Estudio tcnico.

a. Anlisis y determinacin de la localizacin ptima del proyecto

Cinco tipos genricos de procesos de manufactura:1 por proyecto - se refiere al hecho de construir algn producto por nica ocasin, por
rdenes de produccin . Implica elaborar determinada cantidad de producto con ciertas caractersticas, por lotes - similar al de rdenes de
trabajo, con la diferencia de que en los lotes el producto se elabora en grandes volmenes y en las rdenes de trabajo rara vez se ejecutan,
en lnea - cuando una empresa que elabora una gama de productos fabrica uno con mayor demanda que los dems
y continuos- una materia prima pasa a travs de varios procesos y con ella se elaboran diversos productos sin interrupcin.

Factores indispensables para determinar y optimizar la capacidad de planta y tecnologa.

1. Cantidad que se desea producir, depende de la demanda potencial.

2. La intensidad en el uso de la mano de obra que se quiera adoptar: procesos automatizados, semiautomatizados o con abundante
mano de obra
3. La cantidad de turnos de trabajo
4. Distribucin del equipo de produccin dentro de la planta.
5. Capacidad individual de cada mquina que interviene en el proceso productivo y del llamado equipo clave.
6. La optimizacin de la mano de obra. Calculo de la mano de obra requerida.

b. Anlisis y determinacin del tamao ptimo del proyecto.

Bases de Calculo.
1. Recepcin de materiales y embarques del producto terminado El rea asignada para este departamento depende de los
siguientes factores. a) Volumen de maniobra y frecuencia de recepcin (o embarque). b) Tipo de material (varan mucho entre s
las necesidades para lquidos, granos, metales o material voluminoso, como algodn u otros). c) Forma de recepcin o
embarque. Debe precisarse si se recibir (o embarcar) haciendo un pesaje en la empresa, si el pesaje es externo, si se contarn
unidades, medirn volmenes, etctera.
2. 2. Almacenes 3. Departamento de produccin 4. Control de calidad 5. Servicios auxiliares 6. Sanitarios 7. Oficinas 8.
Mantenimiento 9. rea de tratamiento o disposicin de desechos contaminantes

c. Anlisis de la disponibilidad y el costo de los suministros e insumos

d. Identificacin y descripcin del proceso.
Proceso de produccin.
Tecnologa de fabricacin.

e. Determinacin de la organizacin humana y jurdica que se requiere para la correcta operacin del proyecto
a) Mercado 1. Legislacin sanitaria sobre los permisos que deben obtenerse, la forma de presentacin del producto, sobre todo en el caso
de los alimentos.
2. Elaboracin y funcionamiento de contratos con proveedores y clientes. 3. Permisos de vialidad y sanitarios para el transporte del
producto.
b) Localizacin 1. Estudios de posesin y vigencia de los ttulos de bienes races. 2. Litigios, prohibiciones, contaminacin ambiental, uso
intensivo de agua en determinadas zonas. 3. Apoyos fiscales por medio de exencin de impuestos, a cambio de ubicarse en determinada
zona. 4. Gastos notariales, transferencias, inscripcin en Registro Pblico de la Propiedad y el Comercio. 5. Determinacin de los honorarios
de los especialistas o profesionales que efecten todos los trmites necesarios.
c) Estudio tcnico 1. Transferencia de tecnologa. 2. Compra de marcas y patentes. Pago de regalas. 3. Aranceles y permisos necesarios en
caso de que se importe alguna maquinaria o materia prima. 4. Leyes contractuales, en caso de que se requieran servicios externos.
d) Administracin y organizacin 1. Leyes que regulan la contratacin de personal sindicalizado y de confianza. Pago de utilidades al
finalizar el ejercicio. 2. Prestaciones sociales a los trabajadores. Vacaciones, incentivos, seguridad social, ayuda a la vivienda, etctera. 3.
Leyes sobre seguridad industrial mnima y obligaciones patronales en caso de accidentes de trabajo. e) Aspecto financiero y contable