LA TIERRA ES PLANA

En el Captulo 1, Mientras dorma, el autor separa La globalizacin en 3 perodos

bien marcados, la Globalizacin 1.0, que va desde 1492, cuando Cristbal Coln
descubri Amrica, este perodo se impuls el inicio de la integracin, la
Globalizacin 2.0, inicia en 1800 hasta el nuevo milenio, las compaas
impulsadas por la Revolucin Industrial impulsaron ms la integracin global, y
esto gracias a la disminucin de los costos de transportes y las
telecomunicaciones que impulsaron ms la integracin; la Globalizacin 3.0
A partir del 2000 donde los individuos compiten globalmente.
En el Captulo 2, el autor describe las diez fuerzas que aplanaron La Tierra, la
primera fuerza aplanadora surgi despus de la cada del Muro de Berln
(09/11/1989), en este periodo se consolida los gobiernos democrticos y se
orientan hacia el libre comercio, y gracias a esto el mundo se ha venido
convirtiendo en un nico mercado. En la segunda fuerza aplanadora el mundo
se interconecta, y esto a partir de 1991, done apareci la primera pgina web y
el correo electrnico. NETSCAPE fue el primer navegador popular, Netscape
invent una aplicacin capaz de recuperar pginas web almacenadas en el
ciberespacio y mostrarlas en cualquier monitor de computadora, y gracias a esto
el mundo no ha sido el mismo desde entonces, el proceso de aplanamiento se
dispar en varias maneras. La tercera fuerza aplanadora se origina como
desarrollo de la segunda fuerza, con las aplicaciones informticas para el flujo
del trabajo, debido a que la PC, Windows y Netscape hicieron posible que la
gente se conectara con otras personas como nunca, y esto provoco que las
personas puedan vender su servicio a otra persona a medio mundo de distancia.
La Cuarta fuerza aplanadora se afianza con el acceso libre a los Cdigos Fuente
(Open-Sourcing), El mtodo de trabajo con el libre acceso a los cdigos fuente
alentaba a la gente a fabricar productos comerciales usando su cdigo como
base y esto fue gracias a el movimiento del Software libre mejoraron y
distribuyeron programas informticos gratuitamente. La quinta fuerza aplanadora
inicia el 2000 debido a que, en un movimiento por conseguir mejores precios de
insumos y mano de obra, las empresas indias cumplan con estos supuestos y
con esto surgi la tercializacin o el llamado outsourcing. La sexta fuerza
aplanadora surgi cuando se traslad las fbricas para abaratar costes
(Offshoring), el ao 2000 catapult a la India y al mundo entero a un nivel
totalmente nuevo de outsourcing, ya que muchas ms empresas trasladaron su
produccin a otros lugares y a continuacin los integraron en sus cadenas
mundiales de suministros. La sptima fuerza aplanadora, se describe como la
cadena de suministros, un mtodo de colaboracin horizontal entre proveedores,
minoristas y clientes con el fin de crear valor, la octava fuerza aplanadora se
describe como la intromisin de los subcontratistas en las empresas contratantes
(Insourcing), el insourcing ayudar a nivelar las barreras aduanales y a armonizar
el comercio mediante la adopcin, por parte de un mayor nmero de personas,
de las mismas normas, etiquetas y sistemas de rastreo, la novena fuerza
aplanadora se consolidad debido a Google o los buscadores son aplanadores
muy potentes, porque jams en la historia del planeta tanta gente ha tenido la
posibilidad de buscar por s mima tanta informacin acerca de tantos temas o
acerca de tanta otra gente, y esto provoc que la tierra se aplana mas rpido,
debido a que la gente comn se vuelve ms transparente y ms disponible. La
ultima fuerza aplanadora, dcima fuerza aplanadora tiene que ver con lo
denominado Esteroides. Se llaman as a las nuevas tecnologas aceleran a
todos los dems aplanadores.
En el Captulo 3, La triple convergencia, el autor explica que las diez fuerzas que
se analizaron anteriormente no pudieron aplanar el mundo por s solos, cada uno
de los factores estn entrelazados, se cre un terreno de juego global y con
conexin a Internet que permite la puesta en prctica de infinidad de variantes
de colaboracin en tiempo real, sin que importe el lugar geogrfico se han tenido
que difundir para crear la sensacin de aplanamiento, en el Captulo 4, La gran
reorganizacin, Se inicia una revisin de la realidad a medida que se explora la
manera en que los pases y sociedades debern hacer frente y adaptarse a los
cambios dramticos que la globalizacin lleva consigo como manera de hacer
negocios, como individuos y entidades. En el Captulo 5, Amrica Latina y el
Libre Comercio, planea si An existe el libre comercio en el mundo plano?, se
llega a la conclusin de que las fronteras y construyendo muros sera perjudicial
para los objetivos de la humanidad y de los americanos y que ellos deben estar
preparados para competir en un campo de juego global.
El autor alienta a una mejor educacin y la formacin, para competir no slo con
otros norteamericanos, sino con todo el mundo para llegar a tener una buena
posicin a futuro en el entorno en que uno se desenvuelva. El autor indica que
el miedo estimula el cambio y eso es algo muy pero muy positivo, en el Captulo
6, Los intocables el autor indica que el aplanamiento del mundo es imparable y
resulta tan beneficioso para la sociedad en su conjunto como lo han sido todas
las anteriores revoluciones del mercado, a medida que la competencia por los
puestos de trabajo se pone ms rgido hay que preparar argumentos para
hacerle frente a la competencia, la sugerencia de que tenemos que hacernos
nosotros mismos intocables se explora en detalle cmo se identifica tres
grandes categoras de trabajadores que tiene seguridad en el empleo en un
mundo plano. En el Captulo 7, La crisis silenciosa, la crisis silenciosa est
ocurriendo poco a poco mientras fuerzas de mltiples y complejas dimensiones
en el trabajo crean tormentas demogrficas, polticos, sociales, culturales,
econmicos, etc., que podra llevar a Estados Unidos a quedarse rezagado en la
innovacin, la ciencia y la tecnologa. En el captulo 8 Esto no es una prueba
Se insiste en que simplemente no podemos hacer las cosas de siempre y la
gente debe estar dispuesta a cambiar y adaptarse. En el captulo 9 La Virgen
de Guadalupe, el autor indica como la fabricacin china de estatuillas de la
Virgen de Guadalupe y su posterior importacin a Mxico como ejemplo del
problema creado en un pas en desarrollo que compite con otro igual. Con lo cual
es necesario que los pases en desarrollo pongan en marcha polticas para crear
el entorno adecuado para sus empresas y los empresarios para tener xito en el
mundo plano. Los pases deben ser honestos con ellos mismos para determinar
su lugar en el mercado mundial si se quieren adaptar y sobrevivir. En el captulo
10, Cmo se apaan las empresas nos muestra una amplia gama de industrias
que comercializan lo mismo y la oferta es abundante, los clientes se inundan con
las opciones y todo el mundo se convierte en lo mismo. Cada empresa se ve
obligada a ser ms creativo e innovador o corren el riesgo de caer en lo mismo
que los dems. En el captulo 11, El mundo no es plano, el autor nos dice que
hay diferentes grupos de personas que creen que estn en desventaja por una
u otra razn, y la forma en que esto les impide avanzar en un mundo plano. Por
ejemplo, en la India slo el 2% de la poblacin total estn involucrados en la alta
tecnologa y la fabricacin para los sectores exportadores.