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Fortalezas y oportunidades.
Amenazas y debilidades.
Correcto!
Oportunidades y amenazas.
Fortalezas y debilidades.
Pregunta 2
1.79 / 1.79 ptos.
La mayor participacin en el mercado, la eficiencia en el nivel de productividad, la
excelencia en la calidad de los productos o servicios, en la matriz de la posicin
estratgica y la evaluacin de la accin son ejemplos de:
Fortaleza de la industria.
Fortaleza financiera.
Correcto!
Ventaja competitiva.
Pregunta 3
0 / 1.79 ptos.
Toda estrategia desarrollada por la empresa, que tenga como objetivo disminuir el
poder de negociacin de los compradores, a travs de mejorar su servicio se
conoce como Integracin:
Horizontal.
Respondido
Hacia atrs.
Respuesta correcta
Hacia adelante.
Vertical.
Pregunta 4
1.79 / 1.79 ptos.
La ventaja competitiva de la empresa, se construye teniendo como fundamento:
Su misin.
Correcto!
Sus fortalezas.
Respuesta correcta
Desarrollo de mercado.
Integracin horizontal.
Respondido
Desarrollo de producto.
Pregunta 6
1.79 / 1.79 ptos.
A continuacin encontrar un ejemplo real de estrategia, seale su respuesta ms
acertada. Nestle, la primera compaa en alimentos del mundo en fabricar y
vender: caf en polvo, leche en polvo, leche condensada, chocolates y dulces,
adquiri la cadena de hoteles Stouffer en E.U. y Mxico. Este es un ejemplo de:
Diversificacin concntrica.
Correcto!
Pregunta 7
0 / 1.79 ptos.
Esta estrategia que tiene como fin tener el control de los canales de distribucin o
detallistas, se conoce como integracin:
Variable.
Respuesta correcta
Hacia adelante.
Respondido
Horizontal.
Hacia atrs.
Pregunta 8
0 / 1.79 ptos.
Las matrices utilizan diferentes escalas de calificacin dependiendo de la
metodologa de cada una de ellas. Cul de ellas utiliza una escala de 1 a 2.
Respuesta correcta
Pregunta 9
0 / 1.79 ptos.
A continuacin encontrar un ejemplo real de estrategia, seale su respuesta ms
acertada. Bavaria S.A., en el 2.009 adquiere una gran flota de camiones para
renovar su imagen y garantizar la entrega oportuna del producto a los clientes en
bsqueda de la excelencia en su servicio. Este es un ejemplo de:
Respondido
Liderazgo en costos.
Respuesta correcta
Integracin horizontal.
Pregunta 10
0 / 1.79 ptos.
Los objetivos empresariales fundamentales son:
Respuesta correcta
Respondido
Diversificacin, capitalizacin, ventas.
Pregunta 11
0 / 1.79 ptos.
De las siguientes afirmaciones, cul de ellas corresponde a un factor crtico de
xito.
Respuesta correcta
Respondido
Pregunta 12
0 / 1.79 ptos.
A continuacin encontrar un ejemplo real de estrategia, seale su respuesta ms
acertada. Avianca: Inicialmente su orientacin estaba relacionada con el
transporte de pasajeros y carga a destinos nacionales e internacionales, hoy
suscribe negocios relacionados la hotelera y con parques temticos, en las
ciudades con mayor desarrollo turstico en Colombia. Este es un ejemplo de:
Respondido
Diversificacin concntrica.
Integracin horizontal.
Respuesta correcta
Pregunta 13
1.79 / 1.79 ptos.
La escala de 1 a 6, en la matriz de la posicin estratgica y la evaluacin de la
accin se utiliza para evaluar:
Correcto!
Pregunta 14
0 / 1.79 ptos.
La curva de aprendizaje, es un modelo desarrollado por BOEING que permite
generar mediante la experiencia adquirida en la produccin, la reduccin de:
Gastos.
Respuesta correcta
Costos.
Respondido
Desperdicios.
Errores.
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