EL PROCESO

ADMINISTRATIVO Y LA TOMA DE
DECISIONES

INTEGRANTES:
DIAZ GARCES FIORELLA
HERNANDEZ CASTILLO ESTRELLA
SANCHEZ RODRIGUEZ JEFFERSON
SERNAQUE GUERRERO ESTEFANI
TOMA DE DECISIONES
QUE ES TOMA DE
DECISIONES ?

Toma de decisiones es el proceso

racional mediante el cual se
realiza un eleccin entre las
opciones o formas disponibles
para resolver un problema que se
nos presente en cualquier
momento.
EL PROCESO
ADMINISTRATIVO
AUTORES CONCEPTO
Fayol describi las actividades administrativas como compuestas por las funciones de planear,
organizar, dirigir y controlar. Asi mismo nos dice que el proceso administrativo es el flujo continuo e
interrelacionado de las actividades de planeacin, organizacin, direccin y control, desarrolladas para
HENRI FAYOL lograr un objetivo comn: aprovechar los recursos humanos, tcnicos, materiales y de cualquier otro
tipo, con los que cuenta la organizacin para hacerla efectiva, para la sociedad.

Hurtado nos dice que el proceso administrativo es la herramienta que se aplica en las organizaciones
Hurtado, p.47) para el logro de sus objetivos y satisfacer sus necesidades lucrativas y sociales. Si los administradores
o gerentes de una organizacin realizan debidamente su trabajo a travs de una eficiente y eficaz
gestin, es mucho ms probable que la organizacin alcance sus metas; por lo tanto, se puede decir que
el desempeo de los gerentes o administradores se puede medir de acuerdo con el grado en que stos
cumplan con el proceso administrativo.

Urwick 1921 Urwick 1921 nos dice que el proceso administrativo es una metodologa que permite al administrador,
gerente, ejecutivo, empresario, o cualquier otra persona, manejar eficazmente una empresa, y consiste
en estudiar la administracin como un proceso integrado por varias etapas. Cada etapa responde a seis
preguntas fundamentales: Qu? Para Qu? Cmo? Con quin? Cundo? y Dnde?, interrogantes
que siempre deben plantearse durante el ejercicio de la administracin
Miner 1922 Miner fundamenta que el proceso administrativo se compone por un conjunto de funciones
administrativas con el fin de aprovechar al mximo cada recurso que posee una empresa de forma
correcta, rpida y eficaz.
Qu es el proceso
administrativo ?

Un proceso es el conjunto
de pasos o etapas
necesarios para llevar a
cabo una actividad o lograr
un objetivo.
Proceso administrativo es el
conjunto de fases o etapas
sucesivas a travs de las cuales
se efecta la administracin,
mismas que se interrelacionan y
forman un proceso integral.
 ELEMENTOS DEL PROCESO
ADMINISTRATIVO

PLANIFICACIN

PROCESO ORGANIZACIN
CONTROL ADMINISTRATIVO

DIRECCIN
 ETAPAS CONCEPTO
Robbins y De Cenzo (p.6) afirman que planificar abarca la definicin de las metas de la
organizacin, el establecimiento de una estrategia general para alcanzar esas metas y el
PLANIFICACION desarrollo de una jerarqua minuciosa de los planes para integrar y coordinar las actividades.
Establecer metas sirve para no perder de vista el trabajo que se har y para que los
miembros de la organizacin fijen su atencin en las cosas ms importantes.

Robbins (p.9) explica que organizar es disponer el trabajo para conseguir las metas de la
ORGANIZACIN organizacin. Organizar incluye determinar qu tareas hay que hacer, quin las hace, cmo
se agrupan, quin rinde cuentas a quin y dnde se toman las decisiones.

Finch, Freeman y Gilbert (p.13) dicen que la direccin es el proceso para dirigir e influir en
DIRECCIN las actividades de los miembros de un grupo o una organizacin entera, con respecto a una
tarea. La direccin llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las
personas que trabajan con ellos.

Alegre, Bern y Galve (p.42) sostienen que el control es la actividad de seguimiento

encaminada a corregir las desviaciones que puedan darse respecto a los objetivos. El control
CONTROL se ejerce con referencia a los planes, mediante la comparacin regular y sistemtica de las
previsiones y las consiguientes realizaciones y la valoracin de las desviaciones habidas
respecto de los objetivos. El control, pues, contrasta lo planeado y lo conseguido para
desencadenar las acciones correctores, que mantengan el sistema regulado, es decir,
orientado a sus objetivos.
CONCLUSIONES
En proceso es materializar una accin y a su vez
agruparla para formar determinado producto, en el
caso del Proceso Administrativo, hace referencia a la
serie de pasos que se llevan a cabo para alcanzar los
objetivos, ya sean personales o empresariales

Los pasos del proceso administrativo son la

planeacin, organizacin, direccin y el control; a
travs de estos pasos, todas las personas los
implementamos de maneras distintas para poder
llevar una vida organizada
GRACIAS..