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El curso est enfocado a proveer a los estudiantes, de manera prctica y clara, las oportunidades que
tienen nuestras organizaciones, con la implementacin de estrategias en Supply Chain Management, y del
conocimiento de los diferentes procesos logsticos como el aprovisionamiento, el transporte y la
distribucin y la gestin de almacenes e inventarios, como soporte a la gestin de la red de valor en una
compaa para que pueda responder a las exigencias actuales de los mercados.
2. INTENCIONALIDADES FORMATIVAS
Propsitos:
Inducir al estudiante a que identifique Supply Chain Management y Logstica, como una estrategia y una
alternativa, que estn implementando las empresas para permanecer en los mercados, y mejorar sus
niveles de competitividad.
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El estudiante a travs de un proyecto, aplica los diferentes conceptos estudiados en cada una de las
unidades didcticas.
El estudiante entiende su responsabilidad como Ingeniero Industrial en relacin con la aplicacin de
las mejores prcticas en Supply Chain Management y Logstica.
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Introduccin
Modelo SCOR (Supply Chain Operation Reference Model)
Alcance del Modelo SCOR
Alcance y estructura del modelo
o Procesos en los que se basa SCOR
Plan
Los Procesos en Supply Source
Chain Management Make
(Enfoque Transaccional) Delivery
Return
Enable
o Descomposicin de procesos (niveles)
o Detalle los tres niveles de procesos
o Categoras de procesos (Procesos de nivel 1, 2, 3, 4, 5, y 6 Sexto nivel).
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Funciones, clases.
Principios de almacenamiento
Diseo, factores, zonas
Tendencias, tecnologa
Preparacin de Pedidos (Picking), embalaje,
Gestion de
codificacin.
Almacenes
Manutencin
Anlisis de costos
Indicadores de desempeo en almacenes.
Warehouse Management System (WMS).
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1.1.9 Componentes
Pinzn, B. (2005). Los Procesos en Supply Chain
administrativos en
Management. Recuperado de
Supply Chain
http://hdl.handle.net/10596/5665
UNIDAD 1 Management
SUPPLY
CHAIN 1.1.10 Mapeo del Supply
MANAGEMEN Chain
T,
CONCEPTOS,
PROCESOS,
ENFOQUES
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1.1.11 Implementacin
del Supply Chain
Management
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UNIDAD 1 1.2.7 Proceso Desarrollo y APICS Supply Chain Council. (2015). SCOR Quick
SUPPLY Comercializacin de Reference Guide. Versin 11.0. Recuperado de
CHAIN Productos
http://www.apics.org/docs/default-source/scc-non-
MANAGEMEN
T, 1.2.8 Proceso Administracin research/apicsscc_scor_quick_reference_guide.pdf
CONCEPTOS, del Retorno
1.2.9 Administracin del
PROCESOS,
Retorno
ENFOQUES
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1.3.5.6 Enable
1.4 Descomposicin de
procesos (niveles)
1.5 Detalle los tres niveles de
procesos
UNIDAD 1 1.6 Categoras de procesos
SUPPLY (Procesos de primer nivel;
CHAIN Procesos de segundo
MANAGEMEN nivel; Procesos de tercer
T, nivel; Cuarto nivel;
CONCEPTOS, Quinto nivel; Sexto nivel).
PROCESOS,
1.7 Atributos de desempeo y
ENFOQUES
mtricas de primer nivel.
1.8 Aplicacin del Modelo
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2.2.1 Colombia en el
Logistics Performance
ndex (LPI)
2.2.2 Colombia en el Global Departamento Nacional de Planeacin. (2008). Conpes
Competitiveness Report 3547: Poltica Nacional Logstica. Recuperado de
2.2.3 Colombia en el Doing https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Conpes/Econ%C3%
UNIDAD 2
Business B3micos/3547.pdf
LOGISTICA 2.3 Caracterizacin
de la logstica en la
empresa
Mega tendencias en Logstica Pinzn, B. (2005). Logstica. Presentacin. Recuperado de
http://hdl.handle.net/10596/5682
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LOGISTICA
Departamento Nacional de Planeacin. (2015). Encuesta
Nacional de Logstica Resultados Nacionales 2015.
Recuperado de
https://onl.dnp.gov.co/es/Publicaciones/Paginas/Encuesta
-Nacional-Log%C3%ADstica-2015.aspx
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3.1.6.1 Elementos
Instituto Aragons de Fomento. Price Water House
3.1.6.2 Estrategias de
Cooper. Manual de Gestin de Stocks. Recuperado de
gestin de la demanda
https://www.aragonempresa.com/descargar.php?a=50&t
=paginas_web&i=390&f=21297fa94cf5229f0f8471a859e
a0632
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3.1.6.3 Mtodos de
pronosticar la
demanda
UNIDAD 3
3.1.7 Planificacin de los
GESTION DE
INVENTARIOS, inventarios
ALMACENES Y
APROVISIONA 3.1.7.1 Que tener,
MIENTO donde tener, cuanto
tener, cuando tener
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3.2.6 Manutencin
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3.2.9 Warehouse
Management System
(WMS).
3.3 PROCESOS
UNIDAD 3 LOGISTICOS EN
APROVISIONAMIENTO
GESTION DE
INVENTARIOS, 3.3.1 La funcin de
ALMACENES Y
APROVISIONA aprovisionamiento en
MIENTO la Red de Negocios.
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3.3.3 El costo de
aprovisionamiento,
UNIDAD 3 concepto, elementos.
3.3.6 Indicadores de
desempeo en
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aprovisionamiento y
compras.
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4.2.1 Papel de la
distribucin en el Pinzn, B. (2005). DFI. Recuperado de
Supply Chain. http://hdl.handle.net/10596/5669
4.2.2 Estrategias modernas
de distribucin
4.2.2.1 Direct shipment
UNIDAD 4
4.2.2.2 Warehousing
GESTION DE
4.2.2.3 Cross docking Incoterms 2010
TRANSPORTES
Y 4.2.3 Redes de distribucin. http://www.legiscomex.com/Comunicacion/r/rep-
DISTRIBUCIO
4.2.4 Centros de comercio-internacional-ene19-2011/rep-comercio-
N
distribucin. internacional-ene19-2011.asp?paisingreso=col
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4. ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
Evaluacin1
Contenido de Indicadores de Estrategia de
Unidad Competencia N de Sem
Aprendizaje desempeo Aprendizaje Criterios de
Propsito
evaluacin Ponderacin
REVISION 0. Conceptos El estudiante: El estudiante: Partiendo de la 4 Identificar a travs de la 5%
DE fundamentales Incorpora la Diferencia definicin de la construccin de un ensayo, si el
PRESABERE sobre Supply Chain estructura y los claramente las propuesta didctica, el estudiante se apropi de la
S Management y conceptos clave estructuras y curso trabajar la estructura y conceptos, sobre los
(Evaluacin Logstica sobre los cuales se conceptos que estrategia de cuales se desarrollara el curso.
Inicial) desarrolla el curso. forman parte Aprendizaje Basado en
del Diplomado Proyectos (ABPr)
de
Profundizacin.
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ENT, 1.1.2 Que es SCM? vida profesional el enfoques en estrategia de estudiante se apropi de los
CONCEPTO (Supply Chain concepto Supply Chain Aprendizaje Basado en conceptos, procesos y enfoques
S, Management) contemporneo Management Proyectos (ABPr), cuya en Supply Chain Management.
PROCESOS, 1.1.3 sobre Supply Chains (Gestin de matriz de trabajo
ENFOQUES Administracin de Management Redes de Valor) contiene:
los procesos de (Gestin de Redes Definicin de las
negocio de Valor), tareas o
1.1.4 Estructura reemplazarlo por los 2. Diagnostica problema.
conceptual del convencionales los Supply Estrategias para
Supply Chain vocablos Cadena de Chains (Redes buscar
Management Suministros o de Valor) de su informacin.
1.1.5 Red Abastecimientos, de empresa. Localizacin y
estructural del manera prudente 3. Disea o acceso.
Supply Chain pero efectiva. modelado el Utilizar la
UND. 1 1.1.6 Procesos en Supply Chain informacin.
SUPPLY Supply Chain (Red de Valor) Planeacin.
CHAIN Management 2. Identifica la de su empresa. Ejecucin.
MANAGEM 1.1.7 Tipos de tipologa de Supply Evaluacin.
ENT, vnculos de Chains (Redes de
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(Enfoque competitividad
UND. 1 Estratgico. GSCF) en integracin
SUPPLY 1.2.1 Proceso 4. Diagnostica los de Supply
CHAIN Administracin de niveles de Chains
MANAGEM las Relaciones con competitividad en (Redes de
ENT, el Cliente integracin del Valor) y
CONCEPTO 1.2.2 Proceso Supply Chain competitividad
S, Administracin del (Integracin de la en Logstica, en
PROCESOS, Servicio al Cliente Red de Valor), y entornos de
ENFOQUES 1.2.3 Proceso Competitividad Alineamiento
Administracin de Logstica, en Dinmico.
la Demanda entornos de
1.2.4 Proceso Alineamiento
Administracin de Dinmico del Supply 6. Trabaja en
la Orden Chain (Alineamiento Equipo para
1.2.5 Proceso Dinmico en la Red diagnosticar y
Administracin del de Valor). Realizar mejorar los
Flujo de estudios procesos en
Manufactura benchmarking, y
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SY 3.1.2 Razones para importancia de su para proponer matriz de trabajo Identificar a travs de las
APROVISIO mantener utilizacin. una gestin contiene: propuestas presentadas por el
NAMIENTO inventario eficiente de los Definicin de las estudiante, sobre la gestin de
mismos, en inventarios, almacenes y
tareas o
3.1.3 Clasificacin una. aprovisionamiento en la empresa
de los inventarios 2. Comprende el problema. real escogida por el grupo, si el
impacto del efecto estudiante se apropi de los
Estrategias para
3.1.4 Objetivos de ltigo dentro de una conceptos, modelos y
los inventarios Red de Valor 2. Propone buscar herramientas estudiadas en la
estrategias para unidad.
informacin.
3.1.5 Tipos de la gestin del
demanda y almacenamient Localizacin y
comportamiento 3. Identifica o, inventarios y
acceso.
de la demanda estrategias relativas aprovisionamie
a inventarios, nto, en una Utilizar la
3.1.6 Gestin de la almacenes y empresa.
informacin.
UND. 3 demanda aprovisionamiento
GESTION DE en contextos de Planeacin.
INVENTARI 3.1.6.1 Elementos Supply Chain, a nivel
OS, nacional o Ejecucin.
ALMACENE 3.1.6.2 Estrategias internacional, Evaluacin.
SY de gestin de la teniendo en cuenta
APROVISIO demanda las diferentes
NAMIENTO variables a analizar.
3.1.6.3 Mtodos de (Pronsticos,
pronosticar la tiempo, costos,
demanda
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3.1.7.2 Modelos
bsicos
3.1.8 Factores
influyentes en la
gestin de
inventarios
3.1.9 Polticas y
estrategias de
UND. 3 inventarios
GESTION DE
INVENTARI 3.1.9.1 Estrategias
OS, de inventarios
ALMACENE
SY 3.1.9.2 VMI
APROVISIO (vendor managed
NAMIENTO inventory)
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3.2 GESTION DE
ALMACENES
3.2.1 Funciones,
clases.
3.2.2 Principios de
almacenamiento
3.2.3 Diseo,
factores, zonas
3.2.4 Tendencias,
tecnologa
3.2.5 Preparacin
de Pedidos
(Picking), embalaje,
codificacin.
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3.2.9 Warehouse
Management
System (WMS).
3.3 PROCESOS
LOGISTICOS EN
APROVISIONAMIEN
TO
3.3.1 La funcin de
aprovisionamiento
en la Red de
Negocios.
3.3.2 Economas de
Escala.
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3.3.5 Evaluacin y
seleccin de
proveedores como
socios de negocio.
3.3.6 Indicadores
de desempeo en
aprovisionamiento
y compras.
3.3.7 Compras
asistidas por
tecnologas de la
informacin, e-
procurement.
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El estudiante:
Partiendo de la
4.1 TRANSPORTES El estudiante:
definicin de la
propuesta didctica, el
4.1.1 Modos y
curso trabajar la
medios de 1. Comprende e
UND. 4 estrategia de
transporte. identifica los 1. Propone
GESTION DE Aprendizaje Basado en
diferentes modos y estrategias de
TRANSPORT Proyectos (ABPr), cuya
4.1.2 Conceptos y medios de transporte y
ES Y matriz de trabajo
funcionalidad. transporte. distribucin
DISTRIBUCI contiene:
para los
N Definicin de las
4.1.3 productos de
Intermodalismo y una empresa. tareas o Identificar a travs de las
el multimodalismo ventajas y desventajas
problema.
4 presentadas por el estudiante, 9.2%
4.1.4 Estrategias para sobre la aplicacin de DRP y TMS
Caractersticas, 2. Aplica KPIs en una empresa.
buscar
agentes, 2. Identifica las para medir del
legislacin. diferentes desempeo de informacin.
estrategias de los procesos
Localizacin y
4.1.5 Diseo de distribucin. logsticos y sus
redes de costos acceso.
transporte. asociados.
Utilizar la
4.1.6 Anlisis de informacin.
UND. 4
costos de
GESTION DE Planeacin.
transporte. 3. Comprende la
TRANSPORT
importancia de loa Ejecucin.
ES Y
empresas
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4.1.8 Indicadores
de desempeo en
transportes
4.1.9 4. Comprende el
Transportation impacto de los
management costos del
System (TMS) transporte dentro
de los costos
4.2 PROCESOS logsticos de una
LOGSTICOS EN organizacin.
DISTRIBUCIN
4.2.1 Papel de la
distribucin en el
Supply Chain.
4.2.2 Estrategias
modernas de
distribucin
4.2.2.1 Direct
shipment
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4.2.2.2
Warehousing
UND. 4
GESTION DE 4.2.2.3 Cross
TRANSPORT docking
ES Y
DISTRIBUCI 4.2.3 Redes de
N distribucin.
4.2.4 Centros de
distribucin.
4.2.5 Operadores
Logsticos, 3PL, 4PL,
5PL,10PL.
4.2.6 DFI
(Distribucin Fsica
Internacional),
INCOTERMS 2010
4.2.7 DRP
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Heteroevaluacin 8% 40
Evaluacin Momento 2
Heteroevaluacin Trabajo colaborativo 9.6% 48
Momento 2
Heteroevaluacin 8% 40
Evaluacin Momento 3
Heteroevaluacin Trabajo colaborativo 9.6% 48
Momento 3
Heteroevaluacin 8% 40
Evaluacin Momento 4
Heteroevaluacin Trabajo colaborativo 9.2% 46
Momento 4
Heteroevaluacin Presentacin y Sustentacin 25% 125
Proyecto Final
Total 500
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