Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
str
DESCRIBIR EL CONCEPTO DE NEGOCIO
Nosotros contamos con un amplia sede en la cual podrn hacer el cambio que tantos necesitan y tanto les
urge somos totalmente nicos en el mbito en el que trabajamos ya que contamos con altos estndar en
calidad y somos altamente recomendados por empresas internacionales que desean invertir en nuestra
empresa somos superior pero extremadamente ya que somos una empresa sin fines de lucro y no recibimos
ningn aporte monetario de las personas a la cuales ayudamos en cambio a otras que realmente su nico
afn es crecer y tener cada vez ms dinero somos nico ya que lo mencionamos anteriormente estamos
altamente capacitados y certificados por el propio gobierno de chile en el cual nos recomiendan y nos
incentivan a propagarnos en el pas y poder darle nuestro servicio a todas las personas .
Cuntos son? Dnde estn? Qu desean y qu no desean? Cules son sus gustos? Cules son sus expectativas?
Cmo compran? Con qu frecuencia compran? Qu precio que estn dispuestos a pagar? Buscan descuentos?
Cmo atraerlos? Cmo mantenerlos? Cmo me puedo comunicar con ellos? Cmo atraer nuevos clientes?
Provienen de la zona de Osorno y son de la calle y desean conseguir un gusto y poder tener todo lo que la
gente normal tienen sus gustos etc.
Definicin Cliente (2):
Pretender ser como el resto de la gente y ellos estaran dispuestos a pagar si tan solo tuvieran pero como el
servicio es gratis es lo mejor que les puede haber pasado
ANLISIS DE LA COMPETENCIA
Analizar la competencia es conocer quines son los competidores, cuntos son actualmente,
cuntos podran ingresar al negocio, cules son las ventajas competitivas de cada uno. Esto permite
saber si existe cabida para el negocio y cmo poder aprovechar mejor ese espacio.
Es importante diferenciar entre competidores directos (mismo producto o servicio, mismo mbito
geogrfico), competidores indirectos (productos o servicios sustitutos) y competidores potenciales
(actualmente no ofrecen el producto o servicio en la misma rea geogrfica, pero por sus
caractersticas podra llegar a hacerlo). Esto puede incluir empresas extranjeras.
Quines sern tu competencia? Analiza los 3 principales competidores.
Vamos Osorno
Terreno Al detalle
Terreno Al detalle
Mano en el corazn
Terreno Al detalle
Chile solidario
Cules sern las caractersticas de sus principales productos y/o servicios y los de la
competencia?
Caractersticas del producto y/o servicio propio De la competencia
La competencia solo ofrece productos en las
Servicio ofrecido directamente en la sede matriz
principales capitales del pas y no en Osorno
El cliente paga comisin al empleador por el
El cliente solo pagara el curso y ninguna comision
servicio
Nuestros cursos de capacitacin son ofrecidos en la sede No ofrecen cursos de capacitacin y solamente
2 Competencia de Ideas de Negocios INACAP 2009 Sede Osorno 3
matriz que est ubicada al oriente de osorno trabajos bsicos como barrear calles etc ..
Estimacin precio de venta y comparacin con los principales competidores (Precios c/IVA
Precios de venta de los competidores
Precio de Nombre Nombre Nombre
Nombre de los productos y/o
venta Competidor 1 Competidor 2 Competidor 3 PROMEDIO
servicios
unitario ($) Vamos ($)
Emprendiendo Nuevo futuro
Osorno
Capacitacin en equinos 15.000 30.000 28.000 23.000 24.000
Curso bancarios 22.000 40.000 35.000 No ofrece 32.330
Curso en Agronoma 17.500 25.000 No ofrece 27.500
Curso en Agricultura 34.000 40.000 41.000 43.000
Curso de carpintera 17.000 23.000 25.000 27.000
Curso computacional 7.500 10.000 No ofrece 9.000
Curso de ganadera 21.000 17.000 24.000 15.000
Curso de gasfter 34.000 50.000 43.000 No ofrece
Curso manejo 41.000 No ofrece 52.000 47.000
Describa las principales caractersticas de los productos y/o servicios alternativos o sustitutos que
existen en el mercado al que pretende acceder.
Qu slogan utilizars?
La tienda Trabajo para todos es atractiva a la mirada de la mayora de las personar ya que ests quedaran
asombradas a lo maravillo es ayudar a las personar que necesitan de esto.
Con unos precios que pueden que se vean altos pero eso no es de que preocuparse ya que ellos mismos
generaran ingresos una vez pasado el curso con lo cual tendrn para poder pagar el curso sin ningn
problema.
Es accesible a toda la ciudad de Osorno ya que tiene una gran reparticin de sedes con el nico propsito
de ayudar a la gente.
Algo demasiado revolucionario al saber que ninguna empresa hacer lo mismo que nosotros hacemos y eso
no es todo ya que con el pasar de los tiempo se producir un gran expansin a nivel nacin de nuestro
producto y quizs internacional.
Los mejores especialistas de toda la zona dispuestos a ensearle a toda la gente que lo necesita
.
2 Competencia de Ideas de Negocios INACAP 2009 Sede Osorno 5
DISTRIBUCIN: La distribucin del producto puede hacerse en forma directa (la empresa vender el
producto al consumidor) o pueden actuar intermediarios que harn llegar el producto al consumidor final.
El canal de distribucin a escoger tiene un efecto importante sobre las ganancias porque cuando
aparecen intermediarios como mayoristas o minoristas se aade complejidad en el canal de distribucin.
Cuanto ms complejo es el proceso de distribucin, menos control se tendr sobre aspectos como
precios finales de venta, condiciones de servicios. Se ha de encontrar el equilibrio entre el objetivo
establecido al decidir cul es el segmento de mercado al que se quiere llegar y cul es el canal idneo y
con mejores resultados.
El canal de distribucin ser fundamentalmente a travs de las personas que irn por las calles
promocionando nuestro producto de tal forma de conseguir un amplia cantidad de trabajadores
En caso de ser de otra ciudad solo tendrn que ir a la sede ms cercana lo que est en Osorno
PRODUCTOS O SERVICIOS
Cantidad
Producto Precio Unitario $ Venta Total $
Indica cules de estos medios usars para dar a conocer tu producto en el mercado y cual ser el monto
a gastar en cada uno de ellos.
PROCESO PRODUCTIVO
ESTUDIO ORGANIZACINAL
Organigrama
Jefe de Personal
Matias Salazar
Contador
Josu Garrido
Remuneraciones
Administrador
Brutas
Mensuales Jos Peralta
ESTUDIO FINANCIERO
Qu mquinas, equipos, herramientas e instalaciones son necesarias para elaborar sus
productos o para prestar sus servicios y cul es su costo?
Terrenos 73.000.000
Construcciones 5.000.000
TOTAL (d) 78.000.000
2 Competencia de Ideas de Negocios INACAP 2009 Sede Osorno 8
COMPONENTES COSTO AO 1
Mercaderas
53.450.000
Insumos 282.500
COSTO TOTAL
ITEM
Costo Promedio Mensual Costo Anual
Inversin Inicial:
11.784.920
TOTAL INVERSIN INICIAL