajta, es un terrnino que define los antiguos pueblos de los andes, especialmente aquellos
que funcionaban como centros administrativos del gran Tawantinsuyu durante el Periodo de los Incas, siglo
XV y XVI (lnformaci6n alcanzada por Historiador Donato Amado Gonzales - PAN-Machupicchu).
Plan Maestro del Santuario Historico de Machupicchu 2015 - 2019
uno de los sistemas ecol6gicos identificados y la especial diversidad biol6gica, coma

muestra representativa de la condici6n de megadiversidad del pals.
Una gesti6n integral del SHM, articulada al entorno geografico y las areas que favorecen
la conservaci6n del patrimonio cultural y la biodiversidad para el desarrollo sostenible de
la poblaci6n, impulsa a postular el reconocimiento de una "Reserva de Biosfera", que sera
desarrollada tecnicamente para su presentaci6n a la instancia correspondiente de la
UNESCO para lo cual, se presenta en este documento una primera aproximaci6n coma
muestra del compromiso del Estado por la conservaci6n del patrimonio cultural y natural
de la Nacion (Anexo 3).
Cabe destacar que este Plan Maestro del SHM, incluye multiples aportes recogidos en los
diversos talleres de socializaci6n de su version preliminar, efectuados con entidades
publicas, privadas y la sociedad civil; asi como tarnbien, aportes que se han alcanzado de
forma escrita por algunos actores interesados en la mejora de la gesti6n del SHM.
Hay temas importantes como la implementaci6n de nuevas rutas o rutas altemas de

ingreso al Santuario y a la Llaqta, el mejoramiento de viviendas de tipo ecol6gico, la
urgencia de mejorar la gesti6n de residues s61idos, la necesidad de regular y ordenar eel
acceso oeste, la gesti6n del riesgo de desastres, la necesidad de mejorar los
campamentos y el reforzar las acciones de sensibilizaci6n sabre los valores culturales y
naturales, incrementando las labores de educaci6n ambiental y desarrollar acciones de
capacitaci6n, que han sido resaltados por la poblaci6n local y los actores mas pr6ximos a
la gesti6n.
I. VISION DEL SANTUARIO HISTORICO DE MACHUPICCHU - SHM
La vision presenta la imagen del Santuario Hist6rico de Machupicchu y Parque

Arqueol6gico Nacional de Machupicchu a la cual contribuye este plan maestro. La
armonf a cultural-natural de Machupicchu se sustenta en una singular relaci6n sociedad-
naturaleza. El desaffo del plan maestro es contribuir a mantener esta armonf a
gestionando el ambiente, la obra humana y el desarrollo sostenible. En este contexto, la
vision que nos orienta es la siguiente:
Al 2034, el Santuario Hist6rico de Machupicchu mantiene su

reconocimiento coma sitio de patrimonio mundial cultural y natural,
expresado por la armonfa de la obra humana, la cosmovisi6n andina y
la naturaleza. Conserva la sagrada L/aqta de Machupicchu, la
monteiie de Machupicchu y Waynapicchu, la red de caminos lnka, las
sitios arqueol6gicos4 y las deidades andinas5.
Conserva el patrimonio naturat6 de sus nevados, pajonales, bosques

secos y humedos, rfos y quebradas. El piso de val/e en Ahobamba,
/ntiwatana, Chachabamba y Waynaq'ente se restaura para garantizar
la conectividad ecol6gica de ios bosques secos y humedos,
manteniendo las pob/aciones de oso de anteojos, pato de los
torrentes, gallito de /as rocas y la diversidad de orqufdeas.
Es gestionado de manera participativa y articulada al territorio andino-

amaz6nico en el marco def ordenamiento territorial regional, aportando
al fortalecimiento de una identidad que reconoce las beneficios que
brinda el SHM. La poblaci6n rea/iza actividades econ6micas
sostenibles contribuyendo al desarrollo de una economfa local,
"Los conjuntos y sitios arqueol6gicos principales son Patallaqta, Winaywayna, Sayaqmarca, Phuyupatamarka,
lntipata, Chachabamba, Patawasi, Runkurakay, Qonchamarca, Waynaqente, Machuq'ente, Qoriwayrachina,
Salapunku, Torontoy, Q'anabamba, Rayancancha, Retamal, Llamacancha, Choquesuysuy, lntipunku,
Quillapata, Chaskapata, lslachico, lslagrande, Tarayoq, Paucarkancha, lntiwatana y el encauzamiento del rio
Pampaqhawana.
El D.S.003-2014-MC, denomina los sitios y conjuntos arqueol6gicos como monumentos arqueol6gicos,
denominaci6n que sera usada en el documento, en adelante.
5
Se refiere a las rnontarias sagradas de Salkantay, Waqaywillki-Veronica, Putucusi, Wiscacha-San Miguel,
Yananti.
6EI
patrimonio natural abarca la biodiversidad en sus diferentes niveles: ecosistemas y procesos, especies y
genes.
regional y nacional basada en el turismo responsable y la valoraci6n

de los servicios ecosisiemicos
11 OBJETOS DE CONSERVACION
Los objetos de conservaci6n responden a las prioridades de conservaci6n y a los valores

culturales y naturales del area natural protegida que sustentaron su reconocimiento e
incorporaci6n a la Lista del Patrimonio Mundial en base a los criterios culturales I y Ill y,
los criterios naturales VII y IX de la Convenci6n de la UNESCO de 1972.
Entonces, la sagrada ciudad o Llaqta de Machupicchu como centre articulador del entorno
y obra maestra de la arquitectura lnka, junta a los diversos monumentos arqueo16gicos y
los caminos lnka del santuario son los objetos de conservaci6n culturales y, los objetos de
conservaci6n naturales son sus ecosistemas, especies y la particular geomorfologfa de
rara belleza en un contexto de interacci6n entre la Amazonia y los Andes, que resumen
los valores universales excepcionales de Machupicchu como patrimonio mixto de la
humanidad.
Los siguientes cuadros resumen el valor patrimonial del SHM, su estado y proyecci6n.
Cuadro 1.- Objetos de conservaci6n culturales y naturales del Santuario Hist6rico

de Machupicchu
i Llaqta de Machu icchu

cl Monumentos arqueol6gicos
l Red de caminos lnka
Piso de Valle
Oso de anteojos
Pato de los torrentes
Gallito de las rocas
08 sectores
Llaqta de conservados
conservados 04 rutas
Machupicchu 04 rutas alternas
alternas conservadas
conservadas
7La
r.a
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nomenclatura de ecosistemas responde a la clasificaci6n de sistemas ecol6gicos agrupados descrita en el
Volumen 1: Diagn6stico del Plan Maestro.
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arqueol6gicosdel
SHM
Red de Camino lnka 300 km 76 km 120 km
del SHM
Fuente: JPANM-DDCC 2013
Piso de Valle 919.89 600

Bosque
13,806.83 2 750 11,056.83 80 80
humedo
3,207.22 1 625 1 ,582.22 49 49
15,648.02 1 875 13,773.02 88 88
Nevados 3,720.00 275 3,445.62 93 93
37,302.58* 7125.00 30,177.58
* Superficie SIG de acuerdo al informe N 937-2014-SERNANP-DDE, del 15 de Octubre del 2014.
Fuente: Equipo tecnico PM-SHM.
Debido a la perdida de conectividad ecol6gica por la fragmentaci6n que ocurre en el

arnbito qeoqrafico del piso de valle, esta area es una prioridad de gesti6n del patrimonio
natural. En dicha area se concentraran esfuerzos para controlar, ordenar y reducir los
impactos de las actividades antr6picas y para recuperar ecol6gicamente las bosques
hurnedos y secos que alli se encuentran.
Cuadro 4.- Correlaci6n entre los valores universales excepcionales, los objetos de
conservaci6n del SHM y los objetivos estrateqicos del Plan Maestro
Valor ilniyersaJ
- . exceecionalo;:
CRITERIO I: Obra Llaqta de

maestra del genio Machupicchu, 1. Realizar investigaciones
creative humano. arqueol6gicas e
64 monumentos interdisciplinarias en el SHM-
CRITERIO Ill: arqueol6gicos PANM
Testimonio unico de
CULTURAL Y la civilizaci6n lnka. 40 caminos lnka 2. Conservar y mantener la
NATURAL Llaqta de Machupicchu y las
CRITERIO VII Areas Ecosistemas: piso monumentos arqueol6gicos
de excepcional de valle, bosque del SHM - PANM.
belleza natural e humedo, bosque
importancia estetica. seco, pajonal y 3. Recuperar los
nevados. monumentos arqueol6gicos
CRITERIO IX: del SHM -PANM.
Ejemplo eminente de Especies de
procesos ecol6gicos y orquideas y 4. Mantener el estado de

biol6gicos en el curso especies de oso de conservaci6n de los
de evoluci6n de los anteojos, pato de ecosistemas y su diversidad
ecosistemas. los torrentes, gallito
biol6gica representativa.
de las rocas y
nutrias de la fauna
silvestre.
Ill OBJETIVOS ESTRATEGICOS
OBJETIVOS ESTRA TE GI COS CUL TURALES

1. Realizar investigaciones arqueol6gicas e interdisciplinarias en el SHM-PANM
2. Conservar y mantener la Llaqta de Machupicchu, los monumentos arqueol6gicos y
la red de caminos lnka del SHM - PANM.
3. Recuperar los monumentos arqueol6gicos del SHM - PANM.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS AMBIENTALES

1. Mantener el estado de conservaci6n de los ecosistemas y su diversidad biol6gica
representativa
OBJETIVOS ESTRATEGICOS ECONOMICOS

1. Fortalecer el desarrollo de la actividad turistica.
2. Ordenar y regular el acceso Oeste (Km 122)
3. Lograr un mayor involucramiento de la poblaci6n local en el turismo.
4. Ordenar los medios de transporte que ingresan al SHM y a la Llaqta de
Machupicchu, a fin de reducir sus impactos
5. Ordenar las actividades productivas que sedan al interior del SHM
OBJETIVOS ESTRA TEGICOS SOCIALES

1. Fortalecer la identidad de los pobladores del SHM y ZA en relaci6n a los valores
culturales y naturales del SHM.
2. Promover la investigaci6n interdisciplinaria.
3. lncrementar la participaci6n de los adores.
4. Mejorar la gesti6n de residues s61idos en el SHM.
5. Armonizar el diserio de viviendas rurales con el paisaje
6. Fortalecer la articulaci6n territorial andino amaz6nica del SHM con los distritos
colindantes.
7. lmpulsar una gesti6n participativa e intersectorial de la gesti6n de riesgo de
desastres en el SHM.
A continuaci6n se presentan los indicadores y metas para cada uno de los objetivos
priorizados para las pr6ximos 5 arios.
Cuadro 5: Objetivos, indicadores y metas en los aspectos cultural, ambiental,

econ6mico y social
Medios de
Objetivos lndicadores Linea Base Meta Supuestos
Verificaci6n
15 investigaciones
arqueol6gicas e
Programa de
Realizar interdisciplinarias
lnvestigaciones lnformes Se cuenta con
investigaciones en monumentos
Arqueol6gicas tecnicos, presupuesto, personal
arqueo16gicas N de arqueol6gicos del
e inform es tecnico-profeslonal
e monumentos SHM.
lnterdisciplinari anuales e id6neo, logfstica,
interdisciplinar arqueol6gicos Elaboraci6n del
as en el SHM informe final. servicios, material y
ias en el SHM- investigados. segundo Programa
(PIAISHM), Expediente del equipo necesarios en
PANM de lnvestigaciones
aprobado yen Program a funci6n al PIAISHM.
Arqueol6gicas e
ejecuci6n.
lnterdisciplinarias
en el SHM.
Inform es
tecnicos sobre
Conservaci6n y
descripci6n de
mantenimiento
N de sectores actividades,
del Sector Se cuenta con
en buen estado Llaqta de presupuesto,
Agricola, 07 presupuesto, personal
de Machupicchu y avance ffsico y
sectores urbanos, tecmco-profesional
conservaci6n y su entorno financiero,
04 rutas alternas y id6neo, loglstica,
mantenimiento inmediato registro
sect ores servicios, material y
de la Llaqta de conservados. grafico,
adyacentes de la equipo necesarios.
Machupicchu fotografico,
Llaqta de
evaluaci6n de
Machupicchu.
logros
Conservar y alcanzados.
mantener la Inform es
Llaqta de 20 tecnlcos sobre
DDCC-PANM cuenta con
Machupicchu, monumentos descripci6n de
presupuesto, personal
los N de arqueo16gicos y actividades,
22 monumentos tecnico-profeslonal
monumentos monumentos 76 km red de presupuesto,
arqueol6gicos y id6neo, logfstica,
arqueol6gicos arqueol6gicos y caminos lnka avance ffsico y
120 km de la red servicios, material y
y la red de tramos de del SHM - financiero,
de caminos lnka equipo necesarios.
caminos lnka camino lnka en PANM, registro
conservados y Se cuenta con el apoyo
del SHM- buen estado de conservados graflco,
mantenidos. tecnico de SERNANP en
PANM conservaci6n. con labores de fotografico,
aspectos ambientales.
mantenimiento evaluaci6n de
logros
alcanzados.
Llaqta de 02 sectores de Inform es DDCC-PANM cuenta con
Exhibir muestras
Machupicchu, la Llaqta de tecnicos sobre presupuesto, personal
representativas de
N de Machupicchu descripci6n de tecnico-profesional
flora asociada a los
monumentos ornamentados, actividades, id6neo, logfstica,
monumentos
arqueo16gicos y 02 jardines presupuesto, servicios, material y
arqueo16gicos y
tramos de la botanicos, 03 avance ffsico y equipo necesarios.
tramos de la red
red de caminos monumentos financiero, Se cuenta con el apoyo
de caminos lnka.
lnka arqueol6gicos y registro tecnico de SERNANP en
2 km de la red grafico, aspectos ambientales.
Medios de
Verificaci6n
conservaci6n y de caminos fotograflco,
manejo lnka evaluaci6n de
biocultural del reforestados logros
SHM-PANM. en su entorno alcanzados.
inmediato del
SHM-PANM.
N9 de sectores lnformes
02 sectores de
de la Llaqta de 04 sectores de la tecnicos sobre
la Llaqta de
Machupicchu y Llaqta de descripci6n de DDCC-PANM cuenta con
Machupicchu,
monumentos Machupicchu, 06 actividades, presupuesto, personal
03 sectores en
arqueo16gicos sectores en 05 presupuesto, tecnico-profesional
03
de la red de monumentos avance fisico y id6neo, logfstica,
monumentos
caminos lnka a rq ueo16gicos financiero, servicios, material y
a rq u eo16gicos
intervenidos conservados y registro equipo necesarios.
conservados
frente a monitoreados para graflco, Se cuenta con el apoyo
para mitigar el
agentes de mitigar el fotografico, tecnlco de SERNANP en
biodeterioro
biodeterioro biodeterioro del evaluaci6n de aspectos ambientales.
delSHM-
del SHM- SHM-PANM. logros
PANM.
PANM. alcanzados.
Llaqta de Inform es
Machupicchu, tecnlcos sabre
Registro
Llaqta de 20 descripcion de
digitalizado
Machupicchu, monumentos actividades,
arquitectonico- Se cuenta con
N de arqueol6gicos presupuesto,
arqueologico de. presupuesto, personal
rnonumentos avance fisico y
78.55 km red Llaqta de tecnlco-profesional
arqueo16gicos y financiero,
de caminos Machupicchu, 22 id6neo, logistica,
tramos de la registro
lnka rnonurnentos servicios, material y
red de caminos grafico,
arqueol6gicos y equipo necesarios
lnka registrados y fotografico,
120 km. Red de
digitalizados georeferenciad evaluaci6n de
caminos lnka.
OS logros
alcanzados.
DDCC-PANM cuenta con

presupuesto, personal
15 puestos de 15 puestos de tecnico-profesional
N de puestos
control y control y vigilancia Inform es id6neo, logfstica,
de control y
vigilancia del del PANM en tecnlcos, Exp. servicios, material y
vigilancia en el
PANM condiciones tecnicos equipo necesarios.
SHM- PANM.
instalados 6ptimas. Se cuenta con el apoyo
tecnico de SERNANP y se
aprueban las IGA.
Medios de
Verificaci6n
Actualizar y Se cuenta con
N de 100 reforzar las presupuesto para realizar
Evaluaciones e
trabajadores trabajadores capacidades de capacitaciones, logistica,
informes.
capacitados. capacitados. 300 trabajadores material y equipo
del SHM-PANM. necesarios.
Contar con 08
proyectos de
08
inversion publica
monumentos Se cuenta con
N de aprobados para su
arqueologicos Expedientes presupuesto y persona.I
monumentos ejecucion en los
identificados tecnlcos de tecnico - profesional
arqueo16gicos sector es
para la proyectos de especializado, logistica,
identificados Salapunku;
forrnulacion y inversion servicios, material y
para su Patallaqta;
ejecuci6n de aprobados. equipo necesarios para la
recuperacion. Tarayoq;
proyectos de elaboracion de las PIPs.
Recuperar las Qhanabamba;
recuperacion.
manumentas Torontoy; Mandor
arqueal6gicas e lntiwatana.
delSHM- Los PIPs cumplen con el
04 proyectos
PANM procedimiento de
de Inform es
N de viabilidad y la opinion
recuperacion tecnicos
expedientes tecnica del SERNANP,
viabilizados y 11 Sectores mensuales.
aprobados cuando corresponde.
05 proyectos recuperados lnformes
para la La DDCC cuenta con
de mediante 09 anuales finales.
recuperacion presupuesto y personal
recuperaci6n proyectos de Seguimiento
de tecnico - profesional
en la etapa de inversion publica delavance
monumentos especializado, logfstica,
levantamiento fisico y
arqueologicos. servicios, material y
de financiero.
equipo necesarios para la
observaciones.
ejecuci6n de los PIPs.
Existen las condiciones
loglsticas y
Reporte de presupuestales para la
monitoreo implernentaci6n del Plan
Mantener el biologico, de Control y Vigilancia9
estada de reporte de del SHM. Se lmplernenta
)> Cobertura
canservaci6n patrullajes, el Plan de Monltoreo
s vegetal (%Has) 13,806.83 ha 80% ha de BHN se
reporte de Bio16gico10.Se recupera
-~ .de las
m del Bosque corresponde al mantiene fibre de
~ 2 ecosistemas y efectos par cobertura vegetal en
Hurnedo BHN efectos.
,...
ii:>
'""" ' su diversidad
Nuboso (BHN)
actividades,. areas degradadas a causa
biol6gica reporte de de incendlos forestales y
. representativa monitoreo deslizarnientos, rnediante
remoto acciones de prevencion,
satelital control y reforestacion ..
Nose Increments el area
afectada por invasion de
9 Las actividades de la linea de acci6n def Sistema de Control y Vigilancia, constituyen el Plan de Control y
Vigilancia
10 Las actividades de la linea de acci6n Monitoreo Biol6gico, constituyen el Plan de Monitoreo Biol6gico.
Medios de
Aspecto Objetivos lndicadores Linea Base Meta Supuestos
Verificaci6n
pasto gordura y la accion
antr6pica respeta .la
zon ificaci6n del AN P.
Existe disponibilldad de
financiamlento y apovo
lntertnstrtuclonalpara el
reporte satelital. .. -.
Se mantiene el progra.ma
de guardaparques
voluntarios. Se
desarrollan acetones de
sensibilizaci6n y. ,
educaci6n ambiental con
pobladores locales ..
Se otorgan derechos para
la gesti6n,
mantenimiento y uso de
..--- carnpamentos de uso
Reporte de
turfstico. Se regula el uso
monitoreo
def territorlo con
biol6gico,
asentarnientos humanos.
reporte de
Se irnplernenta el Plan de
Cobertura patrullajes,
vegetal (% Has)
s.zoz.zz-na 49% ha de BS se Monitoreo Biol6gico ..
reporte de -
corresponde al mantiene libre de Se reportan ar.eas que
def Bosque efectos por - -
Seco (BS)
BS efectos.
actividades,
han sido afectadas por
efectos antropicosv-se
. reporte de
-. establecen acetones de
monitoreo
recuperacion con las
remote
poblaciones.
satelital
Existe disponibilidad de
financianiiento y apbyo
interinstituciOnal para e]
reporte sateHtal.
Existen las condlclones
logisticas y
presupuestales para la
Reporte ge
implementaci6n de
monltoreo
estrategias de control y
bioi6gico,
vigilancia del SHM.
reporte de
Se implementa el Plan de
Cobertura patrullajes,
919.89 ha 35% ha se Monitoreo Biol6gico.
vegetal (%Has) reporte de
corresponde al mantienen sin Se recupera cobertura
del Piso de efectos por
PV efectos vegetal en areas
Valle (PV) . actividades,
c;legradadas a causa de
reporte de
incendios forestales y
monitoreo
deslizarnientos, mediante
remote
acciones de prevencion,
satelital
control y reforestacion.
No se incrementa el area
afectada por invasion de
Plan Maestro <lei Santuario Historico de Machupicchu 2015 - 2019
Medios de
Verificaci6n
pasto gordura y la accion
antr6pica respeta la
zonificacion del ANP.
Existe. disponibilidad de
financiamiento y apovo
interinstituclonal para el
reporte satelital. Se
mantiene el programa de
guardaparques
voluntarios.
Se desarrollan acciones
de senslbilizaclon y
educaci6n ambiental con
pobladores locales. Se
repor:tan las areas
perdidas por puesta en
valor de sitios
arqueologicos. Nose
pierden areas por
ampliaci6n de
. asentarnientos humanos.
Se establece la regulaci6n
de _actividades men ores.
La empresa Peru Rail
cuenta ton un
mstrumento degestidn
arnbientai. Se establecen
acuerdos de cooperaeron
con la MDM. Se suscriben
acuerdos para facilidades
logisticas [serviclo de
trenes u otros] con
ernpresas.
Reporte de
monitoreo
biol6gico, Se implementa el Plan de
reporte de Prevenci6n de lncendios
patrullajes, Forestales del SHM.
Cobertura 15,648.02 ha 88% ha se
reporte de Se controla la presencia
vegetal (%Has) corresponde a mantienen sin
efectos por de ganado exotico.
del pajonal Pajonal efectos
actividades, Hay disponibilidad de
reporte de financiamiento y apoyo
monitoreo interinstitucional para el
remote reports satelital.
satelital
Medios de
Verificaci6n
...
_-: :: SER:rilANP, destlrraforidos .
~ ..! _-_ :::.
pa;ra el monitorec.cori el
apoyo tecnico de I~ ,
Unidad de Glaciologla y
'
-rr-
Recurses Hidricos de
Huaraz-ANA. La

Reporte de Plataforma de Glaciates
-
'efectos por de la Region Cusco..
Se desarrollan
~ctividades, impulsa acetones de
investigaciones
'lnforme
. de monttoreo.e inv~stigaci6n
~.. .. ..
-r- Cobertura de -Ifnea base a - asociadas al
'monitoreo del en elambito del SHM. Se
nevados y desarrollar - ecosisterna y se
glaciar . cuenta con el apoyo
glaciates 2015 (ha) evalua el retroceso
lncachiriasca, tecnlco y financiero del
glaciar.del
informe de Grupo de Trabajo de
lncachiriasca
investigaciones <:;laciares y ANP del
SERNANP para la .
realizaci6n del rnonitoreo
y estudios asociados al
cambio climatico.
Nose consideran los
efectos del carnbio
cllmatico
lnformes y
Se mantiene el N Se reportan actividades
Linea base a mapas de la
Superficie de de hectareas de antr6picas que impactan
desarrollar georreferencia
bofedal bofedales al negativamente este
2015 (ha) ci6n de areas
interior del SHM ecosisterna.
de bofedal.
Se mapean los bosques
nativos del SHM.
Se mantiene la lnformes y Se coordinan y suscriben
Superficie total
Linea base a superficie (ha) de mapas de . acuerdos para fomenter
de los parches
desarrollar los parches de georreferencia estudios de lnvestigacion.
de bosques
2015 (ha) bosques nativos al ci6n de Se reportan y monitorean
nativos
interior del SHM bosques las actividades antroplcas
que.impactan los bosques
.. relictos .
..
Avlstarnientos SE~NANP destina fondos
Sernantiene la
de oso de i4 para el.monitoreo de la
poblaci6n de oso
anteojos al avistamientos especie y se cuenta con el
de anteojos en el
interior del porafio Heporte de apovotecnico y
area de muestreo.
~ t--~~~~~-+~~~~~~-t-~~~~~~~-1
SHM monitoreo de flnanciero de WCS. y/o
Cobertura pob.laci6n de entidades enfocadas a I~
., ocupada por el Se mantiene el % osos, fotos, conservacion de la
' - Linea base a
OSCi de de cobertura inform es especie y SU ecosistema.
desarrollar
anteojos al ocupada por el.oso Se controlan las.
2015. ... condlciones que perrniten
interior del. de anteojos
SHM la ocupancia .. ~ -, .,
,_ Especies de Se mantiene el N Reporte de Se cuenta con 1 apoyo

443 sp en el
aves. de especies de monitoreo, tecnico y financiero para
SHM
... reportadas en aves reportadas en registro de desarrollar acciones de
Medios de
Verificaci6n
elSHM el SHM especies, rnonitoreo e
informes y . investigaciones.
fotos
Se rnantiene el N
Se cuenta con-el apovo
de especies de Reporte de
Especies de tecnico y financlero para
423 sp en el orquideas monitoreo,
orquldeas en el desarrollar acetones de :
SHM reportadas en el registro de
SHM monitoreo e
SHM. especies,
investigaciones
informes y
fotos
.
Se implementan los
Resoluci6n de 70% de las
puntos de acceso para
autorizaci6n agencias
visitantes.
anualde autorizadas
% de agencias operaci6n en la curnplen con el
Se cuenta con el apovo
de viajes Red de reglamento de la
financiero y tecnico para
autorizadas. caminos lnka Red de caminos Documentos y
la elaboraci6n de los
lnka resoluciones de
reglamentos, estudios y
aprobaci6n,
planesde sitio. Se hacen
%de - Se reducen las Reglamento
reuniones de socialization
infracciones Unea base a infracciones por RCI
con los actores de
por desarrollar agencias en al actualizado,
turismo
incumplimient el2015 sobre - menos 15 % y informes
oal infracciones al por guias y
Se respetanlos. unicos
reglamento de reglarnento de personal de apoyo
puntos de acceso al SHJVI
la red de la red de en al menos 5%
(km 82-km 88, km 122; y
caminos lnka caminos lnka en funci6n a la
Fortalecer el Salkantay).
lfnea base 2015
desarrollo de
la activ1dad
Se cuenta con el apoyo

financiero y tecnico para
la elaboraci6n de
expedientes y adquisici6n
Resoluciones e
de equipos requeridos.
inform es.
Se atiende el 100% El protocolo en caso de
Protocolo
Registro anual de emergencias emergencias ha sido
% de sucesos elaborado e
de sucesos turisticas con consensuado y se
( emergencias) implementado
(emergencias). eficiencia y implementa con diversos
atendidos para los
participaci6n actores
diferentes
multisectorial. Se cuenta con 01 Plan de
sectores. N de
Contingencia para
equipos
ernergencias (camino
renovados y
lnka), equipos de
adquiridos
comunicacion, rescate y
primeros auxilios.
Se solicita
oportunamente e1 apoyo.
Medios de
Verificaci6n
tasAvtesten interesadas
en diversificar su oferta
turistica dentro del
santuario. Se cuenta con
Los visitantes a la i nfraestructura tu rfsttca
Al 2013,
Llaqta de adecuada. Se cuenta con
221)98
Machupicchu una estrategia de gestion
N de turistas turistas visitan
usan las dos rutas de visitantes y
que usan rutas las rutas
alternas (andenes planificaci6n espaclal,
alternas en el alternas a la
orientates e tambien con una
arnbito de la Uaqta de
Inkarakav). estrategia de difusion. Las
Llaqta de Machupicchu. Estadisticas
AVT conocen y apoyan la
Machupicchu y anuales e
Los visitantes a la estrategia de dlfusi6n y
rutas 4 y/o 5 Al 2013, 11,478 informes.
Red de Camino gestion de visitantes e
de la Red de turistas visitan
lnka emplean las involucran a los
caminos lnka. la ruta 5 de la
otras rutas pobladores locales. Para
Red de
establecidas en el la habilitaci6n del tramo
Caminos lnka.
reglamento Piscacucho-
(priorizando las Qorihuayrachina-rriargen
rutas 4 y/o 5). derecha del Vilcanota-
que se conectara con la
ruta 5, intervienen
FETRANSA, MDM,:DDC-C,
poblaciones aledafias
Estadisticas de S~ cuenta con presupuesto,
lncrernentar eJ N". de ingreso de personal tecnico-.
- . . 200 de -
N de visitantes '. . - - visitantes al Museo visitantes. profesional id6neo,.logistica,
anuales al Museo vrsitantes _ de Sitio Manuel lnforme final de servicios, rna_terl_aryequipo
. . ,, el 1! 7anuales al Museo
de S1t10 Manue d ... ,. Chavez Ballon y su la necesarlos,
. ,, _ e S1t10 Manue 1
Ch avez Ba 11on nivel de satisfacci6n. implernentacion Se cuenta con el Guion
Chavez Ballon"
del guion museografico actualizado e
rnuseografico. [mplernentado:
Anteproyecto La Unidad E)ecutora 008 del
N de espacios y
arquitect6nico- IYIC gestiona la construcclon
servicios Contar con espacios
del centro de e implementacJ6n del Centro
adecuados para y servieios Supervision e
investigaci6n, de .investigaci6n,
visitantes Y. adecuados para informes tecnico
interpretaci6n y interpretaci6n y servicios
tra baja do res en visitantes y - financieros.
servicios complementarios, en el
funcionamiento trabajadores.
complementa rio marco de las norrnas
s. establscidas.
Existencia de una
solavia de
ingreso y salida Supervlsion e
de la Llaqta de Contar con una via. informes tecnico
N de vias de
Machupicchu.
La Unidad Ejecutora 008 del
de ingreso y otra de - financieros de
acceso y salida MC gestiona la construccion
Estudio de salida de la Llaqta de Construcci6n de
de visitantes a la e iniplementaci6n de la via
geotecnia, Ma~h4picchu para la la rampa de
Llaqta de de salida, en el rnarcc de las
hidrogeologia y descongestion de salida.
Machupicchu. normas establecidas.
geoffsica para la visitantes. Estadisticas de
implementaci6n ingreso y salida.
de la rampa de
salida.
Medios de
Verificaci6n
Sistema de video
vigilancia (04
cameras en el Contarcon un lnforme final
N de cameras control de sistema de video tecnlco- DDCC"PANM elabora los
del sistemade ingresoa Llaqta vigilancia.que incluya financiero de
expedientes tecnicos con
videovigilancia. de Machupicchu, 40 camerasde instalaci6n-
el apoyo tecnico de
Metraje del 01 carnara en el ultirna generaci6n actualizaci6n del'
sistema de video SERNANP y se aprueban
tendido de fibra Centro Cultural articuladas a traves
6ptlca. de Machupicchu de tendido de fibra vigilancia del los i'G,t>..
Pueblo y 3 km de 6ptica. SHM-PANM.
tendido de fibra
6ptica).
Al menos 03
Los gobiernos locales
acuerdos con los
respetan la zonificaci6n y
gobiernos locales
la normatividad en ANP.
de la ZA articulan
N de acuerdos Se generan espacios
00 acuerdos sus circuitos lnformes y
con gobiernos multisectoriales para
con gobiernos turisticos a la Red actas de
locales de la armonizar esfuerzos de
locales al 2014 de Camino lnka del acuerdo
ZA. planificaci6n y gesti6n de
SHM iinkamente
turismo en la ZA del SHM.
por los puntos de
acceso
establecidos.
Se tiene aprobado el
Los turistas que Reglamento del acceso
Reglamento
N de turistas ingresan por el oeste y se incorpora esta
aprobado y en
que ingresan acceso oeste lo ruta en el Reglamento de
97mil implementaci6
Ordenar y curnpliehdo los hacen de forma Uso Turistico de. la Red de
visitantes n, expedientes
regular el lineamientos ordenada y Caminos lnka.
ingresan segun tecnicos,
acceso Oeste del Rsglamento respetando la Se cuenta con apoyo
registro 2013 informes,
delacceso integridad del tecnico y financiero para
lnfraestructura
oeste. SHM. irnplernentar el
instalada.
reglamento e
instalaciones adecuadas.
Se reconocen las
actividades menores de
prestaci6n de servicios
vinculadas al turisrno.
N de grupos Las poblaciones: locales se
de pobladores 00 grupos de Inform es, organizan y articulan a la
05 grupos de
locales que pobl adores acuerdos, actividad turistica de
pobladores locales
desarrollan que realizan resoluciones, acuerdo a la
se articulan a la
actividades actividades certificados de. normatividad vigente,
prestaci6n de
poblaci6n local menores menores capacitaci6n, respetando acuerdos con
servicios turfsticos.
en el turismo vinculadas al vinculadas al estudios los entes tutelares. La
turismo. turismo MOM~ DIRCETUR y
organismos vinculados
(operadores de. turismo]
desarrollan acciones de
capacitaci6n eri temas
Mediosde
Verificaci6n
vinculados al servicio
turistico. Se cuenta con
un estudio para
desarrollar turlsmo
participativo y/o vivencial
en los sectores de
Huayllabamba,
Qoriwayrachina Y
Choquelluska
Se cuenta con un sendero
establecido respetando la
Al menos 01 zonificacion del ANP.
N deacuerdos 00 acuerdos
acuerdo suscrito El transito de acemilas en
con pobladores con pobladores
con pobladores Acuerdos, las sectores Piscacucho,
locales por el locales por el
locales par el informes Hatunchaca,
translto de transito de
translto de Paukarca-ncha y Salkantay
acernllas acemilas
acernilas esta regulado y
coritrolado causando
mfnimo impacto.
Se cuenta con estudios de
misiones extranjeras de
Al 20i4 se
evaluaci6n del [mpacto en
tienen:
la carretera Hiram
32 vehiculos
Bingham.
que transitan
la empresa concesionaria
por la carretera Se mantiene el
de la operaci6n de
Hiram Bingham nurnero de Inform es,
transporte en la carretera
(CONSTTUR vehiculos., rendiciones,
Hiram Bingham respeta la
!\J~ de vehfculos 24 buses, 01 establecidos en la Tdk.Estudio de
capacidad de carga y
transporte que que transitan cistern a, capacldad de carga capacidad de
cumple con el documento
ingresan al por _la carretera Olcami6n; de la carretera carga e
de gestlon ambiental
SHMya la Hiram Bingham -Sanctuary Hiram Bingham y _instrumentos
correspondiente.
Llaqtade Lodge, 01 bus se cumple con el de gesti6n
La empresa concesionaria
y O_l camion; documento de ambientarlGA
efectua laboresde
PANM 01 gesti6n ambiental
mantenimiento y
sus impactos camioneta, 01
revegetaci6n en ambas
minibus; 01
margenes de la carretera
bus, PNP 01
H.B con especies nativas
camioneta)
en coordinaci6n con el
ente cornpetente
N de medics Contar con 01
Inform es, Contar con presupuesto
de transporte estudio tecnico
0 rendiciones, asignado por pa rte de las
al SHM y la para el transporte
TDR entidades cornpetentes.
uaqta de alternativo
Medios de
Verificaci6n
Machupicchu La empresa FETRASA
01 documento de
que cuentan elabora e implementa el
gesti6n ambiental
con sus documento de gesti6n
para la actividad
instrumentos ambiental aprobado por
ferroviaria para el
de gesti6n el ente competente.
SHMyZAen Inform es,
ambiental Las empresas operadoras
implementaci6n. reportes de
0 cumplen con lo
El transporte monitoreo y
establecido en el
ferroviario se mitigaci6n
docurnento de-gesti6n -
desarrolla en el
ambiental aprobado y
marco de la
desarrollan acdones para
normatividad
la recuperaci6n del
ambiental vigente
ecosistema degradado.
01 estudio de
Contar con los TDR
capacidad de carga
elaborados por entidades
para la actividad Inform es,
competentes del Estado y
0 ferrovia.ria para el rendiciones,
presupuesto asignado por
tramo TDR
los concesionarios y
Ollantaytambo -
operadores.
km 122
lnforme Contar con el
tecnico, presupuestopara la
N de familias
registro implementacion del plan,
que sustituyen 00 familias que 05 farnillas al
pecuario, participaci6n de la
la actividad realizan interiordel SHM
actas, informe poblacion en. talleres.
pecuaria por sustituci6n realizan acciones
de la actividad, Contar con un diagnostico
otras pecuaria. de sustituci6n
resoluci6n de de aptltud de uso de
actividades pecuaria
actividades aprobaci6n de suelos-en espacios donde
econ6micas.
actividades se reporta crianza de
menores. ganado
La superficie
436 hectareas
Ha de agrlcola dentro del
cultivadas Inform es, Se cuenta con estudio de
superficie SHM nose
entre parcelas cedulas.de aptitud de uso de suelos.
.agrfcola en incrementa y se
bajo riego y cultivo, Pobladores conocen la
suelos aptos da en funci6n al
secano (Censo monitoreo aptitud de los suelos y la
para estudio de aptitud
agropecuario satelital respetan.
agricultura. de uso de suelos -
2012)
{436 ha)
Los entes competentes
monitorean los
Al menos se instrumentos de gesti6n
mantiene el arnblental IGA y el
01 compromiso cumplimiento de las
N de
Compromiso ambiental suscrito lnformes, normas y compromisos
compromisos
cumplido (IGA, por EGEMSA para actas, fotos establecidos en los
cumplidos
EIA -EGEMSA) el contratos de-
aprovechamiento aprovecharnlento del
del recurso hidrico recurso hldrico.
Las eritidades
,,.-Q~-SARRo
.c;
<
,~ V"n- ,
<;}.
(.2 / :;,
U-fiuor""
\ C.--
r1M-PACraj-~.
D -rn ' -
-- -~
G)
,
~- "";
o'i'
~~~~!/"
Medios de
Verificaci6n
cornpetentes DREf\'.1-ANA
SERNANP, DDC, MDM
cumplen su.s roles..
administrativos y tecnicos
y coordtnan
lritersectorialrnente.
Se prioriza el
cumplimiento de los
cornprornisos relevantes
paraelSl+M.
Existe un plan de
educaci6n ambiental para
el SHM como patrimonio
mixto, aprobado yen
implementaci6n.
08 II.EE. en el 08 instituciones
Existe un programa de
arnbito del educativas en el
N de educaci6n y capacitaci6n
SHM (se SHM y 3 en zonas lnformes, listas
instituciones sobre el patrimonio
trabaja con 05) aledafias (nivel de
educativas que cultural.
0511.EE.en primario y participantes,
participan en Se cuenta con apoyo
zonas aledafias secundario), fotograffas.
actividades de tecnico y financiero para
- ZA (se trabaja participan en
valoraci6n del la formulaci6n del plan.
con 02) actividades de
Santuario Se suscriben acuerdos
(nivel primario valoraci6n del
con instituciones
y secundario) SHM.
Fortalecer la educativas.
identidad de Se mantiene el N de
instituciones educativas
en el SHM y zonas
aledafias consideradas.
Actualizar el
naturales del diagn6stico
lnformes Se cuenta con presupuesto,
N de sectores sociocultural
SHM 01 Diagn6stico para tecnicos de los personal profesional
de pobladores sociocultural del explicar el origen, estudios especializado, logistica,
rurales del SHM tradiciones
2008. etnograficos y de servicios, material y equipo
-PANM. cosmovisi6n de lo~
diagn6stico. necesarios.
pobladores rurales
del SHM - PANM.
La UGEL reconoce el valor

Acuerdos,
Al menos 02 del SHM como
directivas,
Nll.EE.que 0011.EE. que lnstituciones patrimonio mixto e
actas de
desarrollan desarrollan educativas al incorpora contenidos en
reuniones,
contenidos de contenidos de interior del SHM la curricula educativa de
informes,
valoraci6n del valoraci6n del desarrollan II.EE instaladas en elSHM
Directiva UGEL.
SHM como SHM como contenidos de y ZA. Se emite 01
Acuerdos con
patrimonio patrimonio valoraci6n del ANP directiva de la UGEL
gobiernos
mixto mixto como patrimonio provincial para incorporar
locales.
mixto. la valoraci6n del SHM
como patrimonio rnixto,
Medios de
Verificaci6n
05 grupos en
proceso de 09 grupos de
involucramient pobladores
N de grupos o para la organizados y 07 Plan de acci6n para las
de poblaciones protecci6n del instituciones lnformes, listas actividades con
e instituciones SHM educativas de poblaciones y grupos de
educativas 05 fortalecidas participantes, interes Asignaci6n de
organizadas al instituciones desarrollan fotografias financiamiento para la
interior del educativas acciones que Plan de Acci6n realizaci6n de
SHMyZA desarrollan impulsan la actividades.
actividades de valoraci6n del
educaci6n SHM.
ambiental
Se cuenta con una
estrategia de
comunicaci6n
consensuada por las
entidades competentes.
DDCC-PANM y SERNANP-
SHM, desarrollan
07 medios de
acciones informativas de
N de medios comunicaci6n Al menos se lnformes,
manera conjunta y
de (03 Cusco, 02 mantienen los 07 material
permanente, difundiendo
comunicaci6n Santuario y 02 medios de grafico,
el valor y la gesti6n del
en los que se de la ZA) comunicaci6n registros
SHM.
resalta el desarrollan desarrollando fotograficos y
aspecto natural acciones acciones evidencias de
Existe dlsposlcion de los
y patrimonial informativas informativas sobre difusi6n,
entes competentes para
del SHM. sobre el SHM elSHM publicaciones.
la implementaci6n de la
Estrategia de
Comunicaci6n.
El SHM se posiciona en el
entorno local y regional
como patrimonio natural
y cultural.
Se cuenta con apoyo
tecnico y financiero para
01 plataforma
la recopilaci6n de
virtual, 03
N lnformes, listas informaci6n e
Bibliotecas de bibliotecas y una
investigaciones de implementaci6n de la
la DDC-C y publicaci6n
recopiladas y investigaciones plataforma virtual y
SERNANP difunden el
publicaciones y publicaci6n bibliotecas.
conocimiento
Las universidades y ONGs
cientifico del
apoyan el levantamiento
Santuario.
de informaci6n.
Medios de
Verificaci6n
03
N de. investigacione-s Contar con apoyo tecnico
5 investigaciones
investigaciones de y financiero de
sobre
biologicas al biodiversidad y lnformes de i nstituclones
biodiversidad en 2
interior del 01 sobre investigaciones especializadas en
sistemas
SHM y/o N de sistemas investigaeiones biologico-
ecol6gic;os.
autorizaciones . eco16gicos ambientales.
Promover la
{2012 - 2013).
investigacion
lncrementar en
interdisciplinar
por lo menos 03
ia.
02 acuerdos acuerdos y/o
Contar con apoyo
con ITA- convenios con
Nde tecnico y financiero para
lnkaterra, instituciones
convenios Convenios y/o realizar investigaciones.
ACCA y01 acadernicas y
suscritos y/o acuerdos El SERNANP suscribe
convenio ONGs u otros que
acuerdos. convenios con diferentes
marco con la desarrollan
instituciones academicas
UNSAAC. programas de
lnvestigacion
vinculados al $HM.
Puntaje del 30 puntos del Por lo rnenos se
Radar de la radar de la mantiene la
gesti6n gestion puntuaci6n del El Cornite de Gesti6n
Radar de la
participativa e partidpativa Radar de la fortalece su accionar en
Gesti6n
fndicede (agosto 2013) y Gesti6n apoyo a la gestion del
pa rticipativa
colaboracion el fndice de Participativa y el SHM
lncrementar la {IC) rnapa de colaboraci6n es [ndice de
participacion adores de 0.22 (2014) colaboraci6n.
de las actores. Las entidades
Olacuerdo
N de acuerdos
suscrito entre
conformantes de
la UGM
entre actores 02 acuerdos Acuerdos, apoyan la gesti6n integral
actores de la
de UGM a suscritos entre convenios, del SHM y participan en la
UGM
nivel de cornite adores dela UGM. actas, inforrnes gobernabilidad del SHM
{SERNA NP-
tecnico. de acuerdo a sus
MDM)
competencies.
Actas, Se .mantiene el
Registro de informes, compromiso del equipo
Mejorar la
RRSS que son estadlsticas, de traba]o para el retire
gesti6n de Mejorar la
evacuados: reunion es. de RRSS acurnulados, en
residuos evacuaci6n de
Toneladas de Plan de el marco de un Plan de
solidos (RRSS) residues s61idos,
RRSS extrafdos 71.90 TM/afio Mitigacion de Emergencia entre la
en el SHM en relaci6n a la
carnino lnka, contaminaci6n MDM, SERNANP, DDC-C,
linea base
39.90 TM/afio del suelo por CONSETTUR, DIGESA,
lntiwatana acumulaci6n Sanctuary Lodge y Peru
de RRSS Rail.
Medios de
Verificaci6n
La Municipalidad de
Machupicchu dispone la
formulaci6n del PDGARS
del distrito con apoyo de
Toneladas de
SERNANP, DDC-C PANM,
RRSS que son
Peru Rail, Sanctuary
evacuados: Mejorar la Documento,
Lodge, DIGESA,
evacuaci6n de lnformes,
Toneladas de CONSETIUR y otros.
2347.2 TM/afio residuos s61idos, estadfsticas,
RRSS extrafdos
Machupicchu en relaci6n a la actas,
FETRASA-Peru Rail
Pueblo y lfnea base reunion es
cumple con el traslado de
asentamientos
RRSS conforme a la
rurales.
adenda al contrato de
concesi6n y la
exoneraci6n de
impuestos.
Conformaci6n de mesas
tecnicas entre MDM -
SERNANP, DDCC-PANM y
representantes del sector
rural para establecer
N de informes Se cuenta con el lineamientos de viviendas
con opiniones modelo de eco16gicas en zonas
tecnlcas sobre vivienda ecol6gica rurales. Las refacciones se
labores de 00 Nro. de adecuada al ajustan a modelos y
Inform es,
refacci6n de viviendas entorno procedimientos y cuentan
reportes,
viviendas eco16gicas paisajistlco del con opinion favorable de
autorizaciones
adecuadas a rural es SHM y esta siendo los entes competentes.
y fotos
los existentes aplicado por
".; Armonizar el lineamientos pobladores Deben establecerse
,,,, de viviendas rurales. pararnetros para la
- 'ti
disefio de
~} eco16gicas. refaccion o adecuacion de
viviendas
viviendas ecol6gicas .
.:i rurales con el
Refacciones y
adecuaciones en
viviendas rurales se
ajustan a modelo
establecido.
03 asentamientos
humanos cuentan La MDM elabora
con instalaciones expedientes tecnicos con
00 Nro.
de saneamiento apoyo tecnico del
Registro de Jnformes,
basico adecuadas SERNANP y DDCC-PANM
N de familias poblaciones expediente,
acorde a La MDM cuenta con
beneficiadas con opiniones
expedientes presupuestos y cumple
saneamiento tecnicas.
tecnicos que con el procedimiento
basico
cuenten con la requerido para la
aprobaci6n del ejecuci6n de proyectos.
ente competente.
--~oR
'.-:;<:.}~,, , . Ot. ,
fE~~
/':v
______
\'~B" G ~
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u;..
\~RUDY\'. r:;""i.Pi.c co_"0'.

\t DI :';l('R
\.~p--.q ~ . _~~,
Or)'
Medios de
Verificaci6n
N de
reuniones y
lnformes de
capacitaciones La zonificaci6n del La MOM asume los
00 reuniones patrullajes,
con tecnicos de SHM es socializada criterios de zonificaci6n
de capacitaci6n reporte de
la con los tecnicos de del SHM en sus polfticas
a la fecha. monitoreo,
Municipalidad la MOM. de gesti6n
acuerdos.
Oistrital de
Machupicchu.
Articular la
N de Los distritos colindantes
Fortalecer la zonificaci6n del
gobiernos 00 gobiernos lnformes, desarrollan sus
articulaci6n ANPcon el
locales con OT locales actas, fotos, documentos de
territorial ordenamiento
compatible con articulados con acuerdos, ordenamiento territorial
andino territorial de 04
la zonificaci6n OT ordenanzas respetando la integridad
amaz6nica del gobiernos locales
del SHM. del SHM.
SHM con los colindantes
distritos Existe el interes y
colindantes voluntad regional y
Se cuenta con nacional por impulsar el
Proyecto Estudio I reconocimiento de una
Expediente lnformes,
Machupicchu Propuesta de Reserva de Biosfera que
tecnico de la actas, estudio,
Integral, reconocimiento de incorporeal SHM y ACR
Reserva de Expediente
Registro Reserva de Choquequirao. El espacio
Biosfera Tecnlco
QhapaqNan, Biosfera territorial a considerar en
otras iniciativas !a propuesta cumple con
los requisitos para su
reconocimiento.
En la mesa tecnica para la
elaboraci6n del Plan de
Prevenci6n y Reducci6n
Un Plan de
del Riesgo de Oesastres
Prevenci6n y
Nose cuenta PPR RO se identifican la
Reducci6n del
con el data a la totalidad de zonas
Riesgo de
fecha, se vulnerables dentro del
Desastres de
establecera el SHM. El PPR RO deberia
Machupicchu con
lmpulsar una ler afio de Inform es, atender la totalidad de
criterios,
gesti6n N de zonas de implementaci6 planes, zonas vulnerables dentro
metodologias y
participativa e riesgo n del Plan. Se ordenanza del SHM. Se desarrolla 01
protocolos de
intersectorial atendidas. tiene municipal de plan de prevenci6n y
emergencia
de la gesti6n Estimaci6n de aprobaci6n del control de incendios
consensuados, en
de riesgo de N pobladores riesgo, plan de mapa de forestal actualizado y 01
implementaci6n
desastres en el beneficiados contingencia peligros, plan de contingencia con
con las
SHM. de emergencia, convenios protocolos, como partes
instituciones
plan de del Plan de Prevencion y
competentes y
prevenci6n y Reducci6n del Riesgo de
relacionados
control de Oesastres de
{MDM, CENEPRED,
incendios. Machupicchu.
INDECI, DOCC,
Disposici6n politica de la
SERNANP)
MOM de cumplir
acuerdos con entidades
relacionadas a la gestion
.-.-:-::-;;.;- ..
. ~.,_s-',
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fl!.-
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ti 4'fi
~J_;:,/
Medios de
Verificaci6n
del SHM. INDECI cumple
su funci6n tecnica en la
gesti6n de riesgos de
desastres y se cuenta con
financiamiento para la
implementaci6n de los
planes. Empresas
prestadoras de servicios
asumen y cumplen los
protocolos de
emergencias.
CONSETIUR impulsa
estudios de riesgos de
deslizamientos y
sostenibilidad de la
carretera HB en
coordinaci6n con la MPU,
MOM, SERNANP, DDC-C,
Hotel Sanctuary Lodge,
MTC, INDECI.
IV ESTRATEGIAS Y COMPROMISOS PARA LA IMPLEMENTACION DEL PLAN

MAESTRO
4.1 EL MODELO CONCEPTUAL
El modelo conceptual de un area natural protegida es una representacion de las

relaciones entre factores significativos (actividades econormcas o pararnetros
ambientales) que influyen de manera positiva y/o negativa sobre la condicion de los
ecosistemas, especies o procesos priorizados (elementos ambientales) sobre los cuales
se plantea un cambio. Asimismo, en esta representaclon se identifican las lineas de
acci6n o estrategias que se desarrollaran para minimizar los factores negatives o
potenciar/ mantener los factores positives sobre los elementos ambientales.
Descripci6n del modelo conceptual del Santuario Hist6rico de Machupicch

u (SHM)
En el aspecto cultural el patrimonio a ser conservado esta constituido por la Llaqta de

Machupicchu, los mqnumentos arqueoloqicos ubicados al interior del SHM y la red de
caminos lnka. Este patrimonio cultural se encuentra expuesto al deterioro debido a
factores antropicos y naturales
En el aspecto natural, el entorno paisajistico del lugar nos revela la prodigiosidad de la

naturaleza en sus diferentes niveles de altitud. Los sistemas ecoloqicos con mayor
preponderancia son el bosque hurnedo, bosque seco, piso de valle y pajonal, los que se
constituyen coma los de mayor presi6n antr6pica, sin dejar de mencionar el compuesto
por las cadenas de nevados de Salkantay y la Veronica, referentes de los estudios
asociados al cambio climatico. Otros elementos importantes y que requieren conocerse a
profundidad son los bosques relictos y los bofedales, como muestras representativas de
asociaciones vegetaies y espacios de provision de agua. Hay dedicaci6n especial en
especies de fauna silvestre por su condici6n de objetos de conservaci6n que adernas
evidencian el estado de conservaci6n de los diferentes ecosistemas.
La condici6n de estos elementos se ven alterados por diferentes factores, sabre todo por
aquellos generados por acci6n antr6pica, los que inciden principalmente en la cobertura
vegetal de los diferentes sistemas ecol6gicos: asentamientos humanos y actividades
productivas (turisrno), infraestructura, sobrepastoreo, incendios forestales, invasion de
especies introducidas (flora y fauna), aprovechamiento del recurse hidrico con fines de
generaci6n electrica, extracci6n de material mineral no rnetalico, desestabilizaci6n y
contaminaci6n por residues solidos y aguas residuales.
4.2.- ESTRA TEGIAS Y COMPROMISOS PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS

ESTRA TEGICOS
La gesti6n del Santuario Hist6rico de Machupicchu, por ser un sitio de patrimonio

mundial cultural y natural, requiere el involucramiento no solo de los entes tutelares,
sino tarnbien de todos aquellos actores que de alguna u otra manera se relacionan con
el area.
Las lineas de acci6n del plan maestro para la gesti6n del santuario nos permiten
organizar y generar estrategias para alcanzar los objetivos estrateqicos. Al mismo
tiempo, estas lineas de acci6n nos brindaran el marco general para la formulaci6n de
los planes operativos anuales (POA), las actividades y el presupuesto. En cada una de
las lineas de acci6n, se presenta a la entidad responsable de su ejecuci6n, los otros
actores que deben participar, las metas a lograr, los medios de verificaci6n y los
supuestos que perrnitiran definir el avance del trabajo.
Las actividades planteadas en el Plan Maestro, marca la ruta de trabajo para los
gestores del Santuario Hist6rico de Machupicchu y podrfan ser modificadas si el
contexto en el cual fueron planificadas cambiara o no se lograra la concertaci6n de los
actores requerida.
4.2.1.- ASPECTO CULTURAL
El patrimonio cultural es el eje central de articulaci6n del Santuario Hist6rico de

Machupicchu, expresado a traves de la red de caminos lnka y los diferentes
monumentos arqueol6gicos, incluyendo a los apus o montarias sagradas. En ese
contexto, se plantea presentan los objetivos, lineas de acci6n y actividades principales
destinadas a la conservaci6n y puesta en valor de este vasto patrimonio cultural para
los pr6ximos cinco arios.
Objetivo: Realizar investigaciones arqueol6gicas e interdisciplinarias en el

SHM-PANM
Se orienta a promover y fortalecer las investigaciones en el arnbito del SHM-PANM

mediante la formulaci6n y ejecuci6n de programas interdisciplinarios a fin de ampliar el
conocimiento cientifico y revalorar su significado cultural, logrando un mayor
entendimiento de los diferentes procesos culturales y naturales.
Los trabajos de investigaci6n se orientan a la identificaci6n, registro, sistematizaci6n y

analisis de las evidencias arqueol6gicas, arquitect6nicas, geol6gicas, antropol6gicas,
hist6ricas, biol6gicas y la formulaci6n/aplicaci6n de mecanismos adecuados para la
protecci6n, conservaci6n y recuperaci6n del patrimonio cultural def SHM-PANM. Los
resultados de las investigaciones perrnitiran tarnbien actualizar, continuamente, el
registro oficial de monumentos arqueol6gicos
El fin es el de contribuir con el desarrollo del SHM-PANM de una manera integral en la

perspectiva de revalorar y resaltar su importancia cientifica dentro de una politica de
desarrollo sustentada ~et:jJa~ ~I turismo sostenible.
Para implementar es ~~~}~'33%..~ ~.
an definido una linea de acci6n y actividad:
4s1\RRu,,,, ~ '
~ v "' ..,
" B
~
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,;.,. DIP f('fl L ("~ S'fRNM~V '

c
A:-!?.
Cuadro 06: Estrategias y compromisos para el objetivo de realizar

investigaciones arqueol6gicas e interdisciplinarias en el SHM-PANM
Uneas de Anos Compromisos

Actividades lnsumo
acci6n 2015 2016 2017 2018 2019 de actores
Elaboraci6n y ejecuci6n de
Program as de
lnvestigaciones Arque61ogos, asistentes,
lnvestigaci6n Arqueol6gicas e financiamiento, equipo x x x x x DDCC-PANM
lnterdisciplinarias en el interdiscip.linario.
Santuario Hist6rico de
Machupicchu -PIAISHM.
Objetivo: Conservar y mantener la Llaqta de Machupicchu, los monumentos

arqueol6gicos y red de caminos lnka del SHM - PANM
El caracter cultural y sagrado de la Llaqta de Machupicchu, los dernas monumentos

arqueol6gicos y red de caminos lnka que los articulan, han logrado un reconocimiento
internacional que al tiempo de generar una mayor presi6n por parte de visitantes,
amerita mayor atenci6n y trabajos especializados de conservaci6n y mantenimiento,
enfocados en la prevenci6n y mitigaci6n de impactos antr6picos y naturales.
Asimismo, debido a los efectos del cambio clirnatico se registra el crecimiento y
proliferaci6n de agentes de biodeterioro en las estructuras arquitect6nicas que
requieren de acciones destinadas a su mitigaci6n y control. Para implementar este
objetivo se han definido las siguientes lineas de acci6n y actividades:
Cuadro 07: Estrategias y compromisos para el objetivo de conservar y mantener

la Llaqta de Machupicchu, los monumentos arqueol6gicos y la red de caminos
lnka del SHM-PANM
Lineas de Anos Compromisos

Actividades lnsumo
acci6n 2015 2016 2017 2018 2019 de actores
Equipos tecnicos de
protecci6n,
herramientas,
presupuesto,
especialistas, personal
de vigilancia, personal
Conservaci6n y de mantenimiento,
conservadores,
x x x x x DDCC-PANM
Conservaci6n y mantenimiento de la
mantenimiento Llaqta de Machuplcchu y arque61ogos, bi61ogos,
su entorno inmediato. top6grafos, obreros y
otro personal calificado
y material de trabajo
especializado
Apoyo tecnico, x x x x x SERNANP-SHM
_;.~~\as Aroa?'~
_,~'?ROL~
. . .,. "V"Bo <u...
cs~--D- ~\~
I~
ss \/080
~
%>.~,
.... <~ '\''1!0 i'Wi<i.iifA~

~ cnr. .,
(7 .-{ii'
iii~~ill~~~~~I0 '
-........: .,,tp,~Jt;"'&P,
( -
..J.i.cl ,. /
Q\f'~~'t( ....... :--...-.r-~
Equipos tecnicos de
protecci6n,
herramientas,
presupuesto,
de vigilancia, personal
Conservaci6n y de mantenimiento,
mantenimiento de los conservadores,
x x x x x DDCC-PANM
monumentos arque61ogos, bi61ogos,
arqueol6gicos y la Red de top6grafos, obreros y
Caminos lnka. otro personal calificado
especializado
Apoyo tecnico,
x x x x x SERNANP-SHM
participaci6n
Equipos tecnicos de
Conservaci6n y manejo protecci6n,
biocultural de los herramientas,
monumentos presupuesto,
arqueol6gicos del SHM - especialistas, personal
PANM ( 04 sectores de la de vigilancia, personal
Llaqta de Machupicchu de mantenimiento,
ornamentados, 02 jardines conservadores, x x x x x DDCC-PANM
botanicos, 02 jardines arque61ogos, bi61ogos,
agro botankos, 05 top6grafos, obreros y
monumentos otro personal calificado
arq ueologicos y 04 km de y material de trabajo
la red de caminos lnka especializado
reforestados en su entorno
inmediato del SHM -
Apoyo tecnico,
PANM) x x x x x SERNANP-SHM
participaci6n
Equipos tecnlcos de
protecci6n,
herramientas,
presupuesto,
Conservaci6n de de vigilancia, personal
de mantenimiento,
estructuras arquitect6nicas
conservadores,
x x x x x DDCC-PANM
de los monumentos
arqueol6gicos del PANM, arque61ogos, bi61ogos,
frente a agentes de top6grafos, obreros y
biodeterioro. otro personal calificado
especializado
Apoyo tecnlco, x x x x x SERNANP-SHM
Actualizaci6n del Sistema Equipos tecnicos de

Catastral de monumentos protecci6n,
arqueol6gicos y entorno herramientas,
inmediato (Escaneo, presupuesto, x x x x x DDCC-PANM
levantamiento especialistas, personal
tecnomorfo;~~\as
actualizaci~ . .
-c-:
voso ll''1a
de
11~e
vigilancia, personal
mantenimiento,
l~~ing~cciliAf)~-? ~
m "'
~
~ ~eClO {t
"'
~ <::,
~tA'I?'
levantamiento topografico conservadores,

en funci6n a las nuevos arque61ogos, "blotogos,
hallazgos del programa de top6grafos, obreros y
investigaci6n y proyect:os otro personal calificado
de inversion pUbtii:a: iv material de trabajo
Levantamiento especializado
fotograrnetrlco de OS
monumentos
arqueol6gicos). Apoyo tecnlco,
participacion
Fortalecer las funciones del
Museo deSitio de Antropologos,
Educaci6n, Mach~ "Manoo arque61ogos,
x x x x x DDCC-PANM
difusi6n y Chavez.~" conservadores,

promoci6n Desarrolt3r -estudios de educadores,
cultural patri ITIOflionr.ateria! .{Apu financiamiento,
Salkantav}, etriografia y proyectos.
x x x x x DDCC-PANM
diagnOstico socio cultural

l~scri~1 ~ ?ANM a; ra 1
F1cha~~ i
ldentificaci6n y-Rl?gi"Stro-de I ~pe-cialistas, equipo
Monu. 'le!''""'"" j tecmco, gastos x DDCC-PANM
Arqueoi6gtro.s ! operativos
I
Prehisp&::iio:&- F-WM-Py 1
en la SUNARP I
Reforma del
i
Mantenimiento, j Provertos SNIP,
modelo de adecuaci6n yjo 1 equipos, tecnologia
gestion implementaci6n de J .moderna, arquitectos,
x x x DDCC-PANM
patrimonial infraestructura moder~!- . financiamiento,
PANM
Mejorayfa-ai .:Wi.;;:ifu,
~os, personal l
i1Ecrnco, equipos,
de los sistemas de control,
tecnologla moderna,
x x DDCC~PANM
video vigilancia y
financiarniento,
comunicaciones del SHM -
Apoyo tecnico,
PANM. x x x x SfRNANP-SHM
participacion
Reforzar las capacidedes Servicios de consultoria,
1
del personal del SHM- I equipos, x x x x x DDCC-PANM
PANM fihanciamiento.
Objetivo: Recuperar los monumentos arqueol6gicos del SHM - PANM.
La DDC-Cusco como parte de sus estrategias institucion-ales y polfticas de qestion,

formula y ejecuta proyectos de inversion publica en el arnbito del SHM -PANM de
acuerdo a la vision, objetivos y los lineamientos estrateqicos del Plan Maestro.
La formulaci6n y ejecuci6n de proyectos de inversion publica para la recuperaci6n de

monumentos arqueoloqicos es tarea fundamental de la DDCC-PANM, priorizando en
los proximos ~~~-~-tafal~Ht-1iaci6:P. de 08 PIPs y ejecucion de 09 PIPs elaborados
por la Unidad :-!e-C:PS:i&i:!~ Proyee.&)S de la DDC-Cusco. -
Por la condiciea -~ .. i!'iE :!el SH:M seria importante la creacion de una Unidad de
Gesti6n de pr:..,.~.:::-~~~"'
~h~\mrnf'9$
-. . ~~
[i.~ vs- -~~
,,-(j;~P:Rol< r. i -f ~ ')
<-.. v- " v ~;;...'.< ( i i;;C&[~r.-:;f~o~i(~1
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..
-.,.,.
J'n. ..... o ,<~'ft
-~{tr1 fl'ii . C'.

---::::::::.. ..
La ejecuci6n de PIPs y acciones necesarias para la recuperaci6n de los monumentos

arqueol6gicos, respetan y cumplen las condiciones establecidas para el manejo del
componente ambiental.
Cuadro 08: Estrategias y compromisos para el objetivo de recuperar los

monumentos arqueol6gicos del SHM- PANM

Actividades lnsumo
acci6n 2015 2016 2017 2018 2019 de actores
Recuperacion del
monumento arqueol6gico,
sed:ores VI y VII de
x x
Salapunku DDCCPANM
Rec:uperaciOn del
monumento arqueol6gico,
x x
sectores II y Ill - agricola de
iPm:allaqta DDCC PANM
;~i6ndel
I monumento arqueologico x x
!..de Taravoq, DDCC PANM
i~JPffdci6n del
! monumento arqueol6gico
. j de Qhanabamba, Canal x x
Formulacion_de .~panic0 de Proyectos SNIP,
Proyecros ae j Pi ch . DDCC PANM
.. . n aumyoq. especialistas,
tnversion I .. d .
. bl' Recuperacion e 1 econorrustas,
P u ica para 1 a 1 . . 'I I
"1TlQl'IUTTlento arqueo 1 ogrco arqueo ogos, persona
recuperacion x x
rle 1 de Machuq'ente y Sector tecnlco, obreros
n.lCJI
!:3E:~
IOL'le'liOS .~-~~~~. =-. _j calificados,
DDCC PANM
, ;-.q:;-i;11e:accn1del financiamiento
arquet!IOIDLOS.
- monumento arqueol6gico x x
de Torontoy, Sector C. DDCC PANM
Recuperaci6n del
monumento arqueol6gico
x x DDCC PANM
tlaqta de Machupicchu,
Sector de Mandor.
Recuperaci6n del
Monumento arqueol6gico x x DDCC PANM
de lntiwatana - km 122
Recuperaci6n y habllitacion
del tramo Choquellusca-
Salapunku-Qhanabamba- x x DDCCPANM
Qoriwayrachina-Torontoy
para conectarse a la ruta 5.
Ejecuci6n de Recuperacion del Proyectos SNIP,
Proyectos de monumento arqueol6gico especialistas, x x x
Inversion Sector B de Machuq'ente
economistas,
Publlca.para.la
~ _del P. A deJMachupicchu.
arqueologos, personal
DDCCPANM
Irem~ -~~~~eologico tecnico, personal

1I '''''~"."".itb5 l~ ~ tsra Chico de obrero, sensibilizadores
x x x
DDCCPANM
. O'l'a~.
~
a$~i IJu
?~~
,
/,~;;\)\V.~BAr:qs,~
Ii? ~
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f.,_f!c1v~~4i- ,w4~-:-: ~
i ~i~ici~~Ao~u!A i
Q) "' I
\ '(.) D/ : -TC'ft C tC{J if-..,. 'i) 1rec1~ ~
\-r . r) ~ ~-
~~!!_~ ,~. S~'? ,">
~--=-
Recuperaci6n del
rnonurnento arqueol6gico
Sector Nor-oriental de la
x x x I
i
Llaqta de Machupicchu. I ..DDCCPANM
Recuperaci6n del 1 i i
monurnento arqueologlco x x x
Sector lnkaraqay DDCCPANM
Recuperaci6n del
monumento arqueo16gico - x x x
de qoriwayrachina. DDCCPANM
Recuperacion def
monumento arqueol6gico- x x x I
l
I
i !
;
de Salapunku Sector V.. ' l jDDCCPANM -
Recuperaci6n del ~' ; '
monur'nento arqueologico
i t ii
Sector IV CHOQUEUUSK' A
x x x
l'
!
~
l i
l
!
de Salapunku, i t jOOCCPANM
Recuperaci_6n del
monumento arqueol6gico x x x
i
'I
i
I
!
.
1
i
! ;
Sector Ill, de Salapunku. ;iECCPANM
.
I ;
i
Rernperaci6n del
-i' J I
1
monumento arqueologico
de los andenes orientales,
!
j
! !
x x x ~ v
I
iX iIIDCCPANM
andenes occidentales, '""' ~ ;
i
andenes orientates bajos
I I!
de Waynaq' ente. l ;
4.2.2. ASPECTO AMBIENT AL
El Santuario Hist6rico de Machupicchu (SHM) es un area natural ~ ~=

alberga, en un espacio geografico relativamente pequerio, una notable r= uest1.a -jej
patrimonio natural de la Nacion que tiene un alto riesgo de alteraci6n y/o perdida como
consecuencia de las diferentes actividades que se desarrollan en su arnbito sin una
adecuada planificacion y por el alto riesgo geodinamico.
La conservaci6n de las areas naturales protegidas constituye una estrategia

fundamental para la adaptacion y mitigaci6n de los efectos del cambio climatico, por
ello una adecuada qestion del SHM coadyuva a los esfuerzos regionales y nacionales
por enfrentar esta problernatica.
Objetivo: Mantener el estado de conservaci6n de los ecosistemas y su

diversidad biol6gica representativa.
Se propone conservar la biodiversidad del santuario, regulando el manejo sostenible

de sus recurses en el marco de una zonificacion consensuada en beneficio de las
poblaciones locales y la region.
Las mayores presiones hacia los ecosistemas del santuario surqee 'a; ;li318-!. d& i.::rs
actividades antr6picas directas coma turismo, energfa y actividades ~-=-~.de
subsistencia; e indirectas c~mo la introducci6n de especies invasivas y el cat1~
clirnatico.
r
~~\asAre.:is.
\[f'go -~-%~
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f1tCHE 0 :
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\(,: -- f>.(;.
,if(!' a
.toff~\I~
El ingreso al SHM se realiza via ferrea o vfa pedestre por la red de caminos lnka y el
acceso oeste. La via ferrea recorre todo del piso de valle, atravesando una parte del
bosque seco y del bosque humedo; la red de caminos lnka cruza todos los
ecosistemas y el acceso oeste recorre el bosque humedo. Esto ilustra el nivel de
impacto al que estan expuestos los ambientes naturales del santuario, provocando
incendios forestales, introducci6n de especies ex6ticas, contaminaci6n y alteraci6n del
paisaje. Actualmente, se tienen 7, 125 hectareas de areas intervenidas por acci6n
antr6pica.
El SERNANP-SHM durante los pr6ximos cinco arios se propane implementar

instrumentos de gesti6n que fortalezcan la atenci6n de estos temas, monitoreando el
accionar de los actores para reducir y/o manejar los impactos sobre los ecosistemas,
tomando medidas para la recuperaci6n de los espacios afectados principalmente por
incendios forestales en funci6n del conocimiento tecnico adquirido y la realizaci6n de
1nvestigaci6n interdisciplinaria aplicada para resolver temas prioritarios. El monitoreo
mas especializado se efectuara con las poblaciones de oso de anteojos y los
giaciares, al sur del santuario, sin dejar de atender los dernas objetos de conservaci6n.
Es importante fortalecer la capacitaci6n y adiestramiento de los guardaparques,

bornberos forestales y sociedad civil organizada, para coadyuvar a lograr la condici6n
eeseeda, que es mantener la cantidad y calidad de la cobertura vegetal que poseen
ios ecosisternas presentes en el santuario, asi como la conservaci6n de las especies
indicadoras que estos albergan.
AJ interior del SHM una problematica que requiere especial atenci6n es la presencia de
posesionarlos que se encuentran, inclusive antes de la creaci6n de.I santuario. Por ello,
el P1an Maestro debe abordar la perspectiva del saneamiento ffsico legal apostando
~" el caracter publico del area. En ese contexto, en los pr6ximos cinco arios se
~ preciser la extension del SHM, formalizar la inscripci6n tanto del SHM como
del PANM en los registros publicos se iniciara la evaluaci6n del regimen predial de los
pobladores por sectores. Esta ultima tarea requiere de la participaci6n de todas las
instancias gubernamentales vinculadas junta con los representantes de los pobladores
asentados al interior del SHM.
Para implementar este objetivo se han definido las siguientes lineas de acci6n:
Cuadro 09: Estrategias y compromisos para el objetivo de mantener el estado de

conservaci6n de las ecosistemas y su diversidad biol6gica representativa.

Actividades lnsumo
acci6n 2015 2016 2017 2018 2019 de actores
01 jefe, 20 Gp, 01
~atrullajes: rutinarios,
x x
Sistema de especiales e intervenciones
especialista. Gastos
operativos
x x
. x SERNANP-SHM
control y
~ i Mantenimiento de 01 especialista,
SERNANP-SHM
I in:fraestructura
I
de control financiamiento, apoyo x x x x x (7)
j {PCV, sedes, caseta, otros) tecnico
Plan Maestro de! Santuario Historico de Machupicchu 2015 - 2019
..
.. 01 especialista.s-,
Mantenimiento de bienes y -. SERNANP-SHM'
: .. equipos .
financiamiento, apoyo x -
x x x x
tecnico .. : "
.. ...
01. especialista, - -
Renovaci6n de equlparnlento' SERNANP-SHM
de puestos de control
flnanclamiento, apoyo x x x
tecnico "'
. ,,
..
01 especialista,
Renovation de equiparniento SERNANP-SHM ..
de personal
financiamiento, apoyo x x x x x
.tecnico
, 0_1 especialista,
SERNAN.P-SHM
guardaparques, gastos x x x -x x
Reuniones de coordlnacion
operativos
de actividades de control y
01 especlalista, vigilantes
vigilancia def SHM
conservadores, gastos x . 'x x x x DDCC-PANM
operativos
.. Estudiantes
. .
20 Gps voluntarios I Ano x x x x x universitarlos y
tecnicos
Acompaiiamiento con 5 guardaparques Pobladores
guardaparques voluntarios comunales por aiio
x x locales
:
Gastos operatives x X x x x SERNANP-SHM
-
Fqrtalecimiento de
capacidades def personal
Hnanciamiento x x x x x SERNANP-SHM
..
Sensibilizaci6n de pobladores Esp. Gp gastos operatives x x x x x SERNANP-.SHM
en temas.ambientales
Elaboracion de protocolos de
01 especialista,
monitoreo biol6gico def pato
de los torrentes, nutria, oso
guardaparques, gastos x x x SERNANP~SHM
operativos
andino.y orqufdeas
01 especialista,
Evaluacion LAC - aspecto
..
biol6gico
guardaparques, gastos x x x x x SERNANP-SHM
.operativos
01 especialista,
ldentificaci6n y mapeo de
bosques natives y monitoreo
guardaparques, gastos x x x x SERNANP-SHM
operatives
Monitoreo
biol6gico 01 especialista,
ldentificacionv mapeo de
bofedales y monitoreo
. guardaparques, gastos x x x SERNANP-SHM
operativos
..
..
TdR Diagn6stico
Consultorfa..
-
financlamienro Esp. Gp,
: x x .. SERNANP-SHM
Diagn6stico def estado .de
conservacton de gastos operatives
rnicrocuencas vinculadas a la TdR Diagnostico
red de caminos lnka. : Consultoria, x x DDCC-PANM
financiamiento.
y
~-~-.
~\~S Arll.?s <, Particlpacion= x x- ANA
01 especialista.
Censo de aves en 14
guardaparques, gastos x x x SERNANP-SHM
transectos determinados
. operativos
01 especiaiisto, l
l
Monitoreo de especies guardaparques, gastos x x x x x SERNANP-SHM

objeto de conservaci6n del operativos .,
SHM: pato de los torrentes,
ParticipaciOO,
nutria, oso andino y
financiamiento
x x x x x ITA lnkaterra
orquideas
Participaci6n,
x x x x x wcs
financiamiento
Acuerdo de rooperaci6n.,
Monitoreo remote de
ecosistemas por irnagenes
fi nanciarrrienm,
especialistas l
I x x SERNANP-SHM
i
satelitales '
Acuerdo de cooperaci6n,
i x x GORE,CusC0
fina nciarniento ;
~
Capacitaci6n en monitoreo Capacitador, l:S.p_ -Gp. ';
I x x SERNANP-SHM
satelital Gastos~ I
i I
Especi.alistas,Gps; gastas
!
Monitoreo del glaciar
I ncach i riasca operativos, eqolpos
I
~I x
I! x x x x SERNANP-SHM
i
Consultoria,
finani:ia~ li Ii x SERNANP-SHM
Desarrollar la estrategia de especialistas
adaptacion y mitigaci6n de
!
J I
los efectos del cambio - Consultorfa,
climatico en el SHM flhanciarniento;
especialistas
l
'
I
l I
x DDCC-PANM
a
''
I
Fortalecimiento de x x SERNAP-SHM
Finani:iamiento
capacidades del personal
. ldentlflcacion de areas 01 especialista, Gps.,
degradadas a recuperar _gastos operativos
01 e.specialista, I
guardaparques, gastos
operativos, materiales, x x x x x SERNANP-SHM
lnstalaci6n, equif)amiento y herramientas, personal
Recuperaci mantenimiento de viveros de apoyo
6n de areas forestales Financiamiento, apoyo
degradadas logistico
x x x x x Peru Rail
Financiamiento, auspicio x x x x x EGEMSA

Financiamiento, auspicio x x x x x CONSETTUR
01 especialista. Gp.
Acciones de reforestaci6n y
gastos operativos,
mantenimiento de x x x x x SERNANP-SHM
materiales, herramientas,
plantaciones
personal de apoyo
' .. .~ -
.. 01 es~iaHst~ legal, ..
..
.. ..
..
equipo tecnico, -
I!
i I
Delimitacion 'e lnscripcign del
SHM en el Registro de ANP
de !a SUNARP.
. (inforrnes).
Guardaparques ~ salidas ..
~
x
..
-
SERNANP~SHM
..
... de campo, gastos - '
.. '
..
operatives .. -
..
.~
- ..
..
.. TdR, .consultorfa, ..
Deterrnina- ,. SERNANP.'.:SHM
Monurnentacion de hitcis"y/o, fin_anciamiento, .aoovo x- X
ci6n y
instalacion de. sefiales eri..el . tecnico y especialistas-
verificacion .
de limites Santuario Hlsterico de
1 '
i Machupicchu. Financiamiento, apoyo
! x x DDCC-PANM
i tecnico, y especialistas
;
I
I
I Aprobaci6n e '
1 implementaci6n del Esquema Reuniones, gastos
I x MDM
I de Ordenamiento Urbano operativos
i
i del Distrito de Machupicchu
:
I
l O? especialistas, gastos SERNANP-SHM
I operatives, participaci6n
x x x x x
i
I J
'
t 02 especialistas, gastos DDCC-PANM
x x
f Ii operativos
x x x
II I lnstalacion de equipo tecnico

02 especialistas, gastos
x x x x x
MDM
I y mesas de trabajo
operativos
I
i
conformadas
! .ir.?stituciones
por
publicas
Participaci6n x ~ x x x DRAC
l
I WJo.:iiada s y representantes de Participaci6n x x x x x DRVCSC
las poblaciones asentadas en el
arnbito del SHM, para la Participaci6n x x x x x COFOPRI.
evaluacion de la situaci6n
Evaluaci6n Asesoramiento x x x x x SUNARP
del regimen predial, por sectores
predial por Cornltede
sectores Participaci6n x x x. x x .Gesti6n .
'
Representantes
[Participaclon x x x x x pobladores por
sect ores
.. 02 especialistas, gastos SERNANP-SHM

x .x
operatives, participaci6n ..
.
Identfficacicnde predios
partlculares y del Estado, por -, Especialistas, gastos -
DDCC-PANM
x X
sectores, en el arnbito del operatives, partidpaci6n ..
SttM_
Especialistas, gastos MDM
x x
operatives, participaci6n . '
'
-- -- . ..
Especialistas, gastos . SERNANP-SHM

x x x x X.
operatives, participaci6n
Ejecuci6n de talleres y
Especialistas, gastos DDCC"PANM
reuniones con la poblaci6n, x x x x x !
operativos, participaci6n
por sectores.
Especialistas, gastos MOM
x x x x x
operativos, participaci6n
4.2.3. ASPECTO ECONOMICO
El Santuario Hist6rico de Machupicchu, por los importantes recurses con los que
cuenta, es un eje dinamizador de la economia local, regional y nacional. En el aspecto
econ6mico se consideran las actividades turisticas, las actividades agropecuarias y el
aprovechamiento del recurse hidrico.
Objetivo: Fortalecer el desarrollo de la actividad turistica.
El turismo en el santuario es la principal actividad dinamizadora de la economia local y

regional que trae grandes beneficios, pero genera impactos en el patrimonio cultural y
natural. Por ello, se requiere mejorar la planificaci6n y regulaci6n normativa a traves de
instrumentos tecnico normativos de gesti6n y ordenaci6n de la actividad turistica,
fortalecer las acciones de control y supervision, mejorar las instalaciones de servicios
turisticos y diversificar la oferta turistica, para desconcentrar los puntos de mayor
presi6n.
Por otro lado, es necesario armonizar la informaci6n que se transmite sabre

Machupicchu, procurando una interpretaci6n y valoraci6n del patrimonio cultural y
natural del SHM.
El desarrollo de planes de sitio por sectores se efectuara con la participaci6n de los

pobladores locales.
El estudio de capacidad de carga y If mite de cambio aceptable se constituye en un

documento basico para la implementaci6n del presente plan maestro y el plan .de uso
publico, por lo que debera ser aprobado con prioridad dentro del primer ario de su
vigencia.
Cuadro 1 O: Estrategias y compromisos para el objetivo de fortalecer el

desarrollo de la actividad turistica.
Anos Compromisos
Uneas de
Actividades lnsumo
acci6n de actores
2015 2016 2017 2018 2019
Elaboraci6n de Elaborar el Plan de Uso Participaci6n, equipo
11 x SERNA NP-~
documentos de Publico del Santuario tecnico
... - ..
gestion Historicc de Machupjcchu ..
' Consultorla,
vinculados al y desarrollar acetones
financiamiento x - - DDGC-PANM
turismo para su implementaci6n. - '
.. -
-- DIRCETUR-
Participaci6n -
i; x
cusco
'
Especialistas,
Actuallzar. y aprobar .el documentos tecnicos, SERNANP-SHM
reglamento de uso .
x x x x x
- .reuniones, taTieres, gastos
turlsticode la red de . operativos
Caminos tnka y
. Especialistas,
desarrollar acciones para
documentos t&riicas,
su aplicaclon
reuniones, ~$2Stos
x x x x x DDCC-PANM
operativos
I
!
Responsable,
Elaborar y aprobar el
Especialistas,
I
reglamento de uso
sostenible y desarrollo
documentos tecrurns, I
l x x x x x DDCC-PANM
turistico para la
reuniones, taeres gastos
operativos ;
!
conservacion de la Uaqta i
:
de Machupicchu y i
Co- responsab!E-
desarrollar acciones para
su aplicaci6n
Especialistas, gasros
operativos l
l x
I
x x x x SERNANP-SHM
I
Elaborar el estudio de Consultoria, ' I
' I DDCC-PANrvi
capacidad de carga financiamiento, apoyo 1 x
(soportabilidad) y LAC de tecnico, gastos.operativcs ! Ii
la red de camino lnka y la
Apoyo tecnico, gastos ! x
Llaqta de Machupicchu i SERNANP-SHM
operativos I I
Elaborar el instrumento i
de gesti6n ambiental
(conservaci6n de suelo,
Especialistas,
financiamientG
:;
f
j x
i
l
i
i
x x x DDCC-PANM
agua y biodiversidad) de '

la Llaqta de Machupicchu
J i i
y desarrollar acciones . Participaci6n x x x x SERNANP-SHM
para su lmplementacion
Propuesta, consultorfa
SERNANP-SHM
RAP, dates, esp. Gp. ' X- x x
Elaborar e implementar Gastos operativos
planes de sitio Especialistas,
Huayllabamba, -financiamiento y x x x MOM
Wiiiaywayna,
parti_cipaci6n
Qoriwayrachina
Especialistas,
- 'Jinanciamiento, x x x DDCC-PANM
participaci6n
Repohe de incidencias
PCV especlalistas y SERNANP-SHM
Haborar protocolos de x x
gastos operatives,
contingencias para casos
especlalistas
de emergencies en la Red .
Reporte de incidencias
de Caminos lnka y la .,,
PANM,g~,l x I DDCC-PANM
Ilaqta de Machupicchu I
especiafist2'S. 1
j
j
I
Participaci(X; : A J( { INDECl-MDM
Desarrollar :
Control de autorizaciones
GPSERNAM@~ !
t,
I
J SERNANP-SHM
acciones de equipami.e:~"-aSt:OS I
e ingresos ~~Hl\1- _
i
I
.controi y . ,., '" 1a~ M1;,..""-- operativos _;~ x ix x x
~c--~P.R l
-- 0.
/&~,...- vcao
; ~
'](;.~
~""'.
V"B' \1;. lcJl %
\a> Y
------ - - /- ---i:
I Vile !\ 'i1 Pll!:Ht C; F.
~;~~~~~
\-&. tr ~
Dlf>C;,' R
c::
~ ~_,-~~p,,\~" '.~
sfRN ~-~
Plan Maestro del Santuario Hist6rico de Machupicchu 20 I 5 - 2019
supervision de Controladores DDCC,

la operaclon equipamiento, gastos DDCC-PANM
turistica operativos x x x x x
Registro de infracciones
mensual
Participaci6n, gastos
Control y registro de operativos
x x x x x DDCC-PANM
infracciones en el SHM Participaci6n ,gastos DIRCETUR-
operativos
x x x x x
cusco
Participaci6n x x x INDECOPI,
Participaci6n x x x DRT-Cusco
Experiencias de otras ANP
Adecuaclon de
RP 23-2014-SERNANP,
operaciones turisticas al
especialistas, gastos
x x x x SERNANP-SHM
DS 018-2009-MINAM
operativos.
Regular y controlar el Reporte de PCV, gastos x x x x x SERNANP-SHM

servicio de acernilas para operativos, especialistas
el turismo Reporte de PCV, gastos
operatives, especialistas
x x x x x DDCC-PANM
Especialistas, acuerdos, x x x x x SERNANP-SHM

gastos operativos
Espetialistas, acuerdos,
gastos operatives
x x x x x DDCCPANM
I Supervisiones inopinadas Ministerio de

y multisectoriales - Participacion x x X x x : Trabajo
Partidpaciorr I( x x x x . DIR'CETUR
Participaclon )< x x x -x INDECOPI
Partlclpacion x x x x x DP (PNP)
Participaci6n x x x x x POLTUR
Especialistas, SERNANP-SHM
Financiamienfo
x x x x x
Desarrollar acciones de
ca pacitac ion Especialistas,
x x x x x DDCC-PANM
Financiamiento
Soclalizar el Capacitadores,
P roced i m iento especialistas, gastos x x x x x SERNANP-SHM
Administrativo operativos.
Sancionador y
Capacitadores,
reglamentaci6n sobre
especialistas, gastos x x x x x DDCC-PANM
ANP y Patrimonio Cultural
operativos.
Renovaci6n de sefialetica x x
Proyecto, financiamiento x x x SERNANP-SHM
en la Red de Caminos
lnka Proyecto, financiamiento x x x x x DDCC-PANM
Construcci6n y
Gesti6n de Proyectos, financiamiento x x x x x SERNANP-SHM
mantenirniento de
instalaciones x x
lnfraestructura turistica Proyectos, flnanclarniento x x x DDCC-PANM
turfsticas (SSHH, campamentos,
puentes y otros)
Participaci6n x x x x x COPESCO
Construcclon de Centro
de lnterpretaci6n en Expediente tecnico, x x DDCC-PANM
Puente Ruinas consulter, financiamiento
~~\asAro1s
\)y,si\R"Ro '
~~ voso ""~~
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<:)'<., \:" '
0
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_,.,. I t:U 'it-
2
g- - .... -:: :_ -- ~
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.._, Dlrectora
'% . "'"'~
"
O!P.'::T R ~
"
"ERNAN"'. .- ~-s~f?
- Funclcnamlento y
. - .
mantenimiento de- , Financiamiento x x x x x SERNANP~SHM

centres deinterpretacion ' ~
1---~---~--~-~-----t-::-,---t~~+~-+---t---+---------1
-
en Piseacucho y pu_ente - Financiamiento x x x x ..

x DPCC-PANM I
j
Ruinas -- i
Consuttoria.
'" - - ..
- SERNANP-SHM x
_ c - Elaboraclon de! Prog~hla' finandarniento
deMantenimientoy
..
,..
-- ,.,- - ..
r-------~---+---+---1----F--+---1--------1
-Consultorfa, .. '-
* - -
Renovacton.de las, .. ' fin_anciamiento ' DDCC-PANM x. x

- -
lnstalaciones Tutisticas _ Participacion . '. X- 'X DiRCETUR
- -
-- -Participac16n x x COPESCO
- .Financiamiento, I
- 'x - DDCC-PANM !
Prornocionar rutas campafia promoclonal 1
hat)ilitad_?S Financiamiehto, _ - j
x SfRNANP-SHM
campafia promoclonal !
Desarrollo de estudios - Consultorias l
Diversificar la para determiner
x x DDCC-PANM j
financiarnientn i
-- ..
oferta y usode potencialldades y nuevas .. i
Consultorfas," !
rutas para modalidades de turisrno x x SERNANP-SHM I!
financiamiento
descb_ncentrar en el SHM. i
la. visita t-G_e_n_e-ra_r_r_.e_u_n-io_n_es_y_~-+-------~~--+---t-----+---+---t-----+---
Especialistas, gastos
turistica espacios de coordinaci6n
operatives
-
-
x x- x x DDCC-PANM I

x
con gobiemos locales, i
poblacion organizada e
instituciones que _ Especialistas, gastos- -
X x x x SERNANP-SHM 1I x
pr.omueven el turisrnoen . operativos . -
i
el SHM y la ZA -l
= -
I
Estudios, especlalistas, ----
'consultores, - x x x SERNANPcSHM x
Armonizar [a information financiamiento _ i
sob re el patrimonio mixto Estudios, especiallstas,

.. x
del SHM consultoras, -- - x x x DDCC-PANM
financiamiento -
fstucliqs, especialistas, -- -
x x ~ x DIRCETUR
gastos operatives -
Consultoria,
-x SERNANP-SHM
finaneiarnlento ..
' x '-D~CC-PANM
Talleres sobre patr:imoni6

x x x -
x SERNANP-SHM
--
natural y cultural Especialistas,
financiamiento
x x. x x x
tnvestigaclones y estudios
'previos .. speciaHstas, --
banco fotografico,
x .X SERNANP-SHM
Produccion y dif.usi6n de flnanclamlento
materia! lnterpretatlvo -lnvestigaclones y estudios
previos, -especiallstas,
x x DDCC-PANM
- _banco fotografico,
financiarnlento - '
Objetivo: Ordenar y regular el acceso oeste (km122) hacia el SHM.
En los ultirnos arios la demanda turistica por el acceso oeste se ha ido incrementando,
por lo que es urgente ordenar este punto de ingreso, con normatividad clara,
infraestructura adecuada para e! control y fomento de un turismo ordenado y
sostenible. Para ello, se proyecta la elaboraci6n de un plan de sitio, que perrnitira
planificar el uso del territorio y los recurses, con la participaci6n de los pobladores
locales.
Cuadro 11: Estr.alegias y compromisos para el objetivo de ordenar y regular el

acceso oeste (km'f.22) hacia el SHM.
Anos Compromisos
Uneas de
ActMdades lnsumo
acci6n 2018 2019 de actores
2015 2016 2017
I Especialistas, Gp,
j consultorfa, x x x SERNANP-SHM
Elabor..ar .un l?tail CE financi~miento, gastos I
Sitio de1 sector operatrvos
lntiwatar.la v desan-Oitar Especialistas, vigilantes I
acciooesp<:ra su conservadores, gastos l x x x DDCC-PANM
i mpie 1 rentaci61-1 operativos i
Elaboraci6n de Participaci6n y I x x x DIRCETUR
documentos de capacitaci6n I
gesti6n y
regulaciones
Elaborar el estudio de Consultoria, I x x x SERNANP-SHM
capacidad de cargo financiamiento
1
(soportabilidad) y LAC Consultoria, I x x x DDCC-PANM
de t?~ a:-cesc=m::stE : ~Jlciamiento
Elaborar ~regf~
Ir r
i~iStaS,
financiamiento
x x x x x SERNA NP
de uso turistico del
acceso oeste y Especialistas,
desarrollar acciones financiamiento
x x x x x . DDCC
para su implementacj6n Especiallstas,

x x x x x DIRCETUR
financiamiento
Adecuaci6n de Financiamiehto,
- instalaciones para el propuesta tecnica
x SERNANP-SHM
I
control del ingreso
(casetapuesto de ..
control, brazes Financiamiento,
rnetalicos, sefialetica, propuesta tecnica
x DDCC-PANM
carnaras de video
vigilancia) :.
lnstalaci6n de
Elaboraci6n de PIP Financiamiento,
infraestructura
integral para el propuesta tecnica
turistica.
lnformes de PCV y
x x x DDCC-PANM
desarrollo de
i nsta I ac ion es especialistas
(senderos, puesto de
com:rci, J:eUtm ae ! Rr.anciamiento,
ietffpre~.55:...!;l;H, ,.! propuesta tecnica x x x SERNANP-SHM
~ ! b:lfon.;ne.s de PCV y
! .especialistas
~_
,,{_,.~$1'XH0;,
.....
~-ekJ:-ercia.
rtJtii"f ~/.::\asArn~
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.
, SfRNt>.\'\.~,
--
Gp, gastos operatives x - x x x x SERNA NP-SH M
Control de - -
.. autorizaciones e Vigilantes conservadores,
ingresos al SHM controladores, gastos x x. x x x - DDCC-PANM
operativos -
-
Especialistas, Gp; gastos
Supervisiones - - .operativos
Acciones de . inopinadas v -
Especialistas, vigilantes,
-
controly multisector_iales
gastos operativos
X, x x x- x DDCC-PANM
supervision -
....
. Reuniones de - Especiallstas,
. coordinacion con guardaparques, gastos x x x x x SERNANP-SHM
gobiernos locales, operatives
instituciones Especialistas, vigilantes,
involucradas en el gastos operativos
x x x x x DDCC-PANM
sector. -
Objetivo: Lograr un mayor involucramiento de la poblaci6n local en el turismo:
La poblaci6n rural del SHM no ha sido debidamente considerada en el desarrollo de

las actividades turlsticas. Siguiendo las postulados del turismo sostenible, este objetivo
propane el desarrollo de un conjunto de actividades iniciales que buscan sentar las
bases para que la poblaci6n local del santuario, consiga una mayor participaci6n en la
oferta de determinados servicios y se beneficie e involucre de mejor modo en el
desarrollo del turismo.
Las actividades menores que sean formalizadas, podran ser desarrolladas par las
distintos grupos de pobladores al interior del SHM, dentro de las estandares
establecidos para actividades menores para el SINANPE, respetando la zonificaci6n y
los documentos de gesti6n del ANP.
Para implementar este objetivo se han definido las siguientes Hneas de acci6n:
Cuadro 12: Estrategias y compromisos para el objetivo de lograr un mayor

involucramiento de la poblaci6n local en el turismo

Actividades lnsumo
acci6n 2015 2016 2017 2018 2019 de actores
ldentificary formafizar ..
las actividades menores lnformes de PCV y -
relacionadas a turismo especialistas
x x SERNANP-SHM
en el SHM
Generar reuniones y
.
espacios de - -
Participaci6n
coordina.ci6n con
locale ..
gobiernos locales,
institucionalidad .. Reuniones de --
instituciones
socializaclon delPlan -x x x .x SERNANP-SHM
Maestro -
invofucradas en las
arnbitos potenciales
para el desarrolJo de 1.
-
-
actividades [l].el'.l0fes___
. _,___
~11.\a::>rv&11s~
sP.. RoZt
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2'
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o
t?M \.N9' '.f&N~'iv
Plan Maestro de] Santuario Hist6rico de Macbupicchu 2015 - 2019
.. I
I
Desarro11ar talleres. de Capacitadores,
capacitaci6n en temas especialistas y gastos x x x x SERN:ANP-SHM
de turismo, operativos .
normatividad en ANP y
patrimonio cultural con i I I
gobiernos locales, Capacitadores,
poblaci6n e instituciones especialistas y gastos x x x x DDCC-PANM
involucradas en el operativos
,,. arnbito.
Desarrollar un estudio
lnformes de PCV y
11 para determinar el x x SERNANP"SHM
especialistas
impacto por el transito
de acemilas en el sector i
lnformes de puestos de i
de Huayllabamba de la
control
x x 1 DDCC-PANM
!
Red de Caminos lnka.
Objetivo: Ordenar los medios de transporte que ingresan al SHM ya la llaqta de

Machupicchu, a fin de reducir sus impactos
Los medias convencionales de transporte al SHM y a la Llaqta de ~,

vienen generando diversos impactos que no estan siendo debidamente atendid.os por
la falta de instrumentos de gesti6n ambiental y debil compromiso de lc.s ofertarues de
los servicios. Por ello, se propane mejorar la gesti6n del transporte en ei 3mbfto de!
santuario (tren, buses) y estudiar un mecanismo alternativo de transporte que permi1a
superar los actuales impactos.
Cuadro 13: Estrategias y compromisos para el objetivo de ordenar los medios de

transporte que ingresan al SHM ya la Llaqta de Machupicchu, a fin ae~
sus impactos

Actividades lnsumo
accion 2018 2019 de actores
2015 2016 2017
Consultorfa, '
Establecer la capacidad financiarniento lnformes x x SERNANP-SHM
de carga de la carretera .de PCV y espedalistas
Hiram Bingham Participaci6n, ..
x x DDCC-PANM
financlarniento
Monitorea.r los irnpactos lnformes de pcv y

Gesti6n del especialistas, gastos
transports
del transporte terrestre
operativos,
x x SERNANP-SHM
en la carretera Hiram
vehicular a la Bingham respecto de la financiamiento
Llaqta de calidad ambiental de los
Machupicchu recursos suelo, agua y
operativos, x x DDCC-PANM
a ire
financiamiento
Elaboraci6n del Consulrorla,
I
lnstrumento de Gesti6n financiamiento
x x I
l
aJ:NSITTUR
Ambiental IGA del

Mm:lidpal:idad
servicio de tcansoorte Participaci6n x x Provincial de
vehic~~~~era
sP,F:Rolt. I~- V"ts' '<7.a '
V"B" ~-
<.!;_ 1 \
~ s; : i>ii:fil~ r/jj.
I
01;u: Pi Hfro...;i ~
~ D(cto
fi':~TC'R ,f_} ~<? .. I
o' SRN~.\-\~,
:.ii'- --
- . '
--
.
-: Hiram Bingham
- Supervision y monitoreo
lnforrnes de P.C-V y -
-
.
Urubamba - -
- del lristrumento de
_ especlalistas, Gp, gastos . ' --
- -- x x x SERNAN'PSHM
operatives
Gestl6n Ambiental de!
i Especialist_as, vigilantes, f
transports vehicular
-- gastos operatives
x x x .DDCC-PANM
--
R~aliz~r"estudios para Consultoria, --
estabifizac;j6n de taludes. financiarniehto
-x ' - CONSETIUR
-
Acciones de reforestaci6n --
con especies nativas e-n Consultoria, .servicios.
ambas rnargenes dela financiam1ento
x .x x x x CONSElTUR
carretece Hie.am Bingham - -
Supervis!Ofi f)efTTlar)ente
del parque automotor-e Especialistas, gastos
infraestr<JCttira operativos
X- x x x x SERNANP,SHM
complanentaria.
Estudio tecnico de Participaci6n x SERNANP-SHM

transpone~ I Consultorla
Llaqta de Mac.~ I iinanciami:nto x DDCC-PANM
Establecer rac:apaciriad I
Consu~to~a, -
de carga para la actlViGaG i flnaoclamiento
x
..
x SERNANP~SHM
ferroviarJoien-e! trams
Ollanta~- ~ i -;-y
I financiamiento x x DDCC-PANM
financiamiento x x FETRASA
!
ElaboraciO-n ciei
Gesti6n del lnstrumento de Gesti6n i' Consultoria,
1
transporte Ambiental - IGA del
I financiamiento x x FETRASA
ferroviario al servicio de rransporte
SHM ferroviario l
Supervisi6n y sn Hmi.s: : ;p>acidpaci6n x x MTC
del I nstrerrrerrto de i Espedalista, Gp, gastos
Gesti6n Ambiental del operativos
x x SERNANP-SHM
transporte ferroviario Especialistas, gastos

operativos
x x DDCC-PANM
Objetivo: Ordenar las actividades productivasque se dan al interior del SHM
Ademas del turismo, dentro del santuario se desarrollan otras actividades que
requieren un mayor ordenamiento y/o monitoreo por parte de las entidades
competentes; entre ellas fundamentalmente se encuentran las actividades
agropecuarias, desarrolladas principalmente por los pobladores del arnbito rural y la
actividad de generaci6n de energia hidraulica desarrollada por EGEMSA.
Para el caso de la actividad agropecuaria, una de las acciones principales es

desarrollar un estudio de aptitud de suelos que determine las areas de vocaci6n
agricola al interior def SHM; en el caso de la generaci6n de energfa, se verificara el
cumplimiento de- t..:;;;~::p.~~ estabiecidos en los contratos de aprovechamiento del
recurse hidrico-vees ;,JSta;,,,e_~ de gesti6n ambiental.
Plan Maestro de! Santuario Hist6rico de Machupicchu 2015 - 2019
Cuadro 14: Estrategias y compromisos para el objetivo de ordenar las

actividades productivas que se dan al interior del SHM

Actividades lnsumo
acci6n 2015 2016 2017 2018 2019 de actores
.d.
Realizar eh:enso ganadero Asesor tecnico;
"
en el ambite del SHM v financiamiento, Esp. Gp, x x x SERl\!ANP-SHM j
,. verificarlo 'perlodicarnente gastos operativos
-
-
. Evaluar areas de uso -
Asesor tecnico,
x
.. ;,.
agropecuario
flnanclamlento, Esp. 'GP.,
gastos operativos
SERNANP-SHM
'
Elaborar un estudio de '
aptitud de uso de suelos en .Consultoria,

x SERNANP-SHM
areas ocupadas con cultivos financiamiento
y crianza de ganado
Especialista. Gp, gastos
x x x x x .SERNANP-SHM,
operatives
Programa de sensibilizaci6n Campaiias de control y
e incentivos para x x x x x MINSA
vacunaci6n (rabia canina)
Manejo-de pobladores rurales Financiamiento x x x x x MDM
actividades
Especialista,
agropecuarias x x x x x DDCC-PANM
financiamiento
Asesor tecnico,
,, Formular el proyecto de x PDCC-PANM-
financiamiento
crianza de came lidos y
' Esp. Gp, gastos
desarrollar acciones para su x , SERNANP-SHM
implementaci6n operativos I
Formular el proyecto de la
crianza de animales Asesor tecnlco,
men ores y desarrollar financiamiento, Esp. Gp, x x .SERNANP-SHM
acciones para SU gastos operativos
implementaci6n
Formular proyectos Asesor tecnico,
.alternativos financiamiento, Esp. Gp, x . SERNANP-SHM
i
socioecon6micos para la gastos operativos
poblaci6n Esp, gastos operativos x DDCC-PANM
Monitoreo y seguimiento al Especlalistas, gastos ..
cumplimiento de
x x x x x SERNANP-SHM,
operativos
Supervision de
instrumentos de gesti6n
aprovecha- Especialistas,
ambiental y contratos x x x x x MINEM
mientodel participaci6n
aprobados en el SHM
recurso hidrico , Especlalista, participaci6n x x x x x ANA
vinculados al recurso
., hidrico Partlclpaciorr x x x x x .DDCC-PANM
4.2.4. ASPECTO SOCIAL
Para lograr una gesti6n adecuada del santuario, es imprescindible tomar en cuenta la
dinarnica social que se presenta en este espacio territorial, con pobladores asentados
en su ambito, una poblaci6n flotante y un flujo intense de visitantes permanentemente.
El capital humane debe establecer una relaci6n coherente con el valor cultural y
Para ello, se propone desarrollar acciones que
permitan sensibilizar a la poblaci6n local y articular el area con su entorno social y

geografico.
Objetivo: Fortalecer la identidad de los pobladores del SHM y ZA en relacion a

los valores culturales y naturales del santuario
La poblaci6n urbana y rural del SHM y su zona de amortiguamiento desarrollan

actividades econ6micas que demandan mayor sensibilizaci6n sabre la trascendencia
del contexto en el que habitan y/o laboran, esto debido a que actualmente se presenta
una falta de participaci6n en la gesti6n e inclusive, en muches casos, un nivel de
indiferencia par la conservaci6n del SHM.
Ante ello, la DDCC-PANM y el SERNANP-SHM, en coordinaci6n con ta MOM,

desarrollaran programas de educaci6n y sensibilizaci6n sabre el valor del patrimonio
cultural y natural tanto en la zona urbana coma rural, buscando fortalecer la identidad
de las pobladores con el Santuario Hist6rico de Machupicchu y lo que este representa
coma Patrimonio Mixto de la Humanidad y extender este conocirrseoto del vak.ir
sagrado del santuario a traves de una estrategia comunicacional.
Para implementar este objetivo se han definido las siguientes lineas de accion:
Cuadro 15: Estrategias y compromises para el objetivo de fortalecer ta uiecdicl&i

de los pobladores del SHM y ZA en relaci6n a los valores culturales y ~
del santuario
I
Uneas de Anos
Actividades !-compTomisos
lnsumo
acci6n
2015 2016 2011 j 201s 2019 ! de acto.res
Elaborar contenidos Consultorfa, i '! i~-SHM

x ij t
ternaticos de educaci6n financiamiento ! i
ambiental del SHM como Consultoria,
patrimonio mixto x DDCC-PANM
financiamiento
Especialista, gastos SERNANP-SHM

Suscripci6n de x x
operativos
convenio/acuerdo con la
UGEL de Urubamba Especialista, gastos
operativos
x x DDCC-PANM
Suscripci6n de Especialista, gastos SERNANP-SHM

Educaci6n convenio/acuerdo con operativos
x
ambiental en
universidades y desarrollo
patrimonio de eventos Especialista, gastos
mixto operativos
x DDCC-PANM
Especialista, gastos SERNANP-SHM

Capacitaci6n a profesores x x x x
operativos
de II.EE. del arnblto del
SHM y Z:A
Especialista, gastos
operativos
x x x x DDCC-PANM
Especialista, Gps, gastos I
Charlas y talleres en I i.sERNANf'-,SH M
operativos, material x x -)(
I
)! 2(
instituciones educativas y ~
didactlco ~
poblaciones en el arnbito !
Especialista, Gps, gastos
/0r;). P..Ro,{
del SHM y zon~leda.fias._
-'-"'\as !l!11.:i" -Qperativos, material
It~- voeo - ,~~\
x x
I ;)( x ")( tOOCC-PANM
o<v vt: v o -,
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__ ......... - .. ~~fRN~~
didactico
Especialistas, Gp, SERNANP-SHM
Campai'ias educativas de x x x x x
financiamiento
acuerdo al calendario
ambiental y cultural Especialistas,
x x x x x DDCC-PANM
i financiamiento
lntercambio de Especialista,
experiencias en x x SERNANP-SHM
financiamiento
actividades de
conservaci6n de recursos Especialista,
x x DDCC-PANM
naturales y culturales financiamiento
Talleres y charlas de Especialistas, Gp, gastos

operativos
capacitaci6n con
porteadores/personal de Especialistas, gastos
apoyo operativos
x x x x x DDCC-PANM
Difusi6n de los valores del financiamiento
x x x x x
SHM Especlalistas,
financiamiento
x x x x x DDCC-PANM
I SERNANP-SHM
! Elaboraci6n de estrategia Consultoria,
x
I
I de comunicaci6n para la financiamiento
I valoraci6n del patrimonio

mixto
financiamiento x DDCC-PANM
j Promoci6n de labores
iI O:imanica- Financiamiento x x x x x SERNANP-SHM
dirigidas a la poblaci6n
I
lI
ci6n local financiamiento x x x x x DDCC-PANM
Financiamiento,
l x SERNANP-SHM
I
!
Creaci6n de una
operativos
plataforma virtual, pag,
i
!
Web
Financiamiento,
especialistas, gastos x DDCC-PANM
!
I i operativos
! I Produccion de material SERNANP-SHM
promocional: folleterfa,
Financiamiento x x x x x
videos, documentales,
Financlamiento x x x x x DDCC-PANM
otros
Objetivo: Promoverla investigaci6n interdisciplinaria priorizada
El area del SHM-PANM ha sido objeto de numerosas investigaciones cientificas

multidisciplinarias, algunas de las cuales se han aplicado, parcialmente, en la toma de
decisiones de su gesti6n.
Cuadro 16: Estrategias y compromisos para el objetivo de promover la

investigaci6
n interdisciplinar
ia priorizada

Actividades Insumo
acci6n 2015 2016 2017 2018 2019 de actores
Formular estrategias para Consultorfa, SERNANP-SHM
x
la investigaci6n financiamiento
lnterdisciplinaria en el Financiamiento,
SHM
x DDCC-PANM
facilidades
lnvestigadores,
financiamiento, Gps,
x x x SERNANP-SHM
Establecer alianzas con
operativos.
entes especializados y
suscribir convenios con
Financiamiento,
institudones acadernicas
especialistas, gastos x x x DDCC-PANM
operativos
lnvestigadores,
financiamiento, Gps, SERNANP-SHM
x x x x x
operatives
Promever y desarrellar
investigaciones biol6gicas lnvestigadores,
lnvestigaciones
sobre el
operatives x x x x x DDCC-PANM
patrimonio
Participaci6n/financiamie
natural
nte
I nvestigadores,
financiamiente, Gps, SERNANP-SHM
x x x
Promover y desarrollar especialistas, gastos
investigaciones en eperativos
ecosistemas de alta lnvestigadores,
montaria especialistas, gastos
x x x DDCC-PANM
operativos
Financiamiente
Otorgamiento de SERNANP-SHM
facilidades para el
Especialistas x x x x x
desarrollo de la
investigaci6n
Participaci6n x x x x x DDCC-PANM
Registro anual de
Difundir los resultados de SERNANP-SHM
investigaciones, articulos, x x
las investigaciones lnforrnes, financiamiente
efectuadas en el SHM en
los ultirnos 05 afios Articulos, informes,
x x DDCC-PANM
financiamiento
Objetivo: lncrementar la participaci6n de los actores
El incrementar la participaci6n de los actores, permite el manejo integral del santuario,

fortaleciendo el rol de las entiq~es competentes con la participaci6n de la sociedad
_<;; ivil, fomentando un or~~f<lt~rritorial basado en sus valores patrimoniales y
"s~P-Roll "/'~~V0B" .., '\ .
y,,o~ '\'"13" <'o,, ~I~ ~
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articulado al espacio circundante, velando por la integridad biofisica y el uso adecuado

de los recursos financieros.
Desde su creaci6n, y por su condici6n de patrimonio mixto (cultural-natural), el SHM

ha tenido dificultades en su gobernabilidad. La cogesti6n del santuario a cargo del
SERNANP-SHM y la DDCC-PANM, muestra aun una debit articulaci6n con
actuaciones institucionales aisladas en funci6n a sus propios objetivos y metas. A la
actuaci6n de los dos entes directamente competentes en cuanto a la conservaci6n del
patrimonio cultural y natural, se suma el accionar de la Municipalidad Distrital de
Machupicchu, el del sector turismo y otras entidades que ofrecen servicios en el
arnbito del santuario. En este sentido, se plantea consolidar el Cornite de Gesti6n,
fortalecer la Unidad de Gesti6n de Machupicctru como instancia de apoyo de mas alto
nivel e involucrar a la Municipalidad Distrita{ de Machupicchu (MOM) en la gesti6n del
santuario a fin de armonizar sus politicas oe desarro00 con la conservaci6n del area
protegida, propiciando una mayor participaci()n de ta sociedad civil y fomentando un
mayor involucramiento del sector privado que apneste por la conservaci6n del
patrimonio natural y cultural.
Para implementar este objetivo se han defirudc las siguientes lineas de acci6n:
Cuadro 17: Estrategias y compromisos para e! objetivo de incrementar la

participaci6n de los actores
'
Anos Compromisos
Lineas de
Actividades lnsumo
action 2015 2016 2017 2018 2019 de actores
Seguimiento a los
acuerdos del Comite de
operativos
I x
'
x x x x
SERNANP-SHM
Gesti6n ;
Especialistas, gcsros i
operatives
j
x x x x x DDCC-PANM
Desarrollar reuniones y Gastos operatives, SERNANP-SHM

loglstica
x x x x x
asambleas del Cornite de
Fortalecer la
Gesti6n del SHM de Gastos operativos,
gesti6n
logistica
x x x x x DDCC-PANM
acuerdo a estatutos
participativa
Gastos operatives x x x x x SERNANP-SHM
lmpulsar la operatividad Gastos operatives x x x x x DDCC-PANM
de la UGM Gastos operatives x x x x x GOR.E Cusco
Gastos operatives x x x x x MOM
Gastos operatives x x x x x MINCETUR
Gastos operatives x x x x x DIRCETUR
Objetivo: Mejorar la gesti6n de residuos s61idos en el SHM
La gesti6n de residuos s61idos, es una problernatica que requiere atenci6n urgente y

adecuada; por ello es indispensable imp.ulsar accioaes que permitan reducir el
volumen de residuos s61idos (RRSS) qae-:= aa:maiarr en ei SHM, disenar acciones
que permitan mitigar la contaminaci6n dtt~ flOI b mrfaci6n de los mismos y
prornover el accionar colectivo e todos !os-ai :twcs..
/..~ $1,R Ro ~~\as AroC1s
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Para implementar este objetivo se han definido las siquientes lineas de acci6n:
Cuadro 18; Estrategias y compromisos para el objetivo de mejorar la gesti6n de

residuos s61idos en el SHM
Liileas de Anos
Compromises
Actividad~s lnsumo
acci6n - 2015 2016 2017 2018 2019 de actores
Responsable,
MOM
especialistas, x
financiamiento
Asesoramiento, gastos
operativos
x SERNANP-SHM
Conformar el Comite Asesoramiento, gastos

tecnico operatives
x OOCC-PANM
-
interinstitucional de Participacion,
rnanejo de RRSS y financiamiento
x Peru Rail
liquidos en el SHM Participaci6n, Sanctuary

financiamiento
x Lodge
Asesoramiento x ANA
Asesorarnlento x OIGESA
Participacion,
x CONSETTUR
financiamiento
I Plan de acclon
inrnediata para
evacuacion de RRSS del
operativos,
financlarniento
-Especiallstas, gastos
operatives,
x
x
MOM
DDCC-PANM
~ iSHM
financiamiento
int,erse.ctorial
l
l
Especlsllsras, gastos
operativos, x SERNANP
I financiamiento
I
Consultorta,
Evaluacion de opciones financiamiento
x x x x MPU,MDM,
-
para el rnanejo de RRSS Especialista, gastos
y acetones de . operativos
x x x x DDCC-PANM
I
lmplementaclon Especialista, gastos
x x x x SERNANP-SHM
I operativos
Especialista, reuhiones,
lrnputsar la ejecucion x MDM
gastos operativos
del proyecto de
Especialista, reuniones,
mejorarniento de la
gastos operatives
x SERNANP-$HM
gesti6n de RRSS del
Especialista, reuniones,
distrito de Machupicchu x DDCC-PANM
gastos operatives
A(uerdo, consultoria, MOM
lmpulsar la elaboraci6n x
gastos operativos
de PDGARS, aprobacion
y desarrollo de acetones Asesoramiento, x SERNANP-SHM
para su implementaci6n participaci6n .
.. Participaci6n x DOCC-PANM
1 Seguimiento al Comite tecnleo
';' Acriunes=Je
r cumplimiento de
interinstitucion
"rn ffi ill
I acuerdos respecto al
operativos
x x x x x al de manejo
: I rrranejo de RRSS en el de RRSSy
; liquidos en el
jSHM ~~
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SHM
I
I
!
I
Control y supervision de Especialistas, Gp, gastos SERNANP-SHM

operativos
x x x x x
la generacion de RRSS
de la Red de Caminos
lnka y Llaqta de Vigilantes conservadores,
Machupicchu gastos operatives
x x x x x OOCC-PANM
Retiro de RRSS Convenio, financiamiento x x x x x MOM

producidos en el distrito
de Machupicchu Convenio, financiamiento x x x x x Peru Rail
Control y supervision de Convenio, financiamiento x x x x x MDM
la generacion de RRSS
en Machupicchu Pueblo Supervision x x x x x OIRESA
e lntihuatana
Objetivo: Armonizar el disefio de viviendas rurales con el paisaje.
El entorno paisajistico del SHM debe ser conservado porque es parte de su valor
patrimonial, lo que implica que las viviendas del arnbito rural no deben alterarlo. Por
ello se buscara la armonia de las viviendas con condiciones adecuadas de
habitabilidad, con el entorno paisajistico.
Durante los pr6ximos cinco arios, la gesti6n del SHM tiene entre sus metas, actualizar
pararnetros para la refacci6n o adecuaci6n de viviendas ecol6gicas.
Cuadro 19: Estrategias y compromisos para el objetivo de armonizar el disefio

de viviendas rurales con el paisaje.
Afiqs
Lfneas de Compromisos
Actividades lnsumo
acclon de actores
2015 2016 2017 2018. 2019
Especialistas, gastos MOM

x
operativos
Conformar un equipo ODCC-PANM
tecnico MOM, OOCC- x
operativos
PANM y SERNANP-SHM
Especialistas, gastos SERNANP-SHM
x
operatives
Regular las
refacciones y Elaboracion de Consultorfa, MOM
x x
adecuaciones de diagn6stico de las financiamiento
viviendas en condiciones de Consultoria,
habitabilidad existentes
x x OOCC-PANM
zonas rurales financiamiento
en zonas rurales en el Consultoria,
x x SERNANP-SHM !
ambito del SHM financiamiento !
Elaboracion y Especialista, gastos MDM

x
aprobaci6n del operativos
i>-RR0Ll );iocumento tecnico pa~ t?&mli~m.ra, vigilantes, x DOCC-PANM
~
~Q vs 't; /
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'v fRNP.1 <:/
. ~ e.,<fJ.
-....;.._ 1?' S'l.Rfil.8 ,
disefio de viviendas en gastos operatives

zona rural, por sectores
y desarrollar acciones Especialista, Gps, gastos
x SERNANP-SHM
para su operatives
implementaci6n.
ii i J
Elaboraci6n y Especialistas, personal del MOM

x x
aprobaci6n de MDM, gastos operativos
expediente tecnico de
Asesorarniento tecnlco,
infraestructura de x x . SERNANP-SHM
partici paci6n
servicios basicos en
Asesoramiento tecnico,
areas rurales del SHM x x OOCC-PANM
participaci6n
Financiamients.
MOM
especialista, gastos x x x x x
Fortalecer la vigilancia operativos,
para detectar Especialista, ~
refacciones no conservadores, gastos
I
!X x x x x OOCC-PANM
autorizadas en operatives, I
viviendas rurales Especialistas, i
gua rda parques, .aS<l:!S
operatives,
'I
!
-
I x x x SERNANP-SHM
Objetivo: Fortalecer la articulaci6n territorial andino amaz6nica del SHM con los
distritos colindantes.
Durante las pr6ximos cinco arias, se busca sociauzar ia zonificaci6n del area y
articularla con el ordenamiento territorial de las gobiemos locales colindantes, para
propiciar la conservaci6n del patrimonio natural y cultural de manera integral. Para ello,
se plantea superar la actuaci6n sectorial aistada, difunciir la normatividad del SHM, y
propiciar la articulaci6n del SHM con los gobier.:lCS ~ .:::oindantes. Se pondra
enfasis en el desarrollo de una propuesta de reserve de rnosfera.
Cuadro 20: Estrategias y compromisos para el objetivo de fortalecer la

articulaci6n territorial andino amaz6nicadel SHM con tos dtstrttos colindantes
Anos Compromisos
Uneas de acci6n Actividades lnsumo
2015 2016 2017 2018 2019 de actores
Especialistas,
MOM
salidas de campo, x x x x x
gastos operatives
Especialista,
Seguimiento a la
Armonizar el vigilantes salidas de
acondicionamiento
aprobaci6n e
campo. gastos
x x x x x DOCC-PANM
implementaci6n del EOU
territorial del operatives
de la MOM.
distrito de Especialista,
Machupicchu con la
zonificaclon del SHM
gu ardi3fii>Eq1'e5:
ix
. Jr x x x SERNANP-SHM
salt-~- I
j
gastosar:.e.~ l
Es~~
1~ -x x x x SERNANP-SHM.
gastos aperariws. !
asegurar el respeto de la Especialistas, gastos

zonificaci6n del SHM operativos.
x x x x x DDCC-PANM
Especialistas, Gps,
Talleres informativos sobre gastos operativos
la zonificaci6n del SHM con

Especialistas,
pobladores del SHM, ZA
vigilantes, gastos x x x x x DDCC-PANM
operativos
Socializar la Talleres con la Especialistas, gastos

operativos
zonlficaclon del SHM Municipalidad Provincial de
Urubamba y gobiernos
locales colindantes
operativos
x x x x x DDCC-PANM
Financiamiento
x x x x x
Difusion en medios de
comunicacton masiva Especialistas
Financiamiento
x x x x x DDCC-PANM
Elaborar la propuesta de Consultoria, SERNANP-SHM

x x
una reserva de biosfera y financiamiento
Promover la gestion propiciar su Consultorfa,
del espacio reconocimiento x x DDCC-PANM
financiamiento
circundante al SHM
Replantear la zona de Especialistas,
x x SERNANP-SHM
amortiguamiento del SHM flnanciamiento
Objetivo: lmpulsar una gesti6n participativa e intersectorial de la gesti6n de

riesgo de desastres en el SHM.
El SHM no es ajeno a las efectos del cambio clirnatico. A lo largo de su historia, las
caracteristicas biofisicas del SHM vienen siendo alteradas producto de la presi6n
antr6pica que implica la explotaci6n de los bosques, la generaci6n de energfa, la
construcci6n de vias de acceso e infraestructura, las practicas agropecuarias
inadecuadas, entre otras.
Los asentamientos humanos cercanos al cauce de rios se encuentran en constante

peligro que oca~iona .. perdidas .. humanas y materiales, afectando tarnbien la
biodiversidad y el patrimonio arqueol6gico del santuario.
Ante esta situaci6n, es necesario implementar estrategias para la prevenci6n y

reducci6n de incendios forestales y de riesgos de desastres.
Cuadro 21: Estrategias y compromisos para el objetivo de lmpulsar una gesti6n

participativa e intersectorial de la gesti6n de riesgo de desastres en el SHM.

Actividades In sumo
acci6n 2015 2016 2017 2018 2019 de actores
Prevencion y SERNANP-SHM
reducclon de Acciones de prevenci6n de x x x x x
incendios
x x. x x x DDCC-PANM
<o~
contraincendios
financiamiento
Brigadas contra I
incendios, gps, x x x x x
SERNANP-SHM Ii
Acciones de control y financiamiento i
combate de incendios Brigadas
contraincendios x x x x x OOCC-PANM
financiamiento
Brigadas contra
incendios, SERNANP-SHM
especialistas, gps,
x x x x x
Acciones de liquidaci6n y
financiamiento
evaluaci6n de incendios
Brigadas
contraincendios x x x x x OOCC-PANM
l
'
financiamiento !
SERNANP-SHM l
Fortalecimiento de Financiamiento x x x x x I
capacidades (cursos :
especlallzados) Financiamiento x x x x x OOCC-PANM
I
I
I
I
Equipo tecnico ';

I
Elaborar y aprobar el Plan de multisectorial- I
Prevenci6n y Reducci6n de liderado por la l
Riesgos de Oesastres de MOM con la
Ii
Especialistas, gastos i
Machupicchu y desarrolJar x participaci6n
operatives
acciones para su .aplicaci6n, de SERNANP-
en el marco de las SHM, ODCC- 1
competencias sectoriales PANMy i
II
CENEPRED I
lmpulsar la soci.alizaci6n del
Plan de Prevenci6n y EspeciaJistas,
MOM - Cornite I
Reducci6n del Riesgo de financiamiento
x x x x Tecnico I
Multisectorial. i
Oesastres de Machupicchu i
I
Capacitaci6n de los actores Especialistas, SERNANfl-SHM
intervinientes en la financiamiento
x x x x x
implementaci6n del Plan de
Prevenci6n y Prevenci6n y Reducci6n .del Especialistas,
reducci6n del Riesgo de Oesastres de financiamiento
x x x x x DOCC-PANM
riesgo de Machupicchu y protocolos
desastres
Oifusi6n del Plan de
Financiamiento x x x x x SERNANP-SHM
Prevenci6n y Reducci6n del Especialistas,

financiamiento
x x x x x OOCC-PANM
Riesgo de Oesastres de
Machupicchu Especialistas x x x x x INDECI
Financiamiento x x x x x MDM
Reuniones,
Conformar un equipo tecntco especialistas, gastos x x x x SERNANP-SHM
que impulse la elaboraci6n operatives
de planes establecidos en el Reuniones,
Reglamento de la Ley N especialistas, gastos x x x x OOCC-PANM
29664: de preparaci6n, de operatives
operaci6n de emergencia, de Especialistas, INDECI-
educaci6n comunitaria, de participaci6n
x x x x
CENEPRED
rehabilitaci6n y de Reuniones,
contingencia x
a~~ vcao ;~ '
especialistas, gastos x x x MOM
-:::::--~ operatives
(>I?.'" '""t!S
SS ~
.R()l( (2/ ~
Bu < ll> ~ l
~i;imii:i~~~
.,_. D ~
..... -- ---- ~~
~ - ...
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l\!t~PW ECO~ I ..... SfR"~~''(> ,
':101\ r:: '-----~
Acuerdo, gastos
x x x x x MDM
Regular el aprovechamiento operativos
de material mineral no Participaci6n x x x x x ANA-ALA
metcilic.o Participaci6n x x x x x SERNANP-SHM
Participaci6n x x x x x DDCC-PANM
El marco de monitoreo y evaluaci6n del Plan Maestro se incluyen en el Anexo 4.
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V. ZONIFICACION
La zonificaci6n del SHM se realiza en el marco de lo establecido en la Ley de

Areas Naturales Protegidas.
Cuadro 22: Zonificaci6n del SHM
ZONA DE PROTECCION ESTRICT A (PE)
Aquellos espacios donde los ecosistemas

han sido poco o nada intervenidos, 0 Partes altas de Choquelluska hasta la
incluyen lugares con especies o ecosistemas colindancia con el distrito de Huayopata,
unicos, raros o fragiles, los que para Pampaqhawa, partes altas de Pampaqhawa,
mantener sus valores requieren estar libres Cedrobamba y Mandorpampa, de igual forma
de influencia de factores ajenos a los bordeando los limites urbanos de Machupicchu
procesos naturales mismos, debiendo pueblo, Ahobamba, Winaywayna,
mantenerse las caracateristicas y la calidad Yuncachimpa, Runkuracay y Palkay
del ambiente original. En estas zonas solo se
permiten actividades propias del manejo del
area y de monitoreo del ambiente, y
excepcionalmente, la lnvestigaci6n cientifica.
ZONA SILVESTRE (S)
Zonas que han sufrido poca o nula

intervenci6n humana y en las que predomina Winaywayna, Pacaymayo alto, Machuq'ente,
el caracter silvestre; pero que son menos Waynaq'ente, Llulluchapampa, Palkay,
vulnerbles que las areas incluidas en la Zona Pampaqhawana, Yuncachimpa
de Protecci6n Estricta. En estas zonas es
posible adernas de las actividades de
administraci6n y control, la investigaci6n
cientifica, educaci6n y la recreaci6n sin
infraestructura permanente ni vehiculos
motorizados.
ZONA DE USO TURISTICO y

RECREA TIVO (T)
Espacios que tienen rasgos paisajisticos

atractivos para los visitantes y,"' que por su
naturaleza, pelrniten en uso recreativo
compatible con los objetivos del area. En lnmediaciones de la Llaqta de Machupicchu, el
estas zonas se permite el desarrollo de ambito de instalaciones hoteleras y de servicios
actividades educativas y de investigaci6n, asi afines, algunos tramos del camino lnka.
como infraestructura de servicios necesarios
para el acceso, estadia y disfrute de los
visitantes, incluye d~tas de acceso
carrozables, a~ t;g~!t~s.-P.
o de vehiculos
motorizados.
Choquelluska, Machuq'ente, Retamal,

ZONA DE USO ESPECIAL (UE)
Chaquimayo, Torontoy, Pampaqhawa, i
Espacios ocupados por asentamientos Cedrobamba, Chachabamba, poblado de
humanos preexistentes al establecimiento del Machupicchu, Mandorpampa (parte baja) San
Area Natural Protegida, o en los que por Miguel, lntiwatana, Tarayoq, Hatunchaka,
situaciones especiales, ocurre alqun tipode Huayllabamba, Paukarcancha, Pampaqhawa,
uso agricola, pecuario, agrosilvapastoril u linea Ferrea, Central Hidroelectrica del km 107
otras actividades que implican la y 122.
transformaci6n del ecosistema original.
ZONA DE RECUPERACION (REC)
Zona transitoria, aplicable a arnbitos que por Salapunku, Pampaqhawa, Margen derecha e
causas naturales o intervenci6n humana, han izquierda del rio Vilcanota. earn CaiYario,
sufrido darios importantes y requieren un Ahobamba parte baja, Huaylla:a_.Jba, Mesacia,
manejo especial para recuperar su calidad y Quebrada Huayruro y Quebrada Pa!kay.
estabilidad ambiental, y asignarle la
zoniticaci6n que corresponde a su
naturaleza.
.ZHC 1: Circulo central de moniafras sagradas: j

Machupicchu, Waynapicchu, y Putul<Usi: 1
monumentos arqueol6gicos que la conforman:

Llaqta de Machupicchu, Montaf.as Sag;-~s ..
Monumento arqueol6gico de Killapata,
Ch'askapata. .11
ZHC 2: Fuentes rituales de agua para purtncacnm y i

monumentos arqueol6gicos que la conforman: MA
Tarayoq, MA Hurk'apata, MA Patawasi, MA Abra
ZONA HISTORICO-CUL TURAL (HC) Warmiwaiiusqa, MA Runkuraqay, {MA)
deSayaqmarka, MA Qonchamarka, MA Rumiwasi,
Define arnbitos que cuentan con valores MA de Phuyupatamarka, MA Qantupata, MA
hist6ricos o arqueol6gicos importante y cuyo lntipata, MA Wiflaywayna, MA Wayraqtambo.
manejo debe orientarse a su mantenimiento
ZHC 3: Monumentos arqueol6gicos que la
inteqrandolos al entorno natural. Es posible
conforman: MA Salapunku, MA Qhanabamba, MA
emplementar facilidades de interpretaci6n
Wayraqpunku, MA Nust'aHisp'ana, MA
para los visitantes y poblaci6n ocal. Se Pinchaunuyoq, MA Qoriwayrachina, MA Retamayoq,
prornoveran en dichas areas la investigaci6n, .MATorontoy, MA Patallaqta {Q'entemarka), MA
actividades educativas y uso recreativo, en Machuq'ente, flAill. Waynaq'ente, MA Palomar, MA
relaci6n a sus valores culturales. Pampaqhawa, Pinturas R1,1Pestres, MA
Chanpipanpa, MA Llamakancha, MA
Escalerachayoq, MA Paqaymayu Bajo, Pinturas
Rupestres, Chachabamba, MA Condorpata, MA
lnkaq'asa, MA Choqesuysuy, MA Poqes.
(Llaqtapata ).
ZHC 5: Cadena de montaflas de Waqaywillke,

cumbres y faldas. Por prospectar.
ZHC 6: Rio Vilcanota encajonado, entre

Machupicchu Pueblo y central hidroelectrica:
Monumentos arqueol6gicos que la conforman:
Pinturas Rupestres, MA Mandor, MA lntiwatana, Apu
Vizcachani.
ZHC 7: Valle del Aobamba: Monumentos

arqueol6gicos que la conforman: MA Pitupukio. MA
Q'ente.
En el siguiente mapa se muestra la zonificaci6n del SHM que armoniza las zonas
como area natural protegida y las areas de patrimonio cultural:
Figura 02: Mapa de Zonificaci6ndel SHM

,..... '11000 ,.....
N
Zoniftcaci6n
-HC
-ZPE
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.....,.,. ...... . . ... ~..
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mooo
Cuadro 23: Sectores, criterios y normas de uso
ZONA SUB
SECTOR CRITERIO CONDICl6N NORMA DE USO
ZONA
Todos los habitantes del SHM
deben respetar la zonificaci6n del
ANP y el Esquema de
Centro poblado de Ordenamiento del Distrito de
Poblado de
Machupicchu, capital del Machupicchu.
distrito del mismo Machupicchu
mantiene la
nombre cuya estructura No esta permitida la ampliaci6n
delimitaci6n urbana
urbana esta distribuida en del area urbana.
establecida por el Plan
l 59 manzanas y 551 lotes
I Maestro y el Esquema
l
! de ocupaci6n mixta en su Toda infraestructura de servicios
i de Ordenamiento
I I
I
mayoria (comercio
vivienda) de un promedio
-
Urbano.
que se realice debera contar con
la opinion tecnica del SERNANP y
i II de 3 niveles de
La infraestructura
deben enmarcarse en lo
I
j
I
I
!j
edificaci6n.
desarrollan en esta zona
Se
instalada en la zona
establecido por
urbanisticos y
los pararnetros
edificatorios
no deberfa contribuir
l
:
I
.
I
las actividades polfticas
administrativas del
a la contaminaci6n de
establecidos por la MDM.
I distrito. La actividad aguas Y generacion de La prestaci6n de servicios

j ! residuos s61idos, ni
principal que desarrolla la turisticos se debe desarrollar de
i Uso
desestabilizar taludes
acuerdo a la normatividad vigente
i i poblaci6n asentada que
l Area de los cerros
Especi aproxima a 4,446 y en coordinaci6n con los sectores
i Urbana adyacentes.
I I all habitantes,
prestaci6n
es la de
de servicios
competentes.
Las autoridades del

iI turisticos en Las actividades vinculadas al
I I
I Uso
infraestructura adecuada
para el fin. Cuenta con
d istrito y la poblacio n
desarrollan
actividades en
SUS
el
transporte vehicular o ferroviario,
que se desarrollan en el arnbito
I 1
I Especial I! equipamiento, mobiliario
marco
de la
del area urbana, deben contar
.
!
'I
!
i
!j
urbano, asf
espacios publicos, cuenta
como
normatividad
y respetan
vigente
lo
con el instrumento de gesti6n
ambiental correspondiente.
!
con estaciones
establecido en el Plan
ferroviarias y playa de La categorfa del ANP no permite el
de Prevenci6n y
embarque de vehiculos desarrollo de actividades mineras
Reducci6n de Riesgos
que brindan servicio de ni extracci6n de recursos
de desastres
traslado. hacia la Llaqta natural es.
de Machupicchu. cuenta (establtlzacion de -
taludes, muros de
con servicios de salud, El coeficiente de edificaci6n y la
contenci6n,
educaci6n, densidad constructiva del Centro
reforestaci6n, etc.).
comunicaciones Poblado cumple con la
reglamentaci6n establecida en el
Esque ma de Ordenamiento
Urbano.
Dentro de esta area La presencia de Se respeta la zonificaci6n y cumple
existen pobladores con pobladores con la normatividad de ANP.
derechos adquiridos derechos adquiridos Se respeta los derechos adquiridos
previos a la creaci6n del previos a la creaci6n previos a la creaci6n del ANP
Uso ANP y posesionarios que del ANP debidamente debidamente acreditados. Toda
Area
Especi no cuentan con acreditados. actividad de servicios (generaci6n
rural documentos que Las actividades electrica, transporte ferroviario y
; al 2
acrediten titularidad de agropecuarias de de comunicaciones) que se
1 desarrollan en el ambito del area
I predios. menor escala se
I Existen grupos de desarrollan sin afectar rural debe contar con el
i pobladores_aue realizan los objetos de instrumento de gesti6n ambiental
-- .
Plan Maestro de) Santuario Hist6rico de Machupicchu 2015 - 2019
No ZONA SUB
SECTOR CRITERIO CONDICION NORMA DE USO
ZONA
actividades agropecuarias conservaci6n como el correspondiente.
a menor escala, la pato de los torrentes, Se debe respetar la normatividad
mayoria para nutrias de rlo, Gallito de transporte ferroviario en
autoconsumo de las rocas y oso de relaci6n a las fajas de
(Choquellusca, anteojos y sin alterar servidumbre.
Qorihuayrachina, otras zonas, no No se permite actividades
Tarayoc, Huayllabamba, debiendo utilizarse mineras.
Retamal, Chaquimayo, agroquimicos. Debe regularse la presencia de
Pampacahua, Torontoy, animales ex6ticos.
Cedrobamba, Se mantienen los Los residuos s61idos acopiados en
Paraguachayoc, Mandor, espacios ocupados los puntos establecidos deben ser
San Miguel, lntihuatana); para viviendas con retirados del ANP.
y actividades turisticas en servicios basicos No se permite el establecimiento
Tarayoc, Hatunchaca, adecuados. Se de nuevos grupos o asentamientos
Huayllabamba. respetan las fajas de humanos, ni el crecimiento de la
Existen viviendas y servidumbre de la extension actual de esta zona.
equipamiento basico linea ferrea. Se trabaja con la poblaci6n a fin de
distribuidos de manera que sus actividades esten
dispersa y desordenada Se mantienen los reguladas.
(algunas de las cuales puntos de acopio de Las actividades turisticas son
cuentan con servicios residuos s61idos, la reguladas y buscan involucrar y
baslcos). infraestructura de la beneficiar a la poblaci6n.
Hay presencia de central hidroelactrica Las ampliaciones o renovaciones
animales en el km 107 y km de vivienda se desarrollan en base
dornesticos/exoticos. 122, asi como las de a los pararnetros establecidos y los
En el area esta instalada II.EE, Puesto de Salud proyectos de infraestructura y
la linea ferrea con sus y Puesto de la PNP. servicios cuentan con
correspondientes fajas de instrumentos de gesti6n
servidumbre (km 82.5 - Todas las actividades ambiental (central hidroelectrica,
Km 122), existe tarnbien deben desarrollarse red vial ferrea y maestranza de
infraestructura de la en el marco del Plan buses de transporte vehicular).
Central Hidroelectrica de de Prevencion y
Machupicchu (km 107 - Reduccion de Riesgos
Represa y km 122 - de Desastres de
Central Hidroelectrica- Machupicchu
EGEMSA - lntihuatana). (estabilizaci6n de
Existen puntos de acopio taludes, muros de
de residuos s61idos en los contencion,
sectores de reforestaci6n, etc.).
Qoriwayrachina km 88,
Choquesuvsuv km 107,
Puente Ruinas km 112 e
Hidroelectrica km 122.
Existe infraestructura de
instituciones educativas
en: Qorihuayrachina,
Huayllabamba,
Pampacahuana e
lntihuatana.
Existen centros de salud
en Huayllabamba e
lntihuatana, donde
adernas existe un Puesto
~~-- de la PNP .
..;s~oZ>
'>" -o
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'---- ----,' .--
' i1"JIJ't VP r~vl~PAC :
__ DIR. T('~
-s
ZONA SUB
No SECTOR CRITERIO CONDICION NORMA DE USO
ZONA
Uso
Turistico i La actividad turfstica
y
i se desarrolla en el
marco de los El acceso al SHM solamente se
Recreati
instrumentos de realiza por los siguientes puntos:
VO
planificaci6n y gesti6n km 82 (margen derecha del rio
Espacios representativos
aprobados por el Vilcanota), km 88 y km122 de la
para el aprovechamiento
SERNANP y con via ferrea y Salkantay. En estos
del recurso paisaje
criterios de puntos no esta permitido el
cultural y natural con
sostenibilidad. ingreso de vehfculos motorizados.
fines turfsticos v1
; Se respeta la zonificaci6n del ANP
recreatvos b~o".1paribies i Sitios identificados y la normatividad relacionada al
con os 0 jenvos OE para e! desarrollo de ordenamiento de las actividades
creacion del ANP.. instaiaciones que turfsticas .
AREAS
poslbiliten el uso Se implementan y respetan los
DESTI- Esta compuesto por
""' publico y prestaci6n
1 estudios de capacidad de carga
NA DAS tramos de caminos 1 , ""'
de seivfcios turisticos, para visitantes y servicios.
AL USO (redes), zonas de Se supervisan y monitorean los
La ~era Hiram
TURISTI campamentos, ca,~ c
!\illg;?.a!"I y el servicio impactos producidos por la
co Hiram Bingham ~ de buses hacia la actividad turfstica .
instalaciones de caracter
(RUT AS Uotj....., cuentan con Se deben desarrollar estrategias
permanente (SS_ltu..,
CAMI- dorumentos de que permit an el mayor
2 sefialetica, puentes. P...T l
NO gestior: arnbiental.. involucrarniento y beneficio de la
necesarios para ei
INKA, poblaci6n local en la actividad
disfrute de los visita.ntes .
Sc reilzan activida<les turfstica .
INFRA-
de acuerdo al Plan de La afluencia de visitantes no debe
ESTRUC Cuenta con lugares
gestion de riesgo de superar la soportabilidad de los
TURA potenciales para el
desastres sitios .
PARA desarrollo del turismo y
(estabili-zaci6n de La actividad turistica se desarrolla
EL VISI- habilitaci6n de
tab.~. ~ de en el rnarco de control y
TANTE) instalaciones para el us;c cor ii:i';dOu, evaluaci6n de la prestaci6n de
publico. previa evaluaciOn
reforestaci6n, etc.), servicias turfsticos.
y aprobaci6n. En estas Se deben establecer condiciones y
zonas los pobladores,
Los impactos regulaciones para evitar los
desarrollan actividades
ocasionados coma: la impactos par presi6n antropica .
cornerciales, venta de
cornpactaci6n y Las instalaciones de caracter
alimentos, bebidas y
erosion de suelos, la permanente deben cumplir con
transporte de carga para
generaci6n de los expedientes tecnicos e
el servicio turistico .
residuos y el deterioro instrumentos de gesti6n
de los elementos arnbiental, aprobados par las
arqueol6gicos son entes competentes.
control ados y Las instalaciones e
monitoreados . infraestructuras deben arrnonizar
con el entorno paisajfstico.
No ZONA SUB
SECTOR CRITERJO CONDICION NORMA DE USO
ZONA
Protecci Son espacios donde los
! on I
J
ecosistemas han sido Respetar la
' Estricta poco a nada intervenidos. zonificacion del ANP,
no se realiza
Areas con especies o
actividades
ecosistemas unicos, raros
antropicas, turfsticas
o fragiles como bosques ni recreativas.
relictos de queufia, Solo se permiten
bosques montanos acciones de control,
primarios, que se vigilancia y monitoreo
constituyen en habitat de biol6gico de flora y
fauna realizadas por el
muchas especies de flora Respetar la zonificaci6n def ANP,
personal del
y fauna endernicas y/o no se realiza actividades
SERNANP, no es
amenazadas como la antr6picas, turfsticas ni
posible instalar ni
Cinchona, Cedro, Moco recreativas.
desarrollar
Solo se permiten acciones de
moco, Sangre de Grado, infraestructura de
control, vigilancia y monitoreo
Begonia gigante, ningun tipo. No esta
biologico de flora y fauna
Orqufdeas, Oso de permitido el libre
realizadas por el personal def
acceso por areas
ZONAS anteojos, Sapo de Abra SERNANP, no es posible instalar ni
calificadas como
DONDE Malaga, Rana marsupial, desarrollar infraestructura de
zonas de proteccion
Marianito, Cola-tijera de ningun tipo. No esta permitido el
SE estricta.
I I REALI- ceja blanca, Cacique de
Koepcke, Raton
Excepcionalmente
permite
se
la
libre acceso por areas calificadas
como zonas de protecclon estricta.
I 3
iI
ZAN
ACTIVI
DADES
campestre de vientre
pizarra, Murcielago de
investigaci6n cientffica
en temas prioritarios
Excepcionalmente se permite la
lnvestigecion cientifica en temas
prioritarios para la gestion def
para la gesti6n del
1 DE cola libre incaico, Raton ANP, cumpliendo los requisites
I I
l INVES- campestre de vientre
ANP, cumpliendo los
requisitos
establecidos.
1
I
I TIGA- pizarra, Raton montaraz establecidos.
La investigaclon cientffica debe ser
CION compatible con la conservacion de
delicado y Rata chinchilla La investigaci6n
las caracterfsticas natural es,
CIENTI- arborfcola de cientffica debe ser
siempre y cuando el nivel de
FICA Machupicchu; terrenos compatible con la
impacto sea mfnimo.
conservaci6n de las
con fuerte pendiente. En Las actividades de investigaci6n y
caracterfsticas
esta zona se mantienen filmaci6n con fines cientifico-
naturales, siempre y
las caracterfsticas y educativos tend ran caracter
cuando el nivel de
calidad del ambiente excepcional previa evaluaci6n.
impacto sea mfnimo.
reconocidos al momento Las actividades de Por ninguna razon se permltlra la
modificaclon de habitat ni
de haberse declarado el investigaci6n y
filrnaclon con fines manipulaclon del ecosistema,
ANP. Existe poca o nula
cientffico-educativos especies 0 genes.
presencia de actividad
tendran caracter
antr6pica lo que permite
excepcional previa
el desarrollo de procesos evaluacion,
ecologicos de manera Por ninguna raz6n se
natural. Areas donde, perrnitlra la
excepcionalmente, se modificaclon de
realiza investigaci6n habitat ni
manipulacion del
cientifica. Gran parte de
iecosistema, especies o
estas zonas constituyen genes.
4~ rffi~e..Eeras de cuenca y
Plan Maestro de) Santuario Hist6rico de Machupicchu 2015 - 2019
No ZONA SUB CRITERIO CONDICION NORMA DE USO

SECTOR
ZONA
juegan un rol importante
en el mantenimiento
hidrol6gico. Estas areas
se constituyen en
corredores biol6gicos del
oso de anteojos, el
venado enano y la tonko
toruco. Estos sectores se
encuentran ubicados en
las partes altas de
Mandor - San Miguel,
Pampacahua,
Qoriwayrachina,
Choquelluska, Palkay,
Cedrobamba, margen
derecha rio Ahobamba Y ,
Nevados Salkantay y la I
;
Veronica. i
LJ_~_J__-+-~~~~~~~~~~~~~I
Son areas que han sufrido !
Silvestre
;
poca intervenci6n II
antr6pica, en las que

predomina el caracter 1
silvestre, que se Mantener espacios

caracteriza por presentar con poca 0 nula Respetar la zonificacion del ANP y !
ecosistemas de bosque actividad antr6pica. la normatividad vigente, i
montano, matorrales Y Se permite, previa evaluacion, !
pajonales conservados, Las actividades que se limitada infraestructura para las I
zonas donde los objetos desarrollan son las de acciones de control y vigilancia. i
de conservaci6n como el monitoreo biol6gico, No se permite la extracci6n de los
AREAS 050 de anteojos, venado investigaci6n recursos naturales. Se
POCO enano, gallito de las rocas cientffica, control, implementan estrategias que
0 y orqufdeas se vigilancia, educaci6n Y permitan el control y minimizaci6n
NADA encuentran en turismo compatibles de impactos antr6picos Y de
ALTERA vulnerabilidad media - con la conservacion especies ex6ticas. Las actividades
baja. Se realizan de sus caracteristlcas de turismo, investigaci6n cientfflca
4 DAS
actividades de control Y naturales, siempre Y prioritaria, educaci6n ambiental
POR
vigilancia, investigaci6n Y cuando el nivel de son reguladas y se desarrollan con
ACTIVI monitoreo biol6gico, impacto sea mfnimo Y autorizaci6n de la autoridad
DAD actividades de turismo no que no afecten los competente.
ANTRO masificado y con poco ecosistemas que Se permite la habilitaci6n de
PICA impacto. No se permite conforman esta zona. senderos asi como el
instalaci6n de mantenimiento de los mismos con
infraestructura No se debe realizar su respectiva sefializaci6n
permanente. actividades que No se permite la colecta de
Son parte de esta zona alteren la calidad ni especies para investigaci6n sin
Winaywayna, cantidad del recurso autorizaci6n de la Jefatura del ANP
warrnlwafiuska, hidrico, ni I
Huayllabamba, estabilidad de taludes.
Chachabamba,
Phuyupatamarka,
lntipat~ aymayo,
CedrCi>~lM.~~
ZONA SUB
ND SECTOR CRITERIO CONDICION NORMA DE USO
ZONA
Recuper Respetar la zonificaci6n y la
aci6n normatividad vigente.
Se permite la ejecuci6n de
proyectos y actividades para la
regeneraci6n natural y
recuperaci6n de areas degradadas
y ecosistemas.
No se permite la construcci6n de
Zonas alteradas y Las . id d . . d .
activt a es que se nuevas vivren as o asentarruentos
afectadas por caus2S 1 _
AREAS _
1
rslteen deberan estar humanos.
naturales y/o actividsoes : . . Pl d d
EN , . (. dies. ~ oe acueroo a 1 an e No se permite la presencia e
REHA- antropicas
. . rncen-'-'- ;, ~ t>~Lon de nesgo d e anirnales exoticos
d es I rzarruentos y cameos 1.- ..._____
BILITA- u=.cc.u = las actividades de turismo,
de USO de sueio, I; ( b'I' .' d . . " . 'fj . . .
CION , _esta 1 izaoon e mvestigacton cienti ica pnontaria
sobrepastoreo,
AFEC- actividades de 'i t:aiudes ', _ muros ' de y educaci6n ambiental son
5 TADAS prospeccion i mmenOGTJ., planificadas y reguladas.
POR
arqueologica), c3i"525 ~ .-eKx-esa:::x)r-., etc..).
Se implementan estrategias que
permitan el control y minimizaci6n
ACTIVI ocupadas por paste : l . . . d d . d
. I as actrvrda es que se e rrnpactos antropicos y e
DA DES gordura, dichas areas se : _
reaocer. no deben especies ex6ticas, siendo estas
encuentran en proceses !
INA- ., I alterar !C di.namica zonas quebrada Huayruro,
PRO-
PIA DAS
de recuperacion.
desarrollan proyectos de I
Se '. -!1<li''!TC!:I
.. de quebrada
_,_ , recuperacion de los Ahobamba, Margen derecha rio
Palcay, Mesada,
recuperaci6n '.J<::
i eccsrsternas Vilcanota, Huayllabamba.
ecosistema,
I En los sectores de 'la margen
1 lzquierda del rio Vilcanota
, excepcionalmente se perrnitira la
limpieza de fajas de servidumbre
i de las lineas de alta tension de la
'
empresa ! EGEMSA previa
evaluaci6n del SERNANP y
presentaciones de planes de
trabajo.
ZONA SUB
No SECTOR CRITERIO CONDICION NORMA DE USO
ZONA
Hist6rico
Cultural Se permite el uso turfstico y
recreativo respetando la
normatividad del Sector
competente
Las actividades turisticas se
enmarcan en las documentos de
gesti6n especificos (Reglamento
de Uso Turistico, Plan de Uso
Publico, planes de sitico, etc.).
Se desarrollan acciones de
monitoreo, control y vigilancia par
pa rte def Direcci6n
Desconcentrada de Cultura Cusco
a traves del Parque Arqueol6gico
Areas donde existen Nacional de Machupicchu y
SERNANP con la finalidad de
los conjuntos y sitios
prevenir dafios a los monumentos
AREAS arqueol6gicos, donde
arqueol6gicos y su entorno.se
DON DE se realiza
Areas don de exist en perrnitira la construcci6n de
EXIS- investigaci6n
valores hist6rico- infraestructura temporal durante
TAN relacionada a los trabajos de mantenimiento.
arqueologicos cuyo
val ores hist6rico-
CON- manejo permite El PANM promueve y regula la
arqueol6gicos,
JUN- integrarse con el entorno investigaci6n arqueol6gica. En el
6 Se permite el USO
TOSY natural, se realiza rnarco de la normatividad vigente
turistico y recreativo
SITIOS actividades de y, competencies institucionales.
respetando la
i nvestigaci6n cientifica, Las actividades con fines
AR- normatividad,
educativas y turisticas en educativos requeriran de la
QUEO- No se desarrolla
torno al valor cultural autorizaci6n del PANM, previa
LOGI- actividad antr6pica charla informativa y
cos que dafie los
acompaf\amiento del responsable
conjuntos y sitios
del monumento arqueol6gico.
arqueol6gicos.
No se permite acampar ni realizar
fogatas, subir a las muros ni
realizar pintas.
Ante cualquier infracci6n se
aplicara la normativa sectorial def
proceso sancionador
No se desarrolla actividad
antr6pica que dafie los
monumentos arqueol6gicos.
Se prohibe la presencia de
animales ex6ticos.
Es tan prohibidas las
construcciones en las
proximidades y dentro de los
monumentos arqueol6gicos.
-
VI. ZONA DE AMORTIGUAMIENTO (ZA)
Las zonas de amortiguamiento son aquellos espacios adyacentes a las areas

naturales protegidas, que por su naturaleza y ubicaci6n requieren de un tratamiento
especial que garantice la conservaci6n del ANP. Las actividades que se realicen en
esta zona no deben poner en riesgo el cumplimiento de los fines del ANP.
La zona de amortiguamiento del Santuario Hist6rico de Machupicchu, debe permitir un

manejo integrado de los ecosistemas comprendidos, principalmente, por las
microcuencas hidroqraficas inmediatas al SHM que conforman ecosistemas
importantes con necesidades de intervenci6n y conservaci6n porque brindan
importantes servicios ecosisternlcos en beneficio de las poblaciones asentadas en este
arnbito.
La amplitud territorial, las actividades econ6micas como la agricultura y la generaci6n

electrica y las limitaciones de recurses financieros del SERNANP dificultan la gesti6n
adecuada de la actual zona de amortiguamiento del Santuario. Frente a esta realidad,
se hace necesario reformular la zona de amortiguamiento.
Considerando que en la zona se han dado nuevas modalidades de conservaci6n coma

el establecimiento del Area de Conservaci6n Regional Choquequirao y areas de
conservaci6n privada, la zona de amortiguamiento presentada en este documento
excluye el territorio correspondiente al Area de Conservaci6n Regional Choquequirao,
por la nueva categoria adquirida en el aria 2010, mediante OS. N 022-2010-MINAM.
En la ZA, se resalta una zona de importancia arqueol6gicadenominada Zona Especial

de Protecci6n Arqueol6gica (ZEPA), es un area de 4,460 has asociadas a la sub
cuenca del Q'eska y Kusichaka y la cuenca del Urubamba. Forma parte del Parque
Arqueol6gico de Ollantaytambo y la zona de amortiguamiento del Santuario Hist6rico
de Machupicchu.
La ZEPA esta conformada por los siguientes monumentos arqueol6gicos: MA

Qarpamayu, MA Mesqay, Willkaraqay, MA Olleriayoq, MA Kiswarpata, MA
Trankapata, MA Aqomoqo, MA Tarayoq, MA Tunasmoqo, MA Cruzmoqo, MA
Paukarkancha, MA Qollpapampa, MA Hirunakancha, MA Pampaq'awana.
El mapa de la zona de amortiguamiento es el siguiente:

Figura 03: Mapa de la zona de amortiguamiento
750000 770000 780000 790000

0
0
0
0
....
"'ee
OCOBAMBA
0
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HUAYOPATA
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MOLLEPATA
;;; N PEDRO DE CACHORA
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LEYENDA SANTUARtO HISlOFUCO DE MACHUPiCCHU
- Sanruano H1s1orico de Maellupiccnu

MAPA ZONA DE AMORTIGUAMIENTO
l~ Zona de A1nomguamiento
~
~o.;t;-.1\.l'"V
~'-t
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1s... 0
0 22{;ZEPA 0
0 0
0
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~ :. ;c:: ACR Choquequirao 0
.,"'
0
"'"' c=J Umite Ois:ri!al

770000 780000 790000
MEMORIA DESCRIPTIVA DE LA ZONA DE AMORTIGUAMIENTO DEL

SANTUARIO HISTORICO DE MACHUPICCHU
La demarcaci6n de los lfmites se realiz6 con base a la carta nacional de escala 1/100
000, preparada y publicada por el lnstituto Geoqrafico Nacional, hojas: 26-q, 26-r, 27-
q, 27-r, 28-q, complementada con el uso de irnaqenes de satelite y el mapa oficial del
Santuario Hist6rico de Machupicchu, toda esta informaci6n en formato digital y
georreferenciada.
Las coordenadas descritas a continuaci6n, estan referidas a la carta nacional, que

aplica las siguientes caracteristicas cartoqraficas, Elipsoide: Sistema Geodesico
Mundial 1984 (WGS 84), cuadricula: 1000 metros, UTM: Zona 1, Proyecci6n:
Transversa mercator 1984, Datum Vertical nivel media del mar.
La version oficial digital de los limites se encuentran en el Geoportal lnstitucional

(http://geo.sernanp.gob.pe) y se constituye en lo sucesivo coma el principal documento
al que debera recurrirse en materia de ordenamiento territorial a todo nivel.
Cuadro 24: Memoria Descriptiva
Memoria descriptiva
Limites:
NORTE La zona de amortiguamiento inicia en la desembocadura de la quebrada
Mapamayo en el rio Lucuma, continuando por esta quebrada aguas arriba
hasta el punto N 1 y el punto N 2, para luego continuar por la divisoria de
aguas del cerro Quintalpata, cerro Condorsenja y el Cerro Mesapelada; el
limite continua en direcci6n noreste hasta el punto N 03.
ESTE Continuando en direcci6n este por la divisoria de aguas del cerro San
Cristobal, cerro Tinieblasniyoq hasta llegar al Abra Malaga para continuar
hacia la divisoria de aguas del Nevada la Veronica y proseguir por la
cumbre de los cerros Santa Barbara, Arequipa, Yanaorjo, Chillapahua,
Yanacocha y Quellavina hasta llegar al punto N 04.
SUR Desde este ultimo punto el Hmite continua por la quebrada Pucara aguas
abajo. que mas adelante toma el nombre del rlo colorado y continua hasta
llegar al punto N 05, desde donde se prosigue en direcci6n noreste hasta
el punto N 06.
OE STE El ltrrute. prosigue en direccion noroeste colindando con. el area de
conservaci6n regional Choquequirao continuando en esta direcci6n por la
divisoria de aguas hasta alcanzar la desembocadura del rlo Lucuma en el
rio Vilcanota y desde ahf alcanzar a la quebrada Mapamayo, inicio de la
presente memoria descriptiva.
Listado de Puntos
PUNTOS ESTE NORTE
1 757121 8561501
2 756846 8563480
3 785505 8559794
4 786913 8515237
5 769533 8503280
6 760276 8517249
Las coordenadas estan expresadas en proyecci6n UTM.
El Datum}, \f,etel~~s el WGS 84, proyecci6n Transversa mercator 1984, zona 18 S .

.... ~ r
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fi. lrec
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VII. SOSTENIBILIDAD FINANCIERA
La sostenibilidad financiera es transversal a la gesti6n y sera abordada de manera

consensuada entre MINAM/SERNANP y MC/DDCC, en busca de obtener los recursos
financieros que garanticen la adecuada implementaci6n del plan maestro.
La gesti6n del Santuario Hist6rico de Machupicchu tiene come base financiera los
recursos ordinaries que asigna el MEF tanto a la DDCC-PANM y el SERNANP-SHM y
los recurses directamente recaudados que se constituyen en la fuente financiera mas
importante del santuario. Como se puede observar en el siguiente cuadro, del 100%
de recursos, esta fuente genera el 96.35%; siendo la Llaqta de Machupicchu y el
camino lnka, los que aportan el 83.64% de los ingresos, vale decir mas de las %
partes.
Cuadro 25: Recurses para la gesti6n del SHM
91, 165,688.09 1,466, 157.00 12,387,216.74 108,999,804.28
3.65% 83.64 % 1.35 % 11.36 % 100.00 %
Fuente: DDC/Cusco (2012). Machupicchu integral.
60,900.00 3,608,671.9 3,669,571.9
1.65 % 98.35 % 100.00 %
Cuadro de recurses que maneja el SHM- SERNANP
Frente a la atenci6n actual de gastos y los que se pretenden implementar en el corto,

mediano y largo plazo se requiere garantizar un mayor financiamiento; por tal motivo,
se esta solicitando el incremento de la fuente de ingresos mas importante. el boleto de
ingreso a Machupicchu y Camino lnka, y se proyecta:
lncrementar los ingresos directamente recaudados en base a la diversificaci6n

de ingresos por nuevas rutas turfsticas.
Proyectar esquemas de incentivos, recaudaci6n y esquemas de compensaci6n
por servicios ecosisternicos, entre otros.
Establecer esquemas de re-distribuci6n de los ingresos directamente
a la red de caminos lnka y rutas alternas. La re-
distribuci6n debera ser reestructurada en concordancia a las responsabilidades

y competencias sectoriales de la DDCC-PANM y el SERNANP-SHM, con la
finalidad de fortalecer (garantizar) la gesti6n integral del patrimonio cultural y
natural del Santuario asociado al desarrollo de las poblaciones involucradas.
Se consideran ingresos directamente recaudados, los pagos que se efectuan
por concepto de derecho de ingreso de visitantes a la Llaqta de Machupicchu,
rutas de la red de caminos lnka y rutas alternas, asl come el derecho de
ingreso de porteadores y personal de apoyo.
ANEXOS
ANEXO 1: MARCO LOGICO DEL PROCESO DE ACTUALIZACION DEL PLAN
MAESTRO DEL SANTUARIO HISTORICO DE MACHUPICCHU
LOGICA DE PLANIFICACION PARA AREAS DE PATRIMONIO MIXTO

-------
,, , ' '
.: Componente Social',,
/ ~Mapa de actores
' - Como se ubican '
,' espacialmente? '.
1 - Cual es la relaci6n? \
Componente Cultural v \
/Natural \ Ana isis con
1 Copas Temoticos: \ ... G!!:!PES de interes
I
I Mapa del ANP
Catastro Sitios Arquelogicos
- - - - - - -
, ,.. oefi,;jr la vision {20 I
I - - - - -
- ... _
Definir .............
I Ecorregiones ---lilr.. / .- aiios) A+S+E 1 De:inici6n de Factores
I Sistemas Ecol6gicos ~ Acordar ---lllr.. 1DbJet1vos ...lrli.. que ~'"aL~ ~ '
(Equivalencia) ', elementos de _,,,... I e indicadores ....,.. afectan el ... iotErv:<>_;,ci6n. _,.;
Estado de conservaci6n ... -c:Qnservacion } (S aiios) ANP
\ ~;~!~~ 05 existente'
\;obertura
- - - - -- - f-j
+- Modelo conceptual
\
\ Componente Zonificaaon v
', Economico 11
~
' E><pectativas de uso / de articulacion
', Actividades ,, / territorial
' , econ6micas , "'
;
------
Ev. Plan Anterior, Simplificar y unificar conceptos
Aspectos Oficiales a considerar en Planificacion y

Logica/Terminologia acordada para el proceso de actualizacion del PM~SHM
Aspectos Oficiales Aspectos Oficiales logica/Terminos Logica/Terminos

Ministerio Cultura MINAM-SERNANP Diagnostico (Voll) Programa PM (Vol2)
Patrimonio Programa
Cultural Caracteristicas Patrmonio
Aspecto Culturales Cultural
Aspecto Ambiental
Fisico Program a
Aspe-c:fo---- - Caracteristicas
z
Fisicas Patrmonio
Aspecto Socio-
Natural
Social cultural
Caracteristicas Program a
Aspecto Aspecto
Economico Biologicas Gestion
Economico
Participativa
Aspecto --- ------ Caracteristicas
Natural Socio-economicas Program a
Uso Publico
ANEXO 2: MODELO DE GESTION PARA LA LLAQTA DE MACHUPICCHU
En lugar de la (mica herramienta de manejo que se tiene actualmente referida a una

cifra maxima de admisi6n, se proyecta migrar hacia una forma mas elaborada y
cientmca de gesti6n patrimonial y turistica, que asegure la perdurabilidad de
Machupicchu en el tiempo, devele mejor su significado original, difunda ese valor al
mundo y proyecte un mejor balance de sus vinculos territoriales.12
Este modelo propone la re-conceptualizaci6n de varios fundamentos del modelo de

gesti6n actual, bajo el concepto trasversal de la interpretaci6n y en base a lineas
concretas como el espacio, la experiencia, la tematizaci6n, diversificaci6n, manejo de
flujos, gesti6n de impactos, etc. en base a los principales elementos siguientes:
a) Ampliaci6n del espacio turistico: Machupicchu es conceptual y ancestralmente

superior al bello monumento que vemos a diario en fotos y revistas, es un exquisite
y colosal despliegue territorial que articula el medio natural con la obra hurnana. En
el nuevo modelo de gesti6n se propone migrar de la idea de Machupicchu como
una ciudad lnka acotada en la cumbre de la montaiia a la idea de Machupicchu
corno una red patrimonial que se despliega en toda la montaiia y se integra
simbi6ticamente a ella y por tanto, debe tener su ingreso hacia sus faldas.
h) Cambio del eje de la experiencia de visita: Se daria teniendo como inicio de la
experiencia un centro de visitantes que remate en un video de mensaje, inducci6n
y difusi6n del estado actual del conocimiento en el lugar-, rniqrandose del modelo
actual, sostenido en el recorrido y el despliegue fisico hacia otro basado en la
interpretaci6n y transmisi6n del contenido.
No obstante, el visitante siempre buscara recorrer (despliegue fisico) en
Machupicchu.
tj Ternatizaci6n y diversificaci6n: El nuevo modelo propane varias opciones
l2:rnatizadas de experiencia turistica en lugar de la (mica existente en la actualidad.
Estas alternativas se iniciaran a la salida del centro de visitantes con el propio
museo Chavez Ballon, el Jardin Botanlco y los andenes riberenos colindantes y
con rutas de empalme a 02 o 03 caminos ancestrales hacia la Llaqta, una
alternativa peatonal moderna y un conjunto de monumentos arqueol6gicos y
naturales excepcionales asociados.
d) Sistema de manejo de visitantes: El centro de visitantes se configura tarnbien
como un dosificador de flujos, pues las concentraciones que los medios de acceso
actuales generan (tren y buses) se administraran en este centro, del cual saldran
grupos de 100 visitantes cada 10 minutes (aprox.) hacia cualquiera de las opciones
de visita posible, liberando de congestiones al espacio patrimonial con el apoyo de
senaletica interpretativa y una acci6n mas eficiente de los guias, quienes
reajustaran su rol a la afirmaci6n y complementaci6n del discurso cientifico oficial
que se dara de inicio en el centro de visitantes.
rz Rt:ltz Caro, Ricardo. Ayuda Memoria Machupicchu: Apuntes conceptuales para el

!~nto de observaciones de UNESCO. DDC/Cusco, 2014.
~~\asAreas,t:,
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~ i%
ii;i~uiAj
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~,,
V~
e.
Plan Maestro de! Santuario Historico de Machupicchu 2015 - 2019
MODELO DE MANSO MAC.HUPICOiU
El modelo se basa en una puerta de entrada principal ubicada al !ado del museo
Chavez Ballon, que se integra al gran centre de visitantes proyectado, donde se
controlara el ingreso y a partir del cual se presentan varias opciones de uso turistico,
en base a las rutas ancestrales puestas en valor.
Modelo Topol6gico preliminar propuesto para centres de visitantes, a ubicarse como
en el propio espacio patrimonial (una

Plan Maestro de] Santuario Hist6rico de Machupicchu 2015 - 2019
e) Gesti6n de impactos: Se basa en la construcci6n y monitoreo permanente de

lineas de base para cada uno de los factores que se puedan afectar por la visita
turistica, el clima y otros factores naturales o antr6picos. Estas lineas de base a ser
contrastadas con el apoyo de un centro de investigaci6n se refieren a factores
fisicos (estructuras y carninos), biol6gicos, geo16glcos, sirnbclicos, sociales, de
satisfacci6n turlstica, etc.
,., __
ANEXO 3: RECONOCIMIENTO DE LA RESERVA DE BIOSFERA
En base al Programa del Hombre y la Biosfera de la UNESCO, la propuesta de

Reserva de Biosfera tiene como concepto central que el Santuario Hist6rico de
Machupicchu y el Area de Conservaci6n Regional Choquequirao se proyecten al
espacio circundante al cual se vinculan cultural, social y biol6gicamente. En este
espacio ya existen esquemas de protecci6n oficial como el Parque Arqueol6gico
Nacional Choquequirao-Vilcabamba, el Paisaje Cultural del Valle Sagrado de los lnkas
y distintos territories de comunidades campesinas y areas de conservaci6n privadas
destinadas a la conservaci6n y el desarrollo sostenible que se vinculan a la propuesta.
Asf mismo, se cuenta con el Proyecto Machupicchu mtegra!, que reconoce la

articulaci6n del territorio andino amaz6nico y su potenciatidad para el desarrollo.
Se espera poder consolidar social y tecnicarnente, en los proximos dos arios, la

Propuesta de Reserva de Biosfera cuya denominaci6n sera el resultado del trabajo
conj unto.
A continuaci6n se presenta un mapa preliminar que des..,, itJe ta oosri6n y extension de

diferentes iniciativas de conservaci6n y gesti6n de areas geograficas circundantes al
SHM, que nos dan una primera aproximaci6n de potenciaies sinerqias territoriales
hacia la constituci6n de la Reserva de Biosfera13:
Elaboraci6n: Equipo Tecnico PM-SHM
C.~t!9~iWno
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ANEXO 4: MONITOREO Y EVALUACION DE LA IMPLEMENTACION DEL PLAN

MAESTRO
El monitoreo y evaluaci6n de la implementaci6n del Plan Maestro debe adoptar una

aproximaci6n integral entre la DDC/Cusco y el SERNANP, vinculando dicho M&E del
Plan Maestro con el M&E de los Planes Operatives Anuales (POA) de cada instituci6n.
Hacia este fin se propone un marco de M&E adaptado a la condici6n de patrimonio
mixto del SHM. Este marco contempla tres ejes de analisis. Primeramente, el proceso
de M&E se divide proqrarnaticamente, sequn los cuatro aspectos del Plan Maestro:
Conservaci6n del Patrimonio Cultural, Conservaci6n del Patrimonio Natural,
Econ6mico y Social. Para cada Aspecto se monitorea y evalua los tres niveles de la
gesti6n: actividades, resultados y abjetivos/impactos. Finalmente, para cada uno y
para cada nivel de gesti6n se rnonitoreo a escala macro, mesa y micro.
Se presenta a continuaci6n una esquematizaci6n de! marco de M&E:
Pl - Patrimonio P2 - Patrimonio P3 - Uso P4- Gesti6n

Cultural Natural Publico Participativa
Escala Macro:
Nivel paisaje,
Destina Peru/
Presiones,
lnvolucrar Cusco
expertos
Nivel regional,
Camite de
Local y comunal Conjuntos Destina SHM
Especies Gestion
Altamente y sitios
Participative,
GP y poblaclon Necesario
- ----- -- ---- - -------- ------ _t -- --- ---- - -------- ---- -~--- ---- ---- -------- - - - ----1----- ----- - - - ----- - - ----
Escala Micro:
Temas espedfico '
Mirar adelante, Recintos Genes ! Destina Llaqta Asociaciones

lnvolucrar
: lnka locales
acadernicos & Opcional
i nvestigadores
ACRONIMOS
AAA : Autoridad Aut6noma del Agua

ACCA : Asociaci6n para la Conservaci6n de la Cuenca Amaz6nica
AGOTUR : Asociaci6n de Gufas Oficiales de Turismo
AICC : Aeropuerto Internacional de Chinchero - Cusco
ALA : Autoridad Local de Agua
ANP : Area Natural Protegida
ANPE : Area Natural Protegida por el Estado
AOTEC : Asociaci6n de Operadores de Turismo Aventura y Ecologia del Cusco
APTAE : Asociaci6n Peruana de Turismo de Aventura
A VT : Agencia de Viajes y Turismo
CAR : Comisi6n Ambiental Regional
CdG : Cornite de Gesti6n
CDC : Centro de Datos para la Conservaci6n
CEATEC : Comisi6n Ejecutiva de Atenci6n al Turismo Estudiantil - Cusco
CENAGRO : Censo Nacional Agropecuario
COLITUR : Colegio de Licenciados en Turismo
CONSETIUR : Consorcio de Empresas de Transporte Turistico
COREPRO : Consejo Regional de Colegios Profesionales
DOC : Direcci6n Departamental de Cultura
DDCC : Direcci6n Desconcentrada de Cultura Cusco
DOE : Direcci6n de Desarrollo Estrateqico
DGANP : Direcci6n de Gesti6n de Areas Naturales Protegidas
DIRCETUR : Direcci6n de Comercio Exterior y Turismo
DRVCSC : Direcci6n Regional de Vivienda, Construcci6n y Saneamiento de
Cusco
D.S. : Decreto Supremo
ECOAN : Ecosisternas Andinos (ONG)
EGEMSA : Empresa de Generaci6n Electrica Machupicchu-S.A.
EOU : Esquema de Ordenamiento Urbano
FETRASA : Ferrocarril Transandino SA
FETRANSA : Ferrocarril Transandino SA
FOIRMAP : Ficha Oficial de ldentificaci6n y Registro de Monumentos
Arqueol6gicos Prehispanicos
FTSA : Ferrocarril Transandino SA
GORE : Gobierno Regional
Gp : Guardaparques
I CO MOS : Consejo Internacional de Monumentos y Sitios
IGN : lnstituto Geoqrafico Nacional
INC : I nstituto Nacional de Cultura
INDECI : lnstituto Nacional de Defensa Civil
INDECOPI : I nstituto Nacional de Defensa del Consumidor y la Propiedad
lntelectual
INEI : Institute Nacional de Estadistica e Informatica
INRENA : lnstituto Nacional de Recursos Naturales
IPERU : lnformaci6n Turistica de Peru y Asistencia al Turista
IUCN : Union Internacional para la Conservaci6n de la Naturaleza
MC : Ministerio de Cultura
MINAGRI : Ministerio de Agricultura y Riego
MINAM : Ministerio del Ambiente
MINCETUR : Ministerio de Comercio Exterior y Turismo
MINE DU : Ministerio de Educaci6n
MPU : Municipalidad Provincial de Urubamba
OEFA /0Fg?Aimode Evaluaci6n y Fiscalizaci6n Ambiental
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~---::...--
OT : Ordenamiento Territorial
PANM : Parque Arqueol6gico Nacional de Machupicchu
PERTUR : Plan Estrateqico Regional de Turismo
PIA : Proyecto de lnvestigaci6n Arqueol6gica lnterdisciplinaria
PM : Plan Maestro
PROGATUR : Profesionales Guias Asociados de Turismo
PV : Piso de Valle
RRSS : Residues s61idos
SENAMHI : Servicio Nacional de Meteorologia e Hidrologia
SE NASA : Servicio Nacional de Sanidad Agraria
SERNANP : Servicio Nacional de Areas Naturales Protegidas
SHM : Santuario Hist6rico de Machupicchu
SI NAN PE : Sistema Nacional de Areas Naturales Protegidas por el Estado
SUNARP : Superintendencia Nacional de Registros Publicos
UE : Unidades ecosisternicas
UNALM : Universidad Nacional Agraria la Molina
UNESCO : Organizaci6n de las Naciones Unidas para la educaci6n, la ciencia y la
cultura
UNSAAC : Universidad Nacional San Antonio Abad del Cusco
ZA : Zona de amortiguamiento

Machu Picchu Masterplan 2015 2019

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RESOLUCION PRESIDENCIAL N 0?{).

Lima, 117 ABR. 2015

El lnforme N 194-2015-SERNANP-DDE, de fecha 02 de marzo de 2015, mediante el

Que, el articulo 68 de la Constituci6n Politica del Peru establece que es obligaci6n

. constituyen normas de observancia obligatoria para cualquier actividad que se desarrolle

Que, el articulo 20 de la Ley de Areas Naturales Protegidas, establece que la

Que, mediante Resoluci6n Directoral N 004-2012-SERNANP-DDE de fecha 14 de

Con las visaciones de la Oficina de Asesoria Juridica, de la Direcci6n de Gesti6n de

De conformidad con las atribuciones conferidas en el literal m) del articulo 11 del

Articulo 2.- Establecer la delimitaci6n de la zona de amortiguamiento, que se

La version oficial digital de los limites se encuentra en el Servicio Nacional de Areas

Articulo4.- Publicar la presente Resoluci6n en el Diario Oficial El Peruano, asl come

Cartas Nacionales 1: 100,000

Distrito Provincia Departamento

La zona de amortiguamiento inicia en la desembocadura de la quebrada Mapamayo en el rio

El limite prosigue en direcci6n noroeste colindando con el area de conservaci6n regional

PUNTOS ESTE NORTE

Las coordenadas estan expresadas en proyecci6n UTM.

~:;.. ~,J."4 .. /'}

\;'.!1 !.' , \ ~-/

UStCACi61'1 OATVM : WGS84

DEL SANTUARIO HISTORICO DE MACHUPICCHU

CUSCO, ABRIL 2015

MINISTERIO DEL AMBIENTE

JEFE DEL SERNANP

Dr. Pedro Gamboa Moquillaza

DIRECTORA DE GESTION DE AREAS NATURALES PROTEGIDAS

Ing. Cecilia Cabello Mejia

DIRECTOR DE DESARROLLO ESTRATEGICO

Blgo. Rudy Valdivia Pacheco

JEFE DEL SANTUARIO HISTORICO DE MACHUPICCHU

Ing. Jose Carlos Nieto Navarrete

MINISTERIO DE CUL TURA

DIRECTORA DE SITIOS DEL PATRIMONIO MU-NDIAL

Lie. Ana Maria Hoyle Montalva

DIRECCION DESCONCENTRADA DE CUL TURA CUSCO

Arq. Edwin Ricardo Ruiz Caro Villagarcia

JEFE DEL PARQUE ARQUEOLOGICO NACIONAL DE

Antrop. Fernando Astete Victoria

EQUIPO TECNICO DEL SERNANP

Benjamin Lau Chiong Responsable UOF Politicas y Prospectivas.

EQUIPO TECNICO SERNANP - SHM

Jose Carlos Nieto Navarrete Jefe del SHM

EQUIPO TECNICO - DIRECCION DESCONCENTRADA DE CUL TURA DE CUSCO DEL

Fernando Astete Victoria Jefe del PANM

EQUIPO TECNICO MIXTO DE REDACCION

Jessica Moron Alvarez por el SERNANP-SHM

EllUIPD BASE - PERSONAL DEL SANTUARID HISTDRll::D DE MACHUPICCHU - SERNANP

EUUIPO BASE - DIRECCIDN OESCDNCENTRAOA DE CULTURA i:::usi:::a-PANM

CDMISION EJECUTIVA DEL CDMITE OE GESTIDN

Cuadro 01: Objetos de conservaci6n culturales y naturales del SHM

Cuadro 10: Estrategias y compromises para el objetivo de fortalecer el desarrollo de la

Figura 02: Mapa de Zonificaci6n del SHM

Figura 03: Mapa de la zona de amortiguamiento

El Santuario Hist6rico de Machupicchu es el Sitio de Patrimonio Mundial de mayor

La conservaci6n del Santuario Hist6rico de Machupicchu (Area Natural Protegida por el

El plan maestro constituye el documento rector que, en base a un diaqnostico situacional

En este contexto, se propane mejorar el modelo de gesti6n de la Llaqta3 de Machupicchu

uno de los sistemas ecol6gicos identificados y la especial diversidad biol6gica, coma

Hay temas importantes como la implementaci6n de nuevas rutas o rutas altemas de

I. VISION DEL SANTUARIO HISTORICO DE MACHUPICCHU - SHM

La vision presenta la imagen del Santuario Hist6rico de Machupicchu y Parque

Al 2034, el Santuario Hist6rico de Machupicchu mantiene su

Conserva el patrimonio naturat6 de sus nevados, pajonales, bosques