INDICADORES

MATRIZ RESUMEN NARRATIVO OBJETIVAMENTE FUENTES DE VERIFICACIN SUPUESTOS

VERIFICABLES
Captacin de la imagen mejor Informes estadsticos anuales de Establecer una buena imagen
Mejora en la imagen de la en un 50%.por la buena calidad la empresa. empresarial basada en productos
FIN compaa por la eficiente de los productos, y que los Informe de monitoreo interno duraderos y confiables donde el
calidad de los productos. clientes estn satisfechos con de los estados financieros. cliente se pueda fidelizar con la
el producto. Reporte mensual de las ventas. empresa.
Los precios de los productos Encuestas a los clientes con El sistema productivo elimina
disminuyeron en un 20% y as respecto al precio de los etapas innecesarias para la
Reduccin de costos de
PROPSITO hubo un mayor grado de productos. fabricacin de los productos.
produccin.
satisfaccin en los clientes. Inventarios de los productos.

1. Eficientes
distribuidores.
COMPONENTES
2. Optimo estudio de
mercado.
3. Control de procesos
adecuados.
1.1. Reducir los costos de
distribucin.
1.2. Generar volmenes
adicionales de venta.
ACTIVIDADES 2.1. Mejorar la estrategia
comercial de los productos.
3.1. Disminuir el porcentaje
de desperdicios.
3.2. Evitar en lo posible
reprocesos
El nivel de los distribuidores
mejor en un 55% con una
mayor capacidad de ventas
para la empresa.
La demanda de clientes
aument en un 60% por el
buen precio de los clientes.
Planificacin de los procesos
incrementada en un 45% con
respecto al nivel de produccin
en la empresa.
Presupuesto de reduccin de
distribuidores: S/. 50.000.
Presupuesto mayor cantidad
de materia prima: S/. 25.000.
Compra de equipos de
laboratorio de control de
calidad: S/. 80, 000
Capacitacin de reprocesos:
S/. 20, 000
Las partes de produccin y
eficiencia de la empresa.
Estudio tcnico con respecto a
los costos de produccin.
Estudio administrativo para el
manejo del control adecuado de
los procesos en la produccin.
Comprobantes de pago:
facturas
Presupuestos
Registro de compras
Constancia de envi de los
productos.
Constancia de recibido de los
productos.
Los requisitos son una mejora en
el ambiente interno o externo
para llegar a un nivel ptimo de
produccin en la empresa.
La estructuracin de la empresa
con respecto al manejo de la
materia prima y de los procesos
son muy importantes para la
produccin con mayor calidad y
mejor eficiencia de los productos.
Mejora de la distribucin y ventas,
para que la empresa este en una
mejor posicin en le mercado y
sus clientes estn satisfechos con
los productos adquiridos.
Mayor dinero en caja para
cancelar los presupuestos
obtenidos.