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Ingeniera Ingeniera Industrial. Mtodos y empos con manufactura gil

Ingeniera Industrial.
Mtodos y empos con
manufactura gil

Autor: Amparo Escalante Lagoy Jos

F. Domingo Domingo Ziga
Editorial: Alfaomega Colombiana
Edicin: Primera, 2015
Formato: Libro
Rs ca, 21x24 cm
640pginas
Peso: 1.155Kg
ISBN: 9789587781106
Advertencia: l mos ar culos
en inventario!

MS

Resea. Ingeniera Industrial. Mtodos y empos con

manufactura gil
Ingeniera Industrial. Mtodos y empos con manufactura gil est dirigido a los ingenieros industriales en
formacin, as como a empresarios e industriales interesados en incorporar a su prc ca profesional los conceptos
y mtodos asociados al paradigma de la mejora con nua relacionado con la produci vad.
En esta obra se presenta una introduccin acerca de la evolucin de la mejora con nua relacionada con la
produc vidad y el sistema de una empresa, as como los factores que inuyen en el aumento de la misma a travs
del muestreo de trabajo y el registro de la informacin. Se abarca tambin el procedimiento sistem co de la
ingeniera de mtodos con un enfoque de sistemas, y de igual forma la tcnica de anlisis y de interrogatorio junto
con las listas de comprobacin y el Benchmarking. Para nalizar se aborda el tema de las diferentes tcnicas de
anlisis con nivel de detalle por proceso tales como el Kaizen entre muchas otras, el diseo de los puestos de

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trabajo con sus diferentes criterios como la innovacin y la ergonoma y los fundamentos para la medicin del
trabajo y sus fases.

Contenido. Ingeniera Industrial. Mtodos y empos con

manufactura gil
Introduccin
Acceso a la plataforma de contenidos interac vos
Captulo 1
Evolucin de la mejora con nua y el enfoque de sistemas
1.1 Introduccin
1.2 Evolucin de la mejora con nua
1.3 Enfoque de sistemas
1.4 Conclusin
1.5 Problemas

Captulo 2
Produc vidad y sistemas
2.1 Introduccin
2.2 Produc vidad
2.3 Produc vidad y su trascendencia
2.4 La produc vidad en la empresa
2.4.1 Factores que inuyen en la produc vidad
2.5 Diagns co de produc vidad
2.5.1 Registro de informacin
2.5.2 Muestreo de trabajo
2.6 Mejoramiento de la produc vidad
2.7 Inuencia de la produc vidad en costos y produccin
2.8 Conclusin
2.9 Problemas

Captulo 3
Ingeniera de Mtodos
3.1 Introduccin
3.2 Denicin
3.3 Procedimiento sistem co de Ingeniera de Mtodos con el Enfoque de Sistemas
3.4 Seleccin de la ac vidad a analizar
3.5 Etapa de registro
3.5.1 Requisitos para implantar sistemas de mejora con nua
3.5.2 La iden cacin y secuencia de los procesos. El mapeo de procesos
3.5.3 Registro de los mtodos de trabajo
3.5.4 Campos de aplicacin del estudio
3.6 Conclusin
3.7 Preguntas

Captulo 4
Anlisis de Mtodos de Trabajo
4.1 Introduccin
4.2 Tcnica de anlisis con nivel de detalle general
4.2.1 Tcnica del interrogatorio

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4.3 Tcnica de anlisis con nivel de detalle por proceso

4.3.1 Listas de comprobacin
4.3.2 Benchmarking
4.3.3 El Anlisis de la Operacin
4.4 Conclusin
4.5 Preguntas

Captulo 5
Anlisis de Mtodos de trabajo (con nuacin)
5.1 Introduccin
5.2 Tcnicas de anlisis con nivel de detalle por proceso
5.2.1 Kaizen
5.2.2 Nuevos enfoques de diseo
5.2.3 El anlisis del valor
5.2.4 Diseo para el ambiente (DFE)
5.2.5 Materiales a pe cin (compuestos y biomateriales)
5.2.6 Calidad total
5.2.7 Sistemas exibles, celdas de manufactura, CIM, CAM, CNC
5.2.8 MRP, ERP, KANBAN, Justo a empo (JIT)
5.2.9 Automa zacin y rob ca
5.2.10 Psicologa industrial, ergonoma, seguridad e higiene, proteccin ambiental
5.2.11 Manipulacin de materiales automa zada
5.2.12 Distribucin de Planta Apoyada en Computadora
5.2.13 Mantenimiento Produc vo Total
5.3 Tcnica de anlisis con nivel de detalle por movimientos
5.4 Tcnica de anlisis con nivel de detalle por micro movimiento
5.5 Asignacin de recursos hombre mquina a los procesos de manufactura o servicios
5.5.1 Funciones de los diagramas que representan relacin en el empo
5.5.2 Asignacin de mquinas a operarios
5.5.3 Servicio sincrnico
5.5.4 Servicio asincrnico
5.5.5 Asignacin de operarios
5.6 Conclusin
5.7 Problemas

Captulo 6
Diseo del mtodo perfeccionado
6.1 Introduccin
6.2 Innovacin
6.3 Crea vidad
6.4 Ergonoma
6.5 Diseo de puestos de trabajo (DPT)
6.6 La interaccin hombre-mquina
6.7 La carga sica del trabajo
6.8 La carga mental
6.9 Criterios y principios de diseo de sistemas de trabajo
6.10 Sustentabilidad
6.11 Diseo para mantenibilidad
6.12 Conclusin
6.13 Problemas

Captulo 7
Evaluacin, presentacin e instalacin del mtodo perfeccionado

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7.1 Evaluacin y jus cacin de las propuestas de mejora

7.1.1 Jus cacin econmica
7.1.2 Anlisis tcnico
7.1.3 Anlisis social
7.1.4 Anlisis legal
7.1.5 Evaluacin ecolgica
7.1.6 Evaluacin ca
7.2 Presentacin del mtodo propuesto
7.3 El problema de la resistencia al cambio
7.4 La mejora con nua, Siempre existe un mtodo mejor!
7.5 Conclusin
7.6 Preguntas

Captulo 8
Fundamentos de la medicin del trabajo y prerrequisitos para determinar el empo estndar
8.1 Fundamentos de la medicin del trabajo
8.2 Prerrequisitos para determinar el empo estndar
8.2.1 Ingeniero de empos capacitado, competencias requeridas
8.2.2 Operario calicado, curva de aprendizaje
8.2.3 Ritmo normal de trabajo
8.2.4 La norma de ejecucin o mtodo perfeccionado
8.2.5 Condiciones sicas de trabajo
8.3 Conclusin
8.4 Preguntas

Captulo 9
Estudio de empos con cronmetros
9.1 Denicin
9.2 Fase de acercamiento
9.3 Fase opera va
9.4 Conclusin
9.5 Preguntas

Captulo 10
Muestreo de trabajo
10.1 Introduccin
10.2 Deniciones y conceptos
10.3 Diagramas de control
10.4 Estndares de trabajo indirecto y general
10.5 Estndares de trabajo general
10.6 Conclusin
10.7 Preguntas

Captulo 11
Elaboracin de datos estndar y de frmulas de empo
11.1 Introduccin
11.2 Denicin y requisitos
11.3 Principios para elaborar datos estndar
11.4 Metodologa basada en el procedimiento sistem co de medicin de trabajo para establecer datos
estndares
11.5 Frmulas de empo
11.6 Conclusin
11.7 Preguntas

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Captulo 12
Sistemas de empos predeterminados (STPDS)
12.1 Introduccin
12.2 Desarrollo de los sistemas de empos predeterminados
12.2.1 Sistema Work-Factor
12.2.2 Sistemas MTM
12.2.3 El sistema MOST
12.2.4 El sistema MOST computarizado (MCS)
12.2.5 El sistema Robot Tiempo movimiento
12.3 Conclusin
12.4 Preguntas

Captulo 13
Aplicaciones de Mtodos y Estndares
13.1 Introduccin
13.2 Aplicacin de los mtodos y estndares en la fase de planeacin
13.3 Aplicacin de los mtodos y estndares en el proceso de organizacin
13.4 Aplicaciones de mtodos y estndares en el proceso de ejecucin
13.5 Aplicaciones de mtodos y estndares en el proceso de decisin
13.6 Aplicaciones de mtodos y estndares en el proceso de control

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
NDICE ANALTICO

RESEAS

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