Logstica

La logstica es el marco de planificacin usado para el manejo de una organizacin, para facilitar la
distribucin del personal, material, servicio, informacin y flujos de capital. Como proceso, la
logstica se vuelve ms complicada debido a la creciente demanda de informacin compleja y los
sistemas de control de comunicacin del ambiente de negocios globales de la actualidad. Un
proceso logstico eficiente dentro de una organizacin utiliza herramientas para analizar y visualizar
las complejidades involucradas en la produccin. Estas herramientas deben integrar la informacin,
el inventario, la produccin, el almacenaje, el personal, los materiales, el embalaje y la entrega
segura de los productos finales

LOGISTICA MINERA
Desde hace por lo menos tres dcadas, la intervencin de la logstica en la actividad
minera viene jugando un rol determinante en el abastecimiento eficiente de bienes y
servicios para asegurar la continuidad de las operaciones, anticipndose de esta manera
a los cambios y tendencias que pueda sufrir el mercado.
Su relevancia, sin embargo, es fundamental y dominante en la actual coyuntura del sector
de reduccin en los precios de los minerales, luego de alcanzar cifras muy altasque
impone a las empresas mineras la presin de reducir sus costos para adaptarse a los
nuevos parmetros del mercado.
En ese sentido, la logstica hace posible dar el primer paso en pos de ese objetivo: reducir
los costos de los suministros.
Logstica empresarial
La logstica empresarial es la encargada de gestionar la cadena de suministro o supply chain
indicado en ingls, o sea, garantizar que el flujo de los recursos de la empresa estn de la forma
ms rpida y rentable; en la cantidad, lugar y momento adecuados.
La cadena de suministro o supply chain que la logstica gestiona comienza su flujo:

desde el envo de los productos y /o servicios de los proveedores,

hacia las bodegas o almacenamientos,
para luego proceder a la distribucin de los productos finales al punto de uso o consumo.
El flujo desde el proveedor hasta el punto de consumo final se llama forward logistics o 'logstica
hacia adelante'. El proceso inverso se llama reverse logistics o 'logstica inversa'.

La logstica inversa es la que se ocupa de la organizacin de los flujos de recursos e

informacin en las relaciones comerciales relativas a la devolucin. Supone la planificacin,
desarrollo y control eficiente y eficaz de todas las actividades necesarias para recoger un producto
desde el punto de consumo y hasta el punto de origen para recuperar su valor mediante la
reparacin, modificacin, reciclaje, embalaje o destruccin.
Logstica de eventos
La logstica de eventos es un tipo de actividad centrada en gestionar los recursos de la manera ms
eficaz y eficiente para celebrar un evento. Los eventos pueden ser de muchos tipos como una
exposicin, una fiesta de aniversario, una expedicin o un desfile. Para la celebracin de un
concierto musical al aire libre, algunos temas logsticos pueden ser el transporte de los
instrumentos, la bsqueda de alojamiento para los msicos y el alquiles del local.
Funcin logstica
La funcin logstica, es un concepto matemtico que hace referencia a un tipo de funcin tambin
llamada curva logstica o curva en forma de 's'. Supone un modelo ms completo que la funcin
exponencial y se utiliza en el estudio de poblaciones de seres vivos.

Logstica integral
La logstica integral es la coordinacin y gestin conjunta de los diversos mbitos que se pueden
distinguir en este mbito: la logstica de aprovisionamiento, produccin, almacenaje y distribucin.
Su objetivo es una gestin ptima de los recursos, realizada de una forma eficaz y eficiente. En el
mbito empresarial, la logstica integral permite una visin amplia de todo el proceso.

Logstica militar
En un rea de del mbito militar dedicada a la obtencin, mantenimiento y suministro de material,
personal y servicios relativos a este campo. Se puede definir como el conjunto de previsiones,
clculos y actividades de los servicios necesarios para que las Fuerzas Armadas puedan llevar a
cabo sus objetivos.

PROCESOS LOGISTICOS

Los procesos logsticos facilitan las relaciones entre la produccin y el movimiento de los
productos. Especficamente, los procesos logsticos deben dirigirse a muchos aspectos de la
produccin, incluyendo tiempo, costos y calidad. Cuando una empresa coordina exitosamente estos
procesos, puede seguir el proceso a travs de la produccin, el consumo, el almacenaje y la
eliminacin. Un proceso logstico funcional tambin depende de la correcta ubicacin geogrfica de
todos los inmuebles de la organizacin.

.
Produccin
Las empresas usan diferentes mtodos de produccin. De los ms comunes incluyen la produccin
relacionada con las notas de pedido, donde una empresa fabrica un producto en respuesta a los
pedidos del mismo, o la produccin para almacenar, donde una compaa fabrica una cantidad fija
de productos y luego trata de venderlos. El mtodo de produccin utilizado por la empresa y el
proceso logstico asociado con el mismo afectan al personal, la produccin, la adquisicin de
materiales, el almacenaje y el transporte. El proceso logstico comienza teniendo rdenes internas
planificadas de materiales producidos y convertirlas en rdenes de fabricacin. Cuando la empresa
fabrica las rdenes, puede tanto almacenarlas o directamente cumplir con los pedidos del cliente.
Proceso de ensamblaje
El proceso de ensamblaje se produce cuando una empresa crea el producto terminado despus de
venderlo ensamblando partes individuales o grupos de partes. Este proceso permite a la empresa
evitar las adquisicin de materiales para la produccin en una base de fabricacin. En este tipo de
proceso logstico, la empresa ensambla los materiales que formarn el producto final con un
inventario de partes individuales. La empresa puede tambin usar este tipo de proceso de
ensamblaje para hacer productos por encargo segn las especificaciones individuales del cliente.
.
Logistica minera y su relacin con otras areas

Esta fragmentacin sola significar que los aspectos del trabajo logstico eran realizados
sin coordinacin , lo cual provocaba duplicacin y desperdicio.
Los administradores , al reconocer la necesidad de un control total del costo,
comenzaron a reorganizar y combinar las funciones logsticas en un solo grupo

Dentro de la estructura empresarial a nivel de los organigramas la logstica se ubica en

una posicin entre produccin y mercadotecnia. Esto debido a las intercepciones de
actividades que se suelen tener entre estas.

Si separamos cada una de estas ramas, es fcil darse cuenta que la mercadotecnia
principalmente se encarga de buscar una gama de productos innovadores que le
convenga a la empresa fabricar y tener xito al ofrecer dicho productos al mercado sin
descartar cuales son las caractersticas naturales que formaran el producto logrando una
buena respuesta de los consumidores, analizando la demanda del mercado.

Por su parte produccin se encarga de actividades especificas de planta, el manejo de los

materiales involucrados en los procesos productivos, as como las cargas de trabajo para
la maquinaria, mantenimiento de las mismas y el control de la produccin.