Plan de soluciones a cuellos de botella

CARLOS ALBERTO RUEDA GARRIDO

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA

 INTRODUCCIN

Una fase de la cadena de produccin ms lenta que otras, que ralentiza el proceso de
produccin global.

El cuello de botella determina la cantidad de piezas posibles despus de un

determinado periodo de tiempo. Es importante identificar los cuellos de botella en los
procesos de produccin y sobre todo efectuar un anlisis profundo en como aumentar
la eficiencia en esta operacin.

La compaa ABC ensambla bicicletas todo terreno a partir de repuestos importados o

adquiridos en el pas; las bicicletas son ensambladas en la empresa a travs de una
lnea de produccin en la que se realizan los montajes y ensambles en 8 puestos de
trabajo, donde sucesivamente se van colocando las partes al marco de la bicicleta.
 No. PUESTO DE TIEMPO (en minutos) No. EMPLEADOS
TRABAJO

1 6 1

2 8 1

3 5 1

4 7 1

5 9 1

6 4 1

7 5 1

8 6 1

A. Determine los puntos que presentan cuellos de botella y establezca las condiciones
a tener en cuenta para evitar o mejorar la produccin en la lnea de ensamblado.

Los puntos que presentan cuellos de botella son los puestos 2 y 5.

El promedio de tiempo para realizar la operacin es de 5.9 minutos, se debe analizar
primero porque estos dos puestos tienen los tiempos ms largos para desempear la
misma operacin de los dems, puede ser la maquinaria utilizada, o problemas fsicos
de los dos empleados.

B.Establezca los puntos de cuellos de botella si en el puesto de trabajo 5 ahora

trabajan 2 empleado.

En este caso el cuello de botella estara en el puesto 2.

Los mtodos y tiempos para la productividad, el anlisis puede aumentar la eficacia,

reducir costos, mejorar la calidad y acortar los tiempos reduciendo los plazos de
produccin y entrega del producto o servicio.

CONCLUSIONES

Para eliminar los cuellos de botella se deben tomar algunas medidas, evaluar el
personal, hacerle mantenimiento constante a la maquinaria, en algunas temporadas la
produccin aumenta y se es necesario contratar mas personal o implementar varios
turnos rotativos.