Análisis Financiero y Económico Del Centro de Investigación y Servicios SERVICENTRO FINAL

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIAS CONTABLES
ANLISIS
FINANCIERO
Y ECONMICO
DE LA EMPRESA
CENTRO DE
INVESTIGACIN
Y SERVICIOS
SERVICENTRO
INTEGRANTES:
MAYTA BORDA,
LUZ KARINA.
NINAJA TINTAYA,
YORDY FELIX.
RODRGUEZ TUPAYACHI,
ERICK ALBERTO.
SUCAPUCA TITO,
SENAYDA MAGALI.
VALERO QUISPE,
CHRISTIAN DENNIS.
2017 1
PRCTICA DE ANLISIS FINANCIERO Y ECONMICO
DEL CENTRO DE INVESTIGACIN Y SERVICIOS

SERVICENTRO.
NDICE:
DEDICATORIA ...................................................................................................... 3
AGRADECIMIENTO .............................................................................................. 4
MISIN ESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIAS CONTABLES......................... 5
VISIN ESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIAS CONTABLES ......................... 6
VALORES ESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIAS CONTABLES .................... 7
ANLISIS HORIZONTAL ESTADO DE SITUACIN FINANCIERA ....................... 8
INTERPRETACIN DEL ANLISIS HORIZONTAL ESTADO DE SITUACIN
FINANCIERA ....................................................................................................... 10
ANLISIS HORIZONTAL ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS ................... 14
INTERPRETACIN DEL ANLISIS HORIZONTAL ESTADO DE GANANCIAS Y
PRDIDAS.17
ANLISIS VERTICAL ESTADO DE SITUACIN FINANCIERA .......................... 19
INTERPRETACIN DEL ANLISIS VERTICAL ESTADO DE SITUACIN
FINANCIERA ....................................................................................................... 21
ANLISIS VERTICAL ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS ......................... 23
INTERPRETACIN DEL ANLISIS VERTICAL ESTADO DE GANANCIAS Y
PRDIDAS .......................................................................................................... 25
ANLISIS DE LOS RATIOS FINANCIEROS ....................................................... 27
1. RATIOS DE LIQUIDEZ: ................................................................................. 28
2. RATIOS DE GESTIN: ................................................................................. 30
3. RATIOS DE ENDEUDAMIENTO: .................................................................. 35
4. RATIOS DE RENTABILIDAD: ....................................................................... 36
ELABORACIN DEL INFORME FINANCIERO ................................................... 39
ANEXOS: ............................................................................................................. 43
INFORMACIN FACILITADA POR EL CENTRO DE INVESTIGACIN DE
SERVICIOS SERVICENTRO. .............................................................................. 43
2
DEDICATORIA
El presente trabajo est dedicado primeramente a Dios, porque ilumina el sendero

de nuestras vidas, llena de bendiciones nuestros hogares y hace posible que no
nos falte el pan de cada da; a nuestros padres, porque nos dieron la vida, gracias
a su ayuda y apoyo incondicional hacen posible nuestra formacin profesional
quienes nos inculcaron valores y principios para hacer de nosotros personas
intachables y seguros de s para afrontar los problemas diarios suscitados en
nuestra sociedad y a nuestro docente porque gracias a sus enseanzas y
conocimientos impartidos en el saln de clases hacen posible la realizacin del
presente trabajo.
3
AGRADECIMIENTO
Mediante el presente trabajo, queremos agradecer a todas aquellas personas que

de forma directa o indirecta nos ayudaron a desenvolvernos mejor, a crecer en
valores, a compartir lo que tenemos, mejorar nuestros conocimientos gracias a su
experiencia, principios y capacidad de discernimiento entre lo que es correcto y lo
que es incorrecto, quienes nos ayudaron a crecer de forma ntegra y lograr ser las
personas que somos ahora. Muchas gracias a todas aquellas personas que
estuvieron con nosotros en nuestros momentos tristes y gracias a todas aquellas
personas que nos motivan a seguir viviendo y hacer de este mundo un mejor lugar
para vivir.
4
MISIN
ESCUELA PROFESIONAL
DE CIENCIAS CONTABLES
SOMOS UNA ESCUELA PROFESIONAL
DEDICADA A LA FORMACIN DE
PROFESIONALES EN CIENCIAS CONTABLES,
CON CAPACIDAD INVESTIGATIVA,
COMPETITIVA, DE GESTION CREATIVA, CON
VALORES TICOS, CULTURALES,
RESPONSABILIDAD SOCIAL Y EXTENSIN
UNIVERSITARIA, PRESERVANDO EL MEDIO
AMBIENTE, COMPROMETIDOS CON EL
DESARROLLO SOCIO ECONMICO DE LA
REGIN Y DEL PAS.
5
VISIN
ESCUELA PROFESIONAL DE
CIENCIAS CONTABLES
SER UNA ESCUELA PROFESIONAL

DE EXCELENCIA ACADMICA Y
ACREDITADA EN LA FORMACIN
PROFESIONAL E INVESTIGACIN EN
CIENCIAS CONTABLES,
COMPETENTES CON TICA Y
EQUIDAD PARA LA GESTIN DE LAS
ORGANIZACIONES PBLICAS Y
PRIVADAS DE LA REGIN Y DEL
PAS.
6
VALORES
ESCUELA PROFESIONAL
DE CIENCIAS CONTABLES
RESPETO.
JUSTICIA.
LIBERTAD.
PLURALISMO.
TOLERANCIA.
RESPONSABILIDAD.
COOPERACIN.
7
ANLISIS
HORIZONTAL
ESTADO DE
SITUACIN
FINANCIERA
8
CENTRO DE INVESTIGACIN Y SERVICIOS SERVICENTRO

ANLISIS HORIZONTAL
ESTADO DE SITUACIN FINANCIERA
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2015
(EN SOLES)
SALDO SALDO AUM. DIS. AUM. DIS.

DETALLE
2015 2014 S/. %
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Caja y Bancos 1,924,311.45 726,204.04 1,198,107.41 164.98%
Cuentas por cobrar comerciales 2,426,825.12 2,541,536.99 -114,711.87 -4.51%
Provisiones de cobranza dudosa -412,340.15 -411,760.25 -579.90 0.14%
Otras cuentas por cobrar 983,375.94 647,597.85 335,778.09 51.85%
Servicios y Otros Contratos 0.00 4,096.71 -4,096.71 -100.00%
Cuentas por cobrar 13,147.68 13,147.68 0.00 0.00%
Existencias 88,807.70 76,185.61 12,622.09 16.57%
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 5,024,127.74 3,597,008.63 1,427,119.11 39.68%
ACTIVO NO CORRIENTE
Inmuebles, Maquinaria y Equipo 197,704.69 197,704.69 0.00 0.00%
Depreciacin acumulada -194,140.71 -177,938.08 -16,202.63 9.11%
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 3,563.98 19,766.61 -16,202.63 -81.97%
TOTAL ACTIVO 5,027,691.72 3,616,775.24 1,410,916.48 39.01%
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
Cuentas por pagar comerciales 89,488.31 0.00 89,488.31 Indeterminado
Tributos por pagar 102,995.83 100,651.77 2,344.06 2.33%
TOTAL PASIVO CORRIENTE 192,484.14 100,651.77 91,832.37 91.24%
PASIVO NO CORRIENTE
Ganancias diferidas 704,540.48 433,318.40 271,222.08 62.59%
TOTAL PASIVO NO
CORRIENTE 704,540.48 433,318.40 271,222.08 62.59%
TOTAL PASIVO 897,024.62 533,970.17 363,054.45 67.99%
PATRIMONIO NETO
Capital 613,076.04 613,076.04 0.00 0.00%
Utilidades no distribuidas 2,732,262.13 1,129,751.89 1,602,510.24 141.85%
Utilidad del ejercicio 785,328.93 1,339,977.14 -554,648.21 -41.39%
TOTAL PATRIMONIO NETO 4,130,667.10 3,082,805.07 1,047,862.03 33.99%
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 5,027,691.72 3,616,775.24 1,410,916.48 39.01%
9
INTERPRETACIN
DEL ANLISIS
HORIZONTAL
ESTADO DE
SITUACIN
FINANCIERA
10
INTERPRETACIN:
En la Interpretacin del Anlisis de los Estados Financieros al 31 de diciembre del

2015 y 2014, de manera global y minuciosa se realizan los respectivos anlisis;
como observaremos.
En el Estado de Situacin Financiera, en la parte de los activos, observamos que,

en el total de los activos tiene una variacin de 1410,916.48 para el ao 2015 que
representa un incremento porcentual de 39.01% con respecto al ao anterior, lo
que significa que la empresa represent un incremento en caja y bancos, en
cuentas por cobrar comerciales como veremos lneas abajo.
El Activo Corriente, para el ao 2015, se observa una variacin porcentual de

39.68% respecto del periodo anterior, lo que representa un aumento de S/.
1,427,119.11, lo que significa que manejaron eficientemente los gastos de
administracin
En la partida de Caja y Bancos, la empresa presenta un aumento considerable de

S/. 1,198,107.41 para el periodo 2015, obteniendo una representacin de 164.98%,
respecto al periodo 2014, lo que significa que hizo efectivo una parte de sus cuentas
por cobrar, adems que manej eficientemente sus gastos de Administracin y por
sobre todo, no se llevaron a cabo la distribucin de sus utilidades.
Debemos mencionar tambin, la partida de Otras Cuentas por Cobrar, puesto que
la empresa presenta un incremento de S/. 335,778.09 que representa 51.85%
respecto del periodo anterior, lo que indica que la empresa increment sus
derechos de cobro con terceros.
En la partida de existencias, la empresa represent un incremento de S/. 12,622.09,

que representa una variacin porcentual de 16.57%, uno de los rubros ms
significativos para la empresa; este incremento significa que la empresa invirti un
poco ms en la parte de sus inventarios que lo hizo de forma variada.
En la parte de Activos no Corrientes, en el ao 2015, la empresa present una

variacin de S/. -16,202.63 que representa un decremento porcentual de -81.97%
11
con respecto al ao 2014; a pesar de representar una reduccin en esta parte de

sus activos y parecer negativo para la empresa, Decimos que es normal esta
disminucin por el mismo hecho que los inmuebles de la empresa se deprecian
como veremos a continuacin
En las Propiedades, Planta y Equipo, la empresa, no obtuvo ninguna variacin

monetaria como porcentual, lo que significa que esta entidad no invirti en ninguna
parte de sus inmuebles.
En la partida de depreciacin, la empresa presenta una variacin de S/. -16,202.63

que representa una un incremento negativo en forma porcentual de 9.11% lo que
significa que las propiedades, planta y equipo de la empresa han sido depreciados
como corresponde.
En la parte del Pasivo, para el ao 2015, la empresa present un incremento de S/.

363,054.45 lo que representa un incremento porcentual de 67.99% con respecto al
ao anterior, lo que significa que dicha entidad, realiz diversos tipos de
financiacin, tal es el caso de financiacin por parte de sus proveedores y deudas
a largo plazo que es ms significativo as como lo veremos lneas ms abajo.
En el rubro de Cuentas por Pagar Comerciales, la representacin porcentual que

obtuvo la empresa, para el ao 2015, fue de indefinido% mostrando de esta manera
un incremento del total de deudas contradas con terceros con respecto al ao
anterior, que representa S/. 89,488.31; esto significa que, la empresa en el periodo
2015 realiz el 100% de sus operaciones con terceros al crdito
En la parte de patrimonio de la empresa, CIS-SERVICENTRO presenta una

variacin de S/. 1047,862.03 que representa un incremento porcentual de 33.99%
respecto del periodo anterior, lo que significa que la empresa no reparti sus
utilidades entre los socios o accionistas de la entidad.
En la partida de capital, observamos que no incremento ni redujo tanto monetaria

como porcentual en sus resultados, lo que significa que la empresa no incremento
ni redujo su capital.
12
En la partida de utilidades no distribuidas, se observa que la empresa present un

incremento de S/. 1602,510.24 que representa una variacin porcentual de
141.85% respecto al periodo anterior, lo que significa que del total de sus utilidades
que gener la empresa en el curso normal de las operaciones, no reparti dichas
utilidades a quienes concierne su participacin, tal vez se haya dado por acuerdo
internos de esta entidad.
En la partida de resultados acumulados, observamos que la empresa presenta un

decremento de S/. -554,648.21 lo que representa una variacin porcentual de -
41.39%; esta reduccin podra representar una reduccin en la generacin de sus
utilidades ya sean estas por la escaza venta que se gener con respecto a ao
anterior; pero que no es tan negativa, porque a pesar de ello, la entidad, gener
utilidades positivas.
13
ANLISIS
HORIZONTAL
ESTADO DE
GANANCIAS
Y PRDIDAS
14

ANLISIS HORIZONTAL
ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS
(EN SOLES)
SALDO SALDO AUM. DIS. AUM. DIS.

DETALLE
2015 2014 S/. %
Ventas Netas 7,402,746.08 11,951,465.49 -4,548,719.41 -38.06%
Costo de Ventas -6,340,438.10 -10,318,322.38 3,977,884.28 -38.55%
UTILIDAD BRUTA 1,062,307.98 1,633,143.11 -570,835.13 -34.95%
Gastos de Venta -281,180.60 -147,736.45 -133,444.15 90.33%
Gastos Financieros -1,857.64 0.00 -1,857.64 Indeterminado
Gastos Administrativos 0 -147,736.47 147,736.47 -100.00%
UTILIDAD (PRDIDA)
OPERATIVA 779,269.74 1,337,670.19 -558,400.45 -41.74%
Otros Ingresos de Gestin 0.00 2.00 -2.00 -100.00%
Intereses sobre depsitos 6,059.19 2,304.95 3,754.24 162.88%
UTILIDAD DEL EJERCICIO 785,328.93 1,339,977.14 -554,648.21 -41.39%
15
INTERPRETACIN
DEL ANLISIS
HORIZONTAL
ESTADO DE
GANANCIAS Y
PRDIDAS
16
INTERPRETACIN:
Segn el anlisis del estado de ganancias y prdidas las ventas se han disminuido
en 4, 548,719.41 haciendo un porcentaje de -38.06% lo cual no guarda relacin ya
que se han incrementado los gastos de ventas, esto indica que han sido ineficientes
las polticas de ventas, los costos de ventas se han disminuido en 3, 977,884.28
que representa -38.55% esto guarda relacin con la disminucin de las ventas.
La Utilidad Bruta ha disminuido en 570,835.13 el cual representa -34.95% esto

debido a que las ventas han bajado, los gastos de ventas han incrementado en
133,444.15 haciendo un porcentaje de 90.33% lo cual no guarda relacin ya que
las ventas han disminuido esto indica que son deficientes los gastos hechos en
ventas y que la publicidad no est dando los resultados esperados, los gastos
financieros han incrementado en 1,857.64 lo cual es algo inusual debido a que el
ao anterior no se contaba con gastos financieros esto se debe a que se ha
aperturado el rubro de cuentas por pagar comerciales los cuales deben de generar
un gasto por inters, los gastos de administracin se han disminuido en 147,736.47
lo cual demuestra un porcentaje del 100% esto debido a que ya no se tiene ningn
gasto de administracin en el 2015.
La utilidad operativa ha disminuido en 558,400.45 lo cual nos da un porcentaje de

-41.74%, en otros ingresos de gestin se ha generado una ligera disminucin de
2.00 el cual representa el 100% debido a que en el 2015 no se ha tenido ingresos
de gestin, los intereses sobre depsitos han aumentado en 3,754.24 el cual
representa el 162.88%.
La utilidad del ejercicio se ha disminuido en 554,648.21 el cual representa un

porcentaje de -41.39% esto debido a que las ventas han disminuido.
17
CONCLUSIONES:
De acuerdo al anlisis horizontal de las ganancias y prdidas podemos concluir

que:
1.- Las ventas no guardan relacin con los gastos de ventas debido a que este
ltimo se ha aumentado no trayendo los resultados esperados por el servicentro.
2.- Los gastos de administracin se han dismuido lo cual debi de ser positivo para
la entidad pero sin embargo no trajo ningn beneficio ya que aun as la utilidad neta
fue inferior a la del ao pasado debido a las bajas ventas.
RECOMENDACIONES:
Se recomienda revisar las polticas de gastos de ventas y reformular la publicidad

debido que se est haciendo un gasto insulso en las ventas si esto no dar
resultado, por otro lado se puede apreciar que se ha incrementado los gastos
financieros esto se debe de evaluar ya que la entidad cuenta con liquidez para
cancelar la deuda y as librarse de toda obligacin.
18
ANLISIS
VERTICAL
ESTADO DE
SITUACIN
FINANCIERA
19

ANLISIS VERTICAL
ESTADO DE SITUACIN FINANCIERA
(EN SOLES)
SALDO SALDO
DETALLE % %
2015 2014
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Caja y Bancos 1,924,311.45 38.27% 726,204.04 20.08%
Cuentas por cobrar comerciales 2,426,825.12 48.27% 2,541,536.99 70.27%
Provisiones de cobranza dudosa -412,340.15 -8.20% -411,760.25 -11.38%
Otras cuentas por cobrar 983,375.94 19.56% 647,597.85 17.91%
Servicios y otros contratos 0.00 0.00% 4,096.71 0.11%
Cuentas por cobrar 13,147.68 0.26% 13,147.68 0.36%
Existencias 88,807.70 1.77% 76,185.61 2.11%
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 5,024,127.74 99.93% 3,597,008.63 99.45%
ACTIVO NO CORRIENTE
Inmuebles, Maquinaria y Equipo 197,704.69 3.93% 197,704.69 5.47%
Depreciacin acumulada -194,140.71 -3.86% -177,938.08 -4.92%
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 3,563.98 0.07% 19,766.61 0.55%
TOTAL ACTIVO 5,027,691.72 100.00% 3,616,775.24 100.00%
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
Cuentas por pagar comerciales 89,488.31 1.78% 0.00 0.00%
Tributos por pagar 102,995.83 2.05% 100,651.77 2.78%
TOTAL PASIVO CORRIENTE 192,484.14 3.83% 100,651.77 2.78%
PASIVO NO CORRIENTE
Ganancias diferidas 704,540.48 14.01% 433,318.40 11.98%
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 704,540.48 14.01% 433,318.40 11.98%
TOTAL PASIVO 897,024.62 17.84% 533,970.17 14.76%
PATRIMONIO NETO
Capital 613,076.04 12.19% 613,076.04 16.95%
Utilidades no distribuidas 2,732,262.13 54.34% 1,129,751.89 31.24%
Utilidad del ejercicio 785,328.93 15.62% 1,339,977.14 37.05%
TOTAL PATRIMONIO NETO 4,130,667.10 82.16% 3,082,805.07 85.24%
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 5,027,691.72 100.00% 3,616,775.24 100.00%
20
INTERPRETACIN
DEL ANLISIS
VERTICAL
ESTADO DE
SITUACIN
FINANCIERA
21
INTERPRETACIN:
En el estado de situacin financiera la partida de cuentas por cobrar comerciales

es el que tiene mayor participacin con el 48.27% en el ao 2015 y 70.27% en el
ao 2014, la partida de caja y bancos representaron el 38.27% en el ao 2015 y
20.08% en el ao 2014 as mismo otras cuentas por cobrar tuvieron una
participacin de 19.56% en el ao 2015 y 17.91% en el ao 2014, por lo que el
activo corriente represento 99.93% en el ao 2015 y 99.45% en el ao 2014.
En el activo no corriente la partida de inmueble maquinaria y equipo representa

3.93% en el ao 2015 y 5.47% para el ao 2014, lo que significa que hubo menor
inversin en el ao 2015 y el total activo representa el 100% considerndose como
cifra base de ambos periodos.
En el pasivo y patrimonio, en el pasivo corriente la partida de tributos por pagar es

el que tiene mayor participacin con el 2.05% para el ao 2015 y 2.78% para el ao
2014, lo que significa que hay saldos de obligaciones tributarias del periodo actual
y de anteriores periodos y que el pago debe efectuarse en el corto plazo; en el
pasivo no corriente los ingresos diferidos representaron 14.01% en el ao 2015 y
11.98% para el ao 2014 mostrndose un incremento que cuya realizacin ocurrir
en periodos posteriores.
En el patrimonio las partidas de utilidades no distribuidas tuvieron mayor

participacin con el 54.34% para el ao 2015 y 31.24% para el ao 2014
mostrndose un incremento por la decisin que tomaron los representantes y el
total de patrimonio represento 82.16% para el ao 2015 y 85.24% para el ao 2014.
22
ANLISIS
VERTICAL
ESTADO DE
GANANCIAS
Y PRDIDAS
23

ANLISIS VERTICAL
ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS
(EN SOLES)
SALDO SALDO
DETALLE % %
2015 2014
Ventas Netas 7,402,746.08 100.00% 11,951,465.49 100.00%
Costo de Ventas -6,340,438.10 -85.65% -10,318,322.38 -86.34%
UTILIDAD BRUTA 1,062,307.98 14.35% 1,633,143.11 13.66%
Gastos de Venta -281,180.60 -3.80% -147,736.45 -1.24%
Gastos Financieros -1,857.64 -0.03% 0.00 0.00%
Gastos Administrativos 0 0.00% -147,736.47 -1.24%
UTILIDAD (PRDIDA) OPERATIVA 779,269.74 10.53% 1,337,670.19 11.19%
Otros Ingresos de Gestin 0.00 0.00% 2.00 0.00%
Intereses sobre depsitos 6,059.19 0.08% 2,304.95 0.02%
UTILIDAD DEL EJERCICIO 785,328.93 10.61% 1,339,977.14 11.21%
24
INTERPRETACIN
DEL ANLISIS
VERTICAL
ESTADO DE
GANANCIAS Y
PRDIDAS
25
INTERPRETACIN:
Segn el anlisis del estado de ganancias y prdidas las ventas netas representan
el 100% para el 2015 y del mismo modo para el periodo 2014 representan el 100%.
El costo de ventas para el periodo 2015 representan el 85.65% y para el periodo

2014 representan 86.34%.
La utilidad bruta para el periodo 2015 representa el 14.35% y para el periodo 2014
representan 13.66%.
Los gastos de venta para el periodo 2015 representan el 3.80% y para el periodo
Los gastos financieros para el periodo 2015 representan el 0.03% y para el periodo
Los gastos administrativos para el periodo 2015 representan el 0.00% y para el

periodo 2014 representan 1.24%.
La utilidad operativa para el periodo 2015 representa el 10.53% y para el periodo

Los otros ingresos de gestin para el periodo 2015 representan el 0.00% y para el
Los intereses sobre depsitos para el periodo 2015 representan el 0.08% y para el
La utilidad del ejercicio para el periodo 2015 representa el 10.61% y para el periodo
26
ANLISIS
DE LOS
RATIOS
FINANCIEROS
27
1. RATIOS DE LIQUIDEZ:
LIQUIDEZ CORRIENTE
FRMULA: ANLISIS:
Activo Corriente = S/. Segn el ratio de liquidez
Pasivo Corriente corriente en el ao 2014 se
tiene 35.74 soles para cubrir
cada sol de deuda corriente,
2015 2014
en el ao 2015 se tiene 26.10
soles para cubrir cada sol de
5,024,127.74 3,597,008.63 deuda esta disminucin se
192,484.14 100,651.77 debe a que en el ao 2015
hubo un incremento
= S/. 26.10 = S/. 35.74 considerable en los pasivo
corriente.
PRUEBA CIDA O LIQUIDEZ SEVERA
FRMULA: ANLISIS:
Activo Corriente - Inventarios = S/. Segn el anlisis, en

Pasivo Corriente el ao 2014 se tiene
34.98 soles para
cubrir sus deudas
2015 2014 restando sus
inventarios y en el ao
2015 se tiene 25.64
4,935,320.04 3,520,823.02 soles. Esta
192,484.14 100,651.77 disminucin se debe a
que se han
incrementado los
= S/. 25.64 = S/. 34.98 pasivos este anlisis
es ms confiable.
28
LIQUIDEZ ABSOLUTA
FRMULA: ANLISIS:
Disponible de Efectivo y Equivalentes de Efectivo = S/. Segn el ratio de liquidez
Pasivo Corriente absoluta en el ao 2014 la
empresa puede operar con
sus activos disponibles sin
2015 2014 necesidad de recurrir a sus
flujos de ventas con 7.22
1,924,311.45 726,204.04 soles para cubrir cada sol de
deuda y en el ao 2015 con 10
192,484.14 100,651.77
soles este aumento se debe a
que hubo un incremento de
= S/. 10.00 = S/. 7.22
caja y bancos de 1'198,107.41
soles
CAPITAL DE TRABAJO
FRMULA: ANLISIS:
Activo Corriente - Pasivo Corriente = S/. Segn el anlisis del ratio de

capital de trabajo en el ao
2014 se tiene 3'496,356.86
2015 2014 disponible luego de haber
cumplido con sus
obligaciones y en el ao 2015
5,024,127.74 - 3,597,008.63 - se tiene 4'831,643.60
disponible este aumento se
192,484.14 100,651.77
debe a que se mejor las
polticas de cobranzas y
= S/. 4,831,643.60 = S/. 3,496,356.86 administracin.
29
2. RATIOS DE GESTIN:
ROTACIN DE INVENTARIOS
FRMULA: ANLISIS:
Costo de Ventas = veces

Inventarios Segn el anlisis de rotacin de
inventarios para el ao 2015 se tuvo
una rotacin de 71 veces y para el
2015 2014 ao 2014 una rotacin de 135 veces lo
cual muestra una disminucin debido
a que se redujeron las ventas netas lo
6,340,438.10 10,318,322.38 que no guarda relacin con los
gastos de ventas que se han
88,807.70 76,185.61 incrementado producto de una
ineficiente publicidad en los medios
= 71.40 veces. = 135.44 veces. televisivos
PROMEDIO DE INMOVILIZACIN DE INVENTARIOS
FRMULA: ANLISIS:
Inventarios x 360 das = das

Costo de Ventas
Segn el anlisis del ratio de

2015 2014 promedio de inmovilizacin de
inventarios, para el ao 2014 se
aprecia una rotacin de 3 das y para
31,970,772.00 27,426,819.60 el ao 2015 una rotacin de 5 das
este incremento guarda relacin con
6,340,438.10 10,318,322.38 las veces que rotan los inventarios.
= 5.04 das. = 2.66 das.
30
ROTACIN DEL ACTIVO TOTAL
FRMULA: ANLISIS:
Ventas Netas = veces
Activo Total
Segn el anlisis de los ratios de
rotacin del activo total, para el ao
2015 2014 2014 se muestra una rotacin de 3 veces
y en el ao 2015 una rotacin de 1 vez
esta disminucin se debe a que las
7,402,746.08 11,951,465.49 ventas disminuyeron y los activos
5,027,691.72 3,616,775.24 totales se incrementaron esto debido a
que no surti efectos la publicidad
utilizada por el servicentro.
= 1.47 veces. = 3.30 veces.
ROTACIN DE ACTIVOS FIJOS
FRMULA: ANLISIS:

Activos Fijos (neto) segn el anlisis de los ratios de
activos fijos se puede apreciar
que el ao 2014 los activos fijos
2015 2014 rotaron 605 veces y en el ao
2015 rotaron 2077 veces lo que
muestra un incremento debido a
7,402,746.08 11,951,465.49 se incremento la depreciacin de
3,563.98 19,766.61 los activos fijos lo cual es un
factor que influye en la
disminucin de las ventas
= 2,077.10 veces. = 604.63 veces.
31
ROTACIN DE CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES
FRMULA: ANLISIS:

Cuentas Por Cobrar Comerciales
Segn el anlisis de la rotacin de

2015 2014 cuentas por cobrar comerciales, se
aprecia para el ao 2014 una
rotacin de 5 veces y para el ao
7,402,746.08 11,951,465.49 2015 una rotacin de 3 veces esta
disminucin se debe a que las
2,426,825.12 2,541,536.99 ventas se redujeron.
= 3.05 veces. = 4.70 veces.
PROMEDIO DE COBRANZAS
FRMULA: ANLISIS:
Cuentas Por Cobrar Comerciales X 360 das = das

Ventas Netas
Segn el anlisis del
promedio de cobranzas en
2015 2014 el ao 2014 refleja una
rotacin de 77 das y en el
2015 118 das lo cual guarda
873,657,043.20 914,953,316.40 relacin con la rotacin de
7,402,746.08 11,951,465.49 las cuentas por cobrar
comerciales.
= 118.02 das. = 76.56 das.
32
GRADO DE DEPRECIACIN
FRMULA: ANLISIS:
Depreciacin Acumulada =%
Propiedades, Planta y Equipo
Segn el anlisis de los ratios de grado de

2015 2014 depreciacin nos muestra que el ao 2014 los
activos fijos se depreciacin en un 90 % y en el
ao 2015 se vio una depreciacin de 98.20%
194,140.71 177,938.08 este incremento se debe a que no se
197,704.69 197,704.69 adquirieron ms activos fijos.
= 98.20 % = 90.00 %
COSTO DE VENTAS / VENTAS
FRMULA: ANLISIS:
Costo de Ventas =%
Ventas
Segn el anlisis del ratio de costo de ventas /

2015 2014 ventas nos muestra que en el ao 2014 se tiene
86.34% y en el ao 2015 se observa que tiene
86.65% esta disminucin se debe a que los
6,340,438.10 10,318,322.38 costos de ventas se redujeron por ende no
7,402,746.08 11,951,465.49 absorbieron en gran medida a las ventas
= 85.65 % = 86.34 %
33
GASTOS OPERACIONALES / VENTAS
FRMULA: ANLISIS:
Gastos Operacionales =%
Ventas
Segn el anlisis del ratio de gastos

2015 2014 operacionales / ventas nos muestra que en el ao
2014 se tiene 2.47% y en el ao 2015 se observa
que tiene 3.80% este incremento se debe a que
281,180.60 295,472.92 los gastos operacionales han sido ms usados
por las ventas debido a que estas se
7,402,746.08 11,951,465.49 disminuyeron.
= 3.80 % = 2.47 %
GASTOS FINANCIEROS / VENTAS
FRMULA: ANLISIS:
Gastos Financieros =%
Ventas
Segn el anlisis del ratio de gastos financieros /

2015 2014
ventas nos muestra que en el ao 2014 se tiene
0.03% este incremento se debe a que en el ao
1,857.64 0.00 2014 no se presentaron gastos financieros por
7,402,746.08 11,951,465.49 ende no se absorbieron.
= 0.03 % = 0.00 %
34
3. RATIOS DE ENDEUDAMIENTO:
APALANCAMIENTO FINANCIERO O SOLVENCIA
FRMULA: ANLISIS:
Pasivo Total =%
Activo Total
Segn el anlisis del ratio apalancamiento

2015 2014 financiero o solvencia nos muestra que en el ao
2014 se tiene 17.84%% y en el ao 2015 se observa
que tiene 14.76% este incremento se debe al
897,024.62 533,970.17 incremento del activo total por ende la empresa
5,027,691.72 3,616,775.24 cuenta con mayor independencia financiera.
= 17.84 % = 14.76 %
SOLVENCIA PATRIMONIAL
FRMULA: ANLISIS:
Pasivo Total =%
Patrimonio
Segn el anlisis del ratio solvencia patrimonial

2015 2014
nos muestra que en el ao 2014 se tiene 17.32%%
y en el ao 2015 se observa que tiene 21.72% este
incremento se debe aumento de las utilidades no
897,024.62 533,970.17 distribuidas las cuales representan recursos para
4,130,667.10 3,082,805.07 que la empresa desarrolle sus actividades.
= 21.72 % = 17.32 %
35
4. RATIOS DE RENTABILIDAD:
RENTABILIDAD FINANCIERA O PATRIMONIAL
FRMULA: ANLISIS:
Ganancia Neta =%
Patrimonio
Segn el anlisis del ratio rentabilidad financiera o

2015 2014 patrimonial nos muestra que en el ao 2014 se
tiene 43.47%% y en el ao 2015 se observa que
tiene 19.01% esta disminucin se debe a que a
785,328.93 1,339,977.14 pesar de que el patrimonio a incrementado la
utilidad del ejercicio a disminuido producto de los
4,130,667.10 3,082,805.07 gastos administrativos.
= 19.01 % = 43.47 %
RENTABILIDAD ECONMICA
FRMULA: ANLISIS:
Ganancia de Explotacin (Operativa) = %

Activo Total
Segn el anlisis del ratio rentabilidad
econmica nos muestra que en el ao 2014
2015 2014 se tiene 36.99% y en el ao 2015 se
observa que tiene 15.50% esta
disminucin se debe a la gestin
779,269.74 1,337,670.19 empresarial no fue eficiente debido a que
se incrementaron los gastos de ventas y
5,027,691.72 3,616,775.24
se tiene gastos financieros para el ao
2015
= 15.50 % = 36.99 %
36
RENTABILIDAD SOBRE EL CAPITAL
FRMULA: ANLISIS:
Ganancia Neta =%
Capital
Segn el anlisis del ratio rentabilidad sobre el
capital nos muestra que en el ao 2014 se tiene
2015 2014 218.57% y en el ao 2015 se observa que tiene
128.10% esta disminucin se debe que no hay
nuevos aportes por parte de los socios por
785,328.93 1,339,977.14 ende el capital se mantuvo constante sin
613,076.04 613,076.04 embargo la ganancia neta ha disminuido lo
cual se ve reflejado en la disminucin.
= 128.10 % = 218.57 %
RENTABILIDAD SOBRE EL ACTIVO
FRMULA: ANLISIS:
Ganancia Neta =%
Activo Total
Segn el anlisis del ratio rentabilidad sobre el

2015 2014 activo nos muestra que en el ao 2014 se tiene
15.62% esta disminucin se debe que pese a que
785,328.93 1,339,977.14 se increment el activo este no se us
adecuadamente para generar utilidades por ende
5,027,691.72 3,616,775.24 se redujo la utilidad del ejercicio.
= 15.62 % = 37.05 %
37
RENTABILIDAD NETA SOBRE VENTAS
FRMULA: ANLISIS:
Ganancia Neta =%
Ventas Netas
Segn el anlisis del ratio de rentabilidad neta

sobre ventas sobre nos muestra que en el ao
2015 2014
2014 se tiene 11.21% y en el ao 2015 se observa
que tiene 10.61% esta disminucin se debe las
ventas se han disminuido por ende hubo menor
785,328.93 1,339,977.14 utilidad neta este ratio nos demuestra que en el
7,402,746.08 11,951,465.49 ao 2015 servicentro ha sido menos rentable que
en el periodo anterior.
= 10.61 % = 11.21 %
38
ELABORACIN
DEL INFORME
FINANCIERO
39
Ao del Buen Servicio al Ciudadano
INFORME N 001- 2017-GF/GG
A : Rector de la Universidad Nacional del Altiplano.

RESPONSABLE DEL SERVICENTRO.
Oficina de Centros de investigacin, Produccin y Servicios.
Oficina de Contadura General de la UNA - Puno.
Unidad de Tesorera de la UNA - Puno.
DE : Gerentes Financieros.
ASUNTO : Anlisis de la Situacin Financiera y Econmica.

del Centro de investigacin y Servicios SERVICENTRO.
de los periodos 2014 y 2015.
FECHA : Puno, 03 de Julio del 2017.

_________________________________________________________________
SEOR RECTOR DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL

ALTIPLANO DE PUNO:
A raz del anlisis de la situacin financiera y econmica del "Centro de

Investigacin y Servicios SERVICENTRO", cumplimos con informar a su persona
los resultados del anlisis, en su condicin de responsable del "Centro de
Investigacin y Servicios SERVICENTRO"; as mismo, cumplimos con informar a
las dependencias del mismo como son la Oficina de Centros de Investigacin,
Produccin y Servicios, la Oficina de Contadura de la Universidad Nacional del
40
Altiplano de Puno y la Oficina de Tesorera de la Universidad Nacional del Altiplano

de Puno.
Habindose llevado a cabo el anlisis de la situacin financiera y econmica del
"Centro de Investigacin y Servicios SERVICENTRO", se debe tener en
consideracin dichos resultados para la adecuada toma de decisiones. Este
anlisis hizo uso de los indicadores financieros siguientes:
LIQUIDEZ:
Segn este indicador, la liquidez general de la Empresa nos muestra una tendencia
desfavorable, mientras tanto, en la liquidez severa tambin se nos muestra una
tendencia desfavorable; por otro lado, en la liquidez absoluta se nos muestra una
tendencia favorable.
GESTIN:
Segn estos indicadores, podemos manifestar que se nos muestra una situacin
deficiente, debido a que los inventarios no estn rotando adecuadamente y por
ende se ve reflejado en la reduccin de las ventas.
ENDEUDAMIENTO:
Segn estos indicadores, para el ao 2015 se ve un incremento con respecto al periodo

anterior.
RENTABILIDAD:
Segn los ndices de rentabilidad, se ve una disminucin en forma considerable con

respecto al periodo anterior, lo cual nos indica que la gestin de la entidad no ha sido
eficiente, lo cual se ve reflejado en el incremento de los gastos de venta, los gastos
administrativos, los cuales no guardan relacin con la disminucin de las ventas.
41
As mismo, Seor rector y responsable del "Centro de Investigacin y Servicios

SERVICENTRO", cumplimos con informar a su persona las conclusiones y
recomendaciones a las que llegamos tras el anlisis de la situacin financiera y econmica
del Centro de Investigacin y Servicios SERVICENTRO, del mismo modo, cumplimos con
informar a las dependencias del mismo como son la Oficina de Centros de Investigacin,
Produccin y Servicios, la Oficina de Contadura de la Universidad Nacional del Altiplano
de Puno y la Oficina de Tesorera de la Universidad Nacional del Altiplano de Puno para
una adecuada toma de decisiones.
CONCLUSIONES:
Del anlisis de la situacin financiera y econmica del "Centro de Investigacin y

Servicios SERVICENTRO", podemos concluir en lo siguiente:
La liquidez general del "Centro de Investigacin y Servicios SERVICENTRO" ha

sido desfavorable, mientras que la liquidez disponible es aceptable, lo que origina
que se han de cumplir con las obligaciones corrientes.
Con respecto a los ndices de gestin, estos reflejan que son deficientes.
Con respecto al endeudamiento o solvencia nos muestra que la entidad no

depende de capitales ajenos.
La rentabilidad de la entidad es regular, porque nos demuestra que esta ha

disminuido respecto al periodo anterior lo que conlleva a una mala gestin
empresarial, debindose tomar las medidas pertinentes.
42
RECOMENDACIONES:
En vista de que la situacin financiera de la entidad se encuentra en una situacin nada

favorable, se recomienda las siguientes medidas:
Elaborar un flujo de caja, priorizando la distribucin de utilidades no distribuidas y

posteriormente financiar las obligaciones
Reestructurar las polticas de cobranza y ventas para incrementar la rotacin de las

existencias y obtener la rentabilidad deseada para los interesados.
Mejorar el sistema de crditos, ya que esto nos permitir contar con recursos disponibles
para atender las necesidades propias del giro de la empresa y evitar financiamientos
externos.
ANEXOS:
Informacin facilitada por el centro de investigacin de servicios servicentro.
43

Análisis Financiero y Económico Del Centro de Investigación y Servicios SERVICENTRO FINAL

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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS

PRCTICA DE ANLISIS FINANCIERO Y ECONMICO

DEL CENTRO DE INVESTIGACIN Y SERVICIOS

El presente trabajo est dedicado primeramente a Dios, porque ilumina el sendero

Mediante el presente trabajo, queremos agradecer a todas aquellas personas que

SER UNA ESCUELA PROFESIONAL

CENTRO DE INVESTIGACIN Y SERVICIOS SERVICENTRO

SALDO SALDO AUM. DIS. AUM. DIS.

En la Interpretacin del Anlisis de los Estados Financieros al 31 de diciembre del

En el Estado de Situacin Financiera, en la parte de los activos, observamos que,

El Activo Corriente, para el ao 2015, se observa una variacin porcentual de

En la partida de Caja y Bancos, la empresa presenta un aumento considerable de

En la partida de existencias, la empresa represent un incremento de S/. 12,622.09,

En la parte de Activos no Corrientes, en el ao 2015, la empresa present una

con respecto al ao 2014; a pesar de representar una reduccin en esta parte de

En las Propiedades, Planta y Equipo, la empresa, no obtuvo ninguna variacin

En la partida de depreciacin, la empresa presenta una variacin de S/. -16,202.63

En la parte del Pasivo, para el ao 2015, la empresa present un incremento de S/.

En el rubro de Cuentas por Pagar Comerciales, la representacin porcentual que

En la parte de patrimonio de la empresa, CIS-SERVICENTRO presenta una

En la partida de capital, observamos que no incremento ni redujo tanto monetaria

En la partida de utilidades no distribuidas, se observa que la empresa present un

En la partida de resultados acumulados, observamos que la empresa presenta un

CENTRO DE INVESTIGACIN Y SERVICIOS SERVICENTRO

SALDO SALDO AUM. DIS. AUM. DIS.

La Utilidad Bruta ha disminuido en 570,835.13 el cual representa -34.95% esto

La utilidad operativa ha disminuido en 558,400.45 lo cual nos da un porcentaje de

La utilidad del ejercicio se ha disminuido en 554,648.21 el cual representa un

De acuerdo al anlisis horizontal de las ganancias y prdidas podemos concluir

Se recomienda revisar las polticas de gastos de ventas y reformular la publicidad

CENTRO DE INVESTIGACIN Y SERVICIOS SERVICENTRO

En el estado de situacin financiera la partida de cuentas por cobrar comerciales

En el activo no corriente la partida de inmueble maquinaria y equipo representa

En el pasivo y patrimonio, en el pasivo corriente la partida de tributos por pagar es

En el patrimonio las partidas de utilidades no distribuidas tuvieron mayor

CENTRO DE INVESTIGACIN Y SERVICIOS SERVICENTRO

El costo de ventas para el periodo 2015 representan el 85.65% y para el periodo

Los gastos administrativos para el periodo 2015 representan el 0.00% y para el

La utilidad operativa para el periodo 2015 representa el 10.53% y para el periodo

PRUEBA CIDA O LIQUIDEZ SEVERA

Activo Corriente - Inventarios = S/. Segn el anlisis, en

Activo Corriente - Pasivo Corriente = S/. Segn el anlisis del ratio de

Costo de Ventas = veces

PROMEDIO DE INMOVILIZACIN DE INVENTARIOS

Inventarios x 360 das = das

Segn el anlisis del ratio de

= 5.04 das. = 2.66 das.

ROTACIN DEL ACTIVO TOTAL

ROTACIN DE ACTIVOS FIJOS

Ventas Netas = veces

ROTACIN DE CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES

Ventas Netas = veces

Segn el anlisis de la rotacin de

= 3.05 veces. = 4.70 veces.

Cuentas Por Cobrar Comerciales X 360 das = das

= 118.02 das. = 76.56 das.

Segn el anlisis de los ratios de grado de

COSTO DE VENTAS / VENTAS

Segn el anlisis del ratio de costo de ventas /

GASTOS OPERACIONALES / VENTAS

Segn el anlisis del ratio de gastos

GASTOS FINANCIEROS / VENTAS

Segn el anlisis del ratio de gastos financieros /