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CAPITULO I
ESTUDIO DE MERCADO
Sirve para determinar la cantidad de bienes o servicios que la sociedad est dispuesta
a adquirir a precios convenientes y en un tiempo determinado. Se estudiara la oferta
es decir la capacidad de produccin de las empresas que ofertan el mismo producto y
la demanda es decir los consumidores. La demanda insatisfecha es la diferencia entre
la oferta y la demanda.
Objetivos Especficos:
Conocer el comportamiento y tamao de mercado en lencera de tallas
grandes y con estos antecedentes proyectar la demanda.
Determinar la demanda de lencera para damas de talla grande.
Conocer la oferta existente las empresas que ofertan lencera de tallas
grandes en el DMQ.
Calcular la demanda insatisfecha para establecer el tamao del mercado al
cual va dirigido el producto y la porcin captada por la empresa.
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Empresa Productora y Comercializadora Lingerie Plus
Autora: Vernica Paulina Arvalo Acosta
Identificar
las caractersticas, gustos y preferencias de las consumidoras de
lencera.
al precio que la consumidora estara
Investigar los factores relacionados
dispuesto a pagar por el producto.
El producto es ropa interior femenina de lujo con mucho estilo, para damas de
talla grande.
Conjuntos con Chiffon.- Babydoll en chiffon y encaje con tirante en
imitacin a piel. Cierre en espalda y trasera abierta, braguita de encaje a
juego.
Conjuntos con Tul y Blonda.- Babydoll en negro en blonda y tul
transparente.
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Conjuntos con Lentejuelas.- Babydoll con sujecin en el cuello y espalda
al aire, lentejuelas cosidas al vestido y tanga.
El producto es de carcter tangible debido a que se puede tocar
fsicamente el producto final.
ya que se brindar
Se lo puede trasladar al cliente, si ese fuere el caso
el servicio de atencin personalizada a la clienta.
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La seguridad ntima de
salud en las damas ser un factor importante a
ser tomado en cuenta.
Se utilizar elementos de calidad, definida por el mercado o por normas
y/o reglamentos oficiales.
Las etiquetas que se utilizar sern llamativas, con lasespecificaciones
pertinentes de acuerdo a normas y modas que exige.
Se manejar un cdigo de barras para llevar un debido control de
modelos, tallas, colores, diseos.
Su empaque ser de un material resistente que llame la atencin,donde
se describa las caractersticas de produccin, materiales, forma
de lavado.
a. Bienes de Consumo
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Bienes de Conveniencia
Bienes de Especialidad
Bienes no Buscados
b. Bienes Industriales
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Materiales y Partes
Bienes de Capital
Suministros y Servicios
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Por su efecto.-
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Satisfaccin.- Que el producto tenga la capacidad de satisfacer
adecuadamente al cliente.
Rapidez.- Que la velocidad en que se recibe el beneficio por la
obtencin del nuevo producto sea alto.
1 Nassir Sapag Chain Reinaldo Sapag Chain, Preparacin y Evaluacin de Proyectos, Cuarta Edicin, Mc Graw Hill, Mxico, 2.003
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Designacin de tallas para
prendas de vestir y procedimientos para
medir el cuerpo humano
Designacin
de tallas para prendas de vestir ropa interior para
mujeres
Textiles, Prendas de vestir, Etiquetas, Requisitos
Lino, Chiffon, Tul transparente, Blonda, Algodn y,
Maquinaria con tecnologa de punta.
de Contribuyentes), otorgado por el Servicio de
RUC (Registro nico
Rentas Internas.
Patente otorgada por el Municipio del DMQ.
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El estudio de mercado permite analizar todas y cada una de las variables, que
con su actuacin tendran algn tipo e influencia, sobre las decisiones que se
tomaran al definir su estrategia comercial.
Conocer los gustos y preferencias de la demanda actual existente,y
determinar las mejores estrategias para satisfacer esta demanda.
Conocer a los competidores potenciales, sus virtudes, sus fortalezas,
que fundamenten un modelo a seguir para poder implementarlo en
este proyecto.
Segmentar el mercado, a que est dirigido el proyecto, dividindolo
por edad, sectores geogrficos, y nivel socioeconmico, para de esta
manera enfocar en suplir de mejor manera sus necesidades de
entretenimiento.
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Determinar cules son los productos que ms demanda el cliente, de
modo que se pueda ofrecerlos y generar una mayor satisfaccin en
l.
1.4.2. Segmentacin
Variables Demogrficas
Variables Socio-Econmicas:
Se refieren a trminos de ocupacin, renta, nivel de estudios.
Variables Geogrficas:
Se refiere a la localizacin del proyecto.
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Variables Conductuales:
Geogrfica
Provincia Pichincha
Cantn Quito
Ciudad Distrito Metropolitano de Quito
Demogrfica
Edad De 15 aos en delante de acuerdo a la contextura
Sexo Femenino
Ingreso $ 300,00 en adelante
Psicogrfica
Clase Social Media, Media alta
Conductual
Ocasin de Compra Regular, ocasional y especial
Beneficios Buscados Calidad, exclusividad y precios asequibles, seguridad ntima
Tasa de Uso Usuario ocasional, medio y frecuente
Estatus de Lealtad Media, slida y absoluta
Actitud hacia el Producto Entusiasta y positiva
Fuente: Investigacin
Elaborado por: Vernica Arvalo
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Sexo % Cantidad
Hombres 51,75 731.302
Mujeres 48,25 681.877
TOTAL 100 1.413.179
Fuente: CENSO 2001-SIISE
Cantidad por
%
Edad Cantidad Edad de
Edad
Mujeres
U = 97.272 mujeres
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PREGUNTA:
Si No
Porcin %
p 0,867
q 0,133
TOTAL 1
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13%
87%
Aciertos Si No aciertos No
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n Zc 2 * N * p * q
e2 * N Zc 2 * p * q
Donde:
n = 173
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Encuesta Piloto
Encuesta Final:
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Conocer las falencias Competencia Nominal De las prendas intimas que utiliza
de la competencia que es lo que ms le disgusta?
Si tuviera la posibilidad de
Determinar el grado Nivel de confeccionarse las prendas a su
de satisfaccin de las Nominal medida, con diseos de moda y
Satisfaccin
clientes tiempos de entrega cortos a buen
precio. Utilizara este servicio?
Determinar la necesidad
de la ubicacin de Preferencias Dnde le gustara que est
"LINGERIE PLUS" ms Nominal ubicado este sitio de produccin y
de ubicacin
adecuada que comercializacin?
convengan a las clientas
ENCUESTA
INSTRUCCIONES:
Seale con una X en el lugar que corresponda su respuesta
Conteste las preguntas con sinceridad
Esta informacin ser de carcter confidencial
Datos:
Edad: __________________________
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Si No
Otros: Cul?_____________
3. Le gustara utilizar lencera con encajes y adornos que la hagan sentir cmoda
y eleven su autoestima.
Si No
Calidad
Diseo
Precio
Marca
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6. Qu matices en colores le gusta elegir para sus prendas? (Escoja una opcin)
Oscuros
Claros
Ambos
Efectivo
Cheque
Tarjetas de Crdito
Todas
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Menos de USD 50
USD 50 80
USD 81 100
Ms de USD 100
Anticuado
Incomodidad
Fuera de moda
Si No
Cada qu tiempo?
Siempre
Ocasiones Especiales
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Variedad
Precio
Comodidad
Seduccin
Si No
______________________________________________________________
Centro Comercial
Zona privada y tranquila (Local fuera del C.C.)
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Escuela Politcnica del Ejrcito
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Sur
Centro
Norte
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PREGUNTA 1
Datos personales:
EDAD
2%
12%
15 a 29
30 a 49
50 a 64
50%
36% 65 a+
PREGUNTA 2
SECTOR
29% Sur
Centro
55%
16% Norte
Un alto porcentaje vive en el sector sur con un 55%, seguido del sector norte
con un 29% y en la zona central con un 16%.
PREGUNTA 3
CONFECCIN DE LENCERA
14%
Si
No
86%
El 86% est a favor de que exista una empresa de lencera donde puedan
encontrar prendas a su medida, y de moda, el porcentaje restante que
corresponde al 14%, est acostumbrada a lo tradicional y se supone tienen
paradigmas sobre la sensualidad de la dama actual.
PREGUNTA 4
4%6% PRENDAS
PREGUNTA 5
Le gustara utilizar lencera con encajes y adornos que la hagan sentir cmoda
y eleven su autoestima.
Si
No
90%
PREGUNTA 6
ELEMENTOS A
CONSIDERAR 4% 9%
Calidad
Diseo
22% Precio
65% Marca
Las damas dan prioridad a la calidad del producto con el valor ms alto del
65%, como segundo factor importante lo toman al diseo con un valor del
22%, el tercer factor es la marca con un 15%, y como ltimo factor es el
precio con un valor del 8%.
PREGUNTA 7
LENCERA FINA
Conjuntos (sujetador ,
46% 54% panty, bata)
Bodys
El tipo de prendas que les gustara utilizar a las damas con un 93% se
proyectan hacia conjuntos que comprenden sujetador, panty y bata de
acuerdo al modelo que deseen; y con un 46% prendas que les gustara
utilizar a las damas bodys que ayudan a la figura de la mujer a moldear
para poder lucir la ropa actual que est de moda.
LINGERIE PLUS producir sus prendas para garantizar lo que desean las
damas con este tipo de prendas es decir sentirse de moda, sexy y poder
lucir ropa como es pantalones de cadera, strech, tops, entre otra
vestimenta.
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PREGUNTA 8
MATICES
8%
Oscuros
Ambos
En cuanto a los colores de las prendas las damas dan un valor elevado del 56%
a los matices oscuros, con 36% colores claros y por ltimo el 8% a la
combinacin.
PREGUNTA 9
FORMA DE PAGO
9%
Efectivo
Tarjetas de Crdito
34% Todas
La forma de pago que las damas prefieren es en efectivo con el 39%, el 34%
con cheque, las tarjetas de crdito con un 18% y entre todas las formas de
pago hay un 9%.
LINGERIE PLUS manejar su forma de pago con todas las formas propuestas
para dar la facilidad a cualesquier dama que desee adquirir lencera, como la
forma preferida es efectivo nos garantizar tener liquides.
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PREGUNTA 10
14%
86%
Las damas que fueron entrevistadas denotan que les gustara adquirir la
lencera por medio de catlogos con un 86% ya que por medio de revistas
pueden escoger con ms facilidad las prendas sin tener que descuidar otros
factores como son trabajo, hogar. Pero sin embargo hay un grupo menor con un
14% que les gustara asistir a desfiles.
LINGERIE PLUS no puede limitar a un grupo del otro por lo tanto se podra
implementar los dos medios de informacin para nuestras clientas, dando
preferencia al catlogo.
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PREGUNTA 11
11%
Menos de USD 50
24%
USD 50 80
19%
USD 81 100
PREGUNTA 12
De las prendas intimas que utiliza que es lo que ms le disgusta?
Prendas Actuales Cant. Porcentaje
Anticuado 31 18%
Incomodidad 45 26%
Fuera de moda 97 56%
TOTAL 173 100%
18% Anticuado
Incomodidad
56%
Fuera de moda
26%
Lo que ms les disgusta a las damas de las prendas intimas que utilizan es que
no son tomadas en cuenta para la moda es decir la ropa est de acuerdo a sus
tallas ms no de moda, la incomodidad es el segundo factor denotando con un
26% ya que la ropa de ahora hay pantalones de cadera, blusas con descotes y
con la ropa intima tradicional no pueden lucir de moda ni de manera interior peor
exterior y por ende lo anticuado da un resultado del 18% ya que la ropa interior
que venden para estas damas no es atractiva sino demasiado sencilla.
PREGUNTA 13
CONFECCIN DE LENCERA, EN
TIEMPOS CORTOS DE ENTREGA Y
BUEN PRECIO
14%
Si
86% No
De las damas entrevistadas se obtuvo que el 86% est de acuerdo que exista
una empresa que se dedique a confeccionar prendas de lencera para la talla y
figura de cada una de ella y tomando en cuenta que un factor diferenciado es la
entrega en tiempos cortos y con un precio justo.
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Cada qu tiempo?
14%
Siempre
Ocasiones Especiales
86%
Los valores coinciden ya que si LINGERIE PLUS ofrece buen servicio, buen
precio, las tallas que buscan, diseos actuales que podran utilizar solo damas
delgadas y pueden usar ellas ayudando a su figura utilizaran nuestro siempre
con un 86%, mientras que hay un porcentaje muy mnimo del 14% que iran en
ocasiones especiales por qu no necesitan con gran regularidad ya sea porque
trabajan y de lunes a viernes utilizan uniforme y solo el fin de semana utilizan
ropa casual.
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PREGUNTA 14
Variedad
33%
40% Precio
Comodidad
7%
20% Seduccin
LINGERIE PLUS aportar para que las clientas adquieren lencera por
seduccin es decir por sentirse sexy y proyectar una imagen segura, sensual,
ofrecerles variedad ya sea por la ropa que utilicen por ejemplo ropa
deportiva, casual, semi-formal, formal; y ofrecerles comodidad el cual es un
factor que juega un papel importante ya que se pueda sentir a gusto con
su ntimidad.
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PREGUNTA 15
14%
Si
No
86%
Vemos que en base a los resultados no existen lugares con un valor del 86%
que les ofrezcan lencera para su talla, a pesar del resultado elevado hay un
14% que conoce lugares que si encuentran para su talla pero son modelos que
no son atractivos son modelos pasados de moda.
Mencione una ventaja o desventaja que note de la lencera actual que consume:
DESVENTAJAS EN LA LENCERA
ACTUAL QUE UTILIZA
13% Tradicional
22%
Muy Grandes
28%
Fuera de Moda
37%
Sencillo
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PREGUNTA 16
UBICACIN DE LA EMPRESA
79%
Se observ que la mayora de las damas estn de acuerdo que la empresa este
ubicada dentro de un Centro Comercial con un 79% ya que existe ms facilidad
para poder conseguir otras prendas a fines que ayudan a una dama a encontrarse
de moda; ms un 21% prefiere que se encuentre en una zona privada y tranquila
ya que no tendra la presin de factores externos.
Las personas que van al Centro Comercial son damas de niveles medios, medios
altos.
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PREGUNTA No. 17
UBICACIN EN EL DMQ
29%
Sur
58% Centro
Norte
13%
PREGUNTA 18
INGRESO
41%
Ms de USD 1.000
Con los datos obtenidos se observa que hay damas con un 41% que sus ingresos
son entre $ 300 a $ 700 dlares, a continuacin de $ 701 a $ 1.000 dlares,
seguido de menos de $ 300 dlares y por ltimo ms de $ 1.000 dlares con un
11%.
LINGERIE PLUS manejar sus precios en rangos no muy elevados para que
sean prendas de asequibles pero no pierdan su exclusividad.
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1.5.1 Clasificacin
2 http://www.lafacu.com/apuntes/marketing/demanda/default.htm
3
MENESES, Edilberto. Preparacin y Evaluacin de Proyectos.
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Por su Oportunidad
Por su Necesidad
Por su Temporalidad
Por su Destino
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Por su Permanencia
Moda
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Gustos y Preferencias
Precios
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A favor de
Poblacin
Ao Mujeres de utilizar un
Actual* Mujeres 15 Talla Grande Taller de ESTRATO
a +65 aos CONSIDERADO**
15 a +65 aos Confeccin
de Lencera
Fuente: Investigacin
Elaborado por: Vernica Arvalo
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1.6.1 Clasificacin
4
MENESES, Edilberto. Preparacin y Evaluacin de Proyectos.
5 Elementos de Economa, Dr. Eduardo Garca, Econ. Luis Proao Lozada, Primera Edicin, Quito
Ecuador
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Oferta Monoplica
En este tipo de oferta existe un solo productor del bien, el cual impone
la calidad, el precio y cantidad de su producto. No existen productos
o servicios sustitutos y es muy difcil entrar a competir con este
monopolio.
Oferta Oligoplica
Oferta Competitiva.-
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Tecnologa
Precio de los Insumos
Nmero de Participantes en el Mercado
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Ubicacin de los Participantes del Mercado
Canales de Distribucin
Productos Sustitutos
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Fuente: Investigacin
Elaborado por: Vernica Arvalo
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Poblacin
Ao Importaciones a Importaciones Mujeres 15 Estrato
Actual*
Nivel Nacional al DMQ a +65 aos Considerado**
Fuente: Investigacin
Elaborado por: Vernica Arvalo
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Fuente: Investigacin
Elaborado por: Vernica Arvalo
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Demanda
Oferta Demanda Demanda Demanda
Ao Insatisfecha
Proyectada Proyectada Insatisfecha Insatisfecha
18%
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Averiguar el precio de cada marca competidora.
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en cuenta
Situar la marca a dentro de la variedad de precios, teniendo
sus caractersticas distintivas frente a las dems marcas.
Asegurarse de que este precio tentativo refleje la proporcionalidad de
las diferencias entre marcas.
Complementar este precio con otros mtodos de fijacin de precios,
en donde se tengan en cuenta otros objetivos empresariales.
1.9 Comercializacin
Los consumidores basan sus juicios acerca del valor de una prenda, de
lo que los diferentes competidores cobran por productos similares.
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de los
Publicidad.- Al ser un proyecto nuevo la promocin ser uno
aspectos importantes, donde se determinar la campaa de
publicidad mediante anuncios de prensa, carteles, volantes, etc. La
publicidad constituir un aspecto de inters en el desarrollo de la vida
del proyecto, por lo que se un porcentaje de las utilidades del proyecto
se destinar para este fin.
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CAPITULO II
ESTUDIO TCNICO
En el presente estudio los objetivos del anlisis tcnico operativo son los siguientes:
Verificar la posibilidad tcnica de la fabricacin del producto que se pretende.
las
Analizar y determinar el tamao ptimo, la localizacin ptima, los equipos,
instalaciones y la organizacin requeridos para realizar la produccin.
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El tamao de LINGERIE PLUS est dado por las relaciones recprocas que
existen entre el tamao y aspectos como el mercado, la disponibilidad de
recursos financieros, de mano de obra y mercadera.
2.1.1.1 El mercado
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9.31 9.50
Comercial Corporativo Comercial Corporativo
11.74 12.25
Comercial PYMES Comercial PYMES
16.60 16.70
Consumo Consumo
19.32 21.87
Consumo Minorista Consumo Minorista
11.19 11.50
Vivienda Vivienda
21.42 25.50
Microcrdito Acumulacin Ampliada Microcrdito Acumulacin Ampliada
29.13 33.30
Microcrdito Acumulacin Simple Microcrdito Acumulacin Simple
33.05 33.90
Microcrdito de Subsistencia Microcrdito de Subsistencia
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Seccin Diseo y Patronaje.- Diseador, dibujante y
elaborador de moldes.
Seccin Corte y Confeccin.- Costurera en mquina
Seccin Acabado.- Costurerarematadora para trabajos en
forma manual o en mquinas
Seccin Doblado y Empaque.- Persona encargada de
doblar las prendas y empaquetar cada una de ellas.
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7
Gabriel Vaca Urbina, Evaluacin de Proyectos, pg. 96
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Con todos ellos sin embargo, se busca determinar aquella localizacin que
maximice la rentabilidad del proyecto. 8
La zona Sur de Quito ha sido elegida para instalar el proyecto, esta zona cumple
con vas principales para fcil traslado de proveedores, ubicacin privada y
tranquilidad para las clientes y adjunto a ello las actividades de comercio se
estn incrementando debido a la ubicacin de centros comerciales.
888
SAPAG CHAIN, Preparacin y Evaluacin de Proyectos , Mc.Graw Hill 4 Edicion, pag 189
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2.2.1.1 Justificacin
La poblacin, es la ms numerosa de Quito con un 55%.
De lascompras que se realizan el 70% se pagan en
efectivo.
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La facilidad de las damas de poder elegir su prenda ntima
y tener al alcance ms locales donde puede adquirir ropa
que le puede lucir con estas prendas.
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2.2.2.1.1 Transporte
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Alcantarillado
Luz elctrica
Agua Potable
Telfono
Transporte
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2.2.2.1.6 Infraestructura
80
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(UCA - CFN)
PUNTAJE: 31 CATEGORIA AMBIENTAL: CRITERIO:
PORCENTAJE: 31%
Clase 2 Neutral al ambiente
VALORACION PRELIMINAR
VALORACION : 4
CONTAMINACION AL AIRE
Calificacin
A Electricidad 4 4
B Gas 8
C Bnker 5
D Gasolina 5
E Diesel 5
F Madera 5
G Ninguna 0
Puntaje 4
Calificacin
A Muy alto 8
B Alto 6
C Medio 4
D Bajo 2 2
E Ninguno 0
Puntaje 2
81
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CONTAMINACION AL AGUA
Calificacin
A Detergentes 5 5
B Colorantes 8
C cidos 7
D Lejas 6
E Preservantes 4
F Saborizantes 3
G Materia orgnica 4
H Plaguicidas 8
I Otros compuestos lubricantes. 10
J No hay aguas de desecho 0
Puntaje 5
Calificacin
A Alcantarillado 4 4
B Calle 8
C Ro 8
D Quebrada 8
E Tanque sptico 4
F Recicladas 2
G No hay aguas de desecho 0
Puntaje 4
82
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DESECHOS SOLIDOS
Calificacin
A Papel 5
B Plstico 8
C Textiles (retazos) 7 7
D Metales 8
E Desechos orgnicos 5
F No hay desechos slidos O
Puntaje 7
Calificacin
A Recolector de basura 2 2
B Alcantarillado 6
C Calle 8
D Ro 8
E Quebrada 8
F Quemados 4
G Enterrados 3
H Re-usados o reciclados 1
I No hay desechos slidos 0
Puntaje 2
83
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Ponga x si utilizan la
medida de proteccin :
1 A Ropa mandil X 0
2 B Guantes 0
3 C Mascarillas 0
4 D Gafas 0
5 E Orejeras 0
6 F Casco 0
7 G Botas 0
8 H Extinguidor de incendio 0
9 I Exmenes mdicos 0
10 J Otra proteccin usada 0
SUMA : 1
Puntaje 2 Puntos
Muy bueno 2 2 Puntos
Bueno 5 Puntos
Regular 7 Puntos
Malo 10 Puntos
84
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LUGARES UBICACIN
Ciudad Comercial "El Recreo" Av. Maldonado
San Bartolo Panamericana Sur
Av. Rodrigo de Chvez Villa Flora
85
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Ventajas:
de talla
La Empresa es proyectada para ayudar a las damas
grande que no encuentran prendas intimas que
ayuden a subir su autoestima por lo tanto la ventaja de
encontrarse en el Centro Comercial El Recreo permite a las
damas adquirir otro tipo de prendas que pueden ser lucidas
con su ropa ntima.
Existe afluencia de damas que buscan lucir modernas,
sexys, atractivas
La ubicacin de Ciudad Comercial El Recreo es de fcil
acceso para la llegada ya sea por la zona norte, central o
sur.
Los servicios bsicos pblicos como agua, luz, telfono
existe para la evolucin de la empresa sin limitacin de
estos servicios.
Existe facilidad de parqueo.
86
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Autora: Vernica Paulina Arvalo Acosta
87
Escuela Politcnica del Ejrcito
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Las etapas que se tomarn en cuenta son: Seleccin del proceso productivo y de
la maquinaria y equipos, infraestructura, abastecimiento de materias primas,
materiales y mano de obra.
Seleccin de la prenda y tela
Toma de Medidas
Patrones y Trazado
Corte de Tela
Unin de las piezas
Prueba de Prenda
Acabado y Planchado
Entrega
88
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Autora: Vernica Paulina Arvalo Acosta
Inicio
Contactar Lanzamiento
NO Fin
Clientas de Diseos
Seleccin de
Tela
Toma de
Medidas
Patrones y
Trazado
Corte de
Tela
Unin de
las Piezas
Prueba de la
Prenda
Acabado y
Entrega
Planchado
89
Escuela Politcnica del Ejrcito
Empresa Productora y Comercializadora Lingerie Plus
Autora: Vernica Paulina Arvalo Acosta
MP-INSUMOS PROCESO
PRODUCTO FINAL
INGRESO TRANSFORMADOR
9
MENESES, Edilberto. Preparacin y Evaluacin de Proyectos
90
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Autora: Vernica Paulina Arvalo Acosta
ADMINISTRACIN FINANCIERA
ADMINISTRACIN DE TALENTO HUMANO, PRESUPUESTO,
COSTOS, CONTABILIDAD
MARKETING
LOGSTICA PRODUCCIN Y
VENTAS
Presupuestos Transporte
MARKETING
PRODUCCIN
Ventas
Conjuntos con Blonda
Gestin de Servicio
Conjuntos con Tul Transparente
91
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Empresa Productora y Comercializadora Lingerie Plus
Autora: Vernica Paulina Arvalo Acosta
4246 $ 117.928,88
Fuente: Investigacin de Mercados
La distribucin del local es importante, ya que este debe contar con las
prestaciones y comodidades necesarias para que el personal pueda
realizar sus actividades eficientemente. La distribucin realizada en la
empresa est encaminada a:
Facilitar el proceso de manufactura.
Facilitar y minimizar el movimiento y manejo de materiales entre
operaciones.
Optimizar la mano de obra.
Minimizar la inversin en equipos.
Optimizar el espacio disponible.
10
CD, Ing. Lara. Administracin de la Produccin
93
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94
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Empresa Productora y Comercializadora Lingerie Plus
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Valor
Detalle Unidad
Unitario
Cantidad
Materias Valor
Unidad utilizada/prenda Costo Total
Primas Unitario
en m, cm, u
Fuente: Investigacin
Elaborado por: Vernica Arvalo
Cantidad
Materias Valor
Unidad utilizada/prenda Costo Total
Primas Unitario
en m, cm, u
Fuente: Investigacin
Elaborado por: Vernica Arvalo
96
Escuela Politcnica del Ejrcito
Empresa Productora y Comercializadora Lingerie Plus
Autora: Vernica Paulina Arvalo Acosta
Cantidad
Materias Valor
Unidad utilizada/prenda Costo Total
Primas Unitario
en m, cm, u
Fuente: Investigacin
Elaborado por: Vernica Arvalo
Fuente: Investigacin
Elaborado por: Vernica Arvalo
99
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Empresa Productora y Comercializadora Lingerie Plus
Autora: Vernica Paulina Arvalo Acosta
Demanda
Ao No. de Prendas
Insatisfecha
1 4246 4246
2 4361 115
3 4478 118
4 4599 121
5 4723 124
6 4851 128
7 4982 131
8 5117 135
9 5255 138
10 5397 142
Fuente: Investigacin de Mercados
Elaborado por: Vernica Arvalo
100
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Autora: Vernica Paulina Arvalo Acosta
Nro. de Remuneracin
Personal
personas Sectorial
Seccin Diseo,
1 $ 230,00
Diseador, Dibujante y Elaborador de Moldes
Fuente: Investigacin
Elaborado por: Vernica Arvalo
Nro. de Remuneracin
Personal
Personas Sectorial
Fuente: Investigacin
Elaborado por: Vernica Arvalo
101
Escuela Politcnica del Ejrcito
Empresa Productora y Comercializadora Lingerie Plus
Autora: Vernica Paulina Arvalo Acosta
PERSONAL OPERATIVO
Fuente: Investigacin
Elaborado por: Vernica Arvalo
102
Escuela Politcnica del Ejrcito
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Autora: Vernica Paulina Arvalo Acosta
103
Escuela Politcnica del Ejrcito
Empresa Productora y Comercializadora Lingerie Plus
Autora: Vernica Paulina Arvalo Acosta
Fuente: Investigacin
Elaborado por: Vernica Arvalo
Fuente: Investigacin
Elaborado por: Vernica Arvalo
104
Escuela Politcnica del Ejrcito
Empresa Productora y Comercializadora Lingerie Plus
Autora: Vernica Paulina Arvalo Acosta
Precio
Detalle Unidad Cantidad Total
Unitario
TOTAL $ 9.823,68
Fuente: Investigacin
Elaborado por: Vernica Arvalo
105
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Mquina Recta
Modelo GC6-8
Alta velocidad
Lubricacin automtica
Estante Metlico
Tablero de Madera
Accesorios de Norma
Costo $ 1.240,00
Mquina Industrial de 5 hilos
Mquina Overlock
Puntada
de seguridad de
alta velocidad
Estante Metlico
Accesorio de Norma
Costo $ 500,00
106
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Empresa Productora y Comercializadora Lingerie Plus
Autora: Vernica Paulina Arvalo Acosta
Cortadora Vertical de 8
Motor de 750 watts
Corta tela liviana o pesada
Accesorios de Norma
Costo $ 500,00
Plancha Industrial a vapor
Caldero Incorporado de 2 lts
107
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Lapto Toshiba Satellite
Doble disco duro
120GB
Genuine Windows Vista
Costo $ 700,00
Impresora HP
Copiadora
Scanner
Impresiones a B/N y Color
Costo $ 90,00
Identificador de llamadas
Altavoz
Telfono
Fax
Costo $ 129,00
108
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Autora: Vernica Paulina Arvalo Acosta
Fuente: Investigacin
Elaborado por: Vernica Arvalo
Escritorios
Mesas
Sillas
Silln tripersonal
Maniques
Estanteras
Biombo
Caja Organizadora de cuatro divisiones
109
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Autora: Vernica Paulina Arvalo Acosta
Fuente: Investigacin
Elaborado por: Vernica Arvalo
Valor
Detalle Cantidad
Unitario
Fuente: Investigacin
Elaborado por: Vernica Arvalo
110
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Empresa Productora y Comercializadora Lingerie Plus
Autora: Vernica Paulina Arvalo Acosta
Rotacin Ao Comercial
de Caja = No. das ciclo de caja
Rotacin 360
de Caja= 14
111
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Total desembolso al ao
KT=
Rotacin de Caja
$ 83.439,06
KT=
25,71
KT= $ 3245,40
KT Inicial Recuperacin
Concepto/Ao Total Anual
Ao Cero KT Ao Diez
112
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Fuente: Investigacin
Elaborado por: Vernica Arvalo
113
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114
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Empresa Productora y Comercializadora Lingerie Plus
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CAPITULO III
LA EMPRESA Y SU ORGANIZACIN
11
CORTAZAR, Alfonso. Introduccin al anlisis de proyectos de inversin.
115
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Empresa Productora y Comercializadora Lingerie Plus
Autora: Vernica Paulina Arvalo Acosta
El plazo para obtener patente ser dentro de los 30 das siguientes al ltimo da
del mes que inician actividades o dentro de los 30 das siguientes al ltimo da
del ao. Los requisitos para este trmite son los siguientes:
Documentos de constitucin,
RUC,
Cdula del representante legal,
Formulario de Declaracin del Impuesto de Patente.
116
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3.1.1.1 Logotipo
3.1.1.2 Slogan
117
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Solicitar la aprobacin del nombre o razn social.
Elaboracin de la minuta de constitucin
Apertura de la cuenta de integracin de capital
Constitucin
legal de la empresa mediante escritura pblica en
una notara.
Publicacin en un peridico de gran circulacin la constitucin
legal de la empresa.
Inscripcin de la empresa en el Registro Mercantil.
Obtener la patente municipal (no obligatorio para la constitucin).
118
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Empresa Productora y Comercializadora Lingerie Plus
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Afiliarse a la cmara de comercio.
Aprobacin final de la Sper Intendencia de Compaas.
Obtencin del RUC en el SRI.
Registro de la empresa en el historial laboral del IEES.
Para llevar a cabo la base filosfica de la empresa se debe tener en cuenta que
se identific una necesidad, la cual se desea satisfacerla a travs del producto,
fortaleciendo esas razones filosficas que llevarn a reconoces al producto
como el mejor dentro del mercado.
119
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Empresa Productora y Comercializadora Lingerie Plus
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3.2.1 Visin
2013
LINGERIE PLUS desear ser la empresa lder en la produccin y
comercializacin de lencera fina para damas de talla grande, gracias a
la calidad de sus productos, el servicio brindado a su clientela y la lealtad
de los mismos a largo plazo.
3.2.2 Misin
120
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121
Escuela Politcnica del Ejrcito
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Autora: Vernica Paulina Arvalo Acosta
122
Escuela Politcnica del Ejrcito
Empresa Productora y Comercializadora Lingerie Plus
Autora: Vernica Paulina Arvalo Acosta
calidad
Producir y comercializar prendas intimas de excelente
que garantice el regreso de clientas satisfechas.
Alcanzar excelentes niveles de rentabilidad, permitiendo as
un crecimiento econmico adecuado para el desarrollo de la
empresa.
Incrementar la participacin del mercado y el nivel de ventas
en un 3% anual.
Lograr un excelente posicionamiento en la mente del cliente.
Ofrecer prendas finas ntimas de excelente calidad.
Capacitar al personal de LINGERIE PLUS enfocndolo
a la
excelencia en el servicio de atencin al cliente.
123
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Empresa Productora y Comercializadora Lingerie Plus
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Disciplina:
Responsabilidad Social:
12
CARRILLO Galo, Desarrollo Humano y tica Profesional, pg. 72.
124
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Honradez:
Entregar el producto y servicio a precios razonables.
Incentivos:
Responsabilidad:
Respeto:
125
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Amabilidad y Servicio Personalizado:
Puntualidad:
3.3 La Organizacin
126
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Gerencia General
Unidad Financiera
Unidad de Produccin
Unidad de Administracin Financiera
Unidad de Marketing y Ventas
127
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Empresa Productora y Comercializadora Lingerie Plus
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3.3.2 Organigrama
128
Escuela Politcnica del Ejrcito
Empresa Productora y Comercializadora Lingerie Plus
Autora: Vernica Paulina Arvalo Acosta
GERENCIA
GENERAL
UNIDAD DE
UNIDAD DE UNIDAD DE UNIDAD DE MARKETING Y
FINANCIERA LOGSTICA PRODUCCIN VENTAS
Gerente: Su funcin principal es de supervisin
del
desempeo de los empleados, buscar estrategias
para maximizar los ingresos, optimizar recursos que
ayuden a alcanzar los objetivos del proyecto,
adems de llevar el registro y control de las cuentas
originadas por la empresa.
129
Escuela Politcnica del Ejrcito Empresa Productora y
Comercializadora Lingerie Plus Autora: Vernica
Paulina Arvalo Acosta
Diseador: Su funcin es disear y dar asesora a las
clientas que no se encuentre a gusto con
ninguna prenda existente; de esta manera l pueda
guiarla y satisfacer lo que busca la clienta.
130
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Empresa Productora y Comercializadora Lingerie Plus
Autora: Vernica Paulina Arvalo Acosta
GERENCIA GENERAL
Ingeniera Comercial
Contador CPA
131
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Empresa Productora y Comercializadora Lingerie Plus
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CAPITULO IV
ESTUDIO FINANCIERO
El estudio financiero de los proyectos de inversin tiene por objeto determinar, de una
manera contable, la magnitud de inversin de la alternativa de produccin que se
determin en el estudio tcnico.
4.1 Presupuestos
132
Escuela Politcnica del Ejrcito
Empresa Productora y Comercializadora Lingerie Plus
Autora: Vernica Paulina Arvalo Acosta
133
Escuela Politcnica del Ejrcito
Empresa Productora y Comercializadora Lingerie Plus
Autora: Vernica Paulina Arvalo Acosta
TOTAL $ 10.014,70
Fuente: Investigacin
Elaborado por: Vernica Arvalo
134
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Empresa Productora y Comercializadora Lingerie Plus
Autora: Vernica Paulina Arvalo Acosta
135
Escuela Politcnica del Ejrcito
Empresa Productora y Comercializadora Lingerie Plus
Autora: Vernica Paulina Arvalo Acosta
KT Inicial Recuperacin
Concepto/Ao Total Anual
Ao Cero KT Ao Diez
136
Escuela Politcnica del Ejrcito
Empresa Productora y Comercializadora Lingerie Plus
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137
Escuela Politcnica del Ejrcito
Empresa Productora y Comercializadora Lingerie Plus
Autora: Vernica Paulina Arvalo Acosta
Lingerie Plus
138
Escuela Politcnica del Ejrcito
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139
Escuela Politcnica del Ejrcito
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Lingerie Plus
Ingresos por Ventas Uno Dos Tres Cuatro Cinco Seis Siete Ocho Nueve Diez
Locales
Conjunto con Chiffon $ 38.588,50 $ 39.630,39 $ 40.700,41 $ 41.799,32 $ 42.927,90 $ 44.086,95 $ 45.277,30 $ 46.499,79 $ 47.755,28 $ 49.044,67
Conjunto con Tul y Blonda $ 37.396,36 $ 38.406,06 $ 39.443,02 $ 40.507,99 $ 41.601,70 $ 42.724,95 $ 43.878,52 $ 45.063,24 $ 46.279,95 $ 47.529,51
Conjunto con Lentejuelas $ 40.774,34 $ 41.875,25 $ 43.005,88 $ 44.167,04 $ 45.359,55 $ 46.584,25 $ 47.842,03 $ 49.133,76 $ 50.460,37 $ 51.822,80
OTROS INGRESOS $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
TOTAL INGRESOS $ 116.759,19 $ 119.911,69 $ 123.195,26 $ 126.474,34 $ 129.982,65 $ 133.442,10 $ 136.997,85 $ 140.696,79 $ 144.541,56 $ 148.621,49
142
Escuela Politcnica del Ejrcito
Empresa Productora y Comercializadora Lingerie Plus
Autora: Vernica Paulina Arvalo Acosta
143
Escuela Politcnica del Ejrcito
Empresa Productora y Comercializadora Lingerie Plus
Autora: Vernica Paulina Arvalo Acosta
Fuentes Monto %
Recursos Propios $ 10.935,07 70%
Aportes Externos $ 4.707,03 30%
Total de la Inversin $ 15.660,10 1
Elaborado por: Vernica Arvalo
144
Escuela Politcnica del Ejrcito
Empresa Productora y Comercializadora Lingerie Plus
Autora: Vernica Paulina Arvalo Acosta
Mediano Plazo:
Intereses $ 776,70
Capital $ 4.707,03
Intereses% 16,50%
Aos 1
Cuota: $ 5.483,69
Cuota a Mediano
Ao Principal Inters
Plazo
145
Escuela Politcnica del Ejrcito
Empresa Productora y Comercializadora Lingerie Plus
Autora: Vernica Paulina Arvalo Acosta
13
VAN JAMES, Fundamentos de Administracin Financiera, Prentice Hall, 11 Edicin ,Pg. 188
146
Escuela Politcnica del Ejrcito
Empresa Productora y Comercializadora Lingerie Plus
Autora: Vernica Paulina Arvalo Acosta
Lingerie Plus
147
Escuela Politcnica del Ejrcito
Empresa Productora y Comercializadora Lingerie Plus
Autora: Vernica Paulina Arvalo Acosta
Lingerie Plus
148
Escuela Politcnica del Ejrcito
Empresa Productora y Comercializadora Lingerie Plus
Autora: Vernica Paulina Arvalo Acosta
Flujo Neto deFondos del Proyecto se refiere a resultados sin
financiacin.
Flujo Neto de Fondos delProyecto se refiere a resultados con
financiamiento externo.
149
Escuela Politcnica del Ejrcito
Empresa Productora y Comercializadora Lingerie Plus
Autora: Vernica Paulina Arvalo Acosta
Lingerie Plus
150
Escuela Politcnica del Ejrcito
Empresa Productora y Comercializadora Lingerie Plus
Autora: Vernica Paulina Arvalo Acosta
Lingerie Plus
151
Escuela Politcnica del Ejrcito
Empresa Productora y Comercializadora Lingerie Plus
Autora: Vernica Paulina Arvalo Acosta
154
Escuela Politcnica del Ejrcito
Empresa Productora y Comercializadora Lingerie Plus
Autora: Vernica Paulina Arvalo Acosta
155
Escuela Politcnica del Ejrcito
Empresa Productora y Comercializadora Lingerie Plus
Autora: Vernica Paulina Arvalo Acosta
15
MENESES, Edilberto, Preparacin y Evaluacin de Proyectos, Edicin 2001, Pag. 128
156
Escuela Politcnica del Ejrcito Empresa Productora y
Comercializadora Lingerie Plus Autora: Vernica
Paulina Arvalo Acosta
VAN i
TIR TDi (TDS TDi )( )
VAN i VAN s
157
Escuela Politcnica del Ejrcito
Empresa Productora y Comercializadora Lingerie Plus
Autora: Vernica Paulina Arvalo Acosta
Donde:
158
Escuela Politcnica del Ejrcito
Empresa Productora y Comercializadora Lingerie Plus
Autora: Vernica Paulina Arvalo Acosta
Ao Flujo de Fondos
Valor Actual Valor Actual Valor Actual
153,60
TIR 73 1* 232,25
TIR 73 0,66
TIR 73,66%
159
Escuela Politcnica del Ejrcito
Empresa Productora y Comercializadora Lingerie Plus
Autora: Vernica Paulina Arvalo Acosta
33,35
TIR 85 1*
163,99
TIR 73 0,2033
TIR 85,20%
Su formulacin es la siguiente:
n
FNF
VAN II
t
t 1 (1 i)
16
LARA Juan, Administracin Financiera, Edicin 2007, Pg 104
161
Escuela Politcnica del Ejrcito Empresa Productora y
Comercializadora Lingerie Plus Autora: Vernica
Paulina Arvalo Acosta
Donde:
t : Perodo
II : Inversin Inicial
162
Escuela Politcnica del Ejrcito
Empresa Productora y Comercializadora Lingerie Plus
Autora: Vernica Paulina Arvalo Acosta
Flujos Netos de
Aos
Fondos
1 $ 10.330,27
2 $ 11.563,33
3 $ 10.716,88
4 $ 15.475,63
5 $ 12.196,34
6 $ 14.579,49
7 $ 17.271,48
8 $ 20.237,08
9 $ 20.102,15
10 $ 19.465,14
TMAR 14,07%
163
Escuela Politcnica del Ejrcito
Empresa Productora y Comercializadora Lingerie Plus
Autora: Vernica Paulina Arvalo Acosta
VANP $56.874,33
Anlisis.-
1 $ 7.045,71
2 $ 12.385,33
3 $ 11.538,88
4 $ 14.653,63
5 $ 12.196,34
6 $ 15.401,49
7 $ 18.093,48
8 $ 21.059,08
9 $ 20.924,15
10 $ 19.465,14
TMAR 13,00%
164
Escuela Politcnica del Ejrcito
Empresa Productora y Comercializadora Lingerie Plus
Autora: Vernica Paulina Arvalo Acosta
VANI $63312,60
Anlisis.-
165
Escuela Politcnica del Ejrcito
Empresa Productora y Comercializadora Lingerie Plus
Autora: Vernica Paulina Arvalo Acosta
1 $ 10.330,27
2 $ 11.563,33
3 $ 10.716,88
4 $ 15.475,63
5 $ 12.196,34
6 $ 14.579,49
7 $ 17.271,48
8 $ 20.237,08
9 $ 20.102,15
10 $ 19.465,14
TMAR 14,07%
R / B 72534,43/15660,10
R / BP 4,63
Anlisis.-
Esta razn indica que por cada dlar que se invierta en el proyecto del taller de
confeccin de lencera fina para damas de talla grande se obtendr $ 4,63 dlares de
ingresos.
1 $ 7.045,71
2 $ 12.385,33
3 $ 11.538,88
4 $ 14.653,63
5 $ 12.196,34
6 $ 15.401,49
7 $ 18.093,48
8 $ 21.059,08
9 $ 20.924,15
10 $ 19.465,14
TMAR 13,00%
Elaborado por: Vernica Arvalo
168
Escuela Politcnica del Ejrcito
Empresa Productora y Comercializadora Lingerie Plus
Autora: Vernica Paulina Arvalo Acosta
R / B 75248,29 /11935,69
R / BI 6,30
Anlisis.-
Esta razn indica que por cada dlar que el inversionista aport en el proyecto del
taller de confeccin de lencera fina para damas de talla grande obtendr $ 6,30
dlares de ingresos.
169
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Empresa Productora y Comercializadora Lingerie Plus
Autora: Vernica Paulina Arvalo Acosta
18
LARA Juan, Administracin Financiera, Edicin 2007, Pg. 103
170
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Empresa Productora y Comercializadora Lingerie Plus
Autora: Vernica Paulina Arvalo Acosta
EEi EE i
$ (15.660,10) Inversin Inicial
$ 10.330,27
$ 10.330,27
$ 11.563,33
$ 21.893,60
$ 10.716,88
$ 32.610,48
$ 15.475,63 $ 48.086,11
$ 12.196,34 $ 60.282,45
$ 14.579,49 $ 74.861,94
$ 17.271,48 $ 92.133,42
$ 20.237,08 $ 112.370,50
$ 20.102,15 $ 132.472,65
$ 19.465,14 $ 151.937,79
$ 11.563,33 1
$ 10.330,27 X
10.330,27 *1
x
11.563,33
x 1,12
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Anlisis.-
Se puede determinar que la Inversin del Proyecto sin financiamiento se puede
recuperar al 1,12 aos.
EEi EE i
$ 7.045,71 $ 10.330,27
$ 12.385,33 $ 22.715,60
$ 11.538,88 $ 34.254,48
$ 14.653,63 $ 48.908,11
$ 12.196,34 $ 61.104,45
$ 15.401,49 $ 76.505,94
$ 18.093,48 $ 94.599,42
$ 21.059,08 $ 115.658,50
$ 20.924,15 $ 136.582,65
$ 19.465,14 $ 156.047,79
$ 7.045,71 1
$ 12.385,33 X
x 12385,33*1
7.045,71
x 1,75
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Anlisis.-
Se puede determinar que la Inversin del Proyecto con financiamiento se puede
recuperar al 1,75 aos.
F
PEs
1 Vi . x Wi
Pi
19
COSTALES, Bolvar, Diseo, elaboracin y evaluacin de proyectos, Tercera Edicin 2003, pag. 192
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Comercializadora Lingerie Plus Autora: Vernica
Paulina Arvalo Acosta
Donde:
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PRORRATEO
23.141,06
PE PE 2.427
9,54 Conjunto con Chiffon 1213 Unidades
Conjunto con Tul y Blonda 728 Unidades
Conjunto con Lentejuelas 485 Unidades
Total $ 24.612,51
PE = CF / MC ventas x Rmc
Conjunto con Chiffon $ 12.282,74
0 0 $ 23.141,06 $ 23.141,06
2427 $ 66.704,60 $ 67.385,67 $ 23.141,06
4246 $ 116.749,59 $ 100.580,12 $ 23.141,06
Elaborado por: Vernica Arvalo
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Anlisis de Sensibilidad
Conceptos Porcentajes
Aumento de Costos 5%
Disminucin de Ingresos 5%
Aumento de M.O.D. 5%
Incremento en Personal 5%
Incremento en Materia Prima 5%
Aumento en Sumi. Serv. 5%
Lingerie Plus
Anlisis de Sensibilidad
Variacin Criterio de
Conceptos TIR% VAN
% Evaluacin
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Para llevar un mejor control se cuidar que los empleados
manejen bien las entregas de prendas bajo pedido ya que al
fallar un pedido se perder credibilidad, confianza y clientela
por lo tanto existir un incremento de gastos por que es
prdida de tiempo y dinero si un empleado no cumple a
cabalidad con los pedidos.
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CAPITULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1.- CONCLUSIONES
El proyecto que ha sido objeto de anlisis en base a los estudios de
mercado, tcnico y financiero se ha determinado que es rentable, por lo
tanto es una inversin atractiva.
Luego de realizar el estudio de mercado se identifica que existe unagran
demanda insatisfecha del producto, por lo que proyectos de este tipo
tendran muy buena acogida.
En el anlisis de sensibilidad se demuestra que el proyecto no presenta
grandes cambios mayores por el incremento de los costos o disminucin
de los ingresos, sin embargo es necesario tomar medidas en el control de
caja y empleados.
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5.2.- RECOMENDACIONES
La recomendacin fundamental es que en base al anlisis financiero la
empresa ha dado buenos resultados ya que se ha obtenido los ndices
favorables por lo tanto se recomienda la implementacin de la empresa.
La evaluacin financiera demuestra que tanto el VAN del inversionista (con
financiamiento) como el VAN del proyecto (sin financiamiento) representan
valores positivos por lo que se considera conveniente invertir en este tipo de
negocio.
Mantener en todo momento de la vida til de la empresa el concepto claro
de calidad de total de tal manera que el xito del negocio se fundamente
primordialmente en la calidad del producto.
Luego de la calidad, tener a la innovacin como segunda arma para el
negocio, con este factor mejorar y generar nuevas ideas de diseo,
glamour, clase y estilo de prendas que permitan que el proyecto pueda
superar su vida til con facilidad, realizando constantemente actualizaciones
de la moda actual que permitan mejorar los productos de lencera, y generar
ideas que permitan superar el factor moda que afecta generalmente este
tipo de negocios.
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XI BIBLIOGRAFA
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Linkografa
www.sesa.gov.ec
www.sica.gov.ec
www.corpei.org
www.inec.gov.ec
http://www.expansionyempleo.com/edicion/expansionyempleo/recursos
_humanos/desayunos_y_tertulia_exe/es/desarrollo/971938.html
http://www.solostocks.com/login.cfm
http://www.lenceriaalpormayor.com/
http://www.monografias.com/trabajos37/la-
moda/la-moda2.shtml?monosearch
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Anexo No. 1
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Anexo No. 2
ENCUESTA
INSTRUCCIONES:
Seale con una X en el lugar que corresponda su respuesta
Conteste las preguntas con sinceridad
Esta informacin ser de carcter confidencial
Datos:
Edad: __________________________
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Si No
Otros: Cul?_____________
3. Le gustara utilizar lencera con encajes y adornos que la hagan sentir cmoda
y eleven su autoestima.
Si No
Calidad
Diseo
Precio
Marca
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6. Qu matices en colores le gusta elegir para sus prendas? (Escoja una opcin)
Oscuros
Claros
Ambos
Efectivo
Cheque
Tarjetas de Crdito
Todas
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Menos de USD 50
USD 50 80
USD 81 100
Ms de USD 100
Anticuado
Incomodidad
Fuera de moda
Si No
Cada qu tiempo?
Siempre
Ocasiones Especiales
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Variedad
Precio
Comodidad
Seduccin
Si No
______________________________________________________________
Centro Comercial
Zona privada y tranquila (Local fuera del C.C.)
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Sur
Centro
Norte
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