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Direccin de

Bienestar
Universitario

LIDERAZGO
PROFESIONAL

VIII Ciclo
Liderazgo Profesional

Es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para


influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de
personas determinado, haciendo que este equipo trabaje
con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.

Liderazgo tico
Se da cuando los lderes deben actuar y tomar decisiones
ticamente. Los lderes ticos deben tambin liderar
ticamente, la manera en que tratan a las personas todos los
das, en sus actitudes, en las maneras que alientan, en las
direcciones en que conducen a sus organizaciones o
instituciones o iniciativas.
Las virtudes que fundamentan el
Liderazgo Profesional son:
Prudencia
Templanza
Justicia
Fortaleza
TODO LIDER PROFESIONAL ES CAPAZ DE:
Desafiar el proceso
Los lderes corren riesgo.

Inspirar una visin compartida


Son personas capaces de avistar ms all del horizonte.

Habilitar a otros para actuar


Los lderes comprometen a todos al logro de los resultados.

Servir de modelo.
A travs del ejemplo personal y la consagracin de la tarea.

Brindar aliento
Mostrarles a las personas que son capaces de triunfar.
CUNDO Y QUIN DEBERA EJERCER EL LIDERAZGO TICO?

Cualquier persona en una posicin de liderazgo


debera ejercer el liderazgo tico en todo momento,
independientemente de que el puesto sea formal o
informal, intencional o involuntario.
No existe un momento ms apropiado que otro, ni
hay personas que sean ms apropiadas que otras
para hacerlo.
Hay momentos en el que el liderazgo tico es ms
difcil que en otras circunstancias, por ejemplo
cuando se confronta a una persona que no hace su
trabajo, y por lo tanto le dificulta la tarea a todos los
dems o cuando el lder tiene que actuar en contra
de sus propios intereses.
1, 2,3 ACCIN

En grupo de 5 estudiantes dramatizaran una


situacin donde se observe el Liderazgo
Profesional.
lo ms importante en el
liderazgo no es lo lejos que
avancemos, sino que ayudemos a
los dems a avanzar
John C. Maxwell
Bibliografa:

Link TEXTO

Kotter, J. (2007). Qu hacen los lderes?. Bs.As.,


-
Gestin. 2da Edicin.
http://www.gestiopolis.com/virtudes-del-
Gestiopolis (2012). Las virtudes del Liderazgo tico.
liderazgo-etico/

http://www.ctb.ku.edu/es/tabla-de- Caja de Herramientas comunitaria (2015). Liderazgo y


contenidos/liderazgo/ideas-y-liderazgo/etica- direccin. Captulo 13: Notas sobre ej liderazgo.
liderazgo/principal Seccin 8: Mantener la tica en el liderazgo.

https://www.youtube.com/watch?v=GBxnuVDAC Mungia, G. (2015). Liderazgo con Valores. Vdeo


nY publicado el 24 de febrero.

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